總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工作總結(jié) 檢驗(yàn)科質(zhì)量工作總結(jié)篇一
在區(qū)主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我所今年的各項(xiàng)工作不斷取得新的進(jìn)展。全所人員團(tuán)結(jié)一致，工作積極主動(dòng)，艱苦奮斗，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較為令人滿意的成績(jī)。
一．大力加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高整個(gè)隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
為了進(jìn)一步做好新時(shí)期計(jì)量工作，努力開創(chuàng)計(jì)量工作新局面，大力加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。近幾年來，我所計(jì)量隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯成效，所干部職工中有本科學(xué)歷*名，大專學(xué)歷*人，高中學(xué)歷*人。所領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)職工繼續(xù)深造，現(xiàn)在在讀本科*人，在讀大專*人。目前，所里有助理工程師*人，專業(yè)技術(shù)人員*人，普工*人。
為了適應(yīng)校準(zhǔn)檢測(cè)市場(chǎng)對(duì)外開放的形勢(shì)需要，提高校準(zhǔn)檢測(cè)技術(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我所領(lǐng)導(dǎo)非常重視干部職工的政治、文化、業(yè)務(wù)等方面素質(zhì)的提高。一方面，提高計(jì)量所干部職工隊(duì)伍的政治素質(zhì)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，以立黨為公、執(zhí)政為民為工作準(zhǔn)則，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，端正計(jì)量工作的指導(dǎo)思想。另一方面，提高計(jì)量所干部職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步認(rèn)清計(jì)量校驗(yàn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，為提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力主動(dòng)地去
1 深入學(xué)習(xí)計(jì)量方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，迎接挑戰(zhàn)。****年是我所在機(jī)構(gòu)改革后進(jìn)入關(guān)鍵及困難時(shí)期的一年。年初迎來了省局的考核。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次親臨所里進(jìn)行指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)我所一定要把這次考核當(dāng)作生死存亡的大事來辦。我所對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，嚴(yán)陣以待，不僅組織有關(guān)人員編寫了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、校準(zhǔn)規(guī)范以及不確定度評(píng)定等，規(guī)范了管理技術(shù)檔案，并且進(jìn)行了模擬的實(shí)際操作練習(xí)。同時(shí)，在半年準(zhǔn)備階段，全體干部職工全力以赴，白天開展正常的業(yè)務(wù)工作，夜晚及周六日加班準(zhǔn)備考核的資料，全體人員嚴(yán)格按照《考核大綱》和《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》反復(fù)熟悉檢定操作規(guī)范和多次進(jìn)行實(shí)操練習(xí)。經(jīng)過周密的前期準(zhǔn)備工作，我所于*月**日－**日三天接受了省計(jì)量技術(shù)研究院的考核。通過全所人員的共同努力，認(rèn)真準(zhǔn)備，細(xì)致工作，最終以較好的成績(jī)順利的通過了這次的考核。
二．團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗
今年，我所的行政區(qū)域減少了**個(gè)鎮(zhèn)，這也意味著我所的業(yè)務(wù)減少了一半。面對(duì)如此困境，局領(lǐng)導(dǎo)為全所人員開會(huì)鼓勁，要求全所人員在困境中求生存求發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)的教誨，極大地鼓舞了全所人員的士氣。所領(lǐng)導(dǎo)按局領(lǐng)導(dǎo)的指示，所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，全體干部職工上下一條心，高度統(tǒng)一。工作中，正所長(zhǎng)統(tǒng)攬全局，副所長(zhǎng)親自深入各組到工作現(xiàn)場(chǎng)
2 開展業(yè)務(wù)工作，分工明確，責(zé)任到位。同時(shí)，成立以副所長(zhǎng)為首的業(yè)務(wù)小組，深入各企業(yè)聯(lián)系計(jì)量業(yè)務(wù)及對(duì)強(qiáng)檢拒檢的用戶進(jìn)行公關(guān)工作。并在所里推行嚴(yán)格的考勤制度。要求全體干部職工嚴(yán)格出勤，要在《*區(qū)質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所出勤表》上簽名、登記出勤時(shí)間等，超過時(shí)間一律當(dāng)缺勤處理。通過嚴(yán)肅紀(jì)律，保障我所的業(yè)務(wù)工作的迅速開展。全所人員在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下迎難而上，精心部署，做深入細(xì)致的工作，取得了較好的成績(jī)。一年來，共檢定加油機(jī)***臺(tái)，臺(tái)秤****臺(tái)，地秤**臺(tái)，天平**臺(tái)，砝碼****只，壓力表****塊，水表****塊，試驗(yàn)機(jī)*臺(tái)。
三．強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
提升競(jìng)爭(zhēng)力是客觀需要，也是適應(yīng)我國入世的需要。我所為了適應(yīng)校準(zhǔn)檢測(cè)市場(chǎng)對(duì)外開放的形勢(shì)需要，轉(zhuǎn)變觀念，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，提高校準(zhǔn)檢測(cè)技術(shù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為局的計(jì)量監(jiān)督管理提供了技術(shù)保障，為社會(huì)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
首先，扎實(shí)做好收發(fā)室的接待工作，及時(shí)地為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。并在辦公樓一樓接待大廳墻壁上公開了所有檢驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政務(wù)公開，在大門旁張貼本所的業(yè)務(wù)電話，安排值班人員為客戶提供全天候的服務(wù)。其次，按照我所實(shí)際情況，有計(jì)劃地投入資金進(jìn)行更新舊標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)設(shè)備、新增新標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)設(shè)備以及辦公樓的修繕等。今年，新購
3 了壓力表檢定裝置*套，用于新標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作，擴(kuò)寬業(yè)務(wù)范圍，提供競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，調(diào)整辦公樓的布局，把辦公樓的一樓大廳改作收發(fā)室，提供服務(wù)平臺(tái)；并對(duì)辦公樓門面重新裝修，在所門前的開城大道的花池上樹立起檢測(cè)所的標(biāo)準(zhǔn)指示牌，使所的形象煥然一新。
一年來，所里的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，主要是得到了局的大力支持。局領(lǐng)導(dǎo)在全局大會(huì)上每次都強(qiáng)調(diào)檢測(cè)所的重要性，強(qiáng)調(diào)全局各科室隊(duì)人員要全力協(xié)助所的各項(xiàng)工作。他們開展的集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治、餐飲業(yè)的計(jì)量器具的強(qiáng)檢工作以及對(duì)月餅廠家的計(jì)量器具的監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)了企業(yè)更加重視計(jì)量器具的檢定工作。局特種設(shè)備科對(duì)各企業(yè)在用的壓力表及其他計(jì)量?jī)x器進(jìn)行普查登記，對(duì)未按規(guī)定送檢的用戶發(fā)出監(jiān)察指令書。質(zhì)量科在食品巡查過程中，及時(shí)提供相關(guān)資料，我所及時(shí)組織人員對(duì)相關(guān)儀器進(jìn)行檢定校準(zhǔn)。我局計(jì)量科于*月召開了全區(qū)供水企業(yè)水表檢定工作會(huì)議，會(huì)議請(qǐng)來了人大及物價(jià)部門領(lǐng)導(dǎo)參加，通過向供水企業(yè)宣傳計(jì)量法，明確了水表是強(qiáng)檢項(xiàng)目，引起各鎮(zhèn)供水企業(yè)的重視，收到了較好的效果，擴(kuò)大了自來水表檢定覆蓋面。
為加強(qiáng)全區(qū)計(jì)量監(jiān)督管理，打擊利用違法計(jì)量手段欺騙消費(fèi)者的不法行為，我局稽查隊(duì)加大計(jì)量執(zhí)法力度，對(duì)有計(jì)量違法行為及拒檢行為的用戶進(jìn)行查處，有力地為檢測(cè)業(yè)務(wù)消除阻力。今年共接*宗計(jì)量投訴案件，現(xiàn)已全部處理，強(qiáng)
4 化了我區(qū)的計(jì)量監(jiān)督管理，規(guī)范了我區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的計(jì)量行為。
明年，我所將繼續(xù)按上級(jí)部門的要求，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取在年初建立電能表檢定裝備和明渠流量計(jì)檢定裝置并開展該項(xiàng)目的檢定工作，同時(shí)，爭(zhēng)取把各鎮(zhèn)水表納入強(qiáng)檢，繼續(xù)深入各企業(yè)全面開展計(jì)量器具的檢定校準(zhǔn)工作。
*年*月*日
建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工作總結(jié) 檢驗(yàn)科質(zhì)量工作總結(jié)篇二
寫工作總結(jié)是為了知道自己做的好和不足的地方，以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便做的更好。下面就是小編給大家?guī)淼?019質(zhì)量檢測(cè)月工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家!
2019質(zhì)量檢測(cè)月工作總結(jié)范文一
時(shí)間過得真快，這在20**年底，質(zhì)量工作總結(jié)范文光榮與夢(mèng)想共存的共同幫助和配合各部門，該部門完成公司的工作，但也有很多的改進(jìn)，一般一般是：工作也有許多問題，在未來的20**年里，我們將再接再厲，在20**年的基礎(chǔ)上迎接挑戰(zhàn)的新工作。以下是我部門今年工作總結(jié)：
一、質(zhì)量部門作為一個(gè)整體：
目前質(zhì)量部門人員2人，今年一個(gè)比以前增加了，質(zhì)量工作總結(jié)范文增加了產(chǎn)品的測(cè)試。無論從原材料進(jìn)廠或產(chǎn)品出站可以控制，可以保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)和產(chǎn)品交付及時(shí)檢測(cè)做大量的工作，在生產(chǎn)車間和車間衛(wèi)生加強(qiáng)了控制環(huán)境，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)線員工定期培訓(xùn)，不斷提高員工的食品安全知識(shí)教育、確保安全生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量。
第二，公司質(zhì)量體系操作
20**年在公司的質(zhì)量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。今年，改善公司的管理體制機(jī)制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)。及時(shí)記錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作，為了方便跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、產(chǎn)品質(zhì)量控制和測(cè)試
由于質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)在的生產(chǎn)車間加工的健康和保持嚴(yán)格控制半成品，產(chǎn)品不符合產(chǎn)品要求的半成品進(jìn)入下一工序，質(zhì)量工作總結(jié)范文嚴(yán)格禁止車間組長(zhǎng)的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品符合客戶的要求，質(zhì)量部門的生產(chǎn)半成品抽樣合格率為98%。同時(shí)，還針對(duì)成品在出境前，必須進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)批的質(zhì)量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。
今年該公司由于市場(chǎng)的需求，并不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的研究和開發(fā)，不斷提高公司產(chǎn)品的品牌形象和產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品不適合市場(chǎng)，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。盡管該公司工廠生產(chǎn)和包裝車間環(huán)境不是很理想，產(chǎn)品不能保證所有的產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí)，員工沒有嚴(yán)格規(guī)范操作，操作過程中或管理監(jiān)督的力量是不夠的，會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品的質(zhì)量，公司將繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改進(jìn)工廠的生產(chǎn)和包裝的環(huán)境，以確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2019質(zhì)量檢測(cè)月工作總結(jié)范文二
增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨，為進(jìn)一不樹立質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持走“質(zhì)量興?！敝罚鼛啄陙黹_展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動(dòng)，特別是自xx年起，學(xué)校決定每年在四月、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動(dòng)，確定不同主題，通過不同的方式實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容，取得了一定的成效。
一、活動(dòng)的方法、內(nèi)容及成績(jī)
1、公開示范課;方法：有準(zhǔn)備的安排，共進(jìn)行4次。
從不同角度來看，參與公開示范課教學(xué)的教師，對(duì)教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的、積極的，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出，循循善誘，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動(dòng)，形象直觀，是有趣味性，活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，同時(shí)又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課，進(jìn)行評(píng)課，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，起到了教師間相互促進(jìn)，不斷提高的作用。
2、聽課;方法：不打招呼，隨機(jī)抽查聽課40余次。
重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果，整體情況是好，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進(jìn)行備課、上課，教態(tài)認(rèn)真，教法整合，能夠針對(duì)不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動(dòng)，為人師表，教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合，教材處理恰當(dāng)，授課快慢適中，課前有教案，課后有作業(yè)，作業(yè)有批改。
3、動(dòng)員，齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)期間，學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開全校師生大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員，學(xué)校各部門緊密配合，通力合作，形成合力。政教處、團(tuán)委利用黑板報(bào)、櫥窗等開展了多種形式的宣傳，校編輯部利用校報(bào)開辟“質(zhì)量管理月”專欄，談質(zhì)量意識(shí)，摸索學(xué)習(xí)方法的文章，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級(jí)在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行再動(dòng)員，幫助學(xué)生提高認(rèn)識(shí)，通過各方面的努力，齊抓共管，營(yíng)造了良好的氛圍，強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣，學(xué)生的遲到現(xiàn)象，缺課率明顯下降，學(xué)習(xí)熱情高漲，使得第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)健康的開展。
4、“質(zhì)量管理月”期間，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂，隨機(jī)聽課，及時(shí)的和授課教師交換聽課意見，收集學(xué)生對(duì)授課教師的測(cè)評(píng)意見，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，同時(shí)每周進(jìn)行一次集中評(píng)課，反饋意見，每個(gè)班級(jí)也同時(shí)對(duì)所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評(píng)價(jià)，從整體反映情況分析，本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的，教學(xué)效果是好的。
二、存在的問題及不足：
1、少數(shù)教師在教學(xué)中對(duì)教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住，主題不突出，教材熟練程度欠缺，授課的科學(xué)性、趣味性差，有個(gè)別教師語言表達(dá)能力差，口齒不清，聲音低，學(xué)生意見大，有的教師講課時(shí)缺乏邏輯性、條理性、呆板無味，也有個(gè)別教師不能夠針對(duì)不同層次受教育的對(duì)象進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，課堂提問、訓(xùn)練偏重個(gè)別學(xué)生，挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
2、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn)，有些教師授課無教案，講課時(shí)照本宣科，也有個(gè)別教師講課無板書，課后無作業(yè)，也有的教師，不能按學(xué)校教學(xué)作息時(shí)間上、下課，出現(xiàn)了遲上課，早下課的現(xiàn)象，課時(shí)量不飽滿，教學(xué)任務(wù)完不成，隨意性
3、有些學(xué)科教師，只注重理論的講授，不能結(jié)合課外實(shí)踐、實(shí)例分析來增強(qiáng)實(shí)踐性、實(shí)用性，削弱了課堂教學(xué)的生動(dòng)性，甚至有個(gè)別教師講課乏味，概念不清，有時(shí)在內(nèi)容、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯(cuò)誤，這也是我們不允許的。
三、整改意見和措施
綜合以上分析，雖然取得了一定的成效，但還存在著諸多的問題和不足，需要整改，特別是本學(xué)期只剩下不足兩個(gè)月時(shí)間，在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時(shí)候，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出如下幾點(diǎn)整改意見和措施：
1、對(duì)所有聽課后的任課教師，反饋其聽課意見、肯定成績(jī)，指出不足，限期改正。
2、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集體意見不好的教師，找其談話，指出缺點(diǎn)，能夠接受，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。
3、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集中意見特別差的授課教師，在有條件的情況下及時(shí)調(diào)整，必要是給予解聘。
4、對(duì)于遲上課、早下課的授課教師，又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的，將適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處罰，同時(shí)取消期末考試幾個(gè)率獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。
5、學(xué)校教務(wù)處、教研室要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及督促，同時(shí)針對(duì)不同類別和層次的班級(jí)教學(xué)提出本學(xué)期后期加強(qiáng)措施的計(jì)劃，來彌補(bǔ)前期的不足。
通過本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)，更進(jìn)一步樹立了質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了全校師生的“質(zhì)量興校，特色興?！钡男判?，推動(dòng)了我校教學(xué)管理，教學(xué)研究活動(dòng)的開展，以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
2019質(zhì)量檢測(cè)月工作總結(jié)范文三
在質(zhì)量崗位工作近一年，經(jīng)歷了從陌生到獨(dú)立工作思路形成階段，現(xiàn)結(jié)合自身參與的實(shí)際工作將這階段的得與失總結(jié)如下：
首先現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開展：人，機(jī)，料，法，環(huán)，測(cè)。
人主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能熟練程度，是否遵守作業(yè)指導(dǎo)書的要求。主要體現(xiàn)在員工是否意識(shí)到本工序質(zhì)量特性對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響程度，是否按照工藝要求進(jìn)行操作與發(fā)生不良情況下的應(yīng)對(duì)，是否能夠?qū)Ρ竟ば虺善穼?shí)行首檢，自檢，互檢保證檢測(cè)頻度與準(zhǔn)確性。
機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度，模具精度，刀具精度，設(shè)備的調(diào)整頻度及保養(yǎng)情況。保持設(shè)備在最適合的工況下工作。
料確認(rèn)我們現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料是否符合我們的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件對(duì)我們后續(xù)生產(chǎn)造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認(rèn)是外協(xié)原因還是我們自己的原因，如果是外協(xié)的原因就要讓外協(xié)來挑選，返工或返修?？傊η笫宫F(xiàn)場(chǎng)外協(xié)零部件零缺陷。
法生產(chǎn)過程的工藝方法，工藝參數(shù)是否合理，在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化，并提出建議性措施。
測(cè)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量系統(tǒng)精度，能力如何，是否在受控狀態(tài)下。測(cè)量系統(tǒng)校準(zhǔn)周期與頻度是否合理及現(xiàn)場(chǎng)員工是否正確使用。
以上5m1e所涵蓋的所有內(nèi)容的工作輸入是每天的巡檢，工作輸出是巡檢記錄。巡檢過程中這些內(nèi)容是主要關(guān)注點(diǎn)巡檢是我日常工作的重點(diǎn)，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效認(rèn)識(shí)到敏銳的洞察力是必不可少的能力。這就要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問題的不符合與體系，程序文件，指導(dǎo)書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果。這其實(shí)就是質(zhì)量意識(shí)，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。(預(yù)防)
其次，質(zhì)量問題的調(diào)查與整改建議也是我的一項(xiàng)工作任務(wù)。通過參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品，客戶返品質(zhì)量問題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問題的方法與步驟。運(yùn)用qc7手法等質(zhì)量工具對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行總體分析排查，確定關(guān)鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過硬的產(chǎn)品工藝知識(shí)，制造流程工藝知識(shí)及產(chǎn)品的性能構(gòu)造知識(shí)基礎(chǔ)之上的并能熟練運(yùn)用質(zhì)量工具，只有這樣才能對(duì)問題進(jìn)行科學(xué)分析，抓住關(guān)鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施。(糾正，改善)
此外，在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)?咳嗽奔岢衷虻鬧匾裕謨肫淥棵趴瓜喙毓ぷ魘?，要就蕮v從ξ侍狻⒁允菸讕荽砦侍?，矒Q嵋蚶醋雜諫纖盡⑼碌韌獠墾沽γ謀渥約旱慕崧芻蜃齔霾環(huán)險(xiǎn)芬蟮木齠?。睙峒偓一些由又I廡渙級(jí)蟹系拇恚卟環(huán)隙２卸ǖ齲卓沽φ韌飩繅蛩乩硐肭榭魷掠ω靡災(zāi)柿課?，判定箔h(huán)系奈侍餼筒荒芡仔?。蝌为螛I(yè)墓ぷ骶褪怯氬環(huán)弦蟮牟罰窒蟠蚪壞潰綣荒薌岢衷潁蛭侍餑延詰玫驕勒⑽頤薔臀薹ㄊ髁⒂τ械耐?，进而使晤U塹募嘍叫甕檣?。从链X黿嵌壤此擔(dān)岢腫約旱腦潁湍芪院蟮鬧柿靠刂疲柿扛納乒ぷ鞔螄鋁嘶?/p>
除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協(xié)調(diào)的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，逐步意識(shí)到質(zhì)量管理工作似乎依附在其他工作之上而側(cè)重于有效溝通的管理工作，質(zhì)量管理需要有效的平臺(tái)做為基本，而平臺(tái)中最關(guān)鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協(xié)調(diào)，問題不能及時(shí)的傳達(dá)，進(jìn)而就會(huì)對(duì)日常的各種質(zhì)量問題點(diǎn)失去控制，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。
上述是我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)與完成工作所需的必要能力的闡述，以下是工作中存在的不足和未來一年工作規(guī)劃：
1、有時(shí)工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細(xì)節(jié)，可能是現(xiàn)場(chǎng)的工作很雜而不能抓到工作的重點(diǎn)，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作作好并對(duì)其他一些雜項(xiàng)工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會(huì)有工作問題的遺漏。
2、一些需要溝通解決的問題處理不及時(shí)，包括外協(xié)不良的傳達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)不符合的指正與確認(rèn)等。這也是溝通能力的體現(xiàn)雖然認(rèn)識(shí)到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時(shí)的溝通有的問題就能順利解決。
3、工作沒有了創(chuàng)新性，創(chuàng)新上其實(shí)就是主觀能動(dòng)的體現(xiàn)。也許是經(jīng)驗(yàn)的不足很多問題不能想的很周全，對(duì)自己的工作沒有主動(dòng)改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實(shí)這需要一定時(shí)間的積累，逐步完善自己的工作思路。
4、產(chǎn)品工藝知識(shí)了解還不夠透徹，遇到問題不能及時(shí)的作出判斷。雖然自己在工藝知識(shí)方面也積累一定的經(jīng)驗(yàn)但需要要加強(qiáng)的還很多，產(chǎn)品工藝的學(xué)習(xí)也是我以后工作的重點(diǎn)只有這樣才能準(zhǔn)確的分析問題所在。
5、一些相關(guān)工作的管理辦法，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項(xiàng)，需要對(duì)一切接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結(jié)合自身的實(shí)際工作來理解與完善
6、體系，程序文件等標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的匱乏。需要熟悉每項(xiàng)工作內(nèi)容在體系和程序文件中出處，并理解為什么這樣規(guī)定等。
7、質(zhì)量管理理論知識(shí)強(qiáng)化，因?yàn)橹挥袕?qiáng)有力的理論做為依據(jù)才能順暢的完成工作，準(zhǔn)備報(bào)考質(zhì)量工程師考試來強(qiáng)化自己的理論知識(shí)。
8、現(xiàn)有工作積累的鞏固與完善，繼續(xù)加強(qiáng)前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。
2019質(zhì)量檢測(cè)月工作總結(jié)范文四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市運(yùn)管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)精神，公司充分認(rèn)識(shí)到開展服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)的重要性，以實(shí)際行動(dòng)積極展開出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓，從乘客反映較強(qiáng)烈的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項(xiàng)整頓實(shí)施方案。投入人力、財(cái)力，加大路檢路查頻率，重點(diǎn)加大夜間檢查次數(shù)，強(qiáng)化二駕參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓(xùn)班，制定退出機(jī)制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑名單制度，提高出租車駕駛員準(zhǔn)入門檻，建立公司內(nèi)部舉報(bào)違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認(rèn)識(shí)到，爭(zhēng)做傳播文明新風(fēng)使者的榮譽(yù)感和責(zé)任感，違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)是可恥的。通過一個(gè)月的專項(xiàng)整頓，駕駛員經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀(jì)、文明服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，亂漲價(jià)、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，具體做了以下幾方面工作：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理職責(zé)。
為保障出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓工作在公司健康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由陸克進(jìn)董事長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，趙家洪任副組長(zhǎng)，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動(dòng)和落實(shí)。龔偉寧任暗訪辦主任，負(fù)責(zé)上路乘車暗訪，了解路上車輛經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況，對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協(xié)作，確保專項(xiàng)整頓工作達(dá)到預(yù)期效果。
二、深入宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)，是維護(hù)出租汽車經(jīng)營(yíng)者和廣大乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運(yùn)管處開展這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，制定了活動(dòng)方案和相關(guān)考核細(xì)則，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動(dòng)員大會(huì)，貫徹了活動(dòng)工作目標(biāo)，學(xué)習(xí)了市運(yùn)管處活動(dòng)文件精神，同時(shí)向駕駛員傳達(dá)了公司將在這一次活動(dòng)期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時(shí)間上路集中發(fā)放活動(dòng)通知400余份，并編印活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)1期，發(fā)放活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)420余份，橫幅一條，利用gps發(fā)布活動(dòng)信息60余條，在這次活動(dòng)期間，公司為將這次活動(dòng)推向高潮，先后找了淮海晚報(bào)、淮安電視臺(tái)分別進(jìn)行跟蹤報(bào)道此次活動(dòng)情況，進(jìn)一步營(yíng)造活動(dòng)氛圍。
三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。
針對(duì)出租車經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分散性、流動(dòng)性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營(yíng)中發(fā)生一些文明服務(wù)意識(shí)差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、強(qiáng)行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法，凡是承包人聘用二駕，必須到公司申請(qǐng)辦理，首先對(duì)證件進(jìn)行審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識(shí)的考試，必須繳納3000元的服務(wù)質(zhì)量履約金后，方可辦理服務(wù)證，通過這些措施達(dá)到凈化從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
四、強(qiáng)化教育管理，引導(dǎo)從業(yè)人員文明服務(wù)。
從嚴(yán)二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關(guān)，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓(xùn)教育，對(duì)請(qǐng)假不能到會(huì)人員，采取集中補(bǔ)課與處罰相結(jié)合，在這次服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間，主駕到會(huì)率為98%，二駕到會(huì)率70%，對(duì)后期集中補(bǔ)課主駕及二駕計(jì)73人，分別對(duì)每人罰款20元，共計(jì)罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到出租車行業(yè)的特殊性，規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性，在經(jīng)營(yíng)中不得發(fā)生不打表、拒載、強(qiáng)行拼客、亂收費(fèi)等現(xiàn)象而被乘客投訴。
五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報(bào)反饋處理制度。
公司對(duì)乘客投訴或上級(jí)部門轉(zhuǎn)來交辦事項(xiàng)，有專人負(fù)責(zé)，并且都會(huì)給予及時(shí)調(diào)查落實(shí)，不管有責(zé)或無責(zé)投訴，公司都會(huì)做到耐心的解釋，并將處理意見及時(shí)的反饋，做到處理率、反饋率均為100%。
目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個(gè)別不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，導(dǎo)致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴(yán)重影響出租車行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)公司得知此事后，特別重視，安排專人負(fù)責(zé)查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況，做到信息及時(shí)了解、反饋，將影響行業(yè)發(fā)展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。
六、對(duì)違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓(xùn)班。
為進(jìn)一步規(guī)范出租車經(jīng)營(yíng)行為，減少乘客投訴，公司對(duì)今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓(xùn)班，凡是參加培訓(xùn)的人員，首先要學(xué)習(xí)行業(yè)、行規(guī)知識(shí);公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達(dá)90分，繼續(xù)培訓(xùn)，直至考試合格為止;培訓(xùn)人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營(yíng)駕駛員培訓(xùn)班一事，已在淮海晚報(bào)11月29日a2版登出，社會(huì)反響很好。
七、建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
為了使服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)取得實(shí)效，達(dá)到全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營(yíng)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。所有從業(yè)人員在日常營(yíng)運(yùn)中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為的，能夠及時(shí)舉報(bào)給公司，一經(jīng)公司查實(shí)，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時(shí)對(duì)違規(guī)者進(jìn)行處罰，舉報(bào)人將會(huì)得到處罰額25%的獎(jiǎng)勵(lì)。
舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度出臺(tái)后，在11月27日上午，公司蘇hz0647駕駛員在南站候客，當(dāng)時(shí)該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時(shí)帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇hz0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時(shí)與公司聯(lián)系，公司將蘇hz0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實(shí)，蘇hz0647有違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，公司對(duì)駕駛員處罰200元，對(duì)蘇hz0815駕駛員給予50元獎(jiǎng)勵(lì).通過這種方式方法，充分調(diào)動(dòng)從業(yè)人員積極性，又起到相互監(jiān)督的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來，公司相當(dāng)于又多了400多名路面監(jiān)督人員。
八、加強(qiáng)對(duì)承包人經(jīng)營(yíng)的管理，建立退出機(jī)制。
公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷，使出租車行業(yè)整體形象受到嚴(yán)重?fù)p害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及健康發(fā)展，公司與210輛車承包人簽定了《出租車營(yíng)運(yùn)合同書》補(bǔ)充條款，凡是違反有關(guān)條款的，公司將解除營(yíng)運(yùn)合同，沒收10000元保證金，同時(shí)將對(duì)車輛的殘值進(jìn)行評(píng)估，公司按評(píng)估價(jià)格收回車輛。公司通過建立退出機(jī)制，發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽，害怕今后發(fā)生違反條款被清除，從而達(dá)到一定的制約效果。
九、增加人員和資金投入，為活動(dòng)順利開展提供有力保障。
為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響，為加強(qiáng)對(duì)出租車的管理，公司成立了由10人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組，負(fù)責(zé)路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組，負(fù)責(zé)到車站、公交站點(diǎn)打的，進(jìn)行暗訪。
在活動(dòng)期間，暗訪小組就查到蘇hz0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象，蘇hz0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展，公司投入4000元購買一臺(tái)攝像機(jī)，凡是上路人員將帶上攝像機(jī)抓拍違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，為公司的處罰提供了充分的依據(jù)。
十、加大路面檢查處罰力度。
公司堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點(diǎn)檢查與流動(dòng)檢查相結(jié)合，還有車輛每月回公司三次刷卡時(shí)的檢查。重點(diǎn)針對(duì)汽車南北站、總站、火車站等地點(diǎn)存在的不按規(guī)定上下客、服務(wù)態(tài)度差、不按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、故意繞道，強(qiáng)行拼客、私聘亂雇未辦理服務(wù)證從事出租車營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。對(duì)平時(shí)存在車輛臟、亂、差，屢教不改人員作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。
活動(dòng)以來，公司稽查人員共計(jì)上路檢查46次，夜間上路檢查8次，檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次，夜間檢查不少于1次，每次檢查時(shí)間都不少于2小時(shí)，就是雨、雪天都能夠堅(jiān)持上路檢查。
在服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)期間，公司對(duì)26部車輛，因違規(guī)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處，共計(jì)罰款9260元。
總之，我公司將以市運(yùn)管處服務(wù)質(zhì)量提升月為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)一步明確責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部管理，將一如既往將這次專項(xiàng)整頓工作作為長(zhǎng)效化管理。提升出租車駕駛員服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立出租車行業(yè)良好形象，為我市出租車行業(yè)發(fā)展做好管理工作，為我市出租車行業(yè)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工作總結(jié) 檢驗(yàn)科質(zhì)量工作總結(jié)篇三
2011年述職述廉報(bào)告
甘谷縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)所 汪軍定
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2011年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下，在各業(yè)務(wù)室的大力幫助下，緊緊圍繞年初確定的工作任務(wù)，按照“改革、規(guī)范、服務(wù)、提高”的工作思路，堅(jiān)持計(jì)量管理與技術(shù)服務(wù)并舉的工作方針，以 “質(zhì)量提升”為契機(jī)，狠抓業(yè)務(wù)收入和項(xiàng)目建設(shè)，集中力量改善提升檢驗(yàn)檢測(cè)能力，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢測(cè)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，較好地完成了2011年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，取得了一定成績(jī)。
一、工作完成情況
今年來，根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開工作，共完成業(yè)務(wù)收入16.8萬元，其中計(jì)量檢定 萬元，食品委托檢驗(yàn) 萬元。共檢定計(jì)量器具 6218臺(tái)件，其中，檢定臺(tái)秤、案秤、電子計(jì)價(jià)秤等衡器2380臺(tái)件，電子汽車衡5臺(tái)，壓力表54余塊，血壓計(jì)212臺(tái)，電能表3567塊。食品委托檢驗(yàn) 批次。
二、主要做法
1.以落實(shí)責(zé)任為著力點(diǎn)，統(tǒng)一思想著力提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作職責(zé)的落實(shí)。年初，按照業(yè)務(wù)分工，將工作目標(biāo)和工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人員身上，使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)，促進(jìn)了檢驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)的全面落實(shí)。
2.努力學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求。年初3月份我們組織了2名計(jì)量檢定人員分別到省計(jì)量院和市局進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。參加了省局組織的小衡器比對(duì)試驗(yàn)。通過不斷加強(qiáng)對(duì)計(jì)量人員的管理培訓(xùn)，計(jì)量人員的素質(zhì)和水平有了進(jìn)一步提高，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建能力和水平得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.完成了法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)授權(quán)復(fù)查換證現(xiàn)場(chǎng)考核工作。半年多來，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和檢測(cè)所精心準(zhǔn)備，更新了計(jì)量管理體系文件，整理計(jì)量檢定、校準(zhǔn)、檢測(cè)設(shè)備檔案和大量的原始記錄、檢定規(guī)程（規(guī)范、規(guī)則）、期間核查等資料。通過緊張有序、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的考核，專家組認(rèn)為：我所組織設(shè)置合理，能獨(dú)立承擔(dān)擬授權(quán)范圍內(nèi)的量值傳遞工作；按考核規(guī)范要求建立了相適應(yīng)的質(zhì)量體系，并已有效運(yùn)行；人員、儀器設(shè)備、環(huán)境設(shè)施基本滿足所申請(qǐng)項(xiàng)目工作要求；具備按相關(guān)規(guī)程建立3項(xiàng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和開展6項(xiàng)檢定工作的能力。
4.加強(qiáng)管理，促使管理體系的有效進(jìn)行，不斷提高體系的運(yùn)行質(zhì)量。按照jjf1069-2007的改版要求，對(duì)新修訂的管理體系進(jìn)行了運(yùn)行，按照了內(nèi)部審核計(jì)劃和管理評(píng)審計(jì)劃，完成了年度管理體系的內(nèi)審和管理評(píng)審工作，使得管理體系在運(yùn)行過程中，出現(xiàn)的缺陷能夠得以及時(shí)糾正，并制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任人的責(zé)任，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，有力地保障了管理體系順暢執(zhí)行。為全面完成全年工作目標(biāo)計(jì)劃，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.按照省局《關(guān)于印發(fā)〈甘肅省集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器免費(fèi)檢定實(shí)施方案〉的通知》要求，積極開展了集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器免費(fèi)檢定工作，對(duì)縣冀城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、新興果蔬批發(fā)市場(chǎng)等7個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)的1495臺(tái)件在用衡器進(jìn)行了免費(fèi)檢定。
6.完善工作機(jī)制，狠抓強(qiáng)檢工作。針對(duì)檢定工作點(diǎn)多、面廣、零散、實(shí)地性強(qiáng)的特點(diǎn)，我們總結(jié)完善了“電話聯(lián)系—現(xiàn)場(chǎng)走訪—書面通知”的工作機(jī)制。同時(shí)，按照時(shí)間和地域兩條主線建立了檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)，在到某個(gè)企業(yè)檢定時(shí)，順路到檢定時(shí)間相近和相隔不遠(yuǎn)的的企業(yè)走訪，以了解企業(yè)現(xiàn)狀、確定具體檢定時(shí)間。通過這些措施，建立了周密合理、靈活機(jī)動(dòng)，既有重點(diǎn)、又有覆蓋面的檢測(cè)體系。
7.對(duì)食品企業(yè)全面開展了委托檢驗(yàn)。我所以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，牢牢把握強(qiáng)化源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)這條主線，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，積極探索新形勢(shì)下，加強(qiáng)源頭產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作的新路子，突出工作重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了目標(biāo)任務(wù)的順利完成。今年我們先后與30多家食品企業(yè)簽訂了全年委托檢驗(yàn)服務(wù)協(xié)議，全年共接受委托檢驗(yàn)達(dá)122批次。
三、個(gè)人廉政建設(shè)工作開展情況
1.認(rèn)真履行廉政職責(zé)。我能夠自覺按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入日常工作議事日程，結(jié)合《天水市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉任務(wù)意見》制度方案的要求，按責(zé)任分解目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行工作責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到單位和部門，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。年內(nèi)本人及單位未接到廉政責(zé)任的投訴。2.注重加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)。在日常工作及管理中，我能以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律，沒有發(fā)生過吃、拿、卡、要、報(bào)等不廉潔行為。
3.弘揚(yáng)實(shí)事求是的優(yōu)良作風(fēng)。工作中，我能帶頭遵守黨的紀(jì)律，堅(jiān)持黨的組織原則和紀(jì)律性，樹立良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。說老實(shí)話，辦老實(shí)事，當(dāng)老實(shí)人，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真在“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的落實(shí)上狠下功夫，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行兩個(gè)《條例》。帶頭遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義和弄虛作假、欺上瞞下等不良風(fēng)氣。
總之，我在2011年度履行所長(zhǎng)職責(zé)、實(shí)施計(jì)量器具量值傳遞工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)等幾方面工作中，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的大力支持和共同努力下，本人能夠認(rèn)真履行職責(zé)，勤奮工作，付出應(yīng)有的努力，工作取得一定的成效，順利完成全年的工作目標(biāo)計(jì)劃，但離上級(jí)的要求還存在一定的差距，主要體現(xiàn)在，一是對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)謹(jǐn)；二是工作方法過于簡(jiǎn)單、不夠深入細(xì)致；三是協(xié)調(diào)及匯報(bào)工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)等幾方面的不足。在今后的工作中，需要認(rèn)真去思考、改進(jìn)和總結(jié)，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改善工作方法，不斷提高自己的政治思想覺悟、工作能力及組織管理水平。
以上報(bào)告，請(qǐng)審議。
