研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l(匯總10篇)

人生就像一場(chǎng)馬拉松，只有堅(jiān)持到終點(diǎn)才能享受勝利的喜悅。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要對(duì)自己的成長(zhǎng)和收獲有清晰的認(rèn)識(shí)，展現(xiàn)自己的思考能力。下面是一些相關(guān)的總結(jié)樣例，供大家參考學(xué)習(xí)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇一

5、主導(dǎo)技術(shù)難題攻關(guān)，持續(xù)提升核心系統(tǒng)在高并發(fā)、海量請(qǐng)求數(shù)下的高處理性能;。

6、分析系統(tǒng)瓶頸，解決各種疑難雜癥，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能調(diào)優(yōu);。

7、對(duì)新增的it軟硬件需求進(jìn)行分析調(diào)研、開(kāi)發(fā)實(shí)施、采購(gòu)驗(yàn)收、維護(hù)等相關(guān)工作;。

8、熟悉公司的業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)當(dāng)下和未來(lái)的發(fā)展方向;。

11、建立并保持重要的外部關(guān)系，以創(chuàng)造和維護(hù)良好的企業(yè)運(yùn)作環(huán)境。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇二

1、 負(fù)責(zé)主持和管理研發(fā)部的工作。

2、 負(fù)責(zé)主持公司新產(chǎn)品立項(xiàng)、審評(píng)、報(bào)批等各階段的工作。

3、 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行定期總結(jié)，對(duì)階段性成果進(jìn)行分析，同時(shí)給予正確的開(kāi)發(fā)指導(dǎo)。

4、 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)各立項(xiàng)項(xiàng)目之間的宏觀調(diào)控。

5、 負(fù)責(zé)技術(shù)部各技術(shù)文件的編制和監(jiān)督技術(shù)文件的整理、歸檔工作。

6、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)外各方面反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析研究，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施/計(jì)劃等。

7、 負(fù)責(zé)研發(fā)部員工的培養(yǎng)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇三

1、參與公司的立項(xiàng)評(píng)估，提供技術(shù)支持。

2、對(duì)已立項(xiàng)的制劑項(xiàng)目，確定具體的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

3、確保制劑研發(fā)項(xiàng)目的按期完成，并符合相關(guān)法規(guī)的要求，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目文件：原始記錄、小試報(bào)告、大試報(bào)告、工藝驗(yàn)證方案/報(bào)、注冊(cè)文件等。

4、技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)的制劑品種的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移工作，確保制劑項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化過(guò)程及時(shí)完成，符合標(biāo)準(zhǔn)。

5、確保制劑實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作符合安全性的法規(guī)要求和公司制定的具體要求。

6、提煉共性技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)的建設(shè)，組織專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，開(kāi)展有針對(duì)性的內(nèi)部培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)人才能力提升，完成人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇四

1、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，編制本部門(mén)年度工作任務(wù)及計(jì)劃。

2、跟蹤及收集市場(chǎng)變化，定期向研發(fā)總監(jiān)提交修訂各項(xiàng)管理制度的建議，同時(shí)完善健全本部門(mén)各項(xiàng)管理制度。

3、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)的指導(dǎo)下緊跟行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，吸收先進(jìn)設(shè)計(jì)理念并指導(dǎo)下屬工作。

4、協(xié)助研發(fā)總監(jiān)制定本部門(mén)各項(xiàng)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、制定并確認(rèn)產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

5、負(fù)責(zé)部門(mén)技術(shù)文檔收發(fā)、歸檔、匯總、標(biāo)識(shí)整理；

7、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄及實(shí)施跟蹤等工作；

8、負(fù)責(zé)部門(mén)費(fèi)用申請(qǐng)、報(bào)銷處理及所需設(shè)備、材料的管理及分發(fā)處理；

9、負(fù)責(zé)研發(fā)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、資質(zhì)、政府項(xiàng)目申報(bào)等事宜的協(xié)調(diào)和資料準(zhǔn)備工作。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇五

崗位職責(zé)：

1、參與制定公司產(chǎn)品的發(fā)展方向，確定公司產(chǎn)品框架及開(kāi)發(fā)實(shí)施計(jì)劃；

2、全面監(jiān)控產(chǎn)品開(kāi)發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；

3、針對(duì)公司具體項(xiàng)目實(shí)施，控制項(xiàng)目需求變更,支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行；

4、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門(mén)的日常管理工作和部門(mén)建設(shè)，薪酬、績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲；制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門(mén)工作計(jì)劃。

崗位要求：

1、五年以上研發(fā)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上皮具行業(yè)研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉真皮、輔料市場(chǎng)及手袋生產(chǎn)工藝；具備良好的審美能力和設(shè)計(jì)能力；

4、責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力。

5、要求設(shè)計(jì)出身，商品企劃經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

研發(fā)管理崗位的職責(zé)探討——研發(fā)部經(jīng)理/研發(fā)總監(jiān)

下面針對(duì)研發(fā)部的部門(mén)經(jīng)理，有些公司也叫研發(fā)總監(jiān)的崗位職責(zé)進(jìn)行整理。

一、前期思考

部門(mén)經(jīng)理的通用職責(zé)是共性的，包括日常部門(mén)/團(tuán)隊(duì)管理、人力績(jī)效管理、部門(mén)間協(xié)調(diào)溝通等。

因?yàn)閷?duì)于研發(fā)工作的陌生，所以有幾個(gè)問(wèn)題需要思考：

1、研發(fā)部經(jīng)理要寫(xiě)代碼嗎？

2、研發(fā)部經(jīng)理在新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的職責(zé)是什么？與研發(fā)經(jīng)理如何協(xié)作？

3、研發(fā)部經(jīng)理在研發(fā)管理上的核心職責(zé)有哪些？

這些問(wèn)題希望通過(guò)文檔整理及與業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流來(lái)找到一些參考性答案，最終還要根據(jù)公司的現(xiàn)狀形成公司研發(fā)總監(jiān)的工作職責(zé)。

二、資料整理

網(wǎng)上先找了一些研發(fā)部經(jīng)理、研發(fā)主管、研發(fā)總監(jiān)的職責(zé)描述，記錄其中認(rèn)為比較準(zhǔn)確或者共性的句子。

*（1）協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持；（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良；（3）負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作；（4）組織銷售的技術(shù)支持工作；（5）組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系；（6）負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持；（7）部門(mén)組織管理工作；（8）完成生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

*（1）按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略做好公司未來(lái)1年和3～5年產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃；（2）主持編制公司年度研發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出；（3）制定研發(fā)規(guī)范、推行并優(yōu)化研發(fā)管理體系；（4）組建公司的技術(shù)平臺(tái)、評(píng)估研發(fā)平臺(tái)投資；（5）組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；（6）進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)方面的績(jī)效管理（進(jìn)度、財(cái)務(wù)、人力等），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性決策和評(píng)審。

*（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向；（2）指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門(mén)執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃；（3）控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃；（4）組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。

三、總結(jié)思考

關(guān)于一開(kāi)始提出的幾個(gè)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)梳理和思考后，結(jié)合公司的實(shí)際情況，初步得到了一些結(jié)果：

3、研發(fā)部經(jīng)理在研發(fā)管理的核心職責(zé)有哪些？這個(gè)問(wèn)題的答案有一部分已經(jīng)包含在上述兩個(gè)問(wèn)題中，除了這些之外，研發(fā)部經(jīng)理還應(yīng)該在研發(fā)環(huán)境、工具、規(guī)范上投入精力，為統(tǒng)一開(kāi)發(fā)環(huán)境、規(guī)范化流程、提升代碼質(zhì)量等做出自己的貢獻(xiàn)。

為此，對(duì)研發(fā)部經(jīng)理的職責(zé)做一個(gè)梳理，作為這一階段公司對(duì)這個(gè)崗位職責(zé)的描述：

1、協(xié)助cto參與軟件平臺(tái)/系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)路線選擇、新技術(shù)運(yùn)用等；

5、組織開(kāi)展部門(mén)人員的專業(yè)能力提升，包括技術(shù)跟蹤、學(xué)習(xí)、分享。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇六

4、負(fù)責(zé)搭建研發(fā)項(xiàng)目管理平臺(tái)，建立符合企業(yè)實(shí)際需求的項(xiàng)目管理規(guī)范體系，培養(yǎng)項(xiàng)目人員管理技能，提高運(yùn)用工具和規(guī)范能力。

1、大專及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)、機(jī)電自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)；

2、有5年以上同行業(yè)、家電行業(yè)研發(fā)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)；

3、對(duì)技術(shù)研發(fā)具有很好的前瞻性、敏感性和規(guī)劃能力；

4、有創(chuàng)新精神，樂(lè)于并熱衷技術(shù)鉆研，思維嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰；

5、熟悉研發(fā)中心全盤(pán)工作管理及統(tǒng)籌，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)完成各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目，能解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種技術(shù)疑難問(wèn)題。

6、有領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，具備橫向跨部門(mén)項(xiàng)目組織能力。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇七

負(fù)責(zé)技術(shù)中臺(tái)運(yùn)營(yíng)以及與合作伙伴建立良好的合作關(guān)系。

具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力，思維活躍，自驅(qū)力和前瞻學(xué)習(xí)能力強(qiáng)；

具有良好的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，在大中型游戲項(xiàng)目中有所實(shí)踐，對(duì)技術(shù)中臺(tái)有深刻見(jiàn)解；

全日制統(tǒng)招，計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇八

6.保障公司各實(shí)驗(yàn)室體系的高效運(yùn)行，制定完善合理的實(shí)驗(yàn)室sop;。

7.負(fù)責(zé)收集政策法規(guī)、技術(shù)要求的動(dòng)態(tài)信息，掌握新藥臨床前研究及臨床研究方面的法律、法規(guī)等信息。在研究過(guò)程中，對(duì)取得的重大技術(shù)創(chuàng)新成果進(jìn)行專利保護(hù)。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇九

1、制定研發(fā)類各項(xiàng)制度、做好各項(xiàng)研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)軟件、電控、肌電、腦電、模式識(shí)別等人工智能等技術(shù)的整合；

3、分析產(chǎn)品需求，制定解決方案，清晰定義各模塊之間的接口等；

4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行核心技術(shù)攻關(guān)，提前發(fā)現(xiàn)并消除產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)；

5、跟蹤、分析、解決系統(tǒng)問(wèn)題，優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行軟硬件開(kāi)發(fā)及測(cè)試工作。

6、跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織內(nèi)部技術(shù)論證會(huì)。

7、組織企業(yè)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。

研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)l篇十

一、產(chǎn)品及技術(shù)規(guī)劃：

3、按照公司產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)規(guī)劃的要求，制定產(chǎn)品線規(guī)劃方案;。

二、研發(fā)管理體系建設(shè)：

1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的梳理，組織編制研發(fā)管理的規(guī)章制度、控制流程;。

2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中控制點(diǎn)定義及監(jiān)控;。

3、協(xié)助提出公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制和技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃路徑;。

4、對(duì)研發(fā)管理制度、流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;。

5、組織研發(fā)中心向相關(guān)部門(mén)提供各類產(chǎn)品、新物料的技術(shù)規(guī)格書(shū)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);。

三、項(xiàng)目監(jiān)控。

2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目的突破和把關(guān)，并給與各項(xiàng)目成員及時(shí)的技術(shù)，協(xié)調(diào)多方面的支持;。

3、對(duì)于技術(shù)開(kāi)發(fā)及業(yè)務(wù)外包等模式進(jìn)行分析，與公司領(lǐng)導(dǎo)就項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)匯報(bào)及溝通交流。

四、項(xiàng)目申報(bào)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

1、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、專項(xiàng)資金項(xiàng)目的材料組織及申報(bào);。

2、國(guó)家(省、市、區(qū)級(jí))研發(fā)中心的申報(bào)及管理;。

五、研發(fā)中心部門(mén)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1、研發(fā)中心及下屬各部門(mén)工作計(jì)劃制定及檢查;。

3、研發(fā)中心固定資產(chǎn)及研發(fā)費(fèi)用管控;。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;。