在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)篇一
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 代號(hào)： 1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位。2 崗位職責(zé)
在部長及質(zhì)量管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)。
2.1 認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，當(dāng)好質(zhì)量宣傳員、技術(shù)輔導(dǎo)員、質(zhì)量檢查工作。
2.2 嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，執(zhí)行“三檢”
制度，做到“三不放過”。
2.3 負(fù)責(zé)檢查完畢手續(xù)的辦理，按要求做好標(biāo)記，作好記錄，不合格產(chǎn)品要做到嚴(yán)格隔離。
2.4 負(fù)責(zé)對(duì)返修和返工的產(chǎn)品按規(guī)定的程序重新檢驗(yàn).2.5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量分析和質(zhì)量信息反饋工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映主要質(zhì)量問題，采取措施，保證產(chǎn)品合格
率達(dá)到規(guī)定的范圍。
2.6 負(fù)責(zé)原材料、毛坯件、機(jī)加件、外委零部件、配套件、新產(chǎn)品試制等工序質(zhì)量和產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量檢
驗(yàn)和試驗(yàn)工作，正確行使鑒別、把關(guān)、報(bào)告職能。
2.7 執(zhí)行現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助車間開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。
2.8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量控制信息的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。2.9 負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施熱處理、原材料、機(jī)加工等工序及零件和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢
驗(yàn)和試驗(yàn)工作。保持檢驗(yàn)工作場地清潔、衛(wèi)生、文明安全。2.10 填寫和保管好各種質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)質(zhì)量信息，保管好技術(shù)文
件資料和檢驗(yàn)印章。
2.11 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位所用量具、檢具、儀器、設(shè)備及輔助工具進(jìn)行正確使用及維護(hù)和保管。2.12 負(fù)責(zé)對(duì)本車間的關(guān)鍵工序（質(zhì)量管理點(diǎn)）的質(zhì)量特性值的質(zhì)量控制，填寫好有關(guān)質(zhì)量記錄及時(shí)向質(zhì)
量負(fù)責(zé)人報(bào)告質(zhì)量信息。
2.13 對(duì)本工序發(fā)生的質(zhì)量事故立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，積極參加現(xiàn)場問題的分析，尋找改進(jìn)、預(yù)防措施。
2.14 參加本單位組織的技術(shù)革新、合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、qc小組活動(dòng)等工作。2.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3 工作權(quán)限
3.1 有權(quán)根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒別，制止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品注入
下序或出廠。
3.2 有權(quán)監(jiān)督質(zhì)量計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，對(duì)違反質(zhì)量管理、計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)制止。3.3 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，對(duì)使用不合格的工裝、器量具的行為進(jìn)行制止和報(bào)告。3.4 有權(quán)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不全，標(biāo)準(zhǔn)不清的產(chǎn)品拒絕檢驗(yàn)，不執(zhí)行越權(quán)對(duì)工藝文件的更改和未簽字的更改。
3.5 有權(quán)參加技術(shù)革新、合理化建議、qc小組等。4 相互關(guān)系和信息傳遞
4.1 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.2 現(xiàn)場中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題要及時(shí)與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)處理。5 考核與獎(jiǎng)懲
5.1 由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司2013-12-20批準(zhǔn) 2014-01-01實(shí)施 2 篇2：質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)
圖片已關(guān)閉顯示，目的：建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。職責(zé)：質(zhì)檢部經(jīng)理。工作內(nèi)容：
1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程和完善的檢驗(yàn)記錄，管理制度，編制檢
驗(yàn)計(jì)劃，管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人員，對(duì)企業(yè)原料輔料，工藝，半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。
2.根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃，合理安排人員，根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求，組織對(duì)各種樣品（包括
生產(chǎn)樣品，工作穩(wěn)定性）進(jìn)行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。3.組織下屬員工工作目標(biāo)分解，實(shí)施技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，營造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍，提高員工素質(zhì)，開發(fā)潛力，保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.管理制定檢驗(yàn)用儀表，量具；規(guī)定時(shí)間檢測(cè)效驗(yàn)。
5.檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄（包括中間價(jià)）要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。
6.做好成品檢驗(yàn)匯總。 責(zé)任：
1.對(duì)質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 2.對(duì)質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。3.對(duì)質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
4.對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。 權(quán)限： 1.對(duì)本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。
2.有對(duì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止，并有向老板直接回報(bào)的權(quán)力。 3.對(duì)本部門規(guī)章制度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。4.對(duì)本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。5.對(duì)下級(jí)工作有考核權(quán)?？冃Э己宿k法： 1.圖片已關(guān)閉顯示，范圍：適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。職責(zé)：質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。
工作內(nèi)容：
1.按要求完成份內(nèi)工作（附.工作分派表）
責(zé)任：
1． 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。
2． 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。3． 對(duì)成品裝箱，保證不拉東西。4． 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。權(quán)限： 1.及時(shí)有效完成檢測(cè)工作。2.做好檢驗(yàn)記錄。3.處理合格與不合格產(chǎn)品（對(duì)生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件，責(zé)令反工、保修、停產(chǎn)，不合格外購件退貨或換貨）。4.并匯報(bào)部門經(jīng)理。
績效考核辦法：
1.基本工作做好（本職檢驗(yàn)工作，按時(shí)，按量，原則是不能影響生產(chǎn)和銷售）基本工資80%。 2.態(tài)度好（不非議工資，不調(diào)撥是非）基本工資20%。3.安標(biāo)配合工作完成（布置任務(wù)快速完成 獎(jiǎng)金分配部分的80%，態(tài)度好心甘情愿20%）。4.評(píng)審?fù)稀?000同上。6.其他同上。(權(quán)限在)圖片已關(guān)閉顯示，目的：建立質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部內(nèi)勤。職責(zé)：質(zhì)檢部內(nèi)勤。工作內(nèi)容：
1.負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付，并做好登記。
2.對(duì)于每次寄回來的文件及發(fā)票及時(shí)做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。 3.登記好每次的會(huì)議紀(jì)要。
4.登記好每次進(jìn)庫產(chǎn)品，出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量，及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。 5.認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作，并做好記錄完整。
責(zé)任：
1.堅(jiān)決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。 2.堅(jiān)決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。
3.對(duì)于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù)，做到保密，不與外人隨意談起。
權(quán)限：
1.發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫產(chǎn)品，出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對(duì)，做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。
績效考核辦法： 1.圖片已關(guān)閉顯示，范圍：適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。職責(zé)：質(zhì)檢部外聯(lián)人員。工作內(nèi)容： 1.安標(biāo)產(chǎn)品的送檢，檢驗(yàn)任務(wù)。
責(zé)任：
1.對(duì)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明書，各種技術(shù)資料，做到保密、不外泄。 2.按時(shí)按量完成安標(biāo)任務(wù)。
3.出現(xiàn)問題及時(shí)回報(bào)部門經(jīng)理。
權(quán)限：
1.有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上排除萬難，按時(shí)按量完成安標(biāo)產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)
績效考核辦法： 1.附激勵(lì)制度。
篇3：崗位職責(zé) 成品檢驗(yàn)員 成品檢驗(yàn)員崗位職責(zé)和權(quán)限
職責(zé)
1.檢驗(yàn)員必須經(jīng)過公司崗位培訓(xùn)，合格后取得本公司上崗證方能上崗；熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、檢驗(yàn)文件。
2.檢驗(yàn)員嚴(yán)格按照《產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)，對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要逐一進(jìn)行100％全檢。
3.維護(hù)和妥善保管在用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，使用前必須進(jìn)行點(diǎn)檢，以確保檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修，并做好點(diǎn)檢記錄。
4.對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品進(jìn)行隔離與標(biāo)識(shí)，將不合格放入不合格品盒子內(nèi)，并填寫記錄；該記錄于次月5日前上交質(zhì)量部進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。
5.檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)批量質(zhì)量事故或品質(zhì)異常情況時(shí)，要及時(shí)反饋給車間（供方）或質(zhì)量部，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理。
6.隨時(shí)對(duì)檢驗(yàn)臺(tái)進(jìn)行整理、整頓，嚴(yán)格區(qū)分“待檢品、合格品、不合格品”，對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品描述必須清楚明了，質(zhì)量術(shù)語必須統(tǒng)一。
權(quán)限
1.有權(quán)對(duì)出現(xiàn)不良品過多的產(chǎn)品拒絕檢驗(yàn)，退回裝配工的權(quán)利；
2.有權(quán)對(duì)返工/返修不及時(shí)或出現(xiàn)多次返工/返修都完成不好的裝配工進(jìn)行處罰的權(quán)利； 3.有權(quán)對(duì)產(chǎn)品不合格原因進(jìn)行分析，提出糾正和改善措施。
編制/日期：審批/日期：
篇4：中間產(chǎn)品檢驗(yàn)員的工作職責(zé)
圖片已關(guān)閉顯示，圖片已關(guān)閉顯示，范圍：中間產(chǎn)品檢驗(yàn)員的工作。責(zé)任者：中間產(chǎn)品檢驗(yàn)員 1.工作職責(zé) 1.1.在質(zhì)量管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量教育，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本公司的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。1.2.遵守“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”和公司質(zhì)量監(jiān)控管理方面的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)本公司的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控管理，質(zhì)量上對(duì)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。1.3.負(fù)責(zé)中間產(chǎn)品、工藝用水等的外觀檢查及取樣，負(fù)責(zé)所有包裝材料的檢查、監(jiān)督使用和潔凈
區(qū)域的環(huán)境日常監(jiān)測(cè)。1.4.負(fù)責(zé)起草半成品放行程序，兼職質(zhì)監(jiān)員的考核方法，中間產(chǎn)品取樣及物料外觀檢查操作規(guī)程，工藝衛(wèi)生控制等操作規(guī)程。1.5.對(duì)不合格的中間產(chǎn)品提出書面處理意見，交相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)填寫合格
證等證件和發(fā)放。1.6.及時(shí)向相關(guān)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提供質(zhì)量反饋情況，做好產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查研究工作，積極組織和
推動(dòng)質(zhì)量管理小組活動(dòng)。
1.7.積極推行g(shù)mp，并協(xié)調(diào)按照gmp的要求進(jìn)行日常工作。監(jiān)督生產(chǎn)人員對(duì)sop、工藝規(guī)程及其他相關(guān)文件的嚴(yán)格實(shí)施，發(fā)現(xiàn)有不符合gmp的行為或操作時(shí)可責(zé)令其改正，直至?xí)和Ｉa(chǎn)并發(fā)出書面警告。負(fù)責(zé)填寫所有批次的中間產(chǎn)品記錄（含提取記錄、制劑記錄、炮制記錄、粉糖記錄，以及與gmp有關(guān)的日常崗位監(jiān)測(cè)記錄等）。
1.8.對(duì)原始批檢驗(yàn)記錄、工藝衛(wèi)生情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查、復(fù)核。
1.9.負(fù)責(zé)兼職質(zhì)監(jiān)員的管理、監(jiān)督、考核工作，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。 定期或不定期組織相關(guān)車間召開車間及班組質(zhì)量分析會(huì)議，做好會(huì)議記錄，寫出質(zhì)量情況分析報(bào)告，并根據(jù)會(huì)議精神督促落實(shí)。2.職務(wù)能力要求
2.1熟悉“藥品管理法”、“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”、“勞動(dòng)法”、等，具有貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度的能力。
2.2熟悉本企業(yè)的各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)質(zhì)量管理的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等
2.3具有藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷、有藥品檢驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。能熟練操作各種常用檢驗(yàn)儀器。具有較強(qiáng)的綜合分析能力，能對(duì)藥品生產(chǎn)和質(zhì)量管理中的實(shí)際問題作出正確的判斷和處理。2.4 責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、辦事公正，具有一定的組織能力。2.5具有創(chuàng)新精神，能善于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)工作方法。2.6 具有一定的計(jì)算機(jī)操作能力。3.職務(wù)權(quán)限
3.1有權(quán)否定各工序不合格物料及中間產(chǎn)品的使用 3.2有權(quán)對(duì)各工序中間產(chǎn)品及物料進(jìn)行抽樣檢查。3.3有權(quán)檢查各工序、崗位現(xiàn)場衛(wèi)生。3.4有權(quán)檢查并考核各工序、崗位人員的生產(chǎn)操作情況。3.5有權(quán)處罰違章、違紀(jì)人員。3.6根據(jù)情況，對(duì)違反產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的指令或?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量有影響的不合理的安排，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
4.工作責(zé)任：
4.1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。 4.2.對(duì)未完成本崗位的工作負(fù)直接責(zé)任。4.3.對(duì)本崗位方針目標(biāo)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。4.4 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處理
五．工作程序 向上：部門經(jīng)理 橫向：公司各管理人員 向下：生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序。圖片已關(guān)閉顯示，篇5：8-產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)人員崗位職責(zé) 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度和檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)
一、目的為了對(duì)檢驗(yàn)要求、標(biāo)識(shí)和入庫手續(xù)有統(tǒng)一規(guī)范，確保產(chǎn)品的質(zhì)量安全，保證檢驗(yàn)人員能獨(dú)立行使職權(quán)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果做出合格或不合格的客觀評(píng)價(jià)。
二、范圍
適用于產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)及相關(guān)部門與人員。
三、權(quán)責(zé)
1、倉管員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠產(chǎn)品原材料數(shù)量的點(diǎn)收，保存及發(fā)料。 2、供銷科負(fù)責(zé)對(duì)不合格材料的退貨和索賠。3、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的檢驗(yàn)。
四、原輔材料檢驗(yàn)制度
對(duì)采購的每一批次的原輔材料、包裝材料，應(yīng)在投入使用前進(jìn)行檢驗(yàn)，確保只有檢驗(yàn)合格的原輔材料、包裝材料才能投入生產(chǎn)、使用。
1、采購輔料及包裝材料進(jìn)企業(yè)后，倉管員作好待檢標(biāo)識(shí)，質(zhì)檢科按規(guī)定進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)或驗(yàn)證，填寫進(jìn)料檢驗(yàn)記錄。
2、檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格的物資，由倉管員辦理入庫手續(xù)。
3、當(dāng)生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)時(shí),由使用部門填寫“緊急放行申單”，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，準(zhǔn)予緊急放行。緊急放行時(shí)必須留下樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)已放行的物資做好標(biāo)識(shí)和記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題，由生產(chǎn)科門負(fù)責(zé) 及時(shí)追回或更換。
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格物料，應(yīng)按《不合格管理制度》的規(guī)定予以處理。
五、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)制度
對(duì)生產(chǎn)過程中的半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，確保不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序。
1、生產(chǎn)過程中，操作人員應(yīng)做好工序自檢，在轉(zhuǎn)序前，應(yīng)向檢驗(yàn)員報(bào)檢。檢驗(yàn)員應(yīng)按要求，對(duì)各工序的生產(chǎn)加工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
2、生產(chǎn)過程中的各種半成品，合格的方可轉(zhuǎn)入下道工序或入庫； 對(duì)檢驗(yàn)不合格的半成品，質(zhì)檢科會(huì)同生產(chǎn)科、車間確定應(yīng)采取的有關(guān)措施（如返工、報(bào)廢等），對(duì)半成品予以扣留，不得轉(zhuǎn)序，并加標(biāo)識(shí)另外存放，具體執(zhí)行《不合格管理制度》。
3、返工后的半成品由檢驗(yàn)員重新進(jìn)行檢驗(yàn)，并予以記錄。經(jīng)檢驗(yàn)合格方可轉(zhuǎn)序或入庫。4、各工序檢驗(yàn)后，檢驗(yàn)員應(yīng)在《過程檢驗(yàn)記錄》中做好記錄。5、當(dāng)因停電等原因?qū)е律a(chǎn)中斷，其后重新開始生產(chǎn)時(shí)，檢驗(yàn)員應(yīng)對(duì)投入生產(chǎn)的原輔料、半成品重新進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保其質(zhì)量，并做好記錄。
六、成品出廠檢驗(yàn)制度
本廠成品在出廠前，應(yīng)按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及《糕點(diǎn)生產(chǎn)許可證審查細(xì)則》的要求，進(jìn)行出廠檢驗(yàn)。
1、所有工序完成后，生產(chǎn)車間或倉庫應(yīng)及時(shí)報(bào)檢；質(zhì)檢科按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣、檢驗(yàn)，出具檢驗(yàn)報(bào)告；檢驗(yàn)員應(yīng)在《成品檢驗(yàn)原始記錄》、《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》上如實(shí)記錄檢驗(yàn)結(jié)果。
2、對(duì)檢驗(yàn)合格品，質(zhì)檢科簽發(fā)產(chǎn)品合格證，按規(guī)定進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí)，方可入庫、出廠。 3、對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，質(zhì)檢科會(huì)同生產(chǎn)科、車間確定需采取的措施（如返工、報(bào)廢等），由車間組織實(shí)施，具體執(zhí)行《不合格管理制度》。
4、對(duì)經(jīng)返工產(chǎn)品，質(zhì)檢科重新進(jìn)行檢驗(yàn)，并予以記錄。經(jīng)重新檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，質(zhì)檢科簽發(fā)產(chǎn)品合格證，方可入庫、出廠。檢驗(yàn)不合格品嚴(yán)禁出廠。
七、對(duì)*號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)計(jì)劃
1、對(duì)各類各品種的主導(dǎo)產(chǎn)品帶“*”號(hào)標(biāo)記的出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)當(dāng)每年檢驗(yàn)2次。 2、本廠規(guī)定每年把產(chǎn)品送到溫州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測(cè)院或具有法定資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)兩次，每半年一次，以企業(yè)對(duì)出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目中*號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行控制。3、本廠接受的當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門每年2次監(jiān)督抽查檢驗(yàn)中包括*號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目且檢驗(yàn)合格的，可減少送檢次數(shù)；若不合格的，就得相應(yīng)增加送檢次數(shù)，但每年送檢和監(jiān)督抽查檢驗(yàn)的合格次數(shù)總共不得少于兩次。
八、相關(guān)記錄
《成品檢驗(yàn)原始記錄》 《成品檢驗(yàn)報(bào)告單》
篇6：成品檢驗(yàn)員工作職責(zé)和權(quán)限 成 品 檢 驗(yàn) 員 工 作 職 責(zé) 和 權(quán) 限
職責(zé)
1.必須經(jīng)過公司崗位培訓(xùn)合格后，取得本公司的上崗證方能上崗；熟知所檢
驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、檢驗(yàn)文件；
2.嚴(yán)格按照《成品檢驗(yàn)卡片》進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè)；對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要逐一進(jìn)行 100%檢驗(yàn)；
3.對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，放入不合格品盒子內(nèi)；并填寫《p數(shù)據(jù)表》，《p數(shù)據(jù)表》必須在次月5日以前上交品質(zhì)部，每檢驗(yàn)一組產(chǎn)品必須填寫《返工/返修單》及時(shí)通知裝配工進(jìn)行返工/返修，等裝配工返工/返修完后，及時(shí)將合格數(shù)登記在《隨工單》上；
4.維護(hù)和妥善保管在用監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備，使用前進(jìn)行點(diǎn)檢，以保證其準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修；做好點(diǎn)檢記錄；
5.在檢驗(yàn)過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時(shí)反饋給品質(zhì)部
或裝配車間，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總
結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理；
6.隨時(shí)整理工作臺(tái)面，嚴(yán)格區(qū)分“待檢品、合格品、不合格品”不能出現(xiàn)漏
檢、誤檢現(xiàn)象；
裝配工的不合格品和不合格描敘都必須分清楚；
權(quán)限
1.有權(quán)對(duì)出現(xiàn)不良品過多的產(chǎn)品拒絕檢驗(yàn)作出退回處理； 2.有權(quán)對(duì)不及時(shí)返工/返修或者多次返工/返修都完成不好的裝配工進(jìn)行處
罰；
3.有權(quán)對(duì)產(chǎn)品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議；
篇7：水產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作職責(zé) 水產(chǎn)品質(zhì)量安全員工作職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及全縣有關(guān)水產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律
法規(guī)、方針政策和決策部署，按規(guī)定組織實(shí)施。
2、定期向上級(jí)報(bào)告水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作情況，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)
送信息。
3、組織水產(chǎn)品質(zhì)量安全的經(jīng)常性監(jiān)督檢查，排查事故隱患，防止重大水產(chǎn)品安全事故的發(fā)生。
4、對(duì)影響水產(chǎn)品質(zhì)量的漁業(yè)投入品（魚藥、飼料、添加劑）
進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
5、配合公安、工商、質(zhì)檢、食品等部門，定期或不定期對(duì)
水產(chǎn)品市場進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、受理水產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
7、做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳、教育和培訓(xùn)工作。 8、通過水產(chǎn)品質(zhì)量信息、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)咨詢。
篇8：質(zhì)檢人員崗位職責(zé) 質(zhì)檢中心主任職責(zé)
1.監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行，協(xié)調(diào)配合各部門的完成生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。 2.分配質(zhì)檢中心人員的工作，并監(jiān)督其完成情況。
3.負(fù)責(zé)各種設(shè)備的計(jì)量工作，保證質(zhì)檢中心各儀器的正常運(yùn)行。 4.參與生產(chǎn)合同的評(píng)審工作。
5.監(jiān)督質(zhì)檢員的上班紀(jì)律和衛(wèi)生區(qū)域的打掃。 6.定期向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)質(zhì)檢中心工作情況。
化驗(yàn)員職責(zé)
1.分析人員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)文件中規(guī)定的取樣方法、檢驗(yàn)方法。
2.更換標(biāo)準(zhǔn)溶液或更換主要化學(xué)試劑（不同批號(hào)）要用已知結(jié)果的樣品進(jìn)行對(duì)照，確認(rèn)無誤后方可使用。
3.不準(zhǔn)使用過期的、標(biāo)志不清的或沒有標(biāo)簽的試劑、藥品和溶液。
4.所用量器必須是校正合格并按規(guī)定復(fù)檢過的，未經(jīng)檢驗(yàn)或過期的量器不準(zhǔn)使用。 5.所用的儀器、藥品和溶液都必須符合有關(guān)規(guī)定。6.計(jì)算結(jié)果時(shí)必須將分析用量器、溫度計(jì)用標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)正值或校正值對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)正或校正。
7.在分析過程中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象（顏色異常、結(jié)果過高或過低等）或操作有誤時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告或進(jìn)行復(fù)檢，并做好記錄。
8.凡分析試樣不合格，第二次加倍取樣復(fù)檢時(shí)。并在復(fù)檢前對(duì)第一次檢驗(yàn)取樣、分析、操作及使用的儀器和藥品等作細(xì)致的檢查。加倍復(fù)查后，如結(jié)果合格判定為合格報(bào)兩結(jié)果中任一個(gè)，如不合格判定為不合格，報(bào)結(jié)果三個(gè)中任一個(gè)。
9.分析人員要不斷提高技術(shù)水平，工作能力，使測(cè)試結(jié)果準(zhǔn)確可靠，并對(duì)自己的結(jié)果負(fù)責(zé)。
10.在分析工作中，必須堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)工作記錄。 電化學(xué)性能測(cè)試員職責(zé) 1.掌握電化學(xué)性能測(cè)試流程，熟悉試驗(yàn)過程，熟練使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
2.閱讀生產(chǎn)計(jì)劃單，了解試樣的合同號(hào)、牌號(hào)、爐號(hào)、規(guī)格型號(hào)和熱處理方式。 3.把需測(cè)試電化學(xué)性能的樣品及時(shí)送交機(jī)加工車間，待試棒加工完成后認(rèn)真檢查其尺寸是否符合gb/t 24488—2009要求。否則通知其重新加工。4.對(duì)試棒進(jìn)行編號(hào)，要求標(biāo)明爐號(hào)和序號(hào)（對(duì)于熱處理過的陽極，應(yīng)按照位置進(jìn)行編號(hào)）。5.試驗(yàn)過程執(zhí)行《電化學(xué)性能測(cè)試流程》。
6.認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)原始記錄，并以報(bào)告形式呈交總經(jīng)理辦公室、質(zhì)技部和生產(chǎn)部。 7.實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，樣品要按要求進(jìn)行保留和處理。
金相分析員職責(zé)
1.掌握金相分析流程，熟悉試驗(yàn)過程，熟練使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備。
2.要保持磨拋機(jī)和金相顯微鏡的整潔干凈，金相砂紙和拋光織物上不能有異物。 3.取樣時(shí)要對(duì)樣品進(jìn)行編號(hào)，能夠清晰的標(biāo)明樣品的牌號(hào)、取樣位置方式，對(duì)需要做熱處理的樣品要按要求處理，清晰記錄其熱處理方式。4.樣品磨光前要倒角，磨光過程中要注意試樣的水平度，以避免錯(cuò)誤操作對(duì)金相砂紙和拋光織物的劃傷。
5.金相砂紙使用前要在水中浸泡10～15min，磨拋過程要適時(shí)加水或者研磨膏。 6.配制合適的浸蝕液，控制合適的浸蝕時(shí)間以保證樣品能夠清晰成像。
7.金相觀察時(shí)要嚴(yán)格按照《金相顯微鏡的操作規(guī)程》進(jìn)行操作，以避免對(duì)精密儀器造成損傷。
8.認(rèn)真填寫《金相實(shí)驗(yàn)報(bào)告單》，并呈交質(zhì)技部。 9.實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，樣品要按要求進(jìn)行保留和處理。
光譜分析員職責(zé)
為搞好企業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作，光譜分析員應(yīng)按規(guī)章制度嚴(yán)格履行其職責(zé)。1.光譜分析員應(yīng)該對(duì)光譜儀的操作準(zhǔn)確而熟練的掌握，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確
性。
2.認(rèn)真閱讀生產(chǎn)合同，對(duì)每項(xiàng)產(chǎn)品及要求有深刻了解。
3.對(duì)本廠新運(yùn)來原料入庫前要做抽樣檢測(cè)，符合本廠原料使用要求的方能入
庫。
4.光譜分析員應(yīng)按車間為單位區(qū)分所用光譜儀種類及程序。如arl3460光譜
儀：
1)-1.7v鎂熔煉料及原料應(yīng)該用mgmn程序 2)-1.5v鎂熔煉料應(yīng)該用mglvzn程序
3)鋁車間鋁合金用almn程序，鋅合金則不能用arl360光譜儀檢測(cè)，必
須用有檢測(cè)鋅通道的光譜儀才能檢測(cè)，如labspark750b光譜儀。
5.光譜分析員應(yīng)對(duì)化料流程及化料時(shí)間有概括性了解，檢查監(jiān)督化料員及時(shí)取
樣檢測(cè)，或者去車間取樣檢測(cè)。嚴(yán)格按合同要求對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)及化學(xué)成份
6.打樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可生產(chǎn)。對(duì)于不合格試樣應(yīng)及時(shí)通知車間人員，調(diào)
整后重新打樣，只有各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求才可通知車間主任或班組生產(chǎn)。
7.光譜分析員應(yīng)對(duì)試樣編號(hào)保存，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)存盤打印。對(duì)于不合格試樣
可不用保存，可入廢料箱統(tǒng)一交由原料庫，對(duì)于不合格檢測(cè)結(jié)果不用保存。8.光譜分析員應(yīng)定期對(duì)光譜儀進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)準(zhǔn)確性。
過程檢驗(yàn)員職責(zé)
1、過程檢驗(yàn)員要熟讀生產(chǎn)合同，理解合同的技術(shù)要求，在質(zhì)檢單上填寫合同號(hào)。2、根據(jù)生產(chǎn)合同查看產(chǎn)品成份要求，符合成份的熔煉料方能生產(chǎn)。
3、上崗前了解上一班次的生產(chǎn)情況，與上班檢驗(yàn)員交班時(shí)對(duì)常見問題及易
發(fā)問題分析探討，及時(shí)避免下一班次發(fā)生，在質(zhì)檢單上填寫截止上一班次的生產(chǎn)數(shù)量及產(chǎn)品型號(hào)。
4、測(cè)量模具尺寸，符合產(chǎn)品要求時(shí)方可使用。
5、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首輪檢驗(yàn)，包括尺寸、重量、鐵芯外露及表面質(zhì)量等做統(tǒng)一 檢查，所有要求符合后開始批量生產(chǎn)，及時(shí)記錄生產(chǎn)質(zhì)檢單。
6、生產(chǎn)正常后，班中檢驗(yàn)可不限次數(shù)抽檢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給車間
主任或班組人員，及時(shí)避免重大質(zhì)量問題發(fā)生。
7、班末檢驗(yàn)完畢后，進(jìn)行清點(diǎn)本班生產(chǎn)數(shù)量，累計(jì)成品數(shù)量和廢品數(shù)量，填在質(zhì)檢單上。如果廢品回爐，填寫回爐數(shù)量。
8、質(zhì)檢單上填寫質(zhì)檢員姓名、班次、生產(chǎn)日期，如果不是整班生產(chǎn)，填寫
具體時(shí)間及生產(chǎn)情況。
9、班后認(rèn)真填寫交班記錄，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)問題及注意事項(xiàng)與下一班次檢驗(yàn)
員進(jìn)行口頭交接，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。
成品檢驗(yàn)員職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，以實(shí)事求是的態(tài)度對(duì)待自己的工作。
2.學(xué)會(huì)分析合同和圖紙，理解合同的技術(shù)要求；能夠熟練使用基本檢驗(yàn)工具，準(zhǔn)確掌握檢驗(yàn)流程。
3.成品發(fā)貨前要完成檢驗(yàn)，不得因檢驗(yàn)不及時(shí)而延遲發(fā)貨，并且能夠清晰地記錄和報(bào)表。 4.發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品必須及時(shí)通知生產(chǎn)部門，進(jìn)行返修或者回爐，并對(duì)之后的生產(chǎn)作出合理調(diào)整。不得放走一支不合格產(chǎn)品。
5.保證合格品與不合格品總量要與生產(chǎn)量吻合。
6.積極配合生產(chǎn)、銷售部門的工作，發(fā)現(xiàn)不能解決的問題應(yīng)及時(shí)向質(zhì)檢科長匯報(bào)，與各部門協(xié)調(diào)解決。
篇9：質(zhì)量管理人員崗位職責(zé) 質(zhì)量管理主管崗位職責(zé)
質(zhì)量管理主管 1、設(shè)置目的在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制
體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；
2、工作職責(zé)
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝
標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
（2）組織編制符合iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程
序文件，并保證通過認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)
公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn) 品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見。
（6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。
(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程 中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫
質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組
織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。(6)每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄
歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)
責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
(8)每周組織召開一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所
有智能部門，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所 有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。
（12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理；
（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
（17）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);（18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問題進(jìn)行解決。
（19）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。.4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。9.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。10.工作計(jì)劃與達(dá)成10.1 制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。
10.2 編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。11 本崗位一般不作為條款: 11.1 當(dāng)日采購的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前)11.2 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。11.3 每日評(píng)審當(dāng)日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)11.4 每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時(shí)完成.11.5 每周沒有按時(shí)組織培訓(xùn).11.6 公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上)11.7 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒有及時(shí)處理和記錄。11.8未向生產(chǎn)廠長進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào) 11.9未定期和員工交流。
11.10每天未對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)研。 12 本崗位嚴(yán)重不作為條款: 12.1 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果 12.2 因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
12.3 周評(píng)審、月評(píng)審沒有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外)12.4 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn) 12.5 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
12.6 售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)篇二
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位說明書工作任務(wù)
收集和分析生產(chǎn)樣品來評(píng)估質(zhì)量
分析質(zhì)量控制測(cè)試結(jié)果并提供反饋和解釋生產(chǎn)管理或員工 停止生產(chǎn)嚴(yán)重的產(chǎn)品缺陷存在監(jiān)視性能的質(zhì)量控制系統(tǒng),以確保有效性和效率。
質(zhì)量控制信息傳達(dá)給所有相關(guān)組織部門、外部供應(yīng)商或承包商
指導(dǎo)員工在質(zhì)量控制和分析方法知識(shí)管理和文書程序和系統(tǒng),如文字處理、管理文件和記錄,速記和轉(zhuǎn)錄,設(shè)計(jì)形式,和其他辦公程序和術(shù)語。
生成報(bào)表有關(guān)產(chǎn)品或流程的不順從,日常生產(chǎn)質(zhì)量,根本原因分析,或質(zhì)量趨勢(shì)。參與產(chǎn)品規(guī)格的發(fā)展
統(tǒng)計(jì)研究、技術(shù)進(jìn)步或監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和趨勢(shì)保持同步的問題領(lǐng)域的質(zhì)量控制。識(shí)別生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵點(diǎn),并指定取樣程序使用這些點(diǎn)
工具與技術(shù)
自動(dòng)稀釋劑 手提電腦
ph試紙 紅外光譜設(shè)備 滴定器
麗莎minitab軟件;statgraphics軟件;systat軟件。lims;熱費(fèi)希爾科學(xué)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lims)的軟件 etq依賴軟件;主控制軟件 微機(jī)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) excel軟件
知識(shí)
商業(yè)和管理原則、知識(shí)和管理參與戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置、人力資源建模、領(lǐng)導(dǎo)技巧、生產(chǎn)方法、協(xié)調(diào)和資源
物質(zhì)的化學(xué)成分，構(gòu)造和性質(zhì)以及物質(zhì)之間發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)和轉(zhuǎn)化.這包括化學(xué)物品的使用，相互反應(yīng)時(shí)危險(xiǎn)的信號(hào)，產(chǎn)品的技術(shù)以及處理的方法
知識(shí)管理和文書程序和系統(tǒng),如文字處理、管理文件和記錄,速記和轉(zhuǎn)錄,設(shè)計(jì)形式,和其他辦公程序和術(shù)語。英語知識(shí)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容包括單詞的意思和拼寫、組成、規(guī)則和語法。
原則和流程提供客戶和個(gè)人服務(wù)的知識(shí)。這包括客戶需求評(píng)估、會(huì)議服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)客戶滿意度。算術(shù)、代數(shù)、幾何、微積分、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),他們的應(yīng)用程序的知識(shí)
原則和程序人員招聘、選擇、培訓(xùn)、薪酬和福利,勞動(dòng)關(guān)系和談判,和人員信息系統(tǒng)的知識(shí)。原則和程序人員招聘、選擇、培訓(xùn)、薪酬和福利,勞動(dòng)關(guān)系和談判,和人員信息系統(tǒng)的知識(shí)。知識(shí)課程和培訓(xùn)設(shè)計(jì)的原則和方法,為個(gè)人和團(tuán)體教學(xué)和指導(dǎo),培訓(xùn)效果的測(cè)量 植物和動(dòng)物生物的知識(shí),他們的組織,細(xì)胞,功能,彼此相互依賴,相互作用和環(huán)境。
技能
理解寫句子和段落在工作相關(guān)的文檔
考慮到潛在的相對(duì)成本和收益的行為選擇最合適的一個(gè) 進(jìn)行測(cè)試和檢查的產(chǎn)品、服務(wù)或流程評(píng)估質(zhì)量或性能
充分關(guān)注別人怎么說,花時(shí)間去了解點(diǎn),適當(dāng)提問,而不是在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間中斷 監(jiān)控/評(píng)估自己的表現(xiàn),其他個(gè)人或組織進(jìn)行改進(jìn)或采取糾正行動(dòng) 識(shí)別復(fù)雜問題和審查相關(guān)信息開發(fā)和評(píng)估選擇和實(shí)施解決方案 用邏輯和推理來確定替代方案的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),結(jié)論和方法問題 與別人有效地傳遞信息 管理自己的時(shí)間和別人的時(shí)間
以書面的形式溝通與觀眾溝通,適合觀眾的需要。
能力
能夠發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和潛在的錯(cuò)失。它不涉及解決問題,只認(rèn)識(shí)到有一個(gè)問題的可以。良好的書面表達(dá)能力
閱讀和理解書面的信息和建議
能夠聽并且理解別人說的英語單詞和句子
能夠?qū)⑵胀ǖ囊?guī)章應(yīng)用到具體的問題上從而作出合理的回答 具有良好的視力
能夠總結(jié)理解規(guī)章制度和結(jié)論 清晰的語言表達(dá)能力
能夠在其他不同的物質(zhì)中辨認(rèn)和察覺已知的模式（包括物品，科目，文字或者聲音）
工作經(jīng)驗(yàn)
使用相關(guān)信息和個(gè)人的判斷來確定事件或過程符合法律、法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)。分析信息和評(píng)估結(jié)果選擇最佳的解決方案和解決問題 觀察,否則接收,從所有相關(guān)來源獲取信息
使用計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(包括硬件和軟件)計(jì)劃,編寫軟件,設(shè)置功能,輸入數(shù)據(jù),或處理信息 監(jiān)控和審查信息材料、事件或環(huán)境,檢測(cè)或評(píng)估問題。
識(shí)別潛在的原則,原因,或事實(shí)信息的信息或數(shù)據(jù)分解為單獨(dú)的部分。識(shí)別信息的分類、評(píng)估識(shí)別差異或相似之處,檢測(cè)環(huán)境或事件的變化。向管理者提供信息,同事和下屬通過電話、書面、電子郵件、或在人。評(píng)估價(jià)值、重要性或質(zhì)量的東西或人。
進(jìn)入、抄錄、錄音、存儲(chǔ)或維護(hù)信息的書面或電子/磁性形式。
工作流程
回復(fù)電子郵件→面對(duì)面交流→室內(nèi)環(huán)境控制→回復(fù)電話→與其他人交流→團(tuán)隊(duì)工作
教育背景
本科學(xué)歷及以上
證書
質(zhì)檢員三級(jí)
性格要求
有事業(yè)心 創(chuàng)新 踏實(shí)
工作風(fēng)格
細(xì)心 抗壓力 邏輯思維 獨(dú)立 領(lǐng)導(dǎo)力 合作
工資薪酬
每小時(shí)43.65美元,每年90790美元
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)篇三
質(zhì) 檢 員 崗 位 職 責(zé)
一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料、工程質(zhì)量的檢查工作,把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。
二、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目施工過程中全面貫徹實(shí)施公司建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,及時(shí)解決、處理、反饋施工過程中出現(xiàn)的問題,確保項(xiàng)目的工程質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作得到落實(shí)。
三、加強(qiáng)與安全管理人員的協(xié)調(diào),及時(shí)做好對(duì)施工設(shè)備及安全防護(hù)用品的審定、驗(yàn)收工作。
四、熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及合同內(nèi)容,參加圖紙會(huì)審和工程質(zhì)量例會(huì),參加工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)審工作。
五、組織實(shí)施質(zhì)量教育和培訓(xùn),提高工人質(zhì)量至上的意識(shí)和施工技能。組織施工隊(duì)伍培訓(xùn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使工地施工操作人員明確質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確保工程竣工后達(dá)到質(zhì)量評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
六、對(duì)原材料、半成品在現(xiàn)場時(shí)和使用前進(jìn)行檢查,做好檢驗(yàn)標(biāo)識(shí);對(duì)不合格情況要及時(shí)處理,停止使用或施工,提出處理方案,并對(duì)處理后的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn);做好各項(xiàng)材料、設(shè)備、半成品復(fù)驗(yàn)和工程試驗(yàn)。
七、負(fù)責(zé)按照國家或行業(yè)先行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,做好檢查記錄;做好各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn);做好隱蔽項(xiàng)目檢驗(yàn)和內(nèi)部驗(yàn)收;做好內(nèi)部竣工驗(yàn)收。
八、執(zhí)行工序質(zhì)量交接驗(yàn)收制度,檢驗(yàn)不合格的上道工序不得轉(zhuǎn)入下道工序施工。
九、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題要按不合格控制程序處理,填寫不合格報(bào)告或工程質(zhì)量整改通知單,監(jiān)督不合格整改措施的實(shí)施,做好復(fù)驗(yàn)工作。
十、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度,參加質(zhì)量事故處理并分析原因,寫出報(bào)告并履行上報(bào)及審批手續(xù)。
十一、負(fù)責(zé)審查工程竣工驗(yàn)收資料的完整性。
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)篇四
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在質(zhì)檢主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下1 工作；
標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要iso9001、按照2 求；、針對(duì)產(chǎn)品的特殊性，做好產(chǎn)品工藝文件的調(diào)整工作；3、依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格品提出處理意見4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的整理，根據(jù)檢驗(yàn)記錄對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)5 行分析、診斷；、對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝指標(biāo)進(jìn)行跟蹤6 控制；、開展生產(chǎn)工序質(zhì)量管理，落實(shí)“自檢、互檢、抽檢”三檢措施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零7 缺陷；、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行；8、質(zhì)檢人員在工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門，即時(shí)糾正、9 處理異常情況；
10、熟悉公司生產(chǎn)所用的各種原輔材料和燃料等各品種產(chǎn)品的性能和質(zhì)量規(guī)格，以及產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)分析的操作方法、原理、注意事項(xiàng)；
嚴(yán)格按照公司所制訂的使用方法及一般日常維護(hù)，熟悉各崗位儀器的性能、11 完成日常檢測(cè)分析、）《分析作業(yè)指導(dǎo)書》（即質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和分析檢測(cè)操作規(guī)程
及原料檢測(cè)、中間控制、產(chǎn)品出廠檢測(cè)工作；、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地做好各項(xiàng)檢測(cè)的原始記錄，數(shù)據(jù)處理遵循三級(jí)檢查制。12 13 建立公司的質(zhì)量管理檔案；歸檔，整理、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中質(zhì)量記錄的收集、、對(duì)質(zhì)量報(bào)表及時(shí)填報(bào)、匯總和上報(bào)；14、參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新檢驗(yàn)方法的制訂、驗(yàn)證工作；15、嚴(yán)格遵守保密制度，不允許將質(zhì)檢工作崗位的各種資料、數(shù)據(jù)、信息等私自16 帶走或傳遞給任何與本崗位無關(guān)的人員；
努力學(xué)習(xí)與分析化驗(yàn)有關(guān)的各方面知積極參加公司和部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，、17
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)篇五
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
01、接受項(xiàng)目部技術(shù)主管（技術(shù)員）的直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，高效、高質(zhì)完成項(xiàng)目部指派的各項(xiàng)工作。
02、認(rèn)真熟悉圖紙，說明文件和國家有關(guān)幕墻工程的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，在項(xiàng)目部技術(shù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項(xiàng)技術(shù)交底任務(wù)，質(zhì)量跟蹤和報(bào)驗(yàn)工作。
03、在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)幕墻工程的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按圖紙、說明文件和施工技術(shù)交底進(jìn)行質(zhì)量檢查，并加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。
04、在施工中進(jìn)行全過程跟蹤檢查、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常狀況，及時(shí)糾正不正確的施工方法，嚴(yán)防不合格工程進(jìn)入下道工序，避免發(fā)生大面積質(zhì)量整改，并填寫每道工序分部分項(xiàng)驗(yàn)收和各類iso9000質(zhì)量控制文件。
05、對(duì)各工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并配合施工員審核工程量。 06、對(duì)材料不合格事項(xiàng)和施工不合格事項(xiàng)，有權(quán)提出質(zhì)量整改意見和鑒定責(zé)任歸屬，并監(jiān)督、跟蹤整改工作，對(duì)不整改或整改不及時(shí)和徹底的班組，有權(quán)采取處罰措施，并可不審核其工程量。
07、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料驗(yàn)收工作，做好檢驗(yàn)記錄，收集整理材料的質(zhì)量保證資料，并及時(shí)向監(jiān)理單位（總包單位）報(bào)驗(yàn)。
08、負(fù)責(zé)施工各工序的報(bào)驗(yàn)工作，做好抽檢記錄，并及時(shí)向監(jiān)理單位或（總
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
包單位）報(bào)驗(yàn)。
09、做好工程竣工驗(yàn)收資料的填寫、整理、歸檔工作。
10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員做好安全文明施工工作，杜絕安全隱
患和違章作業(yè)。
xxx公司
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)篇六
產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)
【篇1：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)】
十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 代號(hào)： 1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位。2 崗位職責(zé)
在部長及質(zhì)量管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)。
2.1 認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，當(dāng)好質(zhì)量宣傳員、技術(shù)輔導(dǎo)員、質(zhì)量檢查工作。
2.2 嚴(yán)格按產(chǎn)品圖紙、技術(shù)文件、工藝規(guī)程和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，執(zhí)行“三檢”
制度，做到“三不放過”。
2.3 負(fù)責(zé)檢查完畢手續(xù)的辦理，按要求做好標(biāo)記，作好記錄，不合格產(chǎn)品要做到嚴(yán)格隔離。
2.4 負(fù)責(zé)對(duì)返修和返工的產(chǎn)品按規(guī)定的程序重新檢驗(yàn).2.5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量分析和質(zhì)量信息反饋工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映主要質(zhì)量問題，采取措施，保證產(chǎn)品合格
率達(dá)到規(guī)定的范圍。
2.6 負(fù)責(zé)原材料、毛坯件、機(jī)加件、外委零部件、配套件、新產(chǎn)品試制等工序質(zhì)量和產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量檢
驗(yàn)和試驗(yàn)工作，正確行使鑒別、把關(guān)、報(bào)告職能。
2.7 執(zhí)行現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助車間開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。2.8 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量控制信息的收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。
2.9 負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施熱處理、原材料、機(jī)加工等工序及零件和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢
驗(yàn)和試驗(yàn)工作。保持檢驗(yàn)工作場地清潔、衛(wèi)生、文明安全。
2.10 填寫和保管好各種質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。按規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)質(zhì)量信息，保管好技術(shù)文
件資料和檢驗(yàn)印章。
2.11 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位所用量具、檢具、儀器、設(shè)備及輔助工具進(jìn)行正確使用及維護(hù)和保管。2.12 負(fù)責(zé)對(duì)本車間的關(guān)鍵工序（質(zhì)量管理點(diǎn)）的質(zhì)量特性值的質(zhì)量控制，填寫好有關(guān)質(zhì)量記錄及時(shí)向質(zhì)
量負(fù)責(zé)人報(bào)告質(zhì)量信息。
2.13 對(duì)本工序發(fā)生的質(zhì)量事故立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，積極參加現(xiàn)場問題的分析，尋找改進(jìn)、預(yù)防措施。2.14 參加本單位
組織的技術(shù)革新、合理化建議、質(zhì)量改進(jìn)、qc小組活動(dòng)等工作。2.15 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3 工作權(quán)限
3.1 有權(quán)根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行鑒別，制止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品注入
下序或出廠。
3.2 有權(quán)監(jiān)督質(zhì)量計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，對(duì)違反質(zhì)量管理、計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為有權(quán)制止。
3.3 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，對(duì)使用不合格的工裝、器量具的行為進(jìn)行制止和報(bào)告。
3.4 有權(quán)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不全，標(biāo)準(zhǔn)不清的產(chǎn)品拒絕檢驗(yàn)，不執(zhí)行越權(quán)對(duì)工藝文件的更改和未簽字的更改。
3.5 有權(quán)參加技術(shù)革新、合理化建議、qc小組等。4 相互關(guān)系和信息傳遞
4.1 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.2 現(xiàn)場中出現(xiàn)重大質(zhì)量問題要及時(shí)與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，及時(shí)處理。
5 考核與獎(jiǎng)懲
5.1 由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司2013-12-20批準(zhǔn)2014-01-01實(shí)施 2
【篇2：質(zhì)檢部人員崗位職責(zé)】
目的：建立質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部經(jīng)理職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部經(jīng)理。職責(zé)：質(zhì)檢部經(jīng)理。工作內(nèi)容：
1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制定質(zhì)量檢驗(yàn)方法、流程和完善的檢驗(yàn)記錄，管理制度，編制檢
驗(yàn)計(jì)劃，管理檢驗(yàn)儀器設(shè)備。合理安排人員，對(duì)企業(yè)原料輔料，工藝，半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出正確的判定。2.根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃，合理安排人員，根據(jù)檢驗(yàn)管理規(guī)程與檢驗(yàn)要求，組織對(duì)各種樣品（包括 生產(chǎn)樣品，工作穩(wěn)定性）進(jìn)行檢驗(yàn)，保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確及時(shí)以適應(yīng)生產(chǎn)銷售需求。3.組織下屬員工工作目標(biāo)分解，實(shí)施技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，營造員工團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍，提高員工素質(zhì)，開發(fā)潛力，保證質(zhì)量管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.管理制定檢驗(yàn)用儀表，量具；規(guī)定時(shí)間檢測(cè)效驗(yàn)。
5.檢驗(yàn)管理每批產(chǎn)品的檢驗(yàn)記錄（包括中間價(jià)）要能追塑每批產(chǎn)品所有相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)情況。
6.做好成品檢驗(yàn)匯總。 責(zé)任：
1.對(duì)質(zhì)檢工作的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 2.對(duì)質(zhì)檢部掌管的機(jī)密安全負(fù)責(zé)。3.對(duì)質(zhì)檢工作給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
4.對(duì)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)的規(guī)章制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。 權(quán)限： 1.對(duì)本部門的工作質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)。
2.有對(duì)嚴(yán)重影響工作質(zhì)量的因數(shù)和行為的制止，并有向老板直接回報(bào)的權(quán)力。 3.對(duì)本部門規(guī)章制度和紀(jì)律執(zhí)行檢查權(quán)。4.對(duì)本部門工作程序和標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督權(quán)。5.對(duì)下級(jí)工作有考核權(quán)?？冃Э己宿k法： 1.范圍：適用于質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。職責(zé)：質(zhì)檢部檢驗(yàn)員。
工作內(nèi)容：
1.按要求完成份內(nèi)工作（附.工作分派表）
責(zé)任：
1． 按檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn)，保證經(jīng)手檢驗(yàn)的出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。2． 按檢驗(yàn)規(guī)程對(duì)工序產(chǎn)品經(jīng)行過程檢驗(yàn)保證不合格品不混入下道工序。3． 對(duì)成品裝箱，保證不拉東西。4． 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。權(quán)限：
1.及時(shí)有效完成檢測(cè)工作。 2.做好檢驗(yàn)記錄。
3.處理合格與不合格產(chǎn)品（對(duì)生產(chǎn)車間成品、半成品依據(jù)公司質(zhì)量體系文件，責(zé)令反工、保修、停產(chǎn)，不合格外購件退貨或換貨）。4.并匯報(bào)部門經(jīng)理。
績效考核辦法：
1.基本工作做好（本職檢驗(yàn)工作，按時(shí)，按量，原則是不能影響生產(chǎn)和銷售）基本工資80%。 2.態(tài)度好（不非議工資，不調(diào)撥是非）基本工資20%。
3.安標(biāo)配合工作完成（布置任務(wù)快速完成 獎(jiǎng)金分配部分的80%，態(tài)度好心甘情愿20%）。4.評(píng)審?fù)稀?000同上。6.其他同上。(權(quán)限在)目的：建立質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)的文件，規(guī)范質(zhì)檢部內(nèi)勤職責(zé)。范圍：適用于質(zhì)檢部內(nèi)勤。職責(zé)：質(zhì)檢部內(nèi)勤。工作內(nèi)容： 1.負(fù)責(zé)每筆款項(xiàng)的支付，并做好登記。
2.對(duì)于每次寄回來的文件及發(fā)票及時(shí)做好登記復(fù)印并做好原件交五樓保管。 3.登記好每次的會(huì)議紀(jì)要。
4.登記好每次進(jìn)庫產(chǎn)品，出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量，及時(shí)認(rèn)真做好審核工作。 5.認(rèn)真做好每星期的出廠及進(jìn)廠的臺(tái)賬工作，并做好記錄完整。
責(zé)任：
1.堅(jiān)決執(zhí)行公司及質(zhì)檢部的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。 2.堅(jiān)決服從質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真執(zhí)行工作指令。
3.對(duì)于所保管的文件資料及辦公室的一切事務(wù)，做到保密，不與外人隨意談起。
權(quán)限：
1.發(fā)現(xiàn)進(jìn)庫產(chǎn)品，出庫產(chǎn)品的名稱與數(shù)量不對(duì)，做出審核否決并向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。
績效考核辦法： 1.范圍：適用于質(zhì)檢部外聯(lián)人員。職責(zé)：質(zhì)檢部外聯(lián)人員。工作內(nèi)容：
1.安標(biāo)產(chǎn)品的送檢，檢驗(yàn)任務(wù)。
責(zé)任：
1.對(duì)公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)說明書，各種技術(shù)資料，做到保密、不外泄。 2.按時(shí)按量完成安標(biāo)任務(wù)。
3.出現(xiàn)問題及時(shí)回報(bào)部門經(jīng)理。
權(quán)限：
1.有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上排除萬難，按時(shí)按量完成安標(biāo)產(chǎn)品檢驗(yàn)任務(wù)
績效考核辦法： 1.附激勵(lì)制度。
【篇3：質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)】
質(zhì)檢員工作說明書
第一部分 崗位規(guī)格說明
一、基本資料：
崗位名稱：質(zhì)檢員 定員標(biāo)準(zhǔn)：2人
直接上級(jí)：質(zhì)檢部部長 分析日期：201010
21二、崗位職責(zé)（一）概述
完成日常物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)控及結(jié)果上報(bào)工作。
（二）工作職責(zé)
1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；
2、根據(jù)質(zhì)檢部部長的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù)；
3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)檢部部長；
4、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；
5、監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況，包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等；
6、及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)；
7、參加采購物資的驗(yàn)收和驗(yàn)證，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。檢查原材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。
8、協(xié)助質(zhì)檢部部長完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
三、工作內(nèi)容
1、質(zhì)檢員、技術(shù)員之間必須相互協(xié)作，密切配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)，緊密團(tuán)結(jié)，共同研究，合理地安排生產(chǎn)部署，熱情、準(zhǔn)確地提供技術(shù)指導(dǎo)，力求不出現(xiàn)補(bǔ)差、找平、返平窩工浪費(fèi)現(xiàn)象
2、認(rèn)真研究工程工序之間的合理搭接關(guān)系，確定實(shí)施方案并報(bào)生產(chǎn)廠長審核通過后方可實(shí)施，不得擅做主張，影響生產(chǎn)的安排，整體進(jìn)度。
3、現(xiàn)場監(jiān)督生產(chǎn)班組實(shí)施狀況，堅(jiān)決杜絕偷工減料、違章操作、不查不問的瀆職行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。
4、為生產(chǎn)管理提供真實(shí)數(shù)據(jù)，不得弄虛作假，玩忽職守。
5、技術(shù)員為質(zhì)檢員提供可靠的書面身纏參數(shù)，質(zhì)檢員現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施，并檢查，復(fù)核所提供的數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)文件；若發(fā)現(xiàn)問題，通知技術(shù)員進(jìn)行修正，并組織生產(chǎn)班組，認(rèn)真，準(zhǔn)確實(shí)施。
6、緊密配合生產(chǎn)班組的工作，做到隨叫隨到，不影響質(zhì)量，不眨誤工期，做好工序之間的交接工作，做到每道工序施工依據(jù)齊全，技術(shù)參數(shù)可靠，所負(fù)責(zé)生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到全優(yōu)。
7、遇到生產(chǎn)質(zhì)量或其它事故，報(bào)告質(zhì)檢部部長和總工程師，并提出處理意見。共同研究，將事故損失及造成的影響降低到最小范圍內(nèi)。四、崗位權(quán)限
1、不良品的反映權(quán) 2、要求培訓(xùn)權(quán) 3、請(qǐng)求指導(dǎo)權(quán)
五、勞動(dòng)條件和環(huán)境
工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所
環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
六、工作時(shí)間
依據(jù)工作需要，按情況定。
第二部分 員工規(guī)格要求
七、資歷
1、工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場與品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。 2、學(xué)歷要求：理工科專業(yè)大專以上學(xué)歷。
八、身體條件及態(tài)度
身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信。1、誠實(shí)、敬業(yè)、工作積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的責(zé)任心； 2、能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)精神。
九、工作技能
1、熟悉金屬波紋管產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
2、有發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題并能妥善處理問題的能力； 3、熟悉公司的工藝工序、工作原理；
4、熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí)； 5、能夠編制質(zhì)量管理系統(tǒng)文件；
十、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
1、訂單的跟進(jìn)程度和驗(yàn)貨判定準(zhǔn)確性； 2、客戶不良數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、反饋；
3、每周驗(yàn)貨訂單的統(tǒng)計(jì)及驗(yàn)貨的合理安排； 4、對(duì)驗(yàn)貨結(jié)果跟進(jìn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)； 5、驗(yàn)貨文件及圖片的準(zhǔn)確和及時(shí)；
6、與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)并積極配合工作
