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人才服務(wù)保障體系篇一
近年來，我院緊緊圍繞“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將人才工作相關(guān)情況匯報(bào)如下.人才工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
尊敬的劉主席及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
近年來，我院緊緊圍繞“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將人才工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：
xx年以前醫(yī)院沒有充分認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備的重要性，人才引進(jìn)處于停滯狀態(tài)，全院正規(guī)大學(xué)生只有兩名，加之人才流失嚴(yán)重，中青年骨干分分跳槽，臨床醫(yī)護(hù)人員梯隊(duì)建設(shè)不合理，造成人才斷檔狀況，科室業(yè)務(wù)開展滯后，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益日益下滑，醫(yī)院百廢待興。
xx年新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，在市委、市政府的支持幫助下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，醫(yī)院充分認(rèn)識(shí)到自身的問題，立足本質(zhì)，提出了“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體發(fā)展思路，把人才的引進(jìn)與培養(yǎng)放在醫(yī)院發(fā)展的重要位置。院領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新，獨(dú)辟蹊徑，采取了一些列行之有效的措施，醫(yī)院經(jīng)過幾年的發(fā)展現(xiàn)有正式職工289人，專業(yè)技術(shù)人員265人，本科以上學(xué)歷68人，?？埔陨蠈W(xué)歷192人，享受市政府特殊津貼10人，床位設(shè)置300張，科室設(shè)置25個(gè)，下設(shè)老市區(qū)分院、新城區(qū)婦兒?？漆t(yī)院和2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。骨傷科、心血管內(nèi)科為重點(diǎn)科室，并有普外科、耳鼻喉科、呼吸內(nèi)科、口腔科等一批特色?？?。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施逐步完善，技術(shù)水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)收入、固定資產(chǎn)翻了三番，社會(huì)滿意度每年都在96%以上。xx年，率先在酒泉地區(qū)通過了二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審。
一、人才工作幾點(diǎn)好的做法：
(一)、制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，優(yōu)化人才隊(duì)伍
始終把人力資源開發(fā)和管理做為醫(yī)院工作的重中之重，努力打造“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有專長”的形式。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于人才工作的重大決策部署上來，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。xx年4月我院隆重召開題為“大力引進(jìn)培育人才、加快重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)、全面提高醫(yī)療水平”的第一屆科技工作大會(huì)，會(huì)議制定了《玉門市第一人民醫(yī)院xx年-xx年人才三年發(fā)展規(guī)劃》，未來三年將累計(jì)引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)、高層次人才60名。
同時(shí)，推行人事制度改革，在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、管理使用方面傾注了大量心血，采取醫(yī)療骨干“走出去”進(jìn)修培訓(xùn)，知名專家“請(qǐng)進(jìn)來”臨床指導(dǎo)的辦法，重視對(duì)大學(xué)生的選聘，制定我院人才招聘實(shí)施方案，每年參加省上組織的大型“雙選會(huì)”，廣納人才，選聘思想品德好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)的大學(xué)畢業(yè)生來院工作，搭建了人才成長發(fā)展平臺(tái)，有力的促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。自xx年以來，共引進(jìn)大學(xué)生42人(流失7名)，目前，新引進(jìn)的大學(xué)生在科室發(fā)揮的作用日益顯現(xiàn)，都能獨(dú)當(dāng)一面，醫(yī)療水平得到了社會(huì)的認(rèn)可與稱贊。
(二)、通過“走出去”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野提高技能
我院采取“全員培訓(xùn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、積極培養(yǎng)、造就骨干、擇優(yōu)引進(jìn)、整合資源”的辦法，每年選派業(yè)務(wù)骨干赴蘭州、西安、北京、上海、深圳等地進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并積極聯(lián)系與山東大學(xué)齊魯醫(yī)院結(jié)成幫扶對(duì)象，建成人才培訓(xùn)基地，搭建成才平臺(tái)，不惜財(cái)力每年外派進(jìn)修人員30余人次，5年累計(jì)外派進(jìn)修人員150余人次，參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流會(huì)、短期培訓(xùn)180余人次，5年來用于人才進(jìn)修學(xué)習(xí)的費(fèi)用就達(dá)100余萬元，力度之大、范圍之廣、投入之多在縣級(jí)醫(yī)院中都是非常罕見。
通過外派培訓(xùn)，極大地提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí)，加大繼續(xù)教育力度，開展各類人才在職培訓(xùn)，崗位練兵，不斷提高人才的綜合素質(zhì);適時(shí)調(diào)整臨床科室主任、副主任，將一批年輕的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到學(xué)科建設(shè)的重要崗位，通過搭平臺(tái)、創(chuàng)條件、教方法、壓擔(dān)子，促使年輕人快速成才。
(三)、通過“請(qǐng)進(jìn)來”培訓(xùn)指導(dǎo)，提高醫(yī)療技術(shù)水平
為提高醫(yī)療技術(shù)水平，盡量為引進(jìn)的人才提供方便，使高層次人才能夠最大限度地施展自己的才能，與北京安貞醫(yī)院，山東齊魯醫(yī)院，蘭大附屬一醫(yī)院、蘭大附屬二醫(yī)院、西安交大附屬醫(yī)院結(jié)成了長期協(xié)作關(guān)系，先后外請(qǐng)專家80余人次，滿足了患者享受知名專家高水平服務(wù)的需求，聘請(qǐng)知名老中醫(yī)、著名普外科老專家來院坐診，并為其提供優(yōu)厚的生活和工作條件，使他們非常樂意與醫(yī)院同甘共苦，共同創(chuàng)業(yè)。通過帶教、講學(xué)、提供技術(shù)指導(dǎo)等形式，提高了醫(yī)院的整體技術(shù)水平，為醫(yī)院培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬、思想超前、服務(wù)一流的技術(shù)骨干。在吸引人才的諸多因素中，醫(yī)院的所有人員形成了一個(gè)共識(shí)，干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境吸引了如此眾多的高層次人才。寬松的環(huán)境，為建立人才引進(jìn)搭建了綠色通道，從制度上保證了人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
(四)、嚴(yán)挑細(xì)選，精心栽培，保證人才隊(duì)伍的不斷更新
根據(jù)醫(yī)療人才成長的一般規(guī)律，一名大學(xué)本科生要經(jīng)過十多年的學(xué)習(xí)鍛煉才能進(jìn)入高層次人才行列。為此，我們既重視選才，更在育才上下功夫，縮短人才成長周期。首先，我們對(duì)新引進(jìn)的大學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，之后便派往省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，讓大學(xué)生從一開始參加工作就技能操作，使之起點(diǎn)更高。其次，進(jìn)修回來后實(shí)施畢業(yè)生上崗“輪轉(zhuǎn)”制度。先在全院輪轉(zhuǎn)，一年后根據(jù)畢業(yè)生自身特長確定科室，到科室后再在各專業(yè)組內(nèi)輪轉(zhuǎn)，打好通科基礎(chǔ)，最后確定?？?。年輕醫(yī)生反映，通過輪轉(zhuǎn)，可以熟悉全院情況，可以接觸多層次的老師，可以積累各方面知識(shí)。再次，新參加工作的青年住院醫(yī)師，每周星期一到星期四晚上必須在病區(qū)看書學(xué)習(xí)，實(shí)行嚴(yán)格的考核管理。這一制度，讓青年醫(yī)務(wù)工作者從中領(lǐng)悟到做一名合格醫(yī)生的真諦，養(yǎng)成了他們吃苦耐勞的精神和扎實(shí)的基本功。這些措施，為我院人才隊(duì)伍的不斷充實(shí)新生力量奠定了基礎(chǔ)。
(五)、建立考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理
為健全人才考核激勵(lì)機(jī)制，我院堅(jiān)持“能者上、庸者下、劣者汰”，不搞終身制的原則。對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行特殊津貼補(bǔ)助的同時(shí)，從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、投訴情況等方面定期進(jìn)行全面嚴(yán)格的業(yè)績考核;對(duì)學(xué)科帶頭人從醫(yī)療管理、科研成果、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面進(jìn)行全面考核。對(duì)成績突出者，醫(yī)院給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者，給予相應(yīng)的處罰;鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，掌握本學(xué)科的最新動(dòng)態(tài)，緊跟學(xué)科發(fā)展的新潮流。為提高人力資源的有效利用。
我院本著精干、高效的原則，深化人事分配制度改革，對(duì)科室合理定編，科學(xué)設(shè)崗，尤其對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。實(shí)行全員競聘上崗，動(dòng)態(tài)管理。一是對(duì)中層干部的聘任，科室主任、護(hù)士長經(jīng)組織考核后由院長聘任，每年年底進(jìn)行業(yè)績考核，合格者繼續(xù)聘任，不合格者予以解聘。二是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的聘任，制定了聘任細(xì)則，實(shí)行職稱、職務(wù)評(píng)聘 “雙規(guī)制”，對(duì)一些有才能，技術(shù)好，有發(fā)展前途的骨干實(shí)行低職高聘，做到人盡其能，人盡其才。三是在分配制度上，實(shí)行按崗定酬，按任務(wù)定酬，按業(yè)績定酬的分配方法，把獎(jiǎng)懲制度與工作量，工作質(zhì)量，工作效率，滿意度等有機(jī)結(jié)合，拉開獎(jiǎng)金分配檔次，在醫(yī)院內(nèi)部員工之間建立競爭機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn)管理型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變，徹底打破了“鐵飯碗”和“大鍋飯”的思想。
(六)、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人
在對(duì)臨床一線工作人員提供優(yōu)厚待遇的同時(shí)，今年醫(yī)院做了全面規(guī)劃，由醫(yī)院出資修建公共租賃住房，為中青年業(yè)務(wù)骨干，尤其是xx年以來新引進(jìn)的大學(xué)生提供住房，解決大學(xué)生的住房問題。為中青年骨干發(fā)放特殊津貼，讓一流的人才有一流的回報(bào)，用事業(yè)吸引人才，用政策激勵(lì)人才，用真情留住人才。良好的環(huán)境、優(yōu)厚的待遇激發(fā)了業(yè)務(wù)骨干開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的信心。目前，人才梯隊(duì)培養(yǎng)已初顯成效，各科室相繼培養(yǎng)了學(xué)科帶頭人，業(yè)務(wù)骨干和后備英才，在“外引內(nèi)培”雙管齊下的帶動(dòng)下，人員整體素質(zhì)不斷提高，快速反應(yīng)和獨(dú)立思考能力明顯提升，診斷治療水平明顯提高，在成才的道路上邁出了可喜的一步。同時(shí)，醫(yī)院每年拿出10萬元鼓勵(lì)科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，幾年來，共開展新技術(shù)50余項(xiàng)，有10余項(xiàng)科研獲市、地級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
同時(shí)，為提高人力資源利用效能，經(jīng)過積極探索，xx年根據(jù)酒泉市有關(guān)人事代理相關(guān)文件精神，公開選拔優(yōu)秀聘用制專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理，通過個(gè)人申請(qǐng)、科室推薦、參加考試、個(gè)人述職考核等程序，對(duì)符合要求的15名專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理，使之與正式職工享有同等的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及其它福利待遇，這將有效改善聘用制醫(yī)務(wù)人員工資待遇偏低的現(xiàn)狀及穩(wěn)定聘用制專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。
通過一系列的人才隊(duì)伍建設(shè)措施，促使我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、更加優(yōu)化，為我市病痛患者提供的醫(yī)療服務(wù)也更加優(yōu)質(zhì)，尤其是我院根據(jù)患者需求和定期邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家來院開展手術(shù)及坐診，解決了我市病痛患者外出看病難、看名醫(yī)更難的問題，讓患者不出門便享受到專家的醫(yī)療服務(wù)，幾年來我院外請(qǐng)專家來院開展手術(shù)500余臺(tái)，其中高難度手術(shù)80余臺(tái)，部分手術(shù)還是我市首次開展。這些便民措施的實(shí)施不但滿足了患者對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求，通過帶教還使我院的醫(yī)療技術(shù)力量得到更進(jìn)一步的提高，今后并將在玉門市衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)長期處于領(lǐng)跑地位。
二、存在的問題
(一)、我院地處西部邊緣地區(qū)，自然環(huán)境惡劣，經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)落后，優(yōu)秀人才，大學(xué)生引不來是我們存在的最主要問題。
(二)、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有別于其他行業(yè)，醫(yī)生培養(yǎng)周期長，需要投入大量經(jīng)費(fèi)使其成才，一時(shí)無法改善我院人才斷檔的窘困。
(三)、醫(yī)療隊(duì)伍骨干力量流失的問題比較嚴(yán)重，經(jīng)過多年的培養(yǎng)，一些有經(jīng)驗(yàn)，有能力的醫(yī)生選擇調(diào)往上級(jí)醫(yī)院，或者自主擇業(yè)的比較多，醫(yī)院損失嚴(yán)重。
三、幾點(diǎn)建議
(一)、為了更大化的體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的公益性，就要切實(shí)從根本上轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員及相關(guān)人員的觀念，希望市委、市政府積極倡導(dǎo)尊重醫(yī)學(xué)、尊重醫(yī)護(hù)人員的觀念，提高醫(yī)護(hù)人員社會(huì)地位，使醫(yī)護(hù)人員生活的有尊嚴(yán)，有幸福感。
(二)、在人才的引進(jìn)問題上建議人事部門給予政策上的傾斜，簡化手續(xù)流程，助推我院人才引進(jìn)步伐。
(三)、人才培養(yǎng)是一個(gè)周期性很長的工作，需要花費(fèi)大量的財(cái)力，希望市委、市政府能在人才培養(yǎng)方面給予相應(yīng)補(bǔ)助，減輕醫(yī)院負(fù)擔(dān)。
十八屆三中全會(huì)指出：“要健全人才向基層流動(dòng)、向艱苦地區(qū)和崗位流動(dòng)、在一線創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。”作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要結(jié)合本地工作實(shí)際，整合資源，健全機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，最大限度增強(qiáng)對(duì)人才吸引力，引導(dǎo)各方面人才向化州流動(dòng)，更好服務(wù)和推動(dòng)化州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一、整合資源，形成人才工作合力
我市作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要在劣勢(shì)中謀取人才工作發(fā)展，就必須立足本地實(shí)際，整合資源，集合點(diǎn)滴所長，匯聚集合成勢(shì)，形成人才工作合力，促進(jìn)人才工作發(fā)展。
一是整合管理資源。人才工作是系統(tǒng)工程，要整合參與各方管理資源，才能有效推進(jìn)。當(dāng)前我市雖然建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，但對(duì)有效整合各方力量，共同推進(jìn)人才工作發(fā)展明顯不夠，存在部門多、解決實(shí)際問題少;設(shè)想多、出臺(tái)政策和具體落實(shí)少等現(xiàn)象。因此，要在市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，整合管理資源，充分調(diào)動(dòng)人社、公安、教育、衛(wèi)生、科技、財(cái)政、稅務(wù)、工商等部門積極性，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成合力，幫助高層次人才解決好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、入戶、安居、醫(yī)療、保險(xiǎn)、子女入學(xué)、文化需求等實(shí)際問題，形成協(xié)調(diào)高效人才運(yùn)行工作機(jī)制。
二是整合產(chǎn)業(yè)資源。在人才工作中，注重人才與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。整合特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，立足于我市化橘紅、羅非魚、蠶繭、甘蔗、礦產(chǎn)、木材加工等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真加以整合，全面推進(jìn)資源集聚、產(chǎn)業(yè)集群，走以產(chǎn)業(yè)集聚人才、以人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)之路，以此吸引各類人才尤其是高層次人才到化州干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)化州特色優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)，并以新興和高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，配置相應(yīng)人才資源，使招才引智、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同心同向。
三是整合企業(yè)資源。人才工作，企業(yè)是主體。企業(yè)對(duì)人才需求敏感性強(qiáng)，專業(yè)性把握能力準(zhǔn)，供需杠桿關(guān)系直接。要加強(qiáng)對(duì)我市規(guī)模企業(yè)如中藥廠、耀明、海利等規(guī)模企業(yè)人才現(xiàn)狀和需求分析，整合全市企業(yè)人才資源，搭建全市統(tǒng)一人才資源市場(chǎng)，為人才進(jìn)、退、留、轉(zhuǎn)提供有利平臺(tái)，形成人才集群效應(yīng)。要加大政策引導(dǎo)和扶持力度，制定特殊優(yōu)惠政策，開辟高層次和緊缺人才“綠色通道”，為企業(yè)和人才提供個(gè)性化和多樣化的服務(wù)。鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新人才引進(jìn)、科技人才的投入，讓企業(yè)真正成為研究開發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新和成果應(yīng)用的主體，成為人才施展才華、發(fā)揮作用的舞臺(tái)。
二、健全機(jī)制，激發(fā)人才工作活力
一是健全人才引進(jìn)機(jī)制。完善引進(jìn)高層次人才優(yōu)惠政策，加大高層次人才引進(jìn)力度，特別是對(duì)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大工程和重點(diǎn)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目急需的高層次人才，在編制、住房以及對(duì)隨遷父母、配偶落戶、子女入學(xué)實(shí)行優(yōu)惠政策，在科技政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、醫(yī)療和社會(huì)保障政策等實(shí)行傾斜，引導(dǎo)人才向本地流動(dòng)。健全完善人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制，在企業(yè)注冊(cè)、立項(xiàng)審批、技術(shù)支撐、投資融資等方面要大力支持，對(duì)符合條件的項(xiàng)目，由市級(jí)財(cái)政給予專項(xiàng)科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，或優(yōu)先安排科研經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、施展才能搭建平臺(tái)。健全完善“一站式”和全程代理服務(wù)制度，進(jìn)一步簡化人才引進(jìn)手續(xù)，對(duì)人才引進(jìn)限時(shí)辦理，高層次人才隨到隨辦，協(xié)調(diào)解決人才引進(jìn)過程中遇到的各種問題。實(shí)施人才引進(jìn)回歸工程，對(duì)回本地工作的高校畢業(yè)生或人才給予相應(yīng)優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)本地籍高校畢業(yè)生或人才回到化州工作和創(chuàng)業(yè)。
二是健全柔性引才機(jī)制。著眼我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，健全“不求所有、但求所用”柔性引才政策，使更多高層次人才為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所用。鼓勵(lì)各類人才尤其是高層次人才到化州從事兼職、顧問、咨詢、講學(xué)、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股、投資興辦高新企業(yè)或從事其他專業(yè)服務(wù)。鼓勵(lì)我市企事業(yè)單位以崗位聘用、項(xiàng)目聘用、任務(wù)聘用等靈活用人方式引進(jìn)人才，或是在高校和科研院所設(shè)立專家工作室，聘請(qǐng)專家教授為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、科技攻關(guān)和項(xiàng)目論證提供有償服務(wù)，或是有的放矢地開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)。通過健全柔性引才機(jī)制，把引才和引智有機(jī)結(jié)合，注重人才實(shí)用性和實(shí)效性，既發(fā)揮人才作用，又節(jié)約人才成本。
三是健全人才培育機(jī)制。在大力引才引智的同時(shí)，要加大現(xiàn)有人才培育力度，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人才積極性和創(chuàng)造力，盤活人才存量。要加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)與大中專院校、科研院所、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的交流合作，采取派出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、召開座談會(huì)、研討會(huì)、實(shí)地考察等形式多樣學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加快培育經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需緊缺的專業(yè)人才和高水平技術(shù)骨干帶頭人。要加強(qiáng)人才實(shí)踐培訓(xùn)陣地建設(shè)，積極實(shí)施人才一線培育工程，發(fā)揮中藥廠、耀明、雨嘉水產(chǎn)、海利不銹鋼等規(guī)模企業(yè)、化州青年企業(yè)家協(xié)會(huì)等組織作為人才培育陣地作用，邀請(qǐng)一些成功企業(yè)家或技術(shù)人才召開講座，開展手把手創(chuàng)業(yè)和實(shí)地培訓(xùn)，讓一批經(jīng)營管理和技術(shù)人才，在企業(yè)生產(chǎn)一線培育成長。
四是健全人才激勵(lì)機(jī)制。健全完善與人才貢獻(xiàn)相適應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，發(fā)揮人才應(yīng)有的作用。要建立健全報(bào)酬與實(shí)際業(yè)績掛鉤激勵(lì)機(jī)制，研究和出臺(tái)以知識(shí)、技術(shù)、管理、技能等要素按貢獻(xiàn)參與分配的激勵(lì)辦法，對(duì)突出貢獻(xiàn)的專家人才給予重獎(jiǎng)，激勵(lì)人才多出成果多作貢獻(xiàn)。建立健全表彰激勵(lì)機(jī)制，對(duì)為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)高層次人才，積極推薦參與國家、省、市優(yōu)秀專家和本市拔尖人才評(píng)選。在評(píng)先評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)時(shí)，在同等情況下向?qū)＜胰瞬艃A斜，讓專家人才得到社會(huì)認(rèn)可和尊重，獲得與貢獻(xiàn)相匹配的榮譽(yù)。
三、優(yōu)化環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)人才吸引力
一是要優(yōu)化政策環(huán)境。圍繞人才吸引、培養(yǎng)和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在豐富和完善現(xiàn)有人才政策基礎(chǔ)上，抓緊出臺(tái)《市高層次人才引進(jìn)辦法》，對(duì)高端人才給予優(yōu)惠政策。通過政策引導(dǎo)、事業(yè)激勵(lì)、利益驅(qū)動(dòng)和有序競爭，使各類人才的作用得到充分的發(fā)揮，潛能得到有效的開發(fā)，價(jià)值得到全面的實(shí)現(xiàn)。通過放寬人才工資政策、強(qiáng)化人才獎(jiǎng)勵(lì)政策、優(yōu)化人才服務(wù)政策、完善引智政策等，為各類優(yōu)秀人才提供優(yōu)厚的政策待遇，為人才資源開發(fā)創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
二是要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。樹立人才服務(wù)的理念，發(fā)揮政府服務(wù)主導(dǎo)和引導(dǎo)作用，動(dòng)員社會(huì)和用人單位共同參與，為高層次人才和創(chuàng)業(yè)者提供全方位、多層次、最完善的服務(wù)。要千方百計(jì)幫助人才解決實(shí)際問題，靠感情吸引人才、留住人才。要完善人才服務(wù)鏈，抓好產(chǎn)業(yè)、管理、服務(wù)和生活等工作生活的對(duì)接，提供一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三是要優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。完善人才市場(chǎng)主體、優(yōu)化和規(guī)范人才中介服務(wù)、健全人才保障機(jī)制，使人才能夠?qū)崿F(xiàn)有效、快捷的流動(dòng)和組合，為所有人才提供鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、干成事業(yè)的良好市場(chǎng)環(huán)境。加大宣傳力度，大力表彰優(yōu)秀高端人才，宣傳優(yōu)秀人才和科研團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和先進(jìn)事跡，努力營造“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”良好氛圍。
近年來，我們抓住**被列為全國首批社工人才隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位的契機(jī)，緊緊圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營利性民間社工組織，整合聚集社會(huì)化公益性的服務(wù)資源，有效推動(dòng)了社工人才隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。
一、聚集社會(huì)資源，培育多元化的民間社工組織
積極適應(yīng)“小政府、大社會(huì)”的發(fā)展趨勢(shì)，圍繞市、區(qū)推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標(biāo)，通過吸納整合社會(huì)服務(wù)資源，大力培育協(xié)助政府從事社會(huì)事務(wù)，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會(huì)服務(wù)類民間社工組織;大力培育社會(huì)福利型、文化教育型、醫(yī)療服務(wù)型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務(wù);大力培育社會(huì)幫教、青少年教育等社會(huì)維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié)助化解社會(huì)矛盾，維護(hù)社會(huì)秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了“心晴工作室”、“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”、“**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”、“**頤樂老年養(yǎng)老中心”、“殘障兒童康復(fù)中心”等涉及公益類、服務(wù)類的民間社工組織25家，招募個(gè)人會(huì)員1550余名，集體會(huì)員180多個(gè)，重點(diǎn)開展新市民培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會(huì)幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復(fù)等專業(yè)化社工服務(wù)。同時(shí)，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等35個(gè)“志愿者特色工作室”，逐步打造了多元化的社工人才服務(wù)品牌，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和質(zhì)量。
二、健全運(yùn)行機(jī)制，打造專業(yè)化的社工服務(wù)團(tuán)隊(duì)
為推動(dòng)民間社工組織的高效運(yùn)行，我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府推動(dòng)、社會(huì)運(yùn)作、社工引領(lǐng)、各方參與”的社會(huì)工作模式和“三工聯(lián)動(dòng)”(專職社工專業(yè)社工義工)的運(yùn)行服務(wù)機(jī)制。專職社工由社區(qū)公共事務(wù)所內(nèi)的社區(qū)社工擔(dān)任，負(fù)責(zé)上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度;專業(yè)社工由熟悉法學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)管理學(xué)等專業(yè)的研究人員擔(dān)任，提供法律咨詢、心理咨詢和個(gè)案幫扶等專業(yè)化服務(wù);專業(yè)義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會(huì)招募具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能的人員組成，志愿從事義工服務(wù)等活動(dòng)。同時(shí)，加強(qiáng)與在蓉高校的交流合作，在14個(gè)街道社區(qū)掛牌成立了“社會(huì)工作教育實(shí)踐基地”，形成了高校與地方社工人才在理論和實(shí)務(wù)方面共同推進(jìn)的良好局面。我區(qū)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”通過創(chuàng)新運(yùn)作模式，推行了跨區(qū)域服務(wù)的“3+x”模式。“3”即1所高校+1個(gè)街道+1個(gè)社區(qū)，“x”即為項(xiàng)目中參與的數(shù)支高校社團(tuán)的數(shù)名志愿者，參與項(xiàng)目的合作方涉及四川大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、**中醫(yī)藥大學(xué)等8所高校43個(gè)社團(tuán)，著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務(wù)。目前，我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系，分類組建了法律服務(wù)、心理咨詢、家庭教育、社會(huì)幫教、老年服務(wù)等專家資源庫12個(gè)180多人，招募專兼職義工(志愿者)890多名。
三、推行服務(wù)外包，引入市場(chǎng)化的管理評(píng)估模式
為進(jìn)一步加強(qiáng)非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺(tái)了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評(píng)估辦法》，將一些可以社會(huì)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的公共服務(wù)事項(xiàng)，以“購買服務(wù)”和“項(xiàng)目管理”等方式委托給非營利性民間社工組織實(shí)施。在考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)上，主要對(duì)非營利性民間社工組織的社會(huì)工作服務(wù)量、服務(wù)成效和社工組織管理規(guī)范等三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。每年底由區(qū)委組織部會(huì)同相關(guān)職能部門，采取定量評(píng)估與定性評(píng)估相結(jié)合的綜合評(píng)估方式進(jìn)行考核，并根據(jù)考核分值確定評(píng)估等次，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。近三年來，我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)
老、司法矯正和殘障康復(fù)等15個(gè)社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)17萬元。通過項(xiàng)目考核評(píng)估、評(píng)選“優(yōu)秀社工組織”等方式，促進(jìn)了民間社工組織的規(guī)范化管理，調(diào)動(dòng)了服務(wù)居民群眾的積極性。
四、組建社工協(xié)會(huì)，發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織
我們著眼培育發(fā)展社工人才隊(duì)伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了“**區(qū)社會(huì)工作者協(xié)會(huì)”，制定了社工協(xié)會(huì)《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機(jī)關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工志愿加入?yún)f(xié)會(huì)，進(jìn)一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務(wù)、自我教育的平臺(tái)，加強(qiáng)了民間社工組織之間的業(yè)務(wù)交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務(wù)水平。社工協(xié)會(huì)成立以來，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓(xùn)，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格;組織編寫了《**區(qū)社會(huì)工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個(gè)，為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務(wù)提供了“實(shí)戰(zhàn)”參考。同時(shí)，為提升社工人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補(bǔ)貼制度，對(duì)取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補(bǔ)貼，對(duì)取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補(bǔ)貼。
五、關(guān)注社會(huì)問題，開展優(yōu)質(zhì)化的社會(huì)工作服務(wù)
我們積極引導(dǎo)社工組織牢固樹立“助人自助、服務(wù)社會(huì)”的價(jià)值理念，充分運(yùn)行個(gè)案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法，結(jié)合居民群眾的實(shí)際需求，深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務(wù)。一方面，關(guān)注困難群眾，服務(wù)特殊人群?！?*居家養(yǎng)老服務(wù)中心”以關(guān)愛空巢老人為重點(diǎn)，著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務(wù)，全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會(huì)服務(wù);“心晴工作室”先后為問題青少年提供咨詢服務(wù)830多人次，提供個(gè)案輔導(dǎo)121人次，幫扶社區(qū)矯正對(duì)象、刑釋解教人員和閑散青年53人;“**殘障兒童康復(fù)中心”通過引入專業(yè)社工服務(wù)殘障兒童，先后為120多名殘疾兒童分類制定實(shí)施了生活自理、人際溝通、社會(huì)技能等個(gè)性化康復(fù)計(jì)劃。另一方面，緊扣中心工作，服務(wù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌?！敖y(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務(wù)社”通過引入“微軟(中國)和國際計(jì)劃”ngo組織無償提供資金50萬元，免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)城務(wù)工青年1500人次，培訓(xùn)內(nèi)容涉及理財(cái)、禮儀、心理知識(shí)等多個(gè)方面;“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心”通過積極尋求國際ngo組織的支持，與美國國際計(jì)劃簽訂了進(jìn)城務(wù)工青年小額信貸項(xiàng)目，由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進(jìn)城務(wù)工青年提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來，我區(qū)非營利民間社工組織已服務(wù)居民群眾達(dá)6500余人次，群眾滿意率達(dá)90%以上，社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務(wù)和社會(huì)管理，化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
人才服務(wù)保障體系篇二
人才服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)交流材料
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活不可或缺的重要一員，直接影響著人們的思想觀念、價(jià)值觀念和精神狀態(tài)。利用網(wǎng)絡(luò)開展黨建工作，對(duì)于黨建工作者來說，既是工作觀念、工作手段 上的一次創(chuàng)新，也是工作領(lǐng)域上的一次很大拓展。近年來，市人才服務(wù)中心黨委運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，積極探索網(wǎng)上抓黨建和流動(dòng)黨員網(wǎng)上管理和教育的新路子，在“人才網(wǎng)”上建立“黨員之家”，打造了黨員學(xué)習(xí)生活的課堂、交流互動(dòng)的平臺(tái)、自主管理的園地，中心黨建工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的跨越。
一、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)絡(luò)黨建的必要性和重要性。
“網(wǎng)絡(luò)黨建”，是指以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為支撐，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)工作和其它日常管理工作，實(shí)現(xiàn)“黨的工作上網(wǎng)”。它是新時(shí)期黨建工作在工作領(lǐng)域、工作手段和
方式上的創(chuàng)新，是時(shí)代與科技發(fā)展給黨建工作提出的一個(gè)全新的研究課題，對(duì)于推進(jìn)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨的現(xiàn)代化建設(shè)、拓寬黨建工作領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新有著十分重要的意義。
（一）網(wǎng)絡(luò)黨建拓展了黨建模式，促進(jìn)了人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨建工作創(chuàng)新。傳統(tǒng)黨建工作中思想建設(shè)理論的傳播主要以書籍、會(huì)議、文件、黨課等方式來進(jìn)行，在管理上采用打電話、印資料、發(fā)通知、送文件等形式，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，信息量小，覆蓋面窄，時(shí)效性不強(qiáng)。而網(wǎng)絡(luò)媒體 在信息傳播方面具有迅速、大量、廣泛、交互等優(yōu)勢(shì)，大大提高了黨的思想建設(shè)理論的傳播效率；互聯(lián)網(wǎng)海量的信息和靈活多樣的傳播形式拓展了黨的思想理論教育的內(nèi)容和方式；信息化管理的高效率，極大地簡化了日常黨建操作流程工作量，提高了黨建工作效率與水平。
（二）網(wǎng)絡(luò)黨建豐富了黨員的教育方式，增強(qiáng)了教育效果。
網(wǎng)絡(luò)黨建為黨員提供了自我教育的新天地。網(wǎng)絡(luò)的開放性、交互性以及溝通的便捷性，使傳統(tǒng)的讀文件、念報(bào)紙、聽報(bào)告、發(fā)資料、寫匯報(bào)等單向性“灌輸”式教育方式向“吸引”和“參與”的滲透式、互動(dòng)式轉(zhuǎn)變，黨員群眾積極參與其中，從而實(shí)現(xiàn)自我教育。網(wǎng)絡(luò)具有圖文并茂、聲像俱全的特點(diǎn)，先進(jìn)的影像技術(shù)、傳媒技術(shù)提高了教育的吸引力，使黨員在多維感官感知中接受黨的知識(shí)熏陶，升華 了思想，其效果是傳統(tǒng)黨建工作無法比擬的。
（三）網(wǎng)絡(luò)黨建暢通了黨群聯(lián)系的渠道，密切了黨群關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)的虛擬性消除了黨員群眾不愿袒露自己真實(shí)思想的心理顧忌，彌補(bǔ)了黨建工作中“直面式”思想理論教育和交流的缺陷，大大改進(jìn)了黨組織與黨員群眾的溝通方式。網(wǎng)絡(luò)為黨員、群眾和黨組織之間
搭起了方便快捷的溝通橋梁，縮短了黨員之間的心理距離，進(jìn)而增強(qiáng)黨員與黨組織、黨員與黨員、黨員與群眾之間的交流、溝通與聯(lián)系。有利于黨組織及時(shí)、準(zhǔn)確、透徹地把握黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，化解矛盾。
（四）網(wǎng)絡(luò)黨建拓寬了黨員教育管理平臺(tái)，有效解決了流動(dòng)黨員管理中的難點(diǎn)問題。
人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨組織中流動(dòng)黨員的數(shù)量大、分布廣、工作地點(diǎn)的多變性、作息的無常性等特點(diǎn)，使流動(dòng)黨員支部在集中學(xué)習(xí)、開展集體活動(dòng)、進(jìn)行黨員面對(duì)面交流談心等方面存在一定困難，部分流動(dòng)黨 員與黨組織聯(lián)系較少，甚至形成流動(dòng)黨員短暫性的“游離”于黨組織之外的局面。開展網(wǎng)絡(luò)黨建工作，可以充分利用網(wǎng)絡(luò)的開放性、互動(dòng)性、共享性、不受時(shí)空限制等特點(diǎn)，建立網(wǎng)上“黨員之家”，搭
建流動(dòng)黨員管理教育新平臺(tái)，使流動(dòng)黨員無論走到哪里，都能通過黨建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保持與黨組織的聯(lián)系，定期參加組織生活和匯報(bào)思想，接受黨組織的教育，真正使流動(dòng)黨員做到“流動(dòng)不離黨”。
（五）網(wǎng)絡(luò)黨建增強(qiáng)了黨務(wù)的公開性和透明度，使黨內(nèi)民主、群眾監(jiān)督落到實(shí)處。
黨建監(jiān)督進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，使黨員參與黨內(nèi)事務(wù)這一基本權(quán)利的行使獲得了便捷的途徑。如將黨員發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正對(duì)象的有關(guān)資料在網(wǎng)站進(jìn)行公示，黨員、群眾意見作為審查黨員參考依據(jù)，切實(shí)擴(kuò)大了 黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了黨組織建設(shè)工作的透明度和監(jiān)督力度，使黨內(nèi)民主和群眾監(jiān)督落到實(shí)處。
二、市人才服務(wù)中心開展網(wǎng)絡(luò)黨建的實(shí)踐。
市人才服務(wù)中心黨委一直致力于網(wǎng)絡(luò)黨建工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)陣地，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員尤其是流動(dòng)黨員的影響。中心黨委自20xx年開始在門戶網(wǎng)站——“人才網(wǎng)”上設(shè)立“黨員之家”，其功能定位在：能 夠真正成為宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，宣傳黨的路線、方針、政策的重要窗口；成為黨員學(xué)習(xí)交流、互相討論的天地；成為人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨組織之
間交流經(jīng)驗(yàn)、做法和體會(huì)的園地；成為新時(shí)期加強(qiáng)黨的思想政治工作、聯(lián)系廣大黨員的有效載體。
（一）創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)紅色理論學(xué)習(xí)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)黨建平臺(tái)要提供一個(gè)內(nèi)容豐富、使用便捷的紅色理論學(xué)習(xí)的平臺(tái)。市人才服務(wù)中心黨委在“黨員之家”上設(shè)立了“時(shí)政要聞”欄目，通過定期摘錄發(fā)布黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活不可或缺的重要一員，直接影響著人們的思想觀念、價(jià)值觀念和精神狀態(tài)。利用網(wǎng)絡(luò)開展黨建工作，對(duì)于黨建工作者來說，既是工作觀念、工作手段 上的一次創(chuàng)新，也是工作領(lǐng)域上的一次很大拓展。近年來，市人才服務(wù)中心黨委運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，積極探索網(wǎng)上抓黨建和流動(dòng)黨員網(wǎng)上管理和教育的新路子，在“人才網(wǎng)”上建立“黨員之家”，打造了黨員學(xué)習(xí)生活的課堂、交流互動(dòng)的平臺(tái)、自主管理的園地，中心黨建工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新的跨越。
一、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)絡(luò)黨建的必要性和重要性。
“網(wǎng)絡(luò)黨建”，是指以計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為支撐，以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)工作和其它日常管理工作，實(shí)現(xiàn)“黨的工作上網(wǎng)”。它是新時(shí)期黨建工作在工作領(lǐng)域、工作手段和 方式上的創(chuàng)新，是時(shí)代與科技發(fā)展給黨建工作提出的一個(gè)全新的研究課題，對(duì)于推進(jìn)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨的現(xiàn)代化建設(shè)、拓寬黨建工作領(lǐng)域、實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新有著十分重要的意義。
（一）網(wǎng)絡(luò)黨建拓展了黨建模式，促進(jìn)了人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨建工作創(chuàng)新。傳統(tǒng)黨建工作中思想建設(shè)理論的傳播主要以書籍、會(huì)議、文件、黨課等方式來進(jìn)行，在管理上采用打電話、印資料、發(fā)通知、送文件等形式，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，信息量小，覆蓋面窄，時(shí)效性不強(qiáng)。而網(wǎng)絡(luò)媒體 在信息傳播方面具有迅速、大量、廣泛、交互等優(yōu)勢(shì)，大大提高了黨的思想建設(shè)理論的傳播效率；互聯(lián)網(wǎng)海量的信息和靈活多樣的傳播形式拓展了黨的思想理論教育的內(nèi)容和方式；信息化管理的高效率，極大地簡化了日常黨建操作流程工作量，提高了黨建工作效率與水平。
（二）網(wǎng)絡(luò)黨建豐富了黨員的教育方式，增強(qiáng)了教育效果。
網(wǎng)絡(luò)黨建為黨員提供了自我教育的新天地。網(wǎng)絡(luò)的開放性、交互性以及溝通的便捷性，使傳統(tǒng)的讀文件、念報(bào)紙、聽報(bào)告、發(fā)資料、寫匯報(bào)等單向性“灌輸”式教育方式向“吸引”和“參與”的滲透式、互動(dòng)式轉(zhuǎn)變，黨員群眾積極參與其中，從而實(shí)現(xiàn)自我教育。網(wǎng)絡(luò)具有圖文并茂、聲像俱全的特點(diǎn)，先進(jìn)的影像技術(shù)、傳媒技術(shù)提高了教育的吸引力，使黨員在多維感官感知中接受黨的知識(shí)熏陶，升華 了思想，其效果是傳統(tǒng)黨建工作無法比擬的。
（三）網(wǎng)絡(luò)黨建暢通了黨群聯(lián)系的渠道，密切了黨群關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性消除了黨員群眾不愿袒露自己真實(shí)思想的心理顧忌，彌補(bǔ)了黨建工作中“直面式”思想理論教育和交流的缺陷，大大改進(jìn)了黨組織與黨員群眾的溝通方式。網(wǎng)絡(luò)為黨員、群眾和黨組織之間
搭起了方便快捷的溝通橋梁，縮短了黨員之間的心理距離，進(jìn)而增強(qiáng)黨員與黨組織、黨員與黨員、黨員與群眾之間的交流、溝通與聯(lián)系。有利于黨組織及時(shí)、準(zhǔn)確、透徹地把握黨員群眾的思想動(dòng)態(tài)，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，化解矛盾。
（四）網(wǎng)絡(luò)黨建拓寬了黨員教育管理平臺(tái)，有效解決了流動(dòng)黨員管理中的難點(diǎn)問題。
人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨組織中流動(dòng)黨員的數(shù)量大、分布廣、工作地點(diǎn)的多變性、作息的無常性等特點(diǎn)，使流動(dòng)黨員支部在集中學(xué)習(xí)、開展集體活動(dòng)、進(jìn)行黨員面對(duì)面交流談心等方面存在一定困難，部分流動(dòng)黨 員與黨組織聯(lián)系較少，甚至形成流動(dòng)黨員短暫性的“游離”于黨組織之外的局面。開展網(wǎng)絡(luò)黨建工作，可以充分利用網(wǎng)絡(luò)的開放性、互動(dòng)性、共享性、不受時(shí)空限制等特點(diǎn)，建立網(wǎng)上“黨員之家”，搭
建流動(dòng)黨員管理教育新平臺(tái)，使流動(dòng)黨員無論走到哪里，都能通過黨建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保持與黨組織的聯(lián)系，定期參加組織生活和匯報(bào)思想，接受黨組織的教育，真正使流動(dòng)黨員做到“流動(dòng)不離黨”。
（五）網(wǎng)絡(luò)黨建增強(qiáng)了黨務(wù)的公開性和透明度，使黨內(nèi)民主、群眾監(jiān)督落到實(shí)處。
黨建監(jiān)督進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，使黨員參與黨內(nèi)事務(wù)這一基本權(quán)利的行使獲得了便捷的途徑。如將黨員發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正對(duì)象的有關(guān)資料在網(wǎng)站進(jìn)行公示，黨員、群眾意見作為審查黨員參考依據(jù)，切實(shí)擴(kuò)大了 黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)了黨組織建設(shè)工作的透明度和監(jiān)督力度，使黨內(nèi)民主和群眾監(jiān)督落到實(shí)處。
二、市人才服務(wù)中心開展網(wǎng)絡(luò)黨建的實(shí)踐。
市人才服務(wù)中心黨委一直致力于網(wǎng)絡(luò)黨建工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)陣地，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員尤其是流動(dòng)黨員的影響。中心黨委自20xx年開始在門戶網(wǎng)站——“人才網(wǎng)”上設(shè)立“黨員之家”，其功能定位在：能
夠真正成為宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，宣傳黨的路線、方針、政策的重要窗口；成為黨員學(xué)習(xí)交流、互相討論的天地；成為人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨組織之
間交流經(jīng)驗(yàn)、做法和體會(huì)的園地；成為新時(shí)期加強(qiáng)黨的思想政治工作、聯(lián)系廣大黨員的有效載體。
（一）創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)紅色理論學(xué)習(xí)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。
網(wǎng)絡(luò)黨建平臺(tái)要提供一個(gè)內(nèi)容豐富、使用便捷的紅色理論學(xué)習(xí)的平臺(tái)。市人才服務(wù)中心黨委在“黨員之家”上設(shè)立了“時(shí)政要聞”欄目，通過定期摘錄發(fā)布黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人 的重要講話精神、重要新聞等，使登陸網(wǎng)站的每一位黨員及時(shí)了解國家重大時(shí)事、國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，確立正確的輿論導(dǎo)向，確立黨在網(wǎng)站上的“喉舌”作用。開設(shè)了“網(wǎng)上黨?！保詫ｎ}教育等形式宣傳黨和國家的方針和 政策、普及黨的理論知識(shí)，有計(jì)劃、適時(shí)地發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容、傳達(dá)黨組織的黨建活動(dòng)信息，使入黨積極分子、中心在職黨員和流動(dòng)黨員都能在“網(wǎng)上黨校”學(xué)習(xí)，提高自身思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，與有關(guān)黨建網(wǎng)站如：先鋒網(wǎng)、先鋒網(wǎng)等建立鏈接，讓廣大黨員充分利用網(wǎng)上資源，及時(shí)、主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)。
（二）創(chuàng)新黨員管理方式，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)化管理。
黨建管理信息系統(tǒng)是集黨務(wù)工作的日常管理、統(tǒng)計(jì)分析、信息輸出等為一體的多功能、高效率的黨務(wù)管理信息系統(tǒng)。近年來，市人才服務(wù)中心黨委充分利用辦公自動(dòng)化內(nèi)網(wǎng)，建立了流動(dòng)黨員管理信息系 統(tǒng)，提高了日常工作效率和管理水平。流動(dòng)黨員管理信息系統(tǒng)中記錄了流動(dòng)黨員的基本信息包括入黨時(shí)間、組織關(guān)系轉(zhuǎn)入時(shí)間、轉(zhuǎn)出時(shí)間、畢業(yè)院校、專業(yè)、畢業(yè)時(shí)間、現(xiàn)工作單位、聯(lián)系方式和黨費(fèi)繳 納情況等信息，既方便黨組織了解流動(dòng)黨員的基本情況，又方便黨務(wù)工作者對(duì)流動(dòng)黨員的動(dòng)態(tài)管理，提高了日常工作效率。
（三）創(chuàng)新思想?yún)R報(bào)模式，實(shí)現(xiàn)思想?yún)R報(bào)進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。
市人才服務(wù)中心黨委打破傳統(tǒng)的思想?yún)R報(bào)僅向組織匯報(bào)的主要做法，在“黨員之家”開辟“思想?yún)R報(bào)專欄”，入黨積極分子、預(yù)備黨員等同志，都可以將自己的思想?yún)R報(bào)放到該專欄中，供大家學(xué)習(xí)交流，并聽取其他同志的意見。流動(dòng)黨員中的預(yù)備黨員通過網(wǎng)絡(luò)遞交思想?yún)R報(bào)、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，接受黨組織的考察，在實(shí)踐中接受群眾監(jiān)督，有助于他們更快地成熟起來、按期轉(zhuǎn)為正式黨員干部。
（四）創(chuàng)新組織生活模式，實(shí)現(xiàn)黨員的組織生活進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。
市人才服務(wù)中心黨委打破了傳統(tǒng)組織生活的方式，在“黨員之家”開設(shè)了“組織生活”欄目，使分散在各地的流動(dòng)黨員都能通過網(wǎng)站同黨組織取得聯(lián)系，溝通信息，交流情況。在“組織生活”中，上傳
豐富詳實(shí)的學(xué)習(xí)資料，包括文字圖片、視頻影像資料，供支部黨員學(xué)習(xí)、討論，交流學(xué)習(xí)心得。中心黨委還建立了qq群，中心黨委所屬黨員為群成員，大家約定時(shí)間集體在網(wǎng)上過組織生活，在qq群里，大家暢所欲言，既可以統(tǒng)一學(xué)習(xí)相關(guān)文件，對(duì)時(shí)事政治的看法進(jìn)行交流，又可以開展批評(píng)與自我批評(píng)，收到良好的效果。
（五）創(chuàng)新監(jiān)督模式，實(shí)現(xiàn)黨建監(jiān)督進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。
市人才服務(wù)中心黨委充分利用網(wǎng)絡(luò)的開放性，實(shí)行黨務(wù)公開，接受黨員和更多群眾的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)解決更多的問題。在“黨員之家”開設(shè)了“情況通報(bào)”、“通知公告”欄目，將“預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正公告”、“新發(fā)展的黨員名單”、“黨費(fèi)收繳情況”等上網(wǎng)公示，廣泛接受群眾監(jiān)督；設(shè)立了“黨委信箱”和“留言板”，黨員和群眾既可以通過電子郵件向中心黨委反映情況，也可以在線留言，發(fā)表意見和建
議，使廣大黨員“有疑問網(wǎng)上提出、有困難網(wǎng)上求助、有見解網(wǎng)上發(fā)表”，中心黨委對(duì)黨員群眾反映的困難問題，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理，使“黨員之家”真正成為黨員群眾的信息之家、解難之家、服 務(wù)之家。
三、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)黨建須注意的問題?；ヂ?lián)網(wǎng)是把“雙刃劍”，我們?cè)诳吹狡鋬?yōu)勢(shì)的同時(shí)也要看到它所帶來的負(fù)面影響，因此，人才服務(wù)機(jī)構(gòu)在利用互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)黨建工作中應(yīng)注意以下問題。
（一）提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)做好網(wǎng)絡(luò)黨建的前提。我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)黨建與傳統(tǒng)黨建的關(guān)系：傳統(tǒng)黨建是網(wǎng)絡(luò)黨建的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)黨建是傳統(tǒng)黨建的拓展與延伸，二者缺一不可。因此，人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨務(wù)工作者在繼續(xù)做好傳統(tǒng)黨建工作的同時(shí)，要沖破 舊的思維方式和運(yùn)作模式，解放思想，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)黨建的重要性以及網(wǎng)絡(luò)黨建覆蓋面廣、成本低，系統(tǒng)性、時(shí)效性、互動(dòng)性等特點(diǎn)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，把現(xiàn)代化的信息技術(shù)引入黨建工作，創(chuàng) 新黨務(wù)工作方式方法，開辟黨建工作的新領(lǐng)域，提高黨建工作水平。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)黨委要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)、管理等工作，將網(wǎng)絡(luò)黨建工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入到黨建工作及人才網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃之中，在人力、財(cái)力、物力上予以大力支持。在每年經(jīng)費(fèi)預(yù)算中，專門列出資金用于建設(shè)和維護(hù)黨建網(wǎng)絡(luò)，為廣大黨員尤其是流動(dòng)黨員運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造基本條件。
（二）加強(qiáng)管理、健全制度是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)做好網(wǎng)絡(luò)黨建的保障。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)的自由與開放，要慎重考慮黨建網(wǎng)站的可靠性、安全性問題。要確保信息資料不被篡改，保證黨建信息的權(quán)威性，必須嚴(yán)格按照黨建工作的性質(zhì)、原則、范圍、保密程度等方面的要求，由人才 服務(wù)機(jī)構(gòu)黨委直接領(lǐng)導(dǎo)，組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體管理，切實(shí)加強(qiáng)黨建信息化工作的組織性、政治性、嚴(yán)肅性、科學(xué)性、保密性和安全性。要建立健全人才服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)黨建工作的管理制 度，包括網(wǎng)絡(luò)信
息安全制度、網(wǎng)絡(luò)工作隊(duì)伍管理與培訓(xùn)制度等，確保網(wǎng)絡(luò)黨建設(shè)工作的規(guī)范化。要不斷提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控、管理等水平，防止不良信息的侵入和傳播。
（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高工作水平是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)黨建的必然要求。
網(wǎng)絡(luò)黨建工作的開展離不開網(wǎng)絡(luò)黨建工作隊(duì)伍的建設(shè)。迅速建設(shè)一支既有黨建理論素養(yǎng)又懂現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新型黨建工作隊(duì)伍，是當(dāng)前人才服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)黨建網(wǎng)絡(luò)陣地的關(guān)鍵。就人才服務(wù)機(jī)構(gòu)而 言，網(wǎng)絡(luò)黨建工作隊(duì)伍主要由兩部分人組成：專職黨務(wù)工作者和兼職黨務(wù)工作者。前者主要是人才服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員，他們與黨員、入黨積極分子接觸多、富有基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)好、利用好這支 隊(duì)伍，對(duì)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)做好網(wǎng)絡(luò)黨建工作至關(guān)重要。兼職黨務(wù)工作者主要是流動(dòng)黨員支部書記，他們多為青年群體，學(xué)歷較高，思想活躍、工作熱情高，了解流動(dòng)黨員所思所想，充分發(fā)揮他們的聰明才 智，讓他們廣泛參與網(wǎng)絡(luò)黨建的版面設(shè)計(jì)、內(nèi)容更新等建設(shè)、管理工作，既可壯大流動(dòng)黨員網(wǎng)絡(luò)黨建工作隊(duì)伍，解決專職黨務(wù)工作者人員不足問題，又可讓流動(dòng)黨員在實(shí)踐中提高，達(dá)到自我教育、自我 管理、自我服務(wù)的目的。
綜上所述，網(wǎng)絡(luò)黨建工作是當(dāng)前人才服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要途徑，是時(shí)代發(fā)展的迫切要求。市人才服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)黨建工作尚處于探索階段，黨建網(wǎng)站不論是形式還是內(nèi)容上都有許多需要改進(jìn)的地 方。人才服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)黨建工作要不斷開拓創(chuàng)新，豐富內(nèi)容，才能緊跟時(shí)代潮流，黨建網(wǎng)站也一定會(huì)辦精、辦活、辦實(shí)、辦出特色，從而在全面推進(jìn)黨的建設(shè)偉大事業(yè)中發(fā)揮積極的作用
人才服務(wù)保障體系篇三
加快實(shí)用人才開發(fā)培養(yǎng)造就新型農(nóng)民
實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展
xx鄉(xiāng)人民政府
農(nóng)村實(shí)用人才是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要資源，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”。為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作，緊貼新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，緊緊抓住農(nóng)村實(shí)用人才的調(diào)研、開發(fā)、培養(yǎng)，使我鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍逐漸發(fā)展壯大，為我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的人才支持和智力保障。
一、狠抓調(diào)研，摸清農(nóng)村實(shí)用人才
目前，xx鄉(xiāng)有8個(gè)行政村，65個(gè)自然村，53個(gè)村民小組，3800余人，有效勞動(dòng)力2682人。為摸清全鄉(xiāng)農(nóng)村各類實(shí)用人才的確切底數(shù)，準(zhǔn)確了解和掌握實(shí)用人才資源的結(jié)構(gòu)、層次、分布狀況，更好地培育有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。根據(jù)縣農(nóng)訓(xùn)辦的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，層層遴選的原則，我鄉(xiāng)扎實(shí)開展了實(shí)用人才調(diào)查工作，成立了鄉(xiāng)、村兩極農(nóng)村實(shí)用人才調(diào)查小組，制定調(diào)查方案，召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，保證調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量，通過召開村“兩委”干部和村民小組長座談會(huì)，參照農(nóng)村實(shí)用人才對(duì)象范圍和界定標(biāo)準(zhǔn)，采取摸底推舉的方式排出農(nóng)村實(shí)用人才
1初步名單，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)村入戶、深入實(shí)地開展調(diào)查登記，摸清了我鄉(xiāng)種植能手人、養(yǎng)殖能手人、加工能手人、捕撈能手人、行政管理人才人、企業(yè)經(jīng)營管理人才人、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人 人、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織帶頭人人、鄉(xiāng)村旅游大戶 人、商貿(mào)經(jīng)營人才人、文體藝術(shù)類人才人、民間手工藝人人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才人，實(shí)用人才占有效勞動(dòng)力的 %，實(shí)用人才成為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍和新農(nóng)村建設(shè)的生力軍。同時(shí)，建立農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，并按照“一人一卡、一村一冊(cè)、一鄉(xiāng)一庫”的要求對(duì)實(shí)用人才實(shí)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化的動(dòng)態(tài)管理，做到“村有名冊(cè)、鄉(xiāng)有臺(tái)帳、縣有信息庫”，初步形成了一個(gè)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)布局、遍布城鄉(xiāng)、上下銜接、便捷高效、整體聯(lián)動(dòng)的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為有針對(duì)性地開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才、為其及時(shí)提供培養(yǎng)、交流等服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、狠抓機(jī)制，重用農(nóng)村實(shí)用人才
農(nóng)村實(shí)用人才是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用。我鄉(xiāng)黨委、政府歷來高度重視農(nóng)村實(shí)用人才工作，不斷完善各種機(jī)制，重用農(nóng)村實(shí)用人才，堅(jiān)持把農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)納入農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)之中，作為鄉(xiāng)村黨組織創(chuàng)建一項(xiàng)重要內(nèi)容；完善農(nóng)村人才激勵(lì)機(jī)制，把優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)成黨員，引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)用人才參加各種組織活動(dòng)，對(duì)那些政治素質(zhì)高、技術(shù)過硬、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)村優(yōu)秀年輕人才，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，把條件成熟的及時(shí)發(fā)展為黨員；
開展“創(chuàng)業(yè)之星”評(píng)比活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng)業(yè)人員的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，加大對(duì)優(yōu)秀實(shí)用人才的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰力度，擴(kuò)大實(shí)用人才的影響力，增強(qiáng)榮譽(yù)感；積極支持農(nóng)村黨員干部和實(shí)用人才帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富。在組織發(fā)展、村級(jí)班子配備中優(yōu)先考慮綜合素質(zhì)好、致富能力強(qiáng)的實(shí)用人才。注重從農(nóng)村致富帶頭人、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔農(nóng)村基層干部，增強(qiáng)了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力。
三、狠抓素質(zhì)，培育農(nóng)村實(shí)用人才
人才好比“渠水”而人才培養(yǎng)恰似“源頭”。“問渠哪得清如許，惟有源頭活水來”。只有注重人才培養(yǎng)，所需之人才方能取之不盡、用之不竭。近年來，我鄉(xiāng)以“政府引導(dǎo)，農(nóng)民受益”的原則，走“組織有序化、信息網(wǎng)絡(luò)化、培訓(xùn)基礎(chǔ)化、勞務(wù)綜合化”的勞務(wù)輸出路子，不斷加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)出了一大批培有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會(huì)管理、覺悟高的農(nóng)村致富能手。
加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)。為適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)用人需求，我鄉(xiāng)針對(duì)農(nóng)民素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮黨員電教網(wǎng)絡(luò)、鄉(xiāng)成人學(xué)校等作用，廣泛開展各種農(nóng)業(yè)專業(yè)技能培訓(xùn)。針對(duì)本鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，今年共開展茶葉種植，竹筍兩用林改造等農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)班二期，參加培訓(xùn)人員92人。由于培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)、講解通俗易懂、內(nèi)容簡明扼要，學(xué)員普遍比較歡迎，達(dá)到了預(yù)期的效果。
加強(qiáng)新型農(nóng)民培訓(xùn)。為大力培養(yǎng)和造就新農(nóng)村建設(shè)所需的大批新型農(nóng)民，確保從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民適應(yīng)高效生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，全面加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，開展了為
期十二天新型農(nóng)民吊瓜栽培理論管理技術(shù)和實(shí)踐操作培訓(xùn)班。有63位吊瓜種植戶參加了培訓(xùn)。通過理論和專業(yè)技能培訓(xùn)考試，對(duì)合格者頒發(fā)專業(yè)技術(shù)證書，使廣大農(nóng)戶在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了吊瓜種植的一些基本專業(yè)技能要求，從而培育了一批新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)用技術(shù)人員，取得了一定的培訓(xùn)成效。
加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。定期定時(shí)發(fā)動(dòng)相關(guān)富余勞動(dòng)力參加縣里的組織的各類職業(yè)技能培訓(xùn)，2009年初、中級(jí)培訓(xùn)專業(yè)涉及美容美發(fā)、信息技術(shù)、電工、超市營業(yè)員、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、云和師傅、民族樂器、縫紉工、混泥土工等9項(xiàng)培訓(xùn)，共計(jì)98人參與培訓(xùn)，所培訓(xùn)人均領(lǐng)到了職業(yè)技能資格證書，并全部安排到各大、中、小企業(yè)就業(yè)或自謀職業(yè)，就業(yè)率達(dá)到100%。
四、狠抓發(fā)展，扶大農(nóng)村實(shí)用人才
我鄉(xiāng)在加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)過程中，不斷完善政策體系，整合社會(huì)資源，通過提供產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資金、服務(wù)、信息等支持，大力扶持農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)，助推農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
提供產(chǎn)業(yè)支持。出臺(tái)相關(guān)政策，支持農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭型經(jīng)濟(jì)、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)。積極培育，做大做強(qiáng)油茶、茶葉兩個(gè)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)，發(fā)揮示范基地的輻射、帶動(dòng)作用。經(jīng)實(shí)地考察、科學(xué)論證，我們確定渡蛟、大牛、xx三個(gè)村為油茶低改重點(diǎn)村，大牛、徐湖兩個(gè)村為茶葉種植重點(diǎn)村，并在以上各村分別建立300-500畝的示范基地。堅(jiān)持走品牌路線，圍繞本地特色產(chǎn)業(yè)，幫助開展油茶品牌的評(píng)選認(rèn)定，通過品牌建設(shè)，提高我鄉(xiāng)油茶知名度。
提供技術(shù)支持。分層分類對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)和培訓(xùn)，使學(xué)員在課堂打基礎(chǔ)，在田頭掌握實(shí)際操作技能；積極組織30名優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才到寧波、松陽等地參加培訓(xùn)、考察，提高其知識(shí)水平和技術(shù)水平。同時(shí)，同時(shí)邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員和有突出貢獻(xiàn)的實(shí)用人才，創(chuàng)建我鄉(xiāng)實(shí)用人才“智囊團(tuán)”，積極幫助農(nóng)村實(shí)用人才解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的技術(shù)難題，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)作物種植、水果栽培等技術(shù)進(jìn)行上門指導(dǎo)，進(jìn)一步充實(shí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，專門服務(wù)和指導(dǎo)農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。
提供資金支持。今年，我鄉(xiāng)將計(jì)劃投入10萬元資金，用于實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)，并完善學(xué)校各種基礎(chǔ)設(shè)施，健全各項(xiàng)管理制度。加大項(xiàng)目扶持力度，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)辦的發(fā)展前景好、示范輻射作用強(qiáng)、科技含量高、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益好的生產(chǎn)項(xiàng)目，積極爭取金融部門的支持，使農(nóng)業(yè)小額貸款向?qū)嵱萌瞬艃A斜，給予資金扶持。同時(shí)，對(duì)于農(nóng)村實(shí)用人才取得技術(shù)職稱的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高了他們追求知識(shí)技術(shù)的積極性。
提供服務(wù)支持。以實(shí)用人才“智囊團(tuán)”成員為骨干，創(chuàng)建農(nóng)村實(shí)用人才志愿者服務(wù)中心，組織一批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)業(yè)成效顯著、種養(yǎng)技術(shù)高超的創(chuàng)業(yè)典型、專家等為志愿者，建立志愿者服務(wù)隊(duì)，成立幫扶小組，開通服務(wù)熱線，印制求助名片等方式，對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)員進(jìn)行技術(shù)幫扶，一旦學(xué)員碰到問題，只要通過熱線電話向“智囊團(tuán)”成員求助，就能及時(shí)得到解決。
提供信息支持。充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、農(nóng)民信箱、農(nóng)技
110等現(xiàn)代信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為各層次農(nóng)村實(shí)用人才提供新品種、新技術(shù)、產(chǎn)品供求等信息服務(wù),保障信息渠道暢通。
近年來，我鄉(xiāng)在加快實(shí)用人才開發(fā)中采取了一些行之有效的措施，初步培養(yǎng)出一批“土生土長”的實(shí)用人才，但是也存在一定的不足，今后我們將繼續(xù)加大工作力度，為充分開發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才資源，為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面振興作出積極貢獻(xiàn)。
人才服務(wù)保障體系篇四
人才服務(wù)和保障經(jīng)驗(yàn)交流材料
市委提出的“施行四大計(jì)謀，推進(jìn)五個(gè)打破，打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴(yán)重開展計(jì)謀，關(guān)于凝集民意、集聚民智、激起民力、改善民生有著非常嚴(yán)重的意義。堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)好市委嚴(yán)重開展計(jì)謀，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展供應(yīng)人才支撐、智力效勞和體系體例保證，是全市人事系統(tǒng)干部職工的職責(zé)和任務(wù)。
一、必需深入看法市委嚴(yán)重開展計(jì)謀對(duì)人事編制任務(wù)的新要求 貫徹落實(shí)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀，要害在人才。只要客觀正視我市人才步隊(duì)近況，以簇新的視角從新審閱人事編制任務(wù)，加強(qiáng)危機(jī)感，強(qiáng)化任務(wù)感，不時(shí)立異人事編制任務(wù)，才干促進(jìn)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀的具體落實(shí)。
（一）掌握人才近況。市委仲彬書記屢次強(qiáng)調(diào)“人才危機(jī)是最大的危機(jī)”、“制約開展的要素良多，個(gè)中最主要的是人才?！卑礃?biāo)準(zhǔn)口徑計(jì)算，到20xx歲尾，全市人才擁有量為74002人，個(gè)中黨政人才9919人，占人才擁有量的13.4%；運(yùn)營治理人才13136人，占人才擁有量的17.8%；專業(yè)技能人才50947人，占人才擁有量的68.8%（高級(jí)1928人，占人才擁有量的2.6%，占專業(yè)技能人才總數(shù)的3.8%；中級(jí)16530人，占人才擁有量的22.3%，占專業(yè)技能人才總數(shù)的32.4%）。此外，全市還尚有技藝人才14265人、鄉(xiāng)村適用人才72877人。
（二）正視存在差距。一是總量缺乏。全市人才161144人（含技藝人才和鄉(xiāng)村適用人才），僅占總生齒的4.2%。將來5年gdp將至少將按年均11%以上的速度增進(jìn)，而“十五”時(shí)期人才總量年均增進(jìn)僅為4.1%，與經(jīng)濟(jì)疾速增進(jìn)的要求不相順應(yīng)。二是本質(zhì)不高。到20xx歲尾前，全市人才總量中僅有大學(xué)本科生9867人，占人才總量的6.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國、全省的均勻程度。全市人才步隊(duì)中具有碩士研討生以上學(xué)歷的僅有151人，尚未到達(dá)人才總量的0.1%。三是構(gòu)造不優(yōu)。第一、二財(cái)產(chǎn)中集聚的人才不到全市人才總量的三分之一，且第三財(cái)產(chǎn)中首要以教育和衛(wèi)生人才居多，占了人才總量的60%以上，而興旺地域一半以上人才集中在第一、二財(cái)產(chǎn)。四是機(jī)制不活。用人機(jī)制的枷鎖、鼓勵(lì)機(jī)制的約束，難以真正構(gòu)成量才錄用、才盡其用的場(chǎng)面。人才外流趨向也很分明，人才步隊(duì)不不變。五是引才不易。受地輿地位和資本前提的制約，人才引進(jìn)難的景象客觀存在。
（三）明白任務(wù)取向。市委嚴(yán)重開展計(jì)謀給全市人事編制任務(wù)提出了新的要求。人事編制任務(wù)要環(huán)繞嚴(yán)重開展計(jì)謀的施行，實(shí)在供應(yīng)人才支撐，包羅完成量的擴(kuò)張、質(zhì)的進(jìn)步和步隊(duì)構(gòu)造的優(yōu)化，還充沛發(fā)揚(yáng)人才的效果，供應(yīng)智力效勞。要在人才資本開拓中抓住“引進(jìn)人才、留住人才、運(yùn)用人才、培育人才”四個(gè)要害環(huán)節(jié)，樹立健全人才任務(wù)機(jī)制，經(jīng)過給編制、給崗?fù)?、給待遇，營建優(yōu)越的選人、惹人、用人、育人氣氛。用大手筆和大魄力去運(yùn)營人才、盤活人才、引進(jìn)急需人才，優(yōu)化人才效勞，保證人才需求。
二、必需忠厚實(shí)行人事編制部分的本能機(jī)能職責(zé)
人事編制部分要以經(jīng)濟(jì)建立為中間，聽從、效勞于市委“施行四大計(jì)謀、推進(jìn)五個(gè)打破、打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴(yán)重開展計(jì)謀，仔細(xì)履職盡責(zé)。
（一）以人才資本開拓為中心，為落實(shí)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀供應(yīng)人才支撐
人才危機(jī)是制約開展的瓶頸之一。市委“施行‘四大計(jì)謀’、推進(jìn)‘五個(gè)打破’，打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴(yán)重開展計(jì)謀，是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程，需求一多量肯干事、精干事、干成事的人才去落實(shí)。人事編制部分要仔細(xì)貫徹市委仲彬書記在觀察人事編制任務(wù)時(shí)作出的關(guān)于“引進(jìn)人才、留住人才、運(yùn)用人才、培育人才”的主要指示精力。一要拓寬選人視野。逗硬落實(shí)《市關(guān)于引進(jìn)碩士研討生等優(yōu)異專業(yè)人才試行方法》的規(guī)則，接納給編制、給待遇、給崗?fù)さ确椒?，引進(jìn)一批高條理專業(yè)技能人才和建立急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，意愿報(bào)名到任務(wù)的重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷人數(shù)已達(dá)150多人，個(gè)中博士研討生5人、碩士研討生80人、重點(diǎn)大學(xué)本科生60多人，市級(jí)部分供應(yīng)了70個(gè)崗?fù)び糜谝M(jìn)優(yōu)異人才。二要提拔用人境界。立異人才評(píng)價(jià)機(jī)制，完美人才選用機(jī)制，健全人才鼓勵(lì)機(jī)制，形形色色把肯干事、精干事、干成事、真爬坡、真流汗、真破難、人品正、業(yè)績凸起、群眾公認(rèn)的優(yōu)異人才選拔任用到適宜的崗?fù)?。三要?yōu)化人才效勞。優(yōu)化人才開展情況，鼎力倡議用待遇吸惹人才、用事業(yè)成就人才、用情緒留住人才，把人事編制部分建立成為堆積人才的感情磁場(chǎng)和聯(lián)絡(luò)紐帶。四要強(qiáng)化人才培育。著眼于將來開展、出力于實(shí)際需求、著手于本質(zhì)提拔，加大感情投資和財(cái)力投入，為優(yōu)異年青人才供應(yīng)磨煉時(shí)機(jī)、建立生長平臺(tái)、修建發(fā)揮舞臺(tái)，使精干事的引得進(jìn)、肯干事的留得住、干成事的盤得活。
（二）以引智協(xié)作工程為重點(diǎn)，為落實(shí)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀供應(yīng)智力效勞
破解人才危機(jī)，必需以引智協(xié)作工程為打破口，借智借腦，做到計(jì)為我謀、才為我用。一是互聯(lián)互動(dòng)、強(qiáng)化培育。打好老區(qū)牌，加大與知名高級(jí)院校、科研院所、高條理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的結(jié)合、攀親
市委提出的“施行四大計(jì)謀，推進(jìn)五個(gè)打破，打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴(yán)重開展計(jì)謀，關(guān)于凝集民意、集聚民智、激起民力、改善民生有著非常嚴(yán)重的意義。堅(jiān)持不懈地貫徹落實(shí)好市委嚴(yán)重開展計(jì)謀，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展供應(yīng)人才支撐、智力效勞和體系體例保證，是全市人事系統(tǒng)干部職工的職責(zé)和任務(wù)。
一、必需深入看法市委嚴(yán)重開展計(jì)謀對(duì)人事編制任務(wù)的新要求 貫徹落實(shí)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀，要害在人才。只要客觀正視我市人才步隊(duì)近況，以簇新的視角從新審閱人事編制任務(wù)，加強(qiáng)危機(jī)感，強(qiáng)化任務(wù)感，不時(shí)立異人事編制任務(wù)，才干促進(jìn)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀的具體落實(shí)。
（一）掌握人才近況。市委仲彬書記屢次強(qiáng)調(diào)“人才危機(jī)是最大的危機(jī)”、“制約開展的要素良多，個(gè)中最主要的是人才?！卑礃?biāo)準(zhǔn)口徑計(jì)算，到20xx歲尾，全市人才擁有量為74002人，個(gè)中黨政人才9919人，占人才擁有量的13.4%；運(yùn)營治理人才13136人，占人才擁有量的17.8%；專業(yè)技能人才50947人，占人才擁有量的68.8%（高級(jí)1928人，占人才擁有量的2.6%，占專業(yè)技能人才總數(shù)的3.8%；中級(jí)16530人，占人才擁有量的22.3%，占專業(yè)技能人才總數(shù)的32.4%）。此外，全市還尚有技藝人才14265人、鄉(xiāng)村適用人才72877人。
（二）正視存在差距。一是總量缺乏。全市人才161144人（含技藝人才和鄉(xiāng)村適用人才），僅占總生齒的4.2%。將來5年gdp將至少將按年均11%以上的速度增進(jìn)，而“十五”時(shí)期人才總量年均增進(jìn)僅為4.1%，與經(jīng)濟(jì)疾速增進(jìn)的要求不相順應(yīng)。二是本質(zhì)不高。到20xx歲尾前，全市人才總量中僅有大學(xué)本科生9867人，占人才總量的6.1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國、全省的均勻程度。全市人才步隊(duì)中具有碩士研討生以上學(xué)歷的僅有151人，尚未到達(dá)人才總量的0.1%。三是構(gòu)造不優(yōu)。第一、二財(cái)產(chǎn)中集聚的人才不到全市人才總量的三分之一，且第三財(cái)產(chǎn)中首要以教育和衛(wèi)生人才居多，占了人才總量的60%以上，而興旺地域一半以上人才集中在第一、二財(cái)產(chǎn)。四是機(jī)制不活。用人機(jī)制的枷鎖、鼓勵(lì)機(jī)制的約束，難以真正構(gòu)成量才錄用、才盡其用的場(chǎng)面。人才外流趨向也很分明，人才步隊(duì)不不變。五是引才不易。受地輿地位和資本前提的制約，人才引進(jìn)難的景象客觀存在。
（三）明白任務(wù)取向。市委嚴(yán)重開展計(jì)謀給全市人事編制任務(wù)提出了新的要求。人事編制任務(wù)要環(huán)繞嚴(yán)重開展計(jì)謀的施行，實(shí)在供應(yīng)人才支撐，包羅完成量的擴(kuò)張、質(zhì)的進(jìn)步和步隊(duì)構(gòu)造的優(yōu)化，還充沛發(fā)揚(yáng)人才的效果，供應(yīng)智力效勞。要在人才資本開拓中抓住“引進(jìn)人才、留住人才、運(yùn)用人才、培育人才”四個(gè)要害環(huán)節(jié)，樹立健全人才任務(wù)機(jī)制，經(jīng)過給編制、給崗?fù)?、給待遇，營建優(yōu)越的選人、惹人、用人、育人氣氛。用大手筆和大魄力去運(yùn)營人才、盤活人才、引進(jìn)急需人才，優(yōu)化人才效勞，保證人才需求。
二、必需忠厚實(shí)行人事編制部分的本能機(jī)能職責(zé)
人事編制部分要以經(jīng)濟(jì)建立為中間，聽從、效勞于市委“施行四大計(jì)謀、推進(jìn)五個(gè)打破、打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴(yán)重開展計(jì)謀，仔細(xì)履職盡責(zé)。
（一）以人才資本開拓為中心，為落實(shí)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀供應(yīng)人才支撐
人才危機(jī)是制約開展的瓶頸之一。市委“施行‘四大計(jì)謀’、推進(jìn)‘五個(gè)打破’，打好老區(qū)建立開展翻身仗”的嚴(yán)重開展計(jì)謀，是一項(xiàng)重大的系統(tǒng)工程，需求一多量肯干事、精干事、干成事的人才去落實(shí)。人事編制部分要仔細(xì)貫徹市委仲彬書記在觀察人事編制任務(wù)時(shí)作出的關(guān)于“引進(jìn)人才、留住人才、運(yùn)用人才、培育人才”的主要指示精力。一要拓寬選人視野。逗硬落實(shí)《市關(guān)于引進(jìn)碩士研討生等優(yōu)異專業(yè)人才試行方法》的規(guī)則，接納給編制、給待遇、給崗?fù)さ确椒?，引進(jìn)一批高條理專業(yè)技能人才和建立急需緊缺的專業(yè)人才。當(dāng)前，意愿報(bào)名到任務(wù)的重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷人數(shù)已達(dá)150多人，個(gè)中博士研討生5人、碩士研討生80人、重點(diǎn)大學(xué)本科生60多人，市級(jí)部分供應(yīng)了70個(gè)崗?fù)び糜谝M(jìn)優(yōu)異人才。二要提拔用人境界。立異人才評(píng)價(jià)機(jī)制，完美人才選用機(jī)制，健全人才鼓勵(lì)機(jī)制，形形色色把肯干事、精干事、干成事、真爬坡、真流汗、真破難、人品正、業(yè)績凸起、群眾公認(rèn)的優(yōu)異人才選拔任用到適宜的崗?fù)?。三要?yōu)化人才效勞。優(yōu)化人才開展情況，鼎力倡議用待遇吸惹人才、用事業(yè)成就人才、用情緒留住人才，把人事編制部分建立成為堆積人才的感情磁場(chǎng)和聯(lián)絡(luò)紐帶。四要強(qiáng)化人才培育。著眼于將來開展、出力于實(shí)際需求、著手于本質(zhì)提拔，加大感情投資和財(cái)力投入，為優(yōu)異年青人才供應(yīng)磨煉時(shí)機(jī)、建立生長平臺(tái)、修建發(fā)揮舞臺(tái)，使精干事的引得進(jìn)、肯干事的留得住、干成事的盤得活。
（二）以引智協(xié)作工程為重點(diǎn)，為落實(shí)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀供應(yīng)智力效勞
破解人才危機(jī)，必需以引智協(xié)作工程為打破口，借智借腦，做到計(jì)為我謀、才為我用。一是互聯(lián)互動(dòng)、強(qiáng)化培育。打好老區(qū)牌，加大與知名高級(jí)院校、科研院所、高條理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的結(jié)合、攀親，特殊是搞好與國度器械部人才培育方案的對(duì)接與互動(dòng)，接納送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教和長途收集傳、實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)幫等多種卓有成效的方法，為我市培育高本質(zhì)的黨政人才、企業(yè)運(yùn)營治理人才和各類專業(yè)技能人才。二是柔性聯(lián)動(dòng)、借腦引智。充沛發(fā)揚(yáng)專家、學(xué)者和學(xué)科技能帶頭人的優(yōu)勢(shì)，建立智力資本平臺(tái)，重點(diǎn)施行“智力回引”方案，樹立籍在外知名人士、專家、學(xué)者信息庫，經(jīng)過信函、座談、決議計(jì)劃論證、征詢效勞等方法堅(jiān)持常常聯(lián)絡(luò)，發(fā)揚(yáng)在外人士的智力優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)他們?yōu)榈拈_展建言獻(xiàn)策、牽線搭橋，力爭把一切可應(yīng)用的智力資本轉(zhuǎn)化為實(shí)際出產(chǎn)力。三是財(cái)產(chǎn)鏈接、助推添力。本著互利互惠、共謀開展的準(zhǔn)則，增強(qiáng)與興旺地域的協(xié)作，經(jīng)過項(xiàng)目帶動(dòng)、協(xié)作拉動(dòng)、智力助推，承接好財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，打造好財(cái)產(chǎn)鏈條。
（三）以機(jī)構(gòu)編制治理為載體，為落實(shí)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀供應(yīng)體系體例保證
對(duì)施行“四大計(jì)謀”、推進(jìn)“五個(gè)打破”的重點(diǎn)部分和首要機(jī)構(gòu)，本能機(jī)能要增強(qiáng)，對(duì)引進(jìn)的急需緊缺專業(yè)人才所需編制，有空編的優(yōu)先運(yùn)用，無空編的添加周轉(zhuǎn)編制，并執(zhí)行動(dòng)態(tài)治理。對(duì)本能機(jī)能弱化的機(jī)構(gòu)，依據(jù)行政治理體系體例變革的要求予以撤減、合并、調(diào)整，做到減人減編不減事，強(qiáng)化當(dāng)局公共效勞本能機(jī)能，進(jìn)步在朝才能、做事效率和效勞程度。經(jīng)過整合，充沛發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有人力、物力、財(cái)力的綜合效能。
三、必需不時(shí)加強(qiáng)人事編制系統(tǒng)的執(zhí)行才能
人事編制系統(tǒng)干部要仔細(xì)進(jìn)修體會(huì)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀的精力本質(zhì)，做到入腦入心，把貫徹市委嚴(yán)重開展計(jì)謀化為盲目舉動(dòng)，貫串于人事人才和機(jī)構(gòu)編制任務(wù)一直，不時(shí)進(jìn)步人事編制部分貫徹落實(shí)市委嚴(yán)重開展計(jì)謀的執(zhí)行才能。
（一）逗硬施行行政效能建立。以“首問擔(dān)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追查制”三項(xiàng)準(zhǔn)則為抓手，逗硬落實(shí)“問事、問人、問責(zé)”，出力展開人事效能建立。根據(jù)人事編制政策律例規(guī)則，對(duì)各項(xiàng)人事編制任務(wù)處理事項(xiàng)逐一進(jìn)行清算標(biāo)準(zhǔn)，逐件制造做事效勞指南，并將標(biāo)準(zhǔn)后的效勞指南經(jīng)過收集等媒體向全社會(huì)公開，還執(zhí)行一次奉告、兩次辦結(jié)、承諾時(shí)限、陽光效勞的準(zhǔn)則，從機(jī)制上根絕“不跑不辦、少跑慢辦、多跑快辦”不良行為，出力鏟除“不給益處不做事、給了益處亂做事”等糜爛景象。
（二）逗硬增強(qiáng)本身才能建立。人事編制系統(tǒng)的干部要有比擬思想，仔細(xì)審閱本人的任務(wù)才能，仔細(xì)審閱本人的任務(wù)立場(chǎng)，仔細(xì)審閱本人的進(jìn)步精力，要有欠缺身手的驚恐感、強(qiáng)化身手的緊迫感、掉隊(duì)裁減的危機(jī)感，盲目增強(qiáng)進(jìn)修和才能磨煉。嚴(yán)厲人事編制任務(wù)規(guī)律，嚴(yán)厲按人事編制政策、順序做事，做到準(zhǔn)則不不堅(jiān)定、執(zhí)行政策不走樣、實(shí)行順序不變通、恪守規(guī)律不放松，起勁構(gòu)建人才人事、出力推進(jìn)法治人事、具體打造陽光人事，真正專心想事、專心謀事、專心干事、專心效勞，以效勞理念彰顯黨性涵養(yǎng)，以效勞立場(chǎng)彰顯對(duì)群眾的情緒，以效勞程度彰顯機(jī)關(guān)效能建立的效果。
（三）逗硬推進(jìn)監(jiān)視系統(tǒng)建立。把“陽光人事”作為人事編制任務(wù)的中心和主要抓手，不折不扣地履行從市人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)各界人士代表中延聘人事編制任務(wù)監(jiān)視員增強(qiáng)監(jiān)視的準(zhǔn)則，按期座談聽取定見，開放公事承受監(jiān)視。開通告發(fā)投訴熱線德律風(fēng)，疏通群眾訴乞降告發(fā)投訴渠道，全方位、多角度、寬范疇承受社會(huì)群眾監(jiān)視，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)人事編制干部行為，提拔人事編制部分形象
