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學(xué)校后勤工作匯報材料 學(xué)校后勤工作匯報200字篇一
陵城鎮(zhèn)中學(xué)建于1965年,占地4.7萬平方米,建筑面積7000余平方米, 1992年被山東省批準(zhǔn)為首批農(nóng)村省級規(guī)范化學(xué)校。學(xué)校現(xiàn)有12個教學(xué)班,在校生580余人,教職工63人,其中有高級職稱教師4人,中級23人,任課教師專業(yè)學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校擁有學(xué)生用計算機(jī)50臺,教師用計算機(jī)18臺,多媒體實現(xiàn)班班通。學(xué)校共有圖書1.4萬余冊。投資500余萬元,建筑面積3033平方米的逸夫綜合教學(xué)樓于2012年底建成投入使用,投資80多萬元,建筑面積900余平方米的餐廳食堂完工,正在進(jìn)行內(nèi)部設(shè)施配備,預(yù)計在12月中旬投入使用。
多年以來,學(xué)校先后獲得山東省規(guī)范化學(xué)校、濟(jì)寧市文明單位、濟(jì)寧市遵紀(jì)守法光榮校、濟(jì)寧市電化教育示范校、濟(jì)寧市實驗室規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)學(xué)校、濟(jì)寧市語言文字規(guī)范校、曲阜市“文明單位”等榮譽稱號。
經(jīng)過多年的發(fā)展,在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,辦學(xué)條件得到不斷改善,如今學(xué)校以“創(chuàng)建后勤管理示范?!睘槠鯔C(jī),為辦讓人民滿意的學(xué)校而努力?,F(xiàn)將我校后勤管理情況匯報如下。
一、更新觀念,健全組織,增強(qiáng)服務(wù)意識
在后勤工作中,我們?nèi)尕瀼亍肮芾碛恕?、“服?wù)育人”的原則,把為師生“教與學(xué)”服務(wù)作為后勤服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點。總務(wù)處發(fā)揚勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),以“一切服務(wù)于教學(xué),讓全體師生滿意”為工作目標(biāo),確保教育教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。
學(xué)校建立了由校長負(fù)總責(zé)、副校長專門抓、總務(wù)主任具體抓、各科室主任配合抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化內(nèi)部管理,責(zé)任到人,以點帶面,實施分層管理。在這種立體化的管理模式下,分工明確,脈絡(luò)分明,使后勤管理工作日趨規(guī)范。
二、完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)后勤管理日趨規(guī)范
學(xué)校建立健全了《校園環(huán)境管理制度》、《學(xué)校門衛(wèi)制度》、《財務(wù)管理制度》等有關(guān)后勤管理的制度。實行了購物、領(lǐng)物登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。學(xué)校還分別與班主任層層簽定管理責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。主管領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭執(zhí)行,自覺接受后勤部門以及全體教職工的監(jiān)督。堅持內(nèi)部監(jiān)督檢查與服務(wù)對象監(jiān)督相結(jié)合的原則,每學(xué)期進(jìn)行兩次全面檢查,年底進(jìn)行全面考核,同時不定期進(jìn)行抽查,將平時監(jiān)督檢查與年終考核相結(jié)合。
三、認(rèn)真做好學(xué)校的校產(chǎn)和資金管理
堅持管理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,始終讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教學(xué)儀器的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量。堅持整理好學(xué)校固定資產(chǎn),開學(xué)初對各班、室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實到人,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、科室負(fù)責(zé)人簽字,建立各種借還制度、賠償制度。
學(xué)校經(jīng)費的開支做到了合理、合法、規(guī)范,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用。確保學(xué)校資產(chǎn)的安全和正常運轉(zhuǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的保障作用。
四、創(chuàng)建“綠色校園”、“書香校園”,提升校園文化水平為加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生和綠化、美化工作,學(xué)校在資金困難的情況下,籌措資金用于校園綠化??倓?wù)處的老師專門負(fù)責(zé)校園綠化工作,常抓不懈。學(xué)校還組織師生參加校園綠化勞動,開展“創(chuàng)建綠色校園”黑板報評比、征集創(chuàng)綠優(yōu)秀標(biāo)語等活動,為師生的生活和學(xué)習(xí)提供優(yōu)美舒適的校園環(huán)境。學(xué)校圍繞“讀書.練字.做人”這一主題開展讀書活動,積極構(gòu)建“書香校園”,打造特色教育。學(xué)校圖書室定期定量定目錄向各班提供圖書,“循環(huán)漂書”活動把圖書搬到了教室,提高了圖書的使用率,增大了學(xué)生的閱讀量,圖書發(fā)揮了更大的作用。學(xué)校還設(shè)置了宣傳牌,論語長廊,名人佳句牌,不斷完善校園文化設(shè)施,積極舉措,努力打造“書香校
園”。
五、強(qiáng)化安全工作,構(gòu)筑平安校園
學(xué)校成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,擬訂了應(yīng)急事件處理預(yù)案,與全體教職員工簽訂了安全責(zé)任書,實施校園安全責(zé)任首問制。將學(xué)校安全工作與教師考核相掛鉤。在完善各項安全制度的同時,學(xué)校還投入資金安裝了攝像頭、報警器、監(jiān)控器等設(shè)施,全方位監(jiān)控學(xué)生校園活動,防范于未然。利用國旗下講話、法制報告會、班隊會、學(xué)科滲透等形式向?qū)W生開展安全教育,定期組織師生開展緊急疏散演習(xí);加強(qiáng)了學(xué)生的安全教育,形成了防范和自救能力。學(xué)校積極利用宣傳櫥窗,黑板報進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳。為了防止傳染病的發(fā)生,我們健全了應(yīng)急機(jī)制,制定了晨檢報告制度,及時對患病學(xué)生進(jìn)行隔離治療,并及時對學(xué)生所在的教室、進(jìn)行噴藥消毒,最大限度的預(yù)防各種傳染病的發(fā)生,保障了師生的生命安全。
六、加快完善學(xué)校食堂建設(shè),保障師生飲食安全
在學(xué)校食堂餐廳基建完工的基礎(chǔ)上,學(xué)校按照食堂餐廳建設(shè)配套標(biāo)準(zhǔn),正在配套高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施,力爭盡快投入使用。并實行學(xué)校自主管理,落實管理制度,加強(qiáng)過程監(jiān)管,保證服務(wù)質(zhì)量和食品安全。
學(xué)校在后勤管理方面做了大量的工作,得到學(xué)校師生、家長的好評,但也存在著一些不盡如人意的地方,還需要在資金和管理上加強(qiáng)投入和提升。在下步工作中,從思想上更加重視,行為上更加規(guī)范,操作上更加細(xì)化,規(guī)范、扎實地把后勤管理工作做好,以滿足日益發(fā)展的學(xué)校對后勤工作的需要,為辦讓人民滿意的教育作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
曲阜市陵城鎮(zhèn)中學(xué) 2013年12月3日
學(xué)校后勤工作匯報材料 學(xué)校后勤工作匯報200字篇二
學(xué)校后勤理匯報材料
篇1:學(xué)校后勤管理匯報材料
學(xué)校宿舍管理經(jīng)驗交流
學(xué)校后勤主任
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!很榮幸有這個機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁匯報我校學(xué)生宿舍的管理情況。大家知道,住校生一天中三分之一多的時間是在宿舍中度過的,宿舍管理的好壞直接影響學(xué)生整體素質(zhì)的培養(yǎng)。在宿舍管理中,我們可以讓宿舍成為學(xué)生素質(zhì)教育的嶄新課堂,讓學(xué)生的宿舍生活更加豐富多彩,讓學(xué)生做到“學(xué)會生活、學(xué)會做人”。通過宿舍文化的建設(shè),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培育他們美化生活的動手能力,建立良好的人際關(guān)系。
下面我主要就我校學(xué)生宿舍管理的情況向大家作如下介紹,不妥之處,敬請批評指正。
一、健全制度,確保有章可循
宿舍管理要做到有章可循,必須制定一整套規(guī)章制度,明確各級管理人員的職責(zé)。只有制定出一套行之有效、操作性較強(qiáng)的制度,宿舍管理才會有條不紊、井然有序。我校在多年摸索的基礎(chǔ)上,制定了一系列的宿舍管理規(guī)章制度,具體做法如下。
1、建立宿舍管理機(jī)構(gòu):由校長組織領(lǐng)導(dǎo)、后勤主任具體負(fù)責(zé)、生活老師具體管理。形成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、后勤主任、生活教師四結(jié)合的管理體制。同時讓學(xué)生積極參與宿舍管理,在學(xué)生中成立學(xué)生宿舍自主管理委員會。
2、明確宿舍管理范圍和內(nèi)容:包括宿舍安全管理,宿舍生活秩序管理;宿舍衛(wèi)生和美化管理;宿舍生活技能指導(dǎo);宿舍管理工作細(xì)則;學(xué)生宿舍來訪登記;宿舍維修管理;宿舍檔案管理,以及在整個管理過程中對學(xué)生的思想教育。
3、明確宿舍管理職責(zé):包括領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé);宿舍值班老師職責(zé);住校生管理條例; 宿管委員會、樓層長和宿舍長管理職責(zé);文明宿舍評比規(guī)則。
二、加強(qiáng)安全管理意識,做到預(yù)防為先,消除各種安全隱患。 宿舍管理中要把安全放在第一位:每學(xué)期開學(xué)都召開由校領(lǐng)導(dǎo)、后勤、德育處、綜治辦、學(xué)部、食堂、宿管老師參加的全體住宿生大會,對住宿生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生、愛護(hù)公物等方面的教育。宿舍安全管理重點是加強(qiáng)消防、治安、防盜等安全管理。宿舍嚴(yán)禁學(xué)生私拉電線和使用明火,晚上對學(xué)生的就寢情況由宿舍長和生活老師點名,發(fā)現(xiàn)情況及時報告與處理。實行24小時值班制度,責(zé)任到人。嚴(yán)格請銷假制度——平時規(guī)定住校生不外出。有病、有事必須請假,必須有校醫(yī)、班主任或家長簽字的假條,并做好嚴(yán)格登記。嚴(yán)格家校聯(lián)系單制度——每周由宿管教師、家長分別填寫學(xué)生離校、返校時間并簽名,由學(xué)生負(fù)責(zé)傳遞。從而了解學(xué)生回家和離家時間,來確保學(xué)生路上的安全。嚴(yán)格宿舍消毒制度――每天上、下午兩次對宿舍的樓道、宿舍進(jìn)行消毒和通風(fēng),預(yù)防傳染病的傳播。
三、增強(qiáng)生活老師的服務(wù)意識,給予住校生全面細(xì)致的關(guān)愛
每學(xué)期開學(xué)前,由學(xué)校后勤、綜治辦和德育處對生活老師進(jìn)行業(yè)
務(wù)培訓(xùn),要求每一位生活老師的工作都必須以“三心”和“三勤”嚴(yán)格要求自己。
“三心”即生活老師要有愛心、細(xì)心、耐心。?愛心,生活老師要常去宿舍走走,和學(xué)生聊聊,了解他們的學(xué)習(xí)生活狀況,及時解決他們實際困難,讓學(xué)生體會到老師不是母親勝似母親的關(guān)愛。?細(xì)心,要觀察每個學(xué)生的生活習(xí)慣、個人愛好,要讓學(xué)生感到你很了解他、注意他、關(guān)心他。? 耐心,要求生活老師不厭其煩的、苦口婆心給學(xué)生做耐心細(xì)致的思想工作?!叭凇敝腹芾斫處熝矍?、嘴勤、腿勤。?眼勤。平時不能對學(xué)生的不良行為視而不見、放任自流,否則學(xué)生會習(xí)以為常,難以改正。?嘴勤。平時看到學(xué)生浪費水電、大聲喧嘩、損壞公物、亂丟臟物垃圾等不良現(xiàn)象,就要批評制止,并及時進(jìn)行教育,讓學(xué)生提高認(rèn)識。?腿勤。要求教師要常去學(xué)生宿舍走走,特別是學(xué)生在宿舍時早上、中午、晚飯后、就寢時,生活老師要不間斷的巡查宿舍,防患于未然。
四、開展宿舍文化活動,促進(jìn)學(xué)生身心健康
1、開展美化宿舍比賽,同學(xué)們自己動手布置裝飾美化宿舍,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力,還激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2、開展優(yōu)秀文明宿舍評比活動。文明宿舍每周評選一次,優(yōu)勝宿舍門上掛流動紅旗。每周的升旗儀式上德育處對各宿舍的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面進(jìn)行表揚和批評。通過開展“優(yōu)秀文明宿舍”評比活動,以
平時檢查評比規(guī)范為手段,做到宿舍的“凈化、美化、靜化、”,即: 凈化:宿舍內(nèi)及走廓地面清潔,門窗潔凈明亮,無灰塵,墻上無印跡,各種生活用品擺放整齊,垃圾及時清理。美化:組織布置好宿舍,做到整潔美觀,具有濃厚的文化氣息。靜化:在早上起床后,午休、晚上睡覺前禁止在宿舍或走廊上追逐,高聲吵鬧,不吃零食,熄燈后及時睡覺,不聊天說話。學(xué)期末評出“文明住校生”、“優(yōu)秀宿舍長”、進(jìn)行表彰。文明宿舍的評比推動學(xué)生宿舍管理的規(guī)范化,激發(fā)了住校生爭創(chuàng)第一的積極性。
3、實行住校生出早操制度,訓(xùn)練學(xué)生的身體素質(zhì)。
4、開放宿舍活動室,住宿生可以看電視、下棋、閱讀課外書籍、進(jìn)行各種球類運動,并組織比賽。豐富了住宿生的課余生活。
各位領(lǐng)導(dǎo),盡管我們在宿舍管理工作中作出了諸多的思考與努力,也取得了一定成績,但是我們很清醒的認(rèn)識到,我們所做的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與家長及學(xué)生的期望相比、與兄弟學(xué)校的管理相比,還存在著一定的差距,希望大家對我們的工作提出批評和建議,給予指點和幫助!
謝謝大家!
學(xué)校食堂管理經(jīng)驗交流
生活服務(wù)中心副主任
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
食堂工作是學(xué)校管理工作的一個重要組成部分,關(guān)系著每一位學(xué)生的健康成長、關(guān)系著每一位師生的飲食安全,也關(guān)系著學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展,學(xué)校食堂自2013年3月收回,由學(xué)校教職工經(jīng)營管理以來,一直秉承著“公益性”、“服務(wù)性”、“安全性”原則,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和精心管理下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓平時、重細(xì)節(jié)、獻(xiàn)真情、講奉獻(xiàn),積極打造服務(wù)一流、質(zhì)量一流、學(xué)生滿意、家長放心、社會認(rèn)可的一流的學(xué)校食堂。
在食堂管理中,我校重點開展了以下幾方面的工作:
一、健全管理體系、規(guī)范食品安全操作
學(xué)校成立以校長為組長的食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級簽訂安全責(zé)任書,使所有工作人員都能明確權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,認(rèn)識到食品安全工作的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識、法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷規(guī)范自己的言行,確保服務(wù)質(zhì)量不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)小組分工協(xié)作,重點抓好食堂規(guī)范化管理、食品衛(wèi)生安全和學(xué)生衛(wèi)生、行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,做到目標(biāo)明確、重點突出、措施到位,層層落實責(zé)任,使學(xué)校食品安全監(jiān)管體系和食品衛(wèi)生管理體系職責(zé)明確。篇2:學(xué)校后勤管理工作經(jīng)驗匯報材料
后勤管理工作材料
學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,抓好學(xué)校后勤保障與管理工作,加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,這是我校后勤保障工作的指導(dǎo)思想和最終目標(biāo)。我校做了大量工作,現(xiàn)匯報如下:
一、準(zhǔn)確定位,彰顯高水平服務(wù)效能
學(xué)校后勤工作的好壞,直接影響著學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,它從一個側(cè)面擔(dān)負(fù)著全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才的重要任務(wù)。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作,為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù),是學(xué)校后勤工作的基本原則。有了這樣的定位,學(xué)校圍繞后勤工作積極完善人員的配備。做到配備齊全,責(zé)任落實到位,基本做到了各項工作均有具體人員負(fù)責(zé)。如食堂管理,成立了以校長為總負(fù)責(zé),后勤主任督辦,專職食堂管理員為具體負(fù)責(zé)人的食堂管理工作小組。另外,公物管理、學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與維修等工作,均有具體人員負(fù)責(zé),從而保障了各項工作有條不紊的進(jìn)行。
二、精打細(xì)算,嚴(yán)格經(jīng)費支出
沒有一定的教育經(jīng)費,很難辦好教育,但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面,卻有高低之分,大有潛力可挖。這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的教育經(jīng)費,在有限的經(jīng)費里來保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。一直以來,總務(wù)處對日常教學(xué)、生活用品及大宗采購方面,始終堅持先打報告、即用即購的原則,充分發(fā)揮每一分錢的效率和時效性。另外還建立健全了財務(wù)管理制度,經(jīng)費審批制度和發(fā)票聯(lián)簽制度,堅持財務(wù)“一支筆”制度,保證??顚S谩H?、開源節(jié)流、充分發(fā)揮校產(chǎn)功能
學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)當(dāng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動的基本原則,也是我們后勤工作的基本思路??倓?wù)處堅持不浪費一件校產(chǎn)的原則,一方面重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管、維修工作,定期聯(lián)系維修人員對損壞校產(chǎn)進(jìn)行維修,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限。另一方面建立和健全各種財產(chǎn)管理的責(zé)任制。對所有校產(chǎn)都建立了賬卡或登記簿,分門別類登記造冊,標(biāo)明每樣財產(chǎn)的購買時間以及金額,做到手續(xù)完備,帳目清楚,帳物相符,杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生??倓?wù)處每學(xué)期初對每個班級教室、處室公物與班主任、處室負(fù)責(zé)人面對面一一對照并簽訂公物使用承包清單,學(xué)期末按照清單全部對照,真正做到不浪費每一件校產(chǎn)。同時我們經(jīng)常主動聯(lián)系政教處利用早課、班會課等其他課余時間對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財物的思想教育,把愛護(hù)公物納入教育的內(nèi)容,形成以愛護(hù)公物為榮的良好風(fēng)尚。
四、細(xì)化責(zé)任、全面提高食堂管理水平
學(xué)校食堂供應(yīng)全校一千一百多學(xué)生和四十余名教師的午餐,所以說,高質(zhì)量的食堂管理顯得尤其重要。為此學(xué)校成立了以校長為總負(fù)責(zé),總務(wù)主任和食堂管理員為具體負(fù)責(zé)的食堂管理工作小組,工作小組從食堂原料的購買到加工,從飯菜的數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等全面進(jìn)行監(jiān)督和管理,要求從業(yè)人員必須持相關(guān)從業(yè)證書上崗,對采購的所有原料嚴(yán)格執(zhí)行《大通縣學(xué)校食堂管理暫行辦法》的要求,大宗采購以教育局招標(biāo)的有資質(zhì)的公司簽定采購合同,堅持從局統(tǒng)一招標(biāo)的廠家采購,并堅持索票索證制度,建立臺賬。同時要求每一頓飯必須做到留樣48小時。衛(wèi)生問題是食堂的重中之重,從操作間的衛(wèi)生到操作人員自身的衛(wèi)生,總務(wù)處堅持每天監(jiān)督檢查,并制定了食堂管理員和炊事員績效考核方案和細(xì)則,一旦 發(fā)現(xiàn)問題馬上要求整改,消除了由于衛(wèi)生而發(fā)生的負(fù)面影響。
五、做好服務(wù)、精心營造舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境
為了使師生學(xué)習(xí)、生活得放心、舒心、安心,學(xué)校千方百計改善師生學(xué)習(xí)生活條件。一是利用今年暑假對新教學(xué)樓的樓道進(jìn)行了文化標(biāo)牌布置,使師生工作學(xué)習(xí)環(huán)境增添了文化氛圍,教室安裝了窗簾,同時又對部分暖氣管道閥門進(jìn)行更換,保證了冬季取暖;二是在校園安裝了攝像頭,全天監(jiān)控,并定期對校舍、消防及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除,使得校園有了安全保障;三是對熱水器出現(xiàn)的問題,總是在第一時間聯(lián)系相關(guān)人員及時維修,保證了師生開水供應(yīng);四是想教師之所想,急教師之所急,積極解決教師工作和生活上的問題,隨時更換維修辦公室、教室損壞的門鎖、門窗、桌椅、燈管、開關(guān)、窗簾、水龍頭等,并按時檢修電路,杜絕電路故障及隱患,并且定期組織人員對辦公室的門窗玻璃進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損和空缺及時購買安裝;五是定期對校園內(nèi)的花草樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,及時澆水,修剪造型,科學(xué)防治病蟲害,改善了師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
六、綠化美化,創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”
美的環(huán)境給人以美的享受,美的氛圍給人以舒心的感覺。學(xué)校在校安工程完工后積極打造綠色校園,學(xué)校依據(jù)規(guī)劃栽花種草,對校園進(jìn)行綠化,綠化率達(dá)35%。走進(jìn)校園,花兒成簇,綠樹成陰,給人以清新的美感。另外打造美色校園,校園主道已全面硬化,學(xué)生集會之地鋪有彩磚,主大道兩旁設(shè)有公開欄,體育設(shè)施一應(yīng)俱全,學(xué)生學(xué)習(xí)生活其間,身心快樂。
七、今后努力方向
1.加強(qiáng)管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與其他處室的工作。
2.加大水、電及辦公用品的使用情況檢查力度,把各項工作做實,做細(xì)、做到位,強(qiáng)化節(jié)約意識。
3.按時組織后勤人員進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí),增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,為教育教學(xué)做好后勤保障。
總之,后勤人員將始終秉承“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生,積極營造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境”的原則,不斷創(chuàng)新管理,充分挖掘閑置資源,提高服務(wù)質(zhì)量,保證教育教學(xué)工作有序高效的開展。
2014年12月4日
篇3:后勤管理示范化學(xué)校匯報材料
付集鎮(zhèn)雙廟小學(xué)
后
勤
管
理
匯
報
材
料
2013年
2月
后勤管理匯報材料
雙廟小學(xué)位于雙廟村,始建于2008年,學(xué)校占地5600平方米,現(xiàn)有7個教學(xué)班,在校學(xué)生316人,師資力量雄厚,現(xiàn)有教師13人,學(xué)歷100%達(dá)標(biāo),擁有小學(xué)高級教師9人,中教一級2人,特崗教師2人,全體教師樂于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,布局合理,教學(xué)設(shè)施齊全,電腦兩部,多媒體教室一個,圖書約4500冊,各種儀器器材均達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。教風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,多次被評為鎮(zhèn)、市先進(jìn)單位。自08年以來,連續(xù)幾年在鎮(zhèn)教學(xué)評估中被評為先進(jìn)單位。09年被評為周口市“安全文明學(xué)?!保?011年被評為“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”。2012被周口市教育局評為周口市示范性學(xué)校。
我校高度重視后勤管理工作,成立了由校長任組長、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校后勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把后勤管理工作納入學(xué)校教育改革和發(fā)展的總體規(guī)劃,定期組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期開展自查自評活動;真正把項城市教育局《關(guān)于學(xué)校后勤管理工作暫行規(guī)定》和《項城市學(xué)校后勤管理工作的意見》落實到后勤管理工作的各個環(huán)節(jié)。
我校校園規(guī)劃合理,分區(qū)明確。近年來,我校先后進(jìn)行校園整體綠化、美化。綠化面積為2000平方米,種植廣玉蘭、桂花、梧桐樹等30多棵,做到了三季有花、四季常青。每年都由校園綠化管理人員帶領(lǐng)學(xué)生開展綠化校園的活動,提高了學(xué)生的實踐能力,陶冶了學(xué)生情操。
搞好校園凈化工作。合理劃分了保潔區(qū),明確了衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人,成立了師生衛(wèi)生自治組織,每天清理公共區(qū)域,實行每天一檢查,每周一公布,每月一表彰。嚴(yán)格的量化管理提高了校園的凈化水平,現(xiàn)在我校無任何衛(wèi)生死角,墻面、地面、桌面光亮如新,物品放置整齊有序。
加強(qiáng)校園文化建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度;二是把校訓(xùn)、校歌、校報、校樹、?;{入對學(xué)生的行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,形成了具有特色的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。三是充分挖掘教育資源:走廊墻壁上懸掛了領(lǐng)袖像、名人名言以及傳統(tǒng)文化、科學(xué)知識圖片等;辦公室和教室內(nèi)張貼了小學(xué)生日常行為規(guī)范和守則;設(shè)置了板報、展覽櫥窗,為拓展學(xué)生知識面,使學(xué)生受到潛移默化的教育提供了優(yōu)越的外部條件。
由于我校的后勤管理水平的不斷提高,師生的教育教學(xué)與學(xué)習(xí)生活環(huán)境不斷得到改善,促進(jìn)了我校教育事業(yè)健康和諧發(fā)展。自09年以來,連續(xù)幾年被評為項城市教育先進(jìn)單位;今后,我們決心進(jìn)一步全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)后勤管理的文件和要求,加大工作力度,從嚴(yán)、從細(xì)搞好后勤工作,為創(chuàng)建和諧校園、平安校園、幸福校園提供可靠保障。