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安全員培訓(xùn)工作匯報材料篇一
主要做法是：
一、強(qiáng)化“軟硬件”建設(shè)，推動安全培訓(xùn)工作提檔升級
行為界定輔導(dǎo)讀本5000冊。順利通過了***煤礦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收并受到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
二是在軟件建設(shè)上重師資。聘請副總以上領(lǐng)導(dǎo)及基層單位工程技術(shù)人員為培訓(xùn)中心兼職教師，重點(diǎn)發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)特長，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，有針對性的講解有關(guān)的專業(yè)知識，提高員工的安全意識和實(shí)際操作水平。邀請專家來培訓(xùn)中心有針對性的講課，加強(qiáng)與中國礦業(yè)大學(xué)、佳木斯煤機(jī)廠及兄弟單位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)間的交流，收到了良好的效果。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)踐教學(xué)，不斷豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。開展教師公開教學(xué)、多媒體課件制作、業(yè)務(wù)知識競賽等活動，舉辦教師之間互聽、互評公開課、優(yōu)質(zhì)課評選、教師默背教案等活動，通過交流經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，使教師水平得到共同提高。培訓(xùn)中心每月擬定一個現(xiàn)場調(diào)研課題，組織專職教師深入井下一線開展調(diào)研活動，拉近教師與職工之間的距離，幫助教師了解生產(chǎn)一線的實(shí)際情況，了解職工對培訓(xùn)工作的訴求。
二、遵循“重實(shí)效”原則，教學(xué)管理質(zhì)量不斷提高
補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格人員到培訓(xùn)中心待崗學(xué)習(xí)三天，決不讓一名員工帶著隱患入井。對參考率低、合格率低的單位，由黨委副書記對其黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示約談，提高基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)，對安全培訓(xùn)工作的認(rèn)識和重視程度，取得了較好的效果。
二是突出針對性。授課教師結(jié)合實(shí)際，及時更新教學(xué)內(nèi)容，制作教師授課信息反饋卡，聽取學(xué)員對教學(xué)工作的意見和建議。本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的培訓(xùn)原則，對全礦從業(yè)人員分崗位、按工種進(jìn)行輪訓(xùn)，較好地適應(yīng)了新技術(shù)、新裝備、新知識的更新速度。堅持開展練兵比武活動，舉辦煤礦職業(yè)病防治、自救器佩戴演練、崗位技能比武大賽，對各崗位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)技能考核；不定期深入到班前、井下現(xiàn)場對員工必知必會題卡內(nèi)容、崗位安全風(fēng)險防控能力進(jìn)行動態(tài)考問；每月組織班前教育必知必會抽考。將百考千活動納入培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容和考核，并將考核結(jié)果納入安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)檢查評比中。1-6月份，培訓(xùn)絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)等專業(yè)工種*人。組織必知必會抽考*人、考問*萬人次。全員考試*人次。
三是突出實(shí)效性。為了提高培訓(xùn)的實(shí)效性，想盡一切辦法創(chuàng)造環(huán)境讓員工真學(xué)。組織教師深入生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)踐教學(xué)，真正做到真教。對耙斗機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等大型設(shè)備組織員工到生產(chǎn)現(xiàn)場觀模講解，理論真正與實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到了培訓(xùn)的最佳效果。強(qiáng)化自救器佩戴、災(zāi)害防治、現(xiàn)場自救互救與創(chuàng)傷急救知識及班組應(yīng)急救援培訓(xùn)，繼續(xù)推廣以崗位描述、“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，有效提高了教學(xué)的直觀性、實(shí)踐性和可操作性。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，建立安全培訓(xùn)網(wǎng)站，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，實(shí)行問答式教學(xué)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了安全培訓(xùn)信息化管理。加強(qiáng)計算機(jī)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)和應(yīng)用，自主研發(fā)了一套適合我礦職工使用的考試軟件，題庫中設(shè)有30多個專業(yè)工種、3000多道題，隨機(jī)出題，自動評分、出卷，有效提高了培訓(xùn)工作效率，全員機(jī)考率達(dá)到100%。
三、夯實(shí)“基礎(chǔ)性”工作，內(nèi)業(yè)管理水平明顯提升
一是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。對安全培訓(xùn)內(nèi)業(yè)管理內(nèi)容、程序和檔案不斷進(jìn)行規(guī)范，從制定開班計劃、培訓(xùn)調(diào)學(xué)、實(shí)施教學(xué)、考核發(fā)證到檔案管理，實(shí)行閉合管理的工作程序。嚴(yán)把“五個關(guān)口”，即嚴(yán)把培訓(xùn)計劃落實(shí)關(guān)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃，合理組織各專業(yè)工種的培訓(xùn)實(shí)施；嚴(yán)把學(xué)員報到關(guān)。要求學(xué)員報到時，必須攜帶身份證、資格證，登記時查驗(yàn)姓名，從根本上杜絕替學(xué)現(xiàn)象；嚴(yán)把學(xué)習(xí)管理關(guān)。認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)學(xué)員日?？己酥贫?，實(shí)行簽到點(diǎn)名、班中查崗、課堂抽檢制度，對無故曠課者，視為培訓(xùn)無效；嚴(yán)把考試關(guān)。嚴(yán)格實(shí)施教考分離，考試由微機(jī)隨機(jī)出題，考前查驗(yàn)學(xué)員資格證是否與微機(jī)上照片相符，監(jiān)考記錄、參考人員簽字記錄等做到規(guī)范整齊，對在考試中替考的，堅決取消考試資格，并對所在單位予以處罰；嚴(yán)把檔案管理關(guān)。對學(xué)員檔案實(shí)行一期兩檔管理，即完善學(xué)員一人一檔電子檔案的同時，為每位學(xué)員建立了文本檔案。文本檔案可查詢學(xué)員自然狀況、培訓(xùn)時間、工種等。電子檔案編制了相應(yīng)程序，把學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況直接存入電腦，可隨時查詢學(xué)員的受訓(xùn)情況，學(xué)員檔案管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。1-6月份，為從業(yè)人員新建檔案*份，更新檔案*份。
二是細(xì)化培訓(xùn)制度。為了進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)管理，制定了《教學(xué)質(zhì)量管理》等10部分37項(xiàng)、270條新制度，并對16項(xiàng)、55條培訓(xùn)制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在此基礎(chǔ)上，編制了《***制度匯編》，使培訓(xùn)工作進(jìn)一步向規(guī)范化和制度化管理邁進(jìn)。堅持獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，截止目前，已對全礦好典型單位獎勵資金***元，對排名末位單位及考試不合格人員罰款***元。
四、實(shí)施“安全思想教育考評”工作，全員安全綜合素質(zhì)得到明顯提高
項(xiàng)十四小項(xiàng)，把基層單位二、三級及從業(yè)人員培訓(xùn)調(diào)學(xué)指標(biāo)任務(wù)完成情況、培訓(xùn)遵章守紀(jì)情況、持證上崗情況、必知必會考核等與安全培訓(xùn)工作息息相關(guān)的事宜均納入安全綜合考評內(nèi)容當(dāng)中，一方面以此為動力，推進(jìn)自身建設(shè)，一方面推動基層單位高度重視安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)中心圍繞上述工作的開展，設(shè)立了安全培訓(xùn)曝光臺，對差典型單位和個人進(jìn)行曝光和通報批評，真獎、真罰，營造學(xué)先進(jìn)、樹先進(jìn)、用先進(jìn)、爭先進(jìn)的安全培訓(xùn)濃厚氛圍，通過強(qiáng)力灌輸，潛移默化的提高職工安全意識，使全礦干部職工安全技術(shù)素質(zhì)明顯提高，礦井安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，安全培訓(xùn)和安全思想教育的效果得到充分顯現(xiàn)。
一是全員持證率達(dá)到了百分百。截止目前，礦井全員持證*人。其中，二級安全生產(chǎn)管理人員持證*人，教師持證*人，三級特種作業(yè)人員持證*人，從業(yè)人員持證*人，持證率達(dá)到*%。
二是輕傷事故率明顯降低。今年以來，全礦共發(fā)生輕傷事故*起，與上年同期相比下降*起，礦井消滅重傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，創(chuàng)歷史最好水平。
三是“三違”現(xiàn)象大幅下降。今年以來，全礦共查處一般性“三違”人員*人，處罰較嚴(yán)重“三違”人員*人，根據(jù)公司規(guī)定，停止工作并到礦培訓(xùn)中心脫產(chǎn)培訓(xùn)三個月。
下步，我們將按照龍煤集團(tuán)鶴崗分子公司整體部署，在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，不斷推進(jìn)安全培訓(xùn)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全培訓(xùn)管理，狠抓安全培訓(xùn)質(zhì)量，靠培訓(xùn)保素質(zhì)、用素質(zhì)保安全、用安全促發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全培訓(xùn)和安全思想教育綜合考評工作，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為興安煤礦安全發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
安全員培訓(xùn)工作匯報材料篇二
省勞轉(zhuǎn)辦：
一、項(xiàng)目基本情況
我縣有農(nóng)村勞動力xx萬人，其中，男勞動力xx萬人，女勞動力xx萬人。全年共轉(zhuǎn)移勞動力xx萬人。勞務(wù)收入xx億元。xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員、xx年我縣給xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校輸送xx名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員，100%的完成了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)任務(wù)。
二、陽光工程實(shí)施情況
在實(shí)施“陽光工程”實(shí)踐中,我們堅持“政府推動、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則，圍繞“二個千方百計、兩個努力確保、兩個持續(xù)提高”的總體目標(biāo)，根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要，面向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)及農(nóng)村社會管理領(lǐng)域的從業(yè)人員及合作社人員開展短期培訓(xùn)，提高務(wù)農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)技能和經(jīng)營管理水平，充分激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的潛能，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力，促進(jìn)了農(nóng)村合作社的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，推動了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快了社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
1、建立“三定”幫扶責(zé)任制。為了讓學(xué)員接受培訓(xùn)后有所行動，我們建立了“定幫扶人員、定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、定回訪周期”等“三定”責(zé)任制：把產(chǎn)業(yè)相關(guān)部門及相關(guān)人員與學(xué)員結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對子，對受訓(xùn)學(xué)員實(shí)行一對一幫扶。同時，建立每季度回訪一次“對子學(xué)員”、匯報一次幫扶進(jìn)展情況，每半年提交一次幫扶問題及解決措施，每年總結(jié)一次幫扶成效的工作制度，千方百計保證學(xué)員在接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，讓更多的學(xué)員都能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之夢。
2、建立“兩全兩不”幫扶機(jī)制。一方面，實(shí)行“全員”、“全程”幫扶制度。龍頭企業(yè)、創(chuàng)業(yè)示范戶相關(guān)人員全員參與創(chuàng)業(yè)幫扶，參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的學(xué)員全員接受創(chuàng)業(yè)幫扶。幫扶人員通過幫思想、幫規(guī)劃、幫資金、幫設(shè)施、幫管理、幫創(chuàng)新、幫技術(shù)、幫銷售等“八幫”措施，對學(xué)員創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行全程幫扶。另一方面，落實(shí)“兩不”幫扶責(zé)任。結(jié)合第一書記下鄉(xiāng)包村的這一契機(jī)、參加幫扶人員、幫扶人員與學(xué)員層層簽訂幫扶責(zé)任書，堅持創(chuàng)業(yè)不成功、幫扶不脫鉤的責(zé)任機(jī)制。
3、結(jié)成創(chuàng)業(yè)伙伴。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，把學(xué)員按行業(yè)、按項(xiàng)目結(jié)成學(xué)習(xí)對子，相互成為對方的成長伙伴，在學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中彼此互相幫助。同時，根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)和學(xué)員創(chuàng)業(yè)需要，針對性給一些學(xué)員配備指導(dǎo)教師，對學(xué)員的學(xué)習(xí)、工作、思想等各方面進(jìn)行指導(dǎo)。通過互相學(xué)習(xí)、結(jié)對成長，涌現(xiàn)出許多結(jié)對創(chuàng)業(yè)的學(xué)員，大大提高了學(xué)員的創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)信心和創(chuàng)業(yè)成功率。
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)提供及時、有效、無償?shù)淖稍?、輔導(dǎo)服務(wù)。同時，大力加強(qiáng)各創(chuàng)業(yè)基地和農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)示范園的建設(shè)，建立致富“加油站”，為受訓(xùn)農(nóng)民提供較為固定的實(shí)踐基地，留給農(nóng)民“帶不走”的課堂。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是貫徹落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)擴(kuò)大戰(zhàn)略，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工程。為此，我們要不斷的創(chuàng)新培訓(xùn)模式，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)覆蓋面，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，加強(qiáng)后續(xù)跟蹤服務(wù)，創(chuàng)新幫扶機(jī)制，全力為我縣各類創(chuàng)業(yè)主體鋪路搭橋，營造創(chuàng)業(yè)氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，更好的為建設(shè)和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
通過三年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，養(yǎng)殖方面創(chuàng)業(yè)的就達(dá)xx人、交通運(yùn)輸和零售方面的達(dá)xx人、亞麻編織經(jīng)紀(jì)人達(dá)8人，（二個典型在另外頁上）。不但在創(chuàng)業(yè)方面有所進(jìn)展，而且為農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展起到了較好的引領(lǐng)作用。我縣的農(nóng)業(yè)合作社和農(nóng)機(jī)合作社達(dá)到886個比2012年490個多396個，增長81%。其中種植合作社575個，養(yǎng)殖合作社275個，林業(yè)合作社1個，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社35個。全縣共有星級示范合作社20個。全縣專業(yè)合作社注冊資金達(dá)到34.8億元；入社農(nóng)戶1.4萬戶，今年增加9080戶，增長22%、輻射帶動農(nóng)戶xx萬戶，增長xx戶，增長xx%。2017年合作社預(yù)計實(shí)現(xiàn)純收入xx億元，人均純收入高出全縣農(nóng)民人均純收入xx元。
三、經(jīng)濟(jì)效益
陽光工程項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。一是更新了觀念，提高了農(nóng)民的素質(zhì)。由于陽光工程專業(yè)的不斷增多，使廣大農(nóng)民學(xué)員不僅學(xué)到了技術(shù)，增加了知識，還接受了很多新觀念和思想，成為了農(nóng)村“有見識”的人。二是增加了農(nóng)民收入，推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展。項(xiàng)目完成后，縣勞轉(zhuǎn)辦和縣財政局按照中央、省市有關(guān)文件精神，共同對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了細(xì)致的審核、復(fù)查、檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)均達(dá)到了培訓(xùn)要求，全部合格。
《創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
安全員培訓(xùn)工作匯報材料篇三
礎(chǔ)，整個培訓(xùn)過程中，員工積極響應(yīng)，培訓(xùn)熱情很高。按照公司培訓(xùn)要求，授課人認(rèn)真編寫了相關(guān)教案，并匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個學(xué)員手中，培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，員工培訓(xùn)過程歷時兩天，共有59名員工參加。
二、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)在，形式多樣，突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際，這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案，針對公司施工實(shí)際情況，同時質(zhì)量安全部收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補(bǔ)充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機(jī)制的建立，傳授了防火救生的方法與策略等等。在培訓(xùn)授課中，授課人利用投影儀，通過生動的畫面，詳細(xì)的介紹相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合一個個真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預(yù)防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。
三、嚴(yán)格考核，獎懲分明 培訓(xùn)過程中，質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴(yán)格地考勤。每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓(xùn)剛結(jié)束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用安監(jiān)局?jǐn)M定的試卷，考試成績和員工的績效掛鉤。
四、深入調(diào)查，收集意見 在培訓(xùn)過程中，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進(jìn)步，通過活動的開展，加強(qiáng)了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。
五、存在的問題和建議
1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)參與的人員不積極，培訓(xùn)時間短。
3、個別員工對培訓(xùn)的意義認(rèn)識不足，對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中，增強(qiáng)對員工實(shí)際操作能力的培養(yǎng)，增強(qiáng)培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)效性，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律要求。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作，使公司的安全培訓(xùn)工作再上新臺階。
2015年12月8日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！首先，請允許我代表公司全體員工對國家安監(jiān)總局各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！對省市各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全建設(shè)管理工作的大力支持和幫助表示崇高的敬意和衷心的感謝！
一、安全培訓(xùn)管理情況
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展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)201140號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》（國辦發(fā)201214號）等關(guān)于安全培訓(xùn)的規(guī)定和要求，建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，完善安全管理體系，本著以培訓(xùn)促進(jìn)安全發(fā)展，以培訓(xùn)提高員工整體安全素質(zhì)為前提，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入
金隅集團(tuán)接管以來，公司不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)投入力度，年度投入培訓(xùn)費(fèi)用20萬余元用于三項(xiàng)崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、涉爆人員培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、宣傳教育用品制作、硬件設(shè)施改造等。特別是2015年以來，公司按照“全員覆蓋、崗位強(qiáng)化、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，逐步完善培訓(xùn)設(shè)施及場地，提升培訓(xùn)硬件裝備，分別對各分公司培訓(xùn)室進(jìn)行了改造更新，創(chuàng)建了高標(biāo)準(zhǔn)多媒體培訓(xùn)教室，從而為強(qiáng)化教學(xué)管理，優(yōu)化培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)設(shè)施提供高水準(zhǔn)基礎(chǔ)保障。
（二）加強(qiáng)員工三級安全教育和“三項(xiàng)崗位”人員培訓(xùn)
公司扎實(shí)貫徹《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》要求（總局令第3號），嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，堅持做到先培訓(xùn)后上崗，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員分別經(jīng)河北省安科中心、石家莊市安科中心培訓(xùn)，并取得資格證書，特種作業(yè)人員經(jīng)安監(jiān)局及技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，取得特種作業(yè)人員資格證書，持證上崗率達(dá)到100%。
（三）加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作、提升培訓(xùn)質(zhì)量
我公司為提升整體培訓(xùn)效果，建立健全全員安全、職業(yè)衛(wèi)生?
檔案，近年來，公司與安全宣傳教育有限公司加強(qiáng)溝通協(xié)作，在公司內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上定期委托該中介機(jī)構(gòu)對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)及職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，完善了一人一檔的安全及職業(yè)衛(wèi)生檔案。今年五月份，公司利用四天的時間委托教育公司對全體員工進(jìn)行了職業(yè)健康知識培訓(xùn)。
三、安全管理情況
公司成立以總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理為副組長，各主管副總經(jīng)理，部室、分公司一把手為成員的公司安全生產(chǎn)委員會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)工作，定期召開安委會，研究解決有關(guān)重大問題。并設(shè)置安全生產(chǎn)專職管理機(jī)構(gòu)--安全保衛(wèi)部，分公司設(shè)置安全科。安委會領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作。公司堅持按照安全生產(chǎn)責(zé)任制劃分，部門一把手全面負(fù)責(zé)的原則，堅持一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作有序運(yùn)行。
最后，再次感謝各級黨委政府及安監(jiān)部門長期以來對公司安全生產(chǎn)工作的大力支持和幫助。請各位領(lǐng)導(dǎo)放心，我公司將在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的指導(dǎo)幫助下，按照踐行科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的總體要求，堅持“安全發(fā)展，培訓(xùn)先行”的安全理念，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)承諾，努力完善和創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，為全力打造一個政府放心、社會滿意、員工幸福的現(xiàn)代化和諧企業(yè)而努力奮斗。
一、主要工作情況
牢固把握發(fā)展第一要務(wù)，安全第一責(zé)任理念，在思想上更加重視安全培訓(xùn)，在行動上更加自覺地抓好安全培訓(xùn)。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容，將其列入全年重點(diǎn)工作計劃，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時間，切實(shí)抓落實(shí)。全公司安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了 “相互借助、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支撐”的關(guān)系，建立了“互助共贏”的工作機(jī)制。
（一）落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個到位”：即，領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位，努力形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)督、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的安全培訓(xùn)工作格局。
二是強(qiáng)化制度保障。年初制訂了《2015年公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案》，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機(jī)構(gòu)、師資、范圍、內(nèi)容、考核、經(jīng)費(fèi)使用、監(jiān)督管理、處罰與獎勵等作了明確規(guī)定，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。
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（二）推動全員教育培訓(xùn)，提高全民安全意識
一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。2015年，組織全公司工作人員、安委會成員單位安管人員和各單位安全管理人員50余人，累計參加上級各種業(yè)務(wù)培180余人次。采取“走出去”的形式組織到院校對安全監(jiān)管人員培訓(xùn)40多人，并到兄弟單位學(xué)習(xí)安全監(jiān)管的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
二是抓好“三項(xiàng)崗位人員”的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作已涵蓋了公司的所有單位，形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。2015年，全公司共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人178人，完成全年計劃的110%；培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員180人，完成全年計劃的102%；培訓(xùn)特種作業(yè)人員85人，完成全年計劃的116%。其中：電工8人，焊工45人，特種作業(yè)60人（易燃易爆、起重設(shè)備）。
三是有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作。2015年，我們以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒訛槠鯔C(jī)，通過漫畫展板、安全知識競猜、觀看警示片、等形式，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達(dá)到了提高安全生產(chǎn)的意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。
（三）創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量
一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。今年在課程設(shè)置上，我們更加側(cè)重五個方面內(nèi)容的教學(xué)：安全法律、法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)病防治、應(yīng)急救援、操作規(guī)程及實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。
力，對全公司管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平
一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一期培訓(xùn)班。根據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓(xùn)方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)員管理。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性；在教學(xué)過程中，堅持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量效果評估制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過培訓(xùn)，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
二是加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資管理。我們充分利用原有的師資力量，采取多種形式，注重提高內(nèi)部培訓(xùn)師的技能操作水平，有計劃地安排內(nèi)部培訓(xùn)師到外地和生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大培訓(xùn)師理論與實(shí)踐相結(jié)合。確保師資力量滿足教學(xué)培訓(xùn)要求。
二、存在的主要問題
一是各單位安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面，一些單位安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面，新入職員工整體文化程度不高，缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)能力，不知道或不想去進(jìn)行安全培訓(xùn)。
二是教育教學(xué)資源有限。目前，我公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。培訓(xùn)師缺乏，師資力量薄弱，少數(shù)授課老師教學(xué)照本宣科，創(chuàng)新不夠。開班學(xué)員的'組成對象比較雜亂，對不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生，“一鍋煮”現(xiàn)象比較普遍。 三是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足，考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格，培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。
三、 今后努力的方向及建議：
一是進(jìn)一步開展新文件、新法律法規(guī)宣傳教育工作。組織全公司安委會各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員，采取會議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專家宣講、分散自學(xué)等多種方式，深入開展安全知識的學(xué)習(xí)，緊緊抓住堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個主題，加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會輿-論氛圍。
二是進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法，根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實(shí)做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”，嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時，保證培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展教學(xué)研究，逐步統(tǒng)一課件，試行計算機(jī)教學(xué)模式。切實(shí)加強(qiáng)對培訓(xùn)師的培養(yǎng)和考核，提高培訓(xùn)師的專業(yè)和教學(xué)水平。加大對“三類人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度，持證上崗率達(dá)到100%。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊伍建設(shè)，完善制度加強(qiáng)管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對口、專兼結(jié)合的原則，把師資配足、配強(qiáng)，不斷提高師資隊伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平，逐步在全公司建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門類齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊伍。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。 四是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對全公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核、證書制作與發(fā)放，監(jiān)督各生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一制證等“四統(tǒng)一”的要求，組織開展教育培訓(xùn)工作。
同時，要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和時效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。
五是創(chuàng)建安全培訓(xùn)示范單位。培育一批重視職工安全培訓(xùn)、保障安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、全面持證上崗的單位。推廣這些單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法，指導(dǎo)和督促全公司生產(chǎn)經(jīng)營單位向示范單位學(xué)習(xí)，全面落實(shí)安全培訓(xùn)工作，切實(shí)從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患，減少事故的發(fā)生。
六是強(qiáng)化單位班組培訓(xùn)工程建設(shè)。以班組長和高危崗位一線操作人員為重點(diǎn)，全面推進(jìn)單位全員安全培訓(xùn)；以單位自主培訓(xùn)為主，實(shí)施單位班組培訓(xùn)工程；加強(qiáng)班組長能力建設(shè)，培養(yǎng)一批埋頭若干、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長和群眾安全監(jiān)督員；開展班組內(nèi)部培訓(xùn)，確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會。督促單位把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場、關(guān)口前移至班組，通過班組人人平安實(shí)現(xiàn)單位個個安全。
七是創(chuàng)新工作方式。注重方法創(chuàng)新，完善長效機(jī)制。積極推進(jìn)落實(shí)網(wǎng)上培訓(xùn)考試發(fā)證系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核的便利、快捷、高效服務(wù)。嚴(yán)格工作規(guī)范，提升培訓(xùn)質(zhì)量。積極探索高危險崗位及新入職人員培訓(xùn)教育新路子。加強(qiáng)對員工安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分利用班前會、周三安全活動日、板報、宣傳欄、廣播等形式，加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。深化全員安全培訓(xùn)，引導(dǎo)和教育各生產(chǎn)經(jīng)營單位創(chuàng)新培訓(xùn)方法。加大對各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)考核力度，將安全培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處。
安全員培訓(xùn)工作匯報材料篇四
一、高度重視是黨校發(fā)展的關(guān)鍵
來抓，并擺在重要議事日程，會每年都要專題研究黨校工作，及時研究新情況、解決新問題。安排年度工作時，堅持把黨校工作放到全縣工作的大局中去謀劃、去把握、去部署，保證了黨校工作在全縣總體工作格局中始終處于協(xié)調(diào)發(fā)展、健康運(yùn)行的良好態(tài)勢。二是在班子上配優(yōu)配強(qiáng)。多年來，我們不斷加強(qiáng)黨校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選配有較高理論水平、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)、熱愛黨校工作的干部擔(dān)任黨校領(lǐng)導(dǎo)。配備班子成員時，充分考慮知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)，既有懂得理論教學(xué)工作的同志，也有熟悉行政后勤管理的同志。現(xiàn)黨校有常務(wù)副校長一名，副校長四名，紀(jì)檢組長一名，健全的領(lǐng)導(dǎo)班子，使黨校工作進(jìn)一步加強(qiáng)。三是在重要活動上確保參與。、縣政府充分發(fā)揮黨?！皼Q策思想庫”的作用，將縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、和諧社會建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等課題交給黨校去研究，一些重要文件都讓黨校參與起草，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大調(diào)研、重點(diǎn)工程大督查等重要活動也都讓黨校參加，一方面提升了黨校的地位、發(fā)揮了黨校的理論優(yōu)勢，另一方面也為黨校更好地服務(wù)、縣政府的中心工作創(chuàng)造了條件。
二、改善條件是黨校建設(shè)的重點(diǎn)
當(dāng)務(wù)之急，只能快解決，不能等靠要。近幾年來，我縣財政收入雖然大幅增長，但急需用錢的地方依然很多，我們本著“再少不能少黨校、再缺不能缺干部培訓(xùn)”的認(rèn)識，按照“立足長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃、長短結(jié)合、分期建設(shè)”的總體要求，不斷擴(kuò)大對黨校的`投入，堅持做到對黨校工作經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保障。為了徹底改善辦學(xué)條件，、縣政府先后投入1000余萬元，修建了4969平方米的綜合教學(xué)樓和3939平方米的學(xué)員公寓樓。同時，建立了同時可容納40人的微機(jī)室和多媒體教室、100人的多功能報告廳、200人的教學(xué)禮堂，建立了職工活動室、榮譽(yù)室和圖書閱覽室，開通了局域網(wǎng)，新建了籃球場，綠化美化了校園等等，一所面貌全新、設(shè)施完備、功能齊全、標(biāo)準(zhǔn)較高的黨校已然建成，達(dá)到了中央和省、對縣級標(biāo)準(zhǔn)黨校的要求，成為了我縣工作環(huán)境和條件最好的單位。基礎(chǔ)設(shè)施的極大改善，為大規(guī)模開展干部培訓(xùn)、大幅度提高-干部素質(zhì)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)，也為黨校集中搞教學(xué)創(chuàng)造了條件。
三、改革創(chuàng)新是黨校發(fā)展的動力
人次，讓學(xué)員以較低的價位享受到了較高水平的服務(wù)，為大規(guī)模培訓(xùn)干部提供了有效保障。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)是黨校辦學(xué)的中心
行教學(xué)，采取觀看錄像、外出參觀、大會交流、撰寫心得體會等多種形式開展培訓(xùn)活動，進(jìn)一步增添了學(xué)員活力、增加了培訓(xùn)動力、增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。三是加強(qiáng)培訓(xùn)管理。為了保證培訓(xùn)效果，我們在管理制度上進(jìn)行了創(chuàng)新，實(shí)行了學(xué)員“桌簽制”、 任課教師監(jiān)督制、考勤考試百分制、班主任跟班制、《培訓(xùn)證書》年審制、學(xué)員持證簽到簽退制、會前提要求會后作總結(jié)等各種有效管理形式，對不能自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律的學(xué)員采取通報批評、電視臺曝光和組織處理等手段，提高了學(xué)員自覺遵紀(jì)守紀(jì)意識，維護(hù)了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性，保證了良好的教學(xué)環(huán)境和培訓(xùn)效果。多年來學(xué)員課率一直保持在95%以上。
五、強(qiáng)化隊伍是黨校工作的保證
資保證。
安全員培訓(xùn)工作匯報材料篇五
2017年3月10日，集團(tuán)公司召開了安全培訓(xùn)工作會議，總結(jié)了2017年集團(tuán)公司取得的顯著成績，廣大干部職工的安全意識明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)不斷提高，安全技能不斷強(qiáng)化，這是與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視分不開的，也是集團(tuán)公司狠抓安全培訓(xùn)工作的結(jié)果。
三和公司在過去的一年里，針對上級要求，結(jié)合實(shí)際，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專門成立了安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)人員分流、師資力量不足的實(shí)際情況，本著把師德、師能放在第一位的原則，專門抽調(diào)了經(jīng)驗(yàn)豐富的專、兼職教師，增加教育投資，先后制定了安全培訓(xùn)管理、考核評價、目標(biāo)獎懲等一系列制度，進(jìn)一步明確責(zé)任，使三和公司的安全工作開拓了新局面。
三和公司工會、團(tuán)委等組織緊緊圍繞安全培訓(xùn)目標(biāo)，廣泛扎實(shí)開展群眾性安全教育、安全培訓(xùn)、安全競賽、安全宣教等活動，使安全知識、安全文化傳遍礦山，深入人心，職工自主保安意識和正規(guī)操作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。培訓(xùn)教師積極參與教學(xué)比武，不斷豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)工具，增強(qiáng)教育、教學(xué)的直觀性，促進(jìn)了優(yōu)良教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，為三和公司的安全教育工作作出了積極貢獻(xiàn)。
2017年是三和公司加快發(fā)展的一年，巍山煤礦的建設(shè)將使三和公司的安全教育任務(wù)越來越重。為確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全年的目標(biāo)，針對巍山煤礦的特殊情況，我們將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作。
井下安全生產(chǎn)和技術(shù)管理專業(yè)人才比較缺乏，人才資源配置不均衡，技師和高級技師比例較低，加上煤礦生產(chǎn)的特殊性、復(fù)雜性、天然性等特點(diǎn)，要求必須建立綜合素質(zhì)高、安全意識強(qiáng)、安全技能過硬的高效能團(tuán)隊，需要培養(yǎng)和造就一支責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)化水平高的管理隊伍和地質(zhì)測量、采掘機(jī)運(yùn)通、自動控制等方面的高素質(zhì)人才。因此，我們要正確分析技術(shù)人才和職工隊伍現(xiàn)狀，牢固樹立以人為本理念，切實(shí)增強(qiáng)安全教育工作的責(zé)任感、緊迫感和壓力感，大力實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以提高職工隊伍素質(zhì)為核心，緊緊圍繞職工教育培訓(xùn)、人才選拔使用、高級工培養(yǎng)，健全工作機(jī)制，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高隊伍素質(zhì)。
2、抓落實(shí)，定制度，加大考核力度
安全培訓(xùn)工作的好壞，重點(diǎn)在責(zé)任、根本在落實(shí)。我公司將完善規(guī)章制度，健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，選配專職人員，落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，加快建立安全教育培訓(xùn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作正?；?、制定化、規(guī)范化。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，抓好井下作業(yè)人員和新工人上崗前的強(qiáng)制性安全培訓(xùn)。檢查教育培訓(xùn)制度的制定、落實(shí)情況，確保工作落到實(shí)處。要不斷健全完善安全教育培訓(xùn)目標(biāo)、監(jiān)督管理、考核平價責(zé)任制和崗位制度，形成靠制度管人、激勵人、約束人的新機(jī)制。
3、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)師資建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量
平，要突出關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員，抓住培訓(xùn)薄弱點(diǎn)、特殊點(diǎn)和困難點(diǎn)，將區(qū)隊、班組作為培訓(xùn)重點(diǎn)，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性。要繼續(xù)采取安全知識競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等教育形式，進(jìn)一步充實(shí)和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。建立職工培訓(xùn)檔案，做到有考核，有落實(shí)，有獎有罰。凡考試不合格、安全意識不提高的不準(zhǔn)上崗。要重點(diǎn)落實(shí)新工人安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行以師帶徒、簽訂師徒合同、不給安全工作留下隱患。
2017年是我公司處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們將統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、發(fā)揚(yáng)成績、開拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好職工教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，以實(shí)際行動為構(gòu)建和協(xié)肥礦作出貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表***全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨，表示誠摯的歡迎和衷心的感謝！下面，將今年以來***安全培訓(xùn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報。
今年以來，我礦***按照公司整體部署，在公司有關(guān)部室的大力支持下，在礦黨委、礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全培訓(xùn)工作指示精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，充分發(fā)揮中心資源優(yōu)勢，加大對職工培訓(xùn)工作的監(jiān)管力度，不斷完善措施，優(yōu)化管理，注重實(shí)效，創(chuàng)新方法，努力構(gòu)建大培訓(xùn)格局，持續(xù)提升了全員安全技術(shù)水平，促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。上半年，安全管理人員參加培訓(xùn)*人，三級特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)*人，從業(yè)人員培訓(xùn)*人，完成全年計劃的*%。
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安全員培訓(xùn)工作匯報材料篇六
在縣工會2004年工作會議上的發(fā)言
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制
二、 加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加快專業(yè)人才隊伍建設(shè)
近幾年來，我們以建設(shè)“四有”職工隊伍為目標(biāo)，加快各類專業(yè)人才為重點(diǎn)， 不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計劃。堅持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報告、三個代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務(wù)管理等方面知識為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報告等形式對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。
3、開展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為此各單位對新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。 2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。
21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握，才能順應(yīng)時代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時鼓勵職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》，鼓勵在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評的，單位給予報銷一定的費(fèi)用。目前，全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。
四、開展職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了以下效果：
1、專業(yè)隊伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達(dá)到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎項(xiàng)，為我縣贏得了榮譽(yù)。
3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的提高。我公司各單位通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化 ，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風(fēng)大酒店被評為縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號。
4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才， 新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計算機(jī)管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個實(shí)現(xiàn)會計電算化管理，成為縣級會計二級達(dá)標(biāo)單位，有效提高了財務(wù)管理水平；同時提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作， 并且順利通過驗(yàn)收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。
以上是我們過去幾年開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措， 加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！
延慶縣服務(wù)公司工會
2004年2月1日
安全員培訓(xùn)工作匯報材料篇七
新巨龍公司按照集團(tuán)公司總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列教育工作方針，緊緊圍繞“輸出技術(shù)、輸出人才、輸出標(biāo)準(zhǔn)”三輸出基地建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)制度建設(shè)，嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量考核，為員工素質(zhì)提升活動的順利開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。近年來，先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)教育培訓(xùn)單位、山東煤礦安全監(jiān)察局魯西分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位、中國企業(yè)教育先進(jìn)單位百強(qiáng)等榮譽(yù)稱號。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，搭建安全培訓(xùn)平臺
2017年以來，先后投資664萬元用于對安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)硬件的更新完善和達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。2017年4月建成四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同年10月份建成三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，順利通過上級驗(yàn)收，承擔(dān)公司班組長、特種作業(yè)人員培訓(xùn)辦證任務(wù)。
內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了聲、畫結(jié)合。建有計算機(jī)室1個，配備教學(xué)及考試用計算機(jī)30臺，服務(wù)器1臺，有包括六大工種在內(nèi)19個工種的試題庫，滿足機(jī)考需要。
2、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室：現(xiàn)有模擬實(shí)驗(yàn)設(shè)備14件，分別是礦井生產(chǎn)、通風(fēng)系統(tǒng)與安全模擬裝置，井下防治水、排水系統(tǒng)模型，綜放開采生產(chǎn)系統(tǒng)及安全演示裝置，掘進(jìn)通風(fēng)與安全演示裝置，回采工作面初次放頂及周期來壓頂板管理演示裝置，各種巷道掘進(jìn)布置裝藥聯(lián)線演示裝置，災(zāi)變風(fēng)流逆轉(zhuǎn)演示裝置，風(fēng)電瓦斯電閉鎖演示裝置，皮帶機(jī)綜合保護(hù)演示裝置，電氣防隔爆示教板（5塊），立井罐籠提升與保護(hù)演示裝置，智能型瓦斯（煤塵）爆炸實(shí)驗(yàn)裝置，礦井避災(zāi)路線演示裝置、創(chuàng)傷急救訓(xùn)練用全自動電腦心肺復(fù)蘇模擬人模型等，可滿足培訓(xùn)教學(xué)需要。
3、實(shí)訓(xùn)基地：實(shí)習(xí)訓(xùn)練區(qū)建有職工實(shí)訓(xùn)基地1處，占地面積1576平方米。安設(shè)了綜采機(jī)械、泵站、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、多種機(jī)電開關(guān)、迎頭放炮模型、無軌膠輪車等設(shè)備10余種和相應(yīng)的安全設(shè)施，實(shí)訓(xùn)基地建成投用了綜采、綜掘、通防、機(jī)電、運(yùn)輸五個實(shí)訓(xùn)場所，可對井下10多個工種進(jìn)行實(shí)訓(xùn)考核，實(shí)現(xiàn)了井下作業(yè)在地面的實(shí)踐操作。
4、配套服務(wù)：后勤服務(wù)區(qū)在培訓(xùn)基地附近配套有中高檔酒店、職工餐廳、文體活動中心，醫(yī)療門診部和大型購物超市。
職教師均經(jīng)青島培訓(xùn)中心培訓(xùn)，持煤礦培訓(xùn)教師資格證上崗。
二、培訓(xùn)資金投入情況
公司培訓(xùn)中心沒有獨(dú)立的財務(wù)部門，未承擔(dān)外單位培訓(xùn)工作，只承擔(dān)公司井班組長、特種作業(yè)人員培復(fù)訓(xùn)工作，不收培訓(xùn)費(fèi)，特殊工種辦證費(fèi)用從公司職工教育經(jīng)費(fèi)中列支。公司按上級規(guī)定提取、支出教育經(jīng)費(fèi)，2011年支出教育經(jīng)費(fèi)230萬元，今年1至9月份支出教育經(jīng)費(fèi)245萬元，保障了各項(xiàng)培訓(xùn)工作的資金需求。
三、持續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升工程,開展全員培訓(xùn)工作
公司針對年青員工人員較多，專業(yè)化隊伍人員多，素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況。持續(xù)開展員工素質(zhì)提升工程，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年制定了《關(guān)于繼續(xù)開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當(dāng)高技能人才”全員素質(zhì)提升活動的通知》，制定下發(fā)了年度培訓(xùn)計劃及全員培訓(xùn)活動實(shí)施意見，形成“周有講座、天有培訓(xùn)、班有學(xué)習(xí)、會有考試、每班一問、每井一題”的培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)技能的“傳、幫、帶”，把學(xué)習(xí)送到基層，把多媒體運(yùn)用到區(qū)隊，把講座送到班前會，把提問貫穿到崗位，全面保障了員工素質(zhì)提升工程的.深入開展。
積極開展職工技能大賽活動，自下而上，層層開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，把技術(shù)比武活動開展在井下，形成“崗位變考場，現(xiàn)場變考場”，促進(jìn)公司技能人才的快速成長。
保培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
大力開展“學(xué)歷升級”活動。公司積極出臺學(xué)歷升級政策，對招聘煤礦主體專業(yè)高校畢業(yè)生報銷大學(xué)學(xué)費(fèi)，提前預(yù)支考取研究生人員學(xué)費(fèi)，積極鼓勵廣大青年響應(yīng)公司素質(zhì)提升工程。目前，公司在讀研究生28人，本科近100人，本次層次學(xué)歷班87人。
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安全員培訓(xùn)工作匯報材料篇八
;堅持精準(zhǔn)培訓(xùn)、全員覆蓋，著力增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性、有效性。下面達(dá)達(dá)文檔網(wǎng)小編準(zhǔn)備了，歡迎查閱。
今年以來，**堅持“問需施策、按需施教”，緊扣提升干部干事創(chuàng)業(yè)能力要求與工作實(shí)踐需求，大力推進(jìn)“持續(xù)提升干部能力推動高質(zhì)量發(fā)展”揭榜領(lǐng)題項(xiàng)目取得新成效。
一、制定“五項(xiàng)措施”。堅持從實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效出發(fā)，以務(wù)實(shí)舉措“對癥下藥”“靶向發(fā)力”。一是開展調(diào)研摸底問需?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，為進(jìn)一步“把準(zhǔn)脈”“開準(zhǔn)方”“用準(zhǔn)藥”，在全市開展了大調(diào)研，就課程設(shè)置、師資選擇、年輕干部教育管理等方面，積極與旗縣（市、區(qū)）和市直各單位干部溝通，發(fā)放調(diào)查問卷3426份，匯總梳理意見建議180余條，制定了全市干部“緊缺能力清單”。二是建立臺賬條目式跟進(jìn)。在全部承接自治區(qū)《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，對照全市干部“緊缺能力清單”，細(xì)化了持續(xù)提升抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力、加強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉、強(qiáng)化干部應(yīng)急處突能力提升教育培訓(xùn)等14條具體措施，每月實(shí)時調(diào)度。三是“一體兩翼”多點(diǎn)發(fā)力。積極推進(jìn)黨校為主體，線上線下為互補(bǔ)的“一體兩翼”教育培訓(xùn)模式建設(shè)，多渠道開展教育培訓(xùn)，線下已舉辦各類培訓(xùn)班9期，培訓(xùn)各級干部2635人次，在線上，開通《組工視角》視頻號原創(chuàng)節(jié)目，面向全市不斷擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，延伸培訓(xùn)觸角。四是上下聯(lián)動統(tǒng)籌推進(jìn)。在完善市級層面措施的基礎(chǔ)上，針對“基層干部教育培訓(xùn)力度不夠”“教育培訓(xùn)頭重腳輕”等調(diào)研反饋問題，要求各旗縣（市、區(qū)）上報年度培訓(xùn)計劃，及時指導(dǎo)校正。五是五部門協(xié)作凝聚合力。充分發(fā)揮干部教育聯(lián)席會議成員單位職能職責(zé)，按照責(zé)任分工抓好黨員干部、黨外干部、婦女干部、少數(shù)民族干部、專業(yè)技術(shù)人員、基層干部教育培訓(xùn)，變“單打獨(dú)斗”為“合力攻堅”。比如，市委宣傳部組建黨的十九屆六中全會宣講團(tuán)，抽調(diào)各行業(yè)部門骨干，在市級層面、赴各旗縣（市、區(qū)）開展宣講30余次，市民委舉辦了全市基層民族工作干部“鑄牢中華民族共同體意識”主題培訓(xùn)班。
二、開展“四大行動”。堅持精準(zhǔn)培訓(xùn)、全員覆蓋，著力增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性、有效性。一是開展“學(xué)黨的創(chuàng)新理論、做‘四個特別’干部”主題培訓(xùn)行動。堅持把用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨作為干部教育培訓(xùn)的首要任務(wù)，舉辦了“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神和自治區(qū)第十一次黨代會精神”專題培訓(xùn)班4期，對全市縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部開展全員輪訓(xùn)。二是開展“鑄魂提能”主題培訓(xùn)行動。不斷強(qiáng)化理想信念教育，教育引導(dǎo)各級干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，舉辦了“提升領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)急處突能力專題培訓(xùn)班”，對全市903名處級干部、210名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職開展了專題培訓(xùn)。三是開展“專業(yè)化能力提升”主題培訓(xùn)行動。堅持圍繞中心、服務(wù)大局，將專業(yè)能力培訓(xùn)作為激發(fā)廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的本領(lǐng)提升工程，舉辦了“習(xí)近平生態(tài)文明思想理論研修班”“鄉(xiāng)村振興基層干部示范培訓(xùn)班”。四是開展“新時代基層干部”主題培訓(xùn)培行動。堅持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，在市級層面，組織1731名基層干部參加中國干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院基層微課堂專區(qū)的學(xué)習(xí)，為基層干部訂購《全國基層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材》800套。
三、創(chuàng)新“三項(xiàng)機(jī)制”。聚焦學(xué)員選擇、管理機(jī)制、評價標(biāo)準(zhǔn)，建章立制，確保學(xué)習(xí)不走過場，真正“入木三分”。一是建立處級干部參訓(xùn)學(xué)時提醒機(jī)制。建立了全市縣處級干部參訓(xùn)管理數(shù)據(jù)庫，由專人負(fù)責(zé)，實(shí)時更新，每季度梳理一次，逐個過“篩子”，對年度參訓(xùn)學(xué)時少于110或5年累計少于550的領(lǐng)導(dǎo)干部適時提醒，通過點(diǎn)名調(diào)訓(xùn)、單位推薦方式“靶向定位”，合理安排參訓(xùn)。二是建立跟班學(xué)習(xí)和訓(xùn)中談話機(jī)制。組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參與學(xué)員上課、交流研討等環(huán)節(jié)，嚴(yán)查替學(xué)曠課，實(shí)時記錄各參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)，每節(jié)課形成一張參訓(xùn)情況反饋表，以“磨刀不誤砍柴工”的新舉措壓倒“三天打魚兩天曬網(wǎng)”的舊陋習(xí)，有效推動教育培訓(xùn)成為日常了解干部、考核干部的重要途徑。三是建立組織部跟班干部考察評價、班主任畫像評價、結(jié)業(yè)考核成績?nèi)卦u價機(jī)制。把教育培訓(xùn)與結(jié)果運(yùn)用緊密結(jié)合，在干部參加培訓(xùn)結(jié)束后由三方會商，按條件明確優(yōu)秀學(xué)員、合格學(xué)員、重修學(xué)員，面向優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)優(yōu)秀證書并計入?yún)⒂?xùn)檔案，杜絕“學(xué)不學(xué)一個樣、學(xué)好學(xué)壞一個樣”。今年以來，共有60名縣處級學(xué)員被評選為優(yōu)秀學(xué)員，14名縣處級干部因?qū)W時不夠、評價不達(dá)標(biāo)、結(jié)業(yè)成績不合格等原因“回爐重修”，11名干部因未按要求報名、未參加結(jié)業(yè)考核被通報批評。
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