在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
造價(jià)工程師考試《案例分析》試題及答案 造價(jià)工程師案例分析考試時(shí)間篇一
某新建項(xiàng)目正常年份的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為1 00萬(wàn)件某產(chǎn)品，年固定成本為580萬(wàn)元，每件產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)預(yù)計(jì)60元，銷(xiāo)售稅金及附加稅率為6%，單位產(chǎn)品可變成本估算額40元。
1。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，計(jì)算項(xiàng)目的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)。
2。在市場(chǎng)銷(xiāo)售良好情況下，正常生產(chǎn)年份的最大可能盈利額多少？
3。在市場(chǎng)銷(xiāo)售不良情況下，企業(yè)欲保證年利潤(rùn)120萬(wàn)元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少？
4。在市場(chǎng)銷(xiāo)售不良情況下，企業(yè)將產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元降低10%銷(xiāo)售，則欲保證年利潤(rùn)60萬(wàn)元的年產(chǎn)量應(yīng)為多少？
5。從盈虧平衡分析角度，判斷該項(xiàng)目的可行性。
在建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，所研究的問(wèn)題都是發(fā)生于未來(lái)，所引用的數(shù)據(jù)也都來(lái)源于預(yù)測(cè)和估計(jì)，從而使經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不可避免地帶有不確定性。因此，對(duì)于大中型建設(shè)項(xiàng)目除進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)外，一般還需進(jìn)行不確定性分析。盈虧平衡分析是項(xiàng)目不確定性分析中常用的一種方法。
盈虧平衡分析的基本公式：
產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)=
單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=
問(wèn)題1：
解：項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)和單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)計(jì)算如下：
產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)==35。37（萬(wàn)件）
單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)=8。72（元/件）
問(wèn)題2：
解：在市場(chǎng)銷(xiāo)售良好情況下，正常年份最大可能盈利額為：
最大可能盈利額尺=正常年份總收益額一正常年份總成本
尺=設(shè)計(jì)能力×[單價(jià)×（1—銷(xiāo)售稅金及附加稅率）]—（固定成本+設(shè)計(jì)能力×單位可變成本）=100×60×（1—6%）— （580+100 ×40）=1060（萬(wàn)元）
問(wèn)題3：
解：在市場(chǎng)銷(xiāo)售不良情況下，每年欲獲120萬(wàn)元利潤(rùn)的最低年產(chǎn)量為：
產(chǎn)量=
==42。68（萬(wàn)件）
問(wèn)題4：
解：在市場(chǎng)銷(xiāo)售不良情況下，為了促銷(xiāo)，產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由60元降低10%時(shí)，還要維持每年60萬(wàn)元利潤(rùn)額的年產(chǎn)量應(yīng)為：
產(chǎn)量==59。 48（萬(wàn)件）
問(wèn)題5：
解：根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果分析如下：
1。本項(xiàng)目產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)35。37萬(wàn)件，而項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)件，遠(yuǎn)大于盈虧平衡產(chǎn)量，可見(jiàn)，項(xiàng)目盈虧平衡產(chǎn)量?jī)H為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力35。37%，所以，該項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。
2。本項(xiàng)目單價(jià)盈虧平衡點(diǎn)48。72元/件，而項(xiàng)目預(yù)測(cè)單價(jià)為60元/件，高于盈虧平衡的單價(jià)。在市場(chǎng)銷(xiāo)售不良情況下，為了促銷(xiāo)，產(chǎn)品價(jià)格降低在18。8%以?xún)?nèi)，仍可保本。
3。在不利的情況下，單位產(chǎn)品價(jià)格即使壓低10%，只要年產(chǎn)量和年銷(xiāo)售量達(dá)到設(shè)計(jì)能力的59。48%，每年仍能盈利60萬(wàn)元，所以，該項(xiàng)目獲利的機(jī)會(huì)大。
綜上所述，從盈虧平衡分析角度判斷該項(xiàng)目可行。
某工業(yè)項(xiàng)目廠(chǎng)房主體結(jié)構(gòu)工程的.招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國(guó)有一級(jí)總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過(guò)1項(xiàng)該項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開(kāi)標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件;采用固定總價(jià)合同，每月工程款在下月末支付;工期不得超過(guò)12個(gè)月，提前竣工獎(jiǎng)為30萬(wàn)元/ 月，在竣工結(jié)算時(shí)支付。
承包商c準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價(jià)工程師估算，總成本為1000萬(wàn)元，其中材料費(fèi)占60%。預(yù)計(jì)在該工程施工過(guò)程中，建筑材料漲價(jià)l0%的概率為0。3，漲價(jià)5%的概率為0。5，不漲價(jià)的概率為0。2。
假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計(jì)算。
1。該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有哪些不妥之處？逐一說(shuō)明理由。
2。按預(yù)計(jì)發(fā)生的總成本計(jì)算，若希望中標(biāo)后能實(shí)現(xiàn)3%的期望利潤(rùn)，不含稅報(bào)價(jià)應(yīng)為多少？該報(bào)價(jià)按承包商原估算總成本計(jì)算的利潤(rùn)率為多少？
3。若承包商c以1 100萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)，合同工期為11個(gè)月，合同工程內(nèi)不考慮物價(jià)變化，承包商c程款的現(xiàn)值為多少？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
4。若承包商c每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個(gè)月，每月底需額外增加費(fèi)用4萬(wàn)元，合同工期內(nèi)不考慮物價(jià)變化，則承包商c工程款的現(xiàn)值為多少？承包商c是否應(yīng)采取加速施工措施？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）
1。該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)中有下列不妥之處：
（1）“要求投標(biāo)人為國(guó)有企業(yè)”不妥，因?yàn)檫@限制了民營(yíng)企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則;
（2）“要求投標(biāo)人獲得過(guò)項(xiàng)目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”不妥，因?yàn)檫@限制了外省市企業(yè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，違反《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的公平、公正的原則;
（3）“規(guī)定開(kāi)標(biāo)后不得撤回投標(biāo)文件”不妥，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，提交投標(biāo)文件截止后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前不得撤回;
（4）“規(guī)定若聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與牽頭人訂立合同”不妥，因?yàn)楦鶕?jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，聯(lián)合體各方應(yīng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。
2。方法一：
設(shè)不合稅報(bào)價(jià)為x萬(wàn)元，則可得：
期望利潤(rùn)=不合稅報(bào)價(jià)一總成本一材料漲價(jià)成本
1 000×3%=x—1 000—（ 1 000 × 60%× 10%×0。3+1 000 × 60%× 5%× 0。5）
解得x=1 063（萬(wàn)元）;
[或不合稅報(bào)價(jià)=總成本+材料漲價(jià)成本+預(yù)期利潤(rùn)=1 000+1 000 ×60%× 10%× 0。3+1 000 × 60%×5%× 0。5+1 000×3%=1 063（萬(wàn)元）]
相應(yīng)的利潤(rùn)率為：
（不合稅報(bào)價(jià)一總成本）/總成本× 100%=（1 063—1 000）/1 000×100%=6。3%
方法二：
a。材料不漲價(jià)時(shí)，不合稅報(bào)價(jià)為：
總成本×（1+預(yù)期利潤(rùn)率）=1 000 ×（1+3%）=1 030（萬(wàn)元）
b。材料漲價(jià)10%時(shí)，不含稅報(bào)價(jià)為：
總成本×（1+預(yù)期利潤(rùn)率）+材料漲價(jià)10%增加成本=1 000 ×（1+3%）+1 000 ×60%× 10%=1 090（萬(wàn)元）
c。材料漲價(jià)5%時(shí)，不合稅報(bào)價(jià)為：
總成本×（1+預(yù)期利潤(rùn)率）+材料漲價(jià)5%增加成本=1 000×（1+3%）+1 000×60%× 5%=1 060（萬(wàn)元）
考慮材料各種漲價(jià)情況的發(fā)生概率，綜合確定不含稅報(bào)價(jià)為：
1 030×0。2+1 090 × 0。3+1 060 × 0。5=1 063（萬(wàn)元）
相應(yīng)利潤(rùn)率=（1 063—1 000）/1 000=6。3%
3。按合同工期施工，每月完成的工作量為：
a=合同標(biāo)價(jià)/合同工期=1 100/11=100（萬(wàn)元）
則工程款的現(xiàn)值pv=100（p/a，1%，11）/（1+1%）=100 ×{[（1+1%）11—1]/ [1%×（1+1%）11]}/（1+1%）=1 026。50（萬(wàn)元）（或1 026。53萬(wàn)元）
4。加速施工條件下，工期為10個(gè)月，每月完成的工作量aˊ=1 100/10=110（萬(wàn)元）;
則工程款現(xiàn)值pvˊ=110（p/a，1%，10）/（1+1%）+30/（1+1%）11—4（p/a，1%，10）=1 031。53+26。89—37。89=1 020。53（萬(wàn)元）
5某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照f(shuō)idic合同條款簽訂了施工合同，除稅金外的合同總價(jià)為8600萬(wàn)元，其中企業(yè)管理費(fèi)率為15%，利潤(rùn)率為5%，合同工期為730天。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿(mǎn)足最小排水能力1。5t/min的排水設(shè)施，并安裝1。5t/min的備用排水設(shè)施，兩套設(shè)施合計(jì)15900元。
合同中還規(guī)定，施工中如果遇業(yè)主原因造成工程停工或窩工，業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償，對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償（不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用）。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)地下文物，業(yè)主給予的間接費(fèi)補(bǔ)償，其價(jià)款按建標(biāo)[2013]44號(hào)文件的規(guī)定程序計(jì)價(jià)（以人工、材料、機(jī)械合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)）。
該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下三項(xiàng)事件：
事件1：施工過(guò)程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程（非關(guān)鍵工作）需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由此造成施工單位的機(jī)械設(shè)備窩工l2天。
由于業(yè)主修改工程設(shè)計(jì)導(dǎo)致的施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額見(jiàn)表4—5。
表4—5施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額
企業(yè)管理費(fèi)=40920×15%=6138（元）
利潤(rùn)=（40920+6138）×5%=2352。9（元）
合計(jì)=49410。9（元）
事件2：施工過(guò)程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿(mǎn)足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒(méi)。
為保證施工安全和施工進(jìn)度，業(yè)主指令施工單位緊急購(gòu)買(mǎi)增加額外排水設(shè)施，盡快恢復(fù)施工，施工單位按業(yè)主要求購(gòu)買(mǎi)并安裝了3套1。5t/min的排水設(shè)施，恢復(fù)了施工。
由于非季節(jié)性大暴雨天氣費(fèi)用索賠額如下：
1）備用排水設(shè)施及額外增加排水設(shè)施費(fèi)=15900/2×3=23850（元）。
2）被地下涌水淹沒(méi)的機(jī)械設(shè)備損失費(fèi)=16000（元）。
3）額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)=8650（元）。
合計(jì)=48500（元）。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，處理地下文物工作導(dǎo)致工期拖延40天。
由于處理地下文物，工期、費(fèi)用索賠額如下：
延長(zhǎng)工期為40天。
企業(yè)管理費(fèi)=8600×15%=1290（萬(wàn)元）
相當(dāng)于每天=12900000/730=17671。23（元/天）
40天合計(jì)=17671。23×40=706849。20（元）
1。指出事件1中施工單位的哪些索賠要求不合理，為什么？造價(jià)工程師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)屬實(shí)，并核定機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為：9m3空壓機(jī)為93元/（臺(tái)？班），25t履帶起重機(jī)為300元/（臺(tái)？班），塔式起重機(jī)為190元/（臺(tái)？ 班），混凝土泵車(chē)為140元/（臺(tái)？班），造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少？
2。事件2中施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠？核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少？
3。事件3中造價(jià)工程師是否應(yīng)同意40天的工期延長(zhǎng)？為什么？補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)管理費(fèi)如何計(jì)算，應(yīng)補(bǔ)償多少元？
【問(wèn)題1參考答案】
在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個(gè)方面：
1）自有機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤?guī)定，業(yè)主應(yīng)按自有機(jī)械使用費(fèi)的60%補(bǔ)償。
2）租賃機(jī)械索賠要求不合理。因?yàn)楹贤?guī)定，租賃機(jī)械業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)償。
3）企業(yè)管理費(fèi)索賠要求不合理。因?yàn)榉猪?xiàng)工程窩工不能索賠企業(yè)管理費(fèi)。
4）利潤(rùn)索賠要求不合理。因?yàn)闄C(jī)械窩工并未導(dǎo)致利潤(rùn)的減少。
造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用：
空壓機(jī)索賠額=3720×60%=2232（元）
履帶起重機(jī)索賠額=18000—300 × 12=14400（元）
塔式起重機(jī)索賠額=12000×60%=7200（元）
混凝土泵車(chē)索賠額=7200—140×12=5520（元）
合計(jì)=2232+14400+7200+5520=29352（元）
【問(wèn)題2參考答案】
在事件2中可獲得的索賠費(fèi)用有：①可索賠額外增加的排水設(shè)施費(fèi);②可索賠額外增加的排水工作勞務(wù)費(fèi)。
核定的索賠費(fèi)用=15900+8650=24550（元）。
【問(wèn)題3參考答案】
在事件3中，應(yīng)同意40天工期的延長(zhǎng)。因?yàn)榈叵挛奈锾幚硎怯薪?jīng)驗(yàn)的承包商也不可預(yù)見(jiàn)的（或地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)）。
合同價(jià)中的8600萬(wàn)元減去5%的利潤(rùn)=86000000×1/（1+5%）=81904761。9（元）
企業(yè)管理費(fèi)=81904761。9×0。15/1。15=10683230（元）;
每天的企業(yè)費(fèi)=10683230/730=14634。56（元）;
應(yīng)補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)費(fèi)=14634。56×40=585382。4（元）。
s("content_relate");【造價(jià)工程師考試《案例分析》必備試題】相關(guān)文章：
1.造價(jià)工程師考試《案例分析》模擬試題2.造價(jià)工程師考試《案例分析》輔導(dǎo)3.造價(jià)工程師考試《工程造價(jià)案例分析》習(xí)題4.2017年造價(jià)工程師《案例分析》考試大綱5.2016年造價(jià)工程師《案例分析》考試大綱6.監(jiān)理工程師考試《案例分析》試題7.造價(jià)工程師考試案例分析考前復(fù)習(xí)方法8.2017年造價(jià)工程師考試《案例分析》備考方法
