學(xué)會(huì)管理情緒是保持心理健康和積極心態(tài)的關(guān)鍵，良好的情緒管理能力有助于提高生活質(zhì)量。時(shí)間管理不僅僅是為了完成更多的任務(wù)，更是為了提高生活的質(zhì)量。掌握一些寫總結(jié)的技巧和方法，可以幫助我們更好地撰寫一篇高質(zhì)量的總結(jié)。
安全生產(chǎn)管理體系篇一
為確保各項(xiàng)安全管理制度的順利實(shí)施，切實(shí)體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的原則，保障施工生產(chǎn)中的安全管理工作有條不紊的開展，減少和消除事故隱患，以達(dá)到各施工現(xiàn)場文明安全施工的目的，充分體現(xiàn)遵章守法光榮、違章作業(yè)可恥的安全生產(chǎn)行為，結(jié)合我們新江灣城f2地塊一期工程目前現(xiàn)場的安全管理狀況，制定本制度。
安全生產(chǎn)，文明施工獎(jiǎng)懲制度。
一、各類安全大檢查的獎(jiǎng)懲及對(duì)達(dá)標(biāo)工程的獎(jiǎng)勵(lì)：
1、工程項(xiàng)目在各類大檢查中被評(píng)為優(yōu)良工程的分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元、1000元、2000元。如大檢查中評(píng)為不合格工程并受到通報(bào)批評(píng)的，處罰該工程人民幣10000元。
二、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度，如有違反當(dāng)場作如下處罰：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的或安全帽帶扣沒有扣好的現(xiàn)場人員處罰人民幣壹佰元。
2、施工現(xiàn)場工作人員未佩戴工作卡的處罰人民幣壹佰元。
3、施工時(shí)穿拖鞋、高跟鞋、滑底鞋、赤腳、赤膊以及其他有礙安全生產(chǎn)的穿戴，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
4、酒醉者進(jìn)入施工現(xiàn)場，并參加施工操作的處罰人民幣貳佰元，并立即責(zé)其停工休息。
5、在腳手架欄桿上靠背、乘坐，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
6、從高層向下扔物體及倒垃圾的處罰人民幣貳佰元。
7、工地現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有隨地便溺的，處罰人民幣壹佰元。
三、腳手架的搭設(shè)，必須符合操作規(guī)程的要求和地方的規(guī)定。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的，做如下處罰：
1、立桿基礎(chǔ)不平整、不夯實(shí)；鋼管腳手架；立桿無掃地桿和無剪刀撐，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
2.架體與建筑物的拉結(jié)不符合要求和隨恴拆除的，處罰人民幣伍佰元。
3、架體不設(shè)防護(hù)欄桿，不設(shè)踢腳板，不掛立網(wǎng)，罰款貳佰元，施工層以下每步未用平網(wǎng)或其它措施封閉；施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑之間未封閉的每項(xiàng)處罰人民幣伍佰元。
4、腳手片不鋪設(shè)、不滿鋪，鋪設(shè)了但沒有綁扎牢固，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
5、剪刀撐設(shè)置缺組或剪刀撐搭設(shè)不符要求，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
6、腳手架搭拆無技術(shù)交底，搭設(shè)完畢未辦理驗(yàn)收單，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
7、腳手架無施工方案，按要求需設(shè)計(jì)計(jì)算書而無計(jì)算書或未經(jīng)上級(jí)審批的，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
8、方案與實(shí)際搭設(shè)有較大差異的，處罰人民幣壹佰元；架體未設(shè)上下斜通道的，處罰人民幣壹佰元。
9、腳手架材質(zhì)、寬度、立桿、大橫桿間距，桿件搭接不符要求的，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
10、不搭或操作棚不符合要求，處罰人民幣貳佰元。
11、預(yù)留洞口、坑井、通道口等臨邊無防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
四、建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及地方規(guī)定。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的，做如下處罰：
1、在建工程的施工設(shè)備不符要求或防護(hù)不嚴(yán)，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
2、電線老化、破皮、漏電，電箱下進(jìn)出線混亂，未采用絕緣子固定或者敷設(shè)方法及間距不當(dāng)，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
3、施工用電系統(tǒng)必須保證靈敏可靠的三級(jí)漏電保護(hù)，動(dòng)力與照明的保護(hù)器必須分開，而且漏電保護(hù)器的觸電動(dòng)作電流必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。不符要求的每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
7、電工無操作證，處罰人民幣壹佰元；施工現(xiàn)場亂接亂拉電線、電氣設(shè)備，處罰人民幣貳佰元；機(jī)械設(shè)備維修時(shí)，必須拉閘斷電，并掛牌指示，違反規(guī)定的處罰人民幣壹佰元。
8、各種電動(dòng)設(shè)備嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)，不符要求當(dāng)場處罰人民幣壹佰元，并立即停機(jī)停電更換好后再操作。
五、模板工程必須符合國家建設(shè)部頒布的安全生產(chǎn)、文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)和地方規(guī)定：
1、模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批的，處罰人民幣壹佰元，未有針對(duì)性的安全措施，處罰人民幣壹佰元。
2、現(xiàn)澆砼模板支撐系統(tǒng)無設(shè)計(jì)計(jì)算，處罰人民幣壹佰元；支撐模板的鋼管材料不符合要求，搭設(shè)不符合規(guī)范要求，處罰人民幣伍佰元。
3、模板拆除前未經(jīng)拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)，支拆模板未進(jìn)行安全技術(shù)交底，模板拆除前砼強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定；處罰人民幣壹佰元。作業(yè)面孔洞及臨邊無防護(hù)措施的，處罰人民幣伍佰元。
4，隱蔽工程，模板支撐系統(tǒng)，未經(jīng)驗(yàn)收合格，處罰人民幣伍佰元。（驗(yàn)收中有三處以上不符合施工方案要求和規(guī)范的，為不合格。）。
六、中小型施工機(jī)具的安裝和使用應(yīng)符合《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》及地方的規(guī)定。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)范及規(guī)定的，做如下處罰：
1、現(xiàn)場施工機(jī)具均須有準(zhǔn)用證或驗(yàn)收合格證方能使用，砂漿機(jī)的機(jī)體安裝位置不平穩(wěn)、不堅(jiān)實(shí)或機(jī)件松動(dòng)，離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求，無保險(xiǎn)掛鉤或不掛保險(xiǎn)鉤，無防曬操作棚，各防護(hù)罩、蓋、盤不齊全，未設(shè)排水溝和沉淀池或排水不暢，無證上崗操作或未做到定機(jī)定人，機(jī)貌不整潔，有凝結(jié)物，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
2、木工機(jī)械、鋼筋加工等機(jī)械的機(jī)件和安裝不符要求，傳動(dòng)部位無防護(hù)罩，室外無機(jī)棚，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
3、電焊機(jī)無防雨措施，進(jìn)出線（一、二次線）無防護(hù)罩或長度不符要求，線亂拉亂接，焊把及把線絕緣不好，每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
4、水泵的電源線破損或超長度，不安裝漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器損壞，保護(hù)裝置不靈敏，使用不合理，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
5、手持（移動(dòng)）電動(dòng)機(jī)具防護(hù)罩殼不齊全，電線破損或長度不符要求，不安裝漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器損壞，不符合要求，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
6、各類氣瓶無明顯標(biāo)志，無防震、防爆、防曬等措施，乙炔氣瓶沒有裝回火防止器，氣瓶距明火距離少于10米，乙炔氣瓶氧氣瓶間距少于5米，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
七、文明施工管理和安全管理必須符合《文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求，在檢查過程發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定要求的，做如下處罰：
1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置五牌一圖（施工平面布置圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌），安全標(biāo)志平面布置圖、消防平面布置圖，主要機(jī)械安全操作規(guī)程及必要的安全警示牌。門頭必須有企業(yè)標(biāo)志，不符要求的每項(xiàng)處罰人民幣壹佰元。
2、施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的排水系統(tǒng)，生活、生產(chǎn)用水經(jīng)分級(jí)沉淀后排入市政雨水管道，做到現(xiàn)場通暢、平整、清潔，無坑洼積水，不符要求的處罰人民幣貳佰元。
3、場地道路不暢通、不平坦、不整潔、有散落物；場地周圍不設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍墻；設(shè)置了但高度和材料不符合要求；城區(qū)圍墻未書寫有關(guān)標(biāo)語；場內(nèi)臨時(shí)辦公室，工棚不符合要求。每項(xiàng)處罰人民幣貳元。
4、建筑材料不按場布圖堆放；周轉(zhuǎn)材料不能分門別類堆放；堆放混亂，不整齊、超標(biāo)準(zhǔn)；零配件散亂不集中；無工具，材料收發(fā)管理制度及記錄，每項(xiàng)處罰人民幣貳佰元。
5、重點(diǎn)部位消防器材不配置處罰人民幣貳佰元。
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安全生產(chǎn)管理體系篇二
黨的十七大明確提出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本”。溫家寶總理在省部級(jí)干部樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀專題研究班結(jié)業(yè)儀式上強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。這充分說明，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，已經(jīng)成為黨和政府的重要思想路線、工作方針和發(fā)展戰(zhàn)略。抓好安全生產(chǎn)工作，保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，代表了最廣大人民的根本利益，體現(xiàn)了以人為本作為科學(xué)發(fā)展觀的核心和本質(zhì)。控制和減少傷亡事故的發(fā)生，保護(hù)好廣大勞動(dòng)者的職業(yè)安全與健康，體現(xiàn)了社會(huì)與人全面發(fā)展的戰(zhàn)略思想。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)生活質(zhì)量要求的提高，人的生命價(jià)值更加受到重視，社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注程度越來越高。為此，構(gòu)建以人為本的安全生產(chǎn)管理體系顯得尤為重要。
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是《安全生產(chǎn)法》等一系列安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域法律法規(guī)的出臺(tái)，我們國家的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)初步建立，這些管理體系從總體上看，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是相適應(yīng)的，但與以人為本的要求比還存在較大差距。主要體現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。我們國家目前仍然存在大量的生產(chǎn)技術(shù)工藝落后、設(shè)備陳舊，安全投入較少、歷史欠帳較多的企業(yè)，加上企業(yè)的一把手安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，以致安全生產(chǎn)管理水平相對(duì)不高，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理相對(duì)薄弱。二是企業(yè)業(yè)主普遍存在重利益輕安全的思想。改革開放以來，我國各種所有制經(jīng)濟(jì)共存，特別是個(gè)體、私營企業(yè)主受利益驅(qū)動(dòng)，片面追究利益的最大化，對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，沒有認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施不落實(shí)。三是從業(yè)人員的安全意識(shí)不強(qiáng)。從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全生產(chǎn)操作技能不強(qiáng)，違章操作、特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象普遍存在。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍薄弱。據(jù)有關(guān)數(shù)字顯示，全國有80%的中小企業(yè)集中在縣一級(jí)行政區(qū)域內(nèi)。從古田縣的實(shí)際情況看，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門直接管理的非煤礦山近100多家，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)(主要是氧氣)有4家，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營和使用單位共有(主要是石油化工，油漆、化肥農(nóng)藥等)共217家，而該縣目前安監(jiān)局行政人員5名，執(zhí)法大隊(duì)成立給予編制人員8名，公務(wù)用車僅一部，監(jiān)管技術(shù)裝備幾乎為零。監(jiān)管隊(duì)伍顯得極為薄弱。因此，作為縣一級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)還不完善，雖然均成立了機(jī)構(gòu)，但因人員不足，或是人員的專業(yè)知識(shí)限制等因素的影響，加上安全監(jiān)管裝備的不足，以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)域的法律法規(guī)不適應(yīng)性或是操作性不強(qiáng)，都不同程度制約了縣一級(jí)的安全生產(chǎn)工作，以致造成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位。
高不下，嚴(yán)重威脅著從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
造成安全生產(chǎn)工作與以人為本的要求存在較大差距的原因是多方面的，既有客觀因素，也有主觀因素，既有經(jīng)濟(jì)影響，也有政策影響，但從安全生產(chǎn)管理的角度看，主要有如下原因：
1、安全意識(shí)不強(qiáng)，安全生產(chǎn)組織程度不高。一些地方黨委、政府把抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位，這本身是無可非議的，但有些地方片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)速度，忽視安全生產(chǎn)工作，特別是近年來，隨著各地招商引資力度的加大，工業(yè)園區(qū)建設(shè)的增多，各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái)，一些企業(yè)先開工、后辦手續(xù)，依法應(yīng)該執(zhí)行“三同時(shí)”的，而沒有到位，以致國家要求嚴(yán)格規(guī)范的時(shí)候，事后“補(bǔ)課”，造成了安全管理的很多漏洞。還有個(gè)別地方還禁止一切單位去企業(yè)檢查或少檢查，造成很多無法彌補(bǔ)的安全隱患，致使本該同步建設(shè)的安全生產(chǎn)措施落實(shí)不到位。一些企業(yè)法人只顧經(jīng)濟(jì)效益，不顧或不重視安全生產(chǎn)，總是以僥幸的心理對(duì)待安全，造成企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。一些從業(yè)人員只知多干活、多賺錢，不尊章守法，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，安全防范意識(shí)不強(qiáng)不注重自身的防護(hù)等等，造成安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。
2、安全生產(chǎn)職責(zé)不明確，安全生產(chǎn)責(zé)任體系不完善。一些地方只顧抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，未建立一套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制，未將安全生產(chǎn)責(zé)任一層一級(jí)明確下去，未形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。即使有的地方制定了所謂“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，但沒有具體的責(zé)任制落實(shí)措施，也僅僅停留在紙上、口上、會(huì)上，沒有很好的具體的抓責(zé)任制落實(shí)的措施。有些地方主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)不明確，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)與分管其他行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在安全職責(zé)上劃分不清，遇有安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題，互相推諉扯皮，或把安全事項(xiàng)逐級(jí)上交，沒有根據(jù)職責(zé)履行好責(zé)任。
3、宣傳、教育、培訓(xùn)不到位，未形成良好的全社會(huì)安全生產(chǎn)氛圍。一些地方平時(shí)不注重安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)工作，安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育不及時(shí)，“安全生產(chǎn)月”等群眾性活動(dòng)走過場，只布置不行動(dòng)，只計(jì)劃不開展。一些企業(yè)，沒有按照安全生產(chǎn)法的有關(guān)要求，對(duì)職工進(jìn)行“三級(jí)”教育，依法應(yīng)該經(jīng)專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書的人員無證上崗。
需的資金投入不足或沒有投入等，以致安全生產(chǎn)防范條件差，防范能力不足。
5、安全監(jiān)管體系不齊全，事故隱患整改不到位。目前我國的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)只設(shè)立到縣一級(jí)政府，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府承擔(dān)著大量的本級(jí)政府的安全監(jiān)管職責(zé)，由于沒有相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定，基本上未建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，未有專門的安全監(jiān)管人員，即使有安全管理部門，也是掛靠在某一個(gè)部門，安全監(jiān)管執(zhí)法權(quán)限沒有，工作難以開展。對(duì)于縣一級(jí)政府，雖建立了安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，但還存在機(jī)構(gòu)不規(guī)范、人員配備不到位或配備不足、監(jiān)管設(shè)備落后、執(zhí)法人員安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)不夠等問題，因此安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力量簿弱。一些地方和企業(yè)，雖然搞了一些安全檢查，但只是走過場，檢查不深、不嚴(yán)、不細(xì)。日常的安全生產(chǎn)檢查未開展。該查出的隱患發(fā)現(xiàn)不了，即使查出隱患，由于一查了之，督促整改不到位，防范措施不落實(shí)，致使隱患還是隱患，從而導(dǎo)致事故不斷發(fā)生。
6、安全生產(chǎn)法律體系不健全。我國目前雖然已經(jīng)初步建立了以《安全生產(chǎn)法》為核心的安全生產(chǎn)法律體系，安全生產(chǎn)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了有法可依、有章可循。但是，由于配套法規(guī)不健全，《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的許多制度在實(shí)踐中缺乏可操作性，對(duì)安全生產(chǎn)行為的規(guī)制作用有限。另外，我國目前的安全生產(chǎn)立法呈現(xiàn)不平衡狀態(tài)，主要表現(xiàn)在監(jiān)督性法律規(guī)范少于管理性規(guī)范，管制性措施少于服務(wù)性措施，程序性規(guī)范少于實(shí)體性規(guī)范，從而導(dǎo)致立法局限于具體行政部門的權(quán)力視野和管理手段，缺乏統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性和可操作性。另外，重治標(biāo)而輕治本，重事后補(bǔ)救而輕事前預(yù)防的立法傾向，也導(dǎo)致了執(zhí)法的被動(dòng)和低效。
1、要牢固樹立安全第一的意識(shí)，轉(zhuǎn)變對(duì)安全生產(chǎn)的根本性認(rèn)識(shí)。要沖破原來“生產(chǎn)必須安全，管生產(chǎn)必須管安全”等狹隘陳舊的思想觀念，把安全生產(chǎn)上升到基本國策和發(fā)展戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會(huì)管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù)，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。必須擺正安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)在新的社會(huì)發(fā)展時(shí)期的地位和作用，堅(jiān)決克服重生產(chǎn)輕安全、重發(fā)展輕安全的思想，不要帶血的發(fā)展，不要帶血的財(cái)政。作為政府或是職能部門，一定要把安全生產(chǎn)擺到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展同等重要的議事日程，認(rèn)真研究，集中精力切實(shí)抓緊抓好。同時(shí)要強(qiáng)化各級(jí)特別是領(lǐng)導(dǎo)的人權(quán)保障意識(shí)，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，從自己做起、從具體做起、從現(xiàn)在做起，放棄僥性心理，有序地開展安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。
部門要充分發(fā)揮各種新聞媒體的作用，采取群眾喜聞樂見的形式，通過“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”和安全生產(chǎn)主題咨詢等群眾性活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，通報(bào)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳事故典型案例，大力弘揚(yáng)安全文化，推廣以人為本的企業(yè)理念，引導(dǎo)全社會(huì)形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚輿論氛圍。依法應(yīng)取得相應(yīng)安全資格上崗的崗位，職能部門要督促企業(yè)做好培訓(xùn)工作，依法由企業(yè)自行負(fù)責(zé)培訓(xùn)工人的工作，有關(guān)職能部門也應(yīng)督促企業(yè)自行抓好落實(shí)，只有這樣，才能不斷提高安全管理人員、從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全操作技能水平。在安全培訓(xùn)中，要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，更新培訓(xùn)理念，由原來的行政計(jì)劃方式向需求方式轉(zhuǎn)變。要建立并完善能適應(yīng)今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展需要的培訓(xùn)體系，從根本上實(shí)現(xiàn)由“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變。
3、要建立科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保責(zé)任到位。安全生產(chǎn)作為保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要公共產(chǎn)品與社會(huì)服務(wù)，必須接受人民群眾的監(jiān)督評(píng)價(jià)。把安全生產(chǎn)納入各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容，樹立科學(xué)的政績觀。為官一任，就必須確保一方平安。要建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系，從安全管理內(nèi)容、管理方式和管理手段上方面進(jìn)行改進(jìn)，通過抓基層建設(shè)來確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，把基層建設(shè)作為落實(shí)安全責(zé)任的基礎(chǔ)，通過健全安全管理的規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)的責(zé)任予以量化，并分解落實(shí)到各級(jí)各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位，制訂切實(shí)可行的保障措施，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保工作落實(shí)到位。要實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制，凡是工作不落實(shí)，傷亡事故多發(fā)完不成控制指標(biāo)的，要實(shí)行行政問責(zé)，嚴(yán)重的要實(shí)行一票否決。
4、要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管職能。各級(jí)政府要進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察體系，特別是要建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級(jí)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，設(shè)置獨(dú)立的直屬政府的安全生產(chǎn)行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化職能，理順關(guān)系，做到人員、機(jī)構(gòu)、職能、經(jīng)費(fèi)四落實(shí)，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障。各級(jí)政府和安全監(jiān)管監(jiān)察部門要實(shí)現(xiàn)工作方式方法的創(chuàng)新，從過多過濫的安全檢查和文山會(huì)海中解脫出來，建立安全定期、不定期檢查、巡查制度，加大安全生產(chǎn)的檢查力度，加大安全事故隱患整改力度，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)事故防范措施。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行事故責(zé)任追究制，對(duì)于那些安全管理制度不落實(shí)，經(jīng)常發(fā)生事故的單位，要嚴(yán)肅查處，絕不估息，對(duì)敷衍了事、監(jiān)管不力的領(lǐng)導(dǎo)人員要追究其行政和法律責(zé)任。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，講實(shí)話、出實(shí)招、干實(shí)事，實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)向增加安全投入、加強(qiáng)市場準(zhǔn)入、加大執(zhí)法力度的根本性轉(zhuǎn)變。
生產(chǎn)市場準(zhǔn)入，既是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、控制重復(fù)建設(shè)、淘汰落后生產(chǎn)力的重要舉措，更是加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理的有效手段。要認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)許可證條例》，把好安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真落實(shí)安全評(píng)價(jià)與三同時(shí)制度，堅(jiān)決糾正為片面追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行的先上車、后買票的錯(cuò)誤做法，從源頭上減少事故的發(fā)生。
6、要加快完善安全生產(chǎn)法律體系，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法律化。針對(duì)目前安全生產(chǎn)領(lǐng)域的法律不健全實(shí)況，要重視開展2個(gè)方面的工作。一是加速立法調(diào)研，根據(jù)需要不斷填補(bǔ)法律空白;二是要繼續(xù)完善現(xiàn)有立法，增加可操作性。特別是要盡快出臺(tái)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方面的專門規(guī)定，改變安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范分散于各單行法律、法規(guī)之中的現(xiàn)狀;要進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政，提高安全生產(chǎn)執(zhí)法機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效能;要加快與《安全生產(chǎn)法》配套的具體制度的制定與修改，以適應(yīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管實(shí)踐的需要，主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)許可制度、事故報(bào)告制度、安全評(píng)價(jià)制度、安全生產(chǎn)國家標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員緊急避險(xiǎn)制度、安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度、安全事故損害賠償制度等;還要建立和完善安全生產(chǎn)服務(wù)體系。
安全生產(chǎn)管理體系篇三
一季度，我局在市主管局正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，積極組織各建筑施工單位認(rèn)真落實(shí)國家、省、市有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)，以人為本，以安全為核心，大力堆進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化和監(jiān)管信息化工作，積極探索完善各種制度和監(jiān)管措施，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查和重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)檢查，保障全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
一、基本情況和主要工作。
目前，全區(qū)共有在建建筑工地86個(gè)，已備案工地68個(gè)，園區(qū)及未履行基本建設(shè)程序項(xiàng)目19個(gè)，錄入監(jiān)管信息平臺(tái)項(xiàng)目共有80個(gè)。
為提高工作效率，加大對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)管責(zé)任，今年我們對(duì)全站人員進(jìn)行優(yōu)化組合，分成三個(gè)安監(jiān)小組，進(jìn)行捆綁考核，對(duì)全區(qū)所有在建工程進(jìn)行了不間斷巡查、督查，并根據(jù)工作實(shí)際，實(shí)施“五個(gè)結(jié)合”，一是與節(jié)后復(fù)工檢查活動(dòng)相結(jié)合、二是與季度建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合、三是與密集場所消防安全檢查活動(dòng)相結(jié)合、四是與“五一”節(jié)后大檢查活動(dòng)相結(jié)合，五是與施工揚(yáng)塵與環(huán)境整治活動(dòng)相結(jié)合，做到同步部署、同步推進(jìn)、同步落實(shí)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。一季度共開展各類檢查3次，累計(jì)檢查在建項(xiàng)目214個(gè)，發(fā)放隱患整改通知書209份，提出整改意見1071條，發(fā)放局部停工整改通知書5份，提出停工整改意見27條。
二、存在主要問題。
1．安全監(jiān)管力量薄弱、監(jiān)管人員的素質(zhì)有待提高。由于受體制、人員編制等因素制約，我局安全監(jiān)督人員大多從其他部門抽調(diào)人員且流動(dòng)性較大，對(duì)建筑安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程掌握不夠全面。
2.建筑市場行為不規(guī)范.一些業(yè)主和施工單位法制觀念淡薄,逃避政府監(jiān)管,特別是招商引資企業(yè)與園區(qū)企業(yè)不辦理施工許可證、安全監(jiān)督備案等手續(xù)現(xiàn)象較為突出，給安全監(jiān)管工作帶來較大難度。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程監(jiān)管難度大，目前大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程未履行報(bào)建手續(xù)，違法施工現(xiàn)象嚴(yán)重。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程點(diǎn)多、面廣、路途遠(yuǎn)，我局受到體制、人員、經(jīng)費(fèi)、車輛等因素的制約，而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又缺少專業(yè)的安全管理隊(duì)伍，技術(shù)力量薄弱，從而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程往往游離于監(jiān)管邊緣。4．參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對(duì)“安全第一”認(rèn)識(shí)不足，安全意識(shí)淡薄，重效益輕安全現(xiàn)象較為普遍；建設(shè)單位趕進(jìn)度、壓工期、壓價(jià)墊等，導(dǎo)致施工企業(yè)得不到合理的安全文明施工費(fèi)用；監(jiān)理單位對(duì)安全專項(xiàng)施工方案審查把關(guān)不嚴(yán)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和對(duì)隱患建立整改機(jī)制。
三、下一步工作措施。
（一）我局及其監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等責(zé)任單位，要高度重視安全生產(chǎn)，充分認(rèn)識(shí)各自所承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真分析本地安全生產(chǎn)存在的隱患和不足，做好本地區(qū)安全生產(chǎn)形勢分析，全面部署下一季度安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（二）強(qiáng)化企業(yè)及項(xiàng)目部的安全職責(zé)，健全企業(yè)及項(xiàng)目部安全保證體系和各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)投入，嚴(yán)查和督促關(guān)鍵崗位人員到崗履職，切實(shí)做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理，強(qiáng)化企業(yè)及項(xiàng)目部的自我檢查和整改。
（三）強(qiáng)化督查，在以取得成效的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大督查、檢查力度，采取隨機(jī)抽查、巡查、通知督查等方式，加大對(duì)施工現(xiàn)場隱患的檢查整改力度。
（四）與省、市文明工地創(chuàng)建、國家衛(wèi)生城市復(fù)審及施工揚(yáng)塵治理等工作緊密結(jié)合，以省市文明示范工地為抓手，積極推進(jìn)文明標(biāo)準(zhǔn)化施工水平。
安全生產(chǎn)管理體系篇四
局安衛(wèi)處：
為了進(jìn)一步提高我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理水平，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理理念，減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)我隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作，我隊(duì)按照局里的要求，委托新標(biāo)管理咨詢中心，在我隊(duì)建立了職業(yè)安全健康管理體系，現(xiàn)將體系的建立及運(yùn)行情況總結(jié)如下：
一、組織策化階段。
3、委托新標(biāo)管理體系認(rèn)證咨詢中心根據(jù)我隊(duì)情況對(duì)建立職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行策化，編制策化報(bào)告，并加以實(shí)施。
二、成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。
1、于7月22日成立了職業(yè)安全管理體系貫標(biāo)小組及下設(shè)辦公室；
立體系所需資料的收集工作及責(zé)任人。
3、收集了相關(guān)資料，并進(jìn)行了匯總。
三、編寫體系文件階段。
1、收集體系文件所需資料；
2、對(duì)資料進(jìn)行匯總，編寫文件；
3、組織體系文件初稿的評(píng)審；
4、修改體系文件初稿，完善體系文件，最終定稿；
四、召開職業(yè)安全健康體系文件發(fā)布會(huì)。
3、發(fā)放文件：給隊(duì)屬各單位共發(fā)放了48份職業(yè)安全健康管理體系管理手冊。
五、自文件發(fā)布之后，我隊(duì)的職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)入試運(yùn)行階段，各項(xiàng)工作按照體系文件的要求正有序的開展。
新疆地礦局第一地質(zhì)大隊(duì)。
二00四年十月十一日。
安全生產(chǎn)管理體系篇五
樹國都品牌形象。
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程豐碑；創(chuàng)文明工地。
樹企業(yè)形象；
以人為本。
安全第一；
保護(hù)環(huán)境功在當(dāng)代利在千秋；愛護(hù)公物。
保護(hù)財(cái)產(chǎn)；
遵章守紀(jì)光榮。
違章違紀(jì)可恥；
安全第一，預(yù)防為主；
生命.安全護(hù)航；
防微杜漸警鐘長鳴；
安全在我心中，質(zhì)量在我手中。
嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)；
百年大計(jì)、質(zhì)量第一；
認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好；安全來于警惕事故出于麻痹。
今天你的工作完成了嗎？質(zhì)量檢查并整改了嗎？符合要求了嗎？
良好的職業(yè)道德。
一流的技術(shù)水平。
以管理促質(zhì)量。
以質(zhì)量求信譽(yù)。
以信譽(yù)謀發(fā)展。
以發(fā)展贏市場；
傳播安全文化宣傳安全知識(shí)。
卓越的創(chuàng)新能力。
務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；人人講安全，事事為安全；安全——我們永恒的旋律。
落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施；
忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月；
高高興興上班平平安安回家；
安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷；
沒有主人翁精神，可悲；沒有安全意識(shí)，可恨；
麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根；
只有防而不實(shí)沒有防不勝防；只有大意吃虧沒有小心上當(dāng)。
嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來；
只有麻痹吃虧沒有警惕上當(dāng)；
不怕千日緊只怕一時(shí)松。
遵章是安全的先導(dǎo)違章是事故的預(yù)兆；
安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹；
抓基礎(chǔ)從小處著眼防隱患從小處著手；
留一份安全給自己。
送一份平安給家人；多看一眼安全保險(xiǎn)；多防一步少出事故；
安全是最大的節(jié)約。
事故是最大的浪費(fèi)；遵章是幸福的保障。
違紀(jì)是災(zāi)禍的開端；
寧可千日不松無事不可一日不防釀禍；綜合管理方針：
過程管理，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；珍愛生命，保障健康安全；全員環(huán)保，構(gòu)筑和諧環(huán)境；誠信服務(wù)，追求各方滿意；遵紀(jì)守法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
安全第一，預(yù)防為主。
麻痹屢致事故，預(yù)防長保平安。
精心操作，遵章守紀(jì)。
進(jìn)入工地必須戴好安全帽。
遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律。
倉庫重地，嚴(yán)禁煙火。
牢固樹立安全第一的思想。
反違章，除隱患。
安全來自警慎，事故出于麻痹。
嚴(yán)禁違章指揮。
嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
井架吊籃，嚴(yán)禁乘人。
為了家人的幸福，請(qǐng)注意安全。
高高興興上班，平平安安回家。
質(zhì)量為安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
事事注意安全，處處防止事故。
安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。
認(rèn)真開展安全例檢，及時(shí)清除事故隱患。
疏忽一時(shí)，痛苦一世。
執(zhí)行操作規(guī)程，防止大小事故。
工作一馬虎，就會(huì)出事故。
安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。
嚴(yán)是愛，松是害，發(fā)生事故坑三代。
違章操作等于自殺，違章指揮等于殺人，違章不糾等于幫兇。
安全日日好，生產(chǎn)節(jié)節(jié)高。
嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保。
不要傷害他人，不要傷害自己，不要被別人傷害。
麻痹大意、喪失警惕是安全生產(chǎn)的大敵。
放過一次違章作業(yè)等于為十次事故開綠燈。
勿忘安全，珍惜生命。
樹立法制觀念，堅(jiān)持安全第一。
杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。
安全第一，事故為零。
生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
安全是前提，管理是關(guān)鍵。
違章指揮危險(xiǎn)大，害人害己害國家。
實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推廣安全系統(tǒng)工程。
做好設(shè)備保養(yǎng)，創(chuàng)造良好作業(yè)條件。
寧肯停工停產(chǎn)，絕不違章冒險(xiǎn)。
寧可千日慎重，不可一時(shí)大意。
抓安全促效益永不放松，創(chuàng)一流越千日再創(chuàng)佳績。
抓安全保效益人人有責(zé)，重質(zhì)量保安全大家受益。
警惕是安全的第一保障，安全是企業(yè)的第一效益。
安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。
高溫高壓處處危機(jī)四伏，小心提防再創(chuàng)安全紀(jì)錄。
安全帽是我們的呵護(hù)神，安全帶是我們的生命線。
你的安全是全廠的安全，你的災(zāi)難是全廠的災(zāi)難。
安全是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，安全是家庭幸福的基礎(chǔ)。
愚味者用生命驗(yàn)證安規(guī)，智慧者以安規(guī)呵護(hù)生命。
安全是家庭幸福的保證，安全是企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富。
忽視安全、麻痹大意就是埋下一顆事故定時(shí)炸彈。
如果您真是鋼筋鐵骨，可以不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場。
為了愛你的家人、朋友、同事，請(qǐng)時(shí)時(shí)刻刻注意安全。
安全在你手上，安全在你腳下，安全在你的生命中！
安全帽必須戴，還要扣好系帽帶，防止干活出意外。
生命誠可貴，安全價(jià)更高；上班無事故，雜念必須拋！
安全做得細(xì)，大家都受益；安全搞得好，效益跑不了。
頭上安全帽，生命保護(hù)神；身上安全帶，家中幸福人。
安全很重要，大家要記牢；血汗和淚水，換來你我笑。
嚴(yán)明紀(jì)律，禁止隨意妄為；遵守規(guī)章，禁止冒險(xiǎn)蠻干。
為了您和他人的家庭幸福，請(qǐng)遵守“安全工作規(guī)程”。
安全貫全家，幸福在于它；安全是第一，是企業(yè)命根子。
違章是拿生命作不必要的冒險(xiǎn)，請(qǐng)你嚴(yán)格遵守安規(guī)。
安全工作基本上是一本老經(jīng)，要老經(jīng)常念，老經(jīng)新念。
生命需要永久的呵護(hù)，安全意識(shí)是您堅(jiān)實(shí)的防護(hù)罩。
僥幸心理是安全生產(chǎn)的大敵，務(wù)必時(shí)刻繃緊安全弦。安全第一預(yù)防為主。
人人講安全安全為人人。
人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全。
安全人人抓，幸福千萬家。
生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)。
落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
安全——我們永恒的旋律。
企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
寒霜偏打無根草事故專找懶惰人。
甜蜜的家盼著您平安歸來。
安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷。
安全勤勞生活美好。
傳播安全文化宣傳安全知識(shí)。
安全來于警惕事故出于麻痹。
防微杜漸警鐘長鳴。
人人講安全家家保平安。
嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。
防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家。
健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全。
安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根。
勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來幸福。
質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命。
為安全投資是最大的福利。
安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)。
麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根。
安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
安全花開把春報(bào)生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月。
幸福是棵樹安全是沃土。
安全保健康千金及不上。
寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)。
質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提。
疏忽一時(shí)痛苦一世。
生產(chǎn)再忙安全不忘。
小心無大錯(cuò)粗心鑄大過。
時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故。
粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁。
蠻干是走向事故深淵的第一步。
眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎。
雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上。
萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦。
安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎。
重視安全碩果來忽視安全遭禍害。
快刀不磨會(huì)生銹安全不抓出紕漏。
高高興興上班平平安安回家。
秤砣不大壓千斤安全帽小救人命。
安全不離口規(guī)章不離手。
安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠?。
安不可忘危治不可忘亂。
想要無事故須下苦功夫。
入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功。
筑起堤壩洪水擋練就技能事故防。
驕傲源于淺薄魯莽出自無知。
防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險(xiǎn)。
驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。
鏡子不擦試不明事故不分析不清。
事故教訓(xùn)是鏡子安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。
愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故。
記住山河不迷路記住規(guī)章防事故。
不懂莫逞能事故不上門。
閉著眼睛捉不住麻雀不學(xué)技術(shù)保不了安全。
熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全。
管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高。
嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來。
好鋼靠鍛打安全要嚴(yán)抓。
群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故。
專管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏。
落實(shí)一項(xiàng)措施勝過十句口號(hào)。
不怕千日緊只怕一時(shí)松。
疾病從口入事故由松出。
制度不全事故難免。
安全措施訂得細(xì)事故預(yù)防有保證。
遵章守紀(jì)光榮違章違紀(jì)可恥。
莊稼離不開陽光安全少不了規(guī)章。
遵章是幸福的保障違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。
見火不救火燒身有章不循禍纏身。
一人違章眾人遭殃。
違章違紀(jì)不狠抓害人害己害國家。
絆人的樁不在高違章的事不在小。
出門帶傘防天雨上崗遵章防事故。
你對(duì)違章講人情事故對(duì)你不留情。
與其事后痛苦流涕不如事前遵章守紀(jì)。
遵章是安全的先導(dǎo)違章是事故的預(yù)兆。
氣泄于針孔禍?zhǔn)加谶`章。
安全靠規(guī)章嚴(yán)守不能忘。
居安思危常備不懈。
小蟲蛀大梁隱患釀事端。
安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹。
只有防而不實(shí)沒有防不勝防。
走平地，防摔跤；順?biāo)?，防暗礁?/p>
無事勤提防遇事穩(wěn)如山。
綠葉底下防蟲害平靜之中防隱患。
寧可千日不松無事不可一日不防釀禍。
船到江心補(bǔ)漏遲事故臨頭后悔晚。
常添燈草勤加油常敲警鐘勤堵漏。
抓基礎(chǔ)從小處著眼防隱患從小處著手。
多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
沾沾自喜事故來時(shí)時(shí)警惕安全在只有大意吃虧沒有小心上當(dāng)。
毛毛細(xì)雨濕衣裳小事不防上大當(dāng)。
治病要早除患要細(xì)。
抽一塊磚頭倒一堵墻松一顆螺絲斷一根梁。
病魔乘體虛而入災(zāi)禍因麻痹而生。
災(zāi)害常生于疏忽禍患多起于細(xì)末。
只有麻痹吃虧沒有警惕上當(dāng)。
漏洞不補(bǔ)事故難堵。
事故不難防重在守規(guī)章。
小洞不補(bǔ)大洞吃苦。
思想松一松事故攻一攻。
思想走了神事故瞬間生。
繩子斷在細(xì)處事故出在松處。
求快不求好事故常來找。
事故隱患不除盡等于放虎歸山林落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全確認(rèn)聯(lián)保。
11、人民利益高于一切安全責(zé)任重于泰山。
12、安全伴君一生生命只有一次。
13、嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
15、安全來于警惕事故出于麻痹。
16、隱患險(xiǎn)于明火防范勝于救災(zāi)。
17、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施。
責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故從嚴(yán)管理、安全生產(chǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、再創(chuàng)佳績61.質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵，安全是提升效益的前提。
安全警鐘常鳴。(安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，警鐘常鳴，常抓不懈勿忘安全須時(shí)時(shí)警鐘長鳴，珍惜生命當(dāng)刻刻頭腦清醒防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。
安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
安全是遵章者的光榮花，事故是違紀(jì)者的恥辱碑。
安全工作不能馬虎大意，預(yù)防事故不能放松警惕。質(zhì)量重于泰山。
以百分之百的細(xì)致、創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。
百年大計(jì)、質(zhì)量第一。
科學(xué)管理、精心施工。
嚴(yán)格質(zhì)量、優(yōu)良出品。
樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
加強(qiáng)質(zhì)量教育、提高質(zhì)量意識(shí)。
安全第一、質(zhì)量為本。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線。
以管理保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度、以進(jìn)度求效益。
精心組織、科學(xué)施工、爭創(chuàng)一流。
加大質(zhì)量管理力度、提高全員質(zhì)量意識(shí)。
科學(xué)管理、施工規(guī)范。
樹名牌意識(shí)、創(chuàng)精品工程。
完善質(zhì)量體系、強(qiáng)化工程質(zhì)量。
百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
學(xué)習(xí)文化打基礎(chǔ)、技術(shù)能力勤鉆研。
尊紀(jì)守法好公民、做到“七不”講文明。
生命是個(gè)寶、健康最重要。
為己為家為國、安全必須牢記。
安全三個(gè)寶、上班莫忘了。
正確使用它、事故就少了。
攪拌投料按規(guī)定、鐵鍬勿伸料豆里。
工地小型機(jī)械多、要安漏電保護(hù)器。
接地接零裝置好、搬運(yùn)斷電帶手套。
遵守規(guī)程不違章、由上而下有順序。
安全生產(chǎn)管理體系篇六
心得范文。
2009年5月4日－5月8日，我參加了xx電網(wǎng)公司在都勻供電局舉辦的xx電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)2009年第二期培訓(xùn)，作為縣級(jí)供電企業(yè)的一名管理人員，由于安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)還沒有推廣到縣局，我這是第一次參加這樣的培訓(xùn)，在此之前我只知道都勻供電局已于一年前啟動(dòng)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作，這個(gè)體系建設(shè)具體怎樣開展、有什么作用和內(nèi)容我并不是很清楚，通過這5天時(shí)間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立與應(yīng)用、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個(gè)總體的感性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用，為下一步我們縣局開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)作了一個(gè)好的鋪墊。下面我將培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會(huì)簡要概括如下：
1、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的提出，徹底打破了注重事后管理的傳統(tǒng)安全管理模式對(duì)供電企業(yè)的無形束縛，為供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全，指明了努力的方向和奮斗的道路。建立現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系，就是要一切從風(fēng)險(xiǎn)開始，真實(shí)地動(dòng)態(tài)地辯識(shí)和分析及評(píng)估企業(yè)所面臨的一切安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)......風(fēng)險(xiǎn)，制訂并采取有效的控制措施，消除或減小風(fēng)險(xiǎn)，變“事后管理”為“事前管理”，并加強(qiáng)作為應(yīng)急的“事中管理”，同時(shí)要做到管理過程的閉環(huán)，按照pdca原則，以安全結(jié)果為導(dǎo)向，更加注重過程的控制，實(shí)施規(guī)范化和精細(xì)化的管理。另外，在生產(chǎn)一線班組提倡自主管理，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)班組管理的自主化和規(guī)范化，充分發(fā)揮班組建設(shè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系中的主觀能動(dòng)性，讓體系建設(shè)落到實(shí)處，落到基層，也應(yīng)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。
2、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理體系是安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新，它提出的管理內(nèi)容、管理要求、管理方法等內(nèi)容為安全生產(chǎn)管理提供了一個(gè)平臺(tái)，解決了安全生產(chǎn)“管什么”、“怎么管”的問題，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)可控在控的有效手段。
3、強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化的思想，樹立持續(xù)改進(jìn)的理念，從管理內(nèi)容、方法、流程、人機(jī)控制以及行為管理等方面入手，建立一套系統(tǒng)的過程管理與結(jié)果管理并重的模式，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施“標(biāo)本兼治”是解決我們現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理問題的唯一出路。
4、建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要。南方電網(wǎng)公司是世界五百強(qiáng)企業(yè)，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是“打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名的企業(yè)”，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，除了要打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)外，還必需在管理這個(gè)“軟實(shí)力”上下功夫，綜觀國際著名的企業(yè)，他們都有一套適合企業(yè)實(shí)際的安全管理體系支撐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。
險(xiǎn)，把安全防范的關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)和超前的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進(jìn)的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時(shí)又密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)體系專業(yè)化，具有較好的適用性和指導(dǎo)性。
三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強(qiáng)有力的支撐。通過全員參與、動(dòng)態(tài)持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成以人為本的安全價(jià)值觀。四是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，提高管理“軟實(shí)力”的重要內(nèi)容。
a)以風(fēng)險(xiǎn)控制為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)事前分析與控制。體系中的任何一個(gè)管理要求都針對(duì)特定要素的風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)計(jì)，識(shí)別管理與現(xiàn)場所需做的工作，指明管理方向與要求，控制損失。在實(shí)際工作中，從基準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、基于問題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人手，確保風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性與持續(xù)性，用管理標(biāo)準(zhǔn)控制管理及流程風(fēng)險(xiǎn)，用作業(yè)指導(dǎo)書控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
b)以計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正(pdca)閉環(huán)管理為原則，強(qiáng)調(diào)工作的計(jì)劃性和有效性。體系在內(nèi)容編排上就以pdca閉環(huán)管理原則進(jìn)行布局，要求在實(shí)際工作中的各項(xiàng)工作都要做好計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正各個(gè)環(huán)節(jié)工作，pdca閉環(huán)管理是安全生產(chǎn)過程控制的四個(gè)步驟，也是安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系對(duì)所有工作的要求。
系中與事件發(fā)生原因相關(guān)的管理要素并進(jìn)行持續(xù)改善是橫向的閉環(huán)。體系規(guī)范化就是要求企業(yè)針對(duì)各項(xiàng)工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施流程管理，規(guī)范管理與現(xiàn)場作業(yè)工作。
d)以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)，不斷提高電網(wǎng)安全生產(chǎn)的績效。安全生產(chǎn)問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，它只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)永恒的主題，是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)整體績效改進(jìn)的過程。體系從要素本身就要求對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行回顧和改進(jìn)，并定期開展審核，以系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。pdca循環(huán)是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的方法。
e)以先進(jìn)管理體系為基礎(chǔ)，突出電網(wǎng)安全生產(chǎn)特色，實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新。體系在充分借鑒了國際上先進(jìn)管理體系內(nèi)容與管理理念和方法基礎(chǔ)上，密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際，突出了設(shè)備、電網(wǎng)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，顯示出專業(yè)化水平，具有較好的針對(duì)性和指導(dǎo)性。
通過5天時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和最后公司安監(jiān)部練主任的深入淺出、言簡意賅的總結(jié)發(fā)言，我對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)有以下體會(huì)和思路：
和規(guī)律，緊抓電網(wǎng)安全、設(shè)備安全和作業(yè)安全不放松。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握方法。與傳統(tǒng)的安全管理比較，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系有許多不同的特點(diǎn)、內(nèi)容、管理理念和方法，由于我們縣局員工業(yè)務(wù)水平有限，對(duì)體系建設(shè)認(rèn)識(shí)不足，因此，在體系推行過程中應(yīng)進(jìn)行體系相關(guān)知識(shí)與技能的培訓(xùn)，使員工特別是管理人員了解、掌握體系的管理內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方法以及作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，有效推動(dòng)體系的建設(shè)與實(shí)施。
3、結(jié)合實(shí)際，正確處理。應(yīng)正確把握和處理好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)與制度群建設(shè)、生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理工作、標(biāo)準(zhǔn)化變電站與班組建設(shè)等幾個(gè)關(guān)系的問題，避免重復(fù)建設(shè)。
4、周密安排，全員參與。體系的建立和實(shí)施涉及安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，需要各部門和各層次員工的參與。應(yīng)成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，制定體系推行實(shí)施計(jì)劃，把握好實(shí)施進(jìn)度。在體系應(yīng)用過程中，對(duì)照體系規(guī)范要求，按“延用、完善、建立”的原則來開展各項(xiàng)工作，即延用符合體系要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、方法與手段，完善對(duì)已存在但不滿足體系要求的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、方法與手段，按體系要求建立新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
總之，建立和推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是南方電網(wǎng)公司在安全生產(chǎn)管理方面的創(chuàng)新，也是落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和南網(wǎng)方略的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系為電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立提供了依據(jù)。隨著安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的不斷深化，必將大大提高電網(wǎng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)管理體系篇七
摘要：
煤礦生產(chǎn)對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了非常重要的作用，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)人民日常生活的保障，因此，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)水平和施工安全成為了越來越多人的關(guān)注焦點(diǎn)，尤其是近年來煤礦安全事故層出不窮，給煤礦生產(chǎn)人員的生命安全帶來了嚴(yán)重威脅。因此，我們將對(duì)煤礦建設(shè)過程中的技術(shù)管理方法進(jìn)行分析，并探索降低安全事故的有效措施。
關(guān)鍵詞：
技術(shù)和安全是煤礦生產(chǎn)中永恒的主體，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在當(dāng)前煤礦建設(shè)過程中也有很多創(chuàng)新技術(shù)得到了應(yīng)用，為了能夠保障煤礦建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我們應(yīng)為施工創(chuàng)造良好的條件，并實(shí)行有效的技術(shù)管理，確保施工過程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而降低煤礦生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)，打造安全、可靠的精品煤礦工程。
一、煤礦建設(shè)過程中存在的問題。
（一）尚未建設(shè)完善的管理機(jī)制。
當(dāng)前，在很多煤礦企業(yè)中，都沒有建立完善的管理制度，也沒有切實(shí)對(duì)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落實(shí)，在施工過程中，往往采用“走一步看一步”的方法，遇到問題才想起去解決，而在解決過程發(fā)現(xiàn)沒有規(guī)范的制度，從而使煤礦生產(chǎn)過程中存在著很多隱患。例如，很多煤礦生產(chǎn)中沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備的擺放和使用指定完善的制度，使得機(jī)械設(shè)備擺放混亂，應(yīng)用不規(guī)范，使施工現(xiàn)場秩序混亂，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)損壞，影響了煤礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
（二）安全設(shè)施和資金不足。
煤礦生產(chǎn)過程中存在著很多安全事故，并且一旦發(fā)生將對(duì)煤礦工人的生命安全造成嚴(yán)重威脅，因此，在生產(chǎn)過程中增加安全設(shè)施是非常重要的。但是有的施工企業(yè)為了降低煤礦生產(chǎn)的成本，而限制在安全設(shè)施方面的資金使用，使得很多安全設(shè)備無法配備完全，沒有實(shí)現(xiàn)人手一套安全設(shè)備，并且還存在著很多陳舊的安全設(shè)施，質(zhì)量不過關(guān)，無法達(dá)到安全防護(hù)的作用，給煤礦生產(chǎn)帶來了更大的安全隱患。
（三）缺乏對(duì)創(chuàng)新技術(shù)的使用。
在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展下，很多創(chuàng)新的工藝、設(shè)備被制造出來，并在很多煤炭施工中得到了應(yīng)用。但是有的煤礦施工企業(yè)認(rèn)為新工藝和設(shè)備的應(yīng)用成本較大，還需要花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使施工進(jìn)度延緩，并造成經(jīng)濟(jì)成本的損失，于是依然采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行施工，使新技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)越性沒有得到發(fā)揮。
在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，應(yīng)具備幾項(xiàng)基本組成部分：施工圖紙審查制度、技術(shù)交底制度、技術(shù)復(fù)核制度。首先，要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的理解，并且組織有關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)更正，并且明確各個(gè)流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機(jī)械設(shè)備的具體位置等。其次，應(yīng)在煤礦生產(chǎn)開展之前進(jìn)行技術(shù)交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開展科學(xué)生產(chǎn)。技術(shù)交底應(yīng)主要包括施工合同范圍的交底、施工圖紙的交底等。最后，應(yīng)建立技術(shù)復(fù)核制度，其目的是保障施工技術(shù)的準(zhǔn)確性，防止由于技術(shù)工作的疏忽而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。
（二）提升施工人員的專業(yè)技術(shù)。
雖然隨著煤礦生產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，各種管理制度在煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理中發(fā)揮了重要作用，但是由于施工技術(shù)管理的內(nèi)容過于復(fù)雜，施工中存在著很多不可控因素，因此施工人員的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平是至關(guān)重要的。很多施工人員的技術(shù)水平與專業(yè)知識(shí)都普遍較差，很少有人接受較為系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的腳步，因此，施工人員應(yīng)在工作過程中積累經(jīng)驗(yàn)，并且利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)煤礦生產(chǎn)技術(shù)新知識(shí)的搜集與整合，并吸收其核心內(nèi)容應(yīng)用到施工實(shí)踐當(dāng)中，使煤礦生產(chǎn)技術(shù)更加創(chuàng)新，提升煤礦生產(chǎn)的可靠性與準(zhǔn)確性，保障煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（一）加強(qiáng)對(duì)安全隱患的預(yù)防和控制。
進(jìn)行科學(xué)煤礦安全文明生產(chǎn)的前提，是要做好施工前期的隱患預(yù)防與控制，將可能引發(fā)安全事故的因素扼殺在萌芽之中，從而保障煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。因此，我們應(yīng)準(zhǔn)確安全隱患進(jìn)行識(shí)別，一般來說，安全事故的危險(xiǎn)因素有可能是人、物和管理上的問題。因此，在施工開展前期，應(yīng)積極對(duì)這些可能造成安全事故的因素進(jìn)行預(yù)防和控制。首先，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，使其認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性，并且能夠自覺對(duì)施工中的各種材料、設(shè)備進(jìn)行科學(xué)操作，防止出現(xiàn)安全。其次，應(yīng)重視對(duì)施工現(xiàn)場物料的擺放，在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段明確對(duì)材料和設(shè)備的擺放位置及保管方法進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，防止材料、設(shè)備受潮、受暴曬，或放置在不安全位置。最后，要對(duì)施工全過程進(jìn)行及時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，對(duì)施工中的各種變化發(fā)出及時(shí)的反應(yīng)，保障施工全過程能夠順利進(jìn)行。
安全系數(shù)是設(shè)計(jì)和施工中所應(yīng)當(dāng)考慮的因素，所有的施工技術(shù)、材料、設(shè)備都應(yīng)在安全系數(shù)范圍內(nèi)進(jìn)行選擇，從而保障設(shè)備和施工工藝的順利進(jìn)行。在對(duì)技術(shù)方案和煤礦安全文明生產(chǎn)方案進(jìn)行決策的過程中，應(yīng)在考慮到效益的同時(shí)，注重安全系數(shù)的提升，對(duì)其中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行逐一地分析。并且，還應(yīng)盡可能科學(xué)地選擇施工技術(shù)、施工材料、施工設(shè)備、施工工藝，并且根據(jù)科研水平的發(fā)展適當(dāng)選擇更加高新的技術(shù)和更新的材料，才能夠完善傳統(tǒng)施工技術(shù)、材料和設(shè)備中的問題，提高安全系數(shù)，進(jìn)一步保障煤礦安全文明生產(chǎn)。結(jié)語從上文的分析中我們可以看出，隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理得到了社會(huì)各界人士共同關(guān)注。作為管理人員，我們應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤礦生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行分析，并找到切實(shí)可行的方法和措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)的技術(shù)管理和安全管理。
參考文獻(xiàn):。
安全生產(chǎn)管理體系篇八
為進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)我市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的系統(tǒng)性、規(guī)范性和有效性，現(xiàn)特制定昆山市安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作方案（以下簡稱“工作方案”）。
一、體系建設(shè)的含義。
體系建設(shè)，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范，學(xué)習(xí)借鑒國際知名企業(yè)安全管理先進(jìn)理念、管理方法和管理體系，建立涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全方位的，包括經(jīng)營理念、工作指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件、實(shí)施程序等一整套安全管理文件、目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施、考核、持續(xù)改進(jìn)的全過程控制的安全管理科學(xué)體系。體系建設(shè)是開放性的，可以包括各種行之有效的安全管理理念、方法、手段和工具，應(yīng)包含以下要素：先進(jìn)的安全管理理念；明確的安全管理目標(biāo)；健全的安全管理組織體系；完善的安全管理制度（文件）；有效的安全管理工作措施；有針對(duì)性的全員安全培訓(xùn)教育；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)績效考核。
全管理；從把安全生產(chǎn)作為企業(yè)一項(xiàng)具體工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)和管理體系建設(shè)的重要組成部分，全面提升我市企業(yè)安全管理水平，真正體現(xiàn)以人為本、科學(xué)發(fā)展和企業(yè)社會(huì)責(zé)任，從而實(shí)現(xiàn)我市安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
三、開展體系建設(shè)活動(dòng)指導(dǎo)原則。
開展體系建設(shè)活動(dòng)的指導(dǎo)原則是：企業(yè)主動(dòng)參與，政府規(guī)范指導(dǎo)，注重體系建設(shè)，增強(qiáng)示范效應(yīng)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
四、體系建設(shè)活動(dòng)工作措施。
（一）廣泛進(jìn)行體系建設(shè)活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)安監(jiān)部門要通過召集專題會(huì)議、上門走訪、組織參觀學(xué)習(xí)等形式，進(jìn)一步提高企業(yè)自覺落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)和組織轄區(qū)內(nèi)具備條件的規(guī)模以上企業(yè)積極開展安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)活動(dòng)，加大冶金企業(yè)、化工生產(chǎn)企業(yè)和存在嚴(yán)重職業(yè)危害因素的勞動(dòng)密集型企業(yè)開展體系建設(shè)活動(dòng)的推進(jìn)力度。
人員系統(tǒng)介紹國家有關(guān)法律法規(guī)、國際安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，并將組織實(shí)地參觀考察安全管理先進(jìn)企業(yè)。
（三）積極推進(jìn)安全生產(chǎn)示范企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。要在體系建設(shè)的企業(yè)中開展評(píng)比、競賽活動(dòng)，選拔出體系建設(shè)水平較高或者體系建設(shè)進(jìn)步較快、較大的企業(yè)，并組織企業(yè)間安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)的交流活動(dòng)。對(duì)照《蘇州市企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)活動(dòng)工作導(dǎo)則》的基本要求，每年確定一批安全生產(chǎn)管理水平較高的企業(yè)，作為我市安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)示范企業(yè)，通過示范企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)工作，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
安全生產(chǎn)管理體系篇九
人是萬物之靈，是社會(huì)發(fā)展之本，社會(huì)的發(fā)展離不開社會(huì)的生產(chǎn)，安全是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為安全生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會(huì)上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今社會(huì)提出了許多發(fā)展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會(huì)，和諧企業(yè)，作為一個(gè)窯煤人深感身上責(zé)任重大，應(yīng)主動(dòng)去承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格，搞好自己的本職工作，安全生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為先。
在安全生產(chǎn)中，必須堅(jiān)持以人為先，因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最積極的因素，是最具有創(chuàng)造性的，同時(shí)也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成?？v觀人類社會(huì)的發(fā)展，從古代鉆木取火，到當(dāng)今高科技的使用都離不開人，離開人去談社會(huì)的發(fā)展，那不過是水中月，霧中花。當(dāng)今人類為了征服自然和改造自然及生產(chǎn)自身賴以生存的物質(zhì)資料，不得不從事一些高危險(xiǎn)性的工作，往往由于人的疏忽，常常給企業(yè)造成重大的損失和人員的傷亡，既害了國家、企業(yè)，最終害的是自己和家人。人是工作的主宰，其決定性是很強(qiáng)的，作為基層的工作者，又是企業(yè)大廈的基石，如果我們在工作中多一分責(zé)任心，少一分麻痹，一切事故是完全可以避免的。在電廠生產(chǎn)中，發(fā)生的事故何其的多，一件件，一樁樁，這些大多數(shù)都是人的因素造成的。
我們要熟記、牢記，每一條規(guī)程，這全都是整個(gè)社會(huì)中的勞動(dòng)參與者用鮮血和生命所寫下的。我們應(yīng)該從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，前人用血與淚留下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，含淚寫下的規(guī)章、規(guī)程、制度，我們沒有理由不去學(xué)習(xí)它，遵守它，它是我們駕馭好電廠安全生產(chǎn)的方案盤。作為從事電廠工作的我們，在工作中應(yīng)樹立起“要我安全，我要安全，我安全、人人安全”的工作理念。我是安全工作的具體執(zhí)行者，安全從我做起，從小事抓起，從身邊的事抓起，謹(jǐn)小慎微，防微杜漸，只有個(gè)體安全了才會(huì)有整體的安全。
安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)的管理在于人的管理，抓住“人”這個(gè)能動(dòng)因素，一切工作都要圍繞人來開展，這樣在安全生產(chǎn)中才會(huì)有成績。正確、恰當(dāng)?shù)墓芾砗萌?，才能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。只有相信人是安全生產(chǎn)中最積極的因素，多一點(diǎn)人性化的管理，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地，我們要萬事人為先。
安全與生命，息息相關(guān)；愛心與平安，心手相連，作為一名煤電企業(yè)的職工，我深深地知道：安全，是我們永恒的主題?！案吒吲d興上班來，平平安安回家去”是每位職工共同的心聲；“愛企業(yè)、愛工作、愛生活”亦是是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力。
時(shí)刻銘記安全在我心中，安全在你心中，安全在我們大家心中。
安全生產(chǎn)管理體系篇十
2015年月日。
實(shí)施現(xiàn)場文明管理，施工現(xiàn)場無人員和設(shè)備事故。
二、安全監(jiān)控措施：
2.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守生產(chǎn)六大紀(jì)律；
3.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真宣傳建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底。
4.施工前對(duì)參與本工程的施工的全體人員進(jìn)行安全宣傳教育，組織職工學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、公司、部頒發(fā)安全生的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。
5.施工前和施工過程中，要經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護(hù)欄和警告牌。
6.易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火作業(yè)審批制度，一二三級(jí)動(dòng)火作業(yè)必須經(jīng)過有關(guān)部門審批。9.做好防雨、防雷、防風(fēng)與防洪的預(yù)防工作。10.抓好防暑降溫工作。
11.設(shè)專人管理工地的機(jī)電設(shè)備和電氣線路，實(shí)行掛牌制度，并根據(jù)公司的維修制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防漏電傷人。
四、工地機(jī)電、安全設(shè)施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑使用安全技術(shù)操作規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還需注意：
1.現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的管理工作，對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。
2.施工機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)。
3.施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)及時(shí)統(tǒng)一，并要定機(jī)、定人、定指揮，機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。4.施工中一切伸向高空的金屬架子，機(jī)械和建筑都要設(shè)置裝置和接地。5.拖線箱是不是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電箱裝置，電纜線要有可靠的保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接地防護(hù)措施。
6.施工中的電氣必須有專門的設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線，并按規(guī)定要求匹配，各級(jí)配電裝置的容量與實(shí)際負(fù)載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置系統(tǒng)接地線等都要按規(guī)定進(jìn)行，不得亂拖電線。
7.暗間照明采用隔離變壓器或36v以下工作手燈，工作上大量使用的電動(dòng)工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30ma。
8.施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工時(shí)間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，工作期間日夜都應(yīng)有機(jī)電工作值班，處理機(jī)電事故，非機(jī)電專業(yè)人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。
1.大中型機(jī)械設(shè)備安裝實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用；2.周一安全活動(dòng)制度，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識(shí)時(shí)刻繃緊安全這根弦。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1.對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)作用。
2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全規(guī)程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。
3.在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)明確安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4.健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)伍必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5.組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。
6.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
項(xiàng)目副經(jīng)理環(huán)境安全責(zé)任制。
1.項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理在本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的第一委托人，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，主持項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營，按“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有效措施，全面指揮、監(jiān)督各部門的體系運(yùn)行工作。3.全面調(diào)度各生產(chǎn)要素的配置與實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作，加強(qiáng)各相關(guān)方信息交流與溝通，保證環(huán)境安全體系的有效實(shí)施。
4.參加施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制與審核工作，參加環(huán)境安全技術(shù)交底，組織并監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)境安全管理工作及技術(shù)措施的落實(shí)。
5.組織人員接受各級(jí)主管部門的檢查指導(dǎo)工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目定期安全檢查與環(huán)境安全體系運(yùn)行檢查，組織解決不符合情況的原因分析及采取的糾正預(yù)防措施，以定人、定時(shí)、定措施完成。
6.組織相關(guān)人員進(jìn)行各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的檢查驗(yàn)收，并落實(shí)檢查驗(yàn)收結(jié)果的處置。
7.負(fù)責(zé)節(jié)約能源、降低原材料、資源等消耗在項(xiàng)目管理中的落實(shí)。8.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全管理情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。9.掌握項(xiàng)目部經(jīng)營管理中的環(huán)境安全管理情況管理情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。
10.發(fā)生環(huán)境安全事故，應(yīng)組織做好現(xiàn)場保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)向有關(guān)部門，配合事故的調(diào)查與處置。
工長、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
5.對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；6.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。
1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例。2.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.經(jīng)常深入基層，知道兼職工班組，安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)的情況，調(diào)查研究生產(chǎn)的不安全問題，提出整改意見和措施。4.組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。
5.與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)訓(xùn)練、考核、發(fā)證工作。6.參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
7.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告，參加工作事故的確調(diào)查和處理。
8.制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。9.對(duì)違反安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說明勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。
質(zhì)量員環(huán)境安全責(zé)任制。
1.項(xiàng)目部質(zhì)量員是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系中建筑結(jié)構(gòu)污染與危害管理實(shí)施部門，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系負(fù)結(jié)構(gòu)管理責(zé)任。
2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)管理規(guī)定的有關(guān)部門建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理要求的具體落實(shí)。
3.配合材料員進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)所用材料的進(jìn)場驗(yàn)證工作，所采購的物資，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。驗(yàn)收不合格的物資，不得進(jìn)場使用。如允許降級(jí)使用的，必須經(jīng)有關(guān)部門部門批準(zhǔn)。嚴(yán)禁采用不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品其他有關(guān)禁止使用，不適用的產(chǎn)品。
4.做好工程施工質(zhì)量管理工作，配合環(huán)境安全員進(jìn)行基坑支護(hù)與模板支撐管理，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的安全，防止結(jié)構(gòu)坍塌事故。
5.參加各級(jí)管理部門的及項(xiàng)目各類檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。
6.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，并及時(shí)移交資料室。
7.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全環(huán)境中建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理落實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。‘。
8.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理、落實(shí)事故處理中有關(guān)部門質(zhì)量管理的整改要求。
1.供施工生產(chǎn)使用的一切機(jī)具和附件等，在購入時(shí)必須有出廠合格證書，發(fā)放時(shí)必須符合安全要求，回收后必須檢查。2.采購的勞動(dòng)保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動(dòng)保護(hù)用品，并向本單位勞動(dòng)部門提供使用。4.認(rèn)真執(zhí)行《青海省建筑工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求，做好材料堆放和物品貯存，對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。5.采購時(shí)要嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，不合格的報(bào)廢更新。
1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到模范表率作用。
2.安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守本工種的安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮，有義務(wù)制止違章作業(yè)。
3.上班前要對(duì)職工所用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用具及幾周圍的作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取整改措施。
4.定期開展班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，開好每天的班前安全講話，作好班前安全講話記錄。根據(jù)作業(yè)環(huán)境。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想體質(zhì)、技術(shù)狀況，合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
5.發(fā)生工傷事故，立即進(jìn)行搶救，及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場。
6.服從項(xiàng)目部管理人員的指揮和監(jiān)督，作好整改事項(xiàng)和提供原始資料。
倉庫保管員環(huán)境安全責(zé)任制度。
1.項(xiàng)目部倉庫保管員是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系中倉庫管理實(shí)施部門，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系負(fù)倉庫管理直接責(zé)任。
2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)倉庫及危險(xiǎn)品專庫管理工作。落實(shí)項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案及相關(guān)管理規(guī)定中有關(guān)倉庫管理要求的具體落實(shí)到。
3.配合材料員做好收材料、驗(yàn)證工作。所入庫的環(huán)境安全防護(hù)用品器材，必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。及時(shí)做好庫內(nèi)各類物資保管、發(fā)放、盤存、回收工作。不合格產(chǎn)品、污染產(chǎn)品、淘汰產(chǎn)品或其他有關(guān)禁止使用、不適用的產(chǎn)品，不得入庫。4.倉庫及危險(xiǎn)品專庫的設(shè)置，必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)到采光、通風(fēng)、防火、防、護(hù)霉、防潮、防蟲、防傾倒等要求，配備各類必需的防護(hù)器材設(shè)施。5.庫內(nèi)物資的堆放，必須分類堆放整齊，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，物資進(jìn)發(fā)貨應(yīng)有登記記錄。
6.指導(dǎo)、監(jiān)督現(xiàn)場材料堆放，要求分類堆放整齊，進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，且符合環(huán)境安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置必要的防護(hù)設(shè)施，大體積物資堆放應(yīng)有有效的防傾倒措施。7.對(duì)易燃易爆物有毒等危險(xiǎn)品，必須專庫存放。對(duì)危險(xiǎn)品及包裝物的管理，必須執(zhí)行環(huán)境管理相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好危險(xiǎn)品的發(fā)放及危險(xiǎn)廢棄物的清理回收管理工作。
8.參加各級(jí)管理部門及項(xiàng)目各類檢查驗(yàn)收工作，落實(shí)倉庫管理中的環(huán)境安全不符合情況的整改。
9.及時(shí)收集相關(guān)物資的出廠合格證及相關(guān)資料，認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，并及時(shí)移交資料室。
10.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全管理中倉庫管理落實(shí)情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。11.參加環(huán)境安全事故應(yīng)急、調(diào)查、分析、處理、落實(shí)事故處理中有關(guān)部門倉庫管理的整改要求。
臨時(shí)用電安全責(zé)任制度。
1.電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行電工操作規(guī)程，對(duì)電氣設(shè)備工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)，凡不合格的電器設(shè)備、工具要停止使用。
2.電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工機(jī)具。3.電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，在總箱、開關(guān)箱內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器實(shí)行兩級(jí)漏電保護(hù)。
4.電氣設(shè)備所用保險(xiǎn)絲，禁止用其他保險(xiǎn)絲代替，并且需與設(shè)備容量相匹配。5.施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣線型號(hào)及截面必須符合臨電設(shè)計(jì)。6.電工必須持證上崗，操作時(shí)必須穿戴好各種絕緣防護(hù)用品，不違章操作。7.當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，用于趕砂滅火，或用干粉滅火機(jī)滅或，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電的滅火劑滅火。8.凡移動(dòng)或照明，必須采用安全電壓。
安全人員崗位責(zé)任制。
1認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公司、工地制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.對(duì)本工地人員和財(cái)務(wù)的安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)對(duì)本工地值班員、防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保一方平安。
4.按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)調(diào)查和處理內(nèi)部發(fā)生的安全保衛(wèi)事件，以及與公安機(jī)關(guān)、街道、居委會(huì)等的聯(lián)系，處理有關(guān)事項(xiàng)，切實(shí)做到管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。
5.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火、防盜措施的落實(shí)。6.參加工地質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。7.負(fù)責(zé)本工地場容場貌，衛(wèi)生工作。
8.負(fù)責(zé)工地生活、衛(wèi)生、文明施工管理制度的落實(shí)實(shí)施。9.爭創(chuàng)文明工地。
技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)科、資料室。
環(huán)境安全責(zé)任制度。
1.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目環(huán)境安全管理技術(shù)歸口部門，主管資料室與技術(shù)科的管理工作，對(duì)項(xiàng)目環(huán)境安全管理體系技術(shù)責(zé)任。
2.貫徹落實(shí)環(huán)境安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)定，主持項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，配置各類相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行受控管理，進(jìn)行項(xiàng)目部環(huán)境安全管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和相關(guān)規(guī)定實(shí)施的技術(shù)監(jiān)督。
3.組織項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的設(shè)計(jì)與推廣應(yīng)用，提高環(huán)境安全管理技術(shù)水平。杜絕已淘汰的施工工藝或材料設(shè)備。
5.組織制定項(xiàng)目部各部門環(huán)境危險(xiǎn)因素及安全技術(shù)操作規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)環(huán)境安全管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件，積極開展項(xiàng)目部各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作。6.參加各級(jí)管理部門及項(xiàng)目部各類檢查驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的環(huán)境安全技術(shù)問題，進(jìn)行不符合情況的原因分析，制定糾正預(yù)防措施。
7.認(rèn)真整理本職內(nèi)相關(guān)環(huán)境安全體系記錄，指導(dǎo)監(jiān)督與收集整理各相關(guān)部門的環(huán)安全管理體系文件資料與記錄，做好檔案管理工作。
8.掌握項(xiàng)目部環(huán)境安全技術(shù)管理情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。9.參加環(huán)境安全事故調(diào)查分析處理，提出技術(shù)簽定意見和改進(jìn)措施。10.監(jiān)督人及責(zé)任人。
安全生產(chǎn)管理體系篇十一
根據(jù)xx-x市建設(shè)局關(guān)于開展2010年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)。并于2010年5月24日下發(fā)了《xx-x建設(shè)局關(guān)于開展2010年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xx-x為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的方案。我們主要做了以下工作：
一、深入開展安全宣傳活動(dòng)。
5月25日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、及安全員及我局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動(dòng)期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識(shí)競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因?yàn)樽x的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識(shí)，工作總結(jié)《建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)》。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對(duì)全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個(gè)，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個(gè)工程為同一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項(xiàng)安全資金：這個(gè)問題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項(xiàng)資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于2010年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們對(duì)全市的塔吊進(jìn)行了一次專項(xiàng)治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識(shí)仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
四、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個(gè)工程一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動(dòng)企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對(duì)建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對(duì)不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報(bào)。
3.加強(qiáng)對(duì)塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵(lì)企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個(gè)長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確保“迎奧運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
