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汽機(jī)主管崗位職責(zé)描述 汽機(jī)主管崗位職責(zé)心得體會(huì)篇一
1汽機(jī)主管
1.1安全職責(zé):
1.1.1在部門經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)汽機(jī)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)方面工作。 1.1.2 認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全的指示精神,監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)主管項(xiàng)目安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查并提出整改意見。
1.1.3經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施在施工中的落實(shí)情況,對(duì)規(guī)定的安全節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
1.1.4根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度情況,對(duì)所轄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出施工中的安全技術(shù)補(bǔ)充措施或修改意見,經(jīng)審批后監(jiān)督實(shí)施。
1.1.5 參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,監(jiān)督檢查常規(guī)和特殊項(xiàng)目安全措施的落實(shí)情況,并對(duì)不合格的安全技術(shù)措施提出整改意見。
1.1.6協(xié)助專業(yè)安全管理人員填寫、上報(bào)本專業(yè)范圍內(nèi)的不安全事件的報(bào)告,對(duì)所發(fā)生的不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進(jìn)措施。
1.1.7負(fù)責(zé)本專業(yè)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員的常規(guī)安全技術(shù)規(guī)定和制度的學(xué)習(xí)。 1.2職責(zé)到位標(biāo)準(zhǔn):
1.2.1進(jìn)行汽機(jī)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 1.2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)汽機(jī)專業(yè)安全技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤。1.2.3按時(shí)參加各類安全檢查,及時(shí)整改本專業(yè)存在問(wèn)題。1.2.4協(xié)助專業(yè)安全人員完成本專業(yè)范圍內(nèi)事故調(diào)查分析工作。1.2.5按時(shí)參加本部門汽機(jī)專業(yè)的安全技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)。1.2.6及時(shí)審核重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。
1.2.7每個(gè)工作日至少到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因,及時(shí)消除。
汽機(jī)主管崗位職責(zé)描述 汽機(jī)主管崗位職責(zé)心得體會(huì)篇二
汽機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
汽機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、班長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度上受值長(zhǎng)指揮,在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部(專業(yè)主管)領(lǐng)導(dǎo)。
二、班長(zhǎng)是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人,必須對(duì)本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各類指示和命令。
三、班長(zhǎng)當(dāng)值必須對(duì)本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍,并對(duì)各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)各崗位出現(xiàn)的異常情況,能夠提出處理意見,在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
四、班長(zhǎng)是班級(jí)的標(biāo)兵,必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正,對(duì)班級(jí)成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求,大膽管理,對(duì)各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評(píng),敢于考核。班長(zhǎng)有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級(jí)各成員的工作,對(duì)不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的人,有權(quán)停止其工作,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。
五、班長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手,要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容,做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn),不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍,做到班班達(dá)標(biāo)。七、加強(qiáng)班組建設(shè),做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部(專業(yè)主管)臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。1、開好班前班后會(huì),并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(zhǎng)報(bào)告。2、認(rèn)真做好考勤,做到日考月清。3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動(dòng)。
4、建立班組建設(shè)的各類臺(tái)帳和記錄(技術(shù)問(wèn)答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等)軟件做到工整規(guī)范。
5、把好工作票許可關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí),恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理。 6、在班組缺員的情況下,頂替上崗。
汽機(jī)主管崗位職責(zé)描述 汽機(jī)主管崗位職責(zé)心得體會(huì)篇三
汽機(jī)專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1.在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)汽機(jī)專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和行政管理工作,積極貫徹、落實(shí)、檢查,監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)行政、生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的文件和精神,組織指揮汽機(jī)專業(yè)員工認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃、工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時(shí)制訂本專業(yè)的具體實(shí)施方案和步驟,并嚴(yán)格管理、考核、監(jiān)督落實(shí)。
2.汽機(jī)專工為汽機(jī)專業(yè)的第一安全責(zé)任人,分管汽機(jī)專業(yè),負(fù)責(zé)員工的安全教育,提高員工的技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織建立所轄專業(yè)的設(shè)備管理臺(tái)帳和公用具管理方案。
3.負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的巡回檢查與管理,經(jīng)常性的深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),查看檢修記錄、運(yùn)行記錄和日志,對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題與隱患及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行分析并提出處理意見,確保設(shè)備的正常投運(yùn)率和完好率;有權(quán)對(duì)所轄設(shè)備提出合理化的改造方案;對(duì)所轄專業(yè)設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行方式應(yīng)及時(shí)給予必要的指導(dǎo);有權(quán)對(duì)定期工作、缺陷管理工作等涉及生產(chǎn)的規(guī)章制度提出促進(jìn)生產(chǎn)管理的改進(jìn)意見。
4.編制檢修計(jì)劃,建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料臺(tái)帳和設(shè)備技術(shù)檔案,編制和完善安全檢修技術(shù)方案、防范措施和安全技術(shù)管理;負(fù)責(zé)檢修準(zhǔn)備、質(zhì)量檢查、技術(shù)鑒定和驗(yàn)收。
5.按時(shí)參加生產(chǎn)管理部安全會(huì)和值長(zhǎng)會(huì),及時(shí)總結(jié)主管專業(yè)各方面的工作;協(xié)助公司、生產(chǎn)管理部對(duì)運(yùn)行值、檢修班組的安全生產(chǎn)
管理工作提出指導(dǎo)性的意見;定期向技術(shù)總監(jiān)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展和完成情況;負(fù)責(zé)所轄專業(yè)的值班人員勞動(dòng)紀(jì)律的落實(shí)情況及衛(wèi)生清潔、文明生產(chǎn),實(shí)行定員管理。認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
6. 按時(shí)提出汽機(jī)專業(yè)設(shè)備管理工作總結(jié)和設(shè)備管理狀況的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報(bào)告。結(jié)合本公司實(shí)際,學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化設(shè)備管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),不斷應(yīng)用和推廣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能降耗方面的新技術(shù)和國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
7. 發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助班組處理,事后積極組織本專業(yè)人員進(jìn)行事故的調(diào)查、分析,提出整改意見和處理方案。
汽機(jī)主管崗位職責(zé)描述 汽機(jī)主管崗位職責(zé)心得體會(huì)篇四
汽機(jī)崗位職責(zé)
主值
1、是本機(jī)組安全運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,并服從班長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度管理,對(duì)所管轄設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全部責(zé)任。擔(dān)任本機(jī)組熱力機(jī)械工作票許可人。
2、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的起動(dòng)、停止及切換操作,認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備儀表,及時(shí)進(jìn)行運(yùn)行 調(diào)整,確保各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的正常,對(duì)運(yùn)行日志,記錄及其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、指揮副值、巡檢工搞好設(shè)備巡回檢查和定期工作,搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),對(duì)所管轄設(shè)備按規(guī)定認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。
4、對(duì)出現(xiàn)的設(shè)備異?;虬l(fā)生事故時(shí),應(yīng)沉著、冷靜準(zhǔn)確判斷并組織人員按規(guī)程 有關(guān)規(guī)定處理,并及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、值長(zhǎng),對(duì)危及設(shè)備及人身安全的命令有權(quán) 拒絕執(zhí)行,但必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、重點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)盤,與鍋爐、電氣主值加強(qiáng)聯(lián)系,以保持各運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定。
6、須暫時(shí)離崗時(shí),經(jīng)班長(zhǎng)許可并向副值交待好工作,否則不得脫離工作崗位。
7、交接班前要按專責(zé)分工,搞好交接班的一切檢查或準(zhǔn)備工作。
8、協(xié)助班長(zhǎng)及時(shí)完成車間交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)
副值:
1、正確執(zhí)行班長(zhǎng)或主值的命令,在主值的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)工作,協(xié)助主值監(jiān)盤。
2、正確執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度和上級(jí)命令。
3、配合主值進(jìn)行機(jī)組啟停和運(yùn)行維護(hù)工作,認(rèn)真做好監(jiān)盤、抄表、調(diào)整、維護(hù)、試驗(yàn)、故障處理等各項(xiàng)工作。
4、定時(shí)對(duì)所屬設(shè)備巡回檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷和異常情況及時(shí)匯報(bào)處理。
5、認(rèn)真做好事故預(yù)想和運(yùn)行分析。
6、合理調(diào)整運(yùn)行方式,保證系統(tǒng)、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
7、按要求做好系統(tǒng)、設(shè)備的定期試驗(yàn)和切換工作。
8、配合主值搞好本機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)。
巡檢工
(一)
1、掌握熱網(wǎng)系統(tǒng)的操作方法,負(fù)責(zé)主蒸汽系統(tǒng)、堿用中、低壓系統(tǒng)、鹽用中、低壓系統(tǒng)、鈣用中、低壓系統(tǒng)及采暖系統(tǒng)的巡檢、疏水調(diào)整。
2、是熱網(wǎng)系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),正確操作,保證管轄設(shè)備、管道的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱網(wǎng)系統(tǒng)管道、閥門故障、缺陷,并及時(shí)處理或上報(bào)班長(zhǎng)后積極協(xié)助維修人員消缺。
4、對(duì)有缺陷的設(shè)備或氣候條件變化、大風(fēng)大雨、天氣氣溫異常時(shí)增加對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查的頻次。
巡檢工
(二)
1、是給水設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),正確操作,保證管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、正確按時(shí)記錄運(yùn)行報(bào)表,搞好運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備的定期試驗(yàn),定期切換工作。
3、給水設(shè)備的啟停應(yīng)在班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。
4、發(fā)現(xiàn)異常和故障,立即匯報(bào)班長(zhǎng),并根據(jù)規(guī)程迅速正確處理。
5、調(diào)整好給水壓力。
巡檢工
(三)
1、是除氧設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人,服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),正確操作,保證管轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、正確按時(shí)記錄運(yùn)行報(bào)表,搞好運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備的定期試驗(yàn),定期切換工作。
3、除氧設(shè)備的啟停應(yīng)在班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。
4、發(fā)現(xiàn)異常和故障,立即匯報(bào)班長(zhǎng),并根據(jù)規(guī)程迅速正確處理。
5、調(diào)整好除氧器水位、壓力、溫度,配合化學(xué)人員控制含氧量在合格范圍內(nèi)。
汽機(jī)主管崗位職責(zé)描述 汽機(jī)主管崗位職責(zé)心得體會(huì)篇五
汽機(jī)組崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、決定及要求。
2、依照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本公司實(shí)際情況,全面負(fù)責(zé)本車間的安全、建設(shè)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行以及人員招聘、培訓(xùn)等事宜。
3、建立、健全本車間安全生產(chǎn)管理制度,建立車間安全組織機(jī)構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò),保證車間安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。
4、定期巡檢及組織本車間內(nèi)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。
5、組織落實(shí)車間安全、技術(shù)培訓(xùn)教育工作,并督促檢查安全技術(shù)學(xué)習(xí)教育和各項(xiàng)安全活動(dòng),以及開展安全事故演練工作。
6、制定本車間節(jié)能規(guī)章制度,完善本裝置節(jié)能管理體系,強(qiáng)化能源科學(xué)管理。
7、負(fù)責(zé)做好本車間內(nèi)事故的調(diào)查處理工作,對(duì)于重大事故應(yīng)拿出處理意見,在公司生產(chǎn)會(huì)討論決定。
8、建立健全各種記錄、臺(tái)帳,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,做好資料統(tǒng)計(jì)工作。
9、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,即:在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比同時(shí)進(jìn)行。
10、按時(shí)完成公司下達(dá)的技術(shù)改造項(xiàng)目。
11、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
汽機(jī)主管崗位職責(zé)描述 汽機(jī)主管崗位職責(zé)心得體會(huì)篇六
汽機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、班長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度上受值長(zhǎng)指揮,在行政和業(yè)務(wù)上受動(dòng)力車間(專業(yè)主管)領(lǐng)導(dǎo)。
2、班長(zhǎng)是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人,必須對(duì)本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各類指示和命令。
3、班長(zhǎng)當(dāng)值必須對(duì)本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍,并對(duì)各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)各崗位出現(xiàn)的異常情況,能夠提出處理意見,在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
4、班長(zhǎng)是班級(jí)的標(biāo)兵,必須模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正,對(duì)班級(jí)成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求,大膽管理,對(duì)各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評(píng),敢于考核。班長(zhǎng)有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級(jí)各成員的工作,對(duì)不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的人,有權(quán)停止其工作,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。
5、熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容,做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn),不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
6、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍,做到班班達(dá)標(biāo)。
7、加強(qiáng)班組建設(shè),做好各項(xiàng)日常工作
1.開好班前班后會(huì),并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(zhǎng)報(bào)告。
2.認(rèn)真做好考勤,做到日考月清。
3.認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動(dòng)。
4.建立班組建設(shè)的各類臺(tái)帳和記錄(技術(shù)問(wèn)答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等)軟件做到工整規(guī)范。
5.把好工作票許可關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí),恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理。
6.在班組缺員的情況下,頂替上崗。