一鍵復(fù)制
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
執(zhí)行力精典語(yǔ)錄 執(zhí)行力經(jīng)典篇一
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1.?管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
2.?取是能力，舍是境界。
3.?細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
4.?先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
5.?差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
6.?習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的`缺點(diǎn)。
7.?員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
8.?思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
9.?人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
10.? 溝通重在換位思考。
11.? 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
12.? 請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
13.? 利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
14.? 簡(jiǎn)單的才是有效的。
15.? 做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
16.? 成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
17.? 凡事都有三種以上的解決方法。
18.? 每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
19.? 員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
20.? 像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。
李亞偉：著名專業(yè)培訓(xùn)講師，?高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力金牌講師、企業(yè)咨詢式內(nèi)訓(xùn)資深教練！?曾任國(guó)家發(fā)改委旗下《經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》雜志社財(cái)經(jīng)版首席編輯、記者。在?tcl?集團(tuán)有過(guò)?8?年以上高管的工作經(jīng)歷，帶領(lǐng)過(guò)年銷售額超過(guò)?8?個(gè)億的生產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)。?多年的工作、管理及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，積累了非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。?接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)講師訓(xùn)練，現(xiàn)從事專業(yè)培訓(xùn)講師工作。
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