最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)一

伯爵木門廠規(guī)章進(jìn)度

為提高公司管理水平，切實(shí)更好地服務(wù)于客戶，特制定本制度。 一、考勤制度

公司實(shí)行簽到制，每天兩簽到。嚴(yán)格本人簽則，不得他人代簽，若發(fā)現(xiàn)每人每次罰款50元；遲到者無特殊原因每人每次罰款50元；早退每人每次罰款100元；曠工一天扣發(fā)1.5日工資，曠工兩天扣發(fā)3日工資；連續(xù)曠工三天直接開除，并且扣發(fā)半月工資并因曠工給公司造成的誤工損失。

6.公司有明確的晉升制度，詳細(xì)閱讀《晉升制度準(zhǔn)則》。 二、勞動紀(jì)律

2．生產(chǎn)員工必須服從生產(chǎn)廠長的安排，對不服從管理者每人每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者報公司處理。

3．生產(chǎn)區(qū)及車間門口嚴(yán)禁吸煙，違者每人每次罰款200元。 4．生產(chǎn)期間嚴(yán)禁打鬧、串崗、每人每次罰款50元。

情節(jié)嚴(yán)重者公司可走法律程序處理。

8.每天下午下班前，生產(chǎn)廠長檢查當(dāng)日安排的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并簡要匯報，以便及時

、發(fā)貨、信息。

10.公司生產(chǎn)任務(wù)緊急，全體員工要有踴躍加班的覺悟和熱情，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的加班任務(wù)，對拒絕加班的公司將給予警告、罰款、辭退等處理。 三、安全制度

在操作設(shè)備時遵守操作遠(yuǎn)程，按章操作，千萬不要盲目操作，否則后果自負(fù)。

8、根據(jù)天氣預(yù)報情況下班前蓋好貨物，成品擺放底下墊高，遠(yuǎn)離窗戶，避免日曬雨淋。 四、節(jié)約制度

節(jié)約節(jié)儉是我們每個人必備的美德，節(jié)約制度，人人遵守。 1、下料時根據(jù)尺寸，首先計算好，做到省料，該用下腳料的一定要用下腳料。

3、下腳料分類擺放，及時清理。

如引風(fēng)除塵，電扇等電源設(shè)備。 5、木工膠，木皮膠滾涂均勻適中，不得過多使用，用完一桶要把膠徹底干凈擠出，不能浪費(fèi)。

五、質(zhì)量管控制度

廠內(nèi)一切生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管控由技術(shù)廠長負(fù)總責(zé)。

技術(shù)廠長根據(jù)客戶工藝要求下生產(chǎn)料單，并從頭至尾監(jiān)督把控每一個生產(chǎn)訂單的制度流程，直至按時保質(zhì)完成生產(chǎn)成品，工人不懂需技術(shù)廠長進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。若哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，除追究該生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人外同樣技術(shù)廠長也負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)損失大小按比例進(jìn)行處罰。 1、主觀意識管控

首先要明確一點(diǎn)，每位生產(chǎn)員工既是一個產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同時也是每個產(chǎn)品的質(zhì)量管控者。每個崗位、每道工序都有規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，只要大家能嚴(yán)格遵守，那么就既完成了生產(chǎn)產(chǎn)品同時也做到了質(zhì)量管控。

⑴木工組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

讀單準(zhǔn)確，材質(zhì)準(zhǔn)確，尺寸精確，數(shù)量無差錯，節(jié)約用料。如有質(zhì)量問題除無償返工外，視情節(jié)給予處分。 ⑺包裝組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

根據(jù)訂單檢查核對數(shù)量，檢查成品漆面是否有問題。包裝材料準(zhǔn)確，包裝及時，不得積壓，包裝后成品擺放整齊有序，標(biāo)注明白，包裝大小適宜便于安裝托運(yùn)，若有失誤將視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。 3、工序監(jiān)督

每個生產(chǎn)的下道工序有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)上道工序有明顯的質(zhì)量問題有權(quán)拒絕再生產(chǎn)，若再生產(chǎn)造成二次損失更要加倍處罰。對上道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時告知對方進(jìn)行糾正，若不聽可匯報生產(chǎn)廠長，絕不能有問題再生產(chǎn)。 4、不定期巡視，不定期抽檢

對每個工序上的產(chǎn)品，辦公室可隨時抽檢，若發(fā)現(xiàn)問題，可直接向技術(shù)部門問責(zé)。按上述質(zhì)量管控制度要求進(jìn)行處罰。

工資制度：

2016-12-18

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)二

商洛市馳恒有限責(zé)任公司

伯爵木門廠規(guī)章進(jìn)度

為提高公司管理水平，切實(shí)更好地服務(wù)于客戶，特制定本制度。 一、考勤制度

公司實(shí)行簽到制，每天兩簽到。嚴(yán)格本人簽則，不得他人代簽，若發(fā)現(xiàn)每人每次罰款50元；遲到者無特殊原因每人每次罰款50元；早退每人每次罰款100元；曠工一天扣發(fā)1.5日工資，曠工兩天扣發(fā)3日工資；連續(xù)曠工三天直接開除，并且扣發(fā)半月工資并因曠工給公司造成的誤工損失。

6.公司有明確的晉升制度，詳細(xì)閱讀《晉升制度準(zhǔn)則》。 二、勞動紀(jì)律

2．生產(chǎn)員工必須服從生產(chǎn)廠長的安排，對不服從管理者每人每次罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者報公司處理。

3．生產(chǎn)區(qū)及車間門口嚴(yán)禁吸煙，違者每人每次罰款200元。 4．生產(chǎn)期間嚴(yán)禁打鬧、串崗、每人每次罰款50元。

情節(jié)嚴(yán)重者公司可走法律程序處理。

8.每天下午下班前，生產(chǎn)廠長檢查當(dāng)日安排的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并簡要匯報，以便及時

、發(fā)貨、信息。

10.公司生產(chǎn)任務(wù)緊急，全體員工要有踴躍加班的覺悟和熱情，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的加班任務(wù)，對拒絕加班的公司將給予警告、罰款、辭退等處理。 三、安全制度

在操作設(shè)備時遵守操作遠(yuǎn)程，按章操作，千萬不要盲目操作，否則后果自負(fù)。

8、根據(jù)天氣預(yù)報情況下班前蓋好貨物，成品擺放底下墊高，遠(yuǎn)離窗戶，避免日曬雨淋。 四、節(jié)約制度

節(jié)約節(jié)儉是我們每個人必備的美德，節(jié)約制度，人人遵守。 1、下料時根據(jù)尺寸，首先計算好，做到省料，該用下腳料的一定要用下腳料。

3、下腳料分類擺放，及時清理。

如引風(fēng)除塵，電扇等電源設(shè)備。 5、木工膠，木皮膠滾涂均勻適中，不得過多使用，用完一桶要把膠徹底干凈擠出，不能浪費(fèi)。

五、質(zhì)量管控制度

廠內(nèi)一切生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管控由技術(shù)廠長負(fù)總責(zé)。

技術(shù)廠長根據(jù)客戶工藝要求下生產(chǎn)料單，并從頭至尾監(jiān)督把控每一個生產(chǎn)訂單的制度流程，直至按時保質(zhì)完成生產(chǎn)成品，工人不懂需技術(shù)廠長進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。若哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，除追究該生產(chǎn)環(huán)節(jié)的責(zé)任人外同樣技術(shù)廠長也負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)損失大小按比例進(jìn)行處罰。 1、主觀意識管控

首先要明確一點(diǎn)，每位生產(chǎn)員工既是一個產(chǎn)品的生產(chǎn)者，同時也是每個產(chǎn)品的質(zhì)量管控者。每個崗位、每道工序都有規(guī)范的操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，只要大家能嚴(yán)格遵守，那么就既完成了生產(chǎn)產(chǎn)品同時也做到了質(zhì)量管控。

⑴木工組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

讀單準(zhǔn)確，材質(zhì)準(zhǔn)確，尺寸精確，數(shù)量無差錯，節(jié)約用料。如有質(zhì)量問題除無償返工外，視情節(jié)給予處分。 ⑺包裝組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求

根據(jù)訂單檢查核對數(shù)量，檢查成品漆面是否有問題。包裝材料準(zhǔn)確，包裝及時，不得積壓，包裝后成品擺放整齊有序，標(biāo)注明白，包裝大小適宜便于安裝托運(yùn)，若有失誤將視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。 3、工序監(jiān)督

每個生產(chǎn)的下道工序有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)過來的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)上道工序有明顯的質(zhì)量問題有權(quán)拒絕再生產(chǎn)，若再生產(chǎn)造成二次損失更要加倍處罰。對上道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時告知對方進(jìn)行糾正，若不聽可匯報生產(chǎn)廠長，絕不能有問題再生產(chǎn)。 4、不定期巡視，不定期抽檢

對每個工序上的產(chǎn)品，辦公室可隨時抽檢，若發(fā)現(xiàn)問題，可直接向技術(shù)部門問責(zé)。按上述質(zhì)量管控制度要求進(jìn)行處罰。

工資制度：

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)三

sap公司簡介

sap公司成立于1972年，總部位于德國沃爾多夫市，是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化商務(wù)解決方案供應(yīng)商。目前，在全球有 120多個國家的超過172,000家用戶正在運(yùn)行sap軟件。財富500強(qiáng)80% 以上的企業(yè)都正在從sap的管理方案中獲益。sap在全球75多個國家擁有分支機(jī)構(gòu)，并在多家證券交易所上市，包括法蘭克福和紐約證交所。

1995年在北京正式成立sap中國公司，并陸續(xù)建立了上海、廣州、大連分公司。作為中國erp市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者，sap的市場份額和年度業(yè)績近年來高速增長。sap在中國擁有包括ibm、埃森哲、凱捷、hp、畢博、德勤、石化盈科、中電普華、東軟、神州數(shù)碼等多家合作伙伴。sap在眾多的項(xiàng)目中與這些合作伙伴密切合作，將先進(jìn)的管理理念和方法轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)助力中國企業(yè)“蘊(yùn)韜略，更卓越”的現(xiàn)實(shí)。

我們的使命是幫助各種規(guī)模及行業(yè)的公司更卓越的運(yùn)營。我們的愿景是幫助世界更卓越的運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司概覽

sap創(chuàng)立于1972年的德國，是全球商業(yè)軟件市場的領(lǐng)導(dǎo)廠商，提供優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用程序和服務(wù)，幫助超過25個行業(yè)內(nèi)各種規(guī)模的企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營。根據(jù)市值排名為全球第三大獨(dú)立軟件制造商。在全球120多個國家擁有109,000個企業(yè)客戶，其中包括財富500強(qiáng)80%以上的企業(yè)，并在包括歐洲、美洲、中東及亞太地區(qū)的50個國家雇用52,921名員工。公司總部位于德國沃爾多夫。sap將企業(yè)軟件定義為企業(yè)資源計劃、商務(wù)智能和相關(guān)應(yīng)用程序的集合。sap的核心業(yè)務(wù)是銷售其研發(fā)的商業(yè)軟件解決方案及其服務(wù)的用戶許可證。sap解決方案包括標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)軟件及技術(shù)以及行業(yè)特定應(yīng)用，主要用途是幫助企業(yè)建立或改進(jìn)其業(yè)務(wù)流程，使之更為高效靈活，并不斷為該企業(yè)產(chǎn)生新的價值。

另外，sap還提供與其軟件相關(guān)的咨詢、維護(hù)和培訓(xùn)服務(wù)。sap歷來堅持與客戶及獨(dú)立業(yè)務(wù)合作伙伴建立緊密合作，共同進(jìn)行軟件開發(fā)。

sap是一家上市公司，其股票在包括法蘭克福證券交易所、紐約證券交易所等全球多家證交所掛牌上市。

注：2009財年，根據(jù)ifrs標(biāo)準(zhǔn)

公司起源

1972年，正是ibm大型主機(jī)風(fēng)行的時代。而當(dāng)時所謂的應(yīng)用軟件市場，例如企業(yè)用的財務(wù)管理軟件，才剛在起步階段。雖然ibm銷售出超大型計算機(jī)時會“附贈”這種軟件，但通常研發(fā)應(yīng)用軟件是客戶自己的工作。每位客戶都得重新設(shè)計相同的軟件，花費(fèi)重金聘請計算機(jī)顧問。因此，每次為企業(yè)的編程開發(fā)都是一次龐大的重復(fù)勞動。

五位sap的創(chuàng)始人當(dāng)時都是ibm德國分公司的軟件工程師，他們建議ibm為大企業(yè)項(xiàng)目編寫現(xiàn)成的軟件供企業(yè)自由選用，但ibm拒絕了這項(xiàng)建議而執(zhí)意采用定制軟件。

在自己的“少數(shù)派報告”被忽視后，五人決定離開ibm自己創(chuàng)業(yè)，開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)軟件。

1972年4月1日，sap公司成立。當(dāng)時，沒有人會想到有一天它會成為世界最大的企業(yè)應(yīng)用軟件供應(yīng)商。 sap

五位創(chuàng)始人(dietmar hopp, hans-werner hector, hao plattner, klaus tschira, and claus wellenreuther)于德國曼海姆初創(chuàng)時的公司名為

systemalyse und programmentwicklung，后根據(jù)systeme, anwendungen and produkte in der datenverarbeitung ("systems, applications and products in data proceing")。

公司歷史

1972 – 1981: 前10年

sap公司的建立以及在隨后數(shù)年中的快速發(fā)展。sap的底層架構(gòu)、最初的一些軟件模塊，以及sap r/2系統(tǒng)構(gòu)成了公司第一年的收入。獲得了德國以外的第一個客戶，并第一次參加了展會。

1982-1991: sap r/3時代

公司擁有了4個64mb存儲服務(wù)器。 雇用100名員工，簽訂的第1000個客戶。收入達(dá)1億德國馬克，業(yè)務(wù)不斷向國外擴(kuò)大。公司研發(fā)出了sap r/3。所有 這些具有里程碑意義的事件成就了sap r/3時代。

1992-01: 電子商務(wù)時代

sap年銷售收入達(dá)到了60億美元，并雇用超過24,000名員工。在各種 展覽和峰會亮相。完成了公司整體上市，并開發(fā)出了新技術(shù)和平臺。sap獨(dú)步電子商務(wù)時代。

2002 到今天: sap的今天

sap的故事還在繼續(xù)。sap研發(fā)了netweaver平臺，這是一個橫跨信息流域系統(tǒng)架構(gòu)的平臺，能全面整合企業(yè)及其員工隊(duì)伍，并能無障礙地建立市場間連接。在這個階段，sap的技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神繼續(xù)得到極大的發(fā)展。

2007年10月，sap收購busine objects，進(jìn)入商業(yè)智能領(lǐng)域。

2010年5月12日，sap宣布將以58億美元現(xiàn)金收購商業(yè)軟件開發(fā)商sybase。 2010年12月26日，sap在北京宣布，sap已完成對全球最大的獨(dú)立軟件廠商之一的sybase公司的收購，并同時宣布了完成收購后的首期發(fā)展時間表。 本文章轉(zhuǎn)自達(dá)沃旗sap培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)http://

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)四

上海戈兵門窗有限公司

上海戈兵電動卷簾門主要研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝服務(wù)各類卷簾門。

主要經(jīng)營：

卷簾門、電動卷簾門、澳式卷簾門、歐式卷簾門、水晶卷簾門、鋁合金卷簾門、彩板卷簾門、不銹鋼卷簾門、普通卷簾門、車庫門、伸縮門、防火卷簾門、工業(yè)門、卷簾門維修 、維修電動卷簾門、卷簾門電機(jī)、玻璃門、平移門、陽光棚、鐵藝系列等。

經(jīng)銷各種電機(jī)及各種門類配件，品種齊全，質(zhì)量保證。

多年來本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的宗旨，以誠為本、以精求存的理念，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，低廉的價格與社會各界進(jìn)行友好合作。 上海戈兵電動卷簾門在業(yè)內(nèi)有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，意味著我們能夠理解您在當(dāng)今和未來所面鄰的多種需求，我們能夠提供從結(jié)構(gòu)設(shè)計，材料選擇、專業(yè)安裝、售后服務(wù)及時到位的全面服務(wù)。

質(zhì)量方針：

科學(xué)管理——用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理手段檢測，控制每一道工序。 精益求精——精雕細(xì)琢每一件產(chǎn)品。 質(zhì)量第一——質(zhì)量是命脈。 用戶至上——對每一位客戶提供盡善盡美的服務(wù)。

售后服務(wù)： 客戶在使用戈兵產(chǎn)品的過程中，給我們提出寶貴的意見，為了戈兵更好的發(fā)展，也為了客戶您的利益，我們愿意接受您的來電，使您用到最滿意的產(chǎn)品。

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)五

一、公司簡介

貴州一壇酒鼎酒銷售公司是一家專門經(jīng)營高、中、低醬香優(yōu)質(zhì)白酒的公司，是集戰(zhàn)略規(guī)化，品牌開發(fā)、市場運(yùn)作為一體的專業(yè)酒類營銷機(jī)構(gòu)，擁有“習(xí)鼎”、“藝壇酒鼎”等品牌的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司堅持“傳以誠，可立人，傳以信，能齊家;傳以仁，堪治國;天地大德，生生不息，知行合一，一言九鼎”的經(jīng)營理念。

一款好酒必須具備好水、好料、好曲、好工藝，講究貯陳、原汁、勾調(diào)。中華釀酒盛行，隨著朝代的更迭，民族的遷徙，使得釀酒技藝得到多方的促進(jìn)，貴州一壇酒鼎酒公司采集百家釀酒技藝的精華，成就獨(dú)特醬香風(fēng)味。

公司擁有頂尖的醬香型優(yōu)質(zhì)白酒的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理力量，其釀酒基酒位于貴州茅臺酒廠旁，與貴州茅臺酒廠雞犬相聞，同享同樣水源、土壤、空氣、氣候與釀酒微生物生態(tài)環(huán)境，擁有得天獨(dú)厚的不可復(fù)制的稀有資源。

歷經(jīng)十多年的精心生產(chǎn)和貯存、各種批次的陳釀好酒，為開發(fā)高端優(yōu)質(zhì)醬香年份酒打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，目前具有強(qiáng)大的生產(chǎn)醬香型白酒的基地。

營銷中心建立了多渠道的信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建了全面的市場銷售網(wǎng)絡(luò)，打造出了一個以平面、空間相結(jié)合的銷售平臺。我們始終以“知行合一、一言九鼎”為理念，熱情歡迎社會各界朋友的加盟，做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源共用，平臺共筑，利益共享，誠信雙贏，共創(chuàng)輝煌。

二、產(chǎn)品介紹

1、習(xí)鼎酒

1) 習(xí)鼎品牌分析

“培育自主商標(biāo)，才有核心競爭力”

貴州一壇酒鼎酒公司的注冊商標(biāo)“習(xí)鼎酒”產(chǎn)自于中國釀酒重鎮(zhèn)—茅臺鎮(zhèn)，擁有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境、人文環(huán)境，加之醬香型白酒的百年釀酒技藝。

在最初構(gòu)思并創(chuàng)立“習(xí)鼎”這個品牌時，就是寓意習(xí)鼎酒與“鼎”文化的結(jié)合，突顯了她顯赫、尊貴的身份?！岸Α?最早是用來作為烹飪之器的，之后成為了祭祀禮器，鼎在成為祭祀禮器之后，很快演化為國之重器，與政治的關(guān)系日益密切。

鼎作為國家政權(quán)的標(biāo)志，是傳世重器，是地位和階級的象征，不僅象征著統(tǒng)一與和平，還象征著昌盛與安寧，是吉祥之物。鼎，還是《周易》六十四卦中第五十卦。鼎卦：大吉大利，亨通。習(xí)鼎酒就是要憑借“鼎”達(dá)到鼎盛，亨通全國。

“習(xí)”取自習(xí)姓。習(xí)姓乃是以國為姓，與代表國家政權(quán)的“鼎”剛好相配，加之習(xí)酒的聲名鵲起，使得說到“習(xí)”，沒有哪個中國人會感到陌生?！傲?xí)”與“鼎”的結(jié)合，代表了最高的殊榮，足以體現(xiàn)“習(xí)鼎”這個品牌無人能替代的地位。

“習(xí)鼎酒”—國之重器，酒中至尊。采集百家釀酒技藝的精華，歷盡數(shù)十代酒師的心血，成就獨(dú)特醬香風(fēng)味。

習(xí)鼎酒是流落到茅臺民間的稀世珍品，擁有她，體現(xiàn)一種內(nèi)涵和品味，凸顯了極具個性的尊貴身份和地位;分享她，更會贏得別人的善待和尊重。

2) 習(xí)鼎酒品牌定位策略

貴州是白酒的發(fā)源地，歷史悠久，諸多白酒品牌都具有身后的文化積淀，這是省外其他品牌所不被認(rèn)可的?！傲?xí)鼎酒”整合一年以來，快馬加鞭為振興“習(xí)鼎”品牌，振興整個習(xí)鼎酒而努力，依照統(tǒng)一經(jīng)營管理，統(tǒng)一市場，統(tǒng)一品牌的原則，力爭解決品牌的歸屬感以及習(xí)鼎品牌的統(tǒng)一性。從市場以及經(jīng)銷商方面對習(xí)鼎品牌的整合都比較認(rèn)可，而且對未來抱有很大的期望。預(yù)計今年要從產(chǎn)品品牌方面加大投入，向全國發(fā)力調(diào)查整理習(xí)鼎品牌的整合。預(yù)計用2年的時候完成習(xí)鼎品牌的全面整合，用5年左右的時間使習(xí)鼎品牌進(jìn)入國內(nèi)白酒行業(yè)第一方陣。

3) 習(xí)鼎品牌消費(fèi)特征

我們要先了解此類消費(fèi)者的消費(fèi)動機(jī)。無論是送禮還是宴請，或者公務(wù)消費(fèi)，基本上都存在者面子心理，習(xí)鼎系列白酒可以支撐起這方面的面子要求。在健康與口感要求上，習(xí)鼎酒一般是高品質(zhì)的象征。習(xí)鼎酒之所以在白酒市場走得火爆，主要是品牌推廣積淀和本身釀造工藝、歷史想互輝映，在消費(fèi)者心中已經(jīng)成為了白酒的代言者。這些都是積極迎合高端消費(fèi)人群的消費(fèi)特征展開市場營銷工作而獲得回報。習(xí)鼎酒除了消費(fèi)特征外，還有鑒賞、收藏、慶典、紀(jì)念等消費(fèi)附加值體現(xiàn)，這就給了新進(jìn)入者在彰顯這些功能上加以更多營銷模式創(chuàng)新，能夠找到進(jìn)入高端白酒新的銷售機(jī)會。

4) 醬香習(xí)鼎品牌營銷策略：

習(xí)鼎在醬香白酒行業(yè)發(fā)展的背景下被認(rèn)為是最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的醬香型白酒品牌，是影響醬香型白酒行業(yè)的一支關(guān)鍵力量，它的快速崛起將改寫醬酒行業(yè)品牌格局。

“習(xí)鼎酒”—國之重器，酒中至尊。采集百家釀酒技藝的精華，歷盡數(shù)十代酒師的心血，成就獨(dú)特醬香風(fēng)味。對醬香型白酒高端消費(fèi)市場這一切入點(diǎn)的精準(zhǔn)選擇和機(jī)會把握成就了習(xí)鼎。

“精準(zhǔn)化”戰(zhàn)略鎖定目標(biāo)群。

從“習(xí)鼎”品牌的歷史來看，“習(xí)鼎”產(chǎn)品較多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜;并且在不同發(fā)展時期，習(xí)鼎在產(chǎn)品戰(zhàn)略上也經(jīng)歷了一些調(diào)整和變化。當(dāng)前習(xí)鼎在產(chǎn)品戰(zhàn)略上的營銷導(dǎo)向是“精準(zhǔn)化”，不求滿足所有人的消費(fèi)需求，但求滿足與產(chǎn)品定位所匹配的目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)需求。習(xí)鼎將自身的目標(biāo)消費(fèi)群體分別定位為次高端消費(fèi)階層和中檔消費(fèi)的富裕階層。中國強(qiáng)勢”;而“習(xí)鼎”的發(fā)展定位為“中國知名，區(qū)域強(qiáng)勢”。從白酒行業(yè)的價格帶分析看，年份習(xí)鼎和金質(zhì)習(xí)鼎的價格定位處于最具發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略機(jī)會的兩個價格區(qū)間。習(xí)鼎這種“精準(zhǔn)化”產(chǎn)品戰(zhàn)略更有利于集中企業(yè)優(yōu)勢資源實(shí)現(xiàn)市場高效突破。

“精準(zhǔn)化”的戰(zhàn)略導(dǎo)向決定了習(xí)鼎的主導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會非常簡潔，極具競爭力，因?yàn)楹唵尾庞辛α?在我國，白酒行業(yè)的品牌建設(shè)起步較晚，白酒企業(yè)在品牌建設(shè)理念上還有待提升。從品牌的普遍原理來看，一個品牌不可能統(tǒng)領(lǐng)諸多產(chǎn)品品項(xiàng)，不可能滿足所有人的消費(fèi)需求。歐美人做品牌都是先鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，然后圍繞目標(biāo)消費(fèi)者開展有針對性的貼身傳播;而國內(nèi)白酒企業(yè)做品牌的導(dǎo)向則是力求婦孺皆知。一個品牌是不可能為所有消費(fèi)者服務(wù)的。習(xí)鼎酒的價格定位和質(zhì)量定位能夠充分體現(xiàn)習(xí)鼎的品牌形象和品牌價值，習(xí)鼎就是為種定位相對應(yīng)的消費(fèi)者服務(wù)的，老百姓喝得起的酒。

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)六

__公司(以下簡稱公司)成立于20__年10月，位于__省__鄉(xiāng)__林場，是以繁育飼養(yǎng)有機(jī)土雞及有機(jī)土雞蛋為主的專業(yè)養(yǎng)殖公司。公司占地1850于畝，注冊資本600萬元。

公司于20__年11月開工建設(shè)，一期建設(shè)工程現(xiàn)已基本完工，建成項(xiàng)目如下：

1、新建自動化育雛室560平方米，內(nèi)部建有全自動化育雛設(shè)備一臺套及自動加溫、自動喂料、自動喂水、自動除糞、自動加濕等現(xiàn)代化設(shè)備;

2、新建自動化散養(yǎng)土雞雞舍10棟，每棟約400平方米，共計4000平方米。每棟雞舍內(nèi)建有自動加溫設(shè)備一臺套及自動喂料線、自動喂水線各兩條、自動卷簾設(shè)備一臺套。

3、新建辦公用房及生活配套用房450平方米。

4、我公司將原有消防通道(土路)近5公里，改造為沙石路面以方便運(yùn)輸。

5、我公司新打一口井，井深152米，每小時出水約20立方米，另建有100立方米蓄水池一座，用于滿足基地生產(chǎn)、生活用水需求。

6、我公司架設(shè)電纜單線長度近10千米，負(fù)荷電量為150千瓦，基地內(nèi)另備有一臺120千瓦發(fā)電機(jī)一臺。

7、我公司與中國移動海南分公司合作，在我基地內(nèi)建設(shè)了光纜專線，用于滿足現(xiàn)代化通信的需求。

公司預(yù)計于20__年7月開始生產(chǎn)，到20__年底達(dá)到年存欄有機(jī)土雞3萬只，完成一期生產(chǎn)目標(biāo)。

項(xiàng)目第二期(20__年--20__年)擴(kuò)大建設(shè)，預(yù)計投資1000萬元。項(xiàng)目新建有機(jī)屠宰車間、深加工車間、飼料加工車間及相關(guān)配套生產(chǎn)廠房20000平方米;全自動污水處理設(shè)備2臺套。預(yù)計年存欄土雞15萬--20萬只。

項(xiàng)目第三期(20__年后)，預(yù)計投資500萬元。項(xiàng)目再建生產(chǎn)、生活配套廠房10000平方米，完成固定資產(chǎn)總投資，預(yù)計達(dá)到年存欄土雞約30萬只的目標(biāo)。

公司將力爭于20__年發(fā)展成“產(chǎn)、供、銷”為一體的綜合服務(wù)型企業(yè)，屆時我公司將成為青海省內(nèi)散養(yǎng)土雞規(guī)模最大、生成模式最規(guī)范的大型企業(yè)，力爭為社會作出更大的貢獻(xiàn)。

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)七

上海睿玲建筑裝飾工程有限公司是上海知名建筑裝飾公司，專業(yè)從事：廠房裝修，辦公室裝修，店面裝修，寫字樓裝修，，ktv、咖啡廳等裝飾、裝修公司。

睿玲公司具有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)務(wù)實(shí)的專業(yè)施工人員，科學(xué)化的專業(yè)管理、專業(yè)化材料配送員、優(yōu)質(zhì)的工程施工、完善的售后服務(wù)，充分保證了裝飾工程的質(zhì)量。公司工程管理人員擁有多年、具有二十多年管理水平，管理人員擅長各種大項(xiàng)目裝修施工管理。不同項(xiàng)目領(lǐng)域中擁有自己各種專業(yè)管理工程水平，根據(jù)各類設(shè)計風(fēng)格的施工方案，確保質(zhì)量效果一致。睿玲公司特設(shè)專業(yè)人員確保的設(shè)計概念不變，管理方式融匯與每個不同客戶的要求上，并實(shí)現(xiàn)公司與客戶設(shè)計理想、目標(biāo)圓滿完成。

在環(huán)保意識日趨深入人心的今天，睿玲公司又率先提出了實(shí)用和安全兼顧的“拼裝式綠色辦公裝修”方案。我們的不斷創(chuàng)新和環(huán)保技術(shù)的大量運(yùn)用，在業(yè)內(nèi)，也已成為其它企業(yè)的典范，在客戶中，形成良好的口碑。睿玲公司在設(shè)計施工選料可以讓客戶無后顧之憂。

★ 專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)室內(nèi)空間創(chuàng)意、功能、形象的完美結(jié)合;

★ 精湛的施工團(tuán)隊(duì)，保證施工的品質(zhì)與效率;

★ 可靠的材料品質(zhì)，確保室內(nèi)環(huán)境的舒適安全;

★ 完善的服務(wù)體系，讓您的裝修省時省心省力。

公司自開業(yè)以來，在全體職工的敬業(yè)努力下，一直致力于為客戶提供高水平及專業(yè)之優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從咨詢、設(shè)計、選料、施工、配套至售后服務(wù)公司都竭盡所能，并配合完善的管理方式，力求讓客戶得到更高享受。同時為有層次有品味的高尚人士提供更專業(yè)化的服務(wù)。我們有著全新的設(shè)計理念，快速的反映能力，至誠的服務(wù)意識。合理的價格。我們將以雄厚的設(shè)計實(shí)力、齊全的配套設(shè)施、強(qiáng)大的施工力量、精良的技術(shù)裝備、規(guī)范的施工管理、一流的服務(wù)措施，竭誠為你提供更好的服務(wù)，力求做到最好。

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)八

煙臺東宏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司是一家全部由在校大學(xué)生創(chuàng)建的管理咨詢服務(wù)公司，公司創(chuàng)建以來堅持以誠實(shí)守信為原則，秉承學(xué)校淳樸風(fēng)氣，力圖依靠信譽(yù)立足于世。主要業(yè)務(wù)范圍：介紹服務(wù)，協(xié)助實(shí)習(xí)生安置，后勤保障，廣告設(shè)計、制作，企業(yè)形象策劃，房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)，貨運(yùn)代理，企業(yè)管理咨詢等。作為經(jīng)營的企業(yè)，我們始終堅持誠信和讓利于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。!

經(jīng)營理念

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

為顧客提供高質(zhì)量和滿意的咨詢服務(wù)，解決企業(yè)所面困境，贏得顧客的認(rèn)同與信賴，使之成為長期合作伙伴。

謀求發(fā)展

打造善于學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先、合作無間的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造以人為本和體現(xiàn)貢獻(xiàn)的經(jīng)營環(huán)境，令員工與企業(yè)共同成長。

樹立品牌

通過提供令顧客滿

意的咨詢服務(wù)，贏得

顧客口碑，樹立行業(yè)

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)九

源動力餐飲管理咨詢有限公司

洛陽洛百煙酒有限公司成立于1999年，是河南省豫西地區(qū)較具規(guī)模和影響力的高端酒類運(yùn)營商。公司以貴州茅臺酒、五糧液、劍南春、汾酒、國窖1573、洋河藍(lán)色經(jīng)典、酒祖杜康等名酒為經(jīng)營主線，同時致力于多款干紅葡萄酒品牌的運(yùn)營和推廣，經(jīng)營品種有張裕、長城等國內(nèi)知名品牌和進(jìn)口法國卡斯特干紅系列，形成多品牌、多渠道的經(jīng)營拓展布局。

企業(yè)使命

引領(lǐng)真品誠信消費(fèi);

成為中國酒文化傳承者;

打造中國酒類營銷標(biāo)桿企業(yè) !

服務(wù)宗旨

專業(yè)體現(xiàn)卓越;品質(zhì)贏戰(zhàn)天下;愛心創(chuàng)造永恒!

企業(yè)目標(biāo)

建立一流營銷團(tuán)隊(duì)

擴(kuò)張名酒專賣連鎖

強(qiáng)化洛百品牌效益

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)十

我們組織是伴隨著本人在大學(xué)食堂多年的工作經(jīng)歷成立的，目前我們組織由最初的幾個人發(fā)展到現(xiàn)在十四人左右，由于我們多年在大學(xué)食堂工作，經(jīng)常與大學(xué)生接觸，我們理解學(xué)生的不滿，且懂得學(xué)生的需求，站在學(xué)生的角度，解決學(xué)生最基本的飲食問題，立志做中國高校食堂第一品牌，專業(yè)經(jīng)營高校食堂，秉承“誠信敬業(yè)，創(chuàng)新求實(shí)”的發(fā)展理念，以餐飲管理服務(wù)作為主要發(fā)展目標(biāo)。

我們組織主要經(jīng)營各種面食、各種炒菜、炒米飯等特色快餐，以及臨夏風(fēng)味炒面、山西刀削面、西府削筋面等面食，還有山東雜糧煎餅、麥香餡餅、陜西臘汁肉夾饃等地方小吃

山東雜糧煎餅，采用小米、玉米、高粱、小麥、黃豆幾種面混合使用，制成面糊，做出的煎餅，薄脆可口，含粗纖維多，能夠清除體內(nèi)垃圾，具備排毒養(yǎng)顏的功效，還能促進(jìn)血液循環(huán)降血脂，健脾養(yǎng)胃促進(jìn)消化，對吃膩了食堂飯菜的學(xué)生來說，就是一種健康食品。

土耳其烤肉飯，土耳其烤肉是利用十余種調(diào)料對牛、羊、雞等肉類進(jìn)行浸泡腌制后。采用旋轉(zhuǎn)式烤肉機(jī)，電加熱烤熟后從烤肉柱上一片片削下，佐以沙拉、配料裝入特制的米飯上?？救庠诠鉄嶙饔孟?，肉質(zhì)鮮嫩，色澤油亮，香嫩可口，不油膩，營養(yǎng)均衡，令聞?wù)呖诔鲇?，食者口味留香?/p>

麥香餡餅，挑選優(yōu)質(zhì)面粉及肉餡素餡作為食材，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備及獨(dú)特的烤制技術(shù)，使出爐的餡餅色澤誘人，外酥內(nèi)嫩，口感酥軟，香氣四溢，講究營養(yǎng)飲食的心理，種類新穎，甜香、肉香、咸香、麻辣十幾種口味一應(yīng)俱全，令人留戀往返。

西府削筋面，削筋面的主要流行區(qū)域是寶雞鳳翔及毗鄰地區(qū)，其他地方比較少了，地方特色十足。削筋面在和面的時候面要揉硬，然后搟厚，切成長短均勻的細(xì)條就好了，做好后吃起來非常筋道。削筋面具有筋而不硬，滑而不嫩，油而不膩，辣香爽口，咸酸適口，味道香醇，吃在嘴里爽滑立朗。

我們組織早餐供應(yīng)：山東雜糧煎餅、臘汁肉夾饃、麥香餡餅、豆腐腦、豆?jié){、特色粥等。

中餐和晚餐供應(yīng)：土耳其烤肉飯、煲仔飯、炒米飯、炒面、刀削面、炸醬面、拉面、菜蓋面、戶縣軟面、西府削筋面、罐罐面、老爸米線、漢中涼皮等。

目前，我們組織由管事員、廚師、廚師助手、采購員、保潔員等組成，對我們組織人員，嚴(yán)格制定個人衛(wèi)生制度，并且嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐管理衛(wèi)生規(guī)定。從食品原料的采購、清洗、深加工等嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》執(zhí)行。實(shí)行“四不制度”。

1)不采購腐爛變質(zhì)的原料和成品。

2)不接受腐爛變質(zhì)的原料和成品。

3)不使用腐爛變質(zhì)的原料和成品。

4)不出售腐爛變質(zhì)的原料和成品。

不采購、不使用無生產(chǎn)日期，無保質(zhì)期，無生產(chǎn)廠家的“三無產(chǎn)品”。對超過保質(zhì)期產(chǎn)品要及時處理。

經(jīng)過幾年的辛勤努力，我們組織積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，餐飲集團(tuán)化初具規(guī)模，在餐飲服務(wù)方面具有下列優(yōu)勢：

1、在“誠信敬業(yè)，創(chuàng)新求實(shí)”理念的指引下，“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的組織文化已經(jīng)深入員工的內(nèi)心，在這樣的環(huán)境下吸引了大批優(yōu)質(zhì)的人才，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)打下堅定的基礎(chǔ)。

2、規(guī)范化的管理：參照5s和iso管理系統(tǒng)，進(jìn)行工作崗位定職定責(zé)，獎罰分明，定期的對員工培訓(xùn)和素質(zhì)教育、禮儀及衛(wèi)生知識培訓(xùn)，在經(jīng)營過程中探索出一條適合餐飲管理服務(wù)特色的“3+1模塊管理”模式：3大模塊是指：廚房管理模塊(保證菜品創(chuàng)新)、采購模塊(保證物美價廉)、員工服務(wù)模塊(定期培訓(xùn)、定期考核，保證高效的服務(wù))，1個激勵目標(biāo)：顧客滿意度目標(biāo)考核辦法，避免以利潤為導(dǎo)向的考核陷阱。

3、保證食品的安全、衛(wèi)生、保證員工隊(duì)伍素質(zhì)。

4、形成科學(xué)合理的物流管理體系：為了能讓顧客得到物美價廉的滿意服務(wù)，我們直接購買無污染、無公害的新鮮蔬菜和綠色食品。為了節(jié)約成本，組織除自己擁有的采購車隊(duì)之外，還與物流公司聯(lián)合保證顧客及時得到新鮮的菜肴和食品。

5、完善的監(jiān)督考核體系：做為餐飲行業(yè)最重要的核心競爭力，我們擁有嚴(yán)格的和完善的質(zhì)量保證措施，使我們每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處在監(jiān)督管理之下，確保食品安全、食品合理搭配。

我們組織從成立最初本著“沒有安全就沒有一切”的價值觀，踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守承諾的態(tài)度，為億萬學(xué)生提供干凈衛(wèi)生、美味可口、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、營養(yǎng)健康的食品，立志做中國高校食堂第一品牌。

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)十一

小拇指技術(shù)有限公司位于山西省臨汾市堯都區(qū)，是在高新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域中專業(yè)從事應(yīng)用綜合布線、安防監(jiān)控、系統(tǒng)集成、小區(qū)智能化。小拇指長期專注于弱電智能化、系統(tǒng)集成、安防監(jiān)控。等相關(guān)行業(yè)信息化領(lǐng)域，憑借多年在應(yīng)用系統(tǒng)集成以及小區(qū)智能化服務(wù)的積累的經(jīng)驗(yàn)，小拇指信息已經(jīng)成為該領(lǐng)域內(nèi)著名的應(yīng)用安防監(jiān)控、系統(tǒng)解決方案提供商。

小拇指信息倡導(dǎo)“專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，具有良好的內(nèi)部機(jī)制。優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機(jī)制，吸引了一批年輕的、有學(xué)識的、具有實(shí)干精神的人才。高素質(zhì)、高水平、高效率的人才是小拇指信息在當(dāng)今激烈的市場中立于不敗之地的保障。

我們可以提供：

——安全、完整的系統(tǒng)策劃和設(shè)計：

公司在產(chǎn)品研發(fā)方面的高投入，眾多項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用，讓我們具備了相應(yīng)的的創(chuàng)造力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，這將成為您解決疑問和難題的良好保證?？蔀槟峁┒喾矫嫱晟频牟邉潱喝珥?xiàng)目的規(guī)劃立項(xiàng)、總體方案設(shè)計、方案評估論證。

——先進(jìn)、專業(yè)的技術(shù)支持：

公司眾多一流人才的深層磨合，對最新技術(shù)執(zhí)拗的探討精神，使我們能夠保證為你提供最專業(yè)的應(yīng)用，最專業(yè)的服務(wù)。

——完善、快速的售后服務(wù)：

以最快的速度、最有效的方法、最先進(jìn)的技術(shù)保障系統(tǒng)的效果發(fā)揮到極至，解除您的后顧之憂。

我們可以解決您：

系統(tǒng)集成、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)

與國內(nèi)外知名it廠商建立緊密的合作關(guān)系，與業(yè)內(nèi)知名的it服務(wù)供應(yīng)商建立的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系可以讓您時刻把握前沿的技術(shù)脈搏和行業(yè)動態(tài)，這一切，小拇指信息愿與您共享。小拇指科技有限公司真誠希望能夠有機(jī)會參與您的企業(yè)信息化建設(shè)，解決您在信息建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類的問題，為您信息化建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化1客戶至上

以客戶業(yè)務(wù)為中心，以客戶實(shí)際業(yè)務(wù)需求為導(dǎo)向，從客戶利益出發(fā)，為客戶提供完善的信息化應(yīng)用解決方案。

2尊重個人

作為小拇指的員工，不論職位的高低、分工的不同，都將受到充分的尊重和平等的對待。公司給予員工同等的機(jī)會，鼓勵員工與公司共同發(fā)展，為員工制定與公司發(fā)展步調(diào)一致的個人年度事業(yè)發(fā)展計劃。

3鼓勵創(chuàng)新

系統(tǒng)開發(fā)是一項(xiàng)智力型的事業(yè)，公司提供富于挑戰(zhàn)性的事業(yè)發(fā)展空間，鼓勵每一位員工創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮個人的最大價值，從而創(chuàng)造出最佳的工作效果。

4團(tuán)隊(duì)合作

在工作中，公司強(qiáng)調(diào)相互尊重、理解和有效的溝通，從而在平等和諧的合作氛圍中創(chuàng)造“1+1>2”的工作效應(yīng)。

最新公司簡介怎樣寫100字左右(十二篇)十二

中一餐飲管理有限公司成立于2004年6月，注冊資本壹百萬元，注冊號：430104000006484(2/2)。公司現(xiàn)有員工1500余人，有高、中級廚師150多人，專業(yè)管理技術(shù)人員100余人，大中專管理人員占15%，這支技術(shù)力量雄厚的炊、管隊(duì)伍為公司的發(fā)展壯大做出了巨大的貢獻(xiàn)。本公司采取“董事長——總經(jīng)理——店長——主管”的經(jīng)營管理模式，以保證科學(xué)合理的經(jīng)營管理。

本公司秉承“誠信敬業(yè)，創(chuàng)新求實(shí)”的發(fā)展理念，以餐飲管理服務(wù)作為主要發(fā)展目標(biāo);公司在全體員工的不懈努力和持續(xù)創(chuàng)新下，在廣大客戶的大力支持下獲得了快速成長;公司成長歷程：

1.2003年9月,由董事長賀長安接手湖南商學(xué)院第三學(xué)生食堂,這是本公司第一次參與餐飲管理服務(wù)工作;

2.2003年年底,由于經(jīng)營效果顯著,第三食堂被湖南省高?；锸彻芾砦瘑T會評為”先進(jìn)單位”;

3.公司成立.2004年6月,公司正式成立,公司名字”長沙錦鶴餐飲管理服務(wù)公司”,注冊資本50萬元整,完成了由個體經(jīng)營向現(xiàn)代化公司經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著公司的快速化發(fā)展的起步;

4.2004年9月,公司一舉中標(biāo)湖南第一師范學(xué)校東方紅校區(qū)第一食堂,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)逐漸走向社會,受到客戶的肯定和支持;

5.2005年9月,公司取得湖南商學(xué)院學(xué)生第二食堂的經(jīng)營管理權(quán),標(biāo)志著公司進(jìn)一步受到客戶的肯定;

6.2007年4月,公司中標(biāo)長沙市第四醫(yī)院,標(biāo)志公司的業(yè)務(wù)由高校食堂走向醫(yī)院食堂,這對公司既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇;

7.2007年12月,公司再傳捷報,公司中標(biāo)中聯(lián)重科食堂,企業(yè)的業(yè)務(wù)開始由高校、醫(yī)院和企業(yè)三頭齊進(jìn),公司的經(jīng)營管理受到客戶的肯定和好評;

8、公司因戰(zhàn)略發(fā)展需要，將公司更名為長沙中一餐飲管理有限公司，意為做中國一流的餐飲企業(yè);并將注冊資本增資為100萬元;

9.2008年6月,由于業(yè)績突出,公司接手懷化學(xué)院西校區(qū)第一、第二學(xué)生食堂,使公司的業(yè)務(wù)從長沙擴(kuò)展到湘西地區(qū),使公司面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

10.2009年，我公司相繼托管湖南公安高等?？茖W(xué)校二食堂、張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院一食堂、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院三食堂等的托管。

11、2010年公司相繼托管瀟湘職業(yè)學(xué)院一食堂、東安耀祥中學(xué)、長沙環(huán)保職業(yè)技術(shù)學(xué)院三食堂、湖南商務(wù)職業(yè)學(xué)院一食堂。

1、高校食堂

公司自2003年承接湖南商學(xué)院第三食堂餐飲管理服務(wù)委托，實(shí)行食堂社會化保障經(jīng)營管理;經(jīng)營成績突出，受到廣大師生的好評，公司于2003年度被湖南省高?；锸彻芾砦瘑T會評為“先進(jìn)單位”;并于2005年9月取得了湖南商學(xué)院第二食堂的經(jīng)營權(quán)。

2004年公司憑借雄厚的實(shí)力和一流的管理模式，在湖南第一師范食堂經(jīng)營競標(biāo)中，取得了東方紅校區(qū)第一食堂的經(jīng)營權(quán)。

2005年1月在長沙大學(xué)匯澤食堂經(jīng)營權(quán)的競標(biāo)中，本公司在眾多競爭者中再一次勝出，取得經(jīng)營權(quán)。

2007年10我公司在湖南商學(xué)院北津?qū)W院第二食堂的投標(biāo)中獲得經(jīng)營權(quán)，2008年6月，我公司獲得懷化學(xué)院西校區(qū)第一、二食堂的經(jīng)營權(quán)，使我公司的業(yè)務(wù)向周邊二級城市拓展(公司經(jīng)營托管的食堂主要如表2)。2009年9月我公司相繼中標(biāo)湖南公安高等?？茖W(xué)校二食堂、張家界航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院一食堂、婁底職業(yè)技術(shù)學(xué)院三食堂。

2010年4月靠著誠信務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新，深入為師生提供物美價廉的服務(wù)意識，瀟湘職業(yè)技術(shù)學(xué)院一舉取得該院二食堂經(jīng)營權(quán)。

2、醫(yī)院及企業(yè)食堂

2007年我公司先后中標(biāo)長沙市第四醫(yī)院、第八醫(yī)院，完成了從學(xué)校食堂、企業(yè)食堂到醫(yī)院食堂的跨越;2008年4月，我公司中標(biāo)長沙市第三醫(yī)院食堂，這給我公司帶來了新的機(jī)遇和平臺。

經(jīng)過中一人幾年的辛勤努力，公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，餐飲集團(tuán)化初具規(guī)模，在餐飲服務(wù)方面具有下列優(yōu)勢：

1、良好的企業(yè)文化：在“誠信敬業(yè)，創(chuàng)新求實(shí)”理念的指引下，“愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入員工的內(nèi)心，在這樣的環(huán)境下吸引了大批優(yōu)

質(zhì)的人才，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)打下堅定的基礎(chǔ)。

2、規(guī)范化的管理：參照5s和iso管理系統(tǒng)，進(jìn)行工作崗位定職定責(zé)，獎罰分明，定期的對店長、主管進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，對員工進(jìn)行素質(zhì)教育、禮儀及衛(wèi)生知識培訓(xùn)，在經(jīng)營過程中探索出一條適合餐飲管理服務(wù)特色的“3+1模塊管理”模式：3大模塊是指：廚房管理模塊(保證菜品創(chuàng)新)、采購模塊(保證物美價廉)、員工服務(wù)模塊(定期培訓(xùn)、定期考核，保證高效的服務(wù))，1個激勵目標(biāo)：顧客滿意度目標(biāo)考核辦法，避免以利潤為導(dǎo)向的考核陷阱。

3、保證食品的安全、衛(wèi)生：每年聘請長沙市衛(wèi)生監(jiān)督所集中培訓(xùn)兩次，保證員工隊(duì)伍素質(zhì)。

4、形成科學(xué)合理的物流管理體系：為了能讓顧客得到物美價廉的滿意服務(wù)，公司與農(nóng)貿(mào)市場簽訂協(xié)議，直接購買無污染、無公害的新鮮蔬菜和綠色食品。為了節(jié)約成本，公司除自己擁有的采購車隊(duì)之外，還與物流公司聯(lián)合保證顧客及時得到新鮮的菜肴和食品。

5、完善的監(jiān)督考核體系：做為餐飲行業(yè)最重要的核心競爭力，我們擁有嚴(yán)格的和完善的質(zhì)量保證措施，使我們每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都處在監(jiān)督管理之下，確保食品安全、食品合理搭配。