為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風(fēng)險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
疫情期間櫻桃銷售方案篇一
藝術(shù)來源于生活，更要回到生活中去，美好的大學(xué)生活更缺不了藝術(shù)，生活藝術(shù)化是熱愛生活的一種體現(xiàn)，也是展現(xiàn)內(nèi)心情感的橋梁。而作為大學(xué)生活的基本場所，宿舍的裝飾藝術(shù)是生活藝術(shù)的典型反映，更是學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng)、人際交往能力的鍛煉、思想道德水平提高的主要陣地，學(xué)生宿舍已然成為學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)的重要載體。
一、活動具體內(nèi)容：
此次“美麗生活，心隨手動”公寓布置大賽自10月21日舉辦以來，通過我生活部全體成員的精心準(zhǔn)備、大力宣傳和積極組織，使各宿舍的思想上引起了高度重視，使每個宿舍都以飽滿的熱情參與到此次活動中。
比賽前，由我部人員通知各班班委比賽時間及有關(guān)比賽事宜和注意事項。使每個宿舍都及時準(zhǔn)確的了解到了比賽信息。
比賽中，所有參加比賽的宿舍都能夠充分發(fā)揮他們的聰明才智，認(rèn)真地來布置屬于自己的“小家庭”。 各參賽寢室都能確定自己寢室的風(fēng)格，如文雅、溫馨、活潑等等。形象設(shè)計可通過裝飾地面、墻壁、天花板，或懸掛健康向上的書畫作品，或擺放富有特色的事物，或利用照片、彩帶等裝飾?；径寄苁止ぶ谱?，很少有現(xiàn)成的工藝品。花最少的錢，創(chuàng)造出了最好的效果。
最后，由我部于10月21號-10月26號組成評選小組進(jìn)行檢查評比，對各寢室進(jìn)行全面考評、篩選。再由各班生活委員進(jìn)行審核認(rèn)定，并對活動后期進(jìn)行總結(jié)，評出優(yōu)秀宿舍，對優(yōu)秀宿舍進(jìn)行了表彰鼓勵。
以下是此次活動成果：
柏盛437；松鳴104獲得一等獎
柏盛436、612、620；松鳴406獲得二等獎
柏盛503、655；松鳴111、127、129獲得三等獎
柏盛439、460、656獲得精神文明獎
二、活動反饋調(diào)研：
就本次比賽，大部分宿舍成員認(rèn)為活動效果較好。有一定的影響力，組織也很到位達(dá)到了活動的目的，也使學(xué)生的生活習(xí)慣得到了改善和進(jìn)一步的提高。
三、活動經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：
經(jīng)驗(yàn)部分：
1、比賽前，我生活部做了精心的策劃，考慮到許多可能在比賽中出現(xiàn)的突發(fā)情況。并制定了嚴(yán)格的比賽規(guī)定，使本次比賽順利進(jìn)行的制度保障。
2、本次比賽做到了部門與部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在宣傳和評比過程中都發(fā)揮了工作的積極性和主動性，在以后的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。
在服務(wù)方面，部門成員全心全意為此次比賽考慮，服務(wù)周到，盡心做好各方面工作。
教訓(xùn)部分：
比賽之前，就比賽規(guī)則雖然做出細(xì)致的說明，但在評比過程仍發(fā)現(xiàn)個別宿舍沒有及時布置完成，是故沒有明確評比時間，宣傳方面存在問題，應(yīng)在以后的工作中重視。
公寓布置大賽在大家的共同努力下圓滿結(jié)束，在這里我部由衷的感謝系領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心和大力支持，感謝所有成員的辛勤付出，感謝各個宿舍的踴躍參加，感謝各部門的鼎力合作。促進(jìn)我們更好的養(yǎng)成大學(xué)生良好的生活習(xí)慣，在學(xué)院提倡建設(shè)和諧校園文化的大前提下，我們蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)院文化能夠更上一層樓。
疫情期間櫻桃銷售方案篇二
一、復(fù)工復(fù)業(yè)時間安排根據(jù)省、市政府關(guān)于企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)時間不得早于2020年2月9日24時之規(guī)定，自2月10日(正月十七)起，我市將按照“企業(yè)自查、向區(qū)(園區(qū))報批、分級審核”的程序，有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)。
1、疫情防控和復(fù)工復(fù)業(yè)方案制定到位。復(fù)工復(fù)業(yè)方案應(yīng)當(dāng)包括本企業(yè)疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲備等內(nèi)容。
2、職工員工排查和管理到位。復(fù)工復(fù)業(yè)之前，企業(yè)要做好職工員工排查登記，安排對到過省外疫情重點(diǎn)地區(qū)的集中隔離或居家隔離14天。全面落實(shí)體溫檢測措施，做好健康防護(hù)，嚴(yán)禁聚集性活動。
3、企業(yè)公共場所防疫防控到位。生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和生活區(qū)實(shí)施封閉管理，按要求對重點(diǎn)區(qū)域(中央空調(diào)、電梯間、樓梯間、廁所)和設(shè)施設(shè)備清潔和消毒;按要求落實(shí)食堂和就餐防控措施，必須獨(dú)立分餐。
4、維護(hù)正常市場經(jīng)營秩序責(zé)任到位。全力保障防疫物資生產(chǎn)運(yùn)輸和主副食品等市場供應(yīng)，滿足防疫和市民需求。
5、錯峰復(fù)工復(fù)業(yè)組織到位。切實(shí)履行本企業(yè)、本單位疫情防控責(zé)任，科學(xué)制定復(fù)工復(fù)業(yè)計劃和錯峰返崗措施，靈活安排職工員工分批返崗，提前統(tǒng)計外地人員返寧時間，錯峰復(fù)工復(fù)業(yè)。
企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)通知項目
三、審批流程具備復(fù)工復(fù)業(yè)條件的企業(yè)應(yīng)向所在區(qū)(園區(qū))疫情防控指揮部企業(yè)專項組提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可組織復(fù)工復(fù)業(yè)。鼓勵企業(yè)結(jié)合各自實(shí)際采取彈性工時，提倡企業(yè)采取云辦公、視頻會議等方式，減少人員流動。
1、復(fù)工復(fù)業(yè)申請。企業(yè)對照疫情防控各項要求進(jìn)行自查自改，做好各項準(zhǔn)備后將企業(yè)人員排查表、防控工作方案、疫情防控承諾書三份材料以電子通訊渠道(qq、微信、郵箱、手機(jī)app等形式)報送給區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)專項組。
2、復(fù)工復(fù)業(yè)審批。區(qū)疫情防控指揮部企業(yè)專項組應(yīng)于受理企業(yè)申請的24小時內(nèi)分級審批。3000人以上企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)需報市疫情防控指揮部企業(yè)專項組復(fù)核。
疫情期間櫻桃銷售方案篇三
偉光匯通作為中國文旅產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)運(yùn)營商，是一家平臺性公司，與商家、服務(wù)商是共生、共榮、共享的關(guān)系。面對疫情，偉光匯通通過租金減免、成立商會，爭取政策支持等措施與合作伙伴相互扶持、相互賦能、共渡難關(guān)。
疫情期間，偉光匯通針對疫情發(fā)展的不同階段采取了不同措施：
爆發(fā)期，緊急啟動應(yīng)對措施、損失盤點(diǎn)與趨勢預(yù)判，做出全面停業(yè)決定;
停業(yè)期，對小鎮(zhèn)內(nèi)商家采取減、免、緩等措施，減輕商家負(fù)擔(dān);
引流期，時刻關(guān)注消費(fèi)市場，制定旅游運(yùn)營策略，樹立品牌形象，開展活商引流，聯(lián)動區(qū)域發(fā)力，重建旅游市場。
成本優(yōu)控策略
梳理壓縮行政支出;對疫情期間停止的項目經(jīng)營活動、對應(yīng)付合同進(jìn)行整理，啟動“不可抗力條款”延緩或減少付款;通過組織優(yōu)化，降低人力成本，范文大全提升效率;結(jié)合當(dāng)前工作節(jié)奏，調(diào)整招聘節(jié)奏;針對疫情期，采用靈活用工方案;制定能源、能耗操作規(guī)范，最大限度減少不必要的支出。
研析政策，助力經(jīng)營
文旅行業(yè)是受到打擊最大的行業(yè)之一，預(yù)計****會****一系列的支持政策，我們成立政策研究小組，爭取借助政策實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇和快速發(fā)展。
文旅企業(yè)管理升級的時機(jī)
在疫情影響下，許多企業(yè)的發(fā)展模式和管理機(jī)制都受到考驗(yàn)，資金管理、運(yùn)營管理、資源整合等能夠體現(xiàn)管控效率的問題都會顯現(xiàn)。在行業(yè)停業(yè)復(fù)工前后的這段時間，我們抓緊時間練內(nèi)功、強(qiáng)身健體，優(yōu)化團(tuán)隊、強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)。
推動文旅項目、傳統(tǒng)景區(qū)提質(zhì)擴(kuò)容升級
疫情對消費(fèi)理念產(chǎn)生影響，疫情后要注重文旅項目的提質(zhì)擴(kuò)容升級，推動文旅功能優(yōu)化，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文旅項目、景區(qū)對疫情、災(zāi)難、以及熱點(diǎn)事件的應(yīng)對機(jī)制等。
ota平臺洗牌、文旅供應(yīng)鏈良性發(fā)展
做好研判才能選擇合適的平臺進(jìn)行合作
疫情期間櫻桃銷售方案篇四
活動重點(diǎn)說明：
“迎元旦”來造勢。慶元旦時間選擇是年1月1日-1月3日
2. 銷售重點(diǎn)是服裝和家電，兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品，也是商家的銷售利潤的主要來源。
3. 元旦是新的一年的開始，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，可以開展會員特別銷售活動。
4. 元旦前后也是婚慶消費(fèi)高潮，對此可以展開相應(yīng)的銷售活動。
特別企劃活動內(nèi)容：
(一)二元家電驚爆大放送
=+2
購物滿2000元，再花2元錢可買vcd、電飯煲，電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價值二、三百元的商品。
操作說明：
*2元可選擇物品應(yīng)豐富多樣，給顧客更大的挑選余地 *商品平均價值各商場超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn)，但最好是具有廣泛吸引力，跟正常價格相比差距十分明顯，能引起轟動效應(yīng)的商品。比如vcd、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價值在二、三百元的商品。
(二)2018朵玫瑰在新的一年綻放
凡進(jìn)商場超市購物的顧客，憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支，共2018支，贈完為止。
操作說明：
哄搶現(xiàn)象。
*活動時間可以為1-2天，具體視商家實(shí)力和第一天贈送效果而定。贈送時間按營業(yè)時間開始。
(三)新的一年——搬一盆花草回家
在新的一年里，人們往往會喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的`展覽，并配以文字說明和講解員現(xiàn)場介紹解釋，必定會吸引一大批人觀看;同時也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場銷售。
活動地點(diǎn)：門前廣場或中央大廳
操作說明
1. 活動以展覽為主，銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場的品位，在給消費(fèi)者提供一個觀賞的機(jī)會的同時，也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味，并傳達(dá)一定知識的活動。
2. 展覽內(nèi)容：除了花草植物，也可以展出金魚等。在操作上，展出花草相對來說更方便容易一點(diǎn)，搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。
3. 展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場等單位協(xié)助。
(四)新的一年從運(yùn)動開始——挑戰(zhàn)你的速度和體力
活動方式：挑戰(zhàn)體力和速度比賽，在現(xiàn)場設(shè)立跑步機(jī)，比誰在跑步機(jī)上一分鐘內(nèi)能跑出多少路程，按比賽成績設(shè)立獎項和獎品。
獎項設(shè)置：
一等獎 1名 運(yùn)動鞋 價值300元左右。
二等獎 2名 運(yùn)動鞋 價值200元左右。
三等獎 5名 運(yùn)動鞋、羽毛球拍、乒乓球拍等價值100元左右。
操作說明
為加快比賽進(jìn)度，可以設(shè)立2-3臺跑步機(jī)。
活動地點(diǎn)：門前廣場
(五)新的一年從愛心開始——捐助希望工程義賣活動
活動方式：開辟義賣專區(qū)，每賣出一樣?xùn)|西，商場就捐助一元錢。
操作說明：
元旦是新的一年的開始，良好的開端是成功的一半，在新年的開端舉行義賣活動有利于大大提升商場的良好形象。
商場捐助方式：可以是賣出一樣商品捐助一元錢的方式，也可以是義賣所得全部銷售額的百分比提成，同時，也可以在一旁設(shè)立捐助箱，讓顧客自行捐助。
邀請公證人員現(xiàn)場公證。
聯(lián)合希望工程有關(guān)部門聯(lián)合舉行，也可以與希望小學(xué)結(jié)成對子，形成長期幫助關(guān)系。
邀請有關(guān)新聞媒體到場采訪。
(六)會員感恩大回報
舊的一年過去了，新的一年又來臨了，為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的一年中的繼續(xù)光臨，特開展會員特別銷售活動。
1. 會員大抽獎或積點(diǎn)兌獎活動。
品，并用現(xiàn)場pop海報標(biāo)明是會員特價。
3. 開展新卡換舊卡活動和優(yōu)惠
疫情期間櫻桃銷售方案篇五
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實(shí)處。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識教育，提高自我防范意識。
2、要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于患有傳染病的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
3、公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫。
3、生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：
1、監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。
2、通風(fēng)工作：每天上下班時，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。
3、消毒工作：每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。
1、所有公司進(jìn)出人員，測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。
2、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組要及時把發(fā)生病情的員工送xxx門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
4、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等xxx門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
5、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6、疫情發(fā)生時，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。
急救：120
