為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
蔬菜大棚安裝監(jiān)控方案圖片篇一
為全面加強首都國際機場地區(qū)道路運輸市場秩序管理，充分運用科技手段管控和查處道路運輸違法行為，依法收集違法證據(jù)，北京市交通執(zhí)法總隊決定，自8月1日起，正式啟用首都國際機場交通行政執(zhí)法電子監(jiān)控設(shè)備，對違法行為進行拍攝取證并依法實施處罰，望各出租企業(yè)及管理站做好駕駛員的教育管理工作，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，共同維護首都國際機場地區(qū)道路旅客運輸市場秩序。
電子監(jiān)控區(qū)域公示如下：
1.一號航站樓一層出租汽車調(diào)度站。
2.一號航站樓二層落客區(qū)域
3.一號航站樓機場巴士站
4.二號航站樓一層出租汽車調(diào)度站
5.二號航站樓二層出租汽車落客區(qū)域
6.二號航站樓機場巴士站
7.三號航站樓地下一層出租汽車調(diào)度站
8.三號航站樓四層出租汽車落客區(qū)域
9.三號航站樓機場巴士站
現(xiàn)已有駕駛員被拍數(shù)次， 請廣大駕駛員在運營中規(guī)范服務(wù)，避免出現(xiàn)營運違法現(xiàn)象，收到此通知閱讀后回復(fù)。
蔬菜大棚安裝監(jiān)控方案圖片篇二
任何一個設(shè)計方案的最根本前提是用戶的需求，而先進、成熟的技術(shù)，可靠、靈活的應(yīng)用，技術(shù)發(fā)展的趨勢和良好的性能/價格比是設(shè)計方案的最基本依據(jù)。應(yīng)該在不失先進性、成熟性、可靠性、可擴展性的基礎(chǔ)上，充分考慮用戶的需求，照顧長遠利益，最大限度地保護用戶投資。
設(shè)計方案遵循以下設(shè)計原則：
1）可靠性與穩(wěn)定性：所有硬件產(chǎn)品的選型要選用成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品，盡可能在一個系統(tǒng)中選用同一品牌的設(shè)備，在無人值守和遠程配置的情況下，系統(tǒng)要能夠長時間穩(wěn)定可靠工作。所有軟件系統(tǒng)均應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的測試和長時間實際運行考核。圖像監(jiān)控系統(tǒng)的運用不應(yīng)影響被其監(jiān)視設(shè)備的正常運行，系統(tǒng)局部故障不影響整個監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作。
3）易用性：所有用戶監(jiān)控界面均為圖形化界面，可方便進行各種日常維護工作，能夠方便地進行軟件的重新配置、系統(tǒng)的自檢與恢復(fù)、軟件系統(tǒng)的升級和硬件備品備件的更換等工作。
4）開放性：該系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的功能擴充和容量的擴展，可靈活增減或更新各個子系統(tǒng)來滿足不同時期的需要。系統(tǒng)用戶管理、系統(tǒng)配置和系統(tǒng)管理全部實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫配置維護和管理。系統(tǒng)擴充容易，直接擴充前端設(shè)備，系統(tǒng)管理員進行系統(tǒng)配置即可。
選用的產(chǎn)品和設(shè)備須符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以便未來系統(tǒng)的擴展和升級。
5）實時性：監(jiān)控系統(tǒng)最基本要求的就是要將被監(jiān)控對象發(fā)生的事件在有限的時間內(nèi)及時、準(zhǔn)確地反映上來，因此實時性與準(zhǔn)確性的原則必須貫穿于整個系統(tǒng)設(shè)計，要求視頻監(jiān)視圖像必須流暢、延時小，圖像失真率小，保持穩(wěn)定、高質(zhì)量的視頻監(jiān)視圖像。
解決方案
蔬菜大棚安裝監(jiān)控方案圖片篇三
為認真貫徹落實20xx年首批產(chǎn)業(yè)扶貧資金，精準(zhǔn)實施到村產(chǎn)業(yè)項目，加快村級特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，提高村集體經(jīng)濟收入，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，經(jīng)多方考察論證，我鎮(zhèn)20xx年首批中央財政扶貧資金日光溫室大棚項目432萬元由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一實施，建設(shè)無公害蔬菜大棚基地，結(jié)合靈璧縣扶貧資金使用管理的要求，特制定本實施方案。
全面貫徹黨的十八大和十九大會議及關(guān)于扶貧開發(fā)系列重要講話精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大理念，以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為主攻方向，以實現(xiàn)貧困群眾可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅持扶貧開發(fā)與經(jīng)濟發(fā)展、生態(tài)保護相結(jié)合，產(chǎn)業(yè)扶持與政府兜底相結(jié)合，政府主導(dǎo)與社會參與相結(jié)合，外部扶持與自力更生相結(jié)合，深入落實精準(zhǔn)扶貧重要思想，圍繞脫貧目標(biāo)創(chuàng)新扶貧機制，轉(zhuǎn)變扶貧方式，突出精準(zhǔn)發(fā)力，推進精準(zhǔn)扶貧、脫貧，加快貧困戶的脫困步伐。
我鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久，品種繁多，以青菜、白菜、辣椒、蘿卜和瓜類為主，近年來隨著冬季農(nóng)業(yè)的開發(fā)，茄類、豆類等蔬菜也有了一定的發(fā)展，常年種植蔬菜面積在5000多畝，季節(jié)性蔬菜種植面積有所增加，據(jù)調(diào)查，2019年全鎮(zhèn)蔬菜種植面積6000多畝，其中大棚蔬菜種植340畝，現(xiàn)有的大棚蔬菜主要集中在孟邵村黃莊自然莊、韓家村大趙自然莊、趙莊村三個村。但由于大棚的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、種植技術(shù)和管理水平不高，且種植品種比較單一，淡季和旺季供求不平衡。從目前情況看，我鎮(zhèn)地處黃準(zhǔn)經(jīng)濟區(qū)中心，距空港開發(fā)區(qū)僅幾公里，交通十分便利，銷售前景廣闊，因此，在我鎮(zhèn)發(fā)展大棚蔬菜市場潛力巨大。
我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報，從20xx年項目庫中提取到村項目，16個村共建16個標(biāo)準(zhǔn)溫室蔬菜大棚，總投資432萬元，全部由我鎮(zhèn)統(tǒng)一實施。
根據(jù)我鎮(zhèn)實際，本著有利于管理，最大地提高經(jīng)濟效益，項目建設(shè)地點在交通便利和有一定技術(shù)基礎(chǔ)的趙莊村實施，2019年已在趙莊建設(shè)了33個標(biāo)準(zhǔn)溫室蔬菜大棚，此批資金繼續(xù)在趙莊統(tǒng)一實施，每個棚實際占地面積2.3畝左右，每個大棚計劃投資27萬元，長100米，寬15米，高5米。
根據(jù)朝陽鎮(zhèn)20xx年扶貧項目庫到村產(chǎn)業(yè)項目謀劃，戚樓、大湖、李寨、崔巷、嶂渠、朝陽、崔樓、裴集、趙莊、周莊、韓家、京渠、旗桿等13個非貧困村、楊橋、孟邵、陸圩等3個貧困村，擴建16個溫室蔬菜大棚，共需資金432萬元。這16個溫室大棚的產(chǎn)權(quán)全部歸這16個村所有，大棚蔬菜產(chǎn)生的效益，按照利益分成給16個村，非貧困村所得到的收益要全部分給貧困戶，貧困村所得的收益一部分用于村內(nèi)公益事業(yè)，一部分用于貧困戶?？梢酝ㄟ^村內(nèi)開發(fā)公益崗位等形式補貼給貧困戶。
按照縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，項目方案審批后，我鎮(zhèn)將在1個月內(nèi)按照法規(guī)要求，通過招標(biāo)的方式，擇優(yōu)選擇項目實施單位，由項目單位在合同簽訂后1周內(nèi)開始開工建設(shè)，并在2個月內(nèi)完成項目的建設(shè)和驗收。
（一）加強基地管理。項目完成后，所有權(quán)歸16個村所有，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一對外承包給山東壽光市華耕農(nóng)業(yè)科技有限公司。在經(jīng)營期間，對于有勞動能力且有參加大棚蔬菜管理意愿的扶貧對象要優(yōu)先雇傭。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。成立朝陽鎮(zhèn)黨政主要負責(zé)人擔(dān)任組長，扶貧分管責(zé)任人任副組長，其他黨政班子和鎮(zhèn)直有關(guān)單位為成員的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到明確分工，密切配合，爭取該項目的如期完成。
（三）加強資金管理，提高扶貧資金利用率。建立完善的資金監(jiān)管機制，嚴(yán)格按照資金使用的審批程序，實行“報帳制”，與項目單位簽訂項目合同書，項目施工單位在規(guī)定的時間完成項目建設(shè)后，在村級初查的基礎(chǔ)上，由村級提出竣工驗收申請，鎮(zhèn)扶貧辦收到驗收申請后組織專家組完成項目驗收，經(jīng)鎮(zhèn)驗收小組驗收合格后，由鎮(zhèn)財政部門按照相關(guān)要求撥付，堅決杜絕虛報、挪用、套取項目資金等違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。
蔬菜大棚安裝監(jiān)控方案圖片篇四
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（一）檢查安全生產(chǎn)指示精神落實推進情況。重點檢查各單位貫徹落實各級安全生產(chǎn)工作指示精神、重要部署，特別是元旦春節(jié)期間安全工作要求落實開展情況；建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任，履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)情況；開展安全風(fēng)險辨識、評估和建立事故隱患排查治理制度，開展隱患自查自改和實行整改閉環(huán)管理等情況。
（二）深入開展消防安全排查整治。全面排查整治消防設(shè)施設(shè)備及其使用情況，安裝火災(zāi)報警和配備消防器材情況，消防安全標(biāo)志設(shè)置和完好、有效情況，消防水源、消火栓等設(shè)施建設(shè)和使用情況，設(shè)立必要的消防通道、安全出口情況，消防設(shè)施設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)情況，職工對消防知識的掌握和對消防設(shè)施、設(shè)備、器材操作使用情況，消防安全預(yù)案的制定和演練情況。
（三）深入開展開放單位安全排查整治。各場館結(jié)合《關(guān)于普陀區(qū)公共體育場館設(shè)施第三方委托運營管理辦法(試行)》規(guī)定以及自身情況，針對水、電、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備安全狀況及日常管理維護、保養(yǎng)情況，相關(guān)規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況，日常及歲末年初假日值班情況，安全責(zé)任制度建立及落實情況，制定日常開放以及群眾聚集度高的晨練、晚練、大型活動的突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案情況，游泳館救生人員按照市相關(guān)要求配備及持證上崗情況，開放場館應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練情況。針對施工、消防、電梯、鍋爐房、電瓶車集中充電點、變電站等存在危險因素的重點環(huán)節(jié)、重大危險源要安排專人負責(zé)檢查、整改，對場館租賃單位做到“管資產(chǎn)、館安全”。
（四）深入開展訓(xùn)練安全排查整治。各訓(xùn)練學(xué)校要全面排查相關(guān)宿舍、教室、訓(xùn)練場館、接送車輛的安全隱患整治情況，安全制度建立和落實情況。運動訓(xùn)練場館和所用體育器材要經(jīng)常進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改存在問題，確保假期訓(xùn)練安全。加強學(xué)生、運動員的安全教育和演練，切實提高安全意識和緊急逃生避險能力。加強學(xué)生、運動員外出訓(xùn)練、比賽的安全管理，確保交通安全、飲食安全、住宿安全、人身安全。
（五）加強春節(jié)期間值班備勤。強化應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實相關(guān)值班和應(yīng)急機動隊制度，及時有效應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件。假日期間要加強值班值守，確保每日有檢查，有事能處置。對涉及安全生產(chǎn)相關(guān)的投訴、舉報，做到及時受理處置，依法督促整改，切實消除隱患。
（一）自查自糾。1月20日前，各單位對本單位安全工作情況認真開展自查自糾，全面細致地排查治理各類事故隱患，加強防范措施，對檢查發(fā)現(xiàn)的一般隱患，立即責(zé)成有關(guān)人員現(xiàn)場整改，并將相關(guān)情況上報至區(qū)體育局。
（二）重點排查。1月21日至2月底，區(qū)體育局將根據(jù)區(qū)安委會通知要求及前期各單位自查基礎(chǔ)對各單位進行安全檢查。對于檢查所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，確保突出問題在第一時間內(nèi)得到解決。各單位于2月28日前上報此次安全專項整治工作中所發(fā)現(xiàn)的機制性矛盾和問題。
（三）常態(tài)化管理。3月1日起，各單位要進行階段性安全工作小結(jié)，并研究安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾，并結(jié)合日常工作制定出常態(tài)化的安全工作機制。切實做好安全工作的常態(tài)化管理。每月的最后一個周四，各單位上報本單位的月安全工作報表。
（一）要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面動員部署。要充分認識做好元旦春節(jié)期間安全保障的重要意義，各單位要認真履行好各自職責(zé)，嚴(yán)格落實安全責(zé)任制，明確主要責(zé)任人和實際控制人的安全工作第一責(zé)任人的責(zé)任，進一步強化崗位職工的安全責(zé)任，把安全措施分解落實到每一個人。嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，對重大隱患應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)消除而未消除的，對因責(zé)任不落實或監(jiān)管不到位發(fā)生安全事故的，一律嚴(yán)格追究、嚴(yán)厲問責(zé)。要結(jié)合單位實際，制定具體的安全生產(chǎn)大檢查方案，強化領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管和主體責(zé)任，完善檢查機制，細化防范措施，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
（二）要突出監(jiān)管重點，深入排查整治。要突出重點查，緊盯施工、消防、電梯、鍋爐房、電瓶車集中充電點、變電站等重點區(qū)域，進行地毯式深查細查。要突出元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點查，切實將節(jié)日期間和冬春季節(jié)容易產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故的區(qū)域作為重點，進行嚴(yán)查細糾，加強防范措施。要突出應(yīng)急值守和應(yīng)急預(yù)案查，檢查應(yīng)急值班值守制度機制是否落實，應(yīng)急預(yù)案和各項應(yīng)急保障措施是否完備。要堅持對重大事故隱患“零容忍”，確保從嚴(yán)查處、不走過場、不留隱患。
（三）要加強督促整改，確保檢查實效。要以檢查促整改，對存在問題，能立即完成整改的，應(yīng)當(dāng)場整改；當(dāng)場不能整改的，應(yīng)制定具體整改措施，派專人負責(zé)盯守，確保問題隱患整改到位，形成閉環(huán)管理。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制，對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實、大檢查工作不重視或因發(fā)現(xiàn)隱患整改不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追責(zé)。
（四）廣泛開展宣傳，營造安全氛圍。各單位要充分運用宣傳資料、場館電子屏幕、標(biāo)語等多種形式，積極營造有利于安全工作的良好氛圍，特別是春節(jié)期間要大力開展安全知識等內(nèi)容的宣傳報道，增強全體干部職工的安全防范意識。
蔬菜大棚安裝監(jiān)控方案圖片篇五
總包方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
總包方將在揚州市廣陵區(qū)城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司中標(biāo)的石塔南小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)工程分包給乙方施工，依照《_經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、城鄉(xiāng)_《建筑安裝工程總分包實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。
第一條工程項目
一、工程名稱：石塔南小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)工程
二、工程地點：石塔南小區(qū)
三、工程編號：____施工許可證號：____營業(yè)執(zhí)照號：____
四、分包工程范圍及工程量：
五、分包工程期限年月日開工、年月日竣工。具體開、竣工時間以大合同為準(zhǔn)。
第二條工程結(jié)算
工程付款采用“三、三、二、二”方式:暫定價：叁拾捌萬肆仟伍佰元整(萬元)即為合同價，最終工程量按實并經(jīng)審計后審定，工程總價款最終以審計結(jié)果為準(zhǔn)，工程竣工驗收合格后，第一年年內(nèi)付工程決算價(如竣工當(dāng)年審計未結(jié)束，按合同價暫付)的30%；第二年年內(nèi)付工程決算價的30%；第三年年內(nèi)付工程決算價20%；第四年年內(nèi)付清余款(工程決算價20%)。即隨建設(shè)方付款方式，建設(shè)方付工程款，總包方扣除管理費等部分除外(即按總包方與建設(shè)方簽訂大合同的付款方式)。
第三條工程質(zhì)量
甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進行技術(shù)交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量。如質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔(dān)；職工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負責(zé)賠償全部工料損失。驗收標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)方為準(zhǔn)，建設(shè)方認為合格總包方也認為合格。
第四條安全生產(chǎn)
一、甲方對乙方承擔(dān)的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進行監(jiān)督檢查，乙方必須認真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負全責(zé)，與總包方無關(guān)。
二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作用具如絕緣手套、膠靴等，由乙方自行解決。
三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負責(zé)。
第五條生活管理
一、乙方工人進場后，食宿問題、住宿條件及主要炊事用具(大鍋、籠屜、吹風(fēng)機、大面板)由乙方負責(zé)。
二、生活需用之糧食、油類，由乙方自理；乙方工人如有疾病，醫(yī)療費用由乙方負責(zé)。
第六條分包工程人工費用
一、乙方雇傭工人的所有人員工資由乙方負責(zé)，如發(fā)生拖欠工人工資的行為，由乙方解決，與總包方無關(guān)。
第七條材料供應(yīng)管理
本工程所需各種主要材料、設(shè)備、輔助材料均由乙方負責(zé)采購、管理、使用，乙方在施工中應(yīng)按計劃使用材料，做到日見日清，活完料凈，保持現(xiàn)場整潔，一直到工程竣工結(jié)束。
第八條施工機具
一、施工需用的中、小型機械及小型工具皆由乙方負責(zé)，保證工人正常施工。
第九條現(xiàn)場管理
一、甲、乙方人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度，在現(xiàn)場甲方負責(zé)指導(dǎo)組織施工，具體有關(guān)計劃進度、材料供應(yīng)等工作由乙方具體實施，保證施工順利進行。
二、乙方應(yīng)對施工人員進行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)，愛護財產(chǎn)的教育，并指定專人負責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料，。
三、分包人員要保持相對穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)合同外人員出入現(xiàn)場和住宿。
第十條違約責(zé)任
一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗達不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工視損失情況，乙方應(yīng)予賠償。
二、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同時，應(yīng)由乙方賠償甲方因影響施工計劃安排造成的經(jīng)濟損失；如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟損失。
三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求按期完成，否則每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按分包工程總額10%的逾期違約金。
四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給雙方逾期付款違約金。
第十一條附則
一、本合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門進行調(diào)解。解決不了的，可向建筑物所在地的區(qū)、縣經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁，或直接向人民法院起訴。
二、本合同一式份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。
三、雙方商定的其他條款：
2.工程中所有材料、設(shè)備等乙方應(yīng)按建設(shè)方要求的標(biāo)準(zhǔn)、清單使用；
第十二條合同附件及有效期
一、合同附件：
1.工程預(yù)算書；公司廠區(qū)部分投標(biāo)報價文件、材料設(shè)備清單；
二、本合同自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。
總包方：
乙方：
年月日：
