一鍵復(fù)制
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量篇一
二、在項目實施過程中，對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制：
1.收集項目目標(biāo)的實際值；
2.定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較；
3.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。
三、如有必要，進行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過程再回到上述的第一步。由于在項目目標(biāo)動態(tài)控制時要進行大量的數(shù)據(jù)處理。當(dāng)項目的規(guī)模比較大時，數(shù)據(jù)處理的量就相當(dāng)可觀。
四、糾偏措施類型包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。
五、組織措施調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；管理措施調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；經(jīng)濟措施落實加快工程施工進度所需的資金等；技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。
其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。
