一個好的方案應該具備可行性、實用性和可持續(xù)性。方案的可行性是制定決策的基礎(chǔ)之一，我們應該對每個方案的可行性進行嚴密評估。同學們可以從這些范例中學習和借鑒，提升自己的方案制定能力。
員工福利方案制度篇一
伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對福利的改善不但越來越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對其福利、薪資制度，必須作出相應的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應運而生，將會提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎金：指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績獎金、久任獎金、節(jié)約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6.員工直接受自顧客之服務費（各類小費等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問金或奠儀等。
8.職業(yè)災害補償費。
9.勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10.差旅費、差旅津貼、交際費、夜點費及誤餐費。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等）及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出（例如：團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）?；旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評量標準應該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會浪費資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會價值下，個別員工的需求是十分難掌握的。在實務的工作中，就員工旅游而言，要找一個員工都沒去過或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點，或是三節(jié)時的禮券到底應該買哪一家等問題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標準通常會易高難低：各項福利的訂定通常是給的時候皆大歡喜，但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營運會有起伏，在營運狀況好的時候所訂定的福利事項，通常會成為營運低潮時揮之不去的噩夢。
3.福利預算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項可選擇的福利事項，通常規(guī)劃初期很難確實掌握可能發(fā)生的預算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費或執(zhí)行結(jié)果超出預算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計劃？新進員工和資深員工可以享有的福利是否應該不同？諸如此類的問題，往往會消耗承辦人員相當精力。
5.專人負責的浪費：各項福利計劃真正執(zhí)行起來絕對不是一兩個人可以承擔的，但福利事項又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費，而且臨時客串義務性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項工作，在如今一切精簡的要求下，如何安排福利計劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當單一配套的福利制度實施時，由于每位員工因為心中有不同的需求，當福利制度對于員工無法得到滿足時，將無法產(chǎn)生激勵因子，致使工作績效沒有改變。當彈性福利制度實施時，可以配合每位員工不同的需求，達到福利制度對員工的正面影響鼓勵，致使激勵因子提升，工作績效相對增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項很有價值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對員工的確有激勵作用，同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán)，士氣也會有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國已相當流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國的路易斯協(xié)會（louisharrisassociation）曾對采取彈性福利的`公司做一項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）。
2.符合員工的需求（27%）。
3.促進員工的滿足感（17%）。
4.增進員工的士氣和忠誠度（16%）。
5.使員工充分了解實際的福利成本為何（14%）。
1.年度福利預算可以很明確的編列，也可以因應公司經(jīng)營績效靈活調(diào)整總預算，因為只要年度人力需求計劃有了，乘上每位員工預算金額，就是全年福利預算金額。
2.雖然總預算金額不變，由于可以提供的福利項目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項服務公司提供整體福利事項的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負責，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會因為正式員工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當作獎勵制度一種，不同工作表現(xiàn)的個人或工作團體可以給予不同福利預算額度，使福利與員工個人工作績效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一起進行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項服務公司提供服務，因此在數(shù)量上可以達到經(jīng)濟規(guī)模、降低單位成本，使得各項福利事項均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負擔沉重。而彈性福利制度的實施，通常會在每個福利項目之后標示其金額，可使員工了解每項福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計劃，由員工自行選擇醫(yī)療項目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對自己不同的階段，自行規(guī)劃各項福利選擇，使得所有的資源都可以用在對自己最有效的地方。
2.可以充分運用公司可以提供的資源，不會再有面對不合適的福利事項勉強接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項服務公司提供服務，可以使得所可動用資源可做最有效的運用，得到真正物超所值的服務。
以上的思考方向，如果加上了計算機信息技術(shù)的運用，相信不久的未來，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡選取滿足自己的福利需求項目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項目時未經(jīng)思索，導致選擇不實用的福利項目。
2.在美國因為實施彈性福利制度之后，使得工會喪失和資方討價還價的機會，因此某些工會反對企業(yè)實行彈性福利制度。
3.實行彈性福利制度常伴隨著復雜行政作業(yè)。因為從宣導到付諸實施，需花費相當?shù)娜肆εc時間。尤其在登錄員工福利資料時，更是需要電腦的加以輔助，當每隔一段時間員工重新選擇福利項目時，將構(gòu)成業(yè)務承辦人員極大的負擔。
4.彈性福利制度實施初期，行政費用反而上升，原因是購置電腦、設(shè)計程式、宣導、訓練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項服務公司將協(xié)助規(guī)劃各項專業(yè)化的人力資源管理服務項目，挑選式彈性員工福利計劃乃是針對一般企業(yè)量身訂做的服務項目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預算下實際的提升員工福利外，并且對于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利方案制度篇二
工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
該員工平時工作仔細認真負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領(lǐng)導安排的相關(guān)工作！
該員工平時工作認真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結(jié)友愛，互助進取！
該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。
該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng)造了更多的價值。望在以后的工作學習中更加的努力。
員工福利方案制度篇三
按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農(nóng)村養(yǎng)老保險。
第二條困難補助。
職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情景而定，從公司“愛心基金”中撥款。
第三條過節(jié)費：
根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。
第四條外出郊游：
每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。
第五條勞護用品費：
每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。
第六條滿勤獎：
以工資形式每月同工資一齊發(fā)放。
第七條工作年休假：
所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。
第八條住院慰問：
員工住院期間，視具體情景公司組織人員慰問。
第九條本制度如有未盡事宜，能夠隨時做出合理的調(diào)整。
第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。
員工福利方案制度篇四
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實用組合套餐，十足的節(jié)日風俗氣氛。
參考價格：
8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元。
好處：簡單的采購流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團購，節(jié)省運費。
弊端：重復性高，缺乏誠意，員工福利關(guān)懷無法充分的體現(xiàn)。
粽子+超市購物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購物卡/抵用卷，弘揚傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價格：
一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購物卡/抵用券100元=109元。
好處：通用、省心，比較簡單的采購可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端：太過簡單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達不到該價位的福利豐富性。
端午節(jié)定制企業(yè)個性化禮盒。
參考價格：
備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個性化的'禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對多一點點，需要準備時間早一點。
端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對偉大詩人屈原的紀念。粽子可透過聯(lián)系適宜的供應商購進。
粽子單價約12元/斤左右，員工84人所需費用：12x84=1008元。
白糖：
沁陽當?shù)孛康较募?，公司廠礦一般都會為員工發(fā)放降溫品（白糖、啤酒）。
白糖單價3元/斤左右，所需費用：3x848x5=1260元。
加餐：
時光：端午節(jié)當天。
地點：公司職工餐廳。
各項共計：1008+1260+300=2568元。
員工福利方案制度篇五
為完善公司的福利體系，增強員工對公司的忠誠度，提升企業(yè)凝聚力，表達公司對員工的一種關(guān)心和愛護，滿足員工在不一樣方面的需求，營造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則。
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成。
第三條福利類別。
公司福利分為經(jīng)濟性福利和非經(jīng)濟性福利兩部分。
第四條公司為員工供給以下經(jīng)濟性福利待遇。
一、社會保險福利。
基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險、大病補充醫(yī)療保險、職工醫(yī)療互助、安康險及企業(yè)年金等。
二、住房福利。
公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利。
根據(jù)國家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟性福利。
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問費、冬季取暖費、保健津貼、交通補貼、醫(yī)療衛(wèi)生費、回族補貼、獨子費、婦女衛(wèi)生費和節(jié)日慰問物品，并供給生日福利、體檢福利、勞動安全衛(wèi)生保護福利等。
第五條公司為員工供給以下非經(jīng)濟性福利。
1、為員工供給教育培訓的機會;。
2、為員工供給良好的辦公場所;。
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;。
4、授予員工各種榮譽稱號等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式。
第六條社會保險及企業(yè)年金福利。
為進一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動法和國家勞動保障部門、云錫集團的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會保險費用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項保險的繳費基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應的調(diào)整。
第七條住房福利。
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進行一比一的住房公積金配比。員工可在購房、裝修時進行公積金提現(xiàn)或在購房貸款時進行公積金置換，以減輕員工的利息負擔，或在退休后進行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利。
按照國家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時，因工作緣故未能享受休假者，公司按必須標準進行經(jīng)濟補償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟性福利。
一、節(jié)日慰問費、節(jié)日慰問物品和冬季取暖費發(fā)放標準和時間。
為表示公司對員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問費或供給慰問物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問物品以員工生活中的日常生活用品為主;。
2、節(jié)日慰問費在每個節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標準和形式。
根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標準，保健津貼標準根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場營銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標準，事業(yè)部、檢測中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標準，職能管理服務部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標準執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
三、交通補貼的發(fā)放標準及形式。
由于公司地處偏遠，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工必須標準的交通補貼，緩解員工上下班交通不便的問題。
1、發(fā)放標準:根據(jù)當?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補貼發(fā)放標準。
2、發(fā)放形式:交通補貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費的發(fā)放標準及形式。
1、發(fā)放標準:醫(yī)療衛(wèi)生費是對員工基本醫(yī)療保險的一項補充福利，是公司在完成集團公司下達的各項經(jīng)營指標，年終財務決算后，在公司有支付本事的前提下，根據(jù)員工業(yè)績考核情景，按必須標準發(fā)放的與公司及員工績效掛鉤的福利項目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費結(jié)合員工的出勤情景在年終績效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利。
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會到企業(yè)這個大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項目，主要有以下資料:。
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達至過生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工福利方案制度篇六
一般企業(yè)給員工的福利都是為了更好地營造工作的氛圍，鼓勵員工努力工作給予的補貼方法。每一個企業(yè)的員工福管理制度都不同，以下整理的企業(yè)員工福利管理制度的范本，僅供參考。第一條保險按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司在員工試用期滿后，為其辦理城鎮(zhèn)社會保險或農(nóng)村養(yǎng)老保險。第二條困難補助職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定，從公司“愛心基金”中撥款。第三條過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。第四條外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。第五條勞護用品費：每一季度以現(xiàn)金形式發(fā)放。第六條滿勤獎：以工資形式每月同工資一起發(fā)放。第七條工作年休假：所有員工享受工作年休假，與春節(jié)一同進行，具體天數(shù)由公司在年終統(tǒng)一發(fā)文規(guī)定。第八條住院慰問：員工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。第九條本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。第十條本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自x年x月x日起執(zhí)行。
員工福利方案制度篇七
為加強公司及其子公司員工福利管理，保障公司員工享受到較為健全的福利政策，明確集團公司及其子公司員工的福利標準，特制訂本制度。
第二條：適用范圍。
集團公司及其子公司。
第三條：詞義解釋。
本制度涉及的福利指企業(yè)福利，是公司為了提升團隊的凝聚力向員工供給的工資和法定福利以外的物質(zhì)回報，它有別于法定福利（如養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、帶薪休假等，參見集團公司《社會保險制度》和《考勤與假期管理制度》）。
二、集團公司人力資源部、辦公室和子公司辦公室按本制度規(guī)定落實各項福利政策。
三、集團公司及其子公司財務部根據(jù)本制度規(guī)定以及財務管理制度負責福利費用的核報。
第五條：福利類別及標準。
一、防寒降溫。
1、每年夏季7、8、9月公司發(fā)給員工降溫費，冬季12、1、2月公司發(fā)給員工防寒費。
2、防寒降溫費計發(fā)標準：工作場所未安裝空調(diào)的員工為80元人月，工作場所已安裝空調(diào)的員工為40元人月。
入職半個月以上的新員工按標準計發(fā)，入職未滿半個月的新員工按標準的一半計發(fā)。
二、節(jié)日禮金或物品。
1、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)公司發(fā)給員工節(jié)日禮品，以示慰問。春節(jié)等值物品的最高限額為每人300元，端午節(jié)、中秋節(jié)等值物品的最高限額均為每人200元。試用期員工的最高限額為標準的50%。節(jié)日禮品禮金的采購計劃與實施由集團公司辦公室負責，保管和分發(fā)由各公司辦公室負責。
2、國際“三八”婦女節(jié)，由公司舉辦慶祝活動，送給禮品，其費用按在冊女員工人數(shù)、每人100元的標準控制。集團公司慶祝活動的組織與禮品的采購、分發(fā)由集團公司辦公室負責，各公司則由辦公室負責。
三、傷病補貼。
凡公司員工因傷病住院治療三天以上者（含三天），由公司派員進行探望，并給予100元補貼或等值物品。
集團公司員工因傷病住院治療，由集團公司人力資源部代表公司領(lǐng)導前往探望；子公司部門經(jīng)理以上員工在市住院治療，由集團公司人力資源部與其所屬公司共同派員一齊探望；地區(qū)公司部門經(jīng)理以下員工在本市住院治療，由公司辦公室組織探望；外地市公司員工在公司所在地住院治療，由外地市公司組織探望。
四、婚喪。
1、員工結(jié)婚：在職期間依法辦理結(jié)婚登記的員工，由所屬公司發(fā)給慶賀金200元。
2、父母、配偶及子女亡故的員工，由所屬公司發(fā)給慰問金200元或等值物品。
3、慶賀金或慰問金的申辦由各公司人力資源主管部門負責。
五、生日祝賀。
員工每年的生日，由公司人力資源主管部門辦理祝賀活動。送給禮品，報銷費用限額每人30元。
六、免費工作餐。
1、員工在工作日可享受由公司供給的免費工作午餐。
2、晚上加班（含參加公司組織的培訓、會議）90分鐘以上的員工可享受由公司供給的免費工作晚餐。
七、健康體檢。
公司每兩年組織全體員工體檢一次。體檢的申報、安排由集團公司人力資源部負責。
八、幫困。
員工及員工家屬突患重病或員工家庭遭遇特大變故、自然災害等導致生活困難，公司將視具體情景組織幫困活動。
第六條：本制度由集團公司人力資源部負責修訂和解釋。
員工福利方案制度篇八
2、技能獎金：有某項特長的員工因該特長為公司取得效益，公司給予一定獎勵;。
4、銷售獎金：市場人員在完成銷售任務后的獎勵;。
5、獎勵計劃：給予對公司具有突出貢獻的員工年終獎。
二、津貼制度。
3、差補：對出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費用的補助：
4、通訊補助;。
5、物價津貼;。
6、單身補貼;。
7、分居補貼;。
8、婚后無子女補貼;。
9、災害補貼;。
10、衣物丟失補貼;。
11、職工防暑降溫補貼;。
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項現(xiàn)金補貼和非貨幣性福利;。
13、退休補助。
三、有償假期。
4、喪假：員工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故，喪假三天，基本工資照發(fā);。
7、節(jié)假日：國務院規(guī)定中國公民依法享有的包括春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設(shè)定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)。
四、設(shè)施培訓。
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項目，包括創(chuàng)建娛樂文化場所，組織旅游，開展文體活動等。
2、公司為使員工的知識、技能、態(tài)度等方面與不斷變動的經(jīng)濟技術(shù)、外部壞境相適應而設(shè)立的福利項目，包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓、公費進修等。
員工福利方案制度篇九
一、策劃背景。
如今，很多公司為了留住優(yōu)秀員工，除了待遇留人、平臺留人、感情留人也日趨被關(guān)注，對員工的暖心工程也日趨被關(guān)注。其中越來越多的公司開始關(guān)注起員工的生日，簡單贈送生日蛋糕已成為形式化，這種可以預期的結(jié)果已無法給人造成一種觸動。
二、策劃目標。
1、公司從細節(jié)著手，關(guān)心、激勵員工本人。
2、利用此機會傳遞公司的企業(yè)文化，加強員工的歸屬感。
三、策劃原則及宗旨。
1、要有驚喜。
2、貼近需求。
3、最經(jīng)濟的方式達到最優(yōu)秀的效果。
四、責任部門。
1、每月初管理課篩選出本月度生日的員工，并將名單以郵件形式發(fā)給各部門文員，將消息更好的傳遞給員工。
2、管理課準備禮品、賀卡及生日會上的食品（每次購買的東西都不一樣）。
3、購買生日蛋糕（以人數(shù)的多少購買蛋糕的大小）。
五、與員工的互動。
1、與員工做一會兒游戲，緩和氣氛、放松心情。
2、與員工共同完成抽獎活動。
3、由總經(jīng)理親手發(fā)放生日賀卡并祝福。
4、與員工共同分享生日蛋糕。
六、為減少公司成本的開支，又讓員工感到溫暖與關(guān)懷，以便弘揚公司的企業(yè)文化、調(diào)動員工的積極性、減少人員流失、增強企業(yè)凝聚力、全面營造出一種“理解員工、關(guān)心員工”的文化氛圍，將為公司實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標提供強大的力量源泉。
四、費用預算。
1、生日蛋糕、零食：以人數(shù)多少購買。
2、賀卡：1元（1*1800=1800元）。
3、生日抽獎：25*1800=45000。
本規(guī)定從2013年7月15日開始執(zhí)行。
員工福利方案制度篇十
一、目前我國絕大多數(shù)企業(yè)為員工提供的福利項目：
1、社會保障。
養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險這四類險是我國勞動部門規(guī)定各類企業(yè)必須為員工提供的社會保險福利。除員工月工資外，企業(yè)為這部分保險大約支付相當于工資額的10-20%、有些效益較好的企業(yè)還為員工提供了牙醫(yī)保險、家庭財產(chǎn)險、重大傷殘保險等。部分有海外雇員的公司還在聘用合同中承諾為這些雇員的配偶、未成年子女提供醫(yī)療、傷殘等各類險。
2、住房津貼。
傳統(tǒng)的中國國營企業(yè)，住房分配或廉價租住房是企業(yè)提供給員工的最大一項福利。隨著國家推行貨幣化分房制度的開展，企業(yè)改實物分房為貨幣分房，住房津貼按月隨工資發(fā)放，建立住房公積金，提供住房低息貸款已成為企業(yè)為員工提供住房福利的新形式。
3、交通費。
主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定為員工報銷上下班交通費；企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補助費。
4、工作午餐。
是指企業(yè)為員工提供的免費或低價午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補助費。
5、有償假期。
有償假期是指員工不來上班工作仍可取得收入的福利項目。主要包括以下幾種：
1)、產(chǎn)假、病（工傷）假、事假、探親假、婚假、喪假等等國家法定員工依法取得缺勤收入的福利待遇。
2)、公休：是指員工根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)上級領(lǐng)導同意，一年中可以享有若干天的'有薪假期。企業(yè)一般根據(jù)種種條件，規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期。
3)、法定節(jié)假日：國務院規(guī)定中國公民依法享有的包含春節(jié)、國慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實際情況設(shè)定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)、廠(司)慶日等等。
6、培訓。
隨著企業(yè)對優(yōu)秀人才和合格員工的渴求，不少企業(yè)已明確提出“培訓是員工最大福利”，不斷加強對員工培訓的設(shè)入。目前跨國公司的培訓投入費用一般占到年銷售收入的0.5%——2%，并且這個比例仍有上升的趨勢。相信國內(nèi)的企業(yè)在未來若干年的發(fā)展歷程中，必將越來越重視培訓的投入和產(chǎn)出。
二、五險一金。
1、養(yǎng)老保險：單位：22%、個人8%。
2、失業(yè)保險：單位：2%、個人1%。
3、生育保險：全由單位負擔（0.5%）。
4、工傷保險：全由單位負擔（0.5%）。
5、醫(yī)療保險：單位：12%、個人2%。
6、公積金：單位：7%、個人7%。
社會保險的繳費基數(shù)同時設(shè)有上限和下限，其分別根據(jù)本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應確定。若在上下限范圍之內(nèi)，則按實際繳，若超過按上限，不足按下限。
你只需將個人承擔的百分比乘以繳費基數(shù)，得出的總和就是要扣除的部分。
三、福利待遇項目。
基本月薪——是對員工基本價值、工作表現(xiàn)及貢獻的認同。
綜合補貼——對員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。
年終獎金——農(nóng)歷新年之前發(fā)放，使員工過一個富足的新年。
銷售獎金——市場人員在完成銷售任務后的獎勵。
獎勵計劃——給予對公司具有突出貢獻的員工的獎勵。
醫(yī)療保險——參加社會統(tǒng)籌福利保險及大病保險。
退休金計劃——積極參加社會養(yǎng)老統(tǒng)籌計劃，為員工提供晚年生活保障。
其他保險——包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種項目，關(guān)心員工的每時每刻的安全。
休假制度——鼓勵員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
國家規(guī)定福利待遇一般指基本月薪，社會保險，其他保險和休假制度。其他的福利待遇是公司給的，不是國家規(guī)定的。
員工福利方案制度篇十一
※每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學習。
※公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學習。
二、員工職業(yè)裝。
為了塑造良好的企業(yè)形象，增強員工的團隊歸屬感和集體榮譽感，公司特聘請國內(nèi)知名服裝公司設(shè)計并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
※夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)。
※冬裝：西服+襯衫。
三、集體活動。
※半年總結(jié)及聚餐。
※年終總結(jié)及晚會。
※春節(jié)過后的茶話會。
※春游。
※廠家組織的旅游。
※各部門的定期聚餐。
四、休息休假。
※每周六下午和周日休息。
※法定節(jié)假日基本按照國家規(guī)定休假。
五、年終禮遇。
食品、年底的紅包和慰問信。
六、開車補助。
公司對員工通勤使用并能為公司應急使用的個人車輛，提供每年2000~10000元的補助。
員工福利方案制度篇十二
為了加強員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力。根據(jù)公司具體情況，特制定了一下福利制度。
（一）通訊費：
第一條公司所有人員的通訊工具由本人自備（包括號碼），費用按公司。
規(guī)定標準發(fā)放，項目總經(jīng)理200元/月通訊費；集團總監(jiān)及項目副總經(jīng)理級以上人員100元/月通訊費。經(jīng)理級每月50元/月，員工30元/月，通訊補助每月出勤天數(shù)滿20天以上的方可享受通訊補助；出勤天數(shù)在10天以上20天以下的，通訊費折為一半；出勤天數(shù)在10天以下的不享受通訊費。須在早晨7:00—22:00手機保持開機狀態(tài)，以便聯(lián)系，若未及時接聽電話時，5分鐘內(nèi)回復電話，通訊不暢或未及時聯(lián)系2次以上者將不再享受當月通訊補助并給予每次50元的經(jīng)濟處罰。
第二條公司員工可在綜合部備案一個緊急聯(lián)系電話，應急電話在員工本。
人通訊不暢時使用。
第三條通訊費用每月報銷，超額部分自負。
（二）午餐補助。
集團員工轉(zhuǎn)正后享受午餐補助，標準是：6元/天，按考勤天數(shù)發(fā)放。請假半天（含）以上者請假期間補助取消，當月出勤天數(shù)不滿18天者不再享受午餐補助。集團外派人員午餐補助為10元/天。項目地滿8人以上的可以開辦食堂，具備食堂的項目公司不再發(fā)放午餐補助。
（三）交通補助。
各部門每月交通補助為公交費a卡40元/月，最高80元/月的打車費用于緊急工作使用，超出的.費用有各部門經(jīng)理負責墊付，特殊情況的經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷。
（四）車輛補助。
公司為高管人員發(fā)放1500元/月車補，高管人員指項目總經(jīng)理、總經(jīng)理。高管人員自帶車用于辦公的，每月用于辦公的時間不少于20天，方可享受1500元/月的車補。
項目公司辦公用車每年20000元的燃油補助，超出部分由項目總經(jīng)理負責。
（五）員工活動。
集團為增強員工之間的友誼，每年春秋兩季組織員工活動，具體方式另行制定。
（六）司齡補助。
入司滿一年的員工給予每月50元的司齡補助，入司時間計算為入職之日起每滿一年增加50，最高不超過300元。中途離職后重新入職的以最近一次入職日期計算。
（七）生日賀禮。
凡集團所屬的正式員工，逢生日時，集團給予生日禮物，標準為70元/人。
（八）附則。
第一條本制度需要增加或刪除的，由綜合部負責修訂，經(jīng)董事長批準后組織實施。
第二條本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合部。
員工福利方案制度篇十三
為了加強公司的內(nèi)部管理，明確員工所享有的休假，使公司運作更加規(guī)范化，特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日。
元旦:放假1天（1月1日）；
春節(jié):放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；
清明節(jié):放假1天（農(nóng)歷清明當日）；
勞動節(jié):放假1天（5月1日）；
端午節(jié):放假1天（農(nóng)歷端午當日）；
中秋節(jié):放假1天（農(nóng)歷中秋當日）；
國慶節(jié):放假3天（10月1日、2日、3日）。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假。
1、職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽歷年，過期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時間內(nèi)休完帶薪年假，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補償。
2、公司有權(quán)保留年假的統(tǒng)一使用，遇緊急情況時，公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假。
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個人檔案及福利關(guān)系，可享受1天公假。
2、女職工本人按計劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假。
1、男職工大于22周歲，女職工大于20周歲，符合婚姻法規(guī)定，可享受3天婚假；
2、男職工滿25周歲，女職工滿23周歲視為晚婚，可享受10天工作日婚假；
3、員工休婚假須提前2周提出申請。
5、喪假。
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天喪假（遇法定假期及公休日不順延）。
6、產(chǎn)假。
1、女職工在受孕12周內(nèi)應向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天（包括法定假期及公休日），其中產(chǎn)前休假15天。實行晚育（已婚二十四周歲以上生育第一個子女）可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的，產(chǎn)假增加十五天，多胞胎生育的，每多生產(chǎn)一個嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的，產(chǎn)假為:懷孕三個月以下為15天，三個月以上（含三個月）至四個月為30天；四個月以上（含四個月）至七個月為40天；七個月以上（含七個月）為90天。
4、女職工休產(chǎn)假，必須依正常請假手續(xù)請假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后，如撫育嬰兒確有困難的，經(jīng)本人申請，部門經(jīng)理及辦公室報總經(jīng)理批準后可申請休哺乳假，最長為9個月。休假期間無工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補助。
7、本公司男職工的配偶分娩，可享受3天護理假（遇法定假期及公休日不順延）。
1、事前申請的原則:除發(fā)生突發(fā)事件，所有員工休假必須事前提出申請。
2、書面申請的原則:員工休假須填寫《請假單》，注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門領(lǐng)導的批準方可休假。除有特殊原因，否則口頭（電話）請假不被認可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應充分理解公司運營的特點及要求，個人休假時間應不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準可休的有薪假期外，辭職人員不可用請事假方式代替不能提前通知公司的時間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者（含日期連續(xù)3天，分次申請情況），均需到辦公室辦理休假手續(xù)，手續(xù)不全者，不予認可，按曠工處理。
員工福利方案制度篇十四
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，不少公司會制定公司福利制度方案，下面我們來看看吧。
第一章總則。
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導思想和原則。
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應根據(jù)績效不同、服務年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應俱全的'弊病，福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>
第三章福利對象。
