閱讀名著是提高語文素養(yǎng)的重要途徑，利用碎片時間多讀名著。小說的寫作需要構(gòu)思精巧的情節(jié)和豐富的人物形象。范文中的總結(jié)方法和寫作技巧，可以為您提供一些建議和參考，便于您更好地完成一份優(yōu)秀的總結(jié)。
合理化建議的格式篇一
為了促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)，挖掘員工的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟的重大措施。
一個良好的公司代表的一個良好的形象，為了讓員工更好的發(fā)展與學(xué)習，本公司制定了一些公司制度，雖然要求嚴格，可是能培養(yǎng)員工優(yōu)良素質(zhì)，希望大家遵守公司制度。
良好的行為、舉止、素質(zhì)以及文化不僅是要個人做到的，我們大家要注意，公司不是一個人的，是靠大家維護起來的，不管走到哪里你都代表公司的形象。
一.我公司合理化建議的實施和管理規(guī)定。
1.按時上下班，有特殊情況，要先請假。
2.外出辦事要向部門經(jīng)理或主管請示，獲得許可，才能外出。
3.按照公司制度的作息時間為標準，不準遲到或早退。
4.員工要按時打掃衛(wèi)生，按照公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。
5.注意節(jié)約公司材料，增效節(jié)資，充分利用公司材料，發(fā)揮員工的聰明才智。
6.公司現(xiàn)在電腦數(shù)量充足，電量也加大了，杜絕不必要的資源浪費。7.安全措施，在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭，避免引發(fā)火災(zāi)事故。8.交通安全，快快樂樂上班，平平安安回家。
二.我公司合理化運營。
1.明確統(tǒng)一的經(jīng)營理念，使其深入人心。提出獨特的企業(yè)精神，培養(yǎng)員工良好精神面貌，從而產(chǎn)生強大的凝聚力。
2.運用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù)，不斷提高公司管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.提高勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高設(shè)備利用率、安全性、可靠性，全面提高網(wǎng)絡(luò)運行維護質(zhì)量，讓客戶更加滿意。
4.公司重大的設(shè)計項目實施方案，要經(jīng)過集體討論，上級批準。
建議人：__x。
____年__月__日。
合理化建議的格式篇二
建立公司合理化建議提出、采納和獎勵程序，以確保公司的持續(xù)改進。
2 適用范圍
適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。
3 相關(guān)部門職責
質(zhì)量部負責合理化建議的收集整理工作，并組織相關(guān)部門及人員對合理化建議進行評審和采納。同時質(zhì)量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。
其余部門負責參與合理化建議評審和實施。
4 工作程序
4.1 定義
合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。
4.2 提出
4.2.1 合理化空白建議單放置于各辦公室，員工可隨時領(lǐng)齲質(zhì)量部負責確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。
4.2.2 需要時員工可隨時從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫，以提出對公司經(jīng)營管理各方面的建議，填寫需注意：
a) 必須填寫建議姓名和日期;
4.2.3 填寫完整的合理化建議單，由建議者交給質(zhì)量部。
4.3 評審
或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行，由質(zhì)量部負責確定具體方法。
4.3.2 評審人員應(yīng)對合理化建議的可行性、經(jīng)濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，作出采納與否的'結(jié)論，結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。
4.3.3 辦公室應(yīng)根據(jù)評審過程和結(jié)論填寫評審意見。當合理化建議被采納時，評審意見應(yīng)有具體實施計劃，以便合理化建議的落實;當合理化建議不予采納時，評審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋，以便于建議者接受。
4.4 采納
4.4.1 對于可行性、經(jīng)濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由質(zhì)量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責任人后轉(zhuǎn)交責任人進行實施。
4.4.2 對于不可明確預(yù)測實施效果的建議，質(zhì)量部負責制定相應(yīng)的試驗或試行方案，在小范圍內(nèi)對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。
4.4.3 質(zhì)量部負責對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。
4.5 獎勵
4.5.1 提出獎
一經(jīng)確認建議符合合理化建議定義，由質(zhì)量部負責對每項建議提出頒發(fā)獎勵金額，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。該獎金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計，從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放。
4.5.2 采納獎
d) 合理化建議采納獎由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計一次，報總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放，并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。
5 質(zhì)量記錄
合理化建議的格式篇三
建立公司合理化建議提出、采納和獎勵程序，以確保公司的持續(xù)改進。
2 適用范圍
適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。
3 相關(guān)部門職責
質(zhì)量部負責合理化建議的收集整理工作，并組織相關(guān)部門及人員對合理化建議進行評審和采納。同時質(zhì)量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。
其余部門負責參與合理化建議評審和實施。
4 工作程序
4.1 定義
合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。
4.2 提出
4.2.1 合理化空白建議單放置于各辦公室，員工可隨時領(lǐng)齲質(zhì)量部負責確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。
4.2.2 需要時員工可隨時從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫，以提出對公司經(jīng)營管理各方面的建議，填寫需注意：
a) 必須填寫建議姓名和日期;
4.2.3 填寫完整的合理化建議單，由建議者交給質(zhì)量部。
4.3 評審
或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行，由質(zhì)量部負責確定具體方法。
4.3.2 評審人員應(yīng)對合理化建議的可行性、經(jīng)濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，作出采納與否的結(jié)論，結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。
4.3.3 辦公室應(yīng)根據(jù)評審過程和結(jié)論填寫評審意見。當合理化建議被采納時，評審意見應(yīng)有具體實施計劃，以便合理化建議的落實;當合理化建議不予采納時，評審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋，以便于建議者接受。
4.4 采納
4.4.1 對于可行性、經(jīng)濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由質(zhì)量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責任人后轉(zhuǎn)交責任人進行實施。
4.4.2 對于不可明確預(yù)測實施效果的建議，質(zhì)量部負責制定相應(yīng)的試驗或試行方案，在小范圍內(nèi)對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。
4.4.3 質(zhì)量部負責對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。
4.5 獎勵
4.5.1 提出獎
一經(jīng)確認建議符合合理化建議定義，由質(zhì)量部負責對每項建議提出頒發(fā)獎勵金額，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。該獎金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計，從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放。
4.5.2 采納獎
d) 合理化建議采納獎由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計一次，報總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放，并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。
5 質(zhì)量記錄
合理化建議的格式篇四
建立公司合理化建議提出、采納和獎勵程序，以確保公司的持續(xù)改進。
2 適用范圍
適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。
3 相關(guān)部門職責
質(zhì)量部負責合理化建議的收集整理工作，并組織相關(guān)部門及人員對合理化建議進行評審和采納。同時質(zhì)量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。
其余部門負責參與合理化建議評審和實施。
4 工作程序
4.1 定義
合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產(chǎn)、經(jīng)營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的`、超出其職責范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。
4.2 提出
4.2.1 合理化空白建議單放置于各辦公室，員工可隨時領(lǐng)齲質(zhì)量部負責確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。
4.2.2 需要時員工可隨時從各辦公室領(lǐng)取空白建議單加以填寫，以提出對公司經(jīng)營管理各方面的建議，填寫需注意：
a) 必須填寫建議姓名和日期;
4.2.3 填寫完整的合理化建議單，由建議者交給質(zhì)量部。
4.3 評審
或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行，由質(zhì)量部負責確定具體方法。
4.3.2 評審人員應(yīng)對合理化建議的可行性、經(jīng)濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，作出采納與否的結(jié)論，結(jié)論應(yīng)填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。
4.3.3 辦公室應(yīng)根據(jù)評審過程和結(jié)論填寫評審意見。當合理化建議被采納時，評審意見應(yīng)有具體實施計劃，以便合理化建議的落實;當合理化建議不予采納時，評審意見應(yīng)有不被采納的具體原因解釋，以便于建議者接受。
4.4 采納
4.4.1 對于可行性、經(jīng)濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由質(zhì)量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責任人后轉(zhuǎn)交責任人進行實施。
4.4.2 對于不可明確預(yù)測實施效果的建議，質(zhì)量部負責制定相應(yīng)的試驗或試行方案，在小范圍內(nèi)對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。
4.4.3 質(zhì)量部負責對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。
4.5 獎勵
4.5.1 提出獎
一經(jīng)確認建議符合合理化建議定義，由質(zhì)量部負責對每項建議提出頒發(fā)獎勵金額，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。該獎金由質(zhì)量部每月統(tǒng)計，從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放。
4.5.2 采納獎
d) 合理化建議采納獎由質(zhì)量部每季度統(tǒng)計一次，報總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準后從財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金發(fā)放，并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。
5 質(zhì)量記錄
zj2/27-zg35 合理化建議單
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合理化建議的格式篇五
人事科。
1.為了進一步規(guī)范公司員工儀表儀容，建議公司對女員工使用統(tǒng)一發(fā)夾，用發(fā)網(wǎng)網(wǎng)住，夾于腦后。
企管、采購科。
1、在一樓設(shè)置atm機。
2、建議在店慶前抽出一個晚上，對高端客戶進行重點促銷。
3、建議提高后勤人員工資。
售后。
保衛(wèi)科。
1、對公司全體員工加強安全知識和消防器材使用方法培訓(xùn)。
2、加大對廣場超市宣傳力度，電視臺、廣播、報紙、促銷活動全方位出擊。
3、提高員工的工資和福利。
信息產(chǎn)業(yè)。
企劃部。
1、制作專用積分卡，實現(xiàn)消費積分網(wǎng)上兌獎，拉動電子商務(wù)消費。
2、在正門廊檐安裝led顯示屏，廠方做活動時可收費宣傳創(chuàng)收，節(jié)約成本。
配送中心。
3、建議公司采購刻字機一臺，自已就可以設(shè)計刻字，這樣可以節(jié)約成本，
5、建議提高工人工資待遇。
大客戶部。
vip。
1、按時發(fā)放員工工資。
2、公司制服過于老成，應(yīng)變更顏色，展示企業(yè)形象，突出公司員工積極向上的精神風貌。
汽貿(mào)公司。
1.設(shè)立紙張回收箱，按紙張大小分類擺放，方便取用，
2.在門前廣場安裝一個高清攝像頭，便于查車及廣場安全。
3、豐富員工文化生活，提高企業(yè)凝聚力，向心力和團隊意識，也是商場形象提升的重要舉措。
4、設(shè)計一個代表企業(yè)形象的形象物。
舒寧電器。
萬村千鄉(xiāng)。
1、建議每次促銷活動使用出租車進行宣傳。
食品。
1、定時發(fā)放工人工資;。
1、及時給廠家回款。
2、一樓門口到了冬季太冷，建議在門口裝上像合百大一樣的門套或大門口裝上一個厚實的棉門簾。
3、善待員工，提供吃飯喝水的地方。
4、任務(wù)分配不合理，工資差異大。
1、給中層干部合理安排一定的公休。
2、按時發(fā)放員工工資。
4、商場各樓層裝飾由公司統(tǒng)一策劃布置為顧客提供良好的購物環(huán)境，提升銷售。
5、建議公司收取各品牌電費，以控制用電量達到節(jié)省用電。
6、隨著人們思想的改變，現(xiàn)“驢友”們越來越多，建議公司引進戶外運動品牌。
1、建議公司節(jié)日氣氛布置有統(tǒng)一標準，布置物品可以統(tǒng)一發(fā)放(費用由各廠家承擔);。
2、建議公司乘坐華聯(lián)出租車可以刷華聯(lián)卡。
3在一樓直達電梯口旁安裝電視，可全天播放最近華聯(lián)的布局及各樓層促銷活動。
5、開設(shè)托管所，有孩子的家長可以寄托在托管所，大人可以隨意購物，
6、建議保衛(wèi)科和電工每月對商場線路檢查一次。
四樓。
1、建議廁所門口放置一個自動售紙機。
2、2、建議每個樓層放置一個自動售飲料機。
3、提高服務(wù)質(zhì)量。
4、顧客在購物時可以提供一個休息的空間。
5、安排每個樓層有員工定點喝水的地方。
6、建議華聯(lián)營業(yè)員可以像促銷員一樣有保底+提成。
7、建議各廠家把射燈換成節(jié)能燈，節(jié)省電費。
8、天氣轉(zhuǎn)涼，晚上顧客少，建議提前下班，節(jié)省電費。
9、實施商場技能評比;。
10、增強品牌特賣活動，提升市場占有率，增加銷售。
11、減員增效，工資提升15%;。
12、為員工制訂發(fā)展規(guī)劃，讓員工在工作中有個明確的發(fā)展目標。
13、做好員工績效考核，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
14、建立健全的組織機構(gòu)和規(guī)范的運行模式，明確合理化建議的工作流程。
家電一部。
1、建議家電倉庫對商品包裝箱加強維護，保管員對箱子提升認知度。
1、倉庫存放冰箱、洗衣機包裝箱必須規(guī)范擺放，不能丟失配件。
2、五樓家電商場至四樓的扶手電梯標志不明顯，每天有很多顧客因找不到樓梯而煩惱。
3、希望每天貨梯保證正常云頂，以便我們拉貨方便。
4、打發(fā)票機最好安排專人負責，以免節(jié)假日發(fā)票來不及打，造成顧客不滿，抱怨。
5、廣告詞創(chuàng)新—時尚消費，盡在華聯(lián)。
6、凡在五一，十一，元旦活動期間，希望家電有專職負責套購人員。
家電二三部。
六樓。
2、成立職工食堂，解決員工吃飯問題。
4、建議每月按時發(fā)放工資，不要一拖再脫;員工儀容儀表端正嗎，不染黃頭發(fā)。
5、周邊專賣店，小店及后院生意人員頻繁，做電梯到我商場衛(wèi)生間，給公司造成一定的損失，建議有專門保衛(wèi)人員文明制止，達到節(jié)能降耗。
6、公司上班制服太過陳舊，可否一年更換一次。
西城一樓。
1.文件打印方面，非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。
2.關(guān)與合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應(yīng)該采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦.
3.西城營業(yè)時間調(diào)整為早8:00——晚8:00，因為晚8:00后，幾乎沒有顧客及銷售，電浪費的確很厲害，請給予核實。
4.節(jié)約用水，用電，大班下班后廳房的射燈全部關(guān)閉。
5.建議在商場入口處用led，這樣促銷信息，戶外顧客更加了解;。
6.建議西城六樓可以辦一個員工活動室，以豐富員工業(yè)余生活。
西城二樓。
1、建議;天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，尤其是晚上八點出來的人很少，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮一下，應(yīng)該因季節(jié)變化而調(diào)整營業(yè)時間。徐睿。
2.位于二樓男裝部收銀臺，標識不明顯，希望能樹立一個明顯的標志，讓顧客，很容易的就找到收銀臺，徐敏。
3.為了節(jié)約能源，為了員工的安全，建議下班時間調(diào)整為八點。陳冰。
4.節(jié)約用電，在顧客稀少的時間段關(guān)閉一些射燈。劉坤。
5.節(jié)約用水，洗手池應(yīng)改為感應(yīng)式水龍頭。劉坤。
6、每個品牌都裝個電表，節(jié)約用電。
西城三樓。
1、季節(jié)轉(zhuǎn)換，為了員工出行安全，節(jié)約能源，建議早八點到晚上20點下班。蔡冠琴。
2、建議廣州辦發(fā)貨和義烏辦一樣，由辦事處自付(減少柜組長來回報銷費用的程序蔡冠琴。
3、在商場最醒目的地方布置“奮斗榜”，將本月70萬任務(wù)，寫出來每天鼓勵士氣，激發(fā)激情(創(chuàng)新)。
5、建議在上班時間將廣播音量在上班時間調(diào)小點(便于員工與顧客之間溝通，也節(jié)約用電。
西城家電：
1建議晚上還按八點五分下班，沒有顧客節(jié)約電費。
2增加送貨車輛，節(jié)約外找車輛，降低成本。
3、樹立員工的節(jié)約觀念。
4、改變經(jīng)營理念，擴大銷售讓導(dǎo)購員能開到工資，留住人才。
5、按商場銷售產(chǎn)品不同建立本商場的服務(wù)理念或文化(創(chuàng)新)。
6、組合式銷售，利用自營品牌的優(yōu)勢帶動其他品牌銷售(創(chuàng)新)。
西城超市。
上東超市。
上東一樓。
上東二樓。
1、促銷員流動性大，進場第一時間教他學(xué)會使用消防器材，確保商城安全經(jīng)營。
2、上東c座在未出租情況下拿出部分面積做職工食堂，減少吃飯時間，冬季能吃熱飯菜。
3、買送活動自營加價2.5倍或4-5折的商品是否考慮參加。
上東三樓。
上東四樓。
建議人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
合理化建議的格式篇六
2.通過數(shù)據(jù)庫分析出顧客的喜好，偏向，從而準確定位，銷售。
4.要積極與廠家溝通，保證貨品充足，不出現(xiàn)缺號斷碼現(xiàn)象，而且導(dǎo)購員要對面料知識熟練對商品做到了如指掌。
二、維護老顧客上。
1.建立顧客數(shù)據(jù)庫。
2.在節(jié)假日或顧客特殊的日子里，打電話問候或發(fā)短信問候。
3.向廠家申請一些贈品及有特色的紀念品來回饋老顧客。
4.優(yōu)化購物環(huán)境讓顧客來我商場購物時心情舒暢輕松。
5.在售后服務(wù)方面做到，想顧客所想，急顧客之所急。
三、節(jié)能降耗的措施。
3.用紙張是，我們一定要雙面用這樣可節(jié)省紙張，加大紙張利用率。
1.在電視，報紙，廣播等方面加大宣傳力度，增加商城的知名度。
2.對員工要加強專業(yè)知識的培訓(xùn)，如面料知識，洗護知識的培訓(xùn)。
五、工會活動。
1.我建議工會應(yīng)經(jīng)常舉辦一些沒有競爭的活動，也就是比較放松的活動，比如“爬山”，“郊游踏青”，一起游游泳，散散心，又或者是我們一起吃個飯，一起唱個歌，類似這樣的活動，讓我們有個釋放的空間。
建議人：
x年xx月xx日。
合理化建議的格式篇七
我在中商工作已經(jīng)有3個年頭了，走過3個春夏秋冬，我見證了中商的發(fā)展，銀座也見證了我的成長。在中商，每位員工都是中商的主人，都深深關(guān)注著中商的未來，每個人都愿意為中商的發(fā)展積極獻計獻策，因為中商的未來就是我們的未來。作為一名基層員工，我工作在銷售一線，現(xiàn)在針對我在工作中遇到的一些管理問題略表拙見：
首先在員工管理方面。面對商場人員流動率高，管理難度大的問題，我認為在新員工入職初期，除了對員工進行服務(wù)、紀律、安全、企業(yè)文化等各方面培訓(xùn)外，還要增強勤儉節(jié)約培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的節(jié)約意識，讓員工從身邊的小事做起，節(jié)約每一度電，每一張紙。倉庫內(nèi)人走燈滅，洗手間內(nèi)水龍頭要擰緊，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象要及時通知物業(yè)部門，等等一些小事，要在潛移默化中深入員工的思想，讓節(jié)約成為一種習慣。同時，也要嚴查浪費現(xiàn)像，發(fā)現(xiàn)員工有浪費資源的行為時，輕則教育感化，重則賠償損失。罰款只是一種幫助員工改正錯誤的手段，其目的在于幫助員工養(yǎng)成良好的行為習慣，并非為罰款而罰款。
然后是在顧客管理方面。我們一定要維護好老顧客，增加顧客的回頭率。對于老顧客，我們在與其溝通時要注意收集與其喜好或者習慣相關(guān)的信息，根據(jù)其自身特點提供讓顧客滿意的服務(wù)，讓顧客高興而來滿意而歸，使顧客感到中商是最適合他費的地方。我們的營業(yè)員與顧客的溝通不僅僅是賣方與買方的溝通，更重要的是一種朋友間的溝通，親情式的交流，要使顧客在中商產(chǎn)生一種“賓至如歸”感覺，讓購物成為一種放松緊張心情的方式。通過親情式服務(wù)，增加老顧客的回頭率，提高顧客忠誠度，從而增加收入。
重要的是要從自身做起，節(jié)約每一張紙、每一滴水。通過自己行為來帶動身邊的每一個人，在工作中跟要做好監(jiān)督，早上專柜射燈的開啟時間，晚上封場也要嚴格要求自己，必須落實每個專柜電源已關(guān)閉，在退場。老俗話;細水長流，大家相互監(jiān)督從自身的一點一滴做起吧!
以上建議，僅是我在工作中積累的一點經(jīng)驗，每個人每一天每一刻都要隨時提醒自己“節(jié)約最美”。漸漸的養(yǎng)成良好的習慣。大家快行動起來吧，“增收節(jié)支”也需要我們身邊的一點點小事情。
建議人：
x年xx月xx日。
合理化建議的格式篇八
人事科。
1.為了進一步規(guī)范公司員工儀表儀容，建議公司對女員工使用統(tǒng)一發(fā)夾，用發(fā)網(wǎng)網(wǎng)住，夾于腦后。
企管、采購科。
1、在一樓設(shè)置atm機。
2、建議在店慶前抽出一個晚上，對高端客戶進行重點促銷。
3、建議提高后勤人員工資。
售后。
保衛(wèi)科。
1、對公司全體員工加強安全知識和消防器材使用方法培訓(xùn)。
2、加大對廣場超市宣傳力度，電視臺、廣播、報紙、促銷活動全方位出擊。
3、提高員工的工資和福利。
信息產(chǎn)業(yè)。
企劃部。
1、制作專用積分卡，實現(xiàn)消費積分網(wǎng)上兌獎，拉動電子商務(wù)消費。
2、在正門廊檐安裝led顯示屏，廠方做活動時可收費宣傳創(chuàng)收，節(jié)約成本。
配送中心。
3、建議公司采購刻字機一臺，自已就可以設(shè)計刻字，這樣可以節(jié)約成本，
5、建議提高工人工資待遇。
大客戶部。
vip。
1、按時發(fā)放員工工資。
2、公司制服過于老成，應(yīng)變更顏色，展示企業(yè)形象，突出公司員工積極向上的精神風貌。
汽貿(mào)公司。
1.設(shè)立紙張回收箱，按紙張大小分類擺放，方便取用，
2.在門前廣場安裝一個高清攝像頭，便于查車及廣場安全。
3、豐富員工文化生活，提高企業(yè)凝聚力，向心力和團隊意識，也是商場形象提升的重要舉措。
4、設(shè)計一個代表企業(yè)形象的形象物。
舒寧電器。
萬村千鄉(xiāng)。
1、建議每次促銷活動使用出租車進行宣傳。
食品。
1、定時發(fā)放工人工資;。
1、及時給廠家回款。
2、一樓門口到了冬季太冷，建議在門口裝上像合百大一樣的門套或大門口裝上一個厚實的棉門簾。
3、善待員工，提供吃飯喝水的地方。
4、任務(wù)分配不合理，工資差異大。
1、給中層干部合理安排一定的公休。
2、按時發(fā)放員工工資。
4、商場各樓層裝飾由公司統(tǒng)一策劃布置為顧客提供良好的購物環(huán)境，提升銷售。
5、建議公司收取各品牌電費，以控制用電量達到節(jié)省用電。
6、隨著人們思想的改變，現(xiàn)“驢友”們越來越多，建議公司引進戶外運動品牌。
7、建議公司加大節(jié)能增效的宣傳，教育力度，提高員工節(jié)約意識，從點滴坐起。
1、建議公司節(jié)日氣氛布置有統(tǒng)一標準，布置物品可以統(tǒng)一發(fā)放(費用由各廠家承擔);。
2、建議公司乘坐華聯(lián)出租車可以刷華聯(lián)卡。
3在一樓直達電梯口旁安裝電視，可全天播放最近華聯(lián)的布局及各樓層促銷活動。
5、開設(shè)托管所，有孩子的家長可以寄托在托管所，大人可以隨意購物，
6、建議保衛(wèi)科和電工每月對商場線路檢查一次。
四樓。
1、建議廁所門口放置一個自動售紙機。
2、2、建議每個樓層放置一個自動售飲料機。
3、提高服務(wù)質(zhì)量。
4、顧客在購物時可以提供一個休息的空間。
5、安排每個樓層有員工定點喝水的地方。
6、建議華聯(lián)營業(yè)員可以像促銷員一樣有保底+提成。
7、建議各廠家把射燈換成節(jié)能燈，節(jié)省電費。
8、天氣轉(zhuǎn)涼，晚上顧客少，建議提前下班，節(jié)省電費。
9、實施商場技能評比;。
10、增強品牌特賣活動，提升市場占有率，增加銷售。
11、減員增效，工資提升15%;。
12、為員工制訂發(fā)展規(guī)劃，讓員工在工作中有個明確的發(fā)展目標。
13、做好員工績效考核，促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
14、建立健全的組織機構(gòu)和規(guī)范的運行模式，明確合理化建議的工作流程。
家電一部。
1、建議家電倉庫對商品包裝箱加強維護，保管員對箱子提升認知度。
1、倉庫存放冰箱、洗衣機包裝箱必須規(guī)范擺放，不能丟失配件。
2、五樓家電商場至四樓的扶手電梯標志不明顯，每天有很多顧客因找不到樓梯而煩惱。
3、希望每天貨梯保證正常云頂，以便我們拉貨方便。
4、打發(fā)票機最好安排專人負責，以免節(jié)假日發(fā)票來不及打，造成顧客不滿，抱怨。
5、廣告詞創(chuàng)新—時尚消費，盡在華聯(lián)。
6、凡在五一，十一，元旦活動期間，希望家電有專職負責套購人員。
家電二三部。
六樓。
2、成立職工食堂，解決員工吃飯問題。
4、建議每月按時發(fā)放工資，不要一拖再脫;員工儀容儀表端正嗎，不染黃頭發(fā)。
5、周邊專賣店，小店及后院生意人員頻繁，做電梯到我商場衛(wèi)生間，給公司造成一定的損失，建議有專門保衛(wèi)人員文明制止，達到節(jié)能降耗。
6、公司上班制服太過陳舊，可否一年更換一次。
西城一樓。
1.文件打印方面，非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。
2.關(guān)與合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度，那么是否也應(yīng)該采取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦.
3.西城營業(yè)時間調(diào)整為早8:00——晚8:00，因為晚8:00后，幾乎沒有顧客及銷售，電浪費的確很厲害，請給予核實。
4.節(jié)約用水，用電，大班下班后廳房的射燈全部關(guān)閉。
5.建議在商場入口處用led，這樣促銷信息，戶外顧客更加了解;。
6.建議西城六樓可以辦一個員工活動室，以豐富員工業(yè)余生活。
西城二樓。
1、建議;天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，尤其是晚上八點出來的人很少，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮一下，應(yīng)該因季節(jié)變化而調(diào)整營業(yè)時間。徐睿。
2.位于二樓男裝部收銀臺，標識不明顯，希望能樹立一個明顯的標志，讓顧客，很容易的就找到收銀臺，徐敏。
3.為了節(jié)約能源，為了員工的安全，建議下班時間調(diào)整為八點。陳冰。
4.節(jié)約用電，在顧客稀少的時間段關(guān)閉一些射燈。劉坤。
5.節(jié)約用水，洗手池應(yīng)改為感應(yīng)式水龍頭。劉坤。
6、每個品牌都裝個電表，節(jié)約用電。
西城三樓。
1、季節(jié)轉(zhuǎn)換，為了員工出行安全，節(jié)約能源，建議早八點到晚上20點下班。蔡冠琴。
3、在商場最醒目的地方布置“奮斗榜”，將本月70萬任務(wù)，寫出來每天鼓勵士氣，激發(fā)激情(創(chuàng)新)。
5、建議在上班時間將廣播音量在上班時間調(diào)小點(便于員工與顧客之間溝通，也節(jié)約用電。
西城家電：
1建議晚上還按八點五分下班，沒有顧客節(jié)約電費。
2增加送貨車輛，節(jié)約外找車輛，降低成本。
3、樹立員工的節(jié)約觀念。
4、改變經(jīng)營理念，擴大銷售讓導(dǎo)購員能開到工資，留住人才。
5、按商場銷售產(chǎn)品不同建立本商場的服務(wù)理念或文化(創(chuàng)新)。
6、組合式銷售，利用自營品牌的優(yōu)勢帶動其他品牌銷售(創(chuàng)新)。
西城超市。
上東超市。
上東一樓。
上東二樓。
1、促銷員流動性大，進場第一時間教他學(xué)會使用消防器材，確保商城安全經(jīng)營。
2、上東c座在未出租情況下拿出部分面積做職工食堂，減少吃飯時間，冬季能吃熱飯菜。
3、買送活動自營加價2.5倍或4-5折的商品是否考慮參加。
上東三樓。
上東四樓。
建議人：
x年xx月xx日。
