2025年全科醫(yī)師面試問題 全科醫(yī)師面試考試試題(五篇)

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全科醫(yī)師面試問題 全科醫(yī)師面試考試試題篇一

為確保**鄉(xiāng)社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作的順利開展，特制定本計劃。

一、目的和意義

緊緊圍繞“以人為本、關愛健康、構建和諧、精誠勤慈”的服務宗旨，通過推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務，更加充分地體現(xiàn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務團隊的優(yōu)勢和特點，實行網(wǎng)格化管理服務，更加穩(wěn)定鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊與居民的契約服務關系，提高居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生服務的信任程度，切實為居民提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的服務，引導更多的居民到鄉(xiāng)衛(wèi)生院就診，促進分級診療、有序就醫(yī)格局的形成。

二服務終止和服務理念

服務宗旨：以人為本、關愛健康、構建和諧、精誠勤慈。服務理念：與健康相約、增生命色彩。

三、工作原則和目標

（一）工作原則

1、充分告知。通過廣泛宣傳，使全體轄區(qū)居民了解鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構地點、服務團隊的聯(lián)系方式和服務內(nèi)容、家庭醫(yī)生式服務概念。

2、全面推廣。鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務模式在全區(qū)范圍內(nèi)全面普及，每個團隊每月入戶建檔、隨訪、宣傳等公共衛(wèi)生服務工作不少于15天。

3、突出重點。根據(jù)實際服務能力，首先以轄區(qū)的老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦、慢性病患者為工作重點，優(yōu)先覆蓋、優(yōu)先簽約、優(yōu)先服務。

4、自愿簽約。充分考慮到居民對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構的信任程度，尊重居民個人意愿，在堅持居民自愿的前提下，與居民簽訂《焦作市全科醫(yī)生團隊簽約服務協(xié)議書》，開展契約關系的全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務。

5、規(guī)范服務。根據(jù)《關于印發(fā)焦作市2015年基本公共衛(wèi)生服務項目實施方案的通知》焦衛(wèi)基婦?2015?6號文件精神，****開展簽約服務實行劃片負責制實施方案要求，結合自身服務能力，明確服務內(nèi)容，制定服務標準和規(guī)范。

6、強化考核。將鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作實施情況、簽約情況、提供的服務內(nèi)容和質量，列入對鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構、團隊及個人的考核內(nèi)容。

（二）工作目標

1、按照“分片包干、契約服務、團隊合作、責任到人”的原則，建立“轄區(qū)醫(yī)生與居民契約式服務關系”，量化鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務任務。2、2015年第一季度在9個村計劃簽約總戶數(shù)為800分別為：*村140戶；*村120戶；*村60戶；*村40戶；*村50戶；*村50戶；*村190戶；*村120戶；*村40戶；啟動全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作。

四、團隊人員配臵

根據(jù)轄區(qū)居民實際戶數(shù)，由全科醫(yī)生、護士、公共衛(wèi)生人員、信息員等8人組成。

五、服務方式、內(nèi)容和流程

（一）服務方式

居民可在鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務范圍內(nèi)，根據(jù)自身意愿自由進行簽約。憑身份證明或戶口薄進行簽約。簽約周期可視情況靈活掌握，原則上一個周期不應少于1年，期滿后如需解約需告知服務團隊并簽字確認，不提出解約視為自動續(xù)約。

（二）服務內(nèi)容

簽約居民可在免費享受國家、省、市所規(guī)定的12項基本公共衛(wèi)生服務以及按照國家、省、市、區(qū)所規(guī)定的基本醫(yī)療服務報銷政策基礎上，還可享受到以健康管理為主要內(nèi)容、主動服務為主要形式的六類個性化的服務和優(yōu)惠措施。

1、“健康狀況早了解”，進行個人健康評估及規(guī)劃。根據(jù)居民個人健康信息，每年對其進行1次健康狀況評估，并根據(jù)評估結果，量體制訂個性化的健康規(guī)劃，使居民不僅知道自己的健康狀況，同時知道如何自我干預。

2“健康信息早知道”，進行健康“點對點”管理服務。及時將健教材料發(fā)放到簽約家庭，每年不少于1份；及時將健康大課堂和健康教育講座等健康活動信息和季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息告知簽約家庭，每年不少于1次。

3、“分類服務我主動”，進行健康“面對面”指導服務。根據(jù)居民不同健康狀況和需求，以慢性病患者為首要服務對象，提供主動健康咨詢和分類指導服務，每年不少于4次。

4、“貼心服務我上門”，進行連續(xù)跟蹤服務。對空巢、行動不便并有需求的老年人提供上門健康咨詢和指導服務。

5、“轉診醫(yī)院我聯(lián)系”，開設綠色通道。對于高血壓、糖尿病等慢性病有并發(fā)癥或因病情需要轉診的簽約患者，以及需要由知名專家會診的簽約患者，可由鄉(xiāng)村全科醫(yī)生團隊聯(lián)系醫(yī)生和醫(yī)院，減少病人等待的時間，第一時間入院治療。

以上服務為個性化服務項目，不收取費用。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構可根據(jù)自身情況增加、細化服務項目，如涉及收費項目，則按照有關文件標準執(zhí)行。

（三）服務流程

1、宣傳。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭取得聯(lián)系，宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務，充分告知并引導居民簽訂協(xié)議。

2、簽約。按照自愿原則，與愿意接受服務的居民簽訂《****生院全科醫(yī)師團隊簽約服務第二團隊續(xù)簽協(xié)議書》并存放于家庭健康檔案中，共同履行協(xié)議條款。居民可根據(jù)自身健康需求，在醫(yī)生建議下，選擇具體所需的服務項目。原則上為一年一簽。

3、服務。按照協(xié)議約定，全科醫(yī)生團隊落實各項服務承諾，并將各類服務詳細內(nèi)容記入健康檔案、工作表格，以備考評。

4、評價。全科團隊為居民提供服務后，應及時掌握居民評價，根據(jù)居民反映，對服務內(nèi)容和服務質量進行不斷改進及提高。

5、總結。并定期收集、上報工作動態(tài)。

六、全科醫(yī)生團隊主要職責

（一）掌握分管區(qū)域的基本情況，包括居民的人口學情況，五類重點人群的基數(shù)、慢性病分布情況、本區(qū)域人群的主要健康問題等。充分利用現(xiàn)有鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構積累的高血壓、糖尿病兩類慢病管理人群的檔案材料，建立高血壓、糖尿病患者綠色通道，使每一位患者都有一位醫(yī)生對應管理，通過規(guī)范化管理，使得高血壓、糖尿病患者的健康狀況和生命質量得到有效提升。

（二）通過各種形式，為服務對象提供常見病、多發(fā)病的診治和開展家庭病床、家庭護理、疾病篩查等工作。

（三）按照政府規(guī)定的項目，根據(jù)各個家庭成員的具體情況，落實相應的公共衛(wèi)生服務工作，建立和管理家庭健康檔案，充分利用鄉(xiāng)村資源，開展健康教育工作，執(zhí)行有關防保任務，影響和改變居民的建康觀念和行為生活方式，降低多種慢病的危險因素，減少并發(fā)癥的發(fā)生和致殘。

(四)以上門服務和門診醫(yī)療相結合，以戶為單位常規(guī)訪視，對重點慢性病實施規(guī)范化管理，配合開展康復期精神病人的監(jiān)護和康復。了解轄區(qū)內(nèi)殘疾人等功能障礙患者的基本情況和醫(yī)療康復需求，提供康復指導和咨詢。

（五）做好老年人、殘疾人、重性精神病人、婦女、兒童五類重點人群保健管理工作。由全科醫(yī)生團隊做好登記，實施有效管理。

七、工作要求

（一）高度重視，加強領導。衛(wèi)生院服務機構要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作作為一項重要任務來抓，按照要求落實責任，分工協(xié)作，做好保障。要將全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務宣傳、保障、效果及居民滿意度等，納入對職工的績效考核。

（二）深入發(fā)動，廣泛宣傳。利用各種媒體和方式大力宣傳鄉(xiāng)衛(wèi)生院全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構都要在居民易于看見的位臵安裝衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊公示牌或宣傳欄，公示牌要標明全科醫(yī)生團隊人員姓名、聯(lián)系電話、投訴電話；宣傳海報張貼至村十字路口或人群聚集地方，家庭醫(yī)生式服務聯(lián)系卡發(fā)放至每一戶家庭。做到公示牌深入社區(qū)、聯(lián)系卡深入家庭、家庭醫(yī)生式服務深入人心。

（三）加大投入，提供保障。各衛(wèi)生服務機構優(yōu)化和完善現(xiàn)有人員服務能力，加大衛(wèi)生人才隊伍建設，加快補充衛(wèi)生服務人員。要充分考慮醫(yī)務人員工作積極性，制定可行的激勵措施，為工作的順利實施創(chuàng)造良好基礎。

（四）強化培訓，提高能力。對衛(wèi)生服務全科醫(yī)生團隊進行多層面、多角度業(yè)務技術、服務理念等培訓。著力加強醫(yī)患溝通技巧和全科醫(yī)學服務理念的培訓，改善醫(yī)生的服務方式，利用規(guī)范的診療活動和耐心的服務態(tài)度，提高居民的信任度。

（五）狠抓落實，務求實效。鄉(xiāng)衛(wèi)生院服務機構實施全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務工作，要堅持求真務實精神，真抓實干，講求實效，決不能搞形式主義、走過場。要積極開展健康教育、中醫(yī)技術、婦幼保健、基本醫(yī)療、精神衛(wèi)生、慢病指導、康復輔導、免疫規(guī)劃、體質監(jiān)測和助老扶殘等“十大服務”進轄區(qū)進家庭活動。創(chuàng)新轄區(qū)衛(wèi)生服務模式，不斷提高轄區(qū)衛(wèi)生服務水平，使轄區(qū)衛(wèi)生服務真正貼近百姓，深入人心，打造有蘇家作鄉(xiāng)特色的社區(qū)全科醫(yī)生團隊家庭簽約服務。

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全科醫(yī)師簽約服務第二團隊

二o一五年十二月三十日

全科醫(yī)師面試問題 全科醫(yī)師面試考試試題篇二

全科醫(yī)師制度

全科醫(yī)師工作職責

一、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，改善服務態(tài)度，優(yōu)質、高效為社區(qū)群眾服務。

二、遵紀守法，認真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，杜絕差錯事故的發(fā)生。

三、立足于社區(qū)、家庭，主動提供服務，密切與社區(qū)群眾之間的關系，負責全程醫(yī)療保健服務。

四、實行防治與保健一體化，提供整體性醫(yī)療保健服務。

五、加強業(yè)務學習，系統(tǒng)地掌握全科醫(yī)生所需的知識和技術，團結合作，扎實工作，不斷進取，勇于探索。

全科醫(yī)師工作制度

一、全科診室的工作應由具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的全科醫(yī)師或 持有全科崗位培訓合格證書的醫(yī)師擔任。

二、全科醫(yī)師應對病人的健康狀況進行全面檢查和評估，并 將結果準確記載于健康檔案，兩次不能確診的病人應該及時請上級醫(yī)師會診，對需要轉診的病人，應及時填寫轉診單，協(xié)助轉診到上級醫(yī)院。

三、全科醫(yī)師應根據(jù)病人具體情況，有針對性的進行健康指和 發(fā)放健康教育處方，并記入健康檔案。

四、全科醫(yī)生對慢性病非傳染性病人應進行規(guī)范管理。

五、認真填寫門診日志及相關信息，按時上報。

六、發(fā)現(xiàn)傳染病病人，及時做好疫情報告、消毒、隔離及轉診。

七、全科醫(yī)生必須嚴格遵守國家有關法律法規(guī)，自覺執(zhí)行各項 醫(yī)療制度和技術操作規(guī)范。按規(guī)定填寫工作手冊，門診處方集各種申請單。科學合理用藥。

八、全科醫(yī)師要具備良好醫(yī)德醫(yī)風，為病人提供良好的人性化 服務。

全科醫(yī)師培訓制度

一、目的

全科醫(yī)生和社區(qū)護士是社區(qū)衛(wèi)生服務工作的主要實施者，對個人、家庭和社區(qū)所有健康問題承擔基本的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務。根據(jù)其服務具有連續(xù)性、綜合性、人性化和整體化的特點，要求社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員具備相關的醫(yī)療衛(wèi)生預防保健知識、相關的操作技術、社會活動和社交能力。為適應需要，要求社區(qū)醫(yī)生、護士進行相關知識培訓學習，不斷總結經(jīng)驗，共同提高。

二、目標

培養(yǎng)具有愛心，熱愛本職事業(yè)和醫(yī)德醫(yī)風良好，擅長處理社區(qū)常見健康問題，特別是疾病的預防、衛(wèi)生保健、健康促進方面的全面、扎實、綜合的全科型人才。

三、培訓方式

1、以在職培訓為主，對現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務中心的醫(yī)生，結合開展社區(qū)衛(wèi)生服務的需要和特點，有計劃地到上級醫(yī)院進行輪訓，重點學習常見病、多發(fā)病的診治，婦幼保健、預防接種、健康教育、電腦操作等技術。將他們作為社區(qū)衛(wèi)生服務的基本隊伍和力量。

2、本科教育。接收少數(shù)優(yōu)秀社區(qū)醫(yī)學、預防醫(yī)學專業(yè)的畢業(yè)生，充實社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍。

3、復訓。每年對社區(qū)衛(wèi)生服務中心（站）醫(yī)務人員進行1-2次的集中復訓，掌握新技術，探討解決新問題。

四、培訓內(nèi)容

主要為預防醫(yī)學、臨床醫(yī)學、健康教育學、社會學、心理學、倫理學、電腦技術等。

五、培訓基地

1、以市全科醫(yī)學培訓基地為主，適當選派骨干到協(xié)作醫(yī)院、保健院、疾病預防控制中心、健康教育所或醫(yī)學院校等進行?？婆嘤?，以點帶面。

2、邀請上級有關單位和專家來進行培訓。

六、定期到先進地區(qū)和兄弟社區(qū)參觀學習，互相交流，共同提高。

七、未經(jīng)培訓合格者不得上崗。

八、要保持社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍的穩(wěn)定性，不得隨意調入、調出或轉崗。

小欖鎮(zhèn)新市社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2014年3月25日

全科醫(yī)師面試問題 全科醫(yī)師面試考試試題篇三

（做5個牌子）全科醫(yī)師職責

1、承擔社區(qū)衛(wèi)生服務中內(nèi)、外、婦、兒等臨床診療任務，雙向轉診任務及傳染病發(fā)現(xiàn)及報告任務。

2、承擔以高血壓、糖尿病、心腦血管疾病、惡性腫瘤等為主的慢性非傳染性疾病的防治。

3、組織傳染病的預防與控制工作。

4、主持社區(qū)診斷的完成，根據(jù)本社區(qū)主要衛(wèi)生問題，制定以健康教育行為干預等為手段的健康促進工作方案，并組織實施，完成評估總結。

5、組織社區(qū)健康人群與高危人群的健康管理，包括疾病的篩查與咨詢。

6、進行社區(qū)衛(wèi)生服務科研課題的設計、爭取立項，并組織實施。

7、承接醫(yī)療保健服務合同工作。

8、組織并指導社區(qū)護理、一社區(qū)康復、社區(qū)計劃生育技術指導等項社區(qū)衛(wèi)生服務工作。

9、運用中西醫(yī)適宜技術開展社區(qū)疾病的預防與控制工作。

10、組織建立并使用社區(qū)居民健康檔案(病歷）。

11、組織開設家庭病床，開展上剛路。

12、組織對社區(qū)重點人群的保?。òɡ先恕D女。兒童、殘疾人等）。

13、配合精神科醫(yī)生開展基本的精神衛(wèi)生服務飽括初步的心理咨詢與治療）。

14、了解本社區(qū)防、治、保、康、健、計綜合社區(qū)衛(wèi)生服務工作內(nèi)容及工作重點，協(xié)調各方面工作。

15、制定工作計劃并組織實施，年底完成總結，上交社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室。

全科醫(yī)師面試問題 全科醫(yī)師面試考試試題篇四

全科醫(yī)師考核制度

為了加強臨床培訓管理，提高質量，培養(yǎng)高質量的醫(yī)學人才，實行考教分開，特制定培訓醫(yī)師考核制度。

一、考核項目及主要內(nèi)容

1、出科理論考試（所在實習科室理論知識）

2、出科實踐技能考核（問診、體格檢查、醫(yī)囑處方、x線、心電圖考試等）

二、實施辦法

1、出科理論考試在輪轉結束前一周進行，書面考試由臨床教學管理科組織。

2、出科實踐技能考試在輪轉結束前一周內(nèi)完成，由各教研室和?？平M織。

三、具體要求

1．培訓醫(yī)師要認真及時地完成病歷書寫作業(yè)。

2．專職帶教老師要認真完成實習生進行操作技能培訓任務，并從嚴做好出科操作考核工作，認真及時完成實習鑒定意見。

3、成績組成：平時考核10%，理論考試30%，操作技能考核60%。

四、臨床教學管理科定期組織有關專家對各科室實習帶教工作進行考核，考核結果與科室綜合目標管理責任制考核掛鉤。

五、考核作為培訓醫(yī)師評優(yōu)的重要依據(jù)之一。亦作為帶教老師教學工作考核、評優(yōu)、職稱晉升、聘用及教研室工作考核的重要依據(jù)之一

全科醫(yī)師面試問題 全科醫(yī)師面試考試試題篇五

【面試時間為10分鐘，共三道題。面試當天當場抽簽決定面試順序】 2007下半年職員考試面試題目：

1.對“醫(yī)改方案”看法的有關問題，2.上層對下層的問題

3.職位看法問題

2009年全科醫(yī)師面試（寶安區(qū)）

1.有人說考職員比考全科醫(yī)師來的實惠，你怎么認識？

2.在科室有人向領導打你的小報告，你怎么看待？

3.都說看病難，看病貴，你覺得造成這局面的原因有哪些？

（ps：第三題是寶安區(qū)6月份職員面試題哦)

2009年全科醫(yī)生面試題目（羅湖區(qū)）

1.消化性潰瘍的病因

2010年全科醫(yī)生面試題目（羅湖區(qū)）

1.兒科的肺炎致心衰的原因；

2.電擊傷現(xiàn)場急救；

3.來一腹痛病人，你如何接診？

（ps：問答式面試）

2010年全科醫(yī)生面試題目（福田區(qū)）急性腹膜炎的臨床表現(xiàn)

2心絞痛發(fā)作時的體征現(xiàn)在的大學生對就業(yè)期望很高，總覺得就業(yè)難，對工作不滿意，不適應，覺得現(xiàn)實和理想差距太大，結合自身實際情況，談談你對這一問題的看法。（ps：資格初審第二天就面試，采用結構化面試方式，說是要考操作，實際上并沒有考）

2010年全科醫(yī)生面試題目（龍崗坪山新區(qū)）

1.鐘南山院士講：“醫(yī)德最重要的是解決問題，而不是服務態(tài)度”，談談你對這句話的看法。

2.假如你是社康中心醫(yī)生，某天，幾個人進來對你講昨晚他的家屬在這里輸液后出現(xiàn)嚴重不良反應，現(xiàn)在住進大醫(yī)院，叫你負責，你該如何處理？

3.假如你是社康中心醫(yī)生，某工廠叫你去他們那里做職業(yè)病調查及預防，談談你如何開展這項活動

（ps:結構式面試）

2010年全科醫(yī)生面試題目（寶安區(qū)）

1.你的學習歷程

2.為什么要報全科

3.醫(yī)德醫(yī)風的看法 ：4.以后怎么提高自己的專業(yè)技能

陳竺透露我國擬出政策提高社區(qū)醫(yī)生待遇（首先承認這個現(xiàn)實，然后抱有希望）

2010-07-12來源：勞動報 作者：張賢貞

原上海交通大學與原上海第二醫(yī)科大學兩校合并五周年大會暨卓越醫(yī)學教育論壇昨天在上海交大舉行。衛(wèi)生部部長陳竺做主題報告，上海市委副書記殷一璀出席大會并講話。

陳竺在主旨報告中透露，衛(wèi)生部擬制定政策使同等資質的醫(yī)生到社區(qū)工作的待遇好于留在大醫(yī)院，以吸引優(yōu)秀人才進入社區(qū)醫(yī)院。他介紹道，目前，我國慢性病正在以“井噴”的態(tài)勢發(fā)展，中國醫(yī)學未來的“主戰(zhàn)場”是在社區(qū)?，F(xiàn)階段，我國慢性病的發(fā)展呈現(xiàn)嚴峻態(tài)勢，一項最新調查顯示，2002-2008年的6年之間，糖尿病發(fā)病率增長了4倍，僅20歲以上的顯性糖尿病患者已占到9.7%。

陳竺表示，按照這種趨勢，十年后，很難想像將會有多少國人患上糖尿病、腎功能不全等。事實上，關于腎功能的治療已成為亞洲國家醫(yī)保的第一負擔。他坦言，由此不難判斷，中國醫(yī)學未來的“主戰(zhàn)場”在社區(qū)，慢性病的防治主要在社區(qū)醫(yī)院（前途和）。因為大醫(yī)院主治醫(yī)生一天最少要看四、五十個病人，他們無法“分身”兼顧慢性病患者。

陳竺提到，人力資源是我國醫(yī)療衛(wèi)生中的短板，尤其是缺乏在基層服務的高層次人才這一現(xiàn)狀。好醫(yī)生都在大醫(yī)院，人們對社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)生沒有信心。“大多的醫(yī)學生都希望留在大醫(yī)院工作。事實上，哈佛醫(yī)學院70%的學生都在社區(qū)醫(yī)院，這絲毫不妨礙哈佛醫(yī)學院成為世界第一的醫(yī)學院?！标愺帽硎荆@一現(xiàn)象與政府部門的政策設計存在缺陷有關?，F(xiàn)在，醫(yī)學生在大醫(yī)院工作的待遇和機遇，都明顯好于社區(qū)醫(yī)院，他們當然會以大醫(yī)院作為自己的目標。

為了改變這一現(xiàn)狀，陳竺明確表態(tài)說，我國正在考慮推出相關政策，使同等資質的醫(yī)生到社區(qū)工作的待遇，好于他同期留在大醫(yī)院的待遇，以吸引高層次人才進入社區(qū)醫(yī)院。