企業(yè)環(huán)境安全管理應(yīng)急預(yù)案策劃完整版范文

在當(dāng)今社會，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)、安全管理緊密相連。一旦發(fā)生環(huán)境安全事故，不僅會對企業(yè)自身造成嚴(yán)重?fù)p失，還可能影響周邊生態(tài)及公眾生活。為防患于未然，一份完備的企業(yè)環(huán)境安全管理應(yīng)急預(yù)案必不可少。接下來為大家呈現(xiàn)的這份策劃完整版范文，從風(fēng)險識別、應(yīng)急組織架構(gòu)搭建，到救援流程、后期恢復(fù)等各方面，都進(jìn)行了全面且細(xì)致的規(guī)劃。無論您身處何種行業(yè)，負(fù)責(zé)哪類企業(yè)的環(huán)境安全管理，都能從中汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)。感興趣的小伙伴們來看一看吧。

企業(yè)環(huán)境安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇1

為廣泛深入地開展應(yīng)急疏散，提高迅速、高效、有序地處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快的發(fā)展和社會和諧安定。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求，為盡量減少人員傷亡和減輕對社會危害，結(jié)合本廠實(shí)際情況，特訂立本預(yù)案。

1、本廠的基本情況

本廠共有生產(chǎn)車間5間，庫房1間，常年職工11人。

2、預(yù)防事故的措施

（1）對各種消防設(shè)備、設(shè)施、器材及時合理配備，經(jīng)常維修、保養(yǎng)，并按照有關(guān)要求，對滅火器具及時采取檢驗(yàn)、報廢或更新。

（2）建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

本廠由廠長伍中華同志為總指揮，魯?shù)佬裢緸楦敝笓]，安全管理員伍中明組成事故救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是：一旦發(fā)生事故或自然災(zāi)害時負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援的組織和指揮，并落實(shí)各班組職責(zé)。

4、落實(shí)可能發(fā)生的情況及處置方案

（1）萬一發(fā)生火災(zāi)及其它事故，立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護(hù)和疏散現(xiàn)場人員，同時由伍中華同志向119、120報警，并向到場救援力量報告本廠情況，提供所需資料。

（2）處置程序

①由魯?shù)佬裢矩?fù)責(zé)切斷火源、電源。

②由伍中明同志負(fù)責(zé)保護(hù)和疏散現(xiàn)場人員，同時向市119、120報警。

③由林平、楊剛同志等員工實(shí)施搶救。

④救援裝備：滅火器6具，消防沙1處，消防鏟5把，消防水龍頭1個。

5、要求

（1）各員工務(wù)必須提高認(rèn)識，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感切實(shí)做好事故的預(yù)防和處置工作。

（2）各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務(wù)要求與處置措施。

（3）隨時做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備，掃到命令后迅速按要求執(zhí)行任務(wù)，不能貽誤救援時機(jī)。

一、應(yīng)急救援預(yù)案

為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時，能以最快的速度，有序、有效的搶險搶修，實(shí)施救援，從而達(dá)到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預(yù)防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

本企業(yè)按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，特制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（1）總指揮：

主要負(fù)責(zé)組織指揮企業(yè)應(yīng)急救援。

（2）副總指揮：

主要職責(zé)是協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。

（3）指揮部成員：

在總指揮、副總指揮都不在的情況下，帶班長對突發(fā)事件有權(quán)行使指揮權(quán)。

（4）應(yīng)急救援組：

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。

（5）通訊聯(lián)絡(luò)組：

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的報警（110、119、120）、上報主管部門工作。

（6）后勤保障組：

主要負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的物資供應(yīng)。

2、裝備設(shè)施及通訊聯(lián)絡(luò)電話：

（1）消防設(shè)備包括：干粉滅火器6臺，沙子2立方米，鐵鍬5把。

（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120）

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)和訓(xùn)練方式：

（1）職責(zé)和任務(wù)：擔(dān)負(fù)企業(yè)各類重大事故的處置任務(wù)，包括事故現(xiàn)場的救護(hù)、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。

（2）訓(xùn)練：根據(jù)上級統(tǒng)一安排，結(jié)合企業(yè)訓(xùn)練計劃，適時地有針對性地進(jìn)行經(jīng)?；挠?xùn)練。

4、預(yù)防事故的具體措施：

（1）組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)的安全措施的落實(shí)、操作規(guī)程的制定、人員的培訓(xùn)等。

（2）制定切實(shí)可行的各項(xiàng)防范措施。

（3）根據(jù)上級規(guī)定，落實(shí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告清除。

（4）制定“職工培訓(xùn)計劃”，根據(jù)計劃對企業(yè)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并記錄在案。

（5）各班設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本班的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。

（6）設(shè)備的使用堅(jiān)持科學(xué)管理、正確使用、預(yù)防為主、及時維修的原則，堅(jiān)持責(zé)任到人的管理原則。

5、事故處理過程及結(jié)果：

（1）火災(zāi)事故：以企業(yè)消防預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

（2）水災(zāi)事故：以企業(yè)防汛預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

（3）治安事故：以企業(yè)治安防范預(yù)案的各項(xiàng)規(guī)定措施組織實(shí)施處置。

（4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強(qiáng)度地震的概率很小，所以企業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑物倒塌的可能性很小。

應(yīng)急處置原則：

發(fā)生地震時，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的展開。此時，救援隊(duì)伍要及時趕赴各個事故現(xiàn)場，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時救援隊(duì)伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應(yīng)首先去處理最嚴(yán)重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險地帶。

震災(zāi)時的特殊情況：

一是緊急停止作業(yè)。震災(zāi)發(fā)生時，總指揮在安排職工進(jìn)行有序撤離時，應(yīng)迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作，以防事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并安排人員留守，做好防護(hù)工作，在得到指揮員命令或個人生命將受嚴(yán)重威脅時，才可撤離崗位。

二是停電。震災(zāi)發(fā)生時，極有可能造成企業(yè)停電，企業(yè)備有柴油發(fā)電機(jī)，必要時可迅速啟動為救災(zāi)設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應(yīng)急照明燈，以便于夜間的搶險、搶修工作。

三是停水。停電可能導(dǎo)致停水，企業(yè)宜常備有清潔的飲用水，以備急用。

6、現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)

（1）企業(yè)人員應(yīng)掌握簡單的救護(hù)措施、方法。

（2）在災(zāi)害發(fā)生時，企業(yè)人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)互幫互助的精神，及時搶救遇險及受傷的同伴。

（3）受傷人員應(yīng)在第一時間送醫(yī)院救治。

（4）在災(zāi)害發(fā)生時，應(yīng)堅(jiān)持合理分工、及時救治、聯(lián)合行動、自我保護(hù)的原則。

7、緊急疏散

在災(zāi)害發(fā)生時，指揮部應(yīng)首先判斷災(zāi)害的危險性，并根據(jù)情況有序地組織員工進(jìn)行疏散，在疏散過程中，應(yīng)要求企業(yè)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助，并對老、弱、病、幼重點(diǎn)幫助。

二、消防滅火預(yù)案

消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設(shè)備、能有效的應(yīng)付可能發(fā)生的火災(zāi)事故、達(dá)到及時控制火勢蔓延，迅速撲滅火災(zāi)，最大限度的減少損失，本著“初期火災(zāi)以自救為主、外援為輔”的原則，制定本計劃。

1、組織機(jī)構(gòu)及人員分工、職責(zé)：

企業(yè)滅火現(xiàn)場設(shè)滅火總指揮，下設(shè)滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡(luò)組，后勤保障組。

（1）總指揮：

職責(zé)：在火災(zāi)發(fā)生時，負(fù)責(zé)企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

（注：當(dāng)火災(zāi)突發(fā)，負(fù)責(zé)人因故不在崗位時，由副廠長或各班組的帶班長代行其職責(zé)。）

（2）滅火組：

分工：備有滅火器、鐵锨、濕棉被。

職責(zé)：在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下，負(fù)責(zé)火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮，堅(jiān)持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的'原則，貫徹“速戰(zhàn)速決，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、

（3）搶救組：

職責(zé)：負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生時，搶救可能搶出的物資，并對傷員進(jìn)行救護(hù)。

（4）警衛(wèi)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位和火災(zāi)現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入火場，并告知附近車輛來客及四鄰遠(yuǎn)離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。

（5）通訊聯(lián)絡(luò)組

職責(zé)：負(fù)責(zé)在火險發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡(luò)的暢通。負(fù)責(zé)向上級報告，向消防部門報警，同時負(fù)責(zé)指揮員命令的傳達(dá)及外援力量的接待工作。

（6）后勤保障組

職責(zé)：負(fù)責(zé)向火場運(yùn)送滅火器材，調(diào)動運(yùn)輸工具，切斷電源，關(guān)閉閥門，并同時負(fù)責(zé)滅火人員的后勤保障工作。

2、火災(zāi)的撲救

（1）報警信號的規(guī)定

A報警器連續(xù)報警五分鐘。

B在特殊情況下，可電話報警或喊火警。

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，當(dāng)事人應(yīng)迅速利用就近報警。負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)組的成員應(yīng)迅速判明火災(zāi)發(fā)生的區(qū)域，報告指揮員，電話報火警，并上報廠長。應(yīng)人人牢記火警電話“119”，并保證企業(yè)電話暢通。

（2）組織方法及分工

當(dāng)接到火災(zāi)警報后，指揮員應(yīng)冷靜沉著，首先組織搶救組人員迅速準(zhǔn)確地弄清起火區(qū)域和部位，了解燃燒的物質(zhì)，火災(zāi)的大小，然后根據(jù)掌握的情況，分析判斷調(diào)動力量配置滅火器，下達(dá)滅火指令。

各小組應(yīng)根據(jù)指揮員指令和自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，迅速準(zhǔn)確、有條不紊地同時地展開工作。

（3）外援力量的組織協(xié)調(diào)

當(dāng)有外援力量到達(dá)后，通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)負(fù)責(zé)接待工作，應(yīng)弄清外援力量的人數(shù)，是否攜帶滅火器具，攜帶何種滅火器具，是否有滅火戰(zhàn)斗的經(jīng)驗(yàn)等等情況。然后報告總指揮，由總指揮布置其工作。現(xiàn)場全體搶險人員一定要聽從現(xiàn)場指揮員的命令，不能我行我素。

企業(yè)環(huán)境安全管理應(yīng)急預(yù)案 篇2

為保障廣場項(xiàng)目“春節(jié)”期間的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保安部結(jié)合廣場實(shí)際情況和政府相關(guān)部門的要求，特制定安保工作方案如下：

一、 節(jié)前安全準(zhǔn)備工作

1.召開部門全體人員安全保衛(wèi)工作動員會議，明確“春節(jié)”期間各崗職責(zé)及工作重點(diǎn);

2.配合各部門分組對大廈進(jìn)行安全大檢查，詳細(xì)記錄檢查內(nèi)容整理報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)，對需節(jié)前整改的內(nèi)容馬上整改;

3.核實(shí)客戶公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，留存客戶公司封存鑰匙，確認(rèn)客戶封存鑰匙是否有效，以備應(yīng)急時啟用;

4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單，報保安部備案。

二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的進(jìn)出管理規(guī)定

1.節(jié)假日期間A座大廈東門24小時開啟，西門關(guān)閉;B座大廈南門24小時開啟，北門關(guān)閉;員工通道7：30—20：30開啟，其它時間關(guān)閉;車場出入口22：00—6：00關(guān)閉，臨時來往車輛另行開啟，收費(fèi)崗位人員不變動;

2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;

3.對未在名單內(nèi)的人員，對其身份必須核實(shí)清楚，是本大廈的員工登記進(jìn)入，不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈，到廈找人的聯(lián)系后由被訪人到一層確認(rèn)清楚登記后進(jìn)入;

4.對節(jié)日期間各公司人員帶出大件物品的，一律收取各公司部門負(fù)責(zé)人簽字或者蓋章有效物品出門單，無有效的物品出門單時保安員禁止物品帶出大廈;

5.檢查客戶公司的房門是否鎖好，發(fā)現(xiàn)未鎖房門時應(yīng)及時通知該公司安全負(fù)責(zé)人，請公司來人鎖門，或者由保安部將未鎖房門鎖好;

6.節(jié)日期間進(jìn)出大廈頂層平臺的，必須上報總值，經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;

7.節(jié)日期間進(jìn)出大廈的車輛，一律憑有效的停車證及車卡進(jìn)出，無車證車卡的車輛禁止進(jìn)入，特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進(jìn)入。

三、 巡視檢查工作

1.嚴(yán)格按照部門的巡視路線及巡視時間進(jìn)行巡視，不得漏巡及倒簽;

2.對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)巡視，特別是施工區(qū)域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機(jī)房的巡視;

3.檢查各樓層門戶是否鎖好，關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;

4.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時采取有效措施進(jìn)行處理，并及時匯報當(dāng)日值班經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo);

5.做好日報工作，每日晚19：00時用短信形式向部門經(jīng)理、主管報平安，部門領(lǐng)導(dǎo)不定時到廈進(jìn)行巡視檢查工作;

6.政府部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時，必須核對身份，身份核對明確后第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，后通知工程部值班人員，由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查，詳細(xì)記錄檢查情況，照相存檔，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。

四、人員管理

1.駐場保安人員嚴(yán)格遵守保安公司及廣場的各項(xiàng)規(guī)定;

2.所有駐場人員外出必須請假，嚴(yán)格遵守請消制度，按時返回廣場;

3.年底人員更換比較頻繁，所有新員工必須培訓(xùn)上崗，培訓(xùn)帶領(lǐng)一段時間后方可一人值崗;

4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。

5.員工與員工之間必須和睦相處，禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過激行為，人人監(jiān)督發(fā)現(xiàn)類似問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo);

6.管好自己，不該說的話不說，不該做的事不做，不該去的地不去;

7.中控?fù)Q班及加崗人員，服從領(lǐng)班的崗位安排，做好各崗崗位職責(zé)的各項(xiàng)工作。

五、防火安全管理

1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹，發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域，A座、B座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

2..發(fā)生火災(zāi)報警時，必須在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行火情確認(rèn);

3.巡視檢查消防設(shè)備的完好性，做好設(shè)備的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報整改;

4.每日對重點(diǎn)區(qū)域的巡視檢查不得少于三次，做好巡視記錄，排除安全隱患。

六、 鑰匙管理

1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理，并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;

2.客戶封存鑰匙啟用時，必須同時通知部門經(jīng)理及客戶公司負(fù)責(zé)人，經(jīng)雙方同意后方可啟用，啟用后按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙封存;

3.頂層平臺鑰匙禁止外借，必須使用時經(jīng)主管批準(zhǔn)后值班人員到場開啟，做好使用登記，人員離開后將門鎖好。

4.大通門禁卡使用時，必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理同意后方可啟用，做好登記工作，人員離開后鎖閉門戶。

七、 二裝現(xiàn)場管理

1.節(jié)日期間禁止動火作業(yè)，經(jīng)部門批準(zhǔn)的二裝單位動火作業(yè)時，必須遵守動火操作程序，持證上崗，開據(jù)動火證，準(zhǔn)備防火設(shè)備，設(shè)立看火人，不得動火與油漆同時交叉作業(yè);

2.嚴(yán)格檢查施工人員的出入證，無證人員禁止進(jìn)入，施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈，只限在施工作業(yè)區(qū)域活動，不得到其它樓層;

3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過夜，必須當(dāng)日清離大廈;

4.嚴(yán)格監(jiān)管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區(qū)域的成品保護(hù)，防止大廈設(shè)備被破壞，發(fā)現(xiàn)損壞設(shè)備時及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)，做好賠償?shù)墓ぷ?

八、 上訪人員處理

1.節(jié)日期間發(fā)現(xiàn)上訪人員到大廈時，必須馬上向總值領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)匯報;

2.本著“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸導(dǎo)，耐心調(diào)解的處理原則;

3.對待節(jié)日期間上訪的人員，禁止其進(jìn)入大廈，勸離大廈范圍，請其在大廈正常辦公時間內(nèi)再來;

4.對待不聽勸阻，行為過激，調(diào)解不了的必須及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)，請求幫助，不得與上訪人員發(fā)生過激行為;

九、 突發(fā)事件及處理

1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時報總值和部門領(lǐng)導(dǎo)，并通知應(yīng)急人員做好準(zhǔn)備;

2.及時采取有效措施，搶救受傷人及重要物資，將損失降到最低點(diǎn);

3.做好現(xiàn)場的安全防范及圍擋，疏導(dǎo)過往人員及車輛，保證人身財產(chǎn)的安全，保護(hù)現(xiàn)場，檢查有無可疑人及可疑物;

4.照相存檔，留存證據(jù)備查，書寫事故報告;

5.及時報保險公司，做好理賠的準(zhǔn)備工作。