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軍糧安全保供工作報告總結(jié)

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軍糧安全保供工作報告總結(jié)
    小編:海上邊緣人

隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

軍糧安全保供工作報告總結(jié)篇一

安全生產(chǎn)月是經(jīng)國務(wù)院批準,由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務(wù)院財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定,于1980年6月在全國開展安全生產(chǎn)月,并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月,使之經(jīng)?;?、制度化。以下提供一篇關(guān)于安全生產(chǎn)月工作總結(jié),希望能夠幫助您!

一、安全生產(chǎn)月活動指導思想

以國家相關(guān)文件精神為指導,全面落實安全生產(chǎn)工作要求,組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,落實安全生產(chǎn)主體責任,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動,推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組,使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè),有效防范各類事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動主題

科學發(fā)展 安全發(fā)展

三、活動時間

6月1日至6月30日

四、組織領(lǐng)導

為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領(lǐng)導,公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。

組 長:

副組長:

成員:

“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組辦公室掛靠處安全監(jiān)察室。

五、活動安排

1、6月3日,公司(機關(guān)及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,會上進行了安全月文件宣貫,開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。

2、6月4日,全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下,圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論,提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況,提高本部的安全管理水平。

3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術(shù)交底。交底會議從項目安全風險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應(yīng)急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設(shè)等方面進行了交底。

4、6月中旬,我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育,學習安全通報,開展事故案例分析等活動。

5、6月10日,響應(yīng)總公司號召開展“千機齊響”活動,上午8:30始,在處領(lǐng)導及職能部門的帶動下,上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信,參與人達150多人次。

6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部,要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試,以提高員工的安全知識和安全技能,也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。

7、6月上、中旬全處組織5個項目部,結(jié)合各工程施工實際,組織開展了觸電急救演練、消防演習、防高處墜落等應(yīng)急預(yù)案演練活動,并對應(yīng)急演練效果進行評價,以提高各項目部的應(yīng)急處置能力。

8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作,6月3-7日,6個項目部相繼開展了項目部安評工作,評價結(jié)果為優(yōu)良,并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領(lǐng)導及相關(guān)職能部門相繼對5個項目部進行了安全專項隱患排查檢查,深入生產(chǎn)一線查處違章,把隱患排查治理工作落到實處。

六、存在的問題及不足:

組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn),部分項目部存在以下問題:

1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠,負責日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變,主動性要加強。

2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設(shè)備

電源線直接從空開上端頭引出。

3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。

4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。

5、擴建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。

1、對各項目部進行全過程、全因素管理法,以項目工程主要任務(wù)為主線,以目標為導向,把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來,細排工作實施計劃,科學劃分工作時段,注重全過程全因素整體優(yōu)化組合,強化精細化管理,實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。

2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學習與培訓。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責的操作規(guī)程、技術(shù)標準,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作,每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控,建立健全危險點源安全檔案,制定監(jiān)控和預(yù)控方案,加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度,確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

4、加強項目管理標準化建設(shè),全面推行建設(shè)工程安全文明施工標準化工作,提高作業(yè)環(huán)境安全水平,保障從業(yè)人員安全與健康,保護環(huán)境倡導綠色施工。

5、加強班組建設(shè)工作,要求項目部對班組建設(shè)推行表單化、標準化管理,把握好立足點,把主要的職責落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍,真正做到以班組建設(shè)活動促進項目全過程的安全工作提升,確保施工安全。

我司將認真策劃、精心組織,結(jié)合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動,以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手,進一步加強對安全工作的引導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

軍糧安全保供工作報告總結(jié)篇二

四川省委、省政府堅決落實^v^決策部署,堅持“三個堅定不移”,堅持第九版防控方案、落實二十條優(yōu)化措施,統(tǒng)籌疫情防控和保障群眾生產(chǎn)生活,全力做好應(yīng)急狀態(tài)下群眾生活物資保障。

四川省應(yīng)對新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部設(shè)置生活物資保障組,制定全省應(yīng)對極端條件下的新冠肺炎疫情生活物資保障應(yīng)急處置總體預(yù)案,對保供企業(yè)、應(yīng)急配送隊伍等設(shè)立量化指標,全鏈條全要素開展生活物資保障工作。

做好物資儲備工作,強化保障力度。四川及時更新縣(市、區(qū))一級的生產(chǎn)、流通保供企業(yè)名錄信息,分級建立聯(lián)系協(xié)調(diào)機制,引導做好糧油、凍豬肉等主要生活物資儲備;持續(xù)指導企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn),動態(tài)跟蹤市場供應(yīng)和銷售等情況;進一步增加政府糧食儲備規(guī)模,建立成品油儲備機制,推動落實儲備煤炭和天然氣,不斷夯實生活物資儲備保障基礎(chǔ)。截至目前,四川涉疫地區(qū)米面油肉菜蛋奶等主副食品供應(yīng)充足、市場運行平穩(wěn)。

優(yōu)化中轉(zhuǎn)站布局,保障物資運輸通暢。四川嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”、“車貨嚴消毒、作業(yè)不交叉、人員不接觸”和貨車司乘人員閉環(huán)管理等措施。協(xié)調(diào)對接周邊省份物流保通保暢機制、解決跨區(qū)域調(diào)運問題,涉疫地區(qū)做好應(yīng)急運力儲備和啟用應(yīng)急物資運輸中轉(zhuǎn)站準備。巴中市組建應(yīng)急物資保供通行證辦理專班,為重點保供單位辦理貨運通行證,并協(xié)調(diào)各部門疏通運輸“堵點”,防止應(yīng)急保供車輛滯留和擁堵,確保貨運渠道暢通有序。

政府主導暢“上游”。德陽市建立健全政府主導、市場運行、社會參與的生活物資多元保障機制,打通應(yīng)急生活物資的生產(chǎn)、流通、儲備等環(huán)節(jié),完善與成都、綿陽等地的批發(fā)市場的對接機制。

四川省應(yīng)對新冠肺炎疫情應(yīng)急指揮部生活物資保障組相關(guān)負責人介紹,四川將21個市(州)分為5個片區(qū),建立常態(tài)化區(qū)域聯(lián)保聯(lián)供機制,提高協(xié)同保障能力;對四川米面油肉蛋奶等生活物資產(chǎn)能、商業(yè)庫存、政府儲備和可調(diào)運數(shù)量準確摸底,根據(jù)疫情形勢動態(tài)調(diào)整聯(lián)保聯(lián)供方案。與此同時,各市(州)生活物資保障組及時細化制定保障預(yù)案,落實落細日常工作方案,提升應(yīng)對極端情況的應(yīng)急處置能力,確保一旦發(fā)生疫情,可迅速進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。

軍糧安全保供工作報告總結(jié)篇三

一、安全生產(chǎn)指標完成情況

1、生產(chǎn)性死亡人數(shù)為“零”(含民工);

2、輕傷率控制在3‰以內(nèi)(含民工);

4、未發(fā)生特種設(shè)備、財產(chǎn)損失事故;

5、未發(fā)生環(huán)境污染事故、事件;

6、無新增職業(yè)病例發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)文明管理

1、安全管理組織機構(gòu)建立及人員配備情況

為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,確保安全管理工作的落實到位,分局成立以安全第一責任人為主任,副分局長、總工程師、紀委書記為副主任,各部門主任為成員的安全生產(chǎn)委員會。

各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)為常務(wù)副組長,安全生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)濟師為副組長,各部門、工區(qū)主要負責人為組員的安全生產(chǎn)管理委員會(簡稱:安委會)。

分局質(zhì)量安全部,安全管理人員2人;尼勒克項目部安全管理人員2人,兼職安全員8人;科克塔斯項目部安全管理人員2人,兼職安全員2人。

各級管理人員,在工作中各盡其責,各司其職,充分發(fā)揮了各自的職能作用,有效地保證了安全生產(chǎn)工作的正常進行。

2、安全管理制度的建立、落實完善情況

分局制定了《新疆分局安全生產(chǎn)管理制度》共計30項。年初,由分局第一安全責任人分別與項目安全第一責任人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,共計2份。

尼勒克項目部,于20_年制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全文明施工獎懲制度》及其他相關(guān)安全文明管理等共計35項管理制度,根據(jù)20_年度生產(chǎn)工作安排,安全風險情況,安全環(huán)保部對各項管理制度進行修訂完善。

科克塔斯項目部,在項目工程進展過程中制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理規(guī)章制度》、《操作規(guī)程》等多項管理制度。項目安全第一責任人分別與各職能部門及協(xié)作隊伍簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。

3、應(yīng)急救援體系的建立

由于水電施工的特殊性質(zhì),為了最大限度的減少和降低生產(chǎn)安全事故帶來的損失和影響,在事故發(fā)生時能有計劃、有組織、快速、有效的實施緊急救援,分局、各項目部成立了“應(yīng)急搶險領(lǐng)導小組”。各項目根據(jù)自有的施工特點制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并與當?shù)貞?yīng)急管理部門取得聯(lián)系,共同建立了有效的應(yīng)急搶險管理網(wǎng)絡(luò)機制體系。

尼勒克項目部修訂完善了《重大交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》《重大坍塌滑坡應(yīng)急救援預(yù)案》《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》《破壞性地震應(yīng)急救援預(yù)案》《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》《重大火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》《施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案》等共計8項預(yù)案。

科克塔斯項目部制定了《高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案》《重大坍塌滑坡應(yīng)急救援預(yù)案》《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》《重大火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》《施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案》等共計5項預(yù)案。

為有效的檢驗各項應(yīng)急救援預(yù)案的實際操作性,各項目在4月份針對防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案,組織策劃了20_年防洪度汛應(yīng)急救援演練,此次演練檢驗了預(yù)案的操作性,進一步提高了項目部人員的應(yīng)急自救能力。演練活動得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。

4、日常安全生產(chǎn)工作管理

1) 安全檢查

由于生產(chǎn)任務(wù)的加大,項目部仍然存在重進度、輕安全的湊合思想,安全管理人員對現(xiàn)場的管理不夠嚴謹,監(jiān)控工作執(zhí)行不嚴格,同時對安全管理問題缺乏超前監(jiān)控風險能力。針對這一現(xiàn)象,上半年分局領(lǐng)導決定由總工牽頭組織質(zhì)安部多次到各項目部,加強對于施工現(xiàn)場檢查、指導安全管理工作。為分局安全生產(chǎn)目標管理提供了保障。

尼勒克項目部依據(jù)項目相關(guān)安全管理制度規(guī)定,20_年復(fù)工至今項目組織開展了月綜合檢查、周例行檢查及各類專項檢查共計20項次,查出問題及隱患60項次,下發(fā)整改通知單15份,所有問題均整改完畢。

科克塔斯項目對所承擔的施工區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施、個人防護用品以及周邊環(huán)境累計檢查8次;月例行綜合檢查4次;查出各類安全隱患15項;對以上問題已全部整改完畢,整改率達100%。

2) 安全教育培訓及安全活動

d.組織項目部職工及施工隊人員觀看安全教育電影《金牌班長》;

e.舉辦“安康杯”安全知識答題競賽活動。

科克塔斯項目,結(jié)合項目20_年安全管理目標及安委會會議精神,堅持安全發(fā)展的理念,進一步強化責任,完善措施,加強監(jiān)管。

項目截止目前,已累計開展各類安全培訓3場,培訓人數(shù)58人次;進行安全技術(shù)交底9次,交底人數(shù)58人次。

類安全事故,實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?;顒悠陂g共懸掛安全宣傳橫幅2條。

3) 安全投入情況

尼勒克項目累計至目前安全投入金額約為28萬元,占實際總產(chǎn)值的2.2%。主要費用,用于廠房、壓力前池、泄水陡坡的孔洞和各種臨空邊的防護及宣傳牌的維護和更換,壓力管道5#鎮(zhèn)墩塌方的石渣清理和安全監(jiān)護,其他費用等。

科克塔斯項目,為了保證施工中的安全需求,在安全管理方面項目部計劃投入18萬元,截止目前,項目部在完善安全設(shè)施及安全標志、標識,安全防護用品、安全教育培訓入和重大危險源專項治理經(jīng)費等方面累計已投入資金13.7723萬元。

三、存在的問題及下一步工作計劃

20_年上半年各項目的安全工作雖取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要體現(xiàn)有:一是個別施工隊對安全工作不夠重視,負責人對安全工作的認識還有不足,還不能很好的履行安全生產(chǎn)責任書中的條款。二是現(xiàn)場還存在一定的安全隱患,項目安全監(jiān)督人員管理責任心不強。三是部分規(guī)章制度落實還不到位。四是日常管理工作混亂,各項工作處理不及時。

在今后的工作中將加強以下幾點工作:

1、加強組織領(lǐng)導,認真落實好公司、分局領(lǐng)導部署的各項工作;

4、加大對項目安全管控,并對項目有針對性的進行工作指導。

6、項目定期組織召開安全生產(chǎn)專題會,分析解決問題;

7、項目繼續(xù)加強安全防范,積極開展檢查,消除安全隱患,做到防患于未然。

軍糧安全保供工作報告總結(jié)篇四

1、對學?;锓繂栴},又召開了全體后勤人員會議,講清了出現(xiàn)的問題,并指明了具體工作方法。對伙房衛(wèi)生進行了徹底清.;規(guī)定了進貨渠道,并對每天的貨源都進行了簽字,并做好了記錄;設(shè)立了換衣廚,并保證食堂人員工作時的服裝干凈.潔;另外加大了對食堂的監(jiān)管力度,保證學生的飲食安全。

2、對男生宿舍,后勤人員立即對房頂進行加固處.,去除了學生住宿的安全隱患。

3、對女生宿舍,政教人員給各班女生寢室長召開了會議,強調(diào)了宿舍必須做好通風換氣,保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。

4、對于學校的衛(wèi)生死角,政教人員進行了精心的安排布置,徹底清.了學校的衛(wèi)生死角。

軍糧安全保供工作報告總結(jié)篇五

本學期學校安全工作以穩(wěn)定為總原則,和諧為主格調(diào)。堅持認真貫徹落實公安部93號令《公安機關(guān)監(jiān)督檢查事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》,認真學習貫徹市教委和鎮(zhèn)教研中心下發(fā)的各種治安管理文件,按照市防火委員會的統(tǒng)一部署及市政府安委會《關(guān)于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作通知》,堅持不懈地做好安全工作。

一、提高認識,嚴格操作,沒有穩(wěn)定就無所謂發(fā)展。

1、未開學時,校委會全體人員組織認真學習了關(guān)于安全工作的一應(yīng)文件。同時按照各自負責的區(qū)域和科室認真排查一切設(shè)施的隱患,確保順利開始本學年一切工作。成立了安全領(lǐng)導組織,搶險隊,各種搶險方案,明確職責、運作等。

2、開學第一周對全體師生進行“防患于未然”的安全教育,在開學典禮中實施了專題貫徹學習,以提高認識??傊迹簾o論是水、電、交通、擁擠、食物等危害師生人身安全的底線一旦突破,將會沖擊學校的一切管理。安全是師生生活、工作、學習的最基本防線。要求任何人不得以任何理由踏越這一底線。

3、堅持《人生第一課》的學習是我校管理,特別是保證安全的一個特色。我校學生每人一硬抄本,定為《人生第一課》學習本,每學期初全校停課,用專題時間讓學生摘抄:《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《校規(guī)校紀》著重點是:行為習慣與校內(nèi)的一切生活、學習等;使學生學會生活、學會融入人群。

4、長年堅持四創(chuàng)建活動是我校管理工作的特色。即:《示范寢室溫馨的家》、《行為姿態(tài)標準化文明示范班》、《無嘈雜音教室》,特別是《十無班集體》即無打架、無偷盜、無敲詐、無談戀愛等,有效地消滅了學生中不安全誘因的產(chǎn)生。也有效地消滅了諸多不安全現(xiàn)象。

5、學校成立了2個矯正室,是我校管理工作中的一個靚點。即:《軍容軍紀行為習慣矯正室》、《軍容軍紀行為習慣夜間矯正室》,制定了嚴密的矯正室操作規(guī)程,確保學校任何區(qū)域,每一時間的不安定人事現(xiàn)象進入矯正狀態(tài)。特別提出,凡是打架、偷盜、敲詐者必須進行矯正,將管制物品帶入寢教室者,必須矯正的同時,學??紤]該生是否仍具有在校舍住宿的資格,同時配合家長學校辦公室通知家長預(yù)期解決,兩個矯正室的運作,為學校安全管理建起了一道牢固的防線。

6、矯正室牢牢控制校內(nèi)重要不安全人事,目前為止,已有30余人參與重點矯正,有16人通過家長配合,建立了矯正協(xié)議,對穩(wěn)定學校全局產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。

7、學校專設(shè)安全健康板塊,根據(jù)上級工作部署和季節(jié)變化,不斷更新版面。使上級規(guī)定和相關(guān)安全常識、健康知識以第一速度供師生學習。

8、堅持安全隱患排查的運作。

(1)配合鎮(zhèn)、派出所的工作,本學期實施了五次關(guān)于防火、電、通道擁擠、食品衛(wèi)生,各種設(shè)施等的排查。

(2)新購滅火器10個。

(3)門崗每周進行三次大型入校排查。特別是每月返校和回家食宿的學生及外來人員。并將排查報告及時報政教處。

(4)班級、寢室按照學校會議工作要求,每周一次大型隱患排查,并將排查報告報政教處。

(5)排查結(jié)果反饋各主管領(lǐng)導,小到一個開關(guān)拉線,一塊鋪板,大到學校各種設(shè)施。隨時有專人排除上報,實現(xiàn)了防重于治的管理原則。

9、學校所制定的各種管理制度以及操作,不放松“安全”二字。如課外活動制度明確規(guī)定:凡在集體活動中,有打架、破壞等現(xiàn)象者,除進矯正室外,二周內(nèi)不得參與學校課外集體活動。值周板報中,設(shè)施安全、管制物品、重大違紀:必須實施排查、矯正、上報,并與班級掛勾。以此,將安全管理工作滲透到了各個時間,各個領(lǐng)域和全體師生之中。

10、重視周邊安全防范,在上級部門的支持下,將學校大門改道下院,遠離了繁忙的310國道,同時有效地遠離了小商販、外來不良人員的干擾,在深化周邊環(huán)境的同時,有力地支撐了教內(nèi)的安全管理工作。

二、向穩(wěn)定要和諧,用和諧謀發(fā)展。

穩(wěn)定是和諧的保證,安全感是動物的第一感覺,一旦失去了安全感,家長、老師、學生的穩(wěn)定無從談起。安全管理不是學校抓安全領(lǐng)導一人的工作,它是全體家長,全體師生必須履行規(guī)定,積極做好的工作。

1、讓事長了解、理解學校安全管理工作。本期,通過《家長學校督導辦公室》、《開放管理辦校辦公室》對每一個家長發(fā)放《家長問卷》將孩子的行為習慣、安全防范等做為重要內(nèi)容,讓家長答卷,同時共《致家長公開信》兩次,由家長簽字,并提出建議后,反饋學校,學期初,每生的《人生第一課》摘抄由家長簽字后,政教處統(tǒng)一落實檢查。使每一個家長明確學校的管理動向,辦家長放心、學生安全、由安全做保障機制的可操作性發(fā)展的學校。

2、《開放管理辦校辦公室》每周共迎接兩批家長36人次,到學校參與管理,管理中,規(guī)定家長有十大監(jiān)督、評價權(quán)力,安全管理是十大權(quán)力中的重中之重,開放管理辦校使家長有效地參與了學校的一切活動,并設(shè)《家長心聲專輯》做為家校對話的平臺。使學校的一切設(shè)施、防火、電、食品等納入家長的視線之內(nèi),現(xiàn)共有70余期《家長心聲》作用于學校的一切管理。

3、每期家長管理2天18人次,檢查評價一次學生的寢室、教室、伙房,目前學校的軍營規(guī)格的寢室管理、教室管理得到了全部參閱家長的好評。初步實現(xiàn)了使家滿意的寢室、教室校園管理。

4、家長學校對初一年級全體家長360余人分為三期并利用多媒體對家長授課;每期4節(jié),主要內(nèi)容《時代家教》,圍繞孩子成長中家教的免疫力:怎樣引領(lǐng)孩子遠離危險,正視危險以及陽光成長,陽光人生開設(shè)課程,提出了:救救孩子先從救救父母開始的主題。效果很好。

5、本學期在安全工作中,經(jīng)排查,沒有一人次將管制物品帶入學校,沒有一例重大傷害敲詐等事件,沒有一次破壞事件發(fā)生,沒有一次教師與家長的不和諧事件。和諧氛圍在我校已初步形成。

6、由于我校真正從思想認識,具體操作上真正重視了安全管理工作,也真正受益于安全、穩(wěn)定、和諧對教學工作的強大支撐,連年來,教學成績連創(chuàng)輝煌,同時又獲得家長學校品牌建設(shè)先進校,全國少年軍校示范校等榮譽。

三、唱響安全、穩(wěn)定、和諧的旋律。

今后工作中,事事以安全、穩(wěn)定、和諧入手,繼續(xù)創(chuàng)建家長、教師、學生共同參與的管理模式,特別在冬季到來之際,根據(jù)季節(jié)特點,做好該項工作。

1、認真學習貫徹上級各部門指示精神,推動該項工作上臺階。

2、繼續(xù)堅持認真、深入進行隱患排查工作。在排查中提高認識規(guī)范行為。

3、對于有可能造成師生傷害的因素,嚴防死守,決不放過。

4、利用學校啟動的“爭當十美小軍人”活動,消滅一切不安全誘因,將安全、穩(wěn)定、和諧工作推上規(guī)格。

5、加強門崗管理,特別是冬夜的巡邏。

6、切實落實安全工作責任制,促使各管理部門的能動管理和規(guī)范管理。

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