“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
爆破公司年終安全總結(jié) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇一
__運(yùn)輸作為特種運(yùn)輸企業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)，如果政治敏感性弱、思想意識(shí)不過(guò)硬，就會(huì)導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識(shí)不足，就難于完成各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)，甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育，無(wú)論運(yùn)輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙，都堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，定期不定期組織開(kāi)展思想政治教育，及時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)事政治和國(guó)家大政方針，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。我們還通過(guò)開(kāi)展“和革命前輩比奉獻(xiàn)、和先進(jìn)典型比技能、和下崗工人比待遇，我們還有哪些不足”討論活動(dòng)等生動(dòng)活潑的形式，深入扎實(shí)開(kāi)展教育，幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立起“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。
二、狠抓行政管理，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)
公司今年按照集團(tuán)安全管理要求，制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育放在各項(xiàng)工作重中之重的位置。今年，運(yùn)輸公司進(jìn)一步建立健全了《風(fēng)險(xiǎn)金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度，通過(guò)同交管部門(mén)、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書(shū)，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到具體責(zé)任人。平時(shí)工作中，我們堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主，提倡警覺(jué)性駕駛，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，及時(shí)規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料，廣泛宣傳交通安全知識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育，根據(jù)天氣情況、行車(chē)路線(xiàn)等動(dòng)態(tài)情況適時(shí)調(diào)整工作安排，定期召開(kāi)安全例會(huì)，組織觀(guān)看交通部門(mén)發(fā)放的安全警示宣傳片。通過(guò)行之有效的方式，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使全體駕駛員都能及時(shí)汲取引發(fā)事故的教訓(xùn)，自覺(jué)做到每天出車(chē)前、行車(chē)休息時(shí)、完工收車(chē)后都進(jìn)行安全檢查，徹底杜絕安全隱患，保障行車(chē)絕對(duì)安全。
三、樹(shù)立熱情服務(wù)意識(shí)
千方百計(jì)提高運(yùn)輸質(zhì)量今年在新的民爆條例實(shí)施后，公司產(chǎn)品銷(xiāo)量的逐步增長(zhǎng)使運(yùn)輸量也同步增長(zhǎng)。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)時(shí)間較晚，第二天清早又必須要將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶(hù)手中，這就要求駕駛員晚上才裝車(chē)。由于通常運(yùn)輸路線(xiàn)長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，為了向客戶(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，又要防止駕駛員疲勞駕駛，運(yùn)輸公司在人手十分緊張的情況下，及時(shí)采取措施配備了機(jī)動(dòng)駕駛員。在日常工作中，盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌，通盤(pán)安排車(chē)輛和人員調(diào)度，調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多，有些車(chē)輛需要往返運(yùn)輸2至3趟短途，就優(yōu)先安排距離近、用戶(hù)催得較急的產(chǎn)品。同時(shí)，合理安排機(jī)動(dòng)駕駛員，在保障行車(chē)安全的情況下，有效提高了行車(chē)效率和運(yùn)輸質(zhì)量。今年，我們?yōu)開(kāi)___等大型國(guó)家水利工程準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)將產(chǎn)品送達(dá)目的地，受到了用戶(hù)的好評(píng)，也為集團(tuán)公司贏得了聲譽(yù)。
四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)
通過(guò)一年的努力，我們通過(guò)辛苦努力，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，但對(duì)照上級(jí)要求和其他單位取得的成績(jī)，還存在一定的差距。
當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點(diǎn)：
一是運(yùn)輸公司__分公司從成立至今，主要的產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)以欄板車(chē)為主，按照行業(yè)要求，運(yùn)輸車(chē)輛必須是廂式貨車(chē)，但如果更換則需要大筆費(fèi)用。目前公司正處于發(fā)展階段，流動(dòng)資金少，只能立足現(xiàn)有條件，逐步更換車(chē)輛。
二是現(xiàn)在車(chē)輛逐年增加，但運(yùn)輸公司現(xiàn)有場(chǎng)地較小，致使部分車(chē)輛歸隊(duì)后不能有序擺放。
20__年即將結(jié)束，雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。再過(guò)半個(gè)月，我們就將迎來(lái)嶄新的20__年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬，無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄！新年度、新平臺(tái)、新起點(diǎn)，在新的一年里，運(yùn)輸公司將不負(fù)各級(jí)組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新，采取更加有力和有效的措施，努力把運(yùn)輸公司建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為集團(tuán)公司的一面旗幟！
爆破公司年終安全總結(jié) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇二
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)（兼）管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長(zhǎng)，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，分管校長(zhǎng)具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級(jí)工作檢查中，受到批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校對(duì)班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長(zhǎng)明確學(xué)生安全責(zé)任意識(shí)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。每學(xué)期都進(jìn)行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，每學(xué)期初和學(xué)期結(jié)束，我們都邀請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到學(xué)校上專(zhuān)題法紀(jì)、安全知識(shí)教育課，取得了良好的教育效果。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校利用周一升旗活動(dòng)時(shí)間強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)*，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
2、為了學(xué)生健康成長(zhǎng)，學(xué)校發(fā)出倡議，“拒絕零食，從我做起”的簽名活動(dòng)。
開(kāi)展常規(guī)檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，積極配合*門(mén)對(duì)學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)校園周邊的綜合整治。對(duì)存在的隱患及時(shí)向社區(qū)反映，及時(shí)整改。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水*。
爆破公司年終安全總結(jié) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇三
一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重
1、作為國(guó)家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國(guó)家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀(guān)念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康??；違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來(lái)身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識(shí)，豈不知，命已失，何事之？因此，長(zhǎng)期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長(zhǎng)的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒(méi)有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長(zhǎng)，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計(jì)劃
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持之工作。國(guó)家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在演變，員工觀(guān)念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識(shí)熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競(jìng)爭(zhēng)有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬(wàn)般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過(guò)培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來(lái)年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場(chǎng)開(kāi)采、礦山開(kāi)采市場(chǎng)，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開(kāi)拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之合作，爭(zhēng)取工程評(píng)估、監(jiān)理之收益。通過(guò)積極引導(dǎo)、績(jī)效激勵(lì)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開(kāi)創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。
4、強(qiáng)化政府職能部門(mén)關(guān)系。2014年，將親自拜訪(fǎng)所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_(kāi)證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
遵貴一標(biāo)項(xiàng)目部
2016年6月28日
爆破公司年終安全總結(jié) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇四
物資工業(yè)總公司根據(jù)路局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會(huì)議部署，結(jié)合總公司實(shí)際，下發(fā)了總公司安全一號(hào)文件，確定了總公司xx年安全總體要求、奮斗目標(biāo)以及七項(xiàng)重點(diǎn)工作；出臺(tái)及修訂了總公司安全管理“差點(diǎn)”單位公示等9個(gè)管理制度和辦法；做好了對(duì)職工的安全警示教育，同時(shí)組織對(duì)有關(guān)基層單位進(jìn)行了日常安全檢查，開(kāi)展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查設(shè)備、查職工作業(yè)”為主要內(nèi)容的對(duì)標(biāo)檢查，6月份又開(kāi)展了主題為“綜合治理，保障平安”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，選拔優(yōu)秀電焊工、電工兩類(lèi)特種作業(yè)人員，參加了路局特種作業(yè)人員安全技術(shù)大賽，督查了重點(diǎn)崗位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，及對(duì)危及設(shè)備、人身安全隱患的整改情況。截至6月25日，總公司實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)安全725天。
爆破公司年終安全總結(jié) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇五
今天，公司召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要是回顧20xx年安全工作取得的成績(jī)和存在的不足，部署20xx年安全工作任務(wù)及措施，發(fā)動(dòng)全體員工鼓足干勁，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)20xx年安全生產(chǎn)新局面。
20xx年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改造任務(wù)較為繁重的一年，受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒(méi)有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機(jī)等不利因素的影響，給完成全年生產(chǎn)目標(biāo)帶來(lái)很大困難。"6.21"相關(guān)方死亡事故的發(fā)生，給原本嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)又蒙上了一層陰影。但我們沒(méi)有就此消極，而是認(rèn)真深刻反思，吸取教訓(xùn)，振奮精神，在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理干部的大力協(xié)助下，通過(guò)全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，深化安全評(píng)價(jià)，深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極推進(jìn)安全管理、檢查、考核三到位，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障。
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省市、兩級(jí)公司安全會(huì)議精神，并根據(jù)鞍千實(shí)際，不斷制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高抓好安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度體系，強(qiáng)化各級(jí)干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn)，推進(jìn)了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查曝光制度。每周利用視頻進(jìn)行隱患問(wèn)題通報(bào)，促進(jìn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二是落實(shí)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神，組織部室、作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全資質(zhì)培訓(xùn)27人次，實(shí)現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗；隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時(shí)修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項(xiàng)，崗位安全規(guī)程46項(xiàng)，組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學(xué)、練、用及普法培訓(xùn)考試1300余人次，做到全員持證上崗。
三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求，積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評(píng)價(jià)、核應(yīng)用項(xiàng)目評(píng)價(jià)及建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"申辦工作，已順利通過(guò)國(guó)家、省審批，成功取得證書(shū)。
四是開(kāi)展定期的安全基礎(chǔ)工作評(píng)價(jià)，及時(shí)完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步夯實(shí)，加強(qiáng)管理考核，實(shí)施管理責(zé)任追溯，把安全管理責(zé)任與個(gè)人績(jī)效掛鉤，有效促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
年初公司將"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車(chē)間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點(diǎn)工作之一，有計(jì)劃的進(jìn)行推進(jìn)。制定了"安全標(biāo)準(zhǔn)化"車(chē)間、班組、崗位推進(jìn)計(jì)劃，成立了"創(chuàng)標(biāo)"組織機(jī)構(gòu)，并制定了詳細(xì)的推進(jìn)措施。在日常推進(jìn)過(guò)程中，認(rèn)真對(duì)照35個(gè)方面139項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，修訂"六項(xiàng)制度"24項(xiàng)，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)36個(gè)，制作、安裝、更換安全標(biāo)志千余處。
在此基礎(chǔ)上，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組的評(píng)比活動(dòng)，共評(píng)選出標(biāo)準(zhǔn)化崗位10個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化班組10個(gè)；3個(gè)作業(yè)區(qū)參加20xx年度標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間的檢查，尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)驗(yàn)收，還有2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化班組和崗位分別通過(guò)預(yù)檢，完**全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間推進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。
針對(duì)氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點(diǎn)，組織各作業(yè)區(qū)開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每季度一次全員性的安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)成為常態(tài)化管理。建立各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案6項(xiàng)，并定期組織演練。
根據(jù)實(shí)際對(duì)部分作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行細(xì)化，重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項(xiàng)，組織班組長(zhǎng)參加上級(jí)公司組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)76人次，加強(qiáng)節(jié)假日期間三個(gè)紀(jì)律管理，開(kāi)展經(jīng)常性的事故案例講座，有針對(duì)性組織全員討論，崗位操作規(guī)程學(xué)、練、用活動(dòng)，組織1200人全員持證上崗復(fù)核考試?；鶎訂挝坏娜粘Ｅ嘤?xùn)進(jìn)一步規(guī)范，教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到90%以上，基本達(dá)到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，強(qiáng)化隱患治理工作，從嚴(yán)治廠(chǎng)
充分發(fā)揮部門(mén)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用，堅(jiān)持抓事故從違章抓起的原則，開(kāi)展了多層次、全方位安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強(qiáng)化各級(jí)干部和部門(mén)的安全檢查、檢點(diǎn)，推進(jìn)了專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查通報(bào)制度。
二是采取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，先后開(kāi)展了"采場(chǎng)車(chē)輛運(yùn)行安全專(zhuān)項(xiàng)整治"、"排巖場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治"、"用電管理專(zhuān)項(xiàng)整治"、"特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)整治"等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合"兩運(yùn)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽"、"安全生產(chǎn)活動(dòng)月"和"百日安全無(wú)事故"等活動(dòng)，有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
三是加強(qiáng)重大的事故隱患徹底根治，先后對(duì)許東溝采區(qū)高并段、選廠(chǎng)破碎區(qū)域邊坡進(jìn)行了徹底治理；完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；易發(fā)機(jī)械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺(tái)，加裝安全欄桿；吊車(chē)、皮帶、鍋爐等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安裝聲光報(bào)警器45臺(tái)，煤氣檢測(cè)儀6套，易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標(biāo)志牌280塊，在三個(gè)采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
四是安全檢查和周曝光制度進(jìn)一步固化。組織開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查和整治，全年上報(bào)治理項(xiàng)目165項(xiàng)，其中較大以上項(xiàng)目30余項(xiàng)；全年共計(jì)檢查曝光問(wèn)題1467項(xiàng)，考核金額60420元；同時(shí)堅(jiān)持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問(wèn)題和原因，并有針對(duì)性布置安全管理重點(diǎn)和整治措施。
一是吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化管理部門(mén)、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責(zé)任，重新規(guī)范安全管理協(xié)議，明確工程施工、服務(wù)過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù)。
二是開(kāi)展相關(guān)方準(zhǔn)入制度的評(píng)價(jià)，落實(shí)區(qū)域管理單位的責(zé)任。
三是加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)，受限空間作業(yè)管理，實(shí)施相關(guān)方作業(yè)票管理制度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面，做到安全生產(chǎn)"五同時(shí)"。
四是堅(jiān)持從嚴(yán)管理，對(duì)"三習(xí)四違"現(xiàn)象，嚴(yán)格按公司文件規(guī)定進(jìn)行處理。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件，加強(qiáng)了職業(yè)健康的規(guī)范化管理，采取強(qiáng)有力的措施加以落實(shí)。
一是開(kāi)展揚(yáng)塵專(zhuān)項(xiàng)整治，在采場(chǎng)主要部位設(shè)立揚(yáng)塵治理公告牌，明確責(zé)任單位和管理措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強(qiáng)脫硫和除塵設(shè)備管理，對(duì)破碎、篩分和跑車(chē)等重點(diǎn)部位加強(qiáng)整治。
三是落實(shí)危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險(xiǎn)廢物管理手冊(cè)》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規(guī)范貯存、運(yùn)輸和處置程序。
四是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和監(jiān)測(cè)，每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)二次，制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項(xiàng)。
五是積極組織職業(yè)健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達(dá)100%。
把防暑降溫工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，落實(shí)防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實(shí)情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實(shí)。為基層增添46臺(tái)空調(diào)，9臺(tái)冰箱，72臺(tái)飲水機(jī)，5頂太陽(yáng)傘，80余個(gè)涼墊等防降用品用具，根據(jù)職工需要，為現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送礦泉水近20xx箱，適時(shí)增加防暑飲品供給數(shù)量。
20xx年安全工作在取得成績(jī)的同時(shí)，在安全管理和現(xiàn)場(chǎng)治理方面還存在不容忽視的問(wèn)題。
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，安全險(xiǎn)情偶爾出現(xiàn)；
三是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅(jiān)決，考核時(shí)緊時(shí)松；
四是現(xiàn)場(chǎng)治理的認(rèn)識(shí)需進(jìn)一步提高，存在集中治理多，堅(jiān)持固化少，定置定位管理不到位等問(wèn)題。
五是相關(guān)方教育培訓(xùn)管理不到位，沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司對(duì)相關(guān)方管理的要求，對(duì)相關(guān)方人員未做到同時(shí)培訓(xùn)、教育，同時(shí)檢查與整改，沒(méi)有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實(shí)踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險(xiǎn)辨識(shí)能力不強(qiáng)，事故防范意識(shí)差，綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標(biāo)準(zhǔn)化還存在相對(duì)化傾向的問(wèn)題，雖然我們有三個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間，兩個(gè)作業(yè)區(qū)今年通過(guò)預(yù)檢，縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M(jìn)步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，無(wú)論是基礎(chǔ)工作，硬件設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)管理水平，還是人員素質(zhì)，還存在很大差距。
八是安全設(shè)施不完善，隨著采礦作業(yè)部位的變化，產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護(hù)不及時(shí)和沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施的問(wèn)題，部分設(shè)備平臺(tái)、電氣線(xiàn)路腐蝕、敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn)危及安全生產(chǎn)的問(wèn)題。都需要引起我們的足夠重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。
同志們，20xx年在班子成員和各級(jí)管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實(shí)現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，在此我謹(jǐn)代表公司向在座的各位并通過(guò)你們向一年來(lái)為推進(jìn)安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍然十分艱巨，隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷惡化，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入寒冬，鞍鋼對(duì)礦業(yè)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的依賴(lài)性將進(jìn)一步加大，安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更加嚴(yán)峻，生產(chǎn)組織難度將隨之增大、員工思想活躍，將使安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)。
一是采場(chǎng)變化日新月異，隨著深部采掘的開(kāi)拓，各種安全防護(hù)措施需要緊緊跟上生產(chǎn)的節(jié)奏。
二是排巖場(chǎng)占地問(wèn)題沒(méi)有解決，排巖受阻，使生產(chǎn)壓力增大，加上生產(chǎn)汽車(chē)大批的改型更換投入生產(chǎn)后，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)組織方式勢(shì)必進(jìn)行調(diào)整。
三是眾多的協(xié)力單位、外雇傭人員、輔助作業(yè)人員增加，相關(guān)方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)的全面展開(kāi)，各級(jí)管理人員的管理責(zé)任、管理難度隨之增大。
四是部分設(shè)備進(jìn)入大修期，安全裝置、安全設(shè)施逐漸老化，設(shè)備隱患進(jìn)一步增多，檢查治理和隱患整治的難度也隨之加大。
五是生產(chǎn)過(guò)程中的不確定因素依然存在。
為此，各部門(mén)、作業(yè)區(qū)要正確認(rèn)識(shí)20xx年安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格管理、克服困難，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的環(huán)境，全力確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"安全生產(chǎn)方針，全面貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào)）精神和兩級(jí)公司的有關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，引領(lǐng)安全管理思想和理念的轉(zhuǎn)變，以深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線(xiàn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
實(shí)現(xiàn)重大設(shè)備事故、環(huán)境污染事故、重大火災(zāi)、輕傷以上事故為零；安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)創(chuàng)公司歷史最好水平。
各單位﹑作業(yè)區(qū)﹑專(zhuān)業(yè)部門(mén)要對(duì)本單位、本部門(mén)20xx年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，分析面臨的形勢(shì)，認(rèn)真研究解決問(wèn)題的對(duì)策，結(jié)合本單位實(shí)際，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為內(nèi)容對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)做出針對(duì)性部署。
一是安全管理到位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》等企業(yè)安全生產(chǎn)工作所遵循的綱領(lǐng)性文件，結(jié)合安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)自己在企業(yè)安全生產(chǎn)中的主管責(zé)任，抓好隱患整改落實(shí)、重大事故的防范工作。
二是安全檢查到位。公司領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)、作業(yè)區(qū)區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、崗位工人都要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度的要求，對(duì)重大危險(xiǎn)源、易發(fā)重大多人事故的設(shè)備、場(chǎng)所進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素和事故隱患，落實(shí)事故防范措施，防范各類(lèi)重大事故發(fā)生。
落實(shí)各部門(mén)安全責(zé)任。繼續(xù)推進(jìn)職能部門(mén)安全檢查通報(bào)制度，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要按專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，建立日常安全檢查和隱患整改臺(tái)帳，做好本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的安全管理工作。
落實(shí)作業(yè)區(qū)管理人員安全責(zé)任。要采取各種措施，充分發(fā)揮作業(yè)區(qū)管理人員的作用。建立和完善《作業(yè)區(qū)安全責(zé)任考核細(xì)則》等安全管理"六項(xiàng)制度"，定期對(duì)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)等管理人員安全責(zé)任履行情況及安全工作效果進(jìn)行評(píng)議，促進(jìn)安全責(zé)任到位。
落實(shí)區(qū)域安全管理責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位和施工人員的管理，教育相關(guān)人員遵守有關(guān)規(guī)章制度，按要求施工，同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保施工安全。
建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患排查治理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全是安全管理的有效手段。
一是增強(qiáng)安全檢查范圍和隱患整改力度。把安全專(zhuān)項(xiàng)檢查同季節(jié)性事故防范相結(jié)合，通過(guò)安全檢查，視頻曝光促進(jìn)隱患整改工作的落實(shí)。提高職工主動(dòng)參與安全管理自覺(jué)性，發(fā)動(dòng)全體職工深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，認(rèn)真整改存在的隱患和問(wèn)題，創(chuàng)造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境。
二是各專(zhuān)業(yè)部門(mén)要各負(fù)其責(zé)，各司其職，做好本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)安全管理工作。本著誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，把整改措施落實(shí)到人。凡是公司下達(dá)的隱患整改指令書(shū)要求限期整改的，不整改或整改不及時(shí)的要按公司有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任，并加重一個(gè)檔次處罰，對(duì)單位按安全掛牌考核辦法進(jìn)行考核。對(duì)生產(chǎn)、檢修施工中因安全管理不到位，檢查不認(rèn)真，考核不落實(shí)、隨意拆卸安全裝置、不及時(shí)恢復(fù)致使隱患問(wèn)題長(zhǎng)期存在的，要追究相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人的責(zé)任，把問(wèn)題和隱患解決在專(zhuān)業(yè)管理之中。
三是堅(jiān)持抓事故要從抓違章抓起的原則，嚴(yán)肅查處"三習(xí)四違"行為。要重點(diǎn)突出作業(yè)過(guò)程中的安全生產(chǎn)行為控制，從作業(yè)人員作業(yè)前的安全交底，安全措施的制定審查，作業(yè)人員的安排和作業(yè)中安全負(fù)責(zé)人安全措施的落實(shí)、作業(yè)程序、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的執(zhí)行等方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遏制違章違紀(jì)。同時(shí)加大對(duì)職工違章作業(yè)的查處力度，嚴(yán)格管理，對(duì)"三習(xí)四違"行為嚴(yán)格按照公司《清潔文明工廠(chǎng)掛牌考核辦法》中職工違章行為和隱患問(wèn)題中安全考核細(xì)則進(jìn)行處罰。對(duì)發(fā)生事故的，嚴(yán)格按照"四不放過(guò)"的原則處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅考核，杜絕違章作業(yè)行為的發(fā)生。
四是克服管理標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)化錯(cuò)誤思想，提高隱患排查治理能力，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找差距，把tnpm與安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，用tnpm的管理方法，抓設(shè)備、設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)的治理，進(jìn)一步提升定置定位、可視化管理標(biāo)準(zhǔn)。
五是建立規(guī)范的檢查考核機(jī)制，明確分工和職責(zé)，實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專(zhuān)項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合，增強(qiáng)管理的計(jì)劃性、規(guī)范性，通過(guò)各級(jí)的責(zé)任落實(shí)，使隱患和問(wèn)題能夠及時(shí)有效治理，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
六是完善安全指令書(shū)制度，規(guī)范隱患整改機(jī)制，注重解決實(shí)際問(wèn)題，避免出現(xiàn)以罰帶管，或只罰不管現(xiàn)象。做到曝光考核和獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，獎(jiǎng)罰并舉，充分調(diào)動(dòng)干部、職工的工作積極性。
在原有教育培訓(xùn)機(jī)制的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大投入，不斷提升教育培訓(xùn)管理水平，使全體干部職工的安全素質(zhì)和綜合能力有顯著提高。
一是抓好輔助作業(yè)人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好入口關(guān)、上崗關(guān)，通過(guò)幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式，使輔助作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故預(yù)防控制能力和規(guī)范操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求。
二是抓好季節(jié)性事故防范培訓(xùn)，開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好電工、指吊工、司機(jī)、司爐工等特殊工種人員和新入廠(chǎng)、轉(zhuǎn)換崗和混崗人員的培訓(xùn)，做到特殊工種人員必須持證上崗。
三是堅(jiān)持安全評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)辨識(shí)長(zhǎng)抓不懈，各基層單位要針對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、作業(yè)條件、生產(chǎn)工藝和氣候的變化，及時(shí)組織開(kāi)展相關(guān)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)問(wèn)題的危害程度，組織安全評(píng)價(jià)，及時(shí)修訂和完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
四是定期組織安全管理干部學(xué)習(xí)規(guī)章制度和法律法規(guī)，不斷提升安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
五是繼續(xù)開(kāi)展崗位作業(yè)規(guī)范"學(xué)、練、用"，提高崗位規(guī)范化操作水平。
六是堅(jiān)持教育培訓(xùn)服務(wù)于安全生產(chǎn)的原則，使教育培訓(xùn)的內(nèi)容、范圍適應(yīng)于生產(chǎn)實(shí)際，規(guī)范安全檔案管理，定期組織檢查，確保教育培訓(xùn)制度的嚴(yán)肅性和有效性，不斷提高教育培訓(xùn)的效果。
20xx年，在公司范圍內(nèi)，繼續(xù)全面深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。進(jìn)一步健全和完善安全管理制度及體系，依法統(tǒng)一規(guī)范安全管理工作。明確、量化、分解安全工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或承諾書(shū)，落實(shí)各級(jí)、各崗位安全管理責(zé)任。強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)管理和設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，落實(shí)和完善"5s"管理。以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線(xiàn)，不斷加強(qiáng)崗位、班組、作業(yè)區(qū)和企業(yè)的全面規(guī)范化管理，從而促進(jìn)安全管理水平向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一是以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，通過(guò)整治現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物、環(huán)的合理配置，提高本質(zhì)安全水平。
二是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，著力抓班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程目視化、危險(xiǎn)辨識(shí)控制與整改常態(tài)化的"七化"建設(shè)，不斷把應(yīng)急管理落實(shí)到基層，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷改進(jìn)完善班組安全管理工作。
三是以規(guī)范安全管理六項(xiàng)制度為核心，全力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)，重點(diǎn)抓好安全規(guī)章制度建立及執(zhí)行、危險(xiǎn)辨識(shí)與危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝安全管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和應(yīng)急管理等重點(diǎn)工作，確保兩個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間行列。
四是推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)建設(shè)，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制**全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)將各級(jí)管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)績(jī)效情況作為崗位人員考評(píng)的重要內(nèi)容，使安全管理工作全面、真正實(shí)現(xiàn)法制化、規(guī)范化。
相關(guān)方的安全生產(chǎn)和安全管理關(guān)系到鞍千公司安全穩(wěn)定和鞍千公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也是我們所面臨的重要安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，20xx年要加大力度推進(jìn)和規(guī)范相關(guān)方的管理。
一是強(qiáng)化部門(mén)的安全管理責(zé)任。層層把關(guān)，杜絕無(wú)資質(zhì)的施工單位承包工程，把好進(jìn)入?yún)^(qū)域的入口關(guān)；嚴(yán)格工程施工作業(yè)前管理，要與相關(guān)方簽訂安全協(xié)議，執(zhí)行作業(yè)票制度，共同進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)，制定完善的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；加強(qiáng)施工過(guò)程中監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行管理要求和規(guī)章制度，嚴(yán)在事故前。
二是堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任和考核，加強(qiáng)對(duì)管轄區(qū)域范圍內(nèi)各單位安全基礎(chǔ)工作的檢查，凡是因作業(yè)區(qū)安全監(jiān)管不到位而引發(fā)事故的，要追究其區(qū)域安全管理責(zé)任。
四是認(rèn)真落實(shí)《鞍千礦業(yè)有限責(zé)任公司區(qū)域一體化管理制度》，加強(qiáng)區(qū)域管理，規(guī)范管理程序，落實(shí)管理措施，消除安全化管理相對(duì)化觀(guān)念，按照處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有規(guī)范原則，從嚴(yán)管理，規(guī)范管理。
五是相關(guān)方單位要與區(qū)域負(fù)責(zé)單位一道進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和車(chē)間的建設(shè)，以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建作為切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效抓手，督促企業(yè)健全完善安全管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
六是強(qiáng)化主體責(zé)任，落實(shí)勞務(wù)用工和相關(guān)的管理，按《**鋼鐵集團(tuán)公司相關(guān)方安全生產(chǎn)準(zhǔn)入及監(jiān)管規(guī)定》（鋼政辦發(fā)【20xx】45號(hào)），加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全生產(chǎn)管理情況審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，建立和完善有關(guān)相關(guān)方安全管理制度，完善相關(guān)方事故管理辦法，理順與相關(guān)方的關(guān)系，明確相關(guān)方的安全管理責(zé)任。
一是抓好內(nèi)外環(huán)境的治理。要加大檢查考核，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場(chǎng)路面灑水，做好個(gè)體防護(hù)，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，保護(hù)職工身心健康。
二是加強(qiáng)職業(yè)健康管理。根據(jù)國(guó)家《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法規(guī)要求，要從健全職業(yè)健康管理規(guī)章制度，建立完善職業(yè)健康檔案，落實(shí)新、改、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同"時(shí)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位職業(yè)危害因素的監(jiān)測(cè)和防控措施，實(shí)施接觸職業(yè)危害作業(yè)人員崗前、崗中和離崗職業(yè)健康體檢，開(kāi)展職工的職業(yè)健康培訓(xùn)等方面，進(jìn)一步加大力度，注重和加強(qiáng)職業(yè)健康管理，強(qiáng)化監(jiān)督，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，保障從業(yè)人員的職業(yè)健康。
三是抓好重大危險(xiǎn)源管理。要依據(jù)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb18218-20xx），重新對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，登記建檔，為重大危險(xiǎn)源的管理奠定基礎(chǔ)；針對(duì)鍋爐、危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐等重大危險(xiǎn)源，完善監(jiān)控、檢測(cè)技術(shù)手段和管理措施。危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐要實(shí)現(xiàn)壓力、含氧量、泄露等指標(biāo)的自動(dòng)檢測(cè)和控制；鍋爐要嚴(yán)格實(shí)行本體及壓力表、水位計(jì)、安全閥等專(zhuān)業(yè)強(qiáng)制定檢，通過(guò)完善有針對(duì)性的技術(shù)措施，保證重大危險(xiǎn)源運(yùn)行的穩(wěn)定受控。
四是繼續(xù)推進(jìn)危廢管理。建立標(biāo)準(zhǔn)貯存場(chǎng)地，規(guī)范領(lǐng)用、管理和處理程序。
五是加大環(huán)保工作力度。實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的復(fù)墾綠化成果，努力打造綠色生態(tài)礦山。
同志們，20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年向我們走來(lái)，但安全生產(chǎn)的任務(wù)依然艱巨，讓我們振奮精神，以更務(wù)實(shí)的工作、更有力的措施、更有效的手段不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)事故防范措施，確保20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
爆破公司年終安全總結(jié) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇六
基本情況：爆破施工項(xiàng)目有正式職工9人，聘用穿孔機(jī)手 3 人;聘用民工18人，挖掘機(jī)機(jī)手7人。計(jì)37人。
——火工品使用量：
使用涉爆物品炸藥噸,、電雷管xx枚。導(dǎo)爆管雷管xx枚、導(dǎo)爆索xx米
工作量完成情況
共完成鑿巖工作量xx 米，完成礦量xx噸
安全工作開(kāi)展情況
在安全管理方面，項(xiàng)目始終把安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議精神，按照年初制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決,措施到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決，對(duì)檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開(kāi)展了以下安全工作：
1、抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)項(xiàng)目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長(zhǎng)，配備了專(zhuān)職安全員。
(2)公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項(xiàng)目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)公司專(zhuān)職安全員xx蹲點(diǎn)xx石灰?guī)r礦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)。
爆破公司年終安全總結(jié) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇七
關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，宣傳貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》及xx安全生產(chǎn)工作總要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作，提升公司安全管理水平。
3月9日在xx公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，會(huì)上，xx董事長(zhǎng)對(duì)2021年度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他提出，在xx公司最重要的資金安全上，要建立全方位、全流程、全覆蓋的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，覆蓋并強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)三大風(fēng)險(xiǎn)的組合管理，為保障x(chóng)x公司資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)開(kāi)展構(gòu)筑安全屏障；并且要保證公司的信息核心安全，要制定機(jī)房和信息系統(tǒng)的應(yīng)急方案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練，并與第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)合作，對(duì)公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，保障公司信息化數(shù)據(jù)的安全和信息系統(tǒng)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
公司董事長(zhǎng)xx與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)簽訂了2021年度安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)10份，機(jī)房是公司安全管理的重點(diǎn)區(qū)域，綜合辦公室也專(zhuān)門(mén)簽訂了機(jī)房安全責(zé)任書(shū)，完善公司重點(diǎn)區(qū)域的安全管理責(zé)任機(jī)制，落實(shí)公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理員持證率達(dá)100%。
（一）公司堅(jiān)持節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作，綜合辦公室對(duì)檢查存在的隱患落實(shí)整改到位。在排查中及時(shí)指出各部門(mén)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)存在問(wèn)題整改的責(zé)任部門(mén)，并跟蹤落實(shí)整改情況。
1、半年來(lái)共公司進(jìn)行安全隱患排查5次。特別是重點(diǎn)部位進(jìn)行了全方位的安全隱患排查，在排查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)弱電井電線(xiàn)凌亂、衛(wèi)生差的安全隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)很重視，立即要求整改到位。于6月2日綜合辦公室利用雙休日加班與專(zhuān)業(yè)人員一道把隱患整改到位。
2、6月14日著火事件發(fā)生，公司6月15日做了機(jī)房空調(diào)外機(jī)的排查工作，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。檢查中特別交代機(jī)房負(fù)責(zé)人要做好機(jī)房設(shè)備的定期保養(yǎng)、巡檢等工作。
（二）是車(chē)輛安全管理方面，公司按照上級(jí)有關(guān)要求和車(chē)輛安全管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，杜絕了公車(chē)私用等違規(guī)行為，有效地遏制公車(chē)私用現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況
1、6月5日公司制定了“安全生產(chǎn)月”及“xx杯”活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽實(shí)施計(jì)劃，動(dòng)員公司全體員工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。
2、組織公司全體員工利用官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等平臺(tái)積極參與全國(guó)“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動(dòng)安全知識(shí)競(jìng)賽達(dá)300多人次。
3、開(kāi)展“身邊的事故”案例大征集，各部門(mén)積極參與，梳理本公司自成立以來(lái)的各類(lèi)安全事故、質(zhì)量事故、交通事故（含員工及家屬）、未遂事故和承包商在本公司場(chǎng)所發(fā)生的事故，或是其他企業(yè)發(fā)生本企業(yè)可預(yù)防借鑒的事故。截止目前收到部門(mén)推薦文章5篇。
5、6月19日公司組織25名員工開(kāi)展了“四不傷害，安全互保”、“十個(gè)應(yīng)該，十個(gè)不放心”及八小時(shí)以外的消防和交通安全防范活動(dòng)。
6、6月22日公司組織開(kāi)展了安全環(huán)保宣誓簽到活動(dòng)，參與人數(shù)25人。
7、組織公司職工參加“智慧用電”為主題活動(dòng)，機(jī)房今年在活動(dòng)期間利用服務(wù)器虛擬化技術(shù)，來(lái)提高資源利用率，提高系統(tǒng)可靠性，降低了能耗和機(jī)房空間，機(jī)房節(jié)約用電每年可達(dá)2萬(wàn)度以上。
通過(guò)總結(jié)，安全生產(chǎn)管理工作存在主要問(wèn)題如下：
1、安全教育學(xué)習(xí)形式不夠豐富。
2、安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)。
1、繼續(xù)按照“安全生產(chǎn)月”“xx杯”活動(dòng)計(jì)劃，組織全體員工積極參與各項(xiàng)活動(dòng)。
2、繼續(xù)做好公司安全生產(chǎn)管理的日常工作。
3、組織一次消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)。
