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供水熱線小時服務篇一
范文一、
一、認真學習國家和市、區(qū)衛(wèi)生行政職能部門對二次供水的法規(guī)和要求,切實做好二次供水的衛(wèi)生管理工作。
二、做到高、低水箱(池)周圍無工業(yè)、生活污染,確保水質(zhì)衛(wèi)生。
三、二次供水設施設專人管理,管理人員做到每年一次體檢和參加衛(wèi)生知識培訓,合格持證上崗。
四、每天對二次供水設施進行兩次巡查,并做好環(huán)境清潔。
五、二次供水設施的清洗、消毒工作,由維修組負責在每年的暑假期間清洗、消毒一次,并接受衛(wèi)生監(jiān)督部門的抽樣檢測,確保水質(zhì)安全衛(wèi)生。
六、當二次供水水質(zhì)受到污染時,應立即采取措施,并及時向當?shù)匦l(wèi)生、供水部門報告。
七、積極、主動配合衛(wèi)生監(jiān)督職能部門對本院二次供水設施的管理,并接受監(jiān)督檢查。
范文二、
1.0目的保證二次供水水質(zhì)符合衛(wèi)生檢驗標準,保障用戶身體健康。
2.0適用范圍適用于接管項目二次供水的管理。二次供水是指從一次配水網(wǎng)引入的水通過二次供水裝置再次(或多次)提供給用戶使用的生活用水。
3.0職責
3.2工程維護部向管家服務部通報水箱清洗情況,由管家服務中心負責發(fā)出停水通知,并向用戶或單位解釋停水原因。
4.1.2新建、擴建二次供水設施,須經(jīng)供水管理機構和衛(wèi)生防疫機構進行設計審定和工程驗收。
4.2每年至少兩次對水池(箱)進行清洗及消毒,清洗、消毒完畢后應進行水質(zhì)化驗。
4.7記錄和報告
4.7.2衛(wèi)生防疫站的《衛(wèi)生檢測結果報告單》、《水池(箱)清洗檢測報告單》原件交由辦公室存檔備查。
供水熱線小時服務篇二
1.員工接到報警或發(fā)現(xiàn)大廈范圍內(nèi)出現(xiàn)水浸事故,應立即將進水地點、樓層、水源、水勢情況報告當值領導、工程部人員和當班秩序維護領班,并在支援人員到達以前盡量控制現(xiàn)場水勢,防止水浸范圍擴大。
2.相關人員接報后,立即派員就近采用防水設施保護好受浸樓層各電梯槽口,并將電梯升上最高層,切斷電源,以免電梯受損;若電梯轎廂控制面板已經(jīng)進水,則應立即切斷電源,切忌升降電梯,以防故障擴大。
3.立即查明水浸原因,采取措施(包括關閉水泵、關閉水閥、封堵水管、堵塞漏洞、疏通排水管道、打開末端放水等),切斷水源,并關閉受浸區(qū)域之電閘,防止人員觸電。若水源來自供水總管或工程部無力解決時,應立即通知自來水公司前來搶修。
4.在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或采取其它一切有效措施,防止水蔓延到設備房、配電室、業(yè)主室內(nèi)或其它樓層。
5.組織力量采用各種手段,排凈積水,清理現(xiàn)場,盡快恢復整潔。
6.水源中斷后,工程部應立即派人盡快修復受損設施;秩序維護部、客服部應設法維持大廈內(nèi)秩序,并耐心做好住戶的安慰解釋工作,盡力解決水浸給住戶帶來的實際困難,并注意維護物業(yè)公司的形象。
7.如在水浸事故后,有任何公共設施的正常使用受到影響或由此引發(fā)停電停水,應知會相關業(yè)主或在大廈各主要出入口設置告示,知會全體業(yè)主;如有任何區(qū)域存在危險性,應在該范圍內(nèi)設置警告標志。
8.召開會議,分析事故發(fā)生原因,總結經(jīng)驗教訓,并采取措施,防止出現(xiàn)類似事故。
9.詳細記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過和采取的措施,以及受損情況。
10.一些常見水浸事故的預防措施:
1)秩序維護巡邏和工程部巡檢時,應留意排水渠道是否有淤泥、雜物或塑膠袋,有否堵塞,并隨時加以清理疏通;清潔工定時清掃天臺、排水溝,防止雨后垃圾沖入排水口造成堵塞。
2)加強對消防噴淋系統(tǒng)的巡視,防止碰撞、移動噴淋頭或消火栓引起水浸。
3)災害性天氣(臺風、暴雨、大雪)來臨前,維修人員應對大廈內(nèi)門窗、天臺、排水溝渠、集水井、排水泵等進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復。
4)管道工在操作安裝、維修時應嚴格按照操作規(guī)程操作,防止因操作不當引發(fā)水浸事故。
5)對業(yè)主/用戶裝修要加強管理,防止由于業(yè)主/用戶在進行管道安裝、尤其是消防噴淋系統(tǒng)試壓時施工不當引起水浸事故。
供水熱線小時服務篇三
安全責任制是指各級領導、各職能部門和各崗位職工在各自生產(chǎn)工作范圍內(nèi),必須承擔相應安全的制度,是安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心。
所謂目標管理,就是根據(jù)事先設定的目標進行管理。目標管理是指單位內(nèi)部各個部門以至每個人,圍繞總目標制定各自的具體目標、行動方針,保證措施和工作進度,有效地組織實施,并對實施過程實行“自我控制”,對實施結果進行嚴格考核從而確保目標實現(xiàn)的一種管理制度。
安全生產(chǎn)目標管理,是以目標管理的原理、方法為指導,根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營總目標和上級對安全生產(chǎn)的要求,確定各自的安全生產(chǎn)總目標,并發(fā)動和組織單位內(nèi)部各個部門和每個職工,層層制定和實施各自安全目標的管理方法。安全生產(chǎn)目標管理的基本思想是:一切安全活動的開始是確定目標,安全活動的進行以實現(xiàn)安全目標為指針,安全活動的結果以完成安全目標程序來評價,安全活動的獎懲以實現(xiàn)安全目標情況為依據(jù)。通過安全目標管理,依靠全體職工自下而上的努力,保證各自目標的實現(xiàn),從而最終保證企業(yè)安全生產(chǎn)總目標的實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)教育是指向單位內(nèi)外全體有關人員進行的安全思想(態(tài)度)、安全知識(應知)、安全技能(應會)的宣傳、教育和訓練。它在污水處理廠(站)的建設和運行管理中占有重要的地位。
可靠的系統(tǒng)需由安全生產(chǎn)來保證。其中人是生產(chǎn)的主體,具有能動的創(chuàng)造力,機器、為人所駕馭或改造。但人的自由度比較大,盡管在主觀上不會愿意傷害自己,可是由于生理、心理、經(jīng)濟、社會等多種因素的影響,人發(fā)生行為的失誤是難以完全避免的。人對于機器的駕馭和對環(huán)境的適應,也不是天生的,而必須經(jīng)過長期的培訓和練習。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是集體勞動,在作業(yè)過程配合中的協(xié)調(diào)配合也至關重要。一個人的失誤可能使周圍設施和他人受到傷害或破壞。要保證生產(chǎn)作業(yè)中的協(xié)調(diào),也要經(jīng)過嚴格培訓,并且要靠規(guī)程和紀律的約束。現(xiàn)在企業(yè)中發(fā)生的工傷事故,70%左右或多式少與人的失誤(無知、誤動作或違章)有關。由此可見加強安全教育,是十分重要雙雙異常艱巨的任務。
安全生產(chǎn)教育是污水廠管理工作的一項重要內(nèi)容,也是搞好污水廠安全生產(chǎn)的重要措施。
1.必須樹立“安全第一”的管理思想
污水廠要對安全教育工作的重要性、緊迫性、艱巨性給予充分的認識。過去在安全教育方面只停留在“務虛”上,縱觀歷來發(fā)生的各類事故的原因,總有安全教育不夠或不力的問題,所以必須轉(zhuǎn)變思想觀點,樹立“安全第一”的'管理思想,徹底改變安全教育工作提起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)狀。也只有這樣,才能自覺地、切實地搞好安全教育工作。
2.加強安全活動日管理,提高安全學習質(zhì)量
開展污水廠安全日活動是提高廣大職工安全思想的有效途徑之一,是進行安全教育的主課堂。安全活動的質(zhì)量與人身安全、設備安全、檢修質(zhì)量有著密切的關系,所以污水廠的安全活動不能流于形式和搞突擊,而應形成制度,在安全日活動中要針對3個方面加大力度進行學習:一是要聯(lián)系生產(chǎn)實際分析事故案例,通過對事故的分析談出自己的體會、講出存在的問題,逐步培養(yǎng)自己從技術角度分析事故或異常,并制定防范措施的能力。二是在學習《安規(guī)》中要力戒教條。應該說《安規(guī)》上的每一條都有豐富的內(nèi)涵,在學習時應結合實際進行逐條講解,學以致用。三是學安全知識要注意動手能力的訓練,要讓全體職工學會各類現(xiàn)場急救的方法、現(xiàn)場安措的設置方法和安全工器具的使用方法,不斷提高自我保護能力。另外,安全活動方式要多樣化,如搞一些安全技術問答、安全知識競賽、安全培訓、技術比賽、模擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預想和反事故演習等,使水廠員工感到安全活動內(nèi)容豐富、生動活潑,從而提高職工參加安全活動的積極性,最終達到提高安全學習質(zhì)量的目的。
3.建立“班組安全流動崗’制度,增強職工的安全責任感
實踐證明,建立班組“安全流動崗”是進行安全教育的一種行之有效的方式,同時它還可以大大降低班組成員的習慣性違章行為。流動崗每周輪換一次,負責監(jiān)督全班職工的各項工作。在安全學習會上流動安全監(jiān)督員將一周來發(fā)現(xiàn)的班組成員中的習慣性違章、違規(guī)等不安全現(xiàn)象提出來讓大家分析總結,以引起大家的注意。這樣可以起到以高帶低、互相促進、全員參與的作用,并且能夠及時發(fā)現(xiàn)危險環(huán)境、危險行為等,將事故消除在萌芽狀態(tài)。
4.充分利用班前班后會,實現(xiàn)安全教育經(jīng)常化
業(yè)的安全注意事項、應采取的安全措施、使用的安全器具等,提醒大家嚴格按《安規(guī)》辦事,并將可能發(fā)生的問題作好事故預想,以便采取相應的對策。在“班后碰頭會”上,應對一天的工作給予必要的總結,分析一下大家在工作中存在的一些問題,使大家今后在處理同樣問題時避免類似錯誤的發(fā)生。這樣通過班前班后會有意識的灌輸各種安全思想,把班組安全教育融入日常的工作中,潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
供水熱線小時服務篇四
在現(xiàn)代社會中,人們對于水的需求越來越高。因此,為了滿足人們對水的需求,各地供水企業(yè)的發(fā)展也日趨完善。而在供水企業(yè)發(fā)展的過程中,如何應對突發(fā)事件,采取有效應對措施,防止水的污染、泄漏,也成為了一大難題。因此,制定一份供水安全應急預案,成為了供水企業(yè)必須要做的一件事。
對于一份有效的供水安全應急預案,需要滿足以下幾個要求。首先,預案的制定必須要從實際情況出發(fā)。這就要求制定預案的人員,需要充分調(diào)查所在地的供水情況,包括其周邊環(huán)境、供水設施、污染源等等。其次,預案的制定者需要站在公共利益的角度考慮,制定全面、有效的應急響應措施。最后,預案的制定必須要與當?shù)卣?、相關部門進行緊密的配合與溝通,共同制定應急預案。
在制定供水安全應急預案時,需要注意一些關鍵點。首先是考慮應急預案的層級。在制定水安全應急預案時,應該根據(jù)事件的重要性和影響程度,制定不同層次的應急預案。其次是要明確事件的劃分等級和調(diào)度機制。據(jù)調(diào)查,常見的事件等級一般為四級。通過明確不同等級的事件所對應的處理流程和調(diào)度機制,可以有效提高處理事件的效率和準確度。最后是建立健全的信息收集和交流機制。在應急預案的實施過程中,信息的收集和交流十分重要。如果信息流轉(zhuǎn)不暢,將會給后續(xù)的處理工作帶來很大的困難。
供水安全是在保證人民共同利益和推進經(jīng)濟發(fā)展之間平衡的一個重要組成部分。因此,每個供水企業(yè)都應該認真制定自己的一份安全應急預案,以應對可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件。在制定預案時,需要從實際情況出發(fā),充分考慮相關情況,制定全面、有效的預案。同時,還需要建立起信息收集、交流機制和調(diào)度機制,確保應急預案的順利實施。通過這些措施,我們將為保障供水安全、服務于公眾生活提供有力的保障。
供水熱線小時服務篇五
1、各位領導(同事)晚上好,歡迎大家都來到,不管說得好不好,別見笑。
2、上來說段三句半,大事小事胡亂侃,如有雷同你別喊,偶然。
3、公司領導水平高,科學決策勤思考,企業(yè)發(fā)展靠動腦,不得了!
4、企業(yè)文化情誼深,品牌升級遍長春,卓越品質(zhì)得人心,賽黃金!
5、管理提升很重要,制度流程來依靠,順手拈來記得牢,妙妙妙!
6、地產(chǎn)建安畫宏圖,商混采購干勁足,建材設計物業(yè)輔,未來咱做主!
7、各大工程咱來建,質(zhì)量安全生命線,萬丈高樓平地起,瞧瞧看!
8、咱的業(yè)務真不少,我們逐一表一表,每個部門都重要,聽好!
9、人事工作事不少,培訓招聘算酬勞,一切為了員工好,有一票。
10、綜合保障繁又雜,辦公客服一把抓,日常管理缺了它,抓瞎!
11、財務上下齊動員,埋頭苦干不空談,今年目標放心間,超贊!
12、資金中心美女靚,巾幗不把須眉讓,統(tǒng)籌資金抓流量,好樣!
13、審計部門很嚴肅,做起工作不含糊,集團靠它來加固,佩服?。。。孔V?。?/p>
14、風控部門不一般,風險防范很關鍵,合規(guī)操作防風險,干練!
15、戰(zhàn)略發(fā)展步步高,品牌文化和營銷,信息基礎打得牢,咱驕傲!
16、經(jīng)營分析任務重,認真工作不畏難,愛崗敬業(yè)扎實干,賊棒!(一起上前)
17、****咱的家,幸福連著你我他,兄弟姐妹齊聚會,笑哈哈!
18、在座各位聽我言,真情感激涌心間,美如祝福比蜜甜,能實現(xiàn)。
29、為了今晚聚盛會,公司各部齊準備,精彩節(jié)目排著隊,我們快退!
(合)祝愿各位….!愿企業(yè)……!