演講稿的結(jié)尾要簡潔明了,可以重申演講的核心觀點(diǎn)或提出具體建議。使用簡明扼要的語言和具體的例子,讓聽眾易于理解和記憶。下面是一位優(yōu)秀青年演講家的演講稿,一起來聽聽他的觀點(diǎn)。
競聘演講稿技巧篇一
這是一種欲言又止的含蓄結(jié)尾法。
美國一位演講家說過:“演講最好在聽眾興趣到高潮時(shí)果斷收束,未盡時(shí)戛然而止?!彼脑捠怯械览淼?,因?yàn)檠葜v在處于高潮的時(shí)候,聽眾大腦皮層高度興奮,情緒和能力都由此達(dá)到最佳狀態(tài),如果在這種狀態(tài)中突然收束,那么保留在聽眾大腦中的印象就特別深刻。
如,一位中年婦女在競聘居委會主任時(shí),結(jié)尾用了這樣兩句話:“最后,我也不想再表白什么了,天地之間有桿秤,那秤砣就是老百姓,我相信大家的眼睛。謝謝。”(熱烈掌聲)她在講完構(gòu)想之后既沒有表決心,也未發(fā)號召,而是以虛代實(shí),用一兩句話突然煞住,如快刀斬亂麻,干脆利落。情緒和節(jié)奏之快讓聽眾始料不及,心里不由一震,于是一個(gè)良好的印象就在大家心里定格了,很是耐人尋味。
八、名言作結(jié)添文采。
在結(jié)尾的方式中,也可引用名言、警句。一位競聘醫(yī)院院長的年輕護(hù)士長在演講結(jié)束時(shí)這樣說:“同志們,現(xiàn)在大家都在看《鋼鐵是怎樣煉成的》這部電視劇,在這里我只想用保爾的那段名言結(jié)束我的演講:‘人最寶貴的是生命,生命屬于我們只有一次,一個(gè)人的生命應(yīng)該這樣度過:當(dāng)他回首往事時(shí),他不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。這樣在他臨死的時(shí)候就能夠說:我已把整個(gè)生命和全部精力都獻(xiàn)給了最壯麗的事業(yè)――為人類解放而斗爭?!?/p>
由于大家都熟悉這段話,所以當(dāng)她開了頭以后,大家都跟著一起朗誦起來。含蓄而深沉,優(yōu)美而有力。不僅巧妙地表達(dá)了自己的心跡,而且有“余音繞梁”之效。
競聘演講稿技巧篇二
競聘演講稿是競聘者為競聘某一職位而準(zhǔn)備的口頭演講文稿。
通過演講使聽眾對競聘者有充分的了解和認(rèn)識,從而判斷其是否能勝任該職位。作為競聘演講基礎(chǔ)的怎么寫競聘演講稿?直接關(guān)系到演講的效果,也直接影響到評委對競聘者的看法和評價(jià),對其能否投贊同票有重大影響,因此,其重要性在一個(gè)人的職業(yè)生涯中不言而喻。
筆者兼任過多年的行政職務(wù),曾數(shù)次經(jīng)歷單位的競聘場面并擔(dān)任評委,也曾為學(xué)生、同事修改過競聘演講稿,發(fā)現(xiàn)很多人寫競聘演講稿時(shí)雖然格式正確,也按要求列出了自己的競聘條件,講述了工作經(jīng)歷、對崗位的認(rèn)識和任職后的工作設(shè)想等內(nèi)容,但不懂得如何展現(xiàn)自己最光彩的一面,這是很可惜的事,尤其是一些比較能干的競聘者,因不懂得利用競聘演講更好地展示自己的優(yōu)勢,從而錯(cuò)失機(jī)會,不免遺憾。
如何利用競聘演講藝術(shù)地展示自己的才華、讓自己在競聘者中脫穎而出?這對于應(yīng)聘者而言的確是個(gè)值得深入研究的問題。本文試從競聘演講的實(shí)戰(zhàn)角度,從內(nèi)容到形式探討競聘演講稿的寫作技巧,以對競聘者有所啟發(fā)。
緊扣職位要求揚(yáng)己之長。
競聘演講一般要介紹自己的基本條件及基本情況,競聘者在介紹自己的條件和情況時(shí),一定要有針對性,不要泛泛而談,面面俱到,而應(yīng)針對競聘的崗位要求來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、已有的業(yè)績等等。
競職者必須全面了解所競聘職位的特點(diǎn)和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì)及要求,下筆之前可以通過查閱資料、與相關(guān)人員交談等途徑全面了解掌握職位要求,對此有了完整清晰的認(rèn)識,才好在自我介紹的內(nèi)容上做文章。不同的職位肯定有不一樣的要求,比如競聘的是正職,重在要求具備統(tǒng)領(lǐng)全局、決策部署、凝聚力量帶領(lǐng)隊(duì)伍等能力;如競聘的是副職,則要求既能獨(dú)當(dāng)一面又能當(dāng)好配角、助手。競聘演講稿要根據(jù)不同職位的要求有所側(cè)重。最關(guān)鍵的是要結(jié)合職位要求來談自己的資歷和工作經(jīng)歷,提煉和展現(xiàn)自己最有價(jià)值的東西,也就是“人無我有,人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢。
如果競職者有與競聘職位的工作直接相關(guān)的資歷和工作經(jīng)歷,一定競聘演講稿的寫作技巧要充分強(qiáng)調(diào)這一部分,寫出光彩,展示自己的實(shí)力優(yōu)勢,不必故作謙虛,輕描淡寫,否則是絕大的浪費(fèi)。筆者有同事欲競聘部門辦公室主任一職,因曾在多個(gè)部門的不同崗位工作過,開始的演講稿如實(shí)羅列其工作經(jīng)歷,顯得比較平淡,后接受筆者建議,修改后突出辦公室管理工作部分,而把以前在各部門的工作經(jīng)歷等作為管理技能的積累,從有助于辦公室管理技能提升的角度來寫,并且大方地談到了近年來在實(shí)際工作中因辦公室主任缺位而作為辦公室負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)和體會,并把這部分作為重點(diǎn)表現(xiàn)內(nèi)容,充分展示了“人無我有,人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢,在競聘演講中獲得滿堂彩,最終擊敗其他學(xué)歷更高且能力不弱的競職者,贏得了這一職位。
如果競職者沒有與競聘職位的工作直接相關(guān)的資歷和工作經(jīng)歷,則要注重從以往工作經(jīng)歷中提煉出與職位要求相吻合的經(jīng)驗(yàn)和體會。畢竟,很多管理技能是相通的,是金子放到哪里都會閃光。抓住最能顯示工作實(shí)績的幾項(xiàng)主要工作,展現(xiàn)所發(fā)揮的不可替代的作用;或者,從已有的資歷中,顯示自己能勝任該職位的能力和潛質(zhì)。
總之,在競聘演講稿中要善于結(jié)合職位的要求來揚(yáng)己之長,充分展現(xiàn)自己的實(shí)力和優(yōu)勢。
競聘演講稿技巧篇三
以下演講10條原則或許對你有幫助:
1、要有趣的演講演講要講求寓教于樂。
2、放慢速度緊張或沒經(jīng)驗(yàn)的演講者更容易在演講時(shí)像打機(jī)關(guān)槍一樣說個(gè)不停。
3、眼神交流與所有聽眾進(jìn)行眼神交流。
4、用15個(gè)詞做總結(jié)你能把你的想法用15個(gè)詞總結(jié)出來嗎?
6、不要讀幻燈片很多人都認(rèn)為自己可以脫稿演講,可事實(shí)上卻常?;仡^看屏幕。
7、演講就像講故事如果你的演講比較長,那最好加入一些小故事、雙關(guān)語和奇聞軼事等來串聯(lián)整個(gè)演講,同時(shí)也幫助闡述觀點(diǎn)。
9、提高音量演講最忌諱聽眾無法聽到演講者在講什么。
10、不要事先計(jì)劃手勢演講中的任何手勢都應(yīng)該是你要傳達(dá)的信息的延伸,它是幫助你傳遞信息中的情感來。
如何才能夠吸引聽者注意力?
1、內(nèi)容上的現(xiàn)實(shí)性2、情感上的說服性3、特定情景性4、口語化。
競聘演講稿技巧篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家上午好!我叫xx,今年xx歲,中共黨員。站在這個(gè)會場,我的心情很激動也很緊張,衷心感謝組織上給我這樣一個(gè)參與競爭、展示自己的機(jī)會!
經(jīng)過慎重考慮,結(jié)合當(dāng)前所從事工作,我決定申請xx職位。
對照委黨委的文件和要求,我認(rèn)為自己具備了擔(dān)負(fù)更大責(zé)任的基本條件,并有以下五個(gè)方面的相對優(yōu)勢:
一是具有多層次多崗位的工作經(jīng)歷,有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
xx年大學(xué)畢業(yè)后先后在xx、xx工作,多次獲嘉獎和優(yōu)秀考核等次,xx年xx月以筆試、面試第一的成績通過競爭上崗,擔(dān)任了xx副科長。雖然這個(gè)職位級別不高,但所管的事情涉及xx的方方面面。期間,自己能主動配合正職開展工作,組織參與了一系列大型活動,開展了許多首創(chuàng)性工作,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。xx年初任辦公室副主任,在工作中能夠獨(dú)擋一面,綜合協(xié)調(diào)能力得到了極大鍛煉。xx年xx月,通過公開招考進(jìn)入省xx,現(xiàn)在xx處任主任科員,主要從事xx等業(yè)務(wù)工作。xx年的工作經(jīng)歷,可以說是從基層起步,從一線走出,每一次的工作變遷和角色轉(zhuǎn)換,對自己來說,都是一個(gè)積累知識、歷練本領(lǐng)的好機(jī)會,個(gè)人的能力得到了全方位的鍛煉。
二是具有一定的綜合表達(dá)能力。
在xx工作時(shí),就已在國家及省級報(bào)刊上發(fā)表文章xx余篇,其中x篇論文發(fā)表在國家核心期刊上,另有xx篇論文獲得國家級獎項(xiàng)。還曾多次代表單位參加知識競賽、演講比賽,均獲得較好獎次。到xx工作后,在從事具體業(yè)務(wù)的同時(shí),還承擔(dān)了處室中許多綜合材料的撰寫工作。不論在什么工作崗位上,自己都注重分析和總結(jié),通過不斷的積累和努力,打下了較為堅(jiān)實(shí)的語言文字功底。
三是具有較強(qiáng)的事業(yè)心和較好的執(zhí)行能力。
從業(yè)xx年,使我養(yǎng)成了講黨性、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、能吃苦,言行一致、立說立行的工作作風(fēng)。到xx后,自己能夠從頭開始,靜下心來、撲下身子,抱著“學(xué)習(xí)、融入、提升”的理念,工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。在做好常規(guī)性業(yè)務(wù)工作的同時(shí),有幸參與了xx等多家公司資本運(yùn)作這些重大事項(xiàng)??梢哉f,自己在工作中所取得的進(jìn)步和成績,歸功于xx處良好的發(fā)展平臺,歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持,同時(shí)也得益于自己有著“想干事”的強(qiáng)烈的事業(yè)心和“干成事”的工作責(zé)任感。
四是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
自己的知識結(jié)構(gòu)比較合理,大學(xué)學(xué)的是xx專業(yè),后來又取得xx學(xué)位,曾長期在xx部門工作,熟悉xx。為適應(yīng)形勢發(fā)展,提高自己在工作中的眼力、定力和能力,能夠長期堅(jiān)持自學(xué),通過向書本、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不斷學(xué)習(xí),知識面得以拓展,勝任本職工作的能力得以增強(qiáng),能夠較為全面地掌握xx有關(guān)的法律、政策、程序和方法,自己也從一名xx工作的門外漢,成為處室的工作骨干。
五是寬容大度,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
多年的工作經(jīng)歷造就了我謙虛謹(jǐn)慎、為人正派、豁達(dá)開朗、坦誠友善的品質(zhì)。在工作和生活中,恪守“虛心做事、善意待人”的原則,尊重領(lǐng)導(dǎo)、講求協(xié)作、顧全大局。特別是自己曾長期從事對人的管理和思想教育工作,因此比較擅長與人溝通,善于和同志們團(tuán)結(jié)共事。
副處級領(lǐng)導(dǎo)兼有領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者雙重身份,如果能夠就職于這一崗位,我將從以下三個(gè)方面來履行職責(zé)。
一、定好位子。
要尊重正職,擺正位子,做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位。緊緊圍繞委黨委和本處室的工作目標(biāo),盡心、盡力、盡責(zé),協(xié)助正職高質(zhì)量、高效率地完成工作任務(wù)。
二、出好點(diǎn)子。
就是要當(dāng)好正職的參謀。xx處作為新設(shè)處室,不論是在業(yè)務(wù)開展、人員整合還是處室建設(shè)等方面都面臨著諸多挑戰(zhàn)。若能夠給我機(jī)會,自己將全力配合正職開展工作,在加快培育xx、加快資源整合以及加強(qiáng)xx渠道建設(shè)等方面,多出點(diǎn)子、出好點(diǎn)子,突出資本“洗牌”,做優(yōu)國有資產(chǎn)。
三、做好樣子。
工作中要始終保持“三種氣”:一是保持朝氣。就是以開放的心態(tài)接受新的挑戰(zhàn),以扎實(shí)的姿態(tài)完成新的任務(wù);二是保持銳氣。做到困難面前不低頭,挫折面前不氣餒,勇于作開拓創(chuàng)新的實(shí)踐者;三是保持正氣。做人要正,做事要公,大事講原則,小事講風(fēng)格,廉潔勤政,做好表率。
最后,不管結(jié)果如何,我都會以平常心來對待。如果組織和同志們信任我,我一定會在今后的工作當(dāng)中,揚(yáng)長避短,開拓進(jìn)??;如果未能入選,我也會以此為新的起點(diǎn),再接再厲。
謝謝大家!
文檔為doc格式。
競聘演講稿技巧篇五
近日,我旁聽了某單位競聘崗位的應(yīng)聘者的演講和問題回答,有些同志的演講和問題回答很精彩,有些同志的演講和問題回答質(zhì)量一般。通過旁聽自己有些感想,寫了幾句,期盼對今后有機(jī)會參加競聘的同志有些啟發(fā)。
首先談?wù)劯偲秆葜v。競聘演講的主要特點(diǎn)就是目的明確、內(nèi)容特定,方式為競爭、時(shí)間為限定。競聘演講的內(nèi)容主要為四個(gè)方面,即介紹自己,為什么要參加競聘,施政綱領(lǐng)或措施,最后是結(jié)尾。根據(jù)競聘演講的特點(diǎn)和內(nèi)容,要把握好演講技巧,要先聲奪人,要有浩然正氣,而不是盛氣、霸氣、驕氣、傲氣,要態(tài)度真誠老實(shí),不要說大話,說慌話,不要王婆賣瓜自賣自夸,添油加醋,使評委們反感。當(dāng)然,也不必“猶抱琵琶半遮面”,要明確提出自己的目標(biāo),圍繞競爭崗位,陳述自己的有利條件,闡述自己的施政綱領(lǐng)或具體措施。
要語言簡結(jié)有力。用簡練的話語把自己的思想表達(dá)出來。
要內(nèi)心充滿自信。充分展顯自己的豐富知識和經(jīng)驗(yàn),給評委們力量。
關(guān)于演講內(nèi)容問題。介紹自己是開頭,第一印象分很重要,要認(rèn)真準(zhǔn)備。介紹自己就是要介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等。重點(diǎn)要介紹自己的優(yōu)勢,簡要介紹自己的不足之處。
為什么要參加競聘,就是談參加競聘之目的。不外乎兩點(diǎn),一是更好地發(fā)揮自己的才能;二是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)更好地工作,一個(gè)人的工作干好,不如帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)都干好工作,這一點(diǎn)簡單幾句就可以。
施政綱領(lǐng)或措施也很重要。你所描繪的藍(lán)圖美不美就看你的演講效果。今后打算怎么做,見仁見智,各有各的做法。應(yīng)規(guī)納幾點(diǎn)講,不要柴米油鹽面面俱到。比如權(quán)、利、情、身、勤、廉等方面。就是要做到權(quán)為民所用,利為民所謀、情為民為系。身先士卒、勤政為民、廉政為民。
演講結(jié)尾是收關(guān),好的結(jié)尾能加深評委們對競聘者的良好印象,從而有利于競聘成功,俗話說,“編筐織簍”,全在收口。結(jié)尾技巧一般有下面幾種。
一是表明自己對競聘成敗的態(tài)度,展現(xiàn)坦蕩胸懷。我參加競聘,希望在競爭中獲得成功。但是,也決不回避失敗。不管結(jié)果如何,我都將誠誠懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
二是表達(dá)信心,講一些虛心的話,講一些有信心的話,這里就不舉例說明了。
三是懇請大家支持,不外乎,請大家相信你、支持你,投你一票,將不辜負(fù)大家的信任。
四是向大家表示謝意。讓評委或聽眾受到感化,增加一點(diǎn)好感。
其次談?wù)剢栴}回答競聘提出了兩個(gè)問答題。這類問題一般都可綱領(lǐng)性回答,提煉一下。比如站長應(yīng)具備的素質(zhì),不外乎四個(gè)字。即:德能勤廉。也就是政治上要可靠、能力上要稱職、工作上要勤奮、利益上要廉潔。
在處理關(guān)系上,倒可多說一點(diǎn),因?yàn)榘嘧拥膱F(tuán)結(jié),班子的和諧,班子能不能形成合力是一個(gè)很重要的問題。一要做到擺正位置、端正思想。對待上級尊重而不奉迎,服從而不盲從,融洽而不依附,自尊而不傲慢。不哄上、媚下、懼上和傲上。
二要努力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。不背后非議上級領(lǐng)導(dǎo),不要讓領(lǐng)導(dǎo)感到不如你,不要輕易頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)。
三要到位不越位。決策不要越位,表態(tài)不要越位,社交不要越位。
四要善于多加請示。請示有方式方法,不要事無巨細(xì),什么都請示,要善于請示。注意把握好“五個(gè)請示的關(guān)鍵”,即關(guān)鍵事情、關(guān)鍵地方、關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵原因、關(guān)鍵方式。
五要大事講原則,小事講風(fēng)格。
六要顧全大局,求大同存小異,同其他人搞好團(tuán)結(jié),大家一道盡心盡力,同心同德為共同的目標(biāo)而奮斗。
七要事事處處都出于公心,心底無私天下就寬了。
八要平等相待,以禮待人、以誠待人、以情待人。
競聘演講稿技巧篇六
寫好競聘演講稿的核心問題是競聘者對自己競聘的崗位要有一個(gè)全面深刻的理解與認(rèn)識,要圍繞著競聘崗位寫文章,對崗位認(rèn)識理解的層次不同,標(biāo)準(zhǔn)、起點(diǎn)不同,那么演講稿的質(zhì)量則不同。
首先對競聘崗位的理解與認(rèn)識要有一定的高度。如競聘某學(xué)院圖書館館長這個(gè)崗位時(shí),僅僅理解為圖書館長的職責(zé)是完成圖書館日常管理工作是不夠的,還應(yīng)當(dāng)上升一個(gè)高度,即圖書館是學(xué)院提高教師、學(xué)生綜合素質(zhì)的陣地,是學(xué)院精神文明建設(shè)的主戰(zhàn)場。對崗位的認(rèn)識有高度,今后的工作思路才能抓得更準(zhǔn),更到位。
其次,對競聘崗位的理解與認(rèn)識要準(zhǔn)確、全面。如競聘某學(xué)院院長這個(gè)崗位時(shí),一方面要準(zhǔn)確認(rèn)識院長的崗位職責(zé),是學(xué)院發(fā)展和建設(shè)的帶頭人,是教學(xué)與管理的負(fù)責(zé)人等等。有的人在競聘時(shí)還提到做好學(xué)院黨務(wù)管理工作等,這樣不可以,因?yàn)辄h務(wù)工作應(yīng)當(dāng)是黨委書記的職責(zé),如果對崗位職責(zé)認(rèn)識不準(zhǔn)確,可能會引起誤會,導(dǎo)致工作開展時(shí)的困難。另一方面,要全面認(rèn)識院長的崗位職責(zé),不僅僅是管理者、領(lǐng)頭雁,更重要的是服務(wù)者,為學(xué)院職工帶來更多的效益,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)良的工作環(huán)境,營造更和諧的工作氛圍等。認(rèn)識全面到位,工作才能全面到位。
第三,對競聘崗位的理解與認(rèn)識要有新意,要作到思想觀點(diǎn)新,思維角度新。競聘者要多關(guān)注和研究新形勢,新動態(tài),新情況,新問題,得出新結(jié)論。對大家一直以來理解的某崗位職責(zé)提出自己新的思想觀點(diǎn),也可以運(yùn)用不同思維方式,從不同角度出發(fā),提出自己對崗位的認(rèn)識與見解,令聽者耳目一新。
應(yīng)當(dāng)了解的是對競聘崗位的理解與認(rèn)識是一個(gè)人綜合素質(zhì)、綜合能力的體現(xiàn),是一個(gè)人多年工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)的總結(jié),并非一日之功。另外,對競聘崗位的理解與認(rèn)識雖然是寫好競聘演講稿的中心、核心內(nèi)容,卻不一定要把它完全寫到稿子中,而是要使你對崗位的認(rèn)識在競聘演講稿中得到全面、準(zhǔn)確的體現(xiàn)。
二、寫好兩個(gè)重點(diǎn)。
競聘演講稿寫作重點(diǎn)是競聘者的優(yōu)勢和今后工作思路兩個(gè)方面。
1.競聘者的優(yōu)勢要抓得“準(zhǔn)”。
一要抓住適合崗位需要的優(yōu)勢,競聘者具備的優(yōu)勢要與崗位需求高度一致,如果你競聘人事處長,競聘者大講自己琴棋書畫樣樣通,就是對競聘優(yōu)勢抓得不準(zhǔn)。
一篇競聘高職教育部副部長的演講稿是這樣總結(jié)優(yōu)勢的:
第一,有多年教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。高職教育部是一個(gè)管理職能較多的單位,包含了學(xué)生管理、教師管理、教學(xué)管理、教務(wù)管理、考務(wù)管理、學(xué)籍管理、就業(yè)管理等一系列工作。我做過班主任、學(xué)生科長、師資科長、教務(wù)處副處長等,并多年從事中文專業(yè)教學(xué)工作,熟悉高職教育教學(xué)規(guī)律,深刻領(lǐng)會高職教育教學(xué)新理念。
第二,有虛心學(xué)習(xí)、不斷完善自我的恒心。學(xué)然后知不足,在學(xué)習(xí)同事們的工作藝術(shù)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我始終堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論和教育教學(xué)理論、專業(yè)知識。思想和觀念是行動的指南,通過學(xué)習(xí),自己的思想不斷成熟,分析問題、解決問題的能力逐步提高。通過學(xué)習(xí),我能勝任應(yīng)用寫作、基礎(chǔ)寫作、應(yīng)用口才等課程的教學(xué)工作,教學(xué)水平不斷提高,年度考核為優(yōu)秀。通過學(xué)習(xí),了解高職教育教學(xué)理論,進(jìn)一步更新教育觀念,這使我具有一個(gè)高校教學(xué)管理人員所應(yīng)具備的基本素質(zhì),為今后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三,有一顆愿意為大家服務(wù)的熱心。熱心服務(wù),不講代價(jià)是我一貫的做事原則,多年來,始終堅(jiān)持為基層服務(wù),為教師、學(xué)生服務(wù)。在教師管理工作中,教師的事情無大小,大到評職稱,報(bào)各種材料,小到日常小事,都能認(rèn)真處理,熱心對待。第四,有一種對事業(yè)負(fù)責(zé)的決心。一個(gè)人能力有大小,但對工作的責(zé)任心、使命感是不可缺的,這是做好工作的前提。這種責(zé)任心體現(xiàn)在工作講原則,平時(shí)講風(fēng)格上;這種責(zé)任心也體現(xiàn)在關(guān)鍵時(shí)能舍小家、顧大家的奉獻(xiàn)精神上;這種責(zé)任心還體現(xiàn)在明辨是非,拋卻小我的大局意識上。有了這種責(zé)任心,工作中不僅注意規(guī)范性,更注重創(chuàng)造性。工作起來才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾貼心,自己安心。
文章結(jié)合本崗位需求,從工作經(jīng)驗(yàn)、工作素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面闡述了自己的優(yōu)勢。
二要對自己的優(yōu)勢總結(jié)到位,概括準(zhǔn)確、精練??偨Y(jié)是對自己實(shí)踐過的東西高度理論化,高度概括,形成規(guī)律性認(rèn)識,這種認(rèn)識說服力才更強(qiáng)。如一篇競聘某市地稅局副局長的競聘演講稿中用具體的數(shù)據(jù),闡述自己任某區(qū)地稅局長時(shí)取得的工作成績,并總結(jié)出自己“五型五力”的工作方法和策略,即:用“事業(yè)型”凝聚向心力,用“學(xué)習(xí)型”豐富內(nèi)涵力,用“科技型”增強(qiáng)創(chuàng)新力,用“文化型”提升形象力,用“服務(wù)型”拓展輻射力。
2.今后工作思路要想得“深”。深即是針對競聘者單位的具體實(shí)際,有針對性地提出具體可行的辦法,抓住主要矛盾,解決實(shí)際問題。深是既要有短期打算,又要有長期奮斗目標(biāo)。深是能從單位群眾利益出發(fā)考慮問題,提出群眾滿意的工作思路。
三、把握三個(gè)關(guān)鍵。
寫競聘演講稿時(shí)要把握三個(gè)關(guān)鍵:一要心中有聽眾,二要心中不忘自己,三要充分顯示人格魅力。心中有聽眾要求競聘者時(shí)刻記住自己寫的東西是講給誰聽的,要考慮聽眾想聽什么,希望聽什么,愿意聽什么,你在演講時(shí)把它講出來。如果忘記了這一點(diǎn),就會失去關(guān)鍵一分。心中不忘自己,世界上沒有兩片相同的樹葉,更不可能有完全相同的兩個(gè)人,你的競聘演講要寫得讓人一聽就是你的,而非別人的,要文如其人,充分展示自己的個(gè)性特點(diǎn),切不可人云亦云?;驕匚臓栄?,或雷厲風(fēng)行,或樸實(shí)沉穩(wěn),或粗中有細(xì),從管理方式、方法上,從接人待物上,從語言表達(dá)方式上等,展示自己的特點(diǎn)。另外,如果你是第一次競聘這個(gè)崗位,應(yīng)該怎么說;如果你是一個(gè)多年從事這項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn)豐富的競聘者,你又該怎樣講。如果你是一個(gè)年輕有為的干部,該如何說;如果你是一個(gè)轉(zhuǎn)崗干部,又該如何講。充分展示自己的人格魅力,這是多年來用自己行動讓人們信服的一種魅力,包含了競聘者做人的真誠,高度的責(zé)任感、事業(yè)心,出色的綜合素質(zhì)、綜合能力,具備了這種人格魅力,競聘者的語言可能顯得多余,只要你站在競聘者的演講臺上,就會贏得一片贊揚(yáng),一片崇敬,一片信任。
四、采用多種形式。
競聘演講稿的寫作方式、方法是多樣的,競聘者要根據(jù)自己的不同身份,不同追求,選擇適合自己的表達(dá)方式。
五、注意的幾個(gè)問題。
1.競聘者內(nèi)心要充滿自信。戴爾·卡耐基說:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!碑?dāng)你充滿自信時(shí),你面對聽眾,站在演講臺上,就會從容不迫,以最好的心態(tài)來展示自己。
2.競聘者態(tài)度要真誠。展示自我時(shí),要實(shí)事求是,要發(fā)自內(nèi)心表達(dá)自己真摯的感情和真實(shí)的思想,切忌說大話、假話、空話、套話。
3.競聘者演講時(shí)要做到言之有理,觀點(diǎn)鮮明,立意準(zhǔn)確。言之有物,使用大量準(zhǔn)確、生動、典型的材料,讓演講充滿生機(jī)和活力。言之有情,真誠地傾訴心靈深處的情感,體驗(yàn)。言之有文,言之有序。
4.語言精煉有力。用最簡短的語言表達(dá)最豐富的內(nèi)容,抓住重點(diǎn)、要點(diǎn),清晰地闡述道理,用最樸實(shí)的語言解決最根本的問題。
競聘演講稿技巧篇七
競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,而競爭的實(shí)質(zhì),是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢,“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。
2、態(tài)度要真誠老實(shí)
競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦,當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在“展示”時(shí),態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。
3、語言要簡練有力
老舍先生說:“簡練就是話說得少,而意包含得多?!备偲秆葜v雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),但也決不可“長篇累牘”。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。
4、內(nèi)心要充滿自信
好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。
1、競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:
(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如:
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。
(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如:
我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。
(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如:
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路。
2、競聘演講稿的主體內(nèi)容
競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以,競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:
(1)介紹自己應(yīng)聘
的基本條件
所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時(shí),一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等。并非要面面俱到,而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。
(2)簡要介紹自身的不足之處
競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:
我從沒有擔(dān)任過班干部,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢,但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^,一身干凈,沒有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?,從未有過“高高在上”的體驗(yàn),對擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號是“做一個(gè)徹底的平民班長”。
(3)表明自己任職后的打算
,提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講:
總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題。
其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂。
第三,積極開展家訪工作,特別是要加強(qiáng)對孤寡老人的服務(wù)工作,安排工作人員與他們結(jié)成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖。
第四,設(shè)立一個(gè)處意見箱,了解老人的思想狀況,了解他們的需求,并將了解到的情況,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)解決問題。
如何撰寫競聘演講稿
競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識,從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競聘者注意。
競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,而競爭的實(shí)質(zhì),是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢,“氣盛宜言”。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。
2、態(tài)度要真誠老實(shí)
競聘演講其實(shí)就是“毛遂自薦”。自薦,當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在“展示”時(shí),態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。
3、語言要簡練有力
老舍先生說:“簡練就是話說得少,而意包含得多。”競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),但也決不可“長篇累牘”。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。
4、內(nèi)心要充滿自信
著名演說家戴爾·卡耐基曾說過:“不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!碑?dāng)你充滿自信時(shí),你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。
1、競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:
(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如:
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。
(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如:
我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。
(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如:
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路。
2、競聘演講稿的主體內(nèi)容
競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以,競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:
(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件
來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等。并非要面面俱到,而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。
(2)簡要介紹自身的不足之處
競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:
我從沒有擔(dān)任過班干部,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢,但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵觥被爝^,一身干凈,沒有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^“高高在上”的體驗(yàn),對擺“官架子”看不慣,弄不來,就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號是“做一個(gè)徹底的平民班長”。
(3)表明自己任職后的打算
評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此,競聘者在競聘演講時(shí),一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn),也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講:
總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題。
其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂。
不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報(bào)效國家,獻(xiàn)身中行。
眾所周知,從現(xiàn)在算起,我國加入wto后,對金融業(yè)的保護(hù)期還有兩年時(shí)間。在漸次開放的過程中,我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”,后有花旗銀行“存款收費(fèi)之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。
我叫xxx,(xx)人,生于×年×月,××××年入伍,××××年加入黨組織,××××年入行,從事電腦工作××年,曾擔(dān)任x行科技處處長,現(xiàn)任x行科技處××科科長?!痢聊陼?jì)專業(yè)本科畢業(yè),經(jīng)濟(jì)師。
今天,我競聘的是××××科科長。我從以下×個(gè)方面簡述一下我競聘的理由。
首先,競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),全面發(fā)展自己。(加入自己的工作經(jīng)歷)。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機(jī)遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。
其次,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。
上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果我能競選成功,我的工作思路是:
提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,與此同時(shí),在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作。對外部,將任務(wù)分解落實(shí)到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時(shí)解決,落實(shí)到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。
學(xué)好銀行知識,打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說,重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學(xué)習(xí),要知其所以然,掌握工作主動權(quán)。
謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。
“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。
率先垂范?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。
“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
自我激勵。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解掌握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
尊重員工的人格。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績、為民說話的干部。
加強(qiáng)學(xué)習(xí).學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
如何寫競聘演講稿
競聘演講稿是競聘者在競聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競聘演講的目的,就是要使聽眾對演講者有充分的了解和認(rèn)識,從而鑒別其是否能勝任該職位。演講稿的撰寫,是競聘上崗演講的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié),值得每一位競聘者注意。
競聘演講的一個(gè)重要特征就是具有競爭性,而競爭的實(shí)質(zhì),是爭取聽眾的響應(yīng)和支持。而做到這一點(diǎn)的有效方法之一,就是要有氣勢,?氣盛宜言?。這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣。有了淵博的才識、正大的精神和對黨的事業(yè)和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當(dāng)?shù)恼Z言表達(dá)形式。
2、態(tài)度要真誠老實(shí)
競聘演講其實(shí)就是?毛遂自薦?。自薦,當(dāng)然應(yīng)該將自己優(yōu)良的方面展示出來,讓他人了解自己。但要注意的是,在?展示?時(shí),態(tài)度要真誠老實(shí),有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話。
3、語言要簡練有力
老舍先生說:?簡練就是話說得少,而意包含得多。?競聘演講雖是宣傳自己的好時(shí)機(jī),但也決不可?長篇累牘?。應(yīng)該用簡練有力的語言把自己的思想表達(dá)出來。
4、內(nèi)心要充滿自信
著名演說家戴爾;卡耐基曾說過:?不要怕推銷自己。只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。?當(dāng)你充滿自信時(shí),你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態(tài)來展示你自己。當(dāng)然,自信必須建筑在豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上。這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力。
1、競聘演講稿的開頭方法
競聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競聘者常用下面的方法來開頭:
(1)用誠摯的心情表達(dá)自己的謝意。這種方法能使競聘者和聽眾產(chǎn)生心理相融的效果。例如:
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。
(2)簡要介紹自己的有關(guān)情況,如姓名、學(xué)歷、職務(wù)、經(jīng)歷等。例如:
我叫李明新,1983年畢業(yè)于北京大學(xué)哲學(xué)系,1985年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任哲學(xué)教研室副主任。
(3)概述競聘演講的主要內(nèi)容。這種方法能使評選者一開始就能明了演講者演講的主旨。例如:
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊萌耸戮指本珠L工作的思路。
2、競聘演講稿的主體內(nèi)容
競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者了解你的基本情況,了解你對競聘崗位的認(rèn)識和當(dāng)選后的打算。所以,競聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:
(1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件
所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說明為什么要應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘的問題。競聘者在介紹自己的情況時(shí),一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績等等。并非要面面俱到,而應(yīng)根據(jù)競聘職務(wù)的職能情況有所取舍。
(2)簡要介紹自身的不足之處
競聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),要盡可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言。請看某競聘者的表述:
態(tài)?,?官腔官氣?;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓?,從未有過?高高在上?的體驗(yàn),對擺?官架子?看不慣,弄不來,就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號是?做一個(gè)徹底的平民班長?。
(3)表明自己任職后的打算
評選者更關(guān)心的還是競聘者任職后的打算。因此,競聘者在競聘演講時(shí),一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點(diǎn),也就是說,要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。請看某競聘老干部處副處長職務(wù)競聘人的演講:
總結(jié)我自身的`情況,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副處長的工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,協(xié)助處長繼續(xù)做好老干部工作。解決老干部急需解決的問題。如老干部的政治生活待遇問題,老干部的晚年教育問題。
其次,積極組織老干部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂。
在其它的演講中,內(nèi)容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來?顯示?自己的長處。即使在事跡演講中,也忌諱毫不客氣地為自己?評功擺好?。但競聘演講則不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、?篩選?的過程,競聘者如果?謙虛?、?不好意思?說自己的長處,表示自己也是?一般般?,就不能戰(zhàn)勝對手。因此演講者必須?八仙過海,各顯其能?,而?競爭性?說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的構(gòu)想,都要盡最大可能顯出?人無我有??人有我強(qiáng)??人強(qiáng)我新?的勝他人一籌的?優(yōu)勢?來,有時(shí),甚至還要把本來是?劣勢?的東西換一個(gè)角度講成?優(yōu)勢?。
比如,在一次競聘廠長的演講中,一個(gè)年輕工人在介紹自己時(shí)這樣說:?我一沒有黨票,二沒有金燦燦的大學(xué)文憑,三沒有豐富的閱歷,我只是一個(gè)初涉人世的二十五歲的小伙子。你們有百分之百的理由懷疑我是否能擔(dān)得起化肥廠廠長的重任。然而,同志們,朋友們,請你們仔細(xì)地想想,我們化肥廠長期處于癱瘓的狀態(tài),難道是因?yàn)闅v屆的廠長沒有黨票、沒有文憑、沒有閱歷嗎??(掌聲)接下來他又講了聽眾心中有而口中無的改革措施,最后竟以大多數(shù)票獲勝。
三、主題的集中性
所謂主題的集中,是指所表達(dá)的意思單一,不枝不蔓,重點(diǎn)突出。這就是說,在表達(dá)意思時(shí),必須突出一個(gè)重點(diǎn),圍繞一個(gè)中心,而不要搞多重點(diǎn),多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。 比如,在一次小學(xué)校長競聘演講會上,一位很有?希望?的老校長就由于談得太面面俱到而讓人產(chǎn)生了反感。他在介紹自己時(shí),不僅詳細(xì)介紹了自己大半生的經(jīng)歷,而且在說獲獎情況時(shí),把在某晚報(bào)征文比賽獲紀(jì)念獎這樣的與競聘條件無關(guān)的獎勵都說上,羅列了不下二十個(gè),說得聽眾直笑。在說措施時(shí),又從如何抓學(xué)生學(xué)習(xí)、體育、德育到如何開辦校辦工廠,從如何管理教學(xué),到如何關(guān)心教工生活,其措施幾乎是?全方位?的。結(jié)果造成了立意分散,讓人聽了好像什么都說了,而又摸不清他到底說了些什么。對比之下,另一位年輕的女教師,就圍繞?如何把學(xué)校教學(xué)水平搞上去?這一中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深刻印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時(shí),一定要?立主腦?,?減頭緒?,?鏡頭高度聚焦?,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。
四、材料的實(shí)用性
實(shí)用性,是指所選材料既是符合實(shí)際的,又是對自己競爭?有利?的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的?構(gòu)想?,都要從?自我?出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是?競爭?,但并非是比賽誰能?吹?,誰能用嘴皮子?甜?人。聽眾邊聽你的演講,邊在?掂量?你的?話?是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。比如在講措施時(shí),那種憑空喊?我上臺后如何給大家漲工資,如何給大家建樓房?的演講者,聽眾一般是不買賬的。而那種發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。
有個(gè)工人在競聘演講中就做到了這一點(diǎn)。他說:?恕我直言,我無力為你們迅速帶來財(cái)富,提高你們的工資,增加你們的獎金,我能做到的只能是:
財(cái)智話題:競聘上崗能否有效選拔人才?]
主持人:競聘上崗是部分企業(yè)干部選拔的方式之一。員工可以平等參與崗位競聘,由企業(yè)組織考官進(jìn)行評審,經(jīng)過一系列測試,以德、才、能、識、體的全面衡量選拔員工。
有人說,競聘上崗能夠提高企業(yè)人事與分配制度的透明性,提高員工的斗志。
那么競聘上崗能否有效選拔人才?
改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口
普天東方通信集團(tuán)有限公司人力資源總經(jīng)理施文忠:競聘突破了國企傳統(tǒng)的管理制度奠定了國企人才職業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)。
在市場經(jīng)濟(jì)的條件下,國企需要是有實(shí)際能力的"管理者"。傳統(tǒng)的國企則實(shí)行干部管理體制,以資歷作為提拔的依據(jù)。干部和管理者的區(qū)別是,前者依靠的是資歷,后者依靠的是能力。
培養(yǎng)與選拔管理者需要系統(tǒng)的長期發(fā)展計(jì)劃。但是許多國企往往依靠一時(shí)的表現(xiàn)來取決是否提拔員工,背離了系統(tǒng)化的計(jì)劃,造成國企缺乏后備管理者。在這種情勢下,競聘就成為改革傳統(tǒng)管理機(jī)制的突破口,成為一種優(yōu)勝[]劣汰的權(quán)宜之計(jì)。
競聘是無投資的培訓(xùn)
青海三普藥業(yè)股份有限公司人力資源部經(jīng)理宋福安:競聘是非常好的,無投資的培訓(xùn),不但有利于企業(yè)選拔人才,也利于競聘員工拓展參與者的思路,提高自身素質(zhì)。
由于在競聘的前期準(zhǔn)備中參與者努力自覺地學(xué)習(xí),搜集資料。在面試答辯中,競聘者的表達(dá)能力、自信心、精神面貌、應(yīng)變能力、分析問題的能力等等都會取得很大的進(jìn)步,使競聘者日益走向成熟和完善。這個(gè)過程本身就是一種自我培訓(xùn)。
但是企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)總體系統(tǒng)的管理原則,每次競聘都必須有較為周密的策劃,保證競聘的公正性,客觀性。任何流于形式的競聘都會導(dǎo)致競聘失信,打擊員工的積極性、影響員工士氣,對提升人力資源管理很不利。
激發(fā)員工潛力,有利優(yōu)化配臵
杭州恒生電子股份有限公司人力資源部 唐茂華:我認(rèn)為"競聘上崗"能較好的實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化配臵。
員工的能力,尤其是潛力,經(jīng)常是處于隱匿的狀態(tài),考核也只能對了解個(gè)人歷史的外在表現(xiàn)。在很大程度上,員工個(gè)人的能力對于公司而言是處于信息不對稱的狀態(tài)。
競聘上崗體現(xiàn)了公司主動創(chuàng)造機(jī)會的意愿,讓每個(gè)人在機(jī)會上處于比較平等的地位,而不是過多地受到他在公司的經(jīng)歷以及他目前所處位臵的限制。
更重要的是,競聘上崗可以激發(fā)起員工的熱情,能為員工提供充分展示個(gè)人的素質(zhì)和能力的舞臺。他的優(yōu)勢可以在與競爭者的比較中更加突出,當(dāng)然他的弱點(diǎn)也會暴露出來,這就能給他更明確的提示,成為日后改進(jìn)工作的客觀依據(jù)。
競聘有平衡作用
北京西三角人力資源網(wǎng)技術(shù)總顧問黃亨煜:我認(rèn)為,采用競聘上崗對于國企員工以及領(lǐng)導(dǎo)者都有益處,它的主要作用應(yīng)當(dāng)是變被動為主動,j具體地說:
一是將"要我做",變成"我要做",增強(qiáng)員工的責(zé)任意識。采用競聘上崗的方式,職工主動報(bào)名參加,干得好與不好自己都要負(fù)責(zé)任。
二是減少了干部選拔中的暗箱操作。有些國企是領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定干部名單,只要和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好就可以了。這樣對企業(yè)的發(fā)展無疑相當(dāng)危險(xiǎn)。采取競聘的方式,就可以了引入公開競爭機(jī)制,讓競聘者直接面向群眾發(fā)表演講,增加群眾監(jiān)督的力量,選拔相對來說會比較公正一些。
三是公開競爭上崗有利于減少領(lǐng)導(dǎo)的壓力,讓落聘者接受。國企目前主要問題是人多崗位少,如果讓某一部分人下崗,往往缺乏科學(xué)系統(tǒng)績效評估依據(jù)。通過公開競聘這種方式競聘失敗,下了崗的人也比較容易接受。
公開競聘值得商榷
金霸王(中國)有限公司人力資源部員工關(guān)系經(jīng)理平靜:
國企中的競聘上崗是用完全公開的方式,有些公開演講是員工即時(shí)的表現(xiàn),很可能存在偶然性,無法反映員工的實(shí)際能力,所以在評價(jià)上會存在偏差。
外企也有競聘,但和許多國企不同的是,一些外企不采用公開競爭的方式:
當(dāng)某一個(gè)職位空缺時(shí),外企人力資源部會貼出招聘信息,有意向的員工可以把相關(guān)的資料送至負(fù)責(zé)部門。接著相關(guān)部門會與員工一一面談,并結(jié)合員工長期的績效,對員工的發(fā)展能力進(jìn)行綜合評價(jià),力求公正公平。
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競聘演講稿技巧篇八
大家好!
十年的臨床護(hù)理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗(yàn),無論是在個(gè)人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的.提高,可以說這每一點(diǎn)一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、科主任、科護(hù)士長及各科護(hù)理同仁的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)和支持。為了更好的鍛煉自己,展示自己,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,今天我又一次勇敢地站在這個(gè)演講臺上參加這次內(nèi)一科護(hù)理組長競聘,現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機(jī)會,同時(shí)也祈望大家給我支持和鼓勵。
此次參加責(zé)任組長競選,我有以下幾方面的優(yōu)勢:
一是20xx年進(jìn)入我院工作,先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,并于20xx年在內(nèi)一科工作至今,近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),工作期間經(jīng)常代理護(hù)理組長,熟悉護(hù)理組長工作職責(zé)。感謝護(hù)士長的信任,讓我經(jīng)常帶教新同志,使我與護(hù)理姐妹共同進(jìn)步,因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實(shí)的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù)。不管是以前還是現(xiàn)在,我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,積極參加院內(nèi)、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年取得護(hù)理本科文憑,現(xiàn)在正在進(jìn)行心理咨詢師學(xué)習(xí),可以為做好病人的心理護(hù)理一定的幫助。
三是我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,始終堅(jiān)持“病人至上”的理念,時(shí)時(shí)事事以病人為中心,對病人有耐心、愛心,得到了廣大患者的信賴和好評。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,我們經(jīng)常自嘲:累不到的牛胚,正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在,談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想。
目前最敏感的話題還是護(hù)患、醫(yī)患關(guān)系緊張。
如果我競聘成功,在任期內(nèi)我將完成兩個(gè)工作目標(biāo)。
1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
2、協(xié)助護(hù)長加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿意度?
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
病人一入院,首先接觸的是護(hù)士,第一印象很重要。我們要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院、科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。
怎樣加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量?
首先,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù)。
其次,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要,要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作滿意。
再次,以人為本,調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性,在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。
必須有較好的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。本人于20xx、20xx、20xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,任組長期間,帶領(lǐng)本組護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)護(hù)理計(jì)劃的制訂和組織實(shí)施,協(xié)助護(hù)士長做好質(zhì)控工作和護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,以及長期以來踏實(shí)、勤勉的工作表現(xiàn),本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分別獲得優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀護(hù)士的光榮稱號,并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
5、有較強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)能力。作為一個(gè)年資稍長的護(hù)理人員,在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時(shí),我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認(rèn)為,一個(gè)稱職的護(hù)士,必須要以全局的觀點(diǎn)看待問題,必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人。
競聘演講稿技巧篇九
列位率領(lǐng),列位共事:
你們好,今后的很是鐘里,我會不遺余力地向你們證實(shí),我勝任多傳媒任務(wù)室主任一職。
我叫xxx,1995年卒業(yè)于xxx大學(xué)靜態(tài)計(jì)劃系,1999年就讀xxx大學(xué)共計(jì)機(jī)理論與軟件專業(yè)的鉆研生課程班,20xx年6月獲取中山大學(xué)較量爭論機(jī)系碩士學(xué)位。
從1995年7月開端,我前后在檔案辦文科、技術(shù)科工作。自1996年1月至今不絕在聲像科任職。多年來,我的工作可以用三句話歸納綜合:檔案整頓精打細(xì)算,外出拍攝愛崗敬業(yè),編輯制作為虎傅翼。由于工作積極投入,我被評為1997年上層昆裔整體與20xx年局后嗣任務(wù)者。
我來競聘,是由于我具備如下優(yōu)勢:
第一,善學(xué)。七年來,我長于深造和思量,其實(shí)不斷地自我升職。任務(wù)賜與了我進(jìn)修探尋的能源,進(jìn)修賦與了我工作的周密。我的碩士畢業(yè)論文鉆研傾向是多傳媒技術(shù)與數(shù)字圖象的水印算法。照片盜版的浩繁是目前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標(biāo)識表記標(biāo)幟作為水印,設(shè)計(jì)了一個(gè)新型算法,嵌入到數(shù)字圖像中,作為版權(quán)的包管。實(shí)踐證實(shí)算法是相稱可行的。學(xué)有所用,用有所成,那一刻,我充滿了熱情。我的論文在爭吵中被評為唯一的優(yōu),不久又被第十一屆全國多傳媒學(xué)術(shù)集會任命。工作與深造的彼此促退,使我找到了自我選拔的價(jià)值。
第二,會管。我存在組織希圖才能和團(tuán)隊(duì)合作精神。1995年底聲像科成立,我是伴有著聲像科一塊生長的。七年前,聲像科還不有一卷照片檔案,不有一份電子文檔。我主要負(fù)責(zé)照片檔案的整頓與數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類方案的制訂,1998年草擬了《聲像檔案領(lǐng)受內(nèi)容與編制申請》。顛末我和全科同事群策群力、分工相助,本日,我們擁有聲像檔案12000多條,電子照片檔案6000多張,圖片庫的數(shù)據(jù)量超越80g。
第三,能寫。我筆墨手腕強(qiáng),有多篇論文得到表揚(yáng),個(gè)中3篇取得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎,1篇入選省檔案學(xué)術(shù)年會,1篇被全國多媒體學(xué)術(shù)集會錄用,2篇在全國計(jì)較機(jī)外圍期刊上公布。
第四,夠?qū)!N夜ぷ骷總z強(qiáng),剖析本質(zhì)高,而且具備平穩(wěn)塌實(shí)的專業(yè)知識。耐久的本文是作者列入競聘的講述稿。任務(wù)實(shí)踐使我儲蓄積累了一定的照像攝像武藝:多年來我拍攝的項(xiàng)目有市政重點(diǎn)工程、規(guī)劃集會、三年一中變項(xiàng)目等等不勝列舉。個(gè)中,我所拍攝的照片李長春通知布告暢游地鐵1號線被收錄在20xx年《廣州建設(shè)年鑒》,系列照片廣州近古代修筑被作為市規(guī)劃局《廣州近當(dāng)代優(yōu)異建造回護(hù)方案》立項(xiàng)的申報(bào)資料。編纂出產(chǎn)是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的任務(wù),我能夠得心應(yīng)手地哄騙線性編輯與非線性編輯兩套細(xì)碎。關(guān)于旌旗燈號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等前期加工各關(guān)頭任務(wù)均能勝任。20xx年9月,我運(yùn)用非線性編纂零碎,自力完成了電視專題片《建設(shè)中的會展中心》的編纂制造。作為總計(jì)機(jī)軟件與現(xiàn)實(shí)專業(yè)的碩士,我具備多媒體技術(shù)開發(fā)的科研技巧與后期制造的專業(yè)常識。
除了善學(xué)、會管、能寫、夠?qū)#疫€具備反響快,簡單承受鮮活事物的上風(fēng)。這一點(diǎn),也是多媒體任務(wù)室主任應(yīng)有的性子。
我來競聘也有兩個(gè)不利成份。第一是我的性別。由于照像工為難體能的高要求,人們大概會認(rèn)為這一職位應(yīng)由身強(qiáng)力壯的男士來認(rèn)真??墒?,我認(rèn)為,除了身體條件好之外,還應(yīng)有過人的聲勢。這兩點(diǎn),我都具備。我年輕,我的字典內(nèi)里,不有嬌滴滴三個(gè)字。外出拍攝,不管多累多苦,我都不會由于自己是女性而畏縮。曾經(jīng)兩次,我隨林市長外出察看,由于我的突出顯示和擅長抓拍,在一群身段魁梧的照相記者里面,林市長都獨(dú)一地屬意到我,并親切地訊問我的單元。當(dāng)我自豪地說出城建檔案館時(shí),我再也不感覺,性別會成為影響我任務(wù)才略的阻滯。
第二是我的性情委宛,不愛張揚(yáng),不大擅長在人當(dāng)面顯現(xiàn)自我。為了抑制這個(gè)流毒,我決計(jì)工作上要多向館導(dǎo)游匯報(bào),在相熟下級物質(zhì)的同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的設(shè)法主意,同事之間多作雷同與思惟交流;生涯上學(xué)會推銷自己,化積極為主動。
如果我競聘戰(zhàn)敗,那闡明有良多處所我做得還不敷。我將總結(jié)指點(diǎn),改進(jìn)法子,積極不快地工作;假設(shè)我競聘得勝,我會全力以赴,完成心中的前景。我的工作假想詳細(xì)有a、b、c、d四大計(jì)劃:
a計(jì)劃(accumulation)是聚沙成塔計(jì)劃。首要內(nèi)容是多途徑、多渠道地收集聲像檔案。起首要請托自己,主動出擊。持續(xù)跟蹤拍攝一批重點(diǎn)項(xiàng)目;積極配合規(guī)劃局和建委完成重要會議勾當(dāng)?shù)呐臄z;殘破瑣屑地收集規(guī)劃專項(xiàng)工程好比番禺南沙開發(fā)區(qū)、生物島、城中村改造的聲像素材。第二,開拓聲像檔案搜集的新蹊徑,逐漸加強(qiáng)多媒體任務(wù)室對聲像檔案營業(yè)指導(dǎo)的功能。旋轉(zhuǎn)單槍匹馬闖天下的方式,制定聲像檔案的接收規(guī)范,依賴基層網(wǎng)絡(luò)單元,征集聲像檔案。集腋成裘,聚沙成塔,我相信,a計(jì)劃能夠?qū)崟r(shí)而有用地厚實(shí)我館聲像檔案的內(nèi)容。
b計(jì)劃(business)是貿(mào)易運(yùn)作計(jì)劃。我館聲像檔案誠實(shí)地紀(jì)錄了十多年來廣州都會風(fēng)儀的替換,是在坐列位一同領(lǐng)有的名貴工業(yè)。b計(jì)劃是仰仗已有的素材,運(yùn)用多媒體技術(shù),開發(fā)集聲響、圖像、筆墨于一身的多傳媒產(chǎn)品,并借助商業(yè)運(yùn)作的內(nèi)容,睜開有償效能。b計(jì)劃利用館藏聲像檔案的不動產(chǎn),創(chuàng)造存在市場價(jià)值的多傳媒產(chǎn)品這一運(yùn)動資產(chǎn),將為我館帶起原源不時(shí)的財(cái)富。
c計(jì)劃(cooperation)是跨一部分單干計(jì)劃。橫向交流,縱向競爭是c計(jì)劃的宗旨。首先要親近與本館內(nèi)各部門的競爭。近期來講,對內(nèi)分工計(jì)劃有三個(gè)內(nèi)容:第一,與編研部合作,編輯一條專題片,鼓動宣傳檔案館建館20周年。其它,供給編研部編輯畫冊和籌備網(wǎng)站所需的聲像資料;第二,與監(jiān)督指導(dǎo)室協(xié)作,增強(qiáng)聲像檔案的營業(yè)指導(dǎo)本能機(jī)能,在網(wǎng)絡(luò)單元征收聲像檔案;第三,與技術(shù)開發(fā)部合作,參與數(shù)字檔案館中數(shù)字多傳媒新聞經(jīng)管細(xì)碎的開發(fā),向我館與市規(guī)劃局的關(guān)系用戶提供城建聲像檔案的多傳媒盤詰系統(tǒng)。相助計(jì)劃的另外一方面是加強(qiáng)對外相助。第一,夸張主動任事的觀念,與市建委、市規(guī)劃局協(xié)作。積極配合當(dāng)局決策部份,產(chǎn)規(guī)劃方案和海外投標(biāo)所需的電視專題片。第二,講究互惠互利,各施長處的原則,與電視臺、報(bào)社等大型媒體機(jī)構(gòu)協(xié)作。利用傳媒優(yōu)勢與本館老本,開展鼓吹策劃勾當(dāng)。第三,以平等互利,老本同享為準(zhǔn)則,與城建系統(tǒng)的兄弟單位互助。顛末舉行拍照作品展覽、多媒體動態(tài)交流的勾當(dāng),加強(qiáng)與兄弟單元的豆割,包管跨部門工作的順利展開。
d計(jì)劃(digitization)是數(shù)字化計(jì)劃。歸納綜合地說,d計(jì)劃有兩方面內(nèi)容:其一,多媒體消息的建庫任務(wù)。多傳媒建庫方案將運(yùn)用目前小輩的數(shù)字圖像包羅和緊縮技術(shù)、數(shù)字多傳媒保險(xiǎn)技術(shù)、光盤海量存儲技術(shù)、internet技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù),將我館現(xiàn)有的都會建設(shè)聲像資料轉(zhuǎn)換成電子文件,豎立城建聲像數(shù)據(jù)庫,做事政府決策一部分與社會民眾,終極實(shí)現(xiàn)本錢共享。其二,多媒體靜態(tài)安全任務(wù)。運(yùn)用動態(tài)埋伏和新聞加密技術(shù),在數(shù)字圖像中嵌入數(shù)字水印或電子簽名,以此作為多媒體音訊在網(wǎng)絡(luò)傳輸中的版權(quán)保障。由于自身有了定然的研討基礎(chǔ),我置信我館的多傳媒靜態(tài)保險(xiǎn)任務(wù)能在同行業(yè)中走得更快更好。
多媒體消息的日積月累計(jì)劃、商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃、跨一小塊合作計(jì)劃、數(shù)字化計(jì)劃是我心中的abcd四大前景。很榮幸我無機(jī)會告訴人人我的決意,我有信念、也有才能去實(shí)現(xiàn)。如果大家對心中的abcd已有了謎底,我巴望那等于我。請大家給以我機(jī)緣,投我信任的一票吧!
競聘演講稿技巧篇十
競聘演講一般要介紹自己的基本條件及基本情況,競聘者在介紹自己的條件和情況時(shí),一定要有針對性,不要泛泛而談,面面俱到,而應(yīng)針對競聘的崗位要求來介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、已有的業(yè)績等等。
競職者必須全面了解所競聘職位的特點(diǎn)和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì)及要求,下筆之前可以通過查閱資料、與相關(guān)人員交談等途徑全面了解掌握職位要求,對此有了完整清晰的認(rèn)識,才好在自我介紹的內(nèi)容上做文章。不同的職位肯定有不一樣的要求,比如競聘的是正職,重在要求具備統(tǒng)領(lǐng)全局、決策部署、凝聚力量帶領(lǐng)隊(duì)伍等能力;如競聘的是副職,則要求既能獨(dú)當(dāng)一面又能當(dāng)好配角、助手。競聘演講稿要根據(jù)不同職位的要求有所側(cè)重。最關(guān)鍵的是要結(jié)合職位要求來談自己的資歷和工作經(jīng)歷,提煉和展現(xiàn)自己最有價(jià)值的東西,也就是“人無我有,人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢。
如果競職者有與競聘職位的工作直接相關(guān)的資歷和工作經(jīng)歷,一定競聘演講稿的寫作技巧要充分強(qiáng)調(diào)這一部分,寫出光彩,展示自己的實(shí)力優(yōu)勢,不必故作謙虛,輕描淡寫,否則是絕大的浪費(fèi)。筆者有同事欲競聘部門辦公室主任一職,因曾在多個(gè)部門的不同崗位工作過,開始的演講稿如實(shí)羅列其工作經(jīng)歷,顯得比較平淡,后接受筆者建議,修改后突出辦公室管理工作部分,而把以前在各部門的工作經(jīng)歷等作為管理技能的積累,從有助于辦公室管理技能提升的角度來寫,并且大方地談到了近年來在實(shí)際工作中因辦公室主任缺位而作為辦公室負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)驗(yàn)和體會,并把這部分作為重點(diǎn)表現(xiàn)內(nèi)容,充分展示了“人無我有,人有我優(yōu)”的競爭優(yōu)勢,在競聘演講中獲得滿堂彩,最終擊敗其他學(xué)歷更高且能力不弱的競職者,贏得了這一職位。
如果競職者沒有與競聘職位的工作直接相關(guān)的資歷和工作經(jīng)歷,則要注重從以往工作經(jīng)歷中提煉出與職位要求相吻合的經(jīng)驗(yàn)和體會。畢竟,很多管理技能是相通的,是金子放到哪里都會閃光。抓住最能顯示工作實(shí)績的幾項(xiàng)主要工作,展現(xiàn)所發(fā)揮的不可替代的作用;或者,從已有的資歷中,顯示自己能勝任該職位的能力和潛質(zhì)。
總之,在競聘演講稿中要善于結(jié)合職位的要求來揚(yáng)己之長,充分展現(xiàn)自己的實(shí)力和優(yōu)勢。
二、坦誠面對缺點(diǎn)化短為長。
金無足赤,人無完人,每個(gè)人都會有自己的長處和短處,在競聘演講中揚(yáng)長無需避短,坦然面對自身的弱項(xiàng),以自信誠懇的態(tài)度,顯示直面缺點(diǎn)的勇氣和改進(jìn)的自信,贏得聽眾好感,也可以用辯證思考的方式,換個(gè)角度看問題,短處也可變長處。
曾有一個(gè)素質(zhì)能力不錯(cuò)的學(xué)生競選班長,其此前沒有擔(dān)任過班長,相比其他幾位以前都當(dāng)過班長的競爭者而言,沒有班長經(jīng)驗(yàn)似乎是其短處,但他巧妙地將此化短為長,在競選演講稿中這樣表述:“我從沒有擔(dān)任過班長,缺少經(jīng)驗(yàn),但我也因此成了‘初生牛犢不怕虎’,少了畏首畏尾的顧慮,多了敢作敢為的闖勁。而且,正因?yàn)槲乙幌驔]有當(dāng)過官,從未有過高高在上的體驗(yàn),對擺架子看不慣,弄不來。我一直生活在下層,特別能體會一般人的心境,理解一般人的要求,因此,我會做一個(gè)民主的班長,絕不搞獨(dú)斷專行那一套。
沒錯(cuò),我是沒當(dāng)過班長,我是一張白紙,但正好畫最新最美的圖畫?!?/p>
這番話把對班長一職毫無經(jīng)驗(yàn)的劣勢換了一個(gè)角度,變成了親民以及工作的開展有無限可能的優(yōu)勢,情真意切的演講深深打動了大家。結(jié)果,這位學(xué)生以大多數(shù)票獲勝。
三、設(shè)想未來工作切合實(shí)際。
競聘演講稿中一般要有競聘上崗后對未來工作設(shè)想的內(nèi)容,很多競聘者為了顯示自己的優(yōu)勢來打動評委,喜歡在演講稿中把未來的工作目標(biāo)定得很高,設(shè)想得很完美,以為這樣就能給大家留下好印象,結(jié)果卻往往事與愿違。還有的競聘者過高地估計(jì)了自己的能力,自認(rèn)為條件優(yōu)越,該職位非我莫屬,做好工作不過是小菜一碟,在談工作設(shè)想時(shí)脫離實(shí)際,高談闊論,一副眼高手低的樣子,更是容易引起聽眾的反感。
其實(shí),講得天花亂墜,說得太滿的話都不太可信,不如留點(diǎn)余地,更顯得演講中如何把握臉部、視線、姿勢的技巧踏實(shí)可信。對未來工作的設(shè)想最好是在把握好職位要求的同時(shí),從切實(shí)可行的角度去把握和展示不同的工作思路與個(gè)性??梢杂谐兄Z,但不能是開空頭支票,而是展示切實(shí)可行的目標(biāo)。曾有人在競聘廠長一職時(shí)這樣談對未來工作的設(shè)想:“我當(dāng)廠長只有一個(gè)心愿,那就是和全廠工人們一起,讓咱們廠起死回生,扭虧為盈!如果兩年之內(nèi),不能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我就立即自動下臺。最后,我還要說,我平生最恨的就是,我要是當(dāng)廠長,我保證捧著一顆心來,不帶半根草去,如果發(fā)現(xiàn)我有一分錢不干凈,大家可以把我家的全部東西都拿走?!边@位競聘者對未來工作的設(shè)想既定下了讓工廠起死回生扭虧為盈的目標(biāo),又沒有亂拍胸口空打保票,而是把自己的前途與大家都期盼的目標(biāo)捆綁在一起,表達(dá)了為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的決心,顯得很有誠意,自然就贏得了大家的贊成票。
四、精心設(shè)計(jì)頭尾彰顯個(gè)性。
競聘演講要有個(gè)性,突出自己的特色,展現(xiàn)自己獨(dú)有的氣質(zhì)、風(fēng)格,才能讓自己從眾多的競聘者中脫穎而出。
競聘演講稿可以在各種參考書和網(wǎng)上找到模板,但如果照套模板等于自絕其路,因?yàn)樘自掃B篇、沒有自己特色的競聘演講不能給聽眾留下深刻印象,等于白白放棄了一個(gè)難得的展示自己的機(jī)會。
競聘演講稿的個(gè)性魅力可體現(xiàn)在內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、語言以及現(xiàn)場的表現(xiàn)發(fā)揮等很多方面,這里重點(diǎn)關(guān)注競聘演講稿開頭與結(jié)尾的設(shè)計(jì)。與一般的演講稿相同,競聘演講稿也分開場白、主體、結(jié)束語三大部分,想讓自己的競聘演講富有個(gè)性魅力,開場白與結(jié)束語就要盡量做到不同凡響,古人關(guān)于講文章結(jié)構(gòu)的“鳳頭豹尾”之說對競聘演講稿依然適用,要求具體內(nèi)容做到不落窠臼,切情切景:
開頭要先聲奪人。一般的競聘演講稿開頭多采用以下三式:一是感謝式,為能參加競聘表示感謝或榮幸;二是介紹式,簡要介紹自己的有關(guān)情況;三是概括式,概括敘述自己應(yīng)聘的崗位以及競聘演講的主要內(nèi)容。這三式可單用也可混合,這樣的開頭自然也沒錯(cuò),但算不上精彩,四平八穩(wěn),容易讓人審美疲勞。要想引人注意,就要別出心裁。比如引用某一名人名言或格言,恰切而形象地表明自己的心境、態(tài)度等,就會別開生面,又具有很強(qiáng)的感染力。又如以“大家好!公司期待著一位能干而出色的銷售經(jīng)理,希望我就是你們期待的人!”這樣充滿自信的開頭,直接切入主題且給人以很強(qiáng)的震撼力。
結(jié)尾要加深印象。一般的競聘演講結(jié)束語多采用以謝圓場、卒章言志的方法,如“我的演說完了,謝謝大家!”、“最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會,感謝各位評委和在座的同事對我的支持和鼓勵。不管這次競聘結(jié)果如何,我將會更加努力地工作?!敝惖慕Y(jié)束語可謂禮貌周全,但要想給人留下深刻印象,就要精心構(gòu)思獨(dú)特的表達(dá),讓簡短的結(jié)束語給人留下深刻印象。如“給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”之類的口號可謂簡短有力。或者,像這位競聘者一樣:“最后我以一首對聯(lián)來結(jié)束今天的演講,上聯(lián)是‘成固可喜,寵辱不驚看花開’,下聯(lián)是‘?dāng)∫酂o悔,去留無意隨云卷’,橫批是‘與時(shí)俱進(jìn)’。祝在座各位人人都有一個(gè)更加光輝燦爛的明天!”以切題的對聯(lián)和美好的祝福做結(jié)束語,顯示了良好的心態(tài)和不凡的氣度,令人激賞,自然也給聽眾們留下了難忘的印象。
設(shè)計(jì)開頭結(jié)尾,要有“語不驚人死不休”的精神,尋找最切合當(dāng)時(shí)語境的表達(dá)方式,但切忌盲目地嘩眾取寵。因而,語言必須誠懇、準(zhǔn)確得體,不可夸夸其談,但也要有感染力,注意與聽眾的交流與共鳴,這樣才會取得最佳的效果。
競聘演講為廣大人才提供了一個(gè)表現(xiàn)自我才干與才華的舞臺,利用好這個(gè)舞臺護(hù)士長競聘稿寫作技巧,充分地展示出自己最有光彩的一面,就要在競聘演講稿上多花心思,打造好職業(yè)生涯中進(jìn)階的敲門磚,把握好自己的人生機(jī)遇,才會比別人進(jìn)步更快。
要點(diǎn)一、語言的“準(zhǔn)確”性。
競聘演講中的準(zhǔn)確有兩層意思:一是所談事實(shí)和所用材料、數(shù)字都要“求真求實(shí)”,準(zhǔn)確無誤。二是要注意分寸,因?yàn)楦偲秆葜v的角度基本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產(chǎn)生逆反心理,從而使自己的演講失敗。
要點(diǎn)二、內(nèi)容的競爭性。
競聘演講與其他的演講稿件不同,它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、“篩選”的過程,競聘者如果“謙虛”、“不好意思”說自己的長處,表示自己也是“一般般”,就不能戰(zhàn)勝對手。因此演講者必須“八仙過海,各顯其能”,而“競爭性”說白了,也就是演講者無論是講自身所具備的條件,還是講自己的施政的構(gòu)想,都要盡最大可能顯出“人無我有”“人有我強(qiáng)”“人強(qiáng)我新”的勝他人一籌的“優(yōu)勢”來,有時(shí),甚至還要把本來是“劣勢”的東西換一個(gè)角度講成“優(yōu)勢”。
要點(diǎn)三、目標(biāo)的明確性。
目標(biāo)的明確性,是競聘演講區(qū)別于其它演講的主要特征。這一方面表現(xiàn)在演講者一上臺就要鮮明地亮出自己所要競聘的目標(biāo)也就是明確的競聘職位,另一方面,演講稿其所選用的一切材料和運(yùn)用的一切手法也都是為了一個(gè)目標(biāo)——使自己競聘成功。而其它類型的演講則不同,不管是命題演講還是即興演講,雖然都有一定的目的,但其目標(biāo)卻有一定的“模糊性”、“概括性”和不具體性。
要點(diǎn)四、材料的實(shí)用性。
競聘演講稿所用的材料一定是符合實(shí)際的,又是對自己競爭“有利”的,無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構(gòu)想”,都要從“自我”出發(fā)、從實(shí)際情況出發(fā)。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。聽眾邊聽你的演講,邊在“掂量”你的“話”是否能在現(xiàn)實(shí)中發(fā)揮作用取得效果。發(fā)自肺腑講實(shí)際的措施才是聽眾最歡迎的。
要點(diǎn)五、思路的“程序”性。
競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:
第一步,開門見山講自己所競聘的職務(wù)和競聘的緣由。
第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學(xué)歷、現(xiàn)任職務(wù)等一些自然情況。
第三步,擺出自己優(yōu)于他人的競聘條件,如政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力等。既要有概括的論述,又要有“降人”的論據(jù)。
第四步,提出假設(shè)自己任職后的施政措施。
第五步,用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
要點(diǎn)六、主題的集中性。
演講者在競聘演講中所表達(dá)的意思要單一,不枝不蔓,重點(diǎn)突出。在表達(dá)意思時(shí),必須突出一個(gè)重點(diǎn),圍繞一個(gè)中心,不要搞多重點(diǎn),多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。圍繞一個(gè)中心問題講,講得有情有理,頭頭是道,給人們留下了深刻印象,使自己競聘成功。因此,在做競聘演講時(shí),一定要“立主腦”,“減頭緒”,“鏡頭高度聚焦”,這樣才能在聽眾心中燃起共鳴之火。
要點(diǎn)七、措施的條理性。
演講者在講時(shí)一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到如何讓競聘輕松過關(guān),專家?guī)湍鷣碇д?哪兒算哪兒,讓人聽了如一團(tuán)亂麻。為了把措施講得有條理,可用列條的方法,如“第一點(diǎn)”“第二點(diǎn)”或“其一”“其二”等表示。除此,在每一“步”之間要用“過渡語”來承上啟下,使演講上下貫通,渾然一體。
競聘演講除了以上那些外最重要的是演講者要信心十足,只有敢于真正的表現(xiàn)自己才能真的更好的讓觀眾了解你,從而支持你!
競聘演講稿技巧篇十一
演講已成為優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位必不可少的途徑。因而,在某種意義上,競聘演講是優(yōu)秀人才獲得成功的重要橋梁。下面是小編為大家收集關(guān)于。
書寫技巧,希望能幫到你。
1.目標(biāo)的明確性。
2.內(nèi)容的競爭性。
1.標(biāo)題。
2.稱謂。
3.正文。
(1)開頭。
(2)主體。
a.介紹。
個(gè)人簡歷。
b.擺出競聘條件。
c.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案。
(3)結(jié)尾。
1.實(shí)事求是,明確具體。
2.調(diào)查研究,有的放矢。
3.謙虛誠懇,平和禮貌。
1、選擇演講的題目是寫演講稿的第一步,簡稱為選題。
2、人們普遍關(guān)心的話題。
3、傳播科學(xué)文化知識的話題。
4、聽眾感興趣的話題。
5、親身經(jīng)歷的話題。
說服聽眾改變行為;。
傳播知識或信息;。
激起聽眾的共鳴和使其理解;。
讓聽眾感到愉快。
了解聽眾的心理。
1.希望提供解決疑難問題的知識、態(tài)度和方法。
2.希望能有感情上的共鳴和相互理解。
3.聽眾希望自身受到尊重。
三、確立主題和收集材料。
1.確立主題。
2.材料的收集和選擇。
怎樣選擇材料呢?
選擇有力地支持主題的材料。
選擇典型材料。
競聘演講者應(yīng)精心設(shè)計(jì)演講開頭,把聽眾帶進(jìn)自己創(chuàng)設(shè)的演講情境中,從而提升自己的人氣,在競聘中勝出。但是現(xiàn)實(shí)中,常見一些演講者由于開頭不當(dāng),引起聽眾的反感,不但沒有助上競聘者“一臂之力”,反而事與愿違,拖了競聘者的“后腿”。
聽完這段競聘演講的開頭,各位感覺如何呢?
客觀地說,這樣開頭,也有一定的可取之處,簡潔明了,樸實(shí)莊重。但難免刻板平淡,缺乏新意,不僅難以激發(fā)聽眾興趣,而且會使人感覺:這個(gè)人不善創(chuàng)新,不適合做領(lǐng)導(dǎo)。這種先入為主的印象一旦形成,將對接下來的演講內(nèi)容產(chǎn)生不利的影響。
令人遺憾的是,類似這樣鱉腳的競聘演講開頭方式,還有很多呢!如——。
盲目自信型。
一名年輕的公務(wù)員在競聘某縣宣傳科副科長時(shí),開頭便講道:
我在大學(xué)參加過多次演講,受到老師和同學(xué)們的熱烈歡迎,他們都認(rèn)為我的演講非常精彩,我感到無限的欣慰。我相信,我今天的演講也一定會很精彩,能夠給評委領(lǐng)導(dǎo)和同志們交一份滿意的答卷。
分析:競聘者走上講臺應(yīng)該有一定的自信,但是,要把握好度,不能過分,否則就會演變成自傲。要知道,“王婆賣瓜,自賣自夸”,是很招人厭的。因?yàn)檠葜v者十分強(qiáng)烈的自我肯定語氣,容易導(dǎo)致聽眾的逆反心理,即使演講的確很成功,聽眾的滿意度也會大打折扣。而且,萬一這份答卷不怎么令人‘精彩”,這個(gè)“臺”就很難下了。
建議:不要么話說得太‘滿”,要留有余地,把滿意與不滿意留給聽眾評說。
一味抱怨型。
一名在高校工作的同志競聘德育處副處長,其演講開頭是這樣的:
我是政法系副主任、副教授。我1973年參加工作,1975年加入偉大的中國共產(chǎn)黨,1986年從師范大學(xué)政教系畢業(yè),1989年被學(xué)院任命為政法系副主任,至今已有20xx年了。與我同時(shí)任命為副主任的同志早已當(dāng)上了處長,有的甚至當(dāng)上了副廳長;比我晚提拔的同志也早已當(dāng)上了正處長。是我能力差嗎?不是!其根本原因是我不善于同領(lǐng)導(dǎo)交際,所以有些同志對我說:“你啊,不善于聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),誰賞識你啊!”
建議:把牢騷話收起來,抓住眼前的機(jī)會,用實(shí)力向大家證朋:投我一票是沒錯(cuò)的。
臨場感恩型。
一名企業(yè)中層干部在作競聘副廠長的演講時(shí),這樣開頭:
大家對我非常熟悉,因?yàn)槟銈兌际俏业睦项I(lǐng)導(dǎo)、老同事。在過去5年的三作和生活中,你們給了我親切的關(guān)懷和大力的支持。張書記一直關(guān)心我政治上的進(jìn)步,還親自做我的入黨介紹人;王廠長、李主任等,曾手把手教我業(yè)務(wù)技能……各位的恩情,我一定銘記在心,永世不忘。今天借此機(jī)會,我對你們的關(guān)心和支持表示衷心的感謝,并致以崇高的敬意。(鞠躬)。
分析:對曾經(jīng)幫助、關(guān)心過自己的老領(lǐng)導(dǎo)、老同事表達(dá)感恩之情,是很有必要的,但是,必須看清楚場合再開口。站在競聘演講臺上說這番話,怎么聽都像是在“套近乎”,老領(lǐng)導(dǎo)會感覺這個(gè)人“現(xiàn)用現(xiàn)交,不可靠”,老同事會感覺這個(gè)人“不失時(shí)機(jī)地討好領(lǐng)導(dǎo),不怎么樣”即便是真情,也變成了假意,得不償失,弄巧成拙。
建議:換個(gè)場合表達(dá)感恩,此刻要做的,是告訴大家你具備哪些才能勝任這一職務(wù)。
古人云:“善于始者,成功已半。”一段精彩的。
開場白。
能為你的競聘演講錦上添花助你走上事業(yè)的坦途。可千萬要記住別犯上面的錯(cuò)誤讓自己與成功失之交臂.