一鍵復(fù)制
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建筑工程施工專(zhuān)業(yè)描述篇一
建筑專(zhuān)業(yè)是一門(mén)以學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)建筑為主，同時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)基礎(chǔ)技術(shù)課程的學(xué)科。這是愛(ài)尚網(wǎng)小編整理的建筑專(zhuān)業(yè)描述怎么寫(xiě)，希望你能從中得到感悟!
1。在校期間學(xué)習(xí)的.專(zhuān)業(yè)課程有線(xiàn)性代數(shù)
概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)、建筑法規(guī)、高等數(shù)學(xué)、土木工程制圖、房屋建筑學(xué)、建筑工程cad、畫(huà)法幾何、大學(xué)物理、材料力學(xué)b、建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)、土木工程概論、理論力學(xué)、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、英語(yǔ)、專(zhuān)業(yè)外語(yǔ)、建筑材料、結(jié)構(gòu)力學(xué)、土力學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)分析、建筑設(shè)備、工程項(xiàng)目監(jiān)理、理論力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)、運(yùn)籌學(xué)、鋼結(jié)構(gòu)、工程測(cè)量、建筑施工技術(shù)與組織管理、砌體結(jié)構(gòu)、單層廠(chǎng)房課程設(shè)計(jì)、建筑工程概預(yù)算、基礎(chǔ)工程、工程地質(zhì)、建筑裝飾與室內(nèi)設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃原理、商務(wù)禮儀等。
考試條件：
建筑師、建造師、結(jié)構(gòu)師、造價(jià)師等必須準(zhǔn)備的資料
持證人必須準(zhǔn)備的資料(建造師)
一級(jí)建造師初始注冊(cè)
1、1寸藍(lán)底彩色照片6張 2寸藍(lán)底彩色照片2張
2、報(bào)考建造師時(shí)的學(xué)歷證原件(大專(zhuān)、本科)
3、執(zhí)業(yè)資格證原件(一級(jí)建造師證書(shū))
4、身份證原件
5、職稱(chēng)證書(shū)原件(助理工程師、工程師、高級(jí)工程師)
6、報(bào)考單位的遷出證明
一級(jí)建造師轉(zhuǎn)注冊(cè)
1、1寸藍(lán)底彩色照片6張 2寸藍(lán)底彩色照片2張
2、報(bào)考建造師時(shí)的學(xué)歷證原件(大專(zhuān)、本科)
3、執(zhí)業(yè)資格證原件(一級(jí)建造師證書(shū))
4、身份證原件
5、職稱(chēng)證書(shū)原件(助理工程師、工程師、高級(jí)工程師)
6、現(xiàn)在單位的轉(zhuǎn)注證明
7、職業(yè)道德證明
8、繼續(xù)教育證書(shū)并要求有一定學(xué)時(shí)(參見(jiàn)國(guó)家建設(shè)部文件)
二級(jí)建造師初始注冊(cè)
1、1寸藍(lán)底彩色照片6張 2寸藍(lán)底彩色照片2張
2、報(bào)考建造師時(shí)的學(xué)歷證原件(大專(zhuān)、本科)
3、執(zhí)業(yè)資格證原件(二級(jí)建造師證書(shū))
4、身份證原件
5、職稱(chēng)證書(shū)原件(助理工程師、工程師、高級(jí)工程師)
6、報(bào)考單位的遷出證明
二級(jí)建造師轉(zhuǎn)注冊(cè)
1、1寸藍(lán)底彩色照片6張 2寸藍(lán)底彩色照片2張
2、報(bào)考建造師時(shí)的學(xué)歷證原件(大專(zhuān)、本科)
3、執(zhí)業(yè)資格證原件(二級(jí)建造師證書(shū))
4、身份證原件
5、職稱(chēng)證書(shū)原件(助理工程師、工程師、高級(jí)工程師)
6、現(xiàn)在單位的轉(zhuǎn)注證明
7、職業(yè)道德證明
8、繼續(xù)教育證書(shū)并要求有一定學(xué)時(shí)(參見(jiàn)國(guó)家建設(shè)部文件)
說(shuō)明：建筑師、結(jié)構(gòu)師還要有縣級(jí)以上醫(yī)院的體檢證明，造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、巖土工程師等其他類(lèi)別工程師參考以上之基本標(biāo)準(zhǔn)，具體注冊(cè)情況根據(jù)國(guó)家建設(shè)部文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
建筑工程施工專(zhuān)業(yè)描述篇二
xxx自2005年2月開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)8個(gè)月，在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的，項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，確保明年1月底工程手動(dòng)通水階段目標(biāo)，明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿(mǎn)信心。
我是2005年2月進(jìn)入xxx施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這8個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來(lái)，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。
今年以來(lái)，項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線(xiàn)路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達(dá)到了關(guān)鍵線(xiàn)路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。
現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況向黨委報(bào)告如下：
一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)
^v^同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：路線(xiàn)方針確定以后，干部是決定因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人，來(lái)自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個(gè)二級(jí)單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀(guān)和合作配合意識(shí)。我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題，及時(shí)給以幫助和解決;對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載;工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志;對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉，我還注意深入基層一線(xiàn)，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn)，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí);在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn)，努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說(shuō)，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
項(xiàng)目部是由來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！保桓恪吧筋^宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個(gè)副主任，他們分別來(lái)自四個(gè)單位，任用的隊(duì)長(zhǎng)8人，分別來(lái)自6個(gè)單位;在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)9人，分別來(lái)自4個(gè)單位。對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門(mén)考核，最后由項(xiàng)目部黨工委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)后任命;對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們的成長(zhǎng)，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團(tuán)榮譽(yù)、中國(guó)人形象增光，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心，摸清其思想動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說(shuō)服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開(kāi)項(xiàng)目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。
二、堅(jiān)持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
項(xiàng)目部黨工委于2004年1月，經(jīng)集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)正式成立，我擔(dān)任書(shū)記。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化，黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個(gè)基層黨支部，之后又于2004年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部。黨工委經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生，支部委員會(huì)也完善健全。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項(xiàng)工作制度、議事制度和會(huì)議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對(duì)新從事黨務(wù)工作的同志，項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書(shū)籍發(fā)放到支部。今年我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中，審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對(duì)象，目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。
項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預(yù)備黨員2人;大專(zhuān)以上文化程度黨員50人，所有黨員來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級(jí)單位。
項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面;二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里，各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開(kāi)展;三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重，沒(méi)有專(zhuān)職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘。
我們把今年8月啟動(dòng)“保持^v^員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機(jī)，在全體黨員中深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)，達(dá)到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的。
項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后，立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)集團(tuán)公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，并提出了“學(xué)習(xí)時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)了保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理xx同志在集團(tuán)公司保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)，在此基礎(chǔ)上，各支部召開(kāi)黨員大會(huì)，認(rèn)真討論細(xì)化活動(dòng)安排和落實(shí)措施。此后，項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時(shí)代楷?！贰ⅰ毒选芳凹瘓F(tuán)公司黨委副書(shū)記余長(zhǎng)生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟;十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性，反對(duì)自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢(shì)與任務(wù)》的形勢(shì)報(bào)告。
目前，項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫(xiě)了黨性分析材料和個(gè)人整改措施;各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。
在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。
三、支持工會(huì)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活
項(xiàng)目部周?chē)鷽](méi)有任何飲食、娛樂(lè)、休閑場(chǎng)所。我們因地制宜、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購(gòu)置了dvd影碟機(jī)、先鋒音響、電視機(jī)、^v^、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開(kāi)展活動(dòng)的必要投入。今年以來(lái)項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中開(kāi)展了元旦猜謎活動(dòng)、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng)，參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上，基層工會(huì)之間開(kāi)展的對(duì)抗賽、友誼賽，以及和xxxx勞務(wù)之間開(kāi)展的足球比賽，我和項(xiàng)目部黨工委一班人，也是積極鼓勵(lì)和大力支持，由于文體活動(dòng)的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用。
四、勤政敬業(yè)，為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守
1、抓建制立章，使管理有序
工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò)，否則會(huì)有很大的損失。項(xiàng)目要靠制度管理，一開(kāi)始我就重視了這項(xiàng)工作，成立了七部室，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過(guò)程中，不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動(dòng)大，但是各項(xiàng)管理都是有序的。
2、抓市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購(gòu)
xxxxx實(shí)行的是代理制,本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過(guò)代理才能采購(gòu)得到,一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理,其漫天要價(jià)是常事。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購(gòu)。因此，我們從開(kāi)始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，摸清xxxxx的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃和必須的分包項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)類(lèi)似招標(biāo)采購(gòu)的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論確定的。
房建的裝飾性材料，品種多，要求高;每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報(bào)批;且工作量非常大，很多人認(rèn)為我們做不了這類(lèi)事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價(jià)格高的情況下，堅(jiān)持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨，應(yīng)該說(shuō)這一難關(guān)也闖過(guò)了。
3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力
這個(gè)工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高;由于我們的人員少，素質(zhì)也不高;要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)(每天工作都在14小時(shí)左右)地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng)，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專(zhuān)業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長(zhǎng)期工作。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來(lái)工地工作了，使我們的工作非常被動(dòng)，在這種情況下，一時(shí)找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來(lái)完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。
建筑工程施工專(zhuān)業(yè)描述篇三
1.藝術(shù)造型訓(xùn)練
基本學(xué)時(shí)：124學(xué)時(shí)
基本內(nèi)容：藝術(shù)造型訓(xùn)練概述，形態(tài)寫(xiě)生訓(xùn)練，空間造型訓(xùn)練與應(yīng)用，色彩造型訓(xùn)練與應(yīng)用，造型創(chuàng)意訓(xùn)練與應(yīng)用。
能力目標(biāo)：熟悉藝術(shù)造型表現(xiàn)規(guī)律及表現(xiàn)手法，掌握藝術(shù)造型基本知識(shí)和造型、光影、立體空間、肌理材質(zhì)等表現(xiàn)手段，建立和諧的藝術(shù)造型觀(guān)念，提高學(xué)生造型表達(dá)能力和審美判斷能力。
課程教學(xué)方法：在畫(huà)室進(jìn)行講練結(jié)合教學(xué)。
2.建筑識(shí)圖與制圖
基本學(xué)時(shí)：64學(xué)時(shí)
基本內(nèi)容：房屋建筑圖制圖知識(shí)、建筑施工圖和裝飾施工圖制圖知識(shí)、裝飾施工圖識(shí)讀，建筑裝飾施工圖的手工繪制和計(jì)算機(jī)繪制、建筑裝飾空間現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪、建筑裝飾方案透視圖的繪制。
能力目標(biāo)：理解房屋建筑圖制圖知識(shí)、建筑施工圖和裝飾施工圖制圖知識(shí)，掌握建筑裝飾施工圖繪制，具有建筑裝飾現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪能力、掌握建筑裝飾方案透視圖的繪制技能。
課程教學(xué)方法：講練結(jié)合，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，采用真實(shí)工程施工圖進(jìn)行教學(xué)。
3.建筑裝飾設(shè)計(jì)
基本學(xué)時(shí)：80學(xué)時(shí)
基本內(nèi)容：建筑裝飾設(shè)計(jì)的概念、目的和任務(wù)，建筑裝飾設(shè)計(jì)原則、要素、依據(jù)與方法，室內(nèi)空間、界面設(shè)計(jì)，色彩、照明、家具與陳設(shè)、綠化與庭院設(shè)計(jì)，居住建筑、公共建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)等。
能力目標(biāo)：熟悉建筑裝飾設(shè)計(jì)原則、內(nèi)容、方法，掌握室內(nèi)空間的色彩、綠化、家具、陳設(shè)、照明及室內(nèi)外界面設(shè)計(jì)方法，具有創(chuàng)造性設(shè)計(jì)思維和設(shè)計(jì)表達(dá)能力，具有居住建筑、公共建筑室內(nèi)空間分析與設(shè)計(jì)能力。
課程教學(xué)方法：多媒體教學(xué)、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，采用真實(shí)工程進(jìn)行快題設(shè)計(jì)、課題設(shè)計(jì)等。
4.建筑裝飾材料
基本學(xué)時(shí)：74學(xué)時(shí)。
塑料；建筑裝飾纖維織物與制品；建筑涂料；建筑裝飾木材制品；金屬裝飾材料等。
能力目標(biāo)：根據(jù)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生了解我國(guó)基本建設(shè)方針政策和各項(xiàng)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，了解建筑裝飾領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的新材料、新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài)，掌握各種裝飾材料的特性和使用方法，具有獨(dú)立檢測(cè)的能力，并為今后在建筑裝飾生產(chǎn)一線(xiàn)相關(guān)職業(yè)崗位上從事設(shè)計(jì)、技術(shù)及管理工作打下基礎(chǔ)。
課程教學(xué)方法：本課程設(shè)計(jì)的涉及面廣、實(shí)踐性強(qiáng)，而且建筑裝飾施工的新技術(shù)、新工藝發(fā)展迅速，新型材料的研究和使用更為廣泛，講授中必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)方法，除了在課堂對(duì)學(xué)生講授基本理論、基本知識(shí)以外，還要隨時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的新技術(shù)、新工藝的最新發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)有關(guān)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，如教學(xué)參觀(guān)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等給與足夠的重視。
5.裝飾裝修操作技能訓(xùn)練
基本學(xué)時(shí)：112學(xué)時(shí)
基本內(nèi)容：裝飾木工、裝飾涂裱工、裝飾金工、裝飾鑲貼工四個(gè)工種操作技能。
能力目標(biāo)：認(rèn)識(shí)各工種工具、機(jī)具，并掌握操作方法及注意事項(xiàng)；初步掌握裝飾裝修的基本技能，為學(xué)習(xí)后續(xù)課程和將來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)。
課程教學(xué)方法：在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行，按職業(yè)技能崗位證書(shū)要求考核。
基本學(xué)時(shí)：64學(xué)時(shí)
基本內(nèi)容：掌握建筑裝飾工程概預(yù)算的基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉建筑裝飾工程施工圖預(yù)算的編制方法與步驟，能夠套用工程量定額，編制裝飾工程預(yù)算，了解裝飾工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的流程等。。
能力目標(biāo)：掌握裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的技巧，能編制裝修工程的工程量清單報(bào)價(jià)，應(yīng)用相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件。
課程教學(xué)方法：講練結(jié)合，實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)。
基本學(xué)時(shí)：64學(xué)時(shí)
基本內(nèi)容：建筑裝飾工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)、建筑裝飾工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的內(nèi)容和方法，建筑裝飾工程合同管理的內(nèi)容和方法、資源管理的內(nèi)容和方法、項(xiàng)目的后期管理的內(nèi)容和方法、項(xiàng)目技術(shù)檔案管理的內(nèi)容和方法，建設(shè)工程監(jiān)理制度，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
能力目標(biāo)：掌握建筑裝飾工程項(xiàng)目管理、合同管理、資源管理、技術(shù)檔案管理的基本內(nèi)容和方法，掌握相關(guān)的法規(guī)及制度，能夠完成簡(jiǎn)單工程的施工組織設(shè)計(jì)。
課程教學(xué)方法：講練結(jié)合，實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)。
基本學(xué)時(shí)：64學(xué)時(shí)
基本內(nèi)容：樓地面裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)實(shí)訓(xùn)，墻柱面裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)實(shí)訓(xùn)，天棚裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)實(shí)訓(xùn)，其它裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)實(shí)訓(xùn)。
能力目標(biāo)：通過(guò)對(duì)建筑裝飾工程各分部的工程進(jìn)行檢驗(yàn)與檢測(cè)的訓(xùn)練，使學(xué)生初步掌握工程質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測(cè)的基本技能，為學(xué)習(xí)后續(xù)課程和將來(lái)的工作奠定基礎(chǔ)。
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