一鍵復(fù)制
我們得到了一些心得感悟以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得感悟，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么你知道心得感悟如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的心得感悟范文大全，供大家借鑒參考，希望可以幫助到有需要的朋友，我們一起來(lái)了解一下吧。
銀行領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告感悟篇一
今天，我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，對(duì)20xx年涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。以此弘揚(yáng)主旋律，激發(fā)正能量。使公司所有的單位、車間、班組和全體員工學(xué)有目標(biāo)，趕有方向。從而達(dá)到樹(shù)立標(biāo)桿，典型帶動(dòng)，凝聚人心，發(fā)展壯大的目的。
一、20xx年的工作成績(jī)及存在問(wèn)題
過(guò)去的一年里，我們面臨的大氣候仍然是經(jīng)濟(jì)下行，市場(chǎng)蕭條，競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下滑，成本不斷攀升，融資難度越來(lái)越高，銷售壓力越來(lái)越大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。在前所未有的困難面前，公司不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理，強(qiáng)化績(jī)效考核，深挖降本增效潛力，穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)定鞏固了市場(chǎng)份額，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平穩(wěn)運(yùn)行。
瓦楞紙，針對(duì)目前下游用戶挖潛增效、裝機(jī)水平、生產(chǎn)效率不斷提高。對(duì)我們產(chǎn)品的質(zhì)量要求，環(huán)壓強(qiáng)度、橫幅定量和 抗張強(qiáng)度等越來(lái)越高的特點(diǎn)。造紙一廠通過(guò)對(duì)現(xiàn)有紙機(jī)和制漿線進(jìn)行升級(jí)和全面的系統(tǒng)改造，調(diào)整、優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，有效地降低了生產(chǎn)成本，大幅度地提高單機(jī)產(chǎn)量與產(chǎn)品質(zhì)量，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的瓦楞包裝紙市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大銷售份額。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。
白卡紙，面對(duì)日益惡化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，我們充分發(fā)揮了自制化機(jī)漿的成本優(yōu)勢(shì)，在銷售上展開(kāi)博弈。盡管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿血腥，有的廠家不計(jì)成本地讓利，和我們爭(zhēng)奪客戶。由于我們采取捆綁銷售、批量包銷、質(zhì)押擔(dān)保、量大返利、網(wǎng)絡(luò)促銷等靈活策略，鞏固了覆蓋全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)。靠質(zhì)量和信譽(yù)與北京金冠、武漢中浩、西安美聯(lián)等17家客戶保持著風(fēng)雨同舟的穩(wěn)定寄庫(kù)銷售關(guān)系。40多名銷售人員在全國(guó)七大區(qū)域協(xié)同作戰(zhàn)，守土有責(zé)。使白卡紙市場(chǎng)份額得到鞏固，穩(wěn)定了客戶群體。
文化紙，公司大膽引進(jìn)技術(shù)人才，調(diào)整生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)好現(xiàn)有客戶群體，不斷開(kāi)發(fā)新的客戶，薄利廣銷，以質(zhì)取勝。又搶抓機(jī)遇，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的信譽(yù)進(jìn)軍全國(guó)出版社。
回顧一年來(lái)的風(fēng)雨里程，造紙行業(yè)由于10多年的盲目擴(kuò)展，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。但我們憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強(qiáng)不息”的優(yōu)良傳統(tǒng)與努力拼搏的精神走到今天，成為這一輪史無(wú)前例的經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，河南省造紙行業(yè)中表現(xiàn)較好的企業(yè)，挑起了河南省造紙行業(yè)的大梁。
成績(jī)的取得，有公司高管層的審時(shí)度勢(shì)，正確決策，還有身處一線的管理干部腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的努力實(shí)踐;有先進(jìn)集體，模范人物兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒的拼搏，更有車間班組，廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的努力。在這里，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)，向獲獎(jiǎng)的先進(jìn)單位和模范個(gè)人，表示真誠(chéng)的祝賀!向奮戰(zhàn)在公司各單位、各崗位及生產(chǎn)一線的全體員工，表示深深地感謝!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到： 我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)管理、質(zhì)量觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等方面，還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。
一是規(guī)章制度，生產(chǎn)工藝具體執(zhí)行比較欠缺。為強(qiáng)化管理，提升質(zhì)量，降本增效，公司制定了全面的管理措施和制度，但公司的這些制度和措施，往往不能真正成為每一位員工自覺(jué)執(zhí)行的行為準(zhǔn)則。
二是生產(chǎn)管理不夠規(guī)范，清潔生產(chǎn)不夠到位。大家知道，現(xiàn)在的市場(chǎng)是供大于求，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的核心是質(zhì)量和價(jià)格，沒(méi)有穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，在市場(chǎng)上就沒(méi)有立足之地。我們的機(jī)器設(shè)備，我們的生產(chǎn)工藝，我們的原材料，應(yīng)該都沒(méi)有什么大問(wèn)題，如果我們的產(chǎn)品質(zhì)量不能穩(wěn)定，只能說(shuō)明，我們的管理和下面的執(zhí)行力存在一些不盡如人意的地方。
三是營(yíng)銷機(jī)制還不夠靈活，銷售體制缺乏創(chuàng)新。銷售是維持企業(yè)活力的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的造血功能。沒(méi)有健康的銷售，就沒(méi)有企業(yè)的活力與生命。在三月份的營(yíng)銷工作會(huì)議上，我對(duì)營(yíng)銷工作提出了兩個(gè)打破：打破區(qū)域限制，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增加業(yè)務(wù)員的危機(jī)感;打破現(xiàn)有的銷售提成辦法，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶按銷售業(yè)績(jī)予以重獎(jiǎng)，激勵(lì)業(yè)務(wù)員去開(kāi)發(fā)新客戶，搶占市場(chǎng)份額。營(yíng)銷中心要結(jié)合銷售實(shí)際，拿出實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真抓好落實(shí)，盡快實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)新的突破。
二、20xx年的工作思路和經(jīng)營(yíng)理念
1、加強(qiáng)思想教育，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚企業(yè)正氣。
新亞是一艘由小變大，由弱到強(qiáng)，破浪前行的航船。我們每一位員工，都是這艘航船上的水手，在不同的崗位上奉獻(xiàn)著青春和智慧。公司為每一位員工提供了家庭生活來(lái)源，培養(yǎng)出工作技能。每位員工都應(yīng)成為公司不竭的前進(jìn)動(dòng)力。對(duì)于我們每一位員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有新亞的興旺發(fā)達(dá)，就沒(méi)有我們的家庭美滿幸福;每位員工都能盡職盡責(zé)，努力工作，就是對(duì)公司的最大支持。
三十年來(lái)，我們始終堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)光大“艱苦創(chuàng)業(yè)，自強(qiáng)不息”的光榮傳統(tǒng)，全體員工吃苦耐勞，踏實(shí)肯干，一枝一葉凝聚成企業(yè)的參天大樹(shù)。作為董事長(zhǎng)，我對(duì)有這樣一支隊(duì)伍感到高興與自豪。
2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，立足創(chuàng)新突破。
今年春節(jié)后，在錯(cuò)綜復(fù)雜，殘酷無(wú)情的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，公司因廠施策，進(jìn)一步調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)企業(yè)異軍突起，逆勢(shì)而上。
造紙一廠，兩臺(tái)紙機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行。只要產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定，控制好成本，根據(jù)目前的市場(chǎng)形勢(shì)和銷售情況，質(zhì)量穩(wěn)定就有市場(chǎng)，有客戶，有銷路。
造紙二廠，淋膜原紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，需在生產(chǎn)工藝，降本增效上下功夫。文化紙要以市場(chǎng)回暖，并打入出版社市場(chǎng)為契機(jī)，盡快啟動(dòng)3520紙機(jī)，生產(chǎn)全木漿高檔文化紙，提高產(chǎn)量，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
造紙三廠，在穩(wěn)定現(xiàn)有機(jī)臺(tái)產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，全力整修并開(kāi)好一號(hào)、四號(hào)兩臺(tái)八缸紙機(jī)，瞄準(zhǔn)中低檔印刷市場(chǎng)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，以提升內(nèi)部管理，穩(wěn)定質(zhì)量，大幅提高產(chǎn)量。
造紙四廠，給了兩個(gè)月的調(diào)整期，利用現(xiàn)有機(jī)臺(tái)和設(shè)備，深挖內(nèi)部潛力，選擇有銷路的產(chǎn)品，盡快把6臺(tái)衛(wèi)生紙機(jī)承包租賃出去。
造紙六廠，主攻全國(guó)出版社市場(chǎng)，開(kāi)好兩臺(tái)紙機(jī)，加足馬力生產(chǎn)，以高性價(jià)比的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，取得國(guó)家出版社的認(rèn)可和信賴，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面，搶占出版印刷市場(chǎng)份額。在此基礎(chǔ)上，生產(chǎn)a4靜電復(fù)印紙，開(kāi)發(fā)新品種，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
白卡紙廠，在對(duì)紙機(jī)傳動(dòng)控制系統(tǒng)全面升級(jí)改造后，面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和龐大的庫(kù)存壓力，必須進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理和成本管控，在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，調(diào)整工藝，降低生產(chǎn)成本，充分發(fā)揮自制化機(jī)漿的優(yōu)勢(shì)，想方設(shè)法提高產(chǎn)量，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
制漿廠，在上述機(jī)臺(tái)按計(jì)劃啟動(dòng)開(kāi)機(jī)后，紙漿用量會(huì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上大幅度增加，產(chǎn)量上去了，成本自然就會(huì)降下來(lái)。制漿廠現(xiàn)存在最大的問(wèn)題是內(nèi)部管理與漿的質(zhì)量，要求制漿廠必須強(qiáng)化內(nèi)部管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)的漿料，絕對(duì)做不出好紙，這是每一個(gè)造紙人都懂得的淺顯道理。
公司戰(zhàn)略調(diào)整已初見(jiàn)成效，三月份，陜西出版集團(tuán)應(yīng)邀組團(tuán)來(lái)公司洽談供貨業(yè)務(wù)。四月初，公司參加了河南教育出版社的年度印刷紙招標(biāo)，中標(biāo)教輔印刷用文化紙。只要我們認(rèn)真抓好落實(shí)，扣死每一個(gè)環(huán)節(jié)，沖破黎明前的黑暗，迎接燦爛的明天。
3、確定奮斗目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型。
40萬(wàn)噸食品卡紙項(xiàng)目考察論證、環(huán)保批復(fù)及建設(shè)投資，幾年來(lái)，我們每年都在努力，每年都沒(méi)有明顯成果，直到目前才有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。3月份，市政府特批，市農(nóng)業(yè)局特辦，為項(xiàng)目貸款主體新海紙業(yè)命名為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，取得了農(nóng)發(fā)行審批項(xiàng)目貸款的準(zhǔn)入資格。
我們且不說(shuō)食品卡紙能為公司帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)效益，但這個(gè)項(xiàng)目的附加項(xiàng)目是不容忽視的。與之配套的楊木化機(jī)漿，有很大的利潤(rùn)空間。按照我們現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)狀，每噸漿的毛利潤(rùn)可達(dá)1700元。年產(chǎn)25萬(wàn)噸化機(jī)漿，每年就是2.3個(gè)億的利潤(rùn)。電廠擴(kuò)建也是一個(gè)新的轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)點(diǎn)，若能啟動(dòng)并完成平原新區(qū)集中供暖項(xiàng)目，公司就是要靠這個(gè)新的項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。如項(xiàng)目貸款能今年到位，前途一片光明。因此，今年融資部的工作重點(diǎn)就是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目貸款，這比什么工作都重要，必須使貸款盡快到位啟動(dòng)項(xiàng)目續(xù)建工程。
我們要奮力拼搏，敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)。盡管曠日持久的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是慘痛的，但我們相信：災(zāi)難終會(huì)過(guò)去，危機(jī)終有盡頭。最后的勝利，就在于堅(jiān)持與努力之中。
幾年來(lái)，史無(wú)前例的困難沒(méi)有把我們壓倒;充滿血腥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有把我們拖垮。我們跨過(guò)一道道溝坎，闖過(guò)一個(gè)個(gè)難關(guān)，一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)。在大浪淘沙歷練中，留下來(lái)的都是企業(yè)的精英和財(cái)富。有著永不服輸?shù)木窈统钥嗄蛣诘膭蓬^。我們不怕困難，越戰(zhàn)越勇，靠的就是團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不怕流言蜚語(yǔ)，身正不怕影子歪。不怕挨批評(píng)，錯(cuò)了就改。能忍辱負(fù)重，勇往直前，才能取得成功。
在經(jīng)濟(jì)大衰退、市場(chǎng)大蕭條的大背景下，沒(méi)有進(jìn)步就是倒退，不出成績(jī)就是犯罪。剛剛結(jié)束的新鄉(xiāng)市十二屆二次人大會(huì)議，市委市政府確定了20xx年總體工作目標(biāo)。新鄉(xiāng)縣委縣政府，也確定了“通過(guò)一核(新亞集團(tuán))兩帶(107線經(jīng)濟(jì)帶、胡韋線經(jīng)濟(jì)帶)與鄭州市平原新區(qū)對(duì)接的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，時(shí)代又將我們新亞集團(tuán)推到重振新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，再創(chuàng)新亞輝煌的重要節(jié)點(diǎn)和無(wú)可替代的重要位置上。在新的一年里，我們有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助;有意志堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);有先進(jìn)模范的率先垂范;有全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)、奮力拼搏;我們對(duì)未來(lái)充滿自信，有決心，有能力以新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，迎接新的考驗(yàn)，不負(fù)時(shí)代重托，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，續(xù)寫(xiě)新的輝煌!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告感悟篇二
大家下午好!三月，陽(yáng)光明媚，春花爛漫。今天我們?cè)谶@里舉行——分行大學(xué)生金融實(shí)踐中心揭牌儀式，共同開(kāi)啟與分行合作的序幕。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政向蒞臨本次揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校是一所擁有50余年辦學(xué)歷史的省屬本科院校。長(zhǎng)期以來(lái)，學(xué)校秉承""的精神，始終堅(jiān)持"立足蘇北，面向江蘇，為地方基礎(chǔ)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)"的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持用精神辦學(xué)育人，著力打造區(qū)域發(fā)展等一批具有集成優(yōu)勢(shì)的智庫(kù)平臺(tái)，為地方基礎(chǔ)教育和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了一大批的骨干教師和應(yīng)用型人才。"工于至誠(chéng)，行以致遠(yuǎn)"，中國(guó)工商銀行是中國(guó)五大銀行之首，世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之一，為中國(guó)金融行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。一直以來(lái)，我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關(guān)系，今天"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"的成立，更是將學(xué)校與工行分行之間的合作進(jìn)一步拓展和深化。
在x月xx日舉行的20xx年全省教育工作會(huì)議上，省委書(shū)記羅志軍指出：要著力培養(yǎng)學(xué)生的"社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力"，在實(shí)踐能力培養(yǎng)上，要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)，走進(jìn)實(shí)踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開(kāi)社會(huì)實(shí)踐為主要內(nèi)容的"第二課堂"。今天，"大學(xué)生金融實(shí)踐中心"在我校正式揭牌成立，不僅是我校致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一平臺(tái)支撐，更是我校加強(qiáng)與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標(biāo)志性成果。
希望xx學(xué)院利用本次合作契機(jī)，深入思考合作新模式、新渠道，不斷拓展適應(yīng)社會(huì)需求的應(yīng)用型人才培養(yǎng)路徑，建立科學(xué)合理、行之有效的合作機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)與專業(yè)互動(dòng)、教學(xué)與科研貫通、理論與實(shí)踐結(jié)合。要建設(shè)、利用、發(fā)展好這一實(shí)踐平臺(tái)，充分動(dòng)員、認(rèn)真組織，引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)投身到實(shí)踐活動(dòng)中來(lái)，著重培養(yǎng)他們的社會(huì)責(zé)任感，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。希望同學(xué)們能夠珍惜實(shí)踐機(jī)會(huì)，積極參與實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)以致用中增長(zhǎng)知識(shí)才干，在實(shí)踐鍛煉中豐富人生閱歷，在服務(wù)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生出彩。
最后，預(yù)祝實(shí)踐中心結(jié)出更多的碩果!也祝愿大家身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告感悟篇三
銀行調(diào)研報(bào)告（一）
前列；個(gè)人消費(fèi)貸款達(dá)到1200多億元，信用卡透支增速超過(guò)40%，有力促進(jìn)了居民消費(fèi)。
（5）破解出口加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷遇到的金融難題。沿海地區(qū)外向型企業(yè)能夠生產(chǎn)全球一流的消費(fèi)品，金融危機(jī)后國(guó)外市場(chǎng)萎縮，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者雖然有巨大需求，但苦于沒(méi)有內(nèi)銷渠道。這些企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，除品牌、渠道外，融資頸瓶也是主要約束因素。經(jīng)過(guò)一系列調(diào)研、論證，建行推出了“內(nèi)貿(mào)通”系列產(chǎn)品，累計(jì)向出口企業(yè)授信200多億元，幫助一批加工出口企業(yè)走入廣闊的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
（6）幫助企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前，已發(fā)放并購(gòu)貸款超過(guò)百億元，不論在貸款筆數(shù)還是貸款總量上，都居國(guó)內(nèi)同業(yè)首位。
銀行調(diào)研報(bào)告（二）
公司管理層有極為深厚的背景，董事長(zhǎng)經(jīng)叔平現(xiàn)任中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議全國(guó)委員會(huì)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席，不久前的世界華商大會(huì)主要由他主持，有較強(qiáng)的海內(nèi)外關(guān)系，行長(zhǎng)董文標(biāo)曾任海通證券有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，在銀行管理、金融證券方面積累了19年工作經(jīng)驗(yàn)，其余的付行長(zhǎng)都是人行系統(tǒng)出身。由于這些背景，公司不但在海外資源的利用上有較大的潛力，更重要的是能爭(zhēng)取到政府各方面的支持。
權(quán)在于董事會(huì)，董事會(huì)的召開(kāi)次數(shù)也較一般的上市公司多，行長(zhǎng)只負(fù)責(zé)公司的具體運(yùn)營(yíng)，總體而言，與很多由國(guó)企改制過(guò)來(lái)的上市公司相比，民生銀行是相當(dāng)規(guī)范的，也更遵循國(guó)外的股東價(jià)值最大化的理念，比如在與外資合資的問(wèn)題上，公司不愿采取增發(fā)b股的方式，因?yàn)閎股價(jià)格太低，對(duì)股東并不是最有利的，而很多國(guó)企上市公司，只要能圈到錢就好，對(duì)采取什么圈錢方式并不關(guān)心。
按三季度季報(bào)來(lái)看，預(yù)計(jì)今年公司資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)將近一倍，但盈利只能增加50％左右，主要原因在于債券投資收益率下降（中報(bào)表明，債券投資規(guī)模增加70％，但投資收益只增加30％多），營(yíng)業(yè)費(fèi)用上升，另外，資產(chǎn)大規(guī)模增加帶來(lái)的潛在收益在本年度還沒(méi)有完全體現(xiàn)。
資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張是民生銀行收入和盈利大幅度增加的主要因素，其今后的增長(zhǎng)潛力應(yīng)是評(píng)估民生銀行價(jià)值的重要指標(biāo)，從來(lái)源看，北京、深圳、上海分支機(jī)構(gòu)做出了較大貢獻(xiàn)，其中網(wǎng)點(diǎn)的增多是重要的一項(xiàng)原因，另外，20**年底募集資金的到位也是一個(gè)不可忽視的因素，按5倍的乘數(shù)效應(yīng)估計(jì)，其大概可以為民生銀行帶來(lái)200億的資產(chǎn)增加。
目前民生銀行仍在進(jìn)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張，預(yù)計(jì)資產(chǎn)規(guī)模明年還能保持較高速增長(zhǎng)，但估計(jì)很難達(dá)到今年的增長(zhǎng)速度。在費(fèi)用方面，民生銀行對(duì)新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)要求一年持平，二年盈利，因此，估計(jì)民生銀行能保持與盈利相適合的費(fèi)用水平，不大可能出現(xiàn)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的超常規(guī)增長(zhǎng)。
另外，由于民生銀行很多貸款是新增的，從期限上看，無(wú)須計(jì)提貸款呆帳準(zhǔn)備，這可能是民生今年不良貸款率下降的主要原因。
公司原先的戰(zhàn)略規(guī)劃是，到20**年，發(fā)展的總體目標(biāo)是：資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到1000億元人民幣；貸款余額達(dá)到550億元；利潤(rùn)率水平力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行最好水平。
從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，民生銀行今年已達(dá)到了20**年的戰(zhàn)略目標(biāo)，這說(shuō)明公司計(jì)劃比較保守，但也突出了公司穩(wěn)健的特點(diǎn)。
在年初，總體外部環(huán)境是有利于銀行業(yè)的，內(nèi)需增長(zhǎng)強(qiáng)勁，外需雖不如去年，但也算平穩(wěn)，消費(fèi)價(jià)格指數(shù)轉(zhuǎn)強(qiáng)，升息壓力大增，這些因素都有利于銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)，但到了年末，外部環(huán)境大變，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不如預(yù)期樂(lè)觀，降息可能性大大增加，總體對(duì)銀行業(yè)不利。
近期關(guān)于是否降息的爭(zhēng)論十分激烈，但從各種跡象來(lái)看，目前贊成降息的一方占據(jù)上風(fēng)，債市的走向也反映了這一趨向，目前利息可能下降25－50個(gè)基點(diǎn)，其中貸款利息下降幅度可能大于存款利息，息差有縮小趨向。
另外，如果貸款利率下降幅度更大，對(duì)主要靠吃息差的銀行業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。假如息差縮小25個(gè)基點(diǎn)，根據(jù)民生銀行季報(bào)，未來(lái)將減少息差收入近9千萬(wàn)。
月初公布的對(duì)銀行承兌票據(jù)的新規(guī)定將對(duì)民生銀行的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)生較大的打擊，銀行承兌票據(jù)是民生銀行中間業(yè)務(wù)中增長(zhǎng)最快，對(duì)中間業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)最大的品種，目前的承兌額已是限額的2倍，明年這塊業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)停滯的局面。
必須注意到，票據(jù)承兌業(yè)務(wù)的停滯不但會(huì)招致手續(xù)費(fèi)的損失，而且還會(huì)對(duì)存款業(yè)務(wù)有影響，民生銀行在給企業(yè)作票據(jù)承兌時(shí)，要收取30％左右的保證金，這部分保證金是比較穩(wěn)定的，今后這塊業(yè)務(wù)會(huì)受一定的影響。
發(fā)行可轉(zhuǎn)債：公司目前正在積極進(jìn)行可轉(zhuǎn)債的發(fā)行，如果發(fā)行成功，將為業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的活力，根據(jù)乘數(shù)效應(yīng)，可轉(zhuǎn)債可能會(huì)帶來(lái)一百億的新增資產(chǎn)。但發(fā)行本身對(duì)市場(chǎng)應(yīng)有較大的不良影響。
較好的體現(xiàn)，估計(jì)明年的收益還能取得一定的增長(zhǎng)。
銀行調(diào)研報(bào)告（三）
隨著電子商務(wù)的發(fā)展，電子眼行的用戶數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)，自興起至今的十年間，國(guó)內(nèi)電子銀行業(yè)當(dāng)稱碩果累累——逐漸完善的渠道、不斷豐富的產(chǎn)品、日趨成熟的安全體系……隨著這些硬性的不斷成熟與完善，使用網(wǎng)上銀行的越來(lái)越多。而在廣大的農(nóng)村，雖然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)村電子銀行是什么現(xiàn)狀呢？帶著諸多的疑問(wèn)，我對(duì)我們起步鎮(zhèn)的100戶人家進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查。
20**年，手機(jī)銀行推廣年，用戶簽約的數(shù)量仍不斷上升，但使用功能還需要加以改進(jìn)?？缧袑?shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬功能是活動(dòng)用戶使用最多的手機(jī)銀行功能，其次是查詢和繳費(fèi)功能。而手機(jī)銀行活動(dòng)用戶對(duì)當(dāng)前手機(jī)銀行不滿意地方主要是功能少、之后是操作響應(yīng)慢。
農(nóng)村是比較高的。他們樂(lè)于接受新的事務(wù)。
現(xiàn)在農(nóng)村的物流還處于空白階段，就是在離城市比較近的農(nóng)村物流也是剛處于起步階段，農(nóng)民在網(wǎng)上購(gòu)物后，往往還必須親自得到城市去取，而要送貨，還必須額外支付一定得費(fèi)用，這給村民帶來(lái)了極大的不便。所以，農(nóng)村物流發(fā)展也成為一個(gè)阻礙電子銀行在農(nóng)村發(fā)展的重要原因。
在網(wǎng)上銀行顯示了其巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g的同時(shí)，安全問(wèn)題日益受到關(guān)注。無(wú)論對(duì)企業(yè)網(wǎng)銀用戶還是個(gè)人用戶（包含活動(dòng)用戶和潛在用戶）而言，網(wǎng)銀的安全性能仍然是他們選擇網(wǎng)銀時(shí)最看重的因素。與此同時(shí)，網(wǎng)銀用戶的安全意識(shí)也在迅速提升，數(shù)字證書(shū)作為成熟、有效的安全保障手段而被更多用戶所認(rèn)可。
機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)等，由于缺乏一個(gè)專門的部門對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和指導(dǎo)，造成電子銀行在業(yè)務(wù)拓展和管理控制上各自為政，管理職能分散的局面，部門之間的\"合力\"無(wú)法形成。在立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、管理和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面缺乏一套完整、系統(tǒng)的制度和方法，不能適應(yīng)電子銀行發(fā)展的需要。
從客戶結(jié)構(gòu)上看，高低端客戶比例明顯失衡，客戶資源不容樂(lè)觀，客戶結(jié)構(gòu)有待調(diào)整。面對(duì)電子銀行低端客戶占比較大的現(xiàn)實(shí)，一些銀行的電子銀行市場(chǎng)細(xì)分不足，客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整不力，存在畏難情緒。
一些銀行對(duì)電子銀行產(chǎn)品的宣傳攻勢(shì)不大，宣傳方式不夠豐富，宣傳投入乏力，立體營(yíng)銷格局尚未形成，因而市場(chǎng)認(rèn)知度較低，客戶\"認(rèn)購(gòu)\"熱情不高。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)近兩年的技術(shù)改造，各行的電子銀行建設(shè)都得到了加強(qiáng)，但由于缺乏深入人心的宣傳推動(dòng)，有些銀行的電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，未形成品牌效應(yīng)。
針對(duì)電子銀行管理分散、效率不高等問(wèn)題，當(dāng)務(wù)之急是在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作層面上對(duì)現(xiàn)有電子銀行管理部門進(jìn)行整合與再造，構(gòu)建專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織體系。同時(shí)，不斷完善管理制度、辦法及相關(guān)措施，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)和橫向協(xié)作，通過(guò)傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品和電子銀行產(chǎn)品的捆綁銷售，為客戶提供個(gè)性化、一體化的解決方案，提升整體服務(wù)品質(zhì)。
目前，各行電子銀行低端客戶占比較為突出，面對(duì)這樣的市場(chǎng)和客戶群體，要采取效益領(lǐng)先和差異化相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)細(xì)分市場(chǎng)，鎖定目標(biāo)客戶群，精心打造電子銀行精品服務(wù)和特色服務(wù)，利用產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，形成核心群體，以點(diǎn)帶面推動(dòng)電子銀行全面發(fā)展。
進(jìn)一步加大電子銀行產(chǎn)品和功能的整合力度，將現(xiàn)金管
理平臺(tái)、企業(yè)在線銀行等功能整合到現(xiàn)有電子銀行中來(lái)，構(gòu)建全行統(tǒng)一的在線服務(wù)系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)和推廣網(wǎng)上銀行地方特色平臺(tái)，把電子銀行做大、做強(qiáng)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，刪繁就簡(jiǎn)，著力打造拳頭產(chǎn)品，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以客戶分類為基礎(chǔ)，開(kāi)展電子銀行個(gè)性化服務(wù)。做到售前有推介、售中有輔導(dǎo)、售后有回訪，提高客戶響應(yīng)速度。
在管理層面，要落實(shí)科技、銀行卡、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)等部門職責(zé)，制定科學(xué)、合理的配套考核辦法。在經(jīng)營(yíng)層面，要建立全行營(yíng)銷、全面營(yíng)銷和全方位營(yíng)銷模式，把電子銀行營(yíng)銷落實(shí)到每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)捆綁在一起，落實(shí)到客戶經(jīng)理的營(yíng)銷任務(wù)中。
銀行可充分利用內(nèi)部員工使用網(wǎng)上銀行的體會(huì)，利用同學(xué)、親戚等多種社會(huì)關(guān)系，宣傳使用網(wǎng)上銀行的各種好處。
如匯款方便，繳費(fèi)輕松、理財(cái)實(shí)用、購(gòu)物方便等多種網(wǎng)銀功能，拓展農(nóng)村客戶。
電子銀行作為銀行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的新型分銷方式和渠道，已成為銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分，并成為展示銀行經(jīng)營(yíng)形象和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要窗口。近年來(lái)，各行的電子銀行業(yè)務(wù)均得到加強(qiáng)，市場(chǎng)基礎(chǔ)和發(fā)展格局基本形成，對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的推動(dòng)力和牽引力不斷增強(qiáng)。電子銀行在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)已愈演愈烈，隨即將取而代之，讓我們恭候那一天。
最后，小編希望文章對(duì)您有所幫助，如果有不周到的地方請(qǐng)多諒解，更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關(guān)注。謝謝支持！
銀行領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告感悟篇四
大家好！
金xx披彩辭舊歲，雄xx報(bào)曉迎春來(lái)。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表xx農(nóng)商銀行黨委、董事會(huì)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持我行改革發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大股東、客戶和社會(huì)各界朋友致以衷心的感謝和美好的祝愿！向節(jié)日期間堅(jiān)守在各個(gè)崗位的同志們及其家屬致以崇高的敬意和新年祝福！
回首感恩奮進(jìn)的20xx年，xx農(nóng)商銀行在省聯(lián)社黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府和相關(guān)部門的鼎力支持下，在廣大股東的關(guān)心和信賴下，全行上下秉持方向，保持定力，以打造內(nèi)控好、服務(wù)好、效益好的“三好銀行”為目標(biāo)，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)小微、服務(wù)縣域、服務(wù)社區(qū)的定位，積極應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)取得明顯成效，持續(xù)發(fā)展動(dòng)力得到有力加強(qiáng)。截至20xx年末，全行資產(chǎn)總額達(dá)53.9億元，存款余額達(dá)45.7億元，貸款余額達(dá)30.5億元，繳納稅金達(dá)1990萬(wàn)元，多年來(lái)一直被縣委、縣政府評(píng)為“年度優(yōu)秀納稅人納稅大戶獎(jiǎng)”，在縣域13家金融機(jī)構(gòu)中，存、貸款市場(chǎng)份額、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、服務(wù)客戶數(shù)、自助設(shè)備布放數(shù)、銀行卡發(fā)行量、稅收貢獻(xiàn)度均名列第一。
碩果累累，凱歌高唱；快馬加鞭，航帆再揚(yáng)。展望充滿期待的20xx年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難與碩果同在。xx農(nóng)商銀行將繼續(xù)堅(jiān)持“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建”的總目標(biāo)不動(dòng)搖，不斷完善公司法人治理、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大業(yè)務(wù)拓展力度、推進(jìn)資源整合，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。全力打造富有競(jìng)爭(zhēng)力的“家門口的銀行”。
一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山。我們堅(jiān)信，在齊心協(xié)力、奮發(fā)有為的xx銀行人共同努力下，我們必定能以更加貼心的服務(wù)、更加優(yōu)良的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)，必定能在新的一年邁上新的臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新的跨越。
最后，衷心祝愿大家新春快樂(lè)、身體健康、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
銀行領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告感悟篇五
今天，我們?cè)谶@里誠(chéng)邀各位擔(dān)任我們住建系統(tǒng)的行風(fēng)監(jiān)督員，委托各位擔(dān)當(dāng)起住建系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督的重任。在此，我代表住建系統(tǒng)全體干部職工向各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員的主要目的是進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)我們住建系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，保障各項(xiàng)民主評(píng)議活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。行風(fēng)監(jiān)督員承擔(dān)著傳遞社情民意，監(jiān)督部門行風(fēng)問(wèn)題整改的職責(zé)，是我們住建系統(tǒng)聯(lián)系廣大服務(wù)對(duì)象和人民群眾的橋梁和紐帶。我們這次之所以聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，就是要緊緊依靠廣大人民群眾，在強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制上加大力度。聘請(qǐng)監(jiān)督員是在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，是把行風(fēng)建設(shè)置于人民群眾和社會(huì)監(jiān)督之下的成功經(jīng)驗(yàn)。檢驗(yàn)住建系統(tǒng)各部門的工作，不能只聽(tīng)匯報(bào)，也不能僅憑自我感覺(jué)，主要是要聽(tīng)一聽(tīng)廣大群眾的意見(jiàn)和反映，由群眾來(lái)監(jiān)督、評(píng)議和檢驗(yàn)，才是最客觀最公正的。
(一)聘請(qǐng)監(jiān)督員是深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要保障。今年縣住建局將切實(shí)以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，以著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的突出問(wèn)題和糾正部門、行業(yè)中的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。這些措施能否得到落實(shí)，這些問(wèn)題能否解決，一個(gè)重要的保障就是監(jiān)督。我希望各位監(jiān)督員，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，深入到住建系統(tǒng)各個(gè)部位各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)我們的依法行政、行為規(guī)范、廉潔從政、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等各方面進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向我局反饋，督促我們整改提高，實(shí)現(xiàn)群眾滿意的最高目標(biāo)。
(二)聘請(qǐng)監(jiān)督員是我縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展形勢(shì)所需。今年全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作有三大主業(yè)和四門主課。在如此重大任務(wù)面前，沒(méi)有扎實(shí)的思想作風(fēng)，沒(méi)有一流的服務(wù)質(zhì)量，沒(méi)有高效的工作效率是完不成的。面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們能否完成各項(xiàng)工作任務(wù)，能否讓群眾滿意，就必須接受群眾的監(jiān)督。這次，我們的監(jiān)督員當(dāng)中有兩代表一委員、有機(jī)關(guān)干部，都具有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力，素質(zhì)很高、范圍廣泛、代表性強(qiáng)，大家所處的位置不一樣，所以看問(wèn)題的角度不一樣，思路不一樣。聘請(qǐng)你們，我們就多了一面“鏡子”，可以更多地看到我們過(guò)去工作中的不足，發(fā)現(xiàn)目前工作中存在的新情況新問(wèn)題;我們就多了一些“參謀”，可以針對(duì)新情況、新問(wèn)題，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的新辦法，可以多視角多層次地評(píng)價(jià)我們工作的得與失。
(三)聘請(qǐng)監(jiān)督員是提高住建系統(tǒng)干部隊(duì)伍依法行政水平的必然選擇。近年來(lái),在社會(huì)各界的幫助和支持下，我局為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好跨越式發(fā)展做出了不懈的努力，取得了一些成績(jī)，但是對(duì)照上級(jí)的要求和人民群眾的期望仍存在一定差距。一是系統(tǒng)內(nèi)部的行風(fēng)建設(shè)，發(fā)展不夠平衡。二是在自身建設(shè)方面還有一定差距。三是在工作作風(fēng)和廉政意識(shí)方面有薄弱環(huán)節(jié)。四是宣傳教育的力度、深度還有待加大等。面對(duì)現(xiàn)狀，我們必須以轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)為突破口，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高依法行政水平。實(shí)踐證明，要解決干部的作風(fēng)問(wèn)題，提高管理水平，一個(gè)最好的辦法就是監(jiān)督，如果沒(méi)有強(qiáng)有力的監(jiān)督，各項(xiàng)措施就是“一紙空文”。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，讓監(jiān)督員深入到我們的機(jī)關(guān)，對(duì)我們干部的一言一行進(jìn)行監(jiān)督，哪里有問(wèn)題哪里就有監(jiān)督，哪里有問(wèn)題哪里就必須整改提高，只有這樣我們的工作才能改進(jìn)，我們的管理水平才能提高，人民群眾才能真正滿意。
下面，我就如何做好監(jiān)督工作講三點(diǎn)意見(jiàn)，供你們參考。 一要克服顧慮，樹(shù)立監(jiān)督就是關(guān)心愛(ài)護(hù)的觀念。對(duì)住建系統(tǒng)干部隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督，目的是為了加強(qiáng)住建系統(tǒng)自身建設(shè)，更好地樹(shù)立起“公正嚴(yán)明、高效廉潔”的良好形象;對(duì)干部隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督，目的是為了更好地愛(ài)護(hù)干部、教育干部、幫助干部，保證干部的健康成長(zhǎng)。為此，我們懇請(qǐng)并歡迎各位，發(fā)揚(yáng)你們作為行評(píng)監(jiān)督員的那種勇于監(jiān)督、敢于監(jiān)督精神，大膽開(kāi)展工作，對(duì)我局全體干部隊(duì)伍進(jìn)行廣泛監(jiān)督，多向我們反映情況，及時(shí)對(duì)我們的工作提出寶貴意見(jiàn)。
二要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷探索社會(huì)監(jiān)督的新形式。作為社會(huì)特邀監(jiān)督員，既沒(méi)有什么報(bào)酬，也沒(méi)有什么待遇，但卻體現(xiàn)了我們局黨委和全局干部職工對(duì)你們的信任。所以從某種意義上說(shuō)，社會(huì)特邀監(jiān)督員不僅是一份義務(wù)，還是一種責(zé)任。希望大家結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)工作交往、日常生活接觸等途徑，主動(dòng)了解群眾對(duì)我局工作和干部隊(duì)伍在廉潔自律、工作作風(fēng)、工作效率等方面的意見(jiàn)建議，廣泛收集情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋群眾呼聲。同時(shí)，也要配合我局做好有關(guān)工作、政策的宣傳解釋，讓市民群眾更加了解城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理、理解城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理、支持城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理。 三要相互配合，共同做好監(jiān)督工作。監(jiān)督員要及時(shí)同我局搞好溝通協(xié)調(diào)，共同把監(jiān)督工作做好。具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的局群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要主動(dòng)與特邀監(jiān)督員溝通聯(lián)系。局將不定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督員反映的問(wèn)題和提出的意見(jiàn)建議。同時(shí)，我們也將努力為各位監(jiān)督員開(kāi)展工作創(chuàng)造必要的條件。一是提供資料。不定期向大家提供我局有關(guān)資料;二是定期活動(dòng)。每月召開(kāi)1-2次監(jiān)督員專題會(huì)議，既及時(shí)通報(bào)情況、聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，同時(shí)，也讓監(jiān)督員適時(shí)參與我們的工作，方便全面了解工商，更好地發(fā)揮監(jiān)督作用;三是樂(lè)于接受監(jiān)督。在這里，我首先表個(gè)態(tài)，一定帶頭接受監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，以身作則，樂(lè)意和自覺(jué)接受監(jiān)督，機(jī)關(guān)各股室尤其是業(yè)務(wù)股室要虛心接受批評(píng)監(jiān)督，為社會(huì)特邀監(jiān)督員順利開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對(duì)于監(jiān)督員和社會(huì)各界反映、提出的問(wèn)題，我們將認(rèn)真組織研究，深刻剖析原因，及時(shí)采取有效措施，切實(shí)加以解決，并適時(shí)通報(bào)結(jié)果。
最后，我真誠(chéng)地希望各位監(jiān)督員認(rèn)真履行職責(zé)，不辱使命，為加強(qiáng)我局的隊(duì)伍建設(shè)尤其是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、開(kāi)創(chuàng)住建工作新局面做出更大的貢獻(xiàn)!
