一鍵復(fù)制
人際關(guān)系的總結(jié)可以幫助我們更好地與他人相處，建立良好的合作關(guān)系。分析總結(jié)的結(jié)果和意義，提出進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展的建議。以下是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)范文，希望可以為你提供一些寫作方面的參考。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇一
培根云：深窺自己的心，而后發(fā)覺，一切奇跡在你自己。我不知道自己是否曾深窺過自己，是否發(fā)覺一切奇跡都在自己。而那個你，是否還徘徊在月光坐過的臺階邊，早已拋棄我的青春有我狂的少年志氣。
別當(dāng)這樣的人，不要讓軟弱腐蝕青春的靈魂，不要把自己裹近一張固步自封的網(wǎng)；別當(dāng)這樣的人，不要讓彷徨磨平你年少時的鋒芒；別要為自己筑起一道密不透風(fēng)的心墻。那張網(wǎng)，會模糊你人生的方向；那道墻，會阻擋你奔向前方。多少人正式因?yàn)閽昝摿四菑埦W(wǎng)，推到了那道墻，才迎來了輝煌的人生。
成功，源于不服輸?shù)淖孕?、百折不撓的?jiān)強(qiáng)，正如艾米麗?顧埃所言：你若說服自己，告訴自己能辦到某件事，假使這件事是可能的，你便辦得到，無論它有多艱難。
對于同一個人的評價，有人把他抬得很高，有人把他貶得很低，其實(shí)，他就是他。你若自信，就算全世界都貶低你，你也會干出一番大事業(yè)；你若自卑，就算全世界都抬舉你，你也不一定會成功。
親愛的朋友，勇敢些，推掉那些不自信的心墻，讓金色的風(fēng)喚醒你塵封的夢。
打破心墻，迎來一脈花香。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇二
規(guī)則在我們的生活中無處不在，人們總是被要求循規(guī)蹈矩，誠然，遵守規(guī)則我們可以過得風(fēng)平浪靜，一帆風(fēng)順，但是，處處遵守規(guī)則卻會讓我們碌碌無為，一生平庸，有時候，規(guī)則是需要被打破的。
春秋戰(zhàn)國時期，趙武靈王勵精圖治，準(zhǔn)備進(jìn)行軍事改革，富國強(qiáng)兵。趙武靈王效仿少數(shù)民族，將乘坐戰(zhàn)車改為直接乘坐馬匹，將士兵上戰(zhàn)場所著長袍改為不影響動作的短衣，以增加機(jī)動性，這一改革卻遭到當(dāng)朝許多大臣的強(qiáng)烈反對，認(rèn)為效仿蠻族，有失體統(tǒng)。趙武靈王力排眾議，堅(jiān)持改革。結(jié)果趙國的騎兵所向披靡，勢如破竹，銳不可當(dāng)，使趙國一躍而成為軍事強(qiáng)國。
趙武靈王可算是打破傳統(tǒng)，不守規(guī)則了，可他卻贏得了國家的強(qiáng)大。
再看看當(dāng)年法軍的滑鐵盧一役吧。決戰(zhàn)前昔，拿破侖將三分之一的部隊(duì)交給格魯希元帥追擊普魯士。格魯希元帥一生恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，對皇帝的話惟命是從。結(jié)果決戰(zhàn)之際，拿破侖指揮的法軍與威靈頓的英軍在滑鐵盧打得昏天黑地，尸橫遍野，血流成河。打得雙方都焦頭爛額，無力再戰(zhàn)之時，只要格魯希在聽到?jīng)Q戰(zhàn)的槍聲后放棄追擊，策馬趕往戰(zhàn)場，滑鐵盧之役也非今天的面貌了。可格魯希對這三個小時的路程猶豫了一下，決定遵守皇帝諭旨，繼續(xù)追擊。拿破侖終于在無邊的等待中輸了戰(zhàn)爭，縱使格魯希在失敗后表現(xiàn)出一切英雄的品質(zhì)也回天乏術(shù)。
格魯希遵守了規(guī)則，遵守了皇帝的諭旨，可他輸了戰(zhàn)爭的勝利，成為了滑鐵盧的罪人。
有時候，規(guī)則是需要被打破的，沒勇氣打破規(guī)則者最終只會是一個平庸的人，而打破規(guī)則卻能創(chuàng)造出奇跡，創(chuàng)造出英雄。
規(guī)則是人創(chuàng)造的，打破規(guī)則則是另一種創(chuàng)造。正如尼采所說，我們先需要駱駝精神承載一切傳統(tǒng)，接著需要獅子精神打破這些規(guī)則，在打破規(guī)則中創(chuàng)造。因此，只有不斷創(chuàng)造，打破舊的規(guī)則才能創(chuàng)造奇跡，社會才會不斷進(jìn)步，人才能成為偉大的人。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇三
放假了！
我喜歡上了和家人一起打羽毛球的感覺。
閑暇時，我和弟弟拿起了羽毛球拍。我們倆各站客廳的一側(cè)，擺好陣勢，弟弟發(fā)球。我的眼睛直直地盯著羽毛球。它高，我的眼神也隨之升高；它低，我的眼神也隨之降低。
當(dāng)然，我也不是次次都能發(fā)得特別好，有時也會打斜。
這樣打，我感到很不爽。不是撿球就是發(fā)球，很少有能接住的。該怎么改變這個情況呢？有了！
于是我好好打了。發(fā)球盡量不打斜，接球，能接住的一定接住，不容易接的也試試看，說不定就接住了。
小弟弟讀懂了我的心思，也慢慢地靜下心來，發(fā)球漸漸地好起來了，接球也能接得住了。因此，我們能連續(xù)打的個數(shù)也增加了。
我們連續(xù)打的個數(shù)能增加，是因?yàn)槲覀兿嗷ヅ浜系睾谩?/p>
不論做什么事，只有相互配合，相互幫助，才能做得更好。打羽毛球就是一個很好的例子。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇四
我和胡天樂打。我想發(fā)一個高球，把球高高扔起，正準(zhǔn)備拿拍子打過去的時候，球就掉到了我腦袋上，氣得我火冒三丈。于是，我再來一次，這一次我要玩一個特技動作。我把球往上一拋，然后來個360度大旋，停下來，球已經(jīng)不見了。我左看看右看看，上看看下看看，原來球就在我的腳底下。好，我準(zhǔn)備第三次，我來一個跳躍發(fā)球，結(jié)果球被我使勁地直接拍到了地上，聲明，這可不是網(wǎng)球。第四次，我來了一個低球，球超低空直飛過去，胡天樂根本接不到。
該輪到胡天樂發(fā)球了，他使出渾身解數(shù)，把球往上一拋，然后跳起來，對準(zhǔn)我使勁抽過來，球象旋風(fēng)一樣向我飛了過來，我一邊高喊“降龍十八掌！“，一邊舉著拍子向球沖過去，對準(zhǔn)球就是一拍，球就向胡天樂反彈過去，胡天樂一看大事不妙，急忙舉拍迎球，但是球從他的腋下穿了過去，掉在了地上，胡天樂象一座石像樣定在那里了，把握笑得肚子都疼了。
胡天樂再次發(fā)球，這次他給我來了一個低空飛行球，球以小圓弧狀向我飛來，我來不及去接，球已經(jīng)落地了，胡天樂沖著我做鬼臉，我也對他吐了下舌頭。
就這樣，你來我往，越打越激烈。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇五
發(fā)展階段的市場營銷，跟打牌一樣，這個時候，企業(yè)手上的牌比初級階段多了一些，但仍然不夠富余，企業(yè)要打好這一手牌，同樣要以奇制勝，不要按常理出牌，不按規(guī)則出牌，要打破規(guī)則，才是打牌高手。
假如讓一個小孩和一個大人比賽，而且要贏，怎么比？
和大人比力氣，小孩肯定不如；和大人比強(qiáng)壯，小孩還是不如；和大人比跳高跑遠(yuǎn)，小孩仍然不如；和大人比知識豐富，小孩同樣不如。
小孩要和大人比什么？能不能跳出常規(guī)思維，比點(diǎn)別的。
能不能和大人比搭積木，和大人比想象力，和大人比哭聲，和大人比可愛。這樣比的話，多半是小孩贏。
你看，把規(guī)則稍微改變一下，把比較的點(diǎn)改變一下，只需輕輕一轉(zhuǎn)動，輸贏的天平就轉(zhuǎn)向了主動改變規(guī)則的那一邊。
企業(yè)也同樣如此，在營銷中，要找到改變規(guī)則的那個點(diǎn)，使勝利的天平向自己傾斜，只做自己最擅長的事，把游戲規(guī)則向自己擅長的地方傾斜，你就勝券在握。
目標(biāo)倒推：目標(biāo)優(yōu)先，現(xiàn)狀第二。
人都有自己的慣性思維，企業(yè)在制定自己的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度營銷計(jì)劃的時候，也是按常規(guī)思維來制定，先看自己的現(xiàn)狀，再來定目標(biāo)，這樣的目標(biāo)，往往沒有挑戰(zhàn)性，沒有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，不能幫助企業(yè)快速增長。
因此，要把企業(yè)的眼光放遠(yuǎn)點(diǎn)，目標(biāo)放大點(diǎn)，腳步再大一點(diǎn)，不問我的一雙手能干多少事，先問我的機(jī)會在哪里，先問我是不是要超常規(guī)發(fā)展。
蒙牛有一個很出名的企業(yè)文化叫“目標(biāo)倒推”。從目標(biāo)出發(fā)，反向推演，步步鏈接，倒推資源配置，倒推時間分配，鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，鏈接方法手段，先樹旗幟后招兵，沒到籃里也是菜，從無做到有。
“目標(biāo)倒推”就抓住了逆向思維的精髓，避免了從現(xiàn)有資源出發(fā)、正向推演、步步為營的思維方式，也避免了按常規(guī)緩慢發(fā)展的結(jié)局。
蒙牛制定的銷售目標(biāo)達(dá)到100億的指標(biāo)引起一片嘩然。因?yàn)槊膳５匿N售額只有3億元。但蒙牛就這樣干了心比天高膽比天大到了蒙牛的銷售額已經(jīng)達(dá)到72億已經(jīng)超過100億創(chuàng)造了5年急速增長200倍的記錄。
所以，有目標(biāo)不一定贏，但沒有目標(biāo)一定不會贏。只有相信存在奇跡，你才會創(chuàng)造奇跡。
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打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇六
他雖只是澎湖縣令，卻不阿諛奉承上司。怎可謂五斗米而折腰?!他灑脫，他傲然，他偏就不信官場生存規(guī)則，他偏生恨著阿諛奉承的市儈凡俗。于是他打破規(guī)則，跳將出來，隱逸深山。獨(dú)自空悼菊花，偏就獨(dú)酌清酒。向往著世外桃源，卻每每耕種于南山。他遺世清高，孤傲。他打破一個世俗規(guī)則，打敗一個官場規(guī)則，換得半生自在，一世清明。
他雖官無實(shí)權(quán)，只為皇上吟詩以作樂，卻不討好官職氣盛之人。他敢叫高力士脫靴，敢叫楊國忠研磨。他狂放，他不羈。他痛恨官場的媚上欺下，他看不慣皇帝身邊的討好逢迎。于是他打破規(guī)則，跳將出來，散發(fā)放舟。相信天生我才必有用，飲一口烈酒，嘯一口劍氣，三分豪情，七分壯志，繡口一吐，便是半個盛唐。誰有他這份桀驁不馴?誰有他這種壯志豪情?他打破一個世俗規(guī)則，打敗一個官場規(guī)則，換得豪情壯志滿河山，換得一個浪漫瀟灑天地間的詩仙。
他雖滿腔詩意卻不兒女情長。他雖鬢微霜，又何妨!他游戲官場，卻又豪情壯志，愛金戈鐵馬，敢射天狼。他打破宋詞的一貫規(guī)則，他膩了那些花前月下，滿肚愁腸。他意氣風(fēng)發(fā)，將一腔詩意轉(zhuǎn)為為國效力的一腔熱血。他看大江東去，浪淘盡。他聽邊塞號角呼號。他豪放，他灑脫。他打破宋詞艷麗的外殼，打破一個世俗規(guī)則，跳將出來，成就麾下三千將士大啖牛肉的豪情。換得一個老當(dāng)益壯，酒酣胸膽，左牽黃右擎蒼的豪放派詩人。
他是陶淵明，是李白，是蘇軾，是.他們打破世俗規(guī)則，跳將出來、走自己的路，將自己的才華橫溢留給后世。而自己，偷得一世自在，留下萬古英明。
我們徘徊在生活的“半山腰”上。這條山路坎坷難行，荊棘遍地。我們總是朝著下山路邁開步子，走向?qū)儆谖覀兾覀內(nèi)后w，走向?qū)儆谖覀兊牡胤健Ｈ缤侨弘S波逐流的小魚們，毫無方向，，漫無目的?？删褪菦]有嘗試著，向著崎嶇、坎坷的山路攀登一下。感受在山頂“一覽眾山小”的感覺。而在人生的征途中，往往就有一些人能在困難和挫折中取得成就，那是因?yàn)槔Ь衬苣ゾ毘鰪?qiáng)者，能產(chǎn)生一中向上拼搏的動力!
就像那條不服氣，不甘心的小魚，它不一味地遵循自然規(guī)律，它欲想打破自然規(guī)則。
在生活中的我們，不能在逆境中體會快樂，因?yàn)槲覀儾蝗L試，不去突破。因而，生活給我們的是單調(diào)，是乏味的。所以，不管魚兒最終是怎樣的結(jié)局，它也是一條“精彩的魚”。
想想我們也是一樣啊，我們除了要越過坎坷，走過平坦，還要鏟除荊棘，將淚擦干，試著突破自己，逆向而行。最終在撒滿星星的天空下，憑著一顆不哭泣，勇敢的心。感受真正成功的感覺。
魚兒的堅(jiān)持不懈，魚兒的突破自我，都是值得我們的學(xué)習(xí)的。我們要與時俱進(jìn)，打破常規(guī)，攻克一切堡壘。突破、向前，生活帶給我們的困難，我們要用自信去“包容”它!
涓涓細(xì)流，繞過千山萬阻，匯成江河，只為了流入大海，回頭看，曲流織成網(wǎng);細(xì)細(xì)的藤枝，纏繞著枝干，螺旋生長，只為了生存，覽全體，繪出美妙的螺旋結(jié)構(gòu)。自然中的萬物，無一不打破常規(guī)，為了自己的目標(biāo)，而挑戰(zhàn)自我，綻放人生光彩。
墨守成規(guī)，無異于將自己活埋;打破常規(guī)，等于為自己開辟出一條星光大道。而我們不要赴陀螺的后塵，一味憧憬于美好的遠(yuǎn)方，而不改變自己追求的方式，只是重復(fù)做不可能達(dá)到目的的機(jī)械運(yùn)動，無異于水中撈月。
世界的光彩，總會吸引我們有雙眼。喜歡追求美好的我們，必定會張開翅膀，飛向絢麗的一方?！熬迷诜\里，復(fù)得返自然?！边@是陶淵明追求美好的田園生活而唱出的自由之歌?！爸芄虏?，天下歸心?！边@是曹操渴求政治理想而吐露的肺腑之言?！鞍材艽菝颊垩聶?quán)貴，使我不得開心顏!”這是李太白蔑視權(quán)貴而吟誦的憤恨之詩。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！边@是屈原為實(shí)現(xiàn)救國救民的理想而立下堅(jiān)強(qiáng)的決心。我們偉大的詩人們，向往著美好的理想，不斷打破常規(guī)，挑戰(zhàn)自我，最終流芳千古。
生活中的我們，有著無數(shù)夢想，然而我們很多時候都是去走別人走過的路，我們不會去創(chuàng)新，只是一味地重復(fù)下去，沒有見到曙光。我們就像旋轉(zhuǎn)的陀螺一樣，踏著千篇一律的節(jié)奏，不停的`旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)，總以為自己會旋得很好，那怕旋得許多人來圍觀，那都是徒然，因?yàn)樗]有看到自己想看到的美好遠(yuǎn)方，而前來圍觀的人只是來看它笑話的。所以，我們要看清現(xiàn)實(shí)，適時改變努力方式，打破常規(guī)，挑戰(zhàn)自我，轉(zhuǎn)出絢麗人生。
人生就像一張畫，而我們手中緊緊握著決定畫走向的鉛筆。畫的完成，需要許多直線，如果我們只知道將線無限延長，那么就不會顯現(xiàn)出美好刺激的人生。但如果我們打破常規(guī)，用鉛筆巧妙地增加一些拐點(diǎn)，那么我們就可以隨心所欲的將畫的曲線發(fā)揮到極至。
挑戰(zhàn)自我，書寫美妙樂章!
人生如一場游戲，既然是游戲，就會有一定的規(guī)則。
自古以來，“沒有規(guī)矩，不成方圓”這句千年古訓(xùn)已經(jīng)深入人心。所謂“規(guī)矩”就是一個方形的大鐵籠，他將進(jìn)入游戲的人一一鎖在里面。
生活中，總是有人認(rèn)為--桌子永遠(yuǎn)都是方的。甚至，到最后他們都不承認(rèn)有圓的桌子。這就是他們自己給自己定的規(guī)則。
規(guī)則這把思想的鎖可以鎖住一切有思想的生物，當(dāng)然也包括人。花開花落，這是大自然給花兒的規(guī)則;水往低處流，是大山給河流的規(guī)則;弱肉強(qiáng)食，是生態(tài)給動物們的規(guī)則。在這些規(guī)則的控制下，花兒永遠(yuǎn)不會結(jié)果，河流永遠(yuǎn)不會倒流，動物也永遠(yuǎn)不會找到新的生活方式。思想被捆住了，就永遠(yuǎn)也不會想到掙脫，什么都活在無窮無盡的規(guī)則下。
也許，并不是萬物都會默默忍受這樣的束縛。于是便有了破繭成蝶的神話。
毛毛蟲在自己的生活中織下了一層厚厚的繭，那是用一種細(xì)細(xì)的，柔軟的，若有若無的絲織成的，是痛苦的絲織成的，這就是她的規(guī)則。
她埋怨，氣惱，然后就是焦急，甚至折磨自己，同時用死來對突破的往表示抗議。但她終于被疲勞征服了，沉沉的誰了過去，她做了許多夢。那是關(guān)于花和草的夢，是關(guān)于風(fēng)和誰的夢，是關(guān)于太陽和彩虹的夢，還有關(guān)于愛和追求的夢。
在夢里，她得到了安慰和欣慰，得到了力量和熱，得到了關(guān)于生的勇氣。當(dāng)她一覺醒來，她突然明白能拯救自己的只有自己。于是，她硬用牙齒把這些討厭的絲一根根咬斷，她咬破了自己織下的繭。果然，新的光芒向她投來，云間的光刺激著她的眼睛。新的空氣，像清新的酒，使她陶醉。
原來，就在她思想開始改變的那一刻，她的背上已長出了兩只粉的翅膀，她已--破繭成蝶。
破繭后的她是美麗高貴的，不僅僅是外表，更是精神上和內(nèi)涵里的。
上帝給了我們思想，我們卻用各種各樣的規(guī)則將思想死死的鎖上，這是愚蠢的。用勇敢的拼搏和堅(jiān)強(qiáng)的信念去打破規(guī)則，突破自己思想上的繭，就一定會演繹出不一樣的神話。
努力讓自己破繭成蝶，上帝會借你翅膀。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇七
近日來，有關(guān)孫楊的一則新聞引發(fā)了熱議。孫楊因無證駕駛而受到了罰款20xx元。行政拘留7天的處罰。事后，他在微博中致歉，表示自己的理由為“平時忙于訓(xùn)練”。然而，孫楊最終還是被給予了“三?！焙烷_除國家隊(duì)的處罰。
孫楊作為奧運(yùn)會多枚金牌的得主，擁有無數(shù)榮耀與光環(huán)，自然是當(dāng)下很有影響力的明星。但是，生活在社會中的每一個人都有自己所屬于的組織，都有許許多多規(guī)則來束縛自己的行為，在規(guī)則與道德面前，沒有誰理所應(yīng)當(dāng)去篡改、去違背。不管他有多大貢獻(xiàn)、獲得過多少榮譽(yù)。
大家一定都聽說過美國駐華大使駱家輝的名字。在中國，駱家輝的知名度、影響力并不亞于孫楊，但他的一個小故事卻與孫楊行成鮮明對比。一次，駱家輝攜家人回國，走出機(jī)場，他的小女兒突然要求喝咖啡，于是，他帶女兒來到附近一家咖啡廳。結(jié)賬時，駱家輝拿出一張優(yōu)惠劵，工作人員仔細(xì)核對后，微笑著說：“對不起，駱先生，您的優(yōu)惠劵在這里不能使用?！边@使得駱家輝并沒有生氣，更沒有利用自己的聲望而斥責(zé)工作人員，而是滿懷誠意地掏出現(xiàn)金，并為自己剛才所造成的小麻煩而道歉。
同樣也想到發(fā)生在自己身上的一件事。曾參加過一次書法比賽，如果成功，取得的榮譽(yù)至高無上，對獲獎?wù)叩莫剟钜彩乔八从械呢S厚。在看到參賽通知書的一刻我萬分驚呆，隨之而來的卻是沒有足夠把握獲勝的微微失落。偶然間，得知父親的朋友是比賽的重要評委，有意“幫助”我獲勝，但是這樣的想法還能快被父親回絕掉了。父親說：“沒有人有權(quán)利無視任何規(guī)則與道德”。
每個人都有自己所屬的規(guī)則與團(tuán)體，每個人都有約束自己的規(guī)則。很多人或許都在某些方面小有名氣，再或擁有職務(wù)等的便利，但自然界中有一個最難以改變，最不可打破的圈：必須制定并遵循團(tuán)體中的規(guī)則，不管一個人是否擁有能力、貢獻(xiàn)、榮耀。
沒有人有權(quán)利無視任何規(guī)則與道德，既然造物主使我們來到了這個世界，我們就要維持這樣的規(guī)則，讓其亙古不變。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇八
生活中，規(guī)則無處不在。但《周易》有言曰：“窮則變，變則通，通則久?！钡?guī)則成為絆腳石時，我們要勇敢地搬走它。隨著社會形勢變化，規(guī)則有時會嚴(yán)重阻礙我們前進(jìn)。我們不是規(guī)則的制定者，但是我們可以在執(zhí)行中，運(yùn)用智慧改變規(guī)則，勇于打破規(guī)則，就會擁有柳暗花明。
聽?wèi)T了人們說：“規(guī)則就是力量?！笨磻T了大多數(shù)人按規(guī)矩辦事，在不經(jīng)意之間，我們便被規(guī)則綁架，漸漸地失去自己的創(chuàng)新精神，于是在特殊時候便變得昏暗，往往不能成功。而我卻想說打破規(guī)則，柳暗花明。
我們每天學(xué)習(xí)的所謂的“知識”，它也會讓我們束手就擒。比如數(shù)學(xué)，它里面的“規(guī)則”可真是數(shù)不勝數(shù)，但是除了對付考試和特殊工作以外，在實(shí)際生活中是百害而無一利，現(xiàn)在學(xué)習(xí)的什么所謂的“三角形”、“圓”、“四邊形”、“一次函數(shù)”等等，都是一些無大用的知識，現(xiàn)實(shí)生活中根本沒有絕對規(guī)則的圖形和變化。難道生活中的捷徑有利用“兩點(diǎn)之間，線段最短”的知識嗎？沒有，幾何及代數(shù)的最值在現(xiàn)實(shí)生活中幾乎不存在。
歷史如此，春秋戰(zhàn)國時期，趙武靈王勵精圖治，準(zhǔn)備進(jìn)行軍事改革，富國強(qiáng)兵。趙武靈王效仿少數(shù)民族，將乘坐戰(zhàn)車改為直接乘坐馬匹，將士兵上戰(zhàn)場所著長袍改為不影響動作的短衣，以增加機(jī)動性，這一改革卻遭到當(dāng)朝許多大臣的強(qiáng)烈反對，認(rèn)為效仿蠻族，有失體統(tǒng)。趙武靈王力排眾議，堅(jiān)持改革。結(jié)果趙國的騎兵所向披靡，勢如破竹，銳不可當(dāng)，使趙國一躍而成為軍事強(qiáng)國。趙武靈王勇于打破傳統(tǒng)，不守規(guī)則，可他最終柳暗花明，贏得了國家的強(qiáng)大。
生活亦如此，愛迪生有一次將一個形狀很不規(guī)則的燈泡交給一位平日里非常恃才自傲的研究人員，請他準(zhǔn)確地算出燈泡的容積。那人隨手接過燈泡輕飄飄地說；“太簡單了”。兩個小時過后，愛迪生來問他答案，只見他桌子上到處是公式，但算了半天卻還沒有一個結(jié)果。愛迪生就拿起一杯水倒?jié)M燈泡，然后將燈泡里的水倒入量杯中，燈泡的容積就被輕而易舉地顯示了出來……這個事例中，愛迪生打破了規(guī)則，放棄了幾何這一種愚蠢的辦法，才得以正確地球出這個問題的答案。這正所謂打破規(guī)則，柳暗花明。
當(dāng)常規(guī)的大緊緊關(guān)閉、無法敲開時，當(dāng)常規(guī)的力量束手無策、一籌莫展時就應(yīng)該勇于打破規(guī)則，用自己創(chuàng)立的思維打開成功的大門，相信打破規(guī)則，柳暗花明。
打破規(guī)則，柳暗花明。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇九
2012年高考考場外一位母親的下跪令人動容，亦有網(wǎng)民因此指責(zé)規(guī)則不合理，工作人員人情淡薄等。但是我想說：別為人情違背了規(guī)則。有規(guī)則才有人情。
規(guī)則的發(fā)展亦給人民生活帶來了可喜變化。美國的1787年憲法，確立了民主共和制，也確立了人民主權(quán)的地位，這部被稱為“近代世界第一部的人權(quán)宣言”的法律，并不是完全“死”的，而是靈活的，順應(yīng)時代發(fā)展要求的，一開始它并未解決婦女與黑人的人權(quán)問題，但因?yàn)槿巳硕甲袷匾?guī)則，尊重規(guī)則，這規(guī)則才得以日臻完善，越來越能反映人民的呼聲，越來越有人情味，同時也保證了美國社會長治久安。
陳獨(dú)秀說，如果一個社會人人都談道德談人情，那么這個社會最終會變得沒有秩序、虛情假意;相反，如果人人都遵守規(guī)則，社會秩序安定，人們的道德素養(yǎng)自然會提高。以此可見，有規(guī)則才有人情。我們國家的英勇解放軍，因?yàn)樽袷剀娨?guī)、軍紀(jì)，才有了為顧全大局而犧牲自我的勇氣。他們是恪守規(guī)則的鐵骨錚錚的漢字，也是有人情味兒的最可愛的人。
有規(guī)則，才有人情。我們需要的是遵守規(guī)則的秩序與完善規(guī)則的決心，這樣，人情自然顯現(xiàn)。
第四篇：規(guī)則與人情。
上海一高考考生因自行車壞了導(dǎo)致遲到，而被工作人員按照相關(guān)規(guī)定拒之門外。這個事件告訴我們：無規(guī)矩不成方圓，規(guī)則對生活的安定、社會的和諧起著重要的作用。
當(dāng)規(guī)則與人情發(fā)生沖突時，應(yīng)以規(guī)則作為第一標(biāo)準(zhǔn)。三國時諸葛亮為了防止被魏軍截斷后路而急需大將守住街亭以堵住魏軍的襲擊路線。馬謖請纓前往。由于輕敵，街亭失守，馬謖也狼狽逃回了漢營。盡管不舍得，諸葛亮還是含淚斬了馬謖。如若諸葛亮不斬馬謖，即會使人們產(chǎn)生一種錯覺：原來軍令狀也是可以開玩笑的，又因?yàn)橹T葛亮比較喜歡馬謖，大將們會進(jìn)一步認(rèn)識到：其實(shí)人情是大于軍法的。由此以后，大將們想必會紛紛通過違反軍紀(jì)來獲得利益，后漢也離滅亡不遠(yuǎn)了。所以，諸葛亮在規(guī)則與人情中，只能選擇尊重規(guī)則、穩(wěn)定軍心，即使“揮淚”也要狠下心腸斬下去。
這亦使我聯(lián)想起了戚繼光的“戚家軍”?！捌菁臆姟倍嘤赏粭l村的父老兄弟組成。但戚繼光治軍卻是以“法”為主，規(guī)定如若有逃跑，瞞報軍功的，其他人必須予以揭發(fā)。戚繼光的治軍方式把“法”凌駕于“情”之上。正是如此，“戚家軍”才會成長為一支紀(jì)律嚴(yán)明，令倭寇聞風(fēng)喪膽的百戰(zhàn)之師。
如若讓人情凌駕于規(guī)則之上，則會對社會生活造成十分嚴(yán)重的危害。原足協(xié)主席謝亞龍，因?yàn)槿饲榈年P(guān)系，多次收受賄賂，對一些球隊(duì)作出不公正的判決，打壓年輕球員，指使裁判員著重打壓某一隊(duì)。據(jù)謝的好友透露，謝原本是一個比較正派的人，但很多事情他是抹不開面子才去做的，當(dāng)時中國足壇的烏煙瘴氣大家是有目共睹的，各種“假球”“黑裁判”使中國足球的水平嚴(yán)重下滑。人情凌駕于規(guī)則之上，后果嚴(yán)重。
“無規(guī)則不成方圓”只有尊重規(guī)則，讓規(guī)則大于人情，才能構(gòu)成良好的“方圓”，建設(shè)美好的社會。
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打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十
??！又是一場悲劇！人行道上，一輛摩托車疾速行駛，將一位老婆婆撞倒在地，老婆婆立馬氣絕身亡。我不明白，摩托車司機(jī)為什么不按道行駛而偏偏要闖入非機(jī)動車道呢？難道只是為了圖方便，圖省事嗎？盡管只是為了一時的利益，但你可知道，它卻使另一個寶貴的生命離開了這個世界。而這又會使多少人為受害者傷心淚流，使家庭因之而破碎??！
在交通安全的維護(hù)上，我們每個人都有責(zé)任和義務(wù)。生命是可貴的，也是脆弱的。希望人人都能自覺遵守交通規(guī)則，讓我們的生活少一點(diǎn)悲傷，多一點(diǎn)快樂。讓安全與快樂同時伴我成長，讓我們生活的環(huán)境更安全更美好！
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十一
他雖只是澎湖縣令，卻不阿諛奉承上司?！霸蹩芍^五斗米而折腰?!”他灑脫，他傲然，他偏就不信官場生存規(guī)則，他偏生恨著阿諛奉承的市儈凡俗。于是他打破規(guī)則，跳將出來，隱逸深山。獨(dú)自空悼菊花，偏就獨(dú)酌清酒。向往著世外桃源，卻每每耕種于南山。他遺世清高，孤傲。他打破一個世俗規(guī)則，打敗一個官場規(guī)則，換得半生自在，一世清明。
他雖官無實(shí)權(quán)，只為皇上吟詩以作樂，卻不討好官職氣盛之人。他敢叫高力士脫靴，敢叫楊國忠研磨。他狂放，他不羈。他痛恨官場的媚上欺下，他看不慣皇帝身邊的討好逢迎。于是他打破規(guī)則，跳將出來，散發(fā)放舟。相信天生我才必有用，飲一口烈酒，嘯一口劍氣，三分豪情，七分壯志，繡口一吐，便是半個盛唐。誰有他這份桀驁不馴?誰有他這種壯志豪情?他打破一個世俗規(guī)則，打敗一個官場規(guī)則，換得豪情壯志滿河山，換得一個浪漫瀟灑天地間的“詩仙”。
他雖滿腔詩意卻不兒女情長。他雖鬢微霜，又何妨!他游戲官場，卻又豪情壯志，愛金戈鐵馬，敢射天狼。他打破。
宋詞。
的一貫規(guī)則，他膩了那些花前月下，滿肚愁腸。他意氣風(fēng)發(fā)，將一腔詩意轉(zhuǎn)為為國效力的一腔熱血。他看大江東去，浪淘盡。他聽邊塞號角呼號。他豪放，他灑脫。他打破宋詞艷麗的外殼，打破一個世俗規(guī)則，跳將出來，成就麾下三千將士大啖牛肉的豪情。換得一個老當(dāng)益壯，酒酣胸膽，左牽黃右擎蒼的豪放派詩人。
他是陶淵明，是李白，是蘇軾，是…….他們打破世俗規(guī)則，跳將出來、走自己的路，將自己的才華橫溢留給后世。而自己，偷得一世自在，留下萬古英明。
打破規(guī)則，跳將出來，做一個特立獨(dú)行的自己!
聽?wèi)T了人們說：“規(guī)則就是力量?！笨磻T了大多數(shù)人按規(guī)矩辦事，在不經(jīng)意之間，我們便被規(guī)則綁架，漸漸地失去自己的創(chuàng)新精神，于是在特殊時候往往不能成功。
我們每天學(xué)習(xí)的所謂的“知識”，它也會讓我們束手就擒。比如數(shù)學(xué)，它里面的“規(guī)則”可真是數(shù)不勝數(shù)，但是除了對付考試和特殊工作以外，在實(shí)際生活中是百害而無一利，現(xiàn)在學(xué)習(xí)的什么所謂的“三角形”、“圓”、“四邊形”、“一次函數(shù)”等等，都是一些無大用的知識，現(xiàn)實(shí)生活中根本沒有絕對規(guī)則的圖形和變化。難道生活中的捷徑有利用“兩點(diǎn)之間，線段最短”的知識嗎?沒有，幾何及代數(shù)的最值在現(xiàn)實(shí)生活中幾乎不存在。
愛迪生有一次將一個形狀很不規(guī)則的燈泡交給一位平日里非常恃才自傲的研究人員，請他準(zhǔn)確地算出燈泡的容積。那人隨手接過燈泡輕飄飄地說;“太簡單了”兩個小時過后，愛迪生來問他答案，只見他桌子上到處是公式，但算了半天卻還沒有一個結(jié)果。愛迪生就拿起一杯水倒?jié)M燈泡，然后將燈泡里的水倒入量杯中，燈泡的容積就被輕而易舉地顯示了出來……這個事例中，愛迪生打破了規(guī)則，放棄了幾何這一種愚蠢的辦法，才得以正確地球出這個問題的答案。
即使是最有知識的人，一旦被知識中的規(guī)則控制，也不會有什么作為。古今都是如此：在亞歷山大大帝攻入小亞細(xì)亞后，遇到了“無人能解”的“戈第安之結(jié)”，亞歷山大大帝隨時了無數(shù)次，也未能解開，但他卻解開了規(guī)則，用佩劍一下子把結(jié)給挑開了。
當(dāng)常規(guī)的大緊緊關(guān)閉、無法敲開時，當(dāng)常規(guī)的力量束手無策、一籌莫展時就應(yīng)該向亞歷山大大帝解開死結(jié)一樣，放膽、放腦，一刀砍下去，用自己創(chuàng)立的思維打開成功的大門。
規(guī)則在我們的生活中無處不在，人們總是被要求循規(guī)蹈矩，誠然，遵守規(guī)則我們可以過得風(fēng)平浪靜，一帆風(fēng)順，但是，處處遵守規(guī)則卻會讓我們碌碌無為，一生平庸，有時候，規(guī)則則是需要被打破的。
春秋戰(zhàn)國時期，趙武靈王勵精圖治，準(zhǔn)備進(jìn)行軍事改革，富國強(qiáng)兵。趙武靈王效仿少數(shù)民族，將乘坐戰(zhàn)車改為直接乘坐馬匹，將士兵上戰(zhàn)場所著長袍改為不影響動作的短衣，以增加機(jī)動性，這一改革卻遭到當(dāng)朝許多大臣的強(qiáng)烈反對，認(rèn)為效仿蠻族，有失體統(tǒng)。趙武靈王力排眾議，堅(jiān)持改革。結(jié)果趙國的騎兵所向披靡，勢如破竹，銳不可當(dāng)，使趙國一躍而成為軍事強(qiáng)國。
趙武靈王可算是打破傳統(tǒng)，不守規(guī)則了，可他卻贏得了國家的強(qiáng)大。
再看看當(dāng)年法軍的滑鐵盧一役吧。決戰(zhàn)前昔，拿破侖將三分之一的部隊(duì)交給格魯希元帥追擊普魯士。格魯希元帥一生恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，對皇帝的話惟命是從。結(jié)果決戰(zhàn)之際，拿破侖指揮的法軍與威靈頓的英軍在滑鐵盧打得昏天黑地，尸橫遍野，血流成河。打得雙方都焦頭爛額，無力再戰(zhàn)之時，只要格魯希在聽到?jīng)Q戰(zhàn)的槍聲后放棄追擊，策馬趕往戰(zhàn)場，滑鐵盧之役也非今天的面貌了?？筛耵斚@三個小時的路程猶豫了一下，決定遵守皇帝諭旨，繼續(xù)追擊。拿破侖終于在無邊的等待中輸了戰(zhàn)爭，縱使格魯希在失敗后表現(xiàn)出一切英雄的品質(zhì)也回天乏術(shù)。
格魯希遵守了規(guī)則，遵守了皇帝的諭旨，可他輸了戰(zhàn)爭的勝利，成為了滑鐵盧的罪人。
有時候，規(guī)則是需要被打破的，沒勇氣打破規(guī)則者最終只會是一個平庸的人，而打破規(guī)則卻能創(chuàng)造出奇跡，創(chuàng)造出英雄。
規(guī)則是人創(chuàng)造的，打破規(guī)則則是另一種創(chuàng)造。正如尼采所說，我們先需要駱駝精神承載一切傳統(tǒng)，接著需要獅子精神打破這些規(guī)則，在打破規(guī)則中創(chuàng)造。因此，只有不斷創(chuàng)造，打破舊的規(guī)則才能創(chuàng)造奇跡，社會才會不斷進(jìn)步，人才能成為偉大的人。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十二
今天，陽光燦爛，萬里無云，是個好天，我早早地來到了學(xué)校。
我來到了學(xué)校，先交完了作業(yè)，收完作業(yè)后，我看了一下課程表，今天的第二節(jié)課是體育課，我很高興，因?yàn)椋w育課有可以大羽毛球了。
：6平手，我心想：我這樣打是贏不了的，甚至還可能輸?shù)舯荣?，我得想想怎么才能獲勝。突然，我靈機(jī)一動，想出了一個好辦法，那就是我先打左，再打右；我先打遠(yuǎn)，再打近。結(jié)果，我成功了。
最后我以10：7獲得了優(yōu)勝。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十三
近日來，有關(guān)孫楊的一則新聞引發(fā)了熱議。孫楊因無證駕駛而受到了罰款2000元。行政拘留7天的處罰。事后，他在微博中致歉，表示自己的理由為“平時忙于訓(xùn)練”。然而，孫楊最終還是被給予了“三?！焙烷_除國家隊(duì)的處罰。
孫楊作為奧運(yùn)會多枚金牌的得主，擁有無數(shù)榮耀與光環(huán)，自然是當(dāng)下很有影響力的明星。但是，生活在社會中的每一個人都有自己所屬于的組織，都有許許多多規(guī)則來束縛自己的行為，在規(guī)則與道德面前，沒有誰理所應(yīng)當(dāng)去篡改、去違背。不管他有多大貢獻(xiàn)、獲得過多少榮譽(yù)。
大家一定都聽說過美國駐華大使駱家輝的名字。在中國，駱家輝的知名度、影響力并不亞于孫楊，但他的一個小故事卻與孫楊行成鮮明對比。一次，駱家輝攜家人回國，走出機(jī)場，他的小女兒突然要求喝咖啡，于是，他帶女兒來到附近一家咖啡廳。結(jié)賬時，駱家輝拿出一張優(yōu)惠劵，工作人員仔細(xì)核對后，微笑著說：“對不起，駱先生，您的優(yōu)惠劵在這里不能使用?！边@使得駱家輝并沒有生氣，更沒有利用自己的聲望而斥責(zé)工作人員，而是滿懷誠意地掏出現(xiàn)金，并為自己剛才所造成的小麻煩而道歉。
同樣也想到發(fā)生在自己身上的一件事。曾參加過一次書法比賽，如果成功，取得的榮譽(yù)至高無上，對獲獎?wù)叩莫剟钜彩乔八从械呢S厚。在看到參賽通知書的一刻我萬分驚呆，隨之而來的卻是沒有足夠把握獲勝的微微失落。偶然間，得知父親的`朋友是比賽的重要評委，有意“幫助”我獲勝，但是這樣的想法還能快被父親回絕掉了。父親說：“沒有人有權(quán)利無視任何規(guī)則與道德”。
每個人都有自己所屬的規(guī)則與團(tuán)體，每個人都有約束自己的規(guī)則。很多人或許都在某些方面小有名氣，再或擁有職務(wù)等的便利，但自然界中有一個最難以改變，最不可打破的圈：必須制定并遵循團(tuán)體中的規(guī)則，不管一個人是否擁有能力、貢獻(xiàn)、榮耀。
沒有人有權(quán)利無視任何規(guī)則與道德，既然造物主使我們來到了這個世界，我們就要維持這樣的規(guī)則，讓其亙古不變。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十四
辛向陽在《誰能當(dāng)中國的企業(yè)家?》一書中講了一個十分有趣的分粥故事。
有7個人組成的小團(tuán)體，他們每個人都是平等的，但同時又是自私自利的。他們想通過制度創(chuàng)新來解決每天的吃飯問題——要在沒有計(jì)量工具或有刻度的容器的狀況下分食一鍋粥。大家發(fā)揮聰明才智，試驗(yàn)了很多種辦法，多次博弈后形成了以下諸種規(guī)則：
規(guī)則一：指定一個人負(fù)責(zé)分粥事宜，成為專業(yè)分粥人士。很快大家發(fā)現(xiàn)，這個人為自己分的粥最多，于是又換一個人，結(jié)果總是主持分粥的人碗里的粥最多最好，權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗，在這碗稀粥中體現(xiàn)得一覽無余。
規(guī)則二：指定一個分粥人士和一名監(jiān)督人士，起初比較公平，但到后來分粥人士與監(jiān)督人士從權(quán)力制約走向“權(quán)力合作”，于是分粥人士與監(jiān)督人士分的粥最多。這種制度失敗。
規(guī)則三：誰也信不過，干脆大家輪流主持分粥，每人一天。這樣等于承認(rèn)了個人有為自己多分粥的權(quán)力，同時又給予了每個人為自己多分粥的機(jī)會。雖然看起來平等了，但是每人在—周中只有一天吃得飽而且有剩余，其余6天都饑餓難挨。大家認(rèn)為這一制度造成了資源浪費(fèi)。
規(guī)則四：大家民主選舉一個信得過的人主持分粥。這位品德尚屬上乘的人開始還能公平分粥，但不久以后他就有意識地為自己和溜須拍馬的人多分。大家一致認(rèn)為，不能放任其腐化和風(fēng)氣的敗壞，還得尋找新制度。
規(guī)則五：民主選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會，形成民主監(jiān)督與制約機(jī)制。公平基本上做到了，可是由于監(jiān)督委員會經(jīng)常提出各種議案，分粥委員會又據(jù)理力爭，等分粥完畢時，粥早就涼了。此制度效率太低。
規(guī)則六：對于分粥，每人均有一票否決權(quán)。這有了公平，但恐怕最后誰也喝不上粥。規(guī)則七：每個人輪流值日分粥，但分粥的那個人要最后一個領(lǐng)粥。令人驚奇的是，在這一制度下，7只碗里的粥每次都是一樣多，就像用科學(xué)儀器量過一樣。每個主持分粥的人都認(rèn)識到，如果7只碗里的粥不相同，他確定無疑將享用那份最少的。
這就是規(guī)則。規(guī)則的確至關(guān)緊要，它比技術(shù)更重要。
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打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十五
在我們平凡的日常里，大家一定都接觸過，作文可分為小學(xué)作文、中學(xué)作文、大學(xué)作文（論文）。怎么寫作文才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于打破規(guī)則的作文，希望對大家有所幫助。
聽?wèi)T了人們說：“規(guī)則就是力量?！笨磻T了大多數(shù)人按規(guī)矩辦事，在不經(jīng)意之間，我們便被規(guī)則綁架，漸漸地失去自己的創(chuàng)新精神，于是在特殊時候往往不能成功。我們每天學(xué)習(xí)的所謂的“知識”，它也會讓我們束手就擒。比如數(shù)學(xué)，它里面的“規(guī)則”可真是數(shù)不勝數(shù)，但是除了對付考試和特殊工作以外，在實(shí)際生活中是百害而無一利，現(xiàn)在學(xué)習(xí)的什么所謂的“三角形”、“圓”、“四邊形”、“一次函數(shù)”等等，都是一些無大用的知識，現(xiàn)實(shí)生活中根本沒有絕對規(guī)則的圖形和變化。難道生活中的捷徑有利用“兩點(diǎn)之間，線段最短”的知識嗎？沒有，幾何及代數(shù)的最值在現(xiàn)實(shí)生活中幾乎不存在。
愛迪生有一次將一個形狀很不規(guī)則的燈泡交給一位平日里非常恃才自傲的`研究人員，請他準(zhǔn)確地算出燈泡的容積。那人隨手接過燈泡輕飄飄地說；“太簡單了”兩個小時過后，愛迪生來問他答案，只見他桌子上到處是公式，但算了半天卻還沒有一個結(jié)果。愛迪生就拿起一杯水倒?jié)M燈泡，然后將燈泡里的水倒入量杯中，燈泡的容積就被輕而易舉地顯示了出來……這個事例中，愛迪生打破了規(guī)則，放棄了幾何這一種愚蠢的辦法，才得以正確地球出這個問題的答案。
即使是最有知識的人，一旦被知識中的規(guī)則控制，也不會有什么作為。古今都是如此：在亞歷山大大帝攻入小亞細(xì)亞后，遇到了“無人能解”的“戈第安之結(jié)”，亞歷山大大帝隨時了無數(shù)次，也未能解開，但他卻解開了規(guī)則，用佩劍一下子把結(jié)給挑開了。當(dāng)常規(guī)的大緊緊關(guān)閉、無法敲開時，當(dāng)常規(guī)的力量束手無策、一籌莫展時就應(yīng)該向亞歷山大大帝解開死結(jié)一樣，放膽、放腦，一刀砍下去，用自己創(chuàng)立的思維打開成功的大門。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十六
我是一個叛逆的女孩，我討厭一切過分的規(guī)則?？蓱z我生不逢時，每天都要在一個又一個的“套子”中度過。
早晨，一個干硬的饅頭塞進(jìn)嘴里，噎得我齜牙咧嘴地伸脖子，顧不得了，一把抓起書包乒乒乓乓地向?qū)W校跑去。待我以百米沖刺的速度跑進(jìn)教室里，老班已在講臺上多時了，理一理頭發(fā)大搖大擺地走進(jìn)教室。時間上的“套子”如果被打破，得到的是老班的暴風(fēng)雨。
一節(jié)課下來，脖子發(fā)酸;眼睛發(fā)直，兩腿發(fā)軟，剛扯開喉嚨發(fā)泄了半句，班長大人已經(jīng)從南極那兒指著我的'鼻子嘰哩呱啦地叫了起來。飛快地送他一個白眼，便乖乖地坐在我的領(lǐng)土不敢言語。哎!誰叫人家是班長，位高權(quán)重呢!
課外活動，約上一大幫狐朋狗友，打羽毛球打得大汗淋漓。周圍走過來的男孩、女孩像看恐龍一樣盯著我。甚至有人問自己的同伴“這是男孩還是女孩?”天啊!我暈，乖乖地收志球拍，擦去臉上的汗水，一步三回頭地向教室走去!無奈啊，無奈!
回到家又是老爸老媽的思想政治課。“走路要抬頭，女孩子走路不要那么快!”“說話做事要斯文，要穩(wěn)重!”“和男孩子在一起玩別太過火!”“房間要收拾整齊，不要把自己的東西到處亂放!”“在學(xué)校別玩，努力學(xué)習(xí)!”……天啊!
周會上老班苦口婆心地說，要遵守紀(jì)律，要努力學(xué)習(xí)，要為班級爭光……末了還不忘加上一句廣告詞：“成功自有規(guī)則?！焙竺娌恢奈蝗市纸恿司洌骸耙?guī)則，是可以打破的?！苯淌依锪⒖毯逄么笮?。但這句話的確記進(jìn)了我們的內(nèi)心。
我們正值十六歲的花季，花季本應(yīng)是無憂無慮，快樂而又浪漫無比的。但是我們的青春卻在一個又一個的“不準(zhǔn)”，一個又一個“不要”度過。留給我們的回憶除了遺憾就是無奈。
老師!請不要讓過多的不準(zhǔn)壓制我們的青春，好嗎?
爸爸，媽媽我不是小孩子了，請不要讓過多的套子使我失去獨(dú)立自主的能力，好嗎?
我們真的真的希望你們的口頭禪從“無規(guī)不成方圓”變?yōu)椤耙?guī)則，是可以打破的!”
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十七
如果你想去革新，從而能讓銷售額和利潤增長，你需要做一些完全不同的事情，至少對有高速增長潛力的公司，或者剛剛確立新的項(xiàng)目公司來說，這是必須也是必要的。而對那些成熟公司來說，它們也往往面臨著被不斷新涌現(xiàn)的技術(shù)威脅的局面，因此對幾乎所有的公司來說，創(chuàng)新都是議事日程上不可缺少的話題。
在1970年代以前，公司強(qiáng)調(diào)“成本”，效率愈高，成本愈低，則利潤愈高。1980年代以“競爭策略”為主流，能掌握產(chǎn)業(yè)特性制定有效競爭策略，打敗主要競爭對手，便能創(chuàng)造高額利潤。1980年代后期及1990年代初期，“全面品質(zhì)管理”受到產(chǎn)業(yè)界的重視，產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)是否令顧客滿意是決定公司利潤的關(guān)鍵;iso系統(tǒng)的認(rèn)證，也成為產(chǎn)業(yè)決勝的必要條件。1990年代初期，“企業(yè)流程改造”形成另一股風(fēng)潮，傳統(tǒng)的企業(yè)營運(yùn)方式造成無效率且顧客不滿意，以“任務(wù)流程”為核心的運(yùn)作方式，流程創(chuàng)新受到業(yè)界的重視。1990年代中期、后期，由于資源及通訊科技的發(fā)展，及網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的廣受歡迎，“速度”決定了一切，什么“速度”?答案是“創(chuàng)新的速度”。這個規(guī)則至少在21世紀(jì)的前十年，絕對是不變的規(guī)則。
因此對領(lǐng)導(dǎo)者而言，此時體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的方式就是，必須找到一些簡單而直接的新戰(zhàn)略去刺激他的團(tuán)隊(duì)——告訴他們，自己將成為靈活、出色、創(chuàng)新整體的組成部分，將會創(chuàng)造未來和改變世界;告訴他們，新的商業(yè)組織將有不同的文化背景，將會更加開放，更加平等，更加強(qiáng)大;告訴他們，他們受雇于一個精英團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樗麄兪亲顑?yōu)秀的;告訴他們，自己是被挑選出來的，由于每個人有優(yōu)于別人的想法，具備自然的反叛精神，能隨時打破傳統(tǒng)的模式;告訴他們，他們是那種能掌握著其他公司員工所沒有成功方法的員工。
但是在一些大型組織中，創(chuàng)新并沒有像我們想象的那樣得到關(guān)注，原因也很簡單，因?yàn)橐胝嬲訌?qiáng)一個組織的創(chuàng)新能力，得花上三五年的時間。假如ceo通常的任期不過三到四年，那他為什么要關(guān)心創(chuàng)新呢?為什么要鼓勵他的團(tuán)隊(duì)呢?用重組來改變業(yè)績，或者做一筆大交易，要比對公司進(jìn)行切切實(shí)實(shí)的改造容易得多。因此，關(guān)于創(chuàng)新，有很多誤區(qū)。
首先很多人認(rèn)為創(chuàng)新往往意味著冒險。
然而星巴克卻能讓客戶為咖啡提前買單，在此之前，食品飲料行業(yè)中還沒有人曾想到讓顧客用借記卡提前數(shù)周付款，而這樣做肯定沒有風(fēng)險。這里面的技術(shù)是眾所周知的，你可以先在兩三個店嘗試，然后再一路鋪開，這就是所有別的公司能從星巴克學(xué)到的東西。
其次，創(chuàng)新被誤認(rèn)為只和產(chǎn)品有關(guān)。
事實(shí)上，商業(yè)模式的每一個組成部分都有創(chuàng)新的空間和余地。
第三個誤區(qū)同樣有害，即認(rèn)為創(chuàng)新就是偉大的創(chuàng)意。
當(dāng)然你會希望得到一種創(chuàng)意，并且具有改造你公司核心業(yè)務(wù)的威力。這么想自然沒錯，但是事實(shí)卻是，沒有一個創(chuàng)意一開始就能創(chuàng)造上十億美元的價值，但大公司卻總是希望一上來就是十億美元的創(chuàng)意。設(shè)想一下，在ebay剛六個月大的時候，有人問到，這個想法是不是值十億美元，肯定沒有人能回答的。所以我們得進(jìn)行許多低成本的實(shí)驗(yàn)，需要許許多多兩萬美元和十萬美元的試驗(yàn)。
最后，誤區(qū)最大的是，認(rèn)為創(chuàng)新僅僅和銷售收入有關(guān)。
如果回顧一下這幾年來許多影響深遠(yuǎn)的商業(yè)模式創(chuàng)新，你就能看到許多公司是專注于成本結(jié)構(gòu)上的大幅度改變，比如捷藍(lán)(jetblue)航空公司和沃爾瑪就是這方面的佼佼者。
如果能避開這些誤區(qū)，再來觀察兩家公司的案例。假設(shè)一家公司名為a，一家名為b，這兩家公司是某項(xiàng)目上的合作雙方，但是在a公司里面管理結(jié)構(gòu)比較順暢，而且ceo也年富力強(qiáng)，有獨(dú)到眼光，在b公司，員工有些僵硬，信息也比較閉塞，作風(fēng)官僚，當(dāng)他們想更多的接觸外界情況時，他們的能力又不太足夠。
因此按照常理，a公司除非開始著手一些愚蠢的任務(wù)，合作是不應(yīng)該產(chǎn)生的。a公司應(yīng)當(dāng)去選擇那些有新增長點(diǎn)的新項(xiàng)目作為投資，然后選擇合作對象，并依*獨(dú)立的財政體系，形成巨大的各級銷售網(wǎng)絡(luò)去幫助合作方——這也是為什么那些巨大而又成熟的公司能在快速涌現(xiàn)競爭對手的市場中獲勝的原因。
事實(shí)情況是，b公司有獨(dú)一無二的財產(chǎn)和資源，雖然管理混亂，但是能給合作方帶來某種關(guān)鍵性的競爭優(yōu)勢。
此時a公司的ceo就需要考慮采取不同的辦法了——也就是我們常說的創(chuàng)新——他必須保證本公司有能區(qū)別于b公司的優(yōu)異之處，不然在合作中會被對方吞噬。但作為b公司的搭檔，這也不是一件容易的事情。在他們中間有很多資源在緊張地分配著，b公司可能怨恨a公司從他們合作的項(xiàng)目中轉(zhuǎn)移資源。前者可能非常生氣，當(dāng)他們縮減每一個預(yù)算方案時，都害怕a公司干涉自己的賬目。b公司也擔(dān)心a公司可能會損害自己的品牌以及和顧客培育了十年的關(guān)系。更重要的是，b公司也許會怨恨a公司高管團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢會對本公司的管理帶來很大的沖擊。
盡管有這樣的合作屏障，a公司的ceo還是和b公司建立了合作伙伴關(guān)系。對這位ceo來說，他采取的創(chuàng)新手法只有一條，即用謙卑、心意相通、感情融合的辦法，和b公司的領(lǐng)導(dǎo)層分享一些普通而有趣的瞬間。
當(dāng)然，這位ceo也告訴b公司的高層，他們有一個機(jī)會去改變世界，和讓他們的公司充滿活力，但這個充滿挑戰(zhàn)性的機(jī)會，要通過一個有影響力的合作伙伴b公司來完成。
最后，這位ceo也通過比較巧妙的渠道，告訴b公司的管理人員，說自己的團(tuán)隊(duì)是一個特殊組織的部分，但他們并不打算在b公司面前也表現(xiàn)的與眾不同，因?yàn)樗麄円驳拇_欣賞b公司的某些做法，而且也特別希望這些做法中有價值的部分，能夠遺留下來，變成優(yōu)良傳統(tǒng)一代一代傳下去。
在這位ceo對合作伙伴沒有打破任何既有規(guī)則的情況下，兩家公司最終結(jié)成了穩(wěn)定的同盟。事實(shí)上，任何公司都可以從協(xié)同工作中去分享財富，去尊重交流，去尊重品牌形象，而不需要來做出破壞性的創(chuàng)新，這樣的做法同樣也可以實(shí)施于公司內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)上。
打破規(guī)則的議論文作文優(yōu)質(zhì)篇十八
今天，我到籃球場打籃球。我打了好一會了，覺得很累！就想回家。這時突然看見爸爸拿著一副嶄新的羽毛球走了過來，對我說：“孩子，來打一場羽毛球吧！”哇塞，我在電視早就看到中國的羽毛球王子――林丹在球場上是多么威風(fēng)。按照我這體形打羽毛球應(yīng)該不是問題?！昂冒??！蔽覞M口應(yīng)允。
經(jīng)過幾回合的龍爭虎斗，我還是輸了。但我雖敗猶榮。因?yàn)槲叶昧艘粋€道理：世上無難事，只怕有心人。
