一鍵復(fù)制
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項目安全生產(chǎn)例會制度內(nèi)容 項目安全生產(chǎn)例會內(nèi)容篇一
為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全生產(chǎn)管理條例》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工地實際情況，特制定本制度。
一、 本制度適用于山東泰安建筑工程集團有限公司第一項目部。
二、 每月至少召開一次施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議，分析各工地安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問題，安排部署安全生產(chǎn)工作。
三、 施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議由項目部主要負(fù)責(zé)人、總工程師或項目部分管安全負(fù)責(zé)人主持，由安全科負(fù)責(zé)通知各參會人員學(xué)習(xí)會議時間和地點，召集有關(guān)科室、人員以及各工地相關(guān)管理人員、農(nóng)民工參加。
四、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議的主要任務(wù)：
1、傳達、貫徹和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議精神；
2、回顧、總結(jié)、分析或通報全工地安全生產(chǎn)工作情況，研究、制定安全生產(chǎn)工作的發(fā)展戰(zhàn)略；
3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗，討論在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面存在的問題和處理意見；
4、督促、檢查全工地安全生產(chǎn)工作，總結(jié)當(dāng)前安全管理生產(chǎn)工作情況，部署下一步安全工生產(chǎn)作重點。
五、 根據(jù)需要，可隨時召開施工安全生產(chǎn)專項學(xué)習(xí)會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。
六、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議要求：
1、各類施工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場學(xué)習(xí)會議記錄；
2、學(xué)習(xí)會議實行簽到制，參會人員因特殊原因不能到會的必須向項目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)請假；
3、學(xué)習(xí)會議記錄、紀(jì)要將作為對安委會各科室成員和各工地安全工作考核的重要依據(jù)。
七、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議做出的決議、工作部署或工作安排，項目部安全科負(fù)責(zé)督辦、檢查。
八、 安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)會議部署的工作實施情況，由項目部安全科匯總上報。
九、 各工地必須堅持使安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；?，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)會議記錄，確保使每次學(xué)習(xí)會議都有一定的實質(zhì)性內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)性問題。
項目安全生產(chǎn)例會制度 [篇2]1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定于每月初，召開本標(biāo)段安全生產(chǎn)工作會議，參加人員包括項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、施工隊負(fù)責(zé)人、專兼職安全員，或根據(jù)需要臨時召開擴大會議，分析安全生產(chǎn)形勢，貫徹傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件、指示、協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。
2、安全科每個月不定期組織部門、施工隊召開專項安全會議，總結(jié)通報安全生產(chǎn)隱患排查、安全檢查巡查、隱患整改、違規(guī)處罰以及設(shè)備管、用、養(yǎng)、修等情況，提出現(xiàn)階段安全監(jiān)控重點；傳達貫徹落實上級有關(guān)會議及文件精神；討論、分析施工中出現(xiàn)的突出安全問題及影響安全施工的不利因素，制定有效措施，及時做好預(yù)防工作。
3、各施工隊必須根據(jù)項目部安全例會的精神，及時組織召開班組安全會議，傳達項目部有關(guān)安全管理及相關(guān)上級部門的安全文件精神，通報違章違規(guī)處罰及相關(guān)違規(guī)現(xiàn)象，及時對施工人員進行安全教育。同時，布置近期安全隱患整改內(nèi)容及要求，明確具體分工及實施人職責(zé)。
4、各施工隊要定期組織本管理范圍內(nèi)的駕駛和特殊工種人員參加的專題安全例會，主要內(nèi)容為：總結(jié)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，開展相關(guān)安全操作的心得體會交流。
5、施工工地的班組會要認(rèn)真組織，班組長在安排總結(jié)工作的同時，要針對本班組的生產(chǎn)工作實際情況，提出安全防危措施和安全注意點，要對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進行分析，拿出
處理辦法，明確整改責(zé)任人和實施人。
6、項目部安全例會地點設(shè)在項目部會議室。提前以書面或電話形式通知具體日期和時間。相關(guān)人員不得無故缺席、遲到。因特殊原因不能準(zhǔn)時參加或不能參加會議，應(yīng)事先請假，否則分別以遲到、無故缺席處罰。
7、無故缺席處罰200元/次；遲到5分鐘內(nèi)的處罰20元/次、遲到5-10分鐘的處罰50元/次、遲到10-20分鐘的處罰100元/次，遲到20分鐘以上的以缺席論處。
8、會議期間，人員不得隨意進出、走動，手機設(shè)置為無聲或振動狀態(tài)，接打電話必須到會議室外。
南京繞越東北段接線項目
安全例會制度
南京交通工程有限公司
二○一○年十月
項目安全生產(chǎn)例會制度 [篇3]第1條 為加強安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，及時傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，制定本制度。
第2條 項目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負(fù)責(zé)人主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會每月召開一次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容：
3.1傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的`方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。
3.4安排布置安全生產(chǎn)任務(wù)。
3.5對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究，并做出決定或決策。
第3條 工程隊安全生產(chǎn)會議
1、會議由工程隊長或主管安全的副隊長主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和相關(guān)業(yè)務(wù)人員及安全專職人員、調(diào)度參加。
2、會議時間
安全生產(chǎn)工作例會通常在每周安排施工生產(chǎn)任務(wù)時進行，每月最少召開一到二次專題例會，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容
3.1傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
3.2聽取現(xiàn)場相關(guān)管理人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
3.3研究和分析施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。
3.4安排安全生產(chǎn)任務(wù)，強調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)注意的事項。
3.5對本隊負(fù)責(zé)施工任務(wù)的安全生產(chǎn)重大問題進行研究，并做出決定或決議報上級進行審批。
第4條 班組安全會議
l、班前、班后會，主要由班組長主持，安排當(dāng)天任務(wù)，布置安全注意事項，檢查現(xiàn)場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。
2、一周一次安全專題會，總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況，表彰遵章守紀(jì)的先進個人，查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，研究對策和方案并及時上報。
第4條本制度自發(fā)布之日起正式施行，未盡事宜按照有關(guān)法律，法規(guī)和規(guī)定執(zhí)行。
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