一鍵復制
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市場工作會議紀要篇一
會議時間：2015年3月3日
會議主持：馬德威
參會人員：市場部本部及門店店長
會議內容：
一、布置并宣布了市場部2015年的工作規(guī)劃和工作重點；
1、漢街湖北旅游客廳建設與運營；
2、以高山流水大廳為中心的古琴臺景區(qū)全面打造與運營；
3、電子商務網(wǎng)站建設與試運營；
4、武漢禮物新店建設運營（初步計劃市民之家、光谷、高檔酒店專區(qū)）；
5、全面拓展直銷團隊分銷渠道；
6、對供應商、庫房、培訓制度、和門店實行標準化管理；
7、實行月度經(jīng)營分析會議制度，并全面協(xié)助非遺大型展覽的舉辦
二、制定市場部各組3月份工作要點：
（一）直銷團隊：
1、直銷組長在3月5日前梳理出具體目標客戶，對應的銷售策略以及產(chǎn)品品類和 價格策略、客戶激勵政策；
2、建立四個制度：即晨會制度，客戶拜訪評價制度，優(yōu)秀客戶經(jīng)理評選制度及動 態(tài)客戶管理制度；
（二）零售店面：
1、完成漢街湖北旅游客廳進度表；
2、古琴臺旅行社對接、節(jié)目排練，相關配套設施搭建；
3、武漢禮物店各門店整改工作；
4、確定小吃城二樓經(jīng)營項目及一樓空檔檔口經(jīng)營項目；
5、磨山櫻花節(jié)期間產(chǎn)品促銷活動；
6、配合辦公室抓緊落實人員招聘工作。
（三）電子商務：
1、3月底完成電商平臺測試及上線；
2、正式運營前各項準備工作進度落實；
3、網(wǎng)站宣傳計劃和成本核算方案
（四）采購庫房
1、與核心供應商簽訂2015年合作協(xié)議；
2、 確定3月份新品采購計劃；
3、 制度倉庫整改規(guī)劃方案并按計劃步驟實施；
（五）銷售支撐
1、1-2月份市場分析報告；
2、各門店需求的.落實與跟進；
3、按計劃實施培訓和門店巡店制度；
4、協(xié)助直銷團隊落實客戶開發(fā)規(guī)劃，并進行產(chǎn)品陳列整改。
三、 市場部團隊工作風氣整肅：
1、組長與組員之間職級分明，分工明確；
2、一線員工統(tǒng)一穿正裝職業(yè)裝；
3、上班期間工作態(tài)度嚴肅認真，嚴禁做與工作無關的事情，嚴禁聚眾交談，大聲喧嘩、無事竄崗。
市場工作會議紀要 [篇2]時間： 出席人：
主要議題：工作計劃與安排 會議內容：
（一）上周工作總結及本周工作重點
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（二）對市場部成員的建議及要求
1、工作條理性明確，分工責任到人，獎罰分明。
2、強調團隊重要性。
（三）附件為網(wǎng)站分工表，詳見。
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