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福星土石方工程處 福星建筑股份公司篇一
鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設(shè)工作匯報(bào)2007-02-06 12:27:09
鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設(shè)匯報(bào)
××鎮(zhèn)位于鄂州市東部，與黃石市城區(qū)接壤。共轄個(gè)行政村，總?cè)丝谟嗳?，國土面積平方公里。全鎮(zhèn)共有“五保”對象人，其中在福利院集中供養(yǎng)人，分散供養(yǎng)人。自××年我鎮(zhèn)啟動“福星工程”建設(shè)以來，我鎮(zhèn)福利院在各級的大力支持和關(guān)心下，創(chuàng)新思路辦院，轉(zhuǎn)變觀念養(yǎng)院，求真務(wù)實(shí)管院，我鎮(zhèn)福利院建設(shè)一年一個(gè)大變樣，環(huán)境及硬件建設(shè)大為改善，院民生活環(huán)境幽雅，生活條件舒適，福利院真正成了老人們“老有所養(yǎng)”、“老有所樂”的“人間天堂”。××年，××福利院被市政府評為一類福利院；鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長劉榮同志被市政府推薦為××全
省福星工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人；院長李燦國同志被市政府評為×ד尊老愛幼之星”。
現(xiàn)在，我將我鎮(zhèn)“福星工程”建設(shè)情況從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、堅(jiān)持抓硬件建設(shè)，打造一流環(huán)境
我鎮(zhèn)福利院始建于年，座落在三峽村四組，占地面積畝，建筑面積平方米，可用房間間，院內(nèi)院民人，五保戶入住率僅為％?！痢聊旰螅?zhèn)黨委政府啟動“福星工程”，投入資金多萬元，將閑置的貓爾山中學(xué)改擴(kuò)建成了新福利院。現(xiàn)在，新福利院占地面積畝，建筑面積平方米，綠化面積平方米，住宅面積平方米，可用房間間，入住院民達(dá)到人，入住率達(dá)到。這里，院內(nèi)花壇別致、綠樹成蔭、四季有綠、果園布置有序，小路別具一格；院外，進(jìn)院水泥路、漁池、菜園樣樣都有。在這里，名五保老人要么其樂融融的在棋牌室玩著棋牌，要么興趣盎然地在文化娛樂室看著精彩的電視節(jié)
目，要么悠然自得地到外面的小花園散著步子，日子過得輕松、自在。
⒈強(qiáng)化責(zé)任，成立專班
鎮(zhèn)黨委、政府一直重視和關(guān)心農(nóng)村五保老人供養(yǎng)問題。特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后，隨著鎮(zhèn)村財(cái)力的弱化，鎮(zhèn)村兩級共同承擔(dān)農(nóng)村五保生活的能力受到了削弱，如果不能很好解決五保對象的生活問題，勢必影響黨和政府的形象，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定。正當(dāng)黨委、政府為此著急之時(shí)，省民政廳出臺了號文件，實(shí)施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭?。鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)搶抓這一機(jī)遇，努力向上級爭取政策支持，積極部署我鎮(zhèn)“福星工程”建設(shè)項(xiàng)目，迅速成立了以鎮(zhèn)長為組長的××鎮(zhèn)“福星工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在政府相關(guān)部門抽調(diào)精干力量組成項(xiàng)目建設(shè)專班，做到成立專班領(lǐng)導(dǎo)，專人專職負(fù)責(zé)，親自參與規(guī)劃，親臨現(xiàn)場督導(dǎo)，專題聽取匯報(bào)，專項(xiàng)資金建設(shè)。把“福星工程”建設(shè)當(dāng)作為民造福的大事、實(shí)事來抓。在此后的三年里，無論鎮(zhèn)人事如何
變化，“福星工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組始終不撤，并且每年根據(jù)人事變動情況對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證了領(lǐng)導(dǎo)力量的連接，保證了“福星工程”的繼續(xù)。
⒉高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)院內(nèi)環(huán)境
鎮(zhèn)“福星工程”啟動之初，黨委、政府就明確了規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)，并體現(xiàn)人文關(guān)懷的指導(dǎo)思想，做到“福星工程”高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)劃設(shè)計(jì)，生活、休閑功能分區(qū)，一次性規(guī)劃，分實(shí)施。在規(guī)劃上充分考慮了老人們的生活和休養(yǎng)。在“福星工程”整體規(guī)劃上，我們既考慮了居住區(qū)、餐飲區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等必要生活區(qū)，同時(shí)考慮了文化娛樂室、醫(yī)療衛(wèi)生室等基本活動區(qū)，還考慮了綠化區(qū)、健身區(qū)等戶外活動場所。通過這幾年的建設(shè)，現(xiàn)在福利院院內(nèi)有主宿舍樓棟層，附餐飲樓棟層等主建筑；有綠化花壇兩個(gè)；棗園個(gè)；桔園個(gè)；健身園個(gè)，設(shè)有健身器材件（套）；曬衣園個(gè)，設(shè)有鋼制曬衣位余米長。院外有菜園處畝，大棚處畝，漁池處畝。進(jìn)院道路全部實(shí)現(xiàn)了
硬化。三年來，這些基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)達(dá)到了近萬元。
對老人們的關(guān)懷上，除了大的硬件環(huán)境外，對每一位院民都配置了長衣柜、床、椅子、床頭柜、電扇、洗臉架、洗臉盆、桶等生活必需品；主樓內(nèi)設(shè)有電視室、浴室、會議室、醫(yī)務(wù)室；餐廳內(nèi)配有冰柜、消毒柜、就餐桌椅。整個(gè)福利院實(shí)現(xiàn)了“四通”，即通自來水、通電、通閉路電視、通電話?，F(xiàn)在，入住福利院的老人，生活上得到了保障，精神上得到了充實(shí)，身體上得到了鍛煉，真正享受到了比家里還要美好的生活，再也不會感到孤獨(dú)了。
⒊多方籌措資金，保證建設(shè)投入和供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)到位
一是著力協(xié)調(diào)，無償劃拔轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)。福利院院址是政府將原××中學(xué)舊址整體劃拔建設(shè)的。二是積極爭取上級
資金，先后從市、區(qū)民政局爭取資金近萬元，今年又從省民政廳福彩中心爭取到健身器材件（套）。三是廣泛發(fā)動社會力量進(jìn)行募捐，每年組織企業(yè)廠長、經(jīng)理、外界名流到福利院走訪、慰問。在“福星工程”啟動的第一年，我們就募捐資金近萬元。四是財(cái)政投入，財(cái)政每年對“福星工程”預(yù)算投入萬元，今年，政府還將福利院院內(nèi)綠化和進(jìn)院路硬化工程作為政府件實(shí)事之一。五是針對集中供養(yǎng)人員情況，通過解決其非農(nóng)戶口來辦理城鎮(zhèn)低保解決部分五保經(jīng)費(fèi)不足，今年，已辦理戶城鎮(zhèn)低保。六是上級財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，上級財(cái)政每年按集中供養(yǎng)人年均元，分散供養(yǎng)人年均元轉(zhuǎn)移支付到鎮(zhèn)財(cái)政，鎮(zhèn)財(cái)政足額拔付到福利院。在財(cái)務(wù)管理上，我們嚴(yán)格做到分管領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，決不多開支一分錢，決不亂花一分錢，厲行節(jié)約，確保建設(shè)投入和供養(yǎng)保障。
二、全面開展普查，落實(shí)五保對象
應(yīng)保盡保
要搞好“福星工程”，首先要摸清五保對象底數(shù)，做到應(yīng)保盡保。由于歷史原因，我們過去對五保對象的認(rèn)定還存在一定的誤區(qū)。一是將所有純女戶納入五保，無論女兒有幾個(gè)，有無贍養(yǎng)能力；二是將年紀(jì)較輕，有勞動能力的單身男女全部納入五保；三是將父亡母走或母亡父走兒童全部納入了五保，人為擴(kuò)大了五保供養(yǎng)范圍。另外，還有少數(shù)由于戶籍等多種原因，將一些符合五保條件的對象未納入五保，存在應(yīng)保未保的問題。針對以上這些情況，為切實(shí)維護(hù)真正五保對象的合法權(quán)益，保障其生活，我們今年月份對五保戶進(jìn)行了全面普查，明確對象條件，嚴(yán)格普查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)，最后確定出我鎮(zhèn)實(shí)有五保對象人。通過充分尊重老人的意愿，并結(jié)合各位老人的實(shí)際情況，確定了入院集中供養(yǎng)人，分散供養(yǎng)人。使全鎮(zhèn)五保老人做到了應(yīng)保盡保。
三、實(shí)行院民自治，規(guī)范院務(wù)管理
“沒有一流的管理就沒有一流的服務(wù)，沒有一流的服務(wù)就沒有‘同住一個(gè)院，都是一家人’的親情感覺?！蔽覀兪沁@樣認(rèn)為的，更是在管理上頗具匠心，努力做到的。為此，我們采取了以下五個(gè)方面的實(shí)質(zhì)性措施，確保了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一是建立黨組織，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立了福利院黨支部，直屬鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)黨總支部，強(qiáng)化對福利院的領(lǐng)導(dǎo)。健全了各項(xiàng)組織原則和制度，實(shí)行大事由支部決策，確保了黨和政府有關(guān)政策的貫徹落實(shí)。
二是規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度促管理。我們不僅建立健全了全院勞動、衛(wèi)生、調(diào)解、財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)、娛樂、生活、請銷假、醫(yī)療、安全、安保工作制度，還建立健全了院委會生活制度和院民代
表大會制度，并相應(yīng)制定了院民公約、院民守則，以制度管人，做到制度面前人人平等，有效增強(qiáng)了全院干部、職工、院民自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束的能力。
三是完善服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。我們結(jié)合院務(wù)公開，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，將服務(wù)人員享受級別、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一一上牌公示，實(shí)行掛牌上崗；建立服務(wù)監(jiān)督制，設(shè)置意見簿、意見箱，聘請名院民為監(jiān)督員直接監(jiān)督服務(wù)員工作；實(shí)行誠信服務(wù)，按照“院民至上，服務(wù)第一”的宗旨，做到輕手輕腳進(jìn)門、喜笑顏開迎人、輕聲細(xì)雨問人，服務(wù)態(tài)度熱心、服務(wù)語言舒心、服務(wù)對象順心，確保每天“四送”（飯菜、茶水、藥物、便具）、“三擦”（窗、桌、生活用具）、“兩洗”（衣被、衛(wèi)生間）、“一整理”（房間衛(wèi)生、床上用品）到位，爭做“貼心人”、“好兒媳”。有力促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。
四是實(shí)行院民自治，共為家園作貢獻(xiàn)。面對著名老人的護(hù)理和生活安排，僅靠名工作人員是難以勝任的。鎮(zhèn)福利院創(chuàng)新思路，充分開發(fā)入居院民的人力資源，在充分尊重院民意見的情況下，將那些身體好、素質(zhì)高、有一定文化基礎(chǔ)和一技之長的人選拔出來，組建院民管理委員會，參與福利院的日常事務(wù)管理。并結(jié)合各人的情況，組編成生產(chǎn)組、衛(wèi)生組、保衛(wèi)組等，共同為家園作貢獻(xiàn)。將每月的零用錢按照院民的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和為院作貢獻(xiàn)大小分成元、元、元、元等類別進(jìn)行發(fā)放，充分調(diào)動院民為院作貢獻(xiàn)的積極性。
五是對院民實(shí)行“五星”級管理，認(rèn)真開展“同住一個(gè)院，都是一家人”的親情活動。我們針對老人們的特點(diǎn)和個(gè)性，除用制度約束外，同時(shí)每季開展一次自評和互評活動，用身邊事、身邊人進(jìn)行感化教育；結(jié)合本院實(shí)際，經(jīng)常請離退
休人員、身殘志不殘的殘疾人員、農(nóng)村個(gè)體專業(yè)戶等到我院進(jìn)行現(xiàn)身說教，請農(nóng)村村組干部到院進(jìn)行農(nóng)村政策、形勢的宣傳；組織院民外出觀摩、觀光，體驗(yàn)社會生活，千方百計(jì)自籌資金改善院民生活。我們還通過組織過集體生日，年終送紅包等親情活動，使他們深感福利院大家庭的溫暖，從而激發(fā)熱情，自覺爭做“五星”級院民。
四、拓新院辦經(jīng)濟(jì)抓增收，培植發(fā)展后勁。
我鎮(zhèn)福利院規(guī)模較大、人員較多，由于鎮(zhèn)財(cái)力有限、資金投入難免有些不足，對此，我們福利院全體院民、職工在院委會的帶領(lǐng)下，積極出主意、想辦法，用足用活國家給予的優(yōu)惠政策，大力發(fā)展“種”“養(yǎng)”“加”為主要內(nèi)容的院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體和企業(yè)。近年來，我們采取黨委政府支持，劃拔了畝菜園地，將其中的畝建設(shè)成大棚，對外出租，每年可收
租金萬元，將其余的畝作為菜地自已種，基本上實(shí)現(xiàn)了蔬菜自給。我們充分利用老福利院對外招租開發(fā)，每年可收租金元。同時(shí)我們還利用院內(nèi)空地養(yǎng)了多只雞，基本上保證了雞蛋的需求。與此同時(shí)，我們建成了畝桔園基地、畝精養(yǎng)魚池和畝棗園基地，不久將見成效，可收入萬元。近年來，我們福利院不僅蔬菜、魚、肉、禽蛋做到自給有余，在確保集中供養(yǎng)五保老人每人每年財(cái)政撥付供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)元到位的同時(shí)，還保證了院民一人一天一枚蛋，每月人平斤魚，元零花錢。
百尺竿頭，更進(jìn)一步，新的征程，我們決心再加措施，再鼓實(shí)勁，力爭將我鎮(zhèn)“福星工程”建設(shè)成一流的“福星工程”。
福星土石方工程處 福星建筑股份公司篇二
以人為本 開拓創(chuàng)新
全力推進(jìn)“福星工程”建設(shè)
為了適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革要求，切實(shí)保障我市農(nóng)村五保對象基本生活，提高其生活質(zhì)量，維護(hù)社會穩(wěn)定。去年以來，我市努力從實(shí)現(xiàn)基層弱勢群體愿望出發(fā)，堅(jiān)持群眾利益無小事，積極探索稅費(fèi)改革后的農(nóng)村五保供養(yǎng)工作出路，全面實(shí)施“福星工程”。截至今年7月底，全市共改擴(kuò)建農(nóng)村福利院34所，集中供養(yǎng)五保戶2117人，集中供養(yǎng)率達(dá)70%?！案Ｐ枪こ獭钡膶?shí)施為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。我們的具體作法是：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視
農(nóng)村五保對象是農(nóng)村最缺乏自救能力的困難群體。稅費(fèi)改革前，五保供養(yǎng)主要依靠鎮(zhèn)村兩級，經(jīng)費(fèi)保障各地形式不一，標(biāo)準(zhǔn)不一，但總體而言五保生活還有一定保障。稅費(fèi)改革后，鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟(jì)保障能力進(jìn)一步弱化，農(nóng)村五保對象的基本生活保障顯得極為乏力，出現(xiàn)了許多意想不到的新問題，這些問題解決不好，勢必影響黨和政府的形象，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定。為切實(shí)保障五保對象基本生活，根據(jù)省民政廳《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭狈桨赣嘘P(guān)問題的通知》（鄂民辦發(fā)[2003]18號）精神，局黨委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了我市農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭睂?shí)施意見，上報(bào)到市委、市政府，引起了高度重視。市委、市政府把它作為一項(xiàng)事關(guān)我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的大事來抓，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，還專門為此形成了兩次會議紀(jì)要，要求全市上下要統(tǒng)一思想，下定決心將“福星工程”作為一項(xiàng)順民意、得民心的工程抓好、抓落實(shí)。市政府還成立了以市委常委、常務(wù)副市長鄭翔任組長，民政、財(cái)政、勞動土管、教育等部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的“福星工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對“福星工程”實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。市委常委、常務(wù)副市長更是時(shí)刻心系“福星工程”，多次深入基層福利院開展調(diào)研，實(shí)地解決基層福利院建設(shè)中存在的困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)的重視為我市“福星工程”的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、全面實(shí)施普查，認(rèn)真核清五保對象人數(shù)及集中供養(yǎng)資源底數(shù)
要搞好“福星工程”，首先要摸清五保對象底數(shù)。由于歷史原因，我市對五保對象的認(rèn)定還存在一定的誤區(qū)。一是將所有純女戶納入五保，無論女兒有幾個(gè)，有無贍養(yǎng)能力；二是將年紀(jì)較輕，有勞動能力的單身男女全部納入五保；三是將父亡母走或母亡父走兒童全部納入了五保，人為擴(kuò)大了五保供養(yǎng)范圍。另外，還有少數(shù)地方由于戶籍等多種原因，將一些符合五保條件的對象未納入五保，存在應(yīng)保未保的問題。針對以上這些情況，為切實(shí)維護(hù)真正五保對象的合法權(quán)益，保障其生活，我市從去年四月開始先后兩次全面的對五保戶實(shí)施普查，明確對象條件，嚴(yán)格普查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實(shí)結(jié)果，最后確定出我市實(shí)有五保對象3024人，其次是摸清集中供養(yǎng)資源數(shù)量，確定可改造為農(nóng)村福利院的閑置資源，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚灞５讛?shù)，擬定改造規(guī)劃。通過普查，去年，全市共確定可改建政府閑置資源21處，擴(kuò)建原福利院3處，由于普查工作深入細(xì)致，為全面實(shí)施“福星工程”提供了真實(shí)有效的依據(jù)。
三、多方籌措資金，保證“福星工程”建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入和五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的到位
在“福星工程”建設(shè)上，改擴(kuò)建需要投入大量資金，由于上級投入資金有限,我市各級政府挖掘自身潛力，廣辟財(cái)源。一是著力協(xié)調(diào)，無償劃撥轉(zhuǎn)讓管理區(qū)、學(xué)校等土地使用權(quán),使之用于福利院建設(shè)，資產(chǎn)總價(jià)值1369萬元；二是各級財(cái)政想方設(shè)法進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，調(diào)劑180萬元經(jīng)費(fèi)支持農(nóng)村福利院建設(shè)；三是積極爭取省慈善總會專項(xiàng)慈善款10萬元，分別資助、灣潭、沉湖、刁東、劉家隔、新河、馬鞍、垌冢、麻河等地農(nóng)村福利院建設(shè)；四是廣泛發(fā)動社會力量進(jìn)行募捐，分別在漢川報(bào)、電視臺及郵寄募捐信等方式向大型企業(yè)集團(tuán)和私營業(yè)主及社會各界籌集資金，據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全市共募集資金30多萬元，為“福星工程”的開展注入“血液”。同時(shí)，根據(jù)鄂政辦發(fā)[2003]70號省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省民政廳、省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭钡囊庖姟返耐ㄖ瘢谌ツ晡沂凶匀粸?zāi)害頻繁的情況下，為落實(shí)省70號文件精神，我們在反復(fù)核定五保對象的基礎(chǔ)上，局黨委一班人多次找到政府主要領(lǐng)導(dǎo)，陳述大災(zāi)之年五保弱勢群體的困難現(xiàn)狀，請求市政府按省政府要求落實(shí)供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)過努力，終于使市政府下決心無論市財(cái)政怎么困難都不能苛扣五保戶的救命錢，五保供養(yǎng)嚴(yán)格遵照政策規(guī)定，從2003年起，按分散供養(yǎng)人年平800元，集中供養(yǎng)年人平1200元的標(biāo)準(zhǔn)，將五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)從中央轉(zhuǎn)移支付資金中單列出來，劃入財(cái)政社保專戶，實(shí)行專戶管理，社會化發(fā)放，僅去年一年，全市共從中央轉(zhuǎn)移中列支五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)372萬元，今年前三個(gè)季度，共列支五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)292萬元。供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)單列，為五保實(shí)施集中供養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來擔(dān)心老人生活費(fèi)難到位不敢大力實(shí)施“福星工程”轉(zhuǎn)為加大力度實(shí)施“福星工程”。
四、發(fā)揮示范作用，全面推進(jìn)“福星工程”
由于“福星工程”是新生事物，為了切實(shí)辦好這件利民工程，我們先期在積極性高的馬鞍、劉家隔、南河、沉湖、垌冢、立新等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“福星工程”試點(diǎn)工作。事實(shí)證明，“福星工程”不僅讓五保對象受益，由于五保集中供養(yǎng)客觀上減輕了村集體負(fù)擔(dān)，又增強(qiáng)了政府威信，因此也深受鎮(zhèn)村兩級政府歡迎。我們迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，召開全市“福星工程”現(xiàn)場會，介紹了六個(gè)地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并出臺政策，采取以獎代補(bǔ)的方式，激勵農(nóng)村福利院建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進(jìn)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，全面實(shí)施“福星工程”。
為了進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)福利院的示范作用，規(guī)范福利院的內(nèi)部管理，今年四月，我們對全市農(nóng)村福利院院長進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)，培訓(xùn)通過聽取先進(jìn)院長介紹經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場參觀先進(jìn)福利院的方法，讓大家廣泛交流，取長補(bǔ)短，并對內(nèi)部管理進(jìn)行了規(guī)范。這次培訓(xùn)凈化了院長們的思想，提高了院長們的素質(zhì)，增強(qiáng)了院長們的信心，為我市農(nóng)村福利院的管理書寫了新的篇章?，F(xiàn)如今的漢川，“福星之花”全面綻放，馬鞍、劉家隔、南河、垌冢、沉湖、二河、馬口等福利院已形成規(guī)模且各具特色，特別是省慈善總會慈善款資助修建的馬鞍鄉(xiāng)中心福利院，是在閑置的惠灣中學(xué)基礎(chǔ)上改擴(kuò)建而成，依山傍水，鳥語花香，環(huán)境優(yōu)雅，住進(jìn)去的五保老人尤如進(jìn)了一所療養(yǎng)院。省慈善?？钯Y助修建的劉家隔鎮(zhèn)第二福利院原址是一所鎮(zhèn)中心小學(xué)。這所福利院獨(dú)具特色，如同北京的四合院，小巧而顯緊湊，精致而顯溫馨。老人們住在這里就象住在一個(gè)大家庭，互幫互助，其樂融融。田二河鎮(zhèn)中心福利院在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)建而成，小橋流水、樓臺亭角，是一處美似天堂的好處所。每個(gè)福利院都成立民主理財(cái)小組、生活管理委員會、衛(wèi)生委員會，興辦了圖書室、娛樂室，院長與院民溶為一體，院民與院長親如一家，老人們視院如家，愛院如家。福利院實(shí)實(shí)在在成了老人們安享晚年的天堂，許多社會上的老人也都羨慕不已，要求入院。如劉家隔鎮(zhèn)第一福利院建成后，由于管理有方，院民的日子過得紅紅火火，甜甜蜜蜜，連毗鄰的其他縣市的老人都要求入住該院。更有意思的是劉家隔鎮(zhèn)第二福利院還未開院，就有十九名五保老人自背行李住進(jìn)了福利院，使得當(dāng)?shù)卣坏貌惶崆伴_院，好照顧這十九位老人的基本生活。與此同時(shí)，我們想方設(shè)法積極提高院民入住率。今年初，局專門成立了四個(gè)工作專班，由副局長副隊(duì)，實(shí)行分片包干，下到包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)督辦院民入住。每到一處，工作組走村串戶，了解五保老人思想，解除老人顧慮，引導(dǎo)老人入住福利院。經(jīng)過扎實(shí)細(xì)致的工作，目前，我市共入住五保老人2117人，入住率達(dá)70%。
由于我市“福星工程”建設(shè)富有成效且宣傳到位，許多企業(yè)家及社會仁心志士也看好這項(xiàng)福利事業(yè)，紛紛捐款捐物，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至今年8月止，全市工商企業(yè)界及市直單位捐款捐物共計(jì)120多萬元。如在武漢經(jīng)商的漢川麻河籍商人周俊，春節(jié)回家探親時(shí)，得知劉家隔興辦福利院，立刻捐款1萬元，并愿出資取得福利院的冠名權(quán)。時(shí)任孝感市宇濟(jì)房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長的余漢江同志，得知自己家鄉(xiāng)由于五保對象眾多，實(shí)施集中供養(yǎng)有困難，主動出資90萬元，在原三汊管理區(qū)改擴(kuò)建一所集養(yǎng)、娛樂、康復(fù)為一體的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村福利院，目前已入住老人100人。由于工作卓有成效，省民政廳先后三次專題轉(zhuǎn)發(fā)漢川市“福星工程”建設(shè)先進(jìn)材料，得到了省廳的充分肯定。
總之，在上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，在市委、市政府的重視和支持下，雖然我市的農(nóng)村五保供養(yǎng)工作取得了一些成績，但離省市要求還有很大距離，與兄弟縣市相比也還存在一些差距。我們將繼續(xù)再接再厲，學(xué)習(xí)兄弟縣市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，再加力度實(shí)施“福星工程”，為全面實(shí)現(xiàn)五保集中供養(yǎng)、維護(hù)社會穩(wěn)定作出新的貢獻(xiàn)。
福星土石方工程處 福星建筑股份公司篇三
以人為本開拓創(chuàng)新
全力推進(jìn)“福星工程”建設(shè)
為了適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革要求，切實(shí)保障我市農(nóng)村五保對象基本生活，提高其生活質(zhì)量，維護(hù)社會穩(wěn)定。去年以來，我市努力從實(shí)現(xiàn)基層弱勢群體愿望出發(fā)，堅(jiān)持群眾利益無小事，積極探索稅費(fèi)改革后的農(nóng)村五保供養(yǎng)工作出路，全面實(shí)施“福星工程”。截至今年7月底，全市共改擴(kuò)建農(nóng)村福利院34所，集中供養(yǎng)五保戶2117人，集中供養(yǎng)率達(dá)70%。“福星工程”的實(shí)施為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。我們的具體作法是：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視
農(nóng)村五保對象是農(nóng)村最缺乏自救能力的困難群體。稅費(fèi)改革前，五保供養(yǎng)主要依靠鎮(zhèn)村兩級，經(jīng)費(fèi)保障各地形式不一，標(biāo)準(zhǔn)不一，但總體而言五保生活還有一定保障。稅費(fèi)改革后，鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟(jì)保障能力進(jìn)一步弱化，農(nóng)村五保對象的基本生活保障顯得極為乏力，出現(xiàn)了許多意想不到的新問題，這些問題解決不好，勢必影響黨和政府的形象，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定。為切實(shí)保障五保對象基本生活，根據(jù)省民政廳《關(guān)于實(shí)施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭狈桨赣嘘P(guān)問題的通知》（鄂民辦發(fā)[～]18號）精神，局黨委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上形成了我市農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭睂?shí)施意見，上報(bào)到市委、市政府，引起了高度重視。市委、市政府把它作為一項(xiàng)事關(guān)我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的大事來抓，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，還專門為此形成了兩次會議紀(jì)要，要求全市上下要統(tǒng)一思想，下定決心將“福星工程”作為一項(xiàng)順～、得民心的工程抓好、抓落實(shí)。市政府還成立了以市委常委、常務(wù)副市長鄭翔任組長，民政、財(cái)政、勞動土管、教育等部門主要領(lǐng)導(dǎo)任成員的“福星工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對“福星工程”實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。市委常委、常務(wù)副市長更是時(shí)刻心系“福星工程”，多次深入基層福利院開展調(diào)研，實(shí)地解決基層福利院建設(shè)中存在的困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)的重視為我市“福星工程”的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
二、全面實(shí)施普查，認(rèn)真核清五保對象人數(shù)及集中供養(yǎng)資源底數(shù)
要搞好“福星工程”，首先要摸清五保對象底數(shù)。由于歷史原因，我市對五保對象的認(rèn)定還存在一定的誤區(qū)。一是將所有純女戶納入五保，無論女兒有幾個(gè)，有無贍養(yǎng)能力；二是將年紀(jì)較輕，有勞動能力的單身男女全部納入五保；三是將父亡母走或母亡父走兒童全部納入了五保，人為擴(kuò)大了五保供養(yǎng)范圍。另外，還有少數(shù)地方由于戶籍等多種原因，將一些符合五保條件的對象未納入五保，存在應(yīng)保未保的問題。針對以上這些情況，為切實(shí)維護(hù)真正五保對象的合法權(quán)益，保障其生活，我市從去年四月開始先后兩次全面的對五保戶實(shí)施普查，明確對象條件，嚴(yán)格普查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真核實(shí)結(jié)果，最后確定出我市實(shí)有五保對象3024人，其次是摸清集中供養(yǎng)資源數(shù)量，確定可改造為農(nóng)村福利院的閑置資源，并結(jié)合當(dāng)?shù)匚灞５讛?shù)，擬定改造規(guī)劃。通過普查，去年，全市共確定可改建政府閑置資源21處，擴(kuò)建原福利院3處，由于普查工作深入細(xì)致，為全面實(shí)施“福星工程”提供了真實(shí)有效的依據(jù)。
三、多方籌措資金，保證“福星工程”建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入和五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的到位
在“福星工程”建設(shè)上，改擴(kuò)建需要投入大量資金，由于上級投入資金有限,我市各級政府挖掘自身潛力，廣辟財(cái)源。一是著力協(xié)調(diào)，無償劃撥轉(zhuǎn)讓管理區(qū)、學(xué)校等土地使用權(quán),使之用于福利院建設(shè)，資產(chǎn)總價(jià)值1369萬元；二是各級財(cái)政想方設(shè)法進(jìn)一步調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，調(diào)劑180萬元經(jīng)費(fèi)支持農(nóng)村福利院建設(shè)；三是積極爭取省慈善總會專項(xiàng)慈善款10萬元，分別資助、灣潭、沉湖、刁東、劉家隔、新河、馬鞍、垌冢、麻河等地農(nóng)村福利院建設(shè)；四是廣泛發(fā)動社會力量進(jìn)行募捐，分別在漢川報(bào)、電視臺及郵寄募捐信等方式向大型企業(yè)集團(tuán)和私營業(yè)主及社會各界籌集資金，據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全市共募集資金30多萬元，為“福星工程”的開展注入“血液”。同時(shí)，根據(jù)鄂政辦發(fā)[～]70號省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《省民政廳、省財(cái)政廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭钡囊庖姟返耐ㄖ瘢谌ツ晡沂凶匀粸?zāi)害頻繁的情況下，為落實(shí)省70號文件精神，我們在反復(fù)核定五保對象的基礎(chǔ)上，局黨委一班人多次找到政府主要領(lǐng)導(dǎo)，陳述大災(zāi)之年五保弱勢群體的困難現(xiàn)狀，請求市政府按省政府要求落實(shí)供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。經(jīng)過努力，終于使市政府下決心無論市財(cái)政怎么困難都不能苛扣五保戶的救命錢，五保供養(yǎng)嚴(yán)格遵照政策規(guī)定，從～年起，按分散供養(yǎng)人年平800元，集中供養(yǎng)年人平1200元的標(biāo)準(zhǔn)，將五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)從中央轉(zhuǎn)移支付資金中單列出來，劃入財(cái)政社保專戶，實(shí)行專戶管理，社會化發(fā)放，僅去年一年，全市共從中央轉(zhuǎn)移中列支五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)372萬元，今年前三個(gè)季度，共列支五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)292萬元。供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)單列，為五保實(shí)施集中供養(yǎng)提供了強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來擔(dān)心老人生活費(fèi)難到位不敢大力實(shí)施“福星工程”轉(zhuǎn)為加大力度實(shí)施“福星工程”。
四、發(fā)揮示范作用，全面推進(jìn)“福星工程”
由于“福星工程”是新生事物，為了切實(shí)辦好這件利民工程，我們先期在積極性高的馬鞍、劉家隔、南河、沉湖、垌冢、立新等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“福星工程”試點(diǎn)工作。事實(shí)證明，“福星工程”不僅讓五保對象受益，由于五保集中供養(yǎng)客觀上減輕了村集體負(fù)擔(dān)，又增強(qiáng)了政府威信，因此也深受鎮(zhèn)村兩級政府歡迎。我們迅速總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，召開全市“福星工程”現(xiàn)場會，介紹了六個(gè)地方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并出臺政策，采取以獎代補(bǔ)的方式，激勵農(nóng)村福利院建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進(jìn)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，全面實(shí)施“福星工程”。
為了進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)福利院的示范作用，規(guī)范福利院的內(nèi)部管理，今年四月，我們對全市農(nóng)村福利院院長進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)，培訓(xùn)通過聽取先進(jìn)院長介紹經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)場參觀先進(jìn)福利院的方法，讓大家廣泛交流，取長補(bǔ)短，并對內(nèi)部管理進(jìn)行了規(guī)范。這次培訓(xùn)凈化了院長們的思想，提高了院長們的素質(zhì)，增強(qiáng)了院長們的信心，為我市農(nóng)村福利院的管理書寫了新的篇章?，F(xiàn)如今的漢川，“福星之花”全面綻放，馬鞍、劉家隔
福星土石方工程處 福星建筑股份公司篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設(shè)工作匯報(bào)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)福星工程建設(shè)匯報(bào)
**鎮(zhèn)位于鄂州市東部，與黃石市城區(qū)接壤。共轄6個(gè)行政村，總?cè)丝?5000余人，國土面積39平方公里。全鎮(zhèn)共有“五保”對象74人，其中在福利院集中供養(yǎng)60人，分散供養(yǎng)14人。自2003年我鎮(zhèn)啟動“福星工程”建設(shè)以來，我鎮(zhèn)福利院在各級的大力支持和關(guān)心下，創(chuàng)新思路辦院，轉(zhuǎn)
變觀念養(yǎng)院，求真務(wù)實(shí)管院，我鎮(zhèn)福利院建設(shè)一年一個(gè)大變樣，環(huán)境及硬件建設(shè)大為改善，院民生活環(huán)境幽雅，生活條件舒適，福利院真正成了老人們“老有所養(yǎng)”、“老有所樂”的“人間天堂”。2004年，**福利院被市政府評為一類福利院；鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長劉榮同志被市政府推薦為2005全省福星工程建設(shè)先進(jìn)個(gè)人；院長李燦國同志被市政府評為2005“尊老愛幼之星”。
現(xiàn)在，我將我鎮(zhèn)“福星工程”建設(shè)情況從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。
一、堅(jiān)持抓硬件建設(shè)，打造一流環(huán)境
我鎮(zhèn)福利院始建于1998年，座落在三峽村四組，占地面積4.5畝，建筑面積800平方米，可用房間11間，院內(nèi)院民16人，五保戶入住率僅為22％。2003年后，鎮(zhèn)黨委政府啟動“福星工程”，投入資金100多萬元，將閑置的貓爾山中學(xué)改擴(kuò)建成了新福利院。現(xiàn)在，新福利院占地面積21.5畝，建筑面積1794平方米，綠化面積2000平方米，住宅面積1500平方米，可用房間30間，入住院民達(dá)到60人，入住率達(dá)到81。這里，院內(nèi)花壇別致、綠樹成蔭、四季有綠、果園布置有序，小路別具一格；院外，進(jìn)院水泥路、漁池、菜園樣樣都有。在這里，60名五保老人要么其樂融融的在棋牌室玩著棋牌，要么興趣盎然地在文化娛樂室看著精彩的電視節(jié)目，要么悠然自得地到外面的小花園散著步子，日子過得輕松、自在。
1、強(qiáng)化責(zé)任，成立專班
鎮(zhèn)黨委、政府一直重視和關(guān)心農(nóng)村五保老人供養(yǎng)問題。特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后，隨著鎮(zhèn)村財(cái)力的弱化，鎮(zhèn)村兩級共同承擔(dān)農(nóng)村五保生活的能力受到了削弱，如果不能很好解決五保對象的生活問題，勢必影響黨和政府的形象，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定。正當(dāng)黨委、政府為此著急之時(shí)，省民政廳出臺了18號文件，實(shí)施農(nóng)村五?！案Ｐ枪こ獭?。鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)搶抓這一機(jī)遇，努力向上級爭取政策支持，積極部署我鎮(zhèn)“福星工程”建設(shè)項(xiàng)目，迅速成立了以鎮(zhèn)長為組長的**鎮(zhèn)“福星工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在政府相關(guān)部門抽調(diào)精干力量組成項(xiàng)目建設(shè)專班，做到成立專班領(lǐng)導(dǎo)，專人專職負(fù)責(zé)，親自參與規(guī)劃，親臨現(xiàn)場督導(dǎo)，專題聽取匯報(bào)，專項(xiàng)資金建設(shè)。把“福星工程”建設(shè)當(dāng)作為民造福的大事、實(shí)事來抓。在此后的三年里，無論鎮(zhèn)人事如何變化，“福星工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組始終不撤，并且每年根據(jù)人事變動情況對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，保證了領(lǐng)導(dǎo)力量的連接，保證了“福星工程”的繼續(xù)。
2、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)院內(nèi)環(huán)境
鎮(zhèn)“福星工程”啟動之初，黨委、政府就明確了規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)，并體現(xiàn)人文關(guān)懷的指導(dǎo)思想，做到“福星工程”高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)劃設(shè)計(jì)，生活、休閑功能分區(qū)，一次性規(guī)劃，分實(shí)施。在規(guī)劃上充分考慮了老人們的生活和休養(yǎng)。在“福星工程”整體規(guī)劃上，我們既考慮了居住區(qū)、餐飲區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等必要生活區(qū)，同時(shí)考慮了文化娛樂室、醫(yī)療衛(wèi)生室等基本活動區(qū)，還考慮了綠化區(qū)、健身區(qū)等戶外活動場所。通過這幾年的建設(shè)，現(xiàn)在福利院院內(nèi)有主宿舍樓1棟3層，附餐飲樓1棟2層等主建筑；有綠化花壇兩個(gè)；棗園1個(gè)；桔園1個(gè)；健身園1個(gè)，設(shè)有健身器材7件（套）；曬衣園1個(gè)，設(shè)有鋼制曬衣位100余米長。院外有菜園3處35畝，大棚1處6畝，漁池1處6畝。進(jìn)院道路全部實(shí)現(xiàn)了硬化。三年來，這些基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)達(dá)到了近200萬元。
對老人們的關(guān)懷上，除了大的硬件環(huán)境外，對每一位院民都配置了長衣柜、床、椅子、床頭柜、電扇、洗臉架、洗臉盆、桶等生活必需品；主樓內(nèi)設(shè)有電視室、浴室、會議室、醫(yī)務(wù)室；餐廳內(nèi)配有冰柜、消毒柜、就餐桌椅。整個(gè)福利院實(shí)現(xiàn)了“四通”，即通自來水、通電、通閉路電視、通電話。現(xiàn)在，入住福利院的老人，生活上得到了保障，精神上得到了充實(shí)，身體上得到了鍛煉，真正享受到了比家里還要美好的生活，再也不會感到孤獨(dú)了。
3、多方籌措資金，保證建設(shè)投入和供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)到位
一是著力協(xié)調(diào)，無償劃拔轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)。福利院院址是政府將原**中學(xué)舊址整體劃拔建設(shè)的。二是積極爭取上級資金，先后從市、區(qū)民政局爭取資金近50萬元，今年又從省民政廳福彩中心爭取到健身器材7件（套）。三是廣泛發(fā)動社會力量進(jìn)行募捐，每年組織企業(yè)廠長、經(jīng)理、外界名流到福利院走訪、慰問。在“福星工程”啟動的第一年，我們就募捐資金近20萬元。四是財(cái)政投入，財(cái)政每年對“福星工程”預(yù)算投入30萬元，今年，政府還將福利院院內(nèi)綠化和進(jìn)院路硬化工程作為政府7件實(shí)事之一。五是針對集中供養(yǎng)人員情況，通過解決其非農(nóng)戶
福星土石方工程處 福星建筑股份公司篇五
班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)
交流材料
增強(qiáng)執(zhí)行力，做實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”
胡
禮
祥
安裝工程分公司作業(yè)班組
二0一二年五月
增強(qiáng)執(zhí)行力，做實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”
我是集團(tuán)公司工程建設(shè)有限公司安裝工程分公司作業(yè)班班長胡禮祥，至1990年以來，我就一直擔(dān)任工長或班組長，所帶班組多次榮獲兩級公司先進(jìn)班組，我本人曾連續(xù)三年（91年、92年、93年）榮獲集團(tuán)公司勞動模范及一次市級勞動模范（93年）；多次榮獲兩級公司先進(jìn)生產(chǎn)者（或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長），多次榮獲兩級公司技術(shù)比武管工狀元等榮譽(yù)稱號。
我所管班組現(xiàn)有職工39人（包含外聘職工21人，主要從事車工、鉗工、管工、起重工等工種），其中：男職工31人，女職工6人，平均文化程度為初中。作業(yè)班組主要工作任務(wù)是：承擔(dān)分公司安裝設(shè)備所需的加工件制作、設(shè)備維護(hù)、急難任務(wù)搶修、施工現(xiàn)場氧氣乙炔的換送及分公司安排的其它事宜等工作任務(wù)。2012年，我本人及所在班組再次榮獲出席兩級公司的先進(jìn)個(gè)人及集體?；仡檽?dān)任班組長近二十年來的歷程，既有艱辛，也有感慨，但更多的是收獲。下面，自己就如何當(dāng)一名合格的班組長，與大家作簡要交流：
一、增強(qiáng)執(zhí)行力
班組作為企業(yè)的細(xì)胞，而班組長作為兵頭將尾，具有十分重要的上傳下達(dá)的作用，是管理鏈中最重要的一環(huán)。一但這一環(huán)沒有得到有效控制，管理就會出現(xiàn)脫節(jié)。因此，我認(rèn)為要做好一名合格的班組長，：首先必須要具有較強(qiáng)的執(zhí)行工作的主動性和自覺性，認(rèn)清自己的角色、地位、使命、職責(zé)；其次是應(yīng)具備良好端正的工作態(tài)度。態(tài)度的好壞評判其履行職責(zé)與否，而班組管理效果的好壞是由班組長能力大小決定的。管理班組擔(dān)子重、操心多、回報(bào)少，就必須要有一個(gè)端正的工作態(tài)度。只要我們當(dāng)班組長的具有執(zhí)著向上的追求，就會帶動大家想方設(shè)法優(yōu)化簡化工作管理流程，提高工作成效及效率；再次是對上級安排的工作要無條件執(zhí)行。這是企業(yè)文化倡導(dǎo)的負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神要求，一種服從的態(tài)度，一種卓越的執(zhí)行能力。無論何時(shí)在接到工作任務(wù)后首先想到的必須是如何高效率、保質(zhì)保量地完成任務(wù)，絕不能找借口，哪怕是客觀存在的、看是合理的借口。
近年來，帶領(lǐng)班組成員一道配合勞務(wù)協(xié)力隊(duì)伍，較好的完成了閃速爐冷修、銅熔煉冷修、6萬噸鎳、汽改水、龍首礦西二采技改、海綿鈦、三廠區(qū)熱源項(xiàng)目、鎳鹽系列產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)改造、銅渣選礦、三廠區(qū)熱源項(xiàng)目、26#、27#住宅樓等一大批重點(diǎn)工程專業(yè)化施工和各二級廠礦的檢修、大修任務(wù)。期間，堅(jiān)持帶領(lǐng)班組成員人員在施工實(shí)踐中，總結(jié)技術(shù)革新成果，上報(bào)成果7項(xiàng)，其中上報(bào)的精密銅55mn擠壓機(jī)主柱塞安裝輔助工具因提高了效率，節(jié)約了成本，在集團(tuán)公司榮獲技術(shù)革新成果二等獎。
二、提升班組管理水平，做實(shí)“三個(gè)堅(jiān)持”
班組管理的目的是需要班組長整合班組中各種有利因素，加強(qiáng)和團(tuán)結(jié)全班職工以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，解決班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，杜絕安全事故的發(fā)生有效降低生產(chǎn)成本等等。在加強(qiáng)班組管理方面，我們的認(rèn)識與做法是：
1、堅(jiān)持用“情”凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。每一名職工在實(shí)際
工作生活中均需要關(guān)心、尊重、贊賞，在班組的活動能夠得到認(rèn)可，職工才有一種歸宿感。尤其在職工的婚、喪、嫁、娶，危、難、險(xiǎn)、病，班組要有人管，全體要動員，幫助困難職工渡過難關(guān)，要有親人般的關(guān)切，對出現(xiàn)的好人好事要多表揚(yáng)，通過真情把職工聯(lián)系起來，團(tuán)結(jié)起來，只有這樣班組才能產(chǎn)生凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
2堅(jiān)持正確運(yùn)用績效考核，增強(qiáng)職工間的良性競爭，提高工作效率。根據(jù)各崗位要求和職能不同，突出考核重點(diǎn)，努力為職工提供一個(gè)公平的考核平臺。實(shí)踐表明，一個(gè)明確公平的績效考核制度，是把職工目標(biāo)與班組生產(chǎn)目標(biāo)聯(lián)系起來的最佳途徑。不但能從物質(zhì)上激勵職工奮發(fā)進(jìn)取，也能從心理上激發(fā)職工相互競爭的決心。
3、堅(jiān)持班組民主管理，增強(qiáng)職工責(zé)任感、認(rèn)同感與歸宿感。通過民主生活會及規(guī)范的班務(wù)公開等，使職工管理班組的意愿得以實(shí)現(xiàn)。作為班組長要注重采納職工意見，及時(shí)適時(shí)修訂管理不足，只有這樣才能使班組成員間人際關(guān)系和諧、融洽。
實(shí)際工作中，我們一是積極深入開展?fàn)巹?chuàng)“班子建設(shè)標(biāo)兵崗”、爭當(dāng)“安裝之星”活動；二是班務(wù)管理堅(jiān)持周檢查考核，月評比獎勵。通過活動的開展，使班組提升了精細(xì)化管理水平，職工責(zé)任感、認(rèn)同感與歸宿感得以了增強(qiáng)。
綜上，僅是我擔(dān)任班組長的一點(diǎn)認(rèn)識與體會，謝謝大家。
