一鍵復(fù)制
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先進員工評選條件 先進單位和先進個人的評選辦法篇一
從每月本庫出庫總額上扣除2.5%和每月對末級員工處罰資金相加的金額，為最終獎勵基金。獎勵基金累計到本十二月三十一號止。進行特級員工的評比。同時公布資金來源去向的明細，評選依據(jù)：
根據(jù)每月對倉庫考核內(nèi)容和日常監(jiān)察的結(jié)果為依據(jù)
評選等次劃分：特級員工、一級員工、二級員工、末級員工
特級員工
當月定性考核合格率達到98%，工作無差錯的，業(yè)務(wù)技能突出的，對本倉庫或本部門做出貢獻的，為特級級員工。
當月定性考核合格率達到96%，工作無差錯的，業(yè)務(wù)技能突出的，對工作提出合理建議，并被采納的，為一級員工。
當月定性考核合格率達到95%，工作無差錯的，業(yè)務(wù)技能突出的，為二級員工。當月定性考核合格率達到95%以下，工作出現(xiàn)差錯一至兩次的，為末級員工。
先進員工獎勵辦法
特級員工當月獎勵三十元。倉儲部通報嘉獎一次。
一級員工當月獎勵二十元（全連續(xù)被評為一級員工三次的，升級為特級員工，累計被評為一級員工5次的，可直接升為特級員工）。
二級員工當月獎勵十元（全連續(xù)被評為二級員工三次的，升級為一級員工，連續(xù)五次的升級為特級員工，累計10次的可升級為特級員工）。
末級員工處罰辦法
末級員工當月處罰按照公司處罰制度執(zhí)行（全連續(xù)被評為末級員工兩次的，罰款乘以兩倍，并在本部門通報批評，連續(xù)達到三次，累計超過五次的遞交辦公室人事部做辭退或開除處理）。
先進員工獎勵辦法
評比對象：先進員工必須是累積兩次評選為特級員工者。
評比方法：如果有兩個以上的特級員工將進行公開公正的評選活動。
1.技能比拼：可以根據(jù)崗位而定出測試技能，讓員工發(fā)揮自己的才能。（倉庫自擬方案）
分值50%
2.員工互評：一級員工和二級員工對先進員工打分20%
3.綜合評價：先進員工候選人的直接領(lǐng)導、間接領(lǐng)導、辦公室監(jiān)察部對先進員工
打分（如果候選人是領(lǐng)導，沒有打分資格）30%
設(shè)立獎項：先進員工設(shè)為冠軍、亞軍和季軍
先進員工獎勵辦法：
冠軍拿本獎勵基金總額的40%
亞軍拿本獎勵基金總額的30%
季軍拿本獎勵基金總額的20%
剩余10%，用于年終本庫其他活動事宜。
倉庫評選出的先進員工有資格參加公司優(yōu)秀員工評選活動
辦公室：
現(xiàn)將儲運部草擬的評選優(yōu)秀員工草案發(fā)給你辦，請以文件格式做成考評細則，要結(jié)合工作質(zhì)量績效考核算標準，員工守則，針對儲運部工作特性，充實相關(guān)內(nèi)容。
在草案中執(zhí)行度和可操作性不強，需加增加
1、此方案少了些部門的評選標準，可評審尺度不強
2、方案中少了評選的方法，由誰參加評選，由誰審核、由誰批準
先進員工評選條件 先進單位和先進個人的評選辦法篇二
xxxxx公司
先進部門及先進員工的評選辦法
為了促進公司各項事業(yè)健康有序發(fā)展，充分調(diào)動全體員工的積極性，鼓勵先進，鞭策后進，特制定本辦法。
一、評選范圍
（一）先進部門:在財務(wù)部、綜合部、工程部、項目部、xx事業(yè)部、資產(chǎn)管理部、氣調(diào)庫、配送中心、xx公司、xxx交易中心中評選。
（二）先進員工：與公司簽訂正式勞動合同的員工均可參加。
二、評選數(shù)量
先進部門4個；先進員工評選比例不超過部門員工人數(shù)的30%。
三、評選條件
（一）先進部門：
1、部門全體人員能認真學習貫徹黨和國家的一系列方針、政策、法規(guī)，具有較強的大局觀。
2、積極履行本部門職責，圓滿完成各項任務(wù)，勇于改革創(chuàng)新。
3、部門開展工作有計劃、有制度，工作效率高。
4、尊重領(lǐng)導，聽從指揮，有較強的組織紀律觀念。
5、內(nèi)部團結(jié)協(xié)作好，互相支持幫助，部門有較強的凝聚力。
6、辦事公開、公平、公正，有良好的風氣。
7、部門全體人員遵紀守法，職業(yè)道德高尚，無違法亂紀及嚴重違反公司規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。
8、部門全年無安全事故發(fā)生。
9、積極參加公司組織的各項活動，并取得較好成績。
（二）先進員工評選條件
1、遵守國家法律、法規(guī)和社會公德，遵守職業(yè)道德規(guī)范。
2、遵守公司各項規(guī)章制度。
3、工作責任心強，模范履行崗位職責，做好本職工作。
4、服從公司領(lǐng)導工作安排，出色完成公司交給的各項工作。
5、大膽創(chuàng)新，在本崗位改革中做出成績。
6、尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，協(xié)作精神好。
7、堅持原則，廉潔自律，無違紀行為。
四、評選辦法
（一）先進部門評選辦法
1、部門推薦：每個部門可推薦4個先進部門。
（1）推薦辦法：先填寫《先進部門推薦表》，并將《先進部門推薦表》于1月5日中午12點前交到公司綜合部。
（2）填表要求：在填寫《先進部門推薦表》時，要本著對公司負責、對部門負責的原則進行填寫，做到語言準確、干練、條理清晰、事實清楚，公開、公正、公平地做好推薦工作，不得憑感情推薦。
2、xx公司綜合部對考核結(jié)果進行統(tǒng)計，統(tǒng)計完后報公司經(jīng)理辦公會通過。
（二）先進員工評選辦法
1、由本部門填寫《先進員工審批表》，在1月5日前將《先進員工審批表》報綜合部。
2、綜合部將《先進員工審批表》統(tǒng)一報公司經(jīng)理辦公會會審，會審后報公司領(lǐng)導審批。
3、各部門先進員工評選名額為：
五、本辦法自2011年12月31日起實施，由綜合部負責解釋。
xxxx公司 先進部門推薦表
填表時間：
xxxxxx公司 先進員工審批表
先進員工評選條件 先進單位和先進個人的評選辦法篇三
先進評選細則
2010先進評選出現(xiàn)一系列問題，為規(guī)范以后的評優(yōu)評先工作，特制定以下細則：
一、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者要求：
1、紀律：尊紀守法，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和員工手冊，無違章、違紀處理記錄；
2、安全：無工傷、治安、消防或其它安全事件記錄；
3、出勤：工作滿一年（從每年1月1日至12月31日止），總請假天數(shù)（包括各類假期）累計不超過18 天（不包括公司安排的休假）、無曠工記錄；
4、工作表現(xiàn)優(yōu)秀，即工作表現(xiàn)在本競爭單元平均水平以上。
二、標兵、管理明星要求：
1、滿足優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的全部要求；
2、全年無因本人工作失誤或失職而給公司造成經(jīng)濟損失；
3、完成本職工作，成績明顯，獲口頭或書面表揚；熱心幫助同事，具有敬業(yè)精神和奉獻精神；在工作中以身作則，起到模范帶頭作用；
4、熟悉本職工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，關(guān)心公司發(fā)展，提出過合理化建議，并被采納；
5、團隊意識強，積極培養(yǎng)接班人才。
三、功勛員工要求：
滿足標兵、管理明星的全部要求，并且在節(jié)能降耗、工藝改善或企業(yè)管理、公司榮譽等方面為公司帶來明顯收益的四、先進集體要求：
1、部門積極參加公司組織的各項活動；
2、部門有較高的凝聚力和集體榮譽感；
3、部門本離職率低于10%；
4、與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評；
5、部門團隊成員知曉部門的目標并共同為目標努力，部門業(yè)績突出；
6、通過本部門的努力，為公司帶來質(zhì)量優(yōu)化、成本降低、工藝優(yōu)化、技術(shù)革新、工作效能提升及解決重大問題等。
五、評先程序：
1、由部門自查評選后先進候選人名單上交評優(yōu)評先領(lǐng)導小組，部門只評選上報優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進集體。
2、評優(yōu)評先領(lǐng)導小組收到材料后由人力資源部根據(jù)規(guī)則組織復(fù)核，對復(fù)核通過的候選人（集體），在公司宣傳窗中公示三天，接受員工監(jiān)督。通過公示的人員，列入候選先進名單；
3、通過各項審核、擬當選的先進個人，評優(yōu)評先領(lǐng)導小組按照先進員工占總員工數(shù)的不高于25%的比例評選優(yōu)秀員工（優(yōu)秀管理者）并將評選結(jié)果公示（班組長參與優(yōu)秀員工評選）。
4、評選結(jié)果由人力資源部在宣傳窗中張貼公示一天。
5、評優(yōu)評先領(lǐng)導小組在公示無異議的優(yōu)秀員工（優(yōu)秀管理者）中按照不高于20%的比例評選標兵（管理明星），有特殊貢獻者升級為功勛員工。
6、先進集體原則上只評選一個，由評優(yōu)評先領(lǐng)導小組在候選集體名單中無記名投票，最高票當選。
六、表彰：
由行政部核稿發(fā)紅頭文件，召開總結(jié)表彰大會表彰。
先進員工評選條件 先進單位和先進個人的評選辦法篇四
（二）“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進工作者”評選條件
1、基本條件： 1.堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家法律法規(guī)；
2.愛崗敬業(yè)，清正廉潔，恪守職業(yè)道德，遵守職業(yè)紀律，勇于同各種腐敗現(xiàn)象和違法違紀行為作斗爭，堅持原則，秉公執(zhí)法，不徇私情，在群眾中享有較高威信，模范帶頭作用突出；
3.堅持聚財為國、執(zhí)法為民的稅收工作宗旨，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下稅收工作的新思路、新方法，在工作中發(fā)揮骨干作用，為開創(chuàng)稅收工作新局面作出突出貢獻；
4.熱愛稅收工作，投身稅收事業(yè)，在堅持依法治稅，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強科學管理等方面取得突出成績；
5.從事稅收工作5年以上。
2、加分條件
（1）在工作中勤于思考，善于創(chuàng)新，并有理論或?qū)嵺`成果的；
（2）在社會政治生活中，被推薦擔任相關(guān)職務(wù)，并積極宣傳注冊稅務(wù)師行業(yè)的；
（3）在業(yè)務(wù)能力、社會公益、見義勇為等方面有突出表現(xiàn)的。
認真貫徹黨的路線、方針、政策，積極實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，開拓進取，勇于創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，具有較高的思想政治素質(zhì)、高尚的道德品質(zhì)和優(yōu)良的工作作風，有廣泛的群眾基礎(chǔ)，執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師或非執(zhí)業(yè)注冊稅務(wù)師，按規(guī)定參加注冊稅務(wù)師繼續(xù)教育培訓、中稅網(wǎng)校遠程教育培訓并考核合格，按時完成中稅協(xié)、廈稅協(xié)布置的工作，并具備以下條件之一者：
1、在構(gòu)建和諧稅務(wù)代理環(huán)境，黨的建設(shè)、思想政治工作，精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、維護職工利益，參與社會公益，堅持行業(yè)自律，職工勞動保護等方面成績突出；
2、在學習業(yè)務(wù)，將稅務(wù)、法律、財務(wù)、審計等理論與代理實務(wù)相結(jié)合，等方面做出顯著成績，經(jīng)濟效益在同行居領(lǐng)先水平；
3、在推動注冊稅務(wù)師行業(yè)發(fā)展，深化企業(yè)改革、加強科學管理，做出突出貢獻；
4、其它方面做出重大貢獻。
1.自覺學習中國特色社會主義理論，認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持科學發(fā)展觀，在思想上、政治上、組織上與黨中央保持一致。
2.遵守學習紀律，有較高的學習熱情，按時參加每次學習并做好學習筆記。
3.善于結(jié)合本崗位工作特點，認真學習業(yè)務(wù)知識，并學以致用。
4.積極參加各類學習培訓，緊密聯(lián)系實際，積極撰寫、發(fā)表心得體會。
5.勤于學習，勇于創(chuàng)新，針對新形勢、新情況、新問題，不斷創(chuàng)新學習的方式方法。
6.在各種考試中勇爭第一，成績優(yōu)良,在干部職工中起到學習上的表率作用。
（二）考評辦法。
1.以季度為考評周期，采用民主推薦與考核相結(jié)合的辦法。各部門于每季度終了5個工作日內(nèi)，采用民主推薦的方法向評選小組推薦學習型先進集體和本部門學習型先進個人1-2名, 并將事跡材料報人教股，材料要簡明扼要，重點突出，字數(shù)在500字左右。評選小組組織人員進行考核,最后公示、確定獲得學習型先進集體和先進個人的名單。
先進員工評選條件 先進單位和先進個人的評選辦法篇五
滕州市大宗煤矸石熱電有限公司
先進評選細則
2014先進評選出現(xiàn)一系列問題，為規(guī)范以后的評優(yōu)評先工作，特制定以下細則：
一、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者要求：
1、紀律：尊紀守法，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和員工手冊，無違章、違紀處理記錄；
2、安全：無工傷、治安、消防或其它安全事件記錄；
3、出勤：工作滿一年（從每年1月1日至12月31日止），總請假天數(shù)（包括各類假期）累計不超過18 天（不包括公司安排的休假）、無曠工記錄；
4、工作表現(xiàn)優(yōu)秀，即工作表現(xiàn)在本競爭單元平均水平以上。
二、標兵、管理明星要求：
1、滿足優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的全部要求；
2、全年無因本人工作失誤或失職而給公司造成經(jīng)濟損失；
3、完成本職工作，成績明顯，獲口頭或書面表揚；熱心幫助同事，具有敬業(yè)精神和奉獻精神；在工作中以身作則，起到模范帶頭作用；
4、熟悉本職工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，關(guān)心公司發(fā)展，提出過合理化建議，并被采納；
5、團隊意識強，積極培養(yǎng)接班人才。
6、在節(jié)能降耗、工藝改善或企業(yè)管理、公司榮譽等方面為公司帶來明顯收益的；
三、先進集體要求：
1、部門積極參加公司組織的各項活動；
2、部門有較高的凝聚力和集體榮譽感；
3、部門本離職率低于10%；
4、與各部門接口流暢，獲得其他部門的認可及好評；
5、部門團隊成員知曉部門的目標并共同為目標努力，部門業(yè)績突出；
6、通過本部門的努力，為公司帶來質(zhì)量優(yōu)化、成本降低、工藝優(yōu)化、技術(shù)革新、工作效能提升及解決重大問題等。
四、評先程序：
1、由部門自查評選后先進候選人名單上交評優(yōu)評先領(lǐng)導小組，部門只評選上報優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進集體。
2、評優(yōu)評先領(lǐng)導小組收到材料后由勞資科根據(jù)規(guī)則組織復(fù)核，對復(fù)核通過的候選人（集體），在公司宣傳窗中公示三天，接受員工監(jiān)督。通過公示的人員，列入候選先進名單；
3、通過各項審核、擬當選的先進個人，評優(yōu)評先領(lǐng)導小組按照先進員工占總員工數(shù)的不高于10%的比例評選優(yōu)秀員工（優(yōu)秀管理者）并將評選結(jié)果公示（班組長參與優(yōu)秀員工評選）。
4、評選結(jié)果由勞資科在宣傳窗中張貼公示一天。
5、評優(yōu)評先領(lǐng)導小組在公示無異議的優(yōu)秀員工（優(yōu)秀管理者）中按照不高于20%的比例評選標兵（管理明星）。
6、先進集體原則上只評選一個，由評優(yōu)評先領(lǐng)導小組在候選集體名單中無記名投票，最高票當選。
五、表彰：
由行政部核稿發(fā)紅頭文件，召開總結(jié)表彰大會表彰。
評優(yōu)評先領(lǐng)導小組
組 長：朱清華 副組長：宗明岳
組 員:宗鵬飛、姚善文、杜平
高濤、杜傳宏、侯化斌、馬汝營、王廣慶、宗成春、宗成軍
先進集體以班組為評選團體，運行（鍋爐、汽機、電氣）各班組、檢修（鍋爐、汽機、電氣）各班組、車隊（包含磅房）、供應(yīng)部（包含煤質(zhì)供應(yīng)及材料供應(yīng)、倉庫）、技術(shù)部（包含安監(jiān)、統(tǒng)計、勞資科）、保衛(wèi)科、矸石山車間、沼氣發(fā)電車間。
班組長以下（包含班組長）參加優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者的評選，標兵在優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理者中按比例評選，車間主任、各科室主要負責人、值長、專工參與管理明星的評選。
名額分配情況：共計人員30名。
管理明星: 2名
標 兵： 2名
優(yōu)秀管理者：6名
優(yōu)秀員工： 20名 團體獎項： 先進集體1名
滕州市大宗煤矸石熱電有限公司 2016年11月30日
