計劃可以提前預判可能出現(xiàn)的問題，并采取相應的措施來應對。一個有效的計劃應該包括明確的行動步驟和時間節(jié)點。以下范文是一些成功人士的計劃實踐經驗分享，希望對大家有所幫助。
固定資產工作計劃篇一
為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產狀況，確保各部門賬實一致。
中諾通訊公司所有固定資產（20xx元以上）。
各辦公區(qū)、實驗室、倉庫及生產車間等。
12月20日8：00各部門責任人自盤各部門資產。
12月22日17：30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務中心共同完成復盤。
5.1實物實地盤點，固定資產在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
5.2盤點時要仔細、認真，每項資產都要盤點到位，填列清楚、字跡工整，錯誤。
需修改時，應在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.1行政部：負責這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財務中心：負責對整個公司異常固定資產賬務的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產的主管部門做好盤點工作。
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員（表略）。
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議，對于各責任人盤點中的工作進行明確分工，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產實際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。
7.4固定資產管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。
8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一），請各部門責任人準時參加。
8.2盤點責任人若有特殊情況，需要授權代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行，在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前，各部門所有固定資產變動都必須到行政部進行備案，獲批準后方可進行變動。
固定資產工作計劃篇二
固定資產管理員必須嚴格按照固定資產盤點計劃的要求和程序執(zhí)行到位，對固定資產進行分類，認真填寫盤點明細表，保證不漏盤、不重盤，并在明細表備注上表明哪些固定資產盤盈或者哪些固定資產盤虧，對盤盈、盤虧、報廢的固定資產要必須查明原因并加以文字說明，由相關領導在盤點明細表及文字說明材料上簽字加以確認。
二、盤點范圍。
三、盤點工作期限。
20xx年x月x日——20xx年x月x日。
四、盤點步驟。
按固定資產類別對固定資產進行盤點工作，盤點工作與整理資料工作交叉進行，計劃如下：
2.制作固定資產盤點表（見附件2）。時間：20xx年5月23日；
7.根據固定資產臺賬做好固定資產卡片（見附件5），并在對應的固定資產上粘貼美觀、牢固以備查。時間：20xx年6月8日。
固定資產工作計劃篇三
為認真貫徹落實xxxxx全委（擴大）會議決策部署，加快推進項目建設，加大固定資產投資力度，全面完成“十二五”固定資產投資目標任務，結合自身實際實施固定資產投資，現(xiàn)就xxx年固定資產投資和重點工程項目推進工作制定如下方案：
xxx年確保固定資產投資完成xxx元，力爭達到xx萬元。同比增長xx%。其中產業(yè)類投資xxx元，基礎設施投資xx元，民生和社會保障投資xxx元，確保xx固定資產投資和重點工程項目年度投資任務和形象進度全面完成。
（一）、產業(yè)類：安排產業(yè)類項目xx個，其中續(xù)建xx個，新建xx個，完成投資xxx萬元。
1、工業(yè)：安排工業(yè)類項目xx個新建，完成工業(yè)投資xxx萬元。
2、服務業(yè)：安排服務業(yè)投資項目xx個，完成服務業(yè)投資xxx萬元。
3、農業(yè)：安排農業(yè)項目xx個，完成農業(yè)投資xxx萬元。
（二）、基礎設施：安排基礎設施類項目xx個，完成投資xx萬元。
（三）、民生和社會保障：安排民生保障類項目xx個，完成投資xxx萬元。
1、文化：安排文化類項目xx個，完成投資xxx萬元。
2、社會管理及其他：安排社會管理及其他項目xxx個，完成投資xxx萬元。
（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）。完成項目開工前的一切準備工作，包括規(guī)劃選址、土地、環(huán)評、可研、初設、施工圖的審批審查、投資計劃的下達、招投標及開工相關手續(xù)等工作。
（二）、項目實施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴格按照工作方案和計劃要求，逐個對項目制定具體時間表，倒排工期，分解任務，將責任落實到人，集中力量推進項目建設，確保目標任務按計劃完成。
（三）、總結驗收階段（xx月xx日－xx月xx日）。對照工作方案，做好項目建設的收尾工作，及時做好竣工驗收工作，對項目推進工作進行總結評價，并納入當年xx目標考核和部門績效考核內容。
（一）、規(guī)范實施項目前期辦理程序。
1、投資xx萬元以內的項目（不含xx萬元）：xx及時委托有資質的設計單位編制初步設計（代可研），xx個工作日內完成，然后上報xxx發(fā)改委、建設局聯(lián)合對項目建設規(guī)模、內容和概算進行批復，發(fā)改委下達投資計劃；投資計劃下達后，xx委托有資質單位進行施工圖設計，并依據批復的概算編制施工預算，編制完成的施工預算及時上報xx建設局、財政局，完成對施工圖和施工預算審查，實行概算控制預算，兩者相差超過10%的項目，報xx發(fā)改委重新進行審批。
2、投資xx萬元以上的項目（含xx萬元）：xx委托有資質的設計單位編制可行性研究報告，上報xx發(fā)改委組織審查通過，并對項目建設規(guī)模、建設內容及投資估算進行批復。xxx發(fā)改委批復后，xx在委托有資質的設計單位編制初步設計，上報xx建設局進行審查通過，由建設局對結構、工藝和概算進行批復，xx發(fā)改委依據審核后的概算下達投資計劃；投資計劃下達后，團場委托有資質單位進行施工圖設計，并依據批復的概算編制施工預算，上報xx建設局、財政局完成對施工圖和施工預算的審查，實行概算控制預算，兩者相差超過xx%的項目，報xx發(fā)改委重新進行審批。
（二）、規(guī)范招投標活動。
從xx年起，政府、國有及國有控股企業(yè)投資項目的招投標必須統(tǒng)一進入建設工程招投標交易中心。特殊情況確需邀請招標的，必須經xx招投標領導小組批準，并由建設工程交易中心組織實施。
2、及時組織竣工驗收。項目工程完工后，按照《關于印發(fā)xxxx基本建設項目竣工驗收辦法的通知》要求，提出申請，由行業(yè)主管部門及時組織竣工驗收。原則上建設期一年的工程要當年完工，并完成初步驗收。
（三）、建立重大項目推進協(xié)調機制。
xx固定資產投資項目推進工作領導小組負責xx各項目的推進協(xié)調，對項目在前期、建設、竣工驗收等全過程中存在的問題，定期和不定期進行協(xié)調解決。加強部門聯(lián)動配合，以幫助解決項目在項目審批、規(guī)劃選址、土地報批、節(jié)能評價、環(huán)境評價、消防等方面的遇到的困難和問題。
完善領導聯(lián)系制度，將xx實施的固定資產投資項目分解到分管xx領導和部門主要負責人，落實項目責任人和項目推進目標，強化聯(lián)系領導在項目推進過程中的指導、督促、協(xié)調和推進作用。建立項目周例會推進制度，即每周一召開一次項目推進會議，落實推進責任，協(xié)調解決項目存在的問題。
（五）、完善項目督查機制。
象進度，以督查專報形式報送xx領導和相關部門；每個季度召開一次xx固定資產投資項目推進督查會；每季度對xx固定資產投資項目的推進和前期工作進展情況進行公布。
（六）、建立項目要素保障機制。
創(chuàng)新投融資機制，拓展項目融資渠道，積極探索bt、bot等投資模式解決項目建設資金。xxx對重點建設項目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計劃，優(yōu)先安排用地指標、優(yōu)先辦理供地手續(xù)；供電、供水、供暖等部門和單位要根據各自職責以及重點項目建設要素需求，優(yōu)先滿足重點項目建設的需要。
（一）、強化組織領導。成立xxx固定資產投資項目工程推進工作領導小組，指導和協(xié)調項目的推進工作。由xxx任組長，xxx任副組長，xx相關相關部門主要負責人為成員。領導小組下設“固定資產投資和重點工程”項目推進辦公室，辦公室設在xxx，作為工程前期和推進工作管理辦事機構，由xxx擔任辦公室主任，負責領導小組相關日常工作及推進和協(xié)調服務工作。
（二）、強化責任落實。xxx負責項目建設和項目前期工作相關手續(xù)報批、相關部門負責人認真履行指導、督促和檢查等工作。做到每一個項目都有分管領導和相關部門負責人，責任領導和責任人，專門負責項目前期、報批及實施項目的管理等工作。其他各有關職能部門要積極主動做好固定資產投資和項目建設服務工作。
固定資產工作計劃篇四
保力設備科專用管理軟件固定資產的管理流程完全符合設備科日常要求，資產編碼按照財政局標準建立，具體功能主要包括：資產卡片的建立、資產轉移、資產報廢、資產外調、資產折舊、資產查詢、資產盤點處理等。
科室領用后，此設備固定資產自動入帳到此科室，經設備科審批后入帳。
按醫(yī)療器械分類與代碼標準（68碼）對所有醫(yī)療設備建立分戶電子檔案。
條碼以資產編碼產生，并可按醫(yī)院要求規(guī)則產生，支持自定義條碼功能（設備名稱、使用科室、品牌、購置日期、原值等）
用于查詢固定資產的所有信息申購資料、技術資料、基礎資料、圖片、維修資料、維護記錄、轉科記錄、合同記錄、配件記錄、報廢記錄等，并實現(xiàn)醫(yī)療設備檔案與資產卡片進行同步對接。
設置設備的折舊年限及折舊方式，自動折舊計提。
固定資產盤點，接合手持終端完成，以系統(tǒng)帳目為準，逐一科室盤點，可區(qū)分在用、封存、報廢中、外借的設備，并自動產生盈虧報表。
能按科室、設備類別、設備名稱（模糊查詢）金額范圍、采購來源、使用狀態(tài)等查詢全院固定資產。
通過固定資產報廢申請，然后審批。如需要重新購置新的資產能方便采購查詢到報廢記錄。
固定資產工作計劃篇五
1.認真編制全縣固定資產投資年度計劃，在對全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門投資項目摸底調查，廣泛收集的基礎上，結合市下達我縣的投資增幅目標，分解下達各責任單位的年度投資目標任務。
2.積極向上爭取中央和省級預算內投資項目資金，使我縣有更多的項目能得到中央和省上的資金扶持，加大向上爭取力度，結合我縣投資類項目實施情況，力爭20xx年向上爭取資金1000萬元。
3.認真做好項目監(jiān)管，按照職責分工，加強對投資口中央和省級投資補助項目跟蹤、監(jiān)督服務力度，確保預算內投資及時按計劃完成投入運行。
4.按要求及時上報重大項目、工程包項目月、季報表，建立項目臺帳，掌握項目動態(tài)，及時反映存在問題和困難。
5.做好投資項目入庫工作，根據省、市有關要求及統(tǒng)計部門對項目入庫的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關部門及時按要求做好項目入庫工作，并完善項目入庫資料。
6.按項目審批限時服務要求，及時辦理好有關投資、交通、能源項目的審批、核準、備案手續(xù)。
7.加強股室自身建設，提高工作水平，根據“建設學習型、服務型機關”要求，加強對新投資體制理論學習，以提高業(yè)務素質，增強業(yè)務技能，高標準完成工作任務。
8.做好服務，提高工作效率。一是服務領導決策，做好投資運行情況分析。二是服務基層，做好項目申報工作。三是服務發(fā)改整體工作，做好各類臨時性工作。進一步推進工作機制創(chuàng)新，提高工作效率。
固定資產工作計劃篇六
指導思想：
本學期由于人員調配上的變化，我從分園調入總園，在資產工作上是極大的便利，認真制定好本學期的資產工作專項計劃，同時落實安排好各階段的資產工作，對于更合理有效的開展工作起著至關重要的作用。學校的固定資產是國有資產，是學校進行教學、科研等工作的物質基礎和必備條件。為了不斷優(yōu)化內部機制，切實推動我園各項工作再上新臺階，特制定本學期的固定資產工作計劃。
本學期工作目標:。
一、建立健全資產管理網絡，完善專用室建設管理；
完善和細化本園的管理網絡，責任到人，強化每個室責任人的具體責任，各室負責人要填寫好各室所使用的學校財物。做到使用好，保管好。在工作過程中利用各類專用室，拓寬教學空間。完善多媒體音舞室、圖書室、建構室、美工室、游戲室等的建設與管理，使之能將功能室的教學內容作為一日活動中的正常教學活動來開展，讓每個孩子都有更加廣闊的活動空間，并了解生活、體驗生活，從而進一步培養(yǎng)幼兒的動手、動口、健身、審美四種能力。
二、合理配置固定資產；保證固定資產安全、完整。
認真執(zhí)行固定資產清查制度。每學年末進行一次清查盤點，并根據需要不定期地進行全面或局部清查，確保賬、卡、物相符。本學期利用資產交接清查和點清，切實摸清幼兒園的資產現(xiàn)狀，堅持科學規(guī)范、責任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則，對幼兒園的現(xiàn)有資產進行合理配置和調整，對于因技術落后、使用期滿、損壞、已淘汰等設備，致使維修費用過高，無修復價值和使用效益低的固定資產，可申請報廢、報損的資產進行及時的報廢。
對還能在教學、科研中正常使用的，有修理價值的儀器設備，不得輕易報廢，要做到物盡其用。建立健全固定資產保管和維護制度。落實安全防護措施，做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。落實管理責任；合理配置固定資產；保證固定資產安全、完整。要充分發(fā)揮教學設備用品的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
每月月報表及時上報；做好維護有關固定資產明細賬薄和固定資產使用卡片的完整和準確性；及時準確地登記固定資產明細賬薄等，規(guī)范固定資產管理，每學期定期清點，做好新增物品的登記，對固定資產進行分類管理。嚴格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強化行政倉庫管理。做好固定資產的日常工作，細節(jié)決定成敗。
四、準確完成資產中心下派的任務，配合做好相關檢查。
積極響應資產中心和計財科的驗收、摸底、調研等工作，認真真實地做好各項準備，在各種工作中提高自己的業(yè)務能力。
各項工作具體安排：
倉庫整理工作,新學期各室物資分配；
基礎統(tǒng)計上報工作；
ete庫購置日期檢查調整,低值耐久進ete數(shù)據庫準備；
建立完善特種設備臺帳。
資產會議——資產清查前動員；
特種設備年檢；
配合做好預算準備等工作；
低值耐久進ete數(shù)據庫。
迎接資產調研；
辦理報廢申請,報廢物品處理.
年終資產請點。
通過對資產工作的逐漸熟悉和了解，我感受到了自己肩上的責任，正是因為這份責任感，我更會時時地提醒自己管好每一件資產，慎重寫下每一個數(shù)字，對自己每一天的工作負責！
固定資產工作計劃篇七
當今中小學賴以發(fā)展與生存的物質基礎是固定資產，固定資產在中小學的整個資產總值當中占據著重要的部分。中小學固定資產管理是學校財務管理的核心內容，學校應當科學合理的做好固定資產的管理工作，確保固定資產具有良好以及安全的使用狀態(tài)，營造出良好的校園環(huán)境，對我國中小學的教育教學工作能夠起到極大的促進作用。隨著我國教育事業(yè)的迅速發(fā)展，各個中小學對固定資產逐漸加大了投入力度，然而，多數(shù)中小學在自身的固定資產的管理上依然存在著諸多的問題，比如固定資產的管理體制不完善、管理意識淡薄、會計核算不合理等狀況。
許多中小學的固定資產保管人員和采購人員以及領用人員基本上都是同一個人，嚴重的缺乏相關監(jiān)督體制的有力約束；固定資產的借用手續(xù)不夠完善，在借用手續(xù)當中存在著許多的管理紕漏，無法確定各種固定資產是校內使用還是私人使用，進而導致了固定資產流失的暗道形成；中小學固定資產管理人員經常性的改變和更換，極易造成原有的固定資產漏賬無法正確糾正，從而造成了賬實不符、賬賬不符等不良狀況；在中小學進行人員調動的時候，在被借用的固定資產尚未歸還的情況下便離開學校。正是因為以上這些問題和情況的存在，最終導致一些價值較高、體積較小的學校固定資產被變?yōu)榧河?，比如攝像機、筆記本電腦、數(shù)碼照相機等等，這類混亂的狀況導致中小學的固定資產逐漸消失于無形之中。
中小學屬于我國非營利性的組織，因此，中小學的管理和盈利性質的企事業(yè)單位相比具有自身特殊的性質。與此同時，往往中小學僅僅重視教學管理工作，卻忽視了學校的固定資產管理，這主要體現(xiàn)在：注重學校外部形象，忽視學校內部的固定資產管理，重錢輕物，重進輕管，并且學校各個部門爭用資金的積極性非常高，但是資金一旦變成資產，爭用意識立即變得松懈下來；中小學沒有及時的將固定資產的管理切實的提到日常的議事日程當中，更沒有充分的認識到學校的固定資產工作是一項技術性非常強的工作。與此同時，中小學管理人員缺乏固定資產管理方面的相關知識和能力，并且不重視固定資產管理知識的積累和學習，再加上工作作風缺乏嚴謹，未能進行固定資產工作的調查和研究，導致工作安排和工作計劃的可操作性較差，甚至許多中小學根本沒有聘任固定資產的專門管理人員。
在多數(shù)中小學的管理當中存在著一系列固定資產賬實不符的現(xiàn)象，許多中小學的固定資產僅僅有總賬，但是沒有固定資產的明細賬；還有一些學校在將固定資產購入之后不及時的入賬，甚至根本就不入賬，或者長期掛在往來賬戶和工程賬戶當中；固定資產的籌資不到位，盲目的開工，進而導致賬目的混亂；還有些學校的學生宿舍基礎建設項目缺乏必要的平局，造成固定資產的賬實不符。此外，一些學校的固定資產的入賬價值“水分”大，不準確、不真實，這主要體現(xiàn)在購進固定資產的時所產生的運雜費不登記入賬。
在中小學的固定資產管理當中，建立一套科學完整的內部控制制度是非常必要的。從固定資產的領用到處置、固定資產的購置到保管都必須做到有章可循，固定資產的內部控制制度不能僅僅流于形式，應當對學校的固定資產做到切實的控制。比如，從學校固定資產的申請一直到固定資產的購入，都要重視加強對不相容職位之間的控制；領用固定資產時，必須嚴格的履行相應的登記手續(xù)，以免產生有借無還的情況；在員工調動的時候必須查明所借的固定資產是否已經歸還；固定資產的管理職位應當由專門的管理人員勝任，并且必須要具備穩(wěn)定性；在人員調動時，必須履行嚴格的交接手續(xù)；對固定資產計提折舊時，首先應當對所需計提折舊的固定資產進行嚴謹?shù)目茖W論證，并且必須嚴格的按照國家相關固定資產管理規(guī)范進行。
學校固定資產管理的優(yōu)劣，其重點就體現(xiàn)在日常的管理工作當中。所以，首先應當完善各項固定資產的維護制度；健全固定資產的驗收和采購制度；定期和不定期的開展固定資產的清查工作；合理的對固定資產進行盤盈以及盤虧處理，對于盤盈或者盤虧的固定資產以及非固定資產，必須徹底的查明盤盈或者盤虧的原因，并且分清責任，并對這些異常問題加以正確且及時的解決。
樹立法制觀念。
在新形勢下，中小學的管理工作也應當隨著形勢的變化來不斷的轉變思想，嚴格的按照相關法律法規(guī)對學校的固定資產進行科學的管理，這不僅是做好固定資產管理工作的重要基礎，而且還是加強學校固定資產管理不可或缺的前提條件。只有樹立法制觀念，嚴格的健全各項規(guī)章制度，才能夠有效的促進固定資產的管理工作，才能夠加強和鞏固固定資產管理人員的法律意識。
固定資產的入賬價值包括固定資產的具體購價以及在固定資產購入時所產生的運雜費和進項稅，此外，在固定資產的擴建過程當中所產生的一系列費用也會加大資產的價值。在固定資產入賬時，會計人員必須做好固定資產的賬務處理工作，對于固定資產購入時所產生的運雜費、計提固定資產的折舊費以及固定資產報廢處理等進行明確的記賬，最大限度的避免出現(xiàn)賬實不符和壞賬的情況。
隨著中小學規(guī)模的不斷擴大，我國各所學校逐漸的實現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化配置以及學校的合理布局，辦學條件日益規(guī)范化、標準化，然而在中小學固定資產的管理方面存在著較大的欠缺。各所中小學只有對固定資產的管理提高認識且加強重視程度，才能夠為中小學的發(fā)展奠定良好的物質基礎，才能夠促進中小學的可持續(xù)發(fā)展。
［１］曾燕.中小學固定資產管理初探[j].教育財會研究,20xx,(5).
［２］朱麗紅.中小學固定資產管理中存在的問題及其對策[j].教學月刊（中學版）,20xx,(10).
［３］隋秀麗.加強和改進中小學固定資產管理初探[j].財經界(學術),20xx,(2).
［４］張世君.加強農村中小學固定資產管理的研究[j].城市建設,20xx,(19).
固定資產工作計劃篇八
1.盤點目的：
為及時、可觀、準確反應中諾通訊公司整體固定資產狀況，確保各部門賬實一致。
2.盤點內容：
中諾通訊公司所有固定資產（20xx元以上）。
3.盤點地點：
各辦公區(qū)、實驗室、倉庫及生產車間等。
4.盤點時間：
12月20日8：00各部門責任人自盤各部門資產。
12月22日17：30前各部門責任人提交初盤結果到行政部。12月23日17：30前行政部與財務中心共同完成復盤。
5.盤點要求：
5.1實物實地盤點，固定資產在哪個部門使用就歸那個部門盤點登記。
5.2盤點時要仔細、認真，每項資產都要盤點到位，填列清楚、字跡工整，錯誤。
需修改時，應在錯誤處畫一條單橫線，在原錯誤處上方填寫正確內容，并在修改處簽署修改人姓名。
6.各部門職責：
6.1行政部：負責這次盤點工作的組織及統(tǒng)籌，為主管部門。
6.2財務中心：負責對整個公司異常固定資產賬務的處理。
6.3各中心（部門）：協(xié)助固定資產的主管部門做好盤點工作。
7.盤點過程組織框架：
7.1由何鵬飛任組長，牛永靜、易敏、各部門盤點責任人為組員（表略）。
7.2盤點前由行政部組織召開盤點預備會議，對于各責任人盤點中的工作進行明確分工，具體包括實際盤點數(shù)量與賬面數(shù)的比對以及固定資產實際管理狀況的評估等。
7.3各責任人負責對盤點結果的記錄以及編號。
7.4固定資產管理員與會計主管負責對盤點結果的匯總、復核及賬務處理。
8.注意事項。
8.1盤點會議于12月19日下午14：00召開，地點會議室（一），請各部門責任人準時參加。
8.2盤點責任人若有特殊情況，需要授權代理人時請知會行政部（請于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）；為了確保盤點工作順利進行，在盤點期間所有責任人的手機必須確保暢通。
8.3在行政部和財務中心進行共同復盤前，各部門所有固定資產變動都必須到行政部進行備案，獲批準后方可進行變動。
固定資產工作計劃篇九
資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù)。
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
（1）對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
（2）復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
（1）匯總、核實盤點資料；
（2）對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
固定資產工作計劃篇十
盤點內容截止20xx年12月31日中心機關各部門、各項目辦填報的設備類固定資產。盤點工作的責任分工由中心設備處、機關各部門、各項目辦負責，規(guī)財處配合。盤點總體要求中心主管領導、固定資產使用部門(機關各部門、各項目辦)、設備類資產管理部門(設備處)、財務部門(規(guī)財處)等組成盤點小組。盤點小組(具體工作由設備處負責)根據中心總體時間制定盤點計劃，并上報中心資產清查辦公室。
(二)2月28日前，設備處整理“中心機關設備類固定資產清查明細表”，并與規(guī)財處完成賬表核對工作。
(三)3月2日前，中心機關成立由中心主管領導、設備條件處、后勤管理處、規(guī)劃財務處、紀檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機關資產清查盤點小組。
(一)3月2日前按照財政部、衛(wèi)生部及中心有關文件精神，擬定《中心機關設備類固定資產清查盤點工作計劃》，報中心主管領導審批，并抄報資產清查辦公室。
(二)設備處于3月6日前，完成中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料的準備工作。
(三)設備處于3月7日前組織召開中心機關各部門、各項目辦具體負責設備類固定資產管理人員的盤點工作布置會，并分發(fā)本部門固定資產清查明細表、條形碼標簽、資產盤點表及盤盈、盤虧申報表和相關資料。
(四)中心機關各部門、各項目辦于3月15日前，完成本部門設備類固定資產賬實核對工作。在核查的基礎上完成對賬物相符的設備核貼相應的條形碼標簽;對盤盈、盤虧的設備如實填報盤點表、盤盈、盤虧申報表。上述表格須經部門負責人簽字確認后于3月15日前交設備處。
(五)中心機關資產清查盤點小組于3月20日前，完成對中心機關各部門、各項目辦設備類固定資產清查盤點工作的復核。
(一)設備處于3月25日前，完成中心機關設備類固定資產清查的統(tǒng)計報表及有關材料，并將清查工作中存在的問題歸類、匯總，提出處理建議，報中心資產清理工作領導小組審批。
(二)設備處于3月31日前，按照中心資產清理工作領導小組審批的處理意見進行逐一修改、落實、辦結。將相應表格和材料交規(guī)財處進行審核，驗收。
(三)設備處于4月15日前，完成中心機關設備類固定資產清查的全部總結工作。
固定資產工作計劃篇十一
一、高校固定資產管理中存在的主要問題與成因。
（1）管理意識淡薄。長期以來，高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控，卻疏于現(xiàn)金交換成實物的管理，思想認識不到位，沒有意識到加強固定資產管理實際上是重視資金使用效益的延續(xù)，致使固定資產管理失之以軟、失之以寬。另外，高校領導常常關注教學、科研和行政事務管理，卻忽視了高校固定資產管理工作，致使資源浪費、公物私用現(xiàn)象層出不窮，從而造成高校重錢輕物、重購建輕管理等問題普遍存在。（2）管理方法滯后。在管理體制上，固定資產管理制度不健全，缺乏必要的投資效益評估機制和監(jiān)督機制。固定資產管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊，但在實際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象，導致管理制度形成表面文章，制度流于形式，失去了規(guī)范約束的本質作用。在資產的購置、驗收、領用、報廢環(huán)節(jié)，處理程序不合法，處置方式不規(guī)范，管理手段比較陳舊、滯后，長期以來缺乏更新創(chuàng)新。（3）管理機構分散。許多高校的固定資產管理，只有財務部門進行資產的價值核算，沒有配備資產管理的專職人員，沒有專門設立相應的固定資產管理機構。單從表面上看，固定資產分門別類分散到各相關使用部門，各職能部門都在具體行使管理職責，分工負責極其明確。但在實務中部門間缺乏協(xié)調配合，資產缺乏統(tǒng)一領導、統(tǒng)一監(jiān)管，致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機制在整個固定資產的管理過程中嚴重匱乏。（4）資產使用效益低下。許多高校在固定資產預算配備時，沒有一套科學的、有效的審核機制，各部門爭設備、爭投資，造成重復購置后果。
二、進一步加強和改進管理的對策及措施。
參考文獻。
[3]李定旺．高校融資的可持續(xù)發(fā)展[j]．企業(yè)導報．20xx（12）。
固定資產工作計劃篇十二
目的：為加強企業(yè)資產管理，確定賬內所有固定資產存在，所有固定資產的實物數(shù)量與賬面相符，財務部將于20xx年11月份進行一次盤點.
盤點方式：資產使用者上報盤點明細，財務抽盤。
盤點時間：20xx年11月10日-20xx年12月20日。
要求:為便于盤點工作的順利進行，請各部門將負責此次盤點工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報財務部,各部門應由專人負責固定資產的盤點，請認真填寫盤點明細表，實際盤點人須在盤點明細表上簽字，確認盤點結果。
負責盤點組長：xx。
各部門盤點負責人：xx。
負責抽盤部門：財務部、行政部。
抽盤人員：xx。
盤點范圍：所有權屬于我司的所有固定資產。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產，須編制資產清單，指定專人管理，各部門須派出工作人員進行現(xiàn)場清點。
盤點的步驟:。
固定資產盤點工作必須按照財務規(guī)定時間及要求進行，具體安排如下：
（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）。
（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產使用部門開展自查工作，填報資產清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務部。（備注：涉及調劑設備的部門可以于11月28日之前上交）（二）數(shù)據匯總（20xx年11月23日11月25日）。
（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）。
財務部對各資產使用部門的盤點情況進行抽查。
（四）數(shù)據整理、錄入出具盤點報告（20xx年12月16日-12月20日）。
財務部對各資產使用部門報送的清查明細表進行整理數(shù)據錄入計算機。
固定資產工作計劃篇十三
為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經研究決定，我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現(xiàn)將有關事項做以計劃如下。
資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規(guī)定到資產管理對應部門辦理資產移交手續(xù)。
1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。
2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續(xù)。
3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。
4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。
5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養(yǎng)，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態(tài)。
6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的現(xiàn)象，人人都有監(jiān)督檢查的權利和義務。
7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發(fā)資金，嚴重者要在全校通報。
1、自查階段
各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：
（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。
（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。
（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規(guī)定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。
2、復查階段
（2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。
3、總結階段
（1）、匯總、核實盤點資料；
（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。
