黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理要強化農(nóng)村精神文明建設(shè) 匡正社會風(fēng)氣、塑造鄉(xiāng)風(fēng)文明、重視道德建設(shè),是黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的一個重要著力點。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2024黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料1
黨建引領(lǐng)促發(fā)展強基固本筑堡壘
一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。社區(qū)治理工作面臨的是上上下下“千條線”，社區(qū)黨建工作是穿起“千條線”的“一根針”，為進一步提升社區(qū)黨建工作水平，社區(qū)黨委秉承“共建美好通北共享幸福生活”理念，切實使轄區(qū)居民的歸屬感、安全感、幸福感、獲得感不斷得到提升。
一、持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)，激發(fā)為民服務(wù)紅色動能。依托社區(qū)黨群服務(wù)站點，充分發(fā)揮黨建文化以文聚人、以文悅?cè)斯δ?，組建“俏佳人”舞蹈隊、葫蘆絲藝術(shù)協(xié)會、在職黨員先鋒隊，常態(tài)化開展“感黨恩、聽黨話、跟黨走”群眾教育實踐活動xx場次，覆蓋人群xxx余人。充分挖掘轄區(qū)文化資源，開展專題宣講、全民閱讀、慶元宵等主題文化活動x場次。圍繞“社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德”建設(shè)目標(biāo)，引導(dǎo)轄區(qū)居民廣泛參與“學(xué)習(xí)道德模范，爭做身邊好人”等評選表彰活動x場次，參加人數(shù)xxx人次。
二、持續(xù)推進社區(qū)治理，打造文化活動綜合陣地。堅持常態(tài)化走訪入戶，及時收集解決居民困難訴求，截至目前共走訪慰問xx戶老弱病殘群體，解決疑難問題xx件次，辦實事好事xxx件次。按照“陣地辦公最小化、服務(wù)群眾最大化”標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化陣地服務(wù)功能，打造開放式服務(wù)陣地，合理設(shè)置休閑區(qū)、活動區(qū)等便民設(shè)施，便于居民休閑和就近辦事，做到“陣地常用、活動常辦、服務(wù)常在、居民常來，聚人氣、聚活力、聚民心”，將社區(qū)服務(wù)陣地打造成為社區(qū)黨委開展黨群活動、議事決策、便民服務(wù)、文娛活動的綜合陣地。
三、持續(xù)突出黨建引領(lǐng)，激活基層治理核心力量。社區(qū)黨委堅持以“黨建+”為引領(lǐng)，積極聯(lián)合社區(qū)“大黨委”成員單位，每季度召開一次聯(lián)席會議，通過共助共建、服務(wù)聯(lián)動、資源共享等方式積極推動社區(qū)建設(shè)，為轄區(qū)居民提供各類法律事務(wù)服務(wù)x次，落實“雙報到雙服務(wù)”工作機制，積極對接自治區(qū)民族事務(wù)委員會、區(qū)接訴即辦、區(qū)衛(wèi)生xx委員會等包聯(lián)共建單位，深入推進在職黨員聯(lián)系服務(wù)群眾“六個一”工作機制和結(jié)對包聯(lián)共駐共建機制，在開展“雙報到雙服務(wù)”工作機制中，真正將轄區(qū)居民“問題清單”變?yōu)辄h員“履職清單”和居民“幸福賬單”。
下一步，社區(qū)黨委將把創(chuàng)建堅強堡壘“模范”支部作為推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想ZT教育的重要抓手，進一步堅定理想信念、提振黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神，讓黨員干部在深入推進理論武裝工作中，發(fā)揮先鋒模范作用，將黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)并運用到實際工作中，積極探索創(chuàng)新，切實增強社區(qū)宣傳思想文化工作的責(zé)任感和使命感。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料2
“三創(chuàng)新三做強”服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展
近年來，xx黨委圍繞xx產(chǎn)業(yè)重組整合平臺和醫(yī)養(yǎng)xx產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的定位，確立“供應(yīng)鏈綜合服務(wù)、數(shù)字技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投融資服務(wù)”三大主業(yè)，牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”理念，聚焦更好發(fā)揮公司“產(chǎn)業(yè)保障、產(chǎn)業(yè)賦能”使命定位，結(jié)合企業(yè)人員相對較少但資產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新、人才需求高的特點，部署實施黨建“三創(chuàng)新三做強”，通過創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)、黨建品牌、人才工作，做強思想引領(lǐng)、組織保障和人才支撐，努力以黨建工作創(chuàng)新服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅持理論學(xué)習(xí)創(chuàng)新，做強思想引領(lǐng)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想領(lǐng)航企業(yè)發(fā)展
大力實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程和凝心鑄魂工程，不斷探索理論學(xué)習(xí)新形式，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想ZT教育與黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨員干部教育培訓(xùn)相結(jié)合，緊扣“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，創(chuàng)新“四思”舉措，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制貫通起來，有機融合、一體推進。
讀書思源，筑牢理想信念之基。制定ZT教育學(xué)習(xí)清單，排定x期讀書班，原原本本學(xué)習(xí)《***著作選讀》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等重要理論書籍，全體黨員干部通過專題學(xué)習(xí)研討進一步堅定理想信念，筑牢信仰之基。開展黨建工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化專題培訓(xùn)，充實黨（總）支部書記、專兼職黨務(wù)工作者理論知識儲備，提高黨建工作水平。編發(fā)ZT教育簡報，及時傳達上級精神，交流工作經(jīng)驗，凝聚思想力量。
對標(biāo)思措，謀劃高質(zhì)量發(fā)展之策。堅持問題導(dǎo)向，大興調(diào)研之風(fēng)，通過設(shè)立黨建聯(lián)系點、班子成員現(xiàn)場辦公等形式，摸準(zhǔn)“急難問題”，做好調(diào)查研究文章。實施“對標(biāo)對表”提升工程，班子成員結(jié)合工作實際和分管條線明確個人調(diào)研課題，制定調(diào)研方案和調(diào)研清單，深入基層一線，了解基層需求，力爭找準(zhǔn)問題，提出對策。聘請外部專業(yè)機構(gòu)，對標(biāo)國內(nèi)行業(yè)頭部企業(yè)，優(yōu)化類金融、大宗貿(mào)易等業(yè)務(wù)流程，控風(fēng)險、提效率。建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用清單，將調(diào)研成果與實際工作緊密結(jié)合，建立“xx資本數(shù)字運營管理平臺”“xx產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理提升”等x項創(chuàng)新舉措，根據(jù)調(diào)研實際制定《“關(guān)于開展“xx”黨建品牌創(chuàng)建活動提升黨建工作科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化精細化水平的意見》《合規(guī)管理工作推進實施方案》《市場化協(xié)同“全員營銷”工作方案》等制度文件x項，切實解決企業(yè)發(fā)展中遇到的迫切問題。
面題思過，常懷克己自省之心。聚焦中央提出的x個方面問題和省委針對國有企業(yè)提出的x個方面問題，聚焦調(diào)研發(fā)現(xiàn)和巡視巡察、來信來訪、督導(dǎo)考核等反饋的具體問題，堅持“一把鑰匙開一把鎖”，邊學(xué)習(xí)、邊檢視、邊整改，梳理xx個方面xx條突出問題。制定ZT教育問題清單和“靠企吃企”、醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗、基層治理不良現(xiàn)象及不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為假作為等問題專項整治方案，明確整改時限，實行“臺賬式”銷號管理。立足實際，持續(xù)推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變，組織開展“面題思過”活動，xx名領(lǐng)導(dǎo)干部對照思想品德、素質(zhì)能力、工作作風(fēng)、廉潔自律x個方面xx條問題自我“畫像”，深刻反思，警示提升，營造人心思進、與人為善、陽光向上、文明和諧的良好政治生態(tài)。
見賢思齊，弘揚向上向善之風(fēng)。組織xx余人赴焦裕祿紀(jì)念館開展“大力弘揚焦裕祿精神，推動xx資本高質(zhì)量發(fā)展”黨性ZT教育，學(xué)英模、強黨性。開展“發(fā)現(xiàn)身邊榜樣”活動，組織開展“兩優(yōu)一先”評選推薦工作，深入挖掘身邊優(yōu)秀黨組織、模范人物，發(fā)揮先進典型示范效應(yīng)，全面激活干事創(chuàng)業(yè)熱情。
二、堅持品牌建設(shè)創(chuàng)新，做強組織保障，增強黨建工作影響力凝聚力
黨委以黨建品牌建設(shè)為抓手，持續(xù)全面挖掘黨建工作特色亮點，全力打造“xx”黨建品牌，著力構(gòu)建“一個理念、四心（新）、四融、三金”“xxxx”黨建品牌整體框架。通過打造品牌矩陣，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，豐富志愿服務(wù)，為黨建品牌增添新的生命活力。
培育“xx”黨建品牌矩陣。不斷豐富提升“xx”黨建品牌內(nèi)涵，立足黨委、黨支部、黨員三個層面，著力構(gòu)建“x+x+n”金字塔黨建品牌矩陣，深入推動x家黨支部黨建品牌迭代更新，深化培育“金算盤”“金牌銷售”“數(shù)字先鋒”等具有類金融特色的黨建品牌。全面推進黨支部政治思想引領(lǐng)、規(guī)范組織生活、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效、創(chuàng)造一流業(yè)績、辦實事礪作風(fēng)“五個示范”建設(shè)，廣泛開展“黨員示范工程”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員模范崗”特色實踐活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)與企業(yè)中心工作、干部人才隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)有機融合、持續(xù)改進提升。權(quán)屬單位各支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以目標(biāo)、責(zé)任、計劃、步驟、考核、成效“六到位”為整體目標(biāo)，審核立項黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦創(chuàng)新創(chuàng)效示范項目優(yōu)秀項目x個，融資租賃公司黨支部“spv公司跨境租賃”項目、大數(shù)據(jù)公司黨支部“xx管理企業(yè)協(xié)同”項目作為案例在集團范圍內(nèi)推廣。
打造“xx”黨建堡壘。樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，落實以基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障為主要內(nèi)容的基層黨組織建設(shè)工作要求，實施支部“深度體檢”行動，逐項分析、逐一制定黨組織體檢清單，在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫。認真落實“三會一課”、組織生活會、黨員民主評議、談心談話、黨組織星級評定制度。推進季度黨建工作考核閉環(huán)管理，對各黨組織黨建工作落實情況、亮點特色工作進展情況進行監(jiān)督檢查，進一步激發(fā)基層黨組織創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。各黨支部開展“三會一課”xxx次，主題黨日xxx次，赴xx紀(jì)念館等開展革命傳統(tǒng)教育xx次，x家黨支部被推薦為省屬企業(yè)先進基層黨組織，x家黨支部被推薦為xx集團先進基層黨組織，x名同志被推薦為集團優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，x名同志被推薦為集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
開展“xx”暖心志愿服務(wù)。落實“辦實事、勵作風(fēng)、做示范”工作安排，常態(tài)化開展“我為職工辦好事”活動。發(fā)揮機關(guān)黨支部和工會、團委、女工組織作用，組建了由xx人組成的暖心志愿服務(wù)團隊，打造“xx”暖心志愿服務(wù)品牌。開展“益企勇?lián)?dāng)·熱血傳愛心”無償獻血活動、“學(xué)習(xí)雷鋒精神踐行初心使命”等共青團志愿服務(wù)活動，擦亮志愿服務(wù)暖心名片；開展雙報到社區(qū)服務(wù)活動，入社區(qū)科普xx知識，將暖心志愿服務(wù)與產(chǎn)品推介、企業(yè)形象宣傳相結(jié)合，激發(fā)志愿服務(wù)的主動性和積極性。xxxx年以來累計開展志愿服務(wù)活動xx余次，探望慰問困難職工、一線職工xx人次，發(fā)放慰問金、慰問品xxxxx余元。開展“春送關(guān)愛”“夏送清涼”“秋送助學(xué)”“冬送溫暖”四季服務(wù)活動x次。組織開展書香閱讀活動，xx篇讀書感悟在《xx商報》、“學(xué)習(xí)強國”等平臺發(fā)表。
三、堅持人才工作創(chuàng)新，做強智力支撐，切實化“第一資源”為“第一動力”
總書記指出：“要從黨和國家事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，以更高的站位、更寬的視野發(fā)現(xiàn)人才、使用人才、配置人才。”黨委深刻認識人才“第一資源”重要作用，堅定不移實施人才強企戰(zhàn)略，創(chuàng)新識才、用才、育才機制，讓優(yōu)秀人才“出得來”“用得活”“長得快”“留得住”。
念好“引”字訣,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。聚焦企業(yè)類金融屬性，制發(fā)《管理人員市場化選聘管理辦法》,有選擇性地引進人才，彌補重要領(lǐng)域、重要崗位上專業(yè)人才的“空當(dāng)”，以定向式、組團式等方式開展人才引進活動。根據(jù)總部及各權(quán)屬單位實際崗位需求，本著工作需要、人崗相適、進出平衡原則，及時向集團公司報備用人需求計劃，并嚴(yán)格按照集團公司規(guī)定程序開展各類內(nèi)外部招聘x次，共招聘各類緊缺人才xx名，其中包含x名中層管理人員、x名類金融行業(yè)高端人才，啟動校園招聘x次，包含x名青年人才。首次進行崗位公開競聘，通過面試與考察相結(jié)合的方式對xx保障xx個崗位進行內(nèi)部人才選拔，實現(xiàn)人才效應(yīng)最大化。目前在職職工中，擁有中高級職稱xx人，持有注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊估值分析師、保薦人、律師、銀行從業(yè)、證券從業(yè)、基金從業(yè)、期貨從業(yè)、上市公司董秘等專業(yè)資格xx人，人才隊伍在年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)能力、從業(yè)背景、職稱學(xué)歷等方面均有了質(zhì)的提升。
念好“育”字訣,激發(fā)人才活力。建立黨委聯(lián)系服務(wù)優(yōu)秀人才制度，定期研究部署人才工作，落實“一把手”抓“第一資源”要求，實施黨委書記抓人才工作項目。組織中層以上管理人員“揭榜掛帥”，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)工作方案，分解制定公司班子副職、總部部室負責(zé)人（牽頭人）、權(quán)屬單位負責(zé)人任務(wù)榜單，現(xiàn)已組織x名班子成員、x名總部部室負責(zé)人（牽頭人）進行“揭榜掛帥”，全部揭榜成功，提升了管理人員良性競爭意識及勇挑重擔(dān)的責(zé)任意識。暢通員工晉升通道，制定“三定”方案，印發(fā)《總部職位職級管理辦法》《員工晉升管理辦法》等制度，結(jié)合工作特性，制定管理序列、職能序列、業(yè)務(wù)序列和技術(shù)序列發(fā)展通道，塑造橫縱發(fā)展平臺，打破晉升壁壘。踐行“因需施教”的培育理念，立足崗位和人才本身的實際情況，“量身定制”科學(xué)的、精準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃，設(shè)立鑫融大講堂，通過聘請外部專家授課，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)點評，推薦業(yè)務(wù)能手講述經(jīng)驗等多種方式，先后組織黨建、合規(guī)、法務(wù)、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等內(nèi)部培訓(xùn)講座xx余次。根據(jù)企業(yè)類金融屬性，著重組織xx名財務(wù)骨干赴xx國家會計學(xué)院進行業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)。
念好“用”字訣，提高人才效能。摸清崗位對人才的實際需求，做到人崗相適、以事?lián)袢?，?gòu)建“人盡其才，才盡其用”的格局。強化人才流動，推動輪崗交流與人才共享，讓總部員工到基層進行蹲苗錘煉接地氣，基層員工到總部開闊視野豐富管理能力，xxxx年以來累計交流xx人次。成立財務(wù)運營部，財務(wù)人員集中辦公，服務(wù)整個集團及權(quán)屬單位，實現(xiàn)人才共享，節(jié)約人力成本，提高工作效率。強化人才考核，建立領(lǐng)導(dǎo)班子與權(quán)屬公司聯(lián)系點制度，制定重點工作任務(wù)清單，班子成員考核直接與分管業(yè)務(wù)、聯(lián)系點單位指標(biāo)完成情況掛鉤，崗位人員考核根據(jù)公司總體經(jīng)營指標(biāo)貢獻度、管理基礎(chǔ)、人均利潤、風(fēng)險管控等進行個性化設(shè)計。強化人才激勵，推進市場薪酬體系設(shè)計，根據(jù)不同公司屬性、員工崗位價值和職業(yè)能力，積極穩(wěn)妥推進差異化和寬帶薪酬，逐步加大高層管理人員績效薪酬占比力度，切實以高激勵推動人才高產(chǎn)出，保障企業(yè)獲得高回報。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料3
持續(xù)深化“黨建+”引領(lǐng)打好基層治理“精準(zhǔn)牌”
治國安邦，重在基層。街道聚焦破解老城區(qū)服務(wù)治理困境，持續(xù)深入貫徹落實黨的二十大精神，依托現(xiàn)有平臺，積極探索走好“黨建+”新路子，充分發(fā)揮基層黨組織的“橋頭堡”作用，鑄好基層治理“金鑰匙”，樹牢為民服務(wù)“風(fēng)向標(biāo)”，進一步提升轄區(qū)基層治理效能，實現(xiàn)基層治理和群眾滿意度雙提升。
一、黨建+基層治理，打磨治理“繡花針”。關(guān)鍵處落子，一盤棋皆活。老城區(qū)大多是開放式居住區(qū)，大多缺乏物業(yè)管理，舊小場所多，管理難度較大。街道遵循方便管理、有效配置資源的原則，在抓實網(wǎng)格建設(shè)基礎(chǔ)上，進一步向下延伸、向細處用力，將原有xx個林，x個小區(qū)劃分為xx個網(wǎng)格，成立xx個網(wǎng)格黨支部，構(gòu)建“社區(qū)黨委-網(wǎng)格黨支部-聯(lián)戶黨小組-黨員中心戶”四級工作體系，切實發(fā)揮網(wǎng)格扁平化、高效化和精準(zhǔn)化優(yōu)勢。建立“一套運行機制、一張管轄圖、一名網(wǎng)格員、一個工作群、一本民情賬”工作機制，為每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長x名、專職網(wǎng)格員x名、兼職網(wǎng)格員x至x名、網(wǎng)格醫(yī)生x名、網(wǎng)格民警x名，將“五老”人員（老干部、老黨員、老教師、老模范、老戰(zhàn)士）納入到兼職網(wǎng)格員中，有效解決一線人員力量不足、職責(zé)定位不清等問題，實現(xiàn)服務(wù)進門進戶、工作到底到邊。建強“一網(wǎng)四級”治理體系，在網(wǎng)格內(nèi)和社區(qū)設(shè)立xx處網(wǎng)格監(jiān)控以及對講機，解決運行設(shè)備及運行裝備，實施初級信息化建設(shè)，聯(lián)通街道--社區(qū)--網(wǎng)格--服務(wù)區(qū)的視頻語音交互平臺，基本實現(xiàn)工作治理、情況反映、政策宣傳、通知預(yù)警、人員召集、失物招領(lǐng)等一站式通達、解決了工作層層人傳人、有事挨戶去敲門、宣傳到處散傳單的問題，釋放出“小網(wǎng)格”的“大能量”。
二、黨建+聯(lián)建共建，激發(fā)共治“新動能”。和羹之美，在于合異。老城區(qū)老舊居民區(qū)集中，老年人口、流動人口多，給社會管理帶來一定的壓力。街道聚焦黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨建聯(lián)建共建促進作用，既向內(nèi)“挖潛”又向外“引力”，廣泛凝聚基層治理力量，持續(xù)擴大黨建朋友圈，積極開創(chuàng)“共建共融、優(yōu)勢互補、共同提升”的黨建工作新格局。大力推動街道社區(qū)與駐區(qū)黨組織開展“契約化”共建，與共建單位簽訂“共駐共建”協(xié)議，商定共建項目，建立需求、資源、項目清單，解決民生實事xxx余件，開展各類幫扶救濟xx余次、公益服務(wù)xx余次、黨員上門服務(wù)xxx余次，辦實事xxx余件，解困服務(wù)xx余項。全面推行街道“大工委”和社區(qū)“大黨委”制，主動吸納市、區(qū)直單位xx人在街道、社區(qū)擔(dān)任兼職委員，制定了《街道城市基層黨建引領(lǐng)基層治理召集協(xié)調(diào)機制》，街道層面組織召開“大工委”聯(lián)席會議x次，社區(qū)層面組織召開大黨委聯(lián)系會議x次，形成組織共建、資源共享、活動聯(lián)辦、實事共做、要事共商的黨建格局，激活黨建一盤棋，助推基層社會治理服務(wù)上水平。嚴(yán)格落實“黨員雙報到”制度，近一年來與xx家雙報到單位開展義診、法治宣傳、環(huán)境衛(wèi)生整治、入戶政策宣傳等活動xxx次，實現(xiàn)共建共治共享社會治理格局。
三、黨建+為民服務(wù)，推開群眾“幸福門”。為治之本，務(wù)在于安民。老城區(qū)涉及違占違建、土地租賃、征地補償、不動產(chǎn)權(quán)證辦理、土地權(quán)屬不明等歷史遺留問題較多，各類問題頻發(fā)。為了有效解決遺留問題，打通社會治理的“最后一米”，讓“居者心安”，街道深入推行“一線工作法”，用好腳步丈量服務(wù)，把群眾滿意不滿意作為工作標(biāo)準(zhǔn)，推動政策到位、服務(wù)到位。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭遍訪轄區(qū)內(nèi)所有貧困戶，并根據(jù)各戶收入及困難情況落實幫扶措施。各駐村工作隊嚴(yán)格落實駐村工作隊“百日大調(diào)研”活動，常態(tài)化開展“入民戶、訪民情、察民憂、解民困”，把群眾的一件件小事當(dāng)成駐村工作隊的大事來抓。針對歷史遺留問題，街道黨工委找準(zhǔn)問題的痛點、難點、堵點，用好“積極對上爭取”和“自力更生”兩種工作方式，不斷加大協(xié)調(diào)對接力度，推動解決居民用水、危房修繕、地界糾紛、不動產(chǎn)權(quán)登記等問題xx余項。同時街道黨工委經(jīng)常性組織黨員干部對轄區(qū)困境兒童、困難家庭、精神患者看望慰問，為孤寡老人進行xx體檢，為轄區(qū)未就業(yè)大學(xué)生提供崗位，為困難老人送去冬季燃料等等，做到了以實際行動積極為民排憂解難。
四、黨建+志愿服務(wù)，共繪愛心“一幅圖”。贈人玫瑰，手留余香。轄區(qū)內(nèi)老人、外來務(wù)工人員較多，需求多樣化且具有特殊性，對服務(wù)管理工作有更高的要求。為滿足轄區(qū)居民群眾的多樣化多層次需求，街道堅持以黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)活動為載體，以居民需求為導(dǎo)向，以居民滿意為落腳點，秉持“民需我應(yīng)，民困我解”的服務(wù)宗旨，圍繞“黨員在身邊，服務(wù)零距離”服務(wù)理念，積極探索新方法、新路徑、新渠道開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。組建xx支黨員志愿服務(wù)隊，不定期對照群眾需求開展理論宣講、文藝演出、助學(xué)支教、扶貧幫困、文明勸導(dǎo)、衛(wèi)生清潔、移風(fēng)易俗、預(yù)防青少年犯罪宣傳、網(wǎng)絡(luò)安全、抗洪排險等形式多樣的志愿服務(wù)活動。近一年來，組織開展法治宣傳、政策宣講、環(huán)境衛(wèi)生整治、愛心幫扶、xx義診、送學(xué)上門等志愿服務(wù)活動xxx余次，服務(wù)千余人；走訪慰問轄區(qū)低保戶、獨居老人、困難黨員等困難家庭xx余戶。其中包括積極為轄區(qū)x名“兩癌”婦女爭取臨時救助金、對轄區(qū)xx名困難學(xué)生開展慰問、幫扶轄區(qū)x戶困難兒童家庭、為獨居老人提供幫助等便民利民志愿服務(wù)活動，通過多種形式的志愿服務(wù)模式，讓愛心服務(wù)更有溫度。
五、黨建+鄉(xiāng)村振興，撬動增收“新引擎”。民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。老城區(qū)地理條件受限，產(chǎn)業(yè)落地和支持方面存在局限性，低收入群體占比較高。為進一步拓寬群眾增收致富渠道，街道始終把人民群眾對美好生活的新期待作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，突出群眾增收中心任務(wù)，以拓寬群眾收入渠道為前提，以帶領(lǐng)群眾實現(xiàn)增收致富為目的，為群眾搭建平臺，并通過宣傳引導(dǎo)方式，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娋蜆I(yè)觀，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，加大就業(yè)崗位搜集力度，持續(xù)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，大力實施脫貧人口增收行動，不斷提高脫貧群眾人均純收入。轄區(qū)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)完成率達xxx.xx%，組織化農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)任務(wù)完成率達xxx.xx%，區(qū)外轉(zhuǎn)移就業(yè)完成率達xxx%，應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)率達xxx%。整合培育發(fā)展街道轄區(qū)內(nèi)農(nóng)牧民專業(yè)合作社x家，帶動xx人就業(yè)；為轄區(qū)x個社區(qū)爭取xxx萬元強基惠民資金發(fā)展集體經(jīng)濟項目；將集體經(jīng)濟業(yè)務(wù)范圍擴展到汽車清洗打蠟等專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，進一步形成自主就業(yè)的良性增長機制，實現(xiàn)帶動群眾就業(yè)增收，推動鄉(xiāng)村振興。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料4
扣緊年輕干部“成長鏈”厚植成長成才沃土
鎮(zhèn)始終把年輕干部隊伍建設(shè)作為關(guān)鍵性、根本性的戰(zhàn)略任務(wù)，不斷優(yōu)化“選育管用”全鏈條培養(yǎng)，著力打造一支政治素質(zhì)過硬、能力水平突出、堪當(dāng)時代重任的優(yōu)秀年輕干部隊伍。
一、突出梯次建設(shè)，以科學(xué)路徑破題“人從哪來”。通過日常調(diào)研、組織推薦和選拔考試相結(jié)合的方式，多渠道發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部。一是專題調(diào)研掌握一批。以平時考核、年度考核為契機，常態(tài)化調(diào)研年輕干部情況，結(jié)合“榴棗歸鄉(xiāng)”“招才引智”等活動，完善定期更新、走訪交流等機制，積極挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等方面農(nóng)村實用人才，引導(dǎo)各類人才為家鄉(xiāng)出力。二是擇優(yōu)推薦儲備一批。嚴(yán)把政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，從年齡梯次、專業(yè)能力、個性搭配等多維度綜合考量，確保用人所長、用當(dāng)其時、人盡其才，真正把“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的年輕干部選出來、用起來。三是日常了解發(fā)現(xiàn)一批。通過公開招聘、個人自薦、組織推薦等方式，積極引導(dǎo)退役軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)帶頭人等到鎮(zhèn)村任職，近年來，共配村后備干部xx名、農(nóng)村黨建助理員xx名，為干部隊伍注入“源頭活水”。
二、突出成長成才，以精耕細作回答“如何培養(yǎng)”。用好教育培訓(xùn)、掛職鍛煉、集中工作等培養(yǎng)方式，切實讓年輕干部經(jīng)歷風(fēng)雨、增長才干、提升水平。一是注重理論武裝，為年輕干部成長“護航”。充分發(fā)揮學(xué)習(xí)強國、“魅力x”公眾號等學(xué)習(xí)載體作用，靈活運用“小微書堂”、“守牢底線跨越趕超”主題晨會等形式，開展專題培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)xxx余人次，提升年輕干部專業(yè)能力素養(yǎng)。二是堅持一線歷練，為年輕干部成長“助航”。選派年輕干部在招商引資、應(yīng)急安全、信訪維穩(wěn)等急難險重一線“摸爬滾打”，為干部成長搭臺子、壓擔(dān)子、鋪路子。擇優(yōu)推送參加青年同志講黨課、黨員教育名師名課評選等活動，幫助年輕干部快速成長。三是推進多崗鍛煉，為年輕干部成長“續(xù)航”。推動優(yōu)秀年輕干部到招商引資和項目建設(shè)、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等吃勁負重崗位培養(yǎng)鍛煉，提高解決實際問題、處理復(fù)雜矛盾、做好群眾工作的能力，打造有活力、顯潛力、更具競爭力的干部梯隊。
三、突出規(guī)劃引領(lǐng)，以系統(tǒng)思維謀劃“怎么布局”。通過建立培養(yǎng)方案、動態(tài)研判、適時使用的工作機制，建立健全科學(xué)合理的優(yōu)秀年輕干部管理使用體系。一是聚焦隊伍建設(shè)，擴大年輕干部“蓄水池”。結(jié)合考核成績，建立優(yōu)秀年輕干部現(xiàn)實表現(xiàn)臺賬，為干部使用提供依據(jù)保障。堅持嚴(yán)管厚愛，通過日常交心“鼓勵談”、心理疏導(dǎo)“關(guān)愛談”、抓早抓小“提醒談”等常態(tài)化談心談話，筑牢思想防線，堅守法紀(jì)紅線。二是聚焦能力培養(yǎng)，抓緊年輕干部“成長期”。建立干部“一類一冊”培養(yǎng)成長檔案，看日常表現(xiàn)、看關(guān)鍵時刻、看行為能力、看思想動態(tài)，全方位、經(jīng)?；?、近距離分析后備干部資源。全面實行“x+n”干部幫帶機制，切實提升年輕干部成長速度，確保干部隊伍培養(yǎng)有序、代際成長。三是聚焦崗位適配，構(gòu)建年輕干部“大舞臺”。給予在編年輕干部鍛煉平臺，納入正副股干部隊伍。打破年齡、資歷傳統(tǒng)觀念，對真正干事創(chuàng)業(yè)的年輕干部給予重用，讓干得好的有成就感、干得差的有危機感，確保年輕干部“比學(xué)趕超、奮勇爭先”的干事氛圍日益濃厚。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料5
多點發(fā)力鍛造鄉(xiāng)村振興“硬核隊伍”
縣堅持把加快培育鄉(xiāng)村人才隊伍作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵抓手，不斷創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，優(yōu)化激勵機制，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供強有力組織保障和人才支撐。
一、聚焦筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，鍛造鄉(xiāng)村振興“主心骨”。堅持把政治素質(zhì)好、帶富能力強作為選配村干部隊伍的“硬性”標(biāo)準(zhǔn)，注重將懂發(fā)展、善治理、有干勁、會干事、群眾認可的優(yōu)秀人才發(fā)現(xiàn)選拔進村“兩委”班子，全縣xx個村黨組織書記全部實現(xiàn)“一肩挑”。深入開展村班子屆中分析，對所有村“兩委”班子運行情況逐一分析研判，及時調(diào)整不勝任、不盡職的干部xx名。大力實施村干部“頭雁”儲備工程，公開招聘村級后備干部xx名；按照村黨組織書記x：x、其他村干部x：x的比例，從致富能手、返鄉(xiāng)知識青年、退役軍人等各類優(yōu)秀人才中儲備村級后備干部xxx余名，鄉(xiāng)村振興“一線作戰(zhàn)部”功能更強、結(jié)構(gòu)更優(yōu)。
二、聚焦優(yōu)化提升基礎(chǔ)隊伍，培育鄉(xiāng)村振興“生力軍”。將村干部培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃，按照“缺什么、補什么，學(xué)什么、干什么”原則，分級分類舉辦村黨組織書記培訓(xùn)班xx期，全覆蓋培訓(xùn)村“兩委”干部、駐村干部xxx余人。大力實施“一村一名大學(xué)生村干部計劃”，支持并鼓勵xx名村干部參加大專學(xué)歷提升教育，大學(xué)生村干部配備村占xx.xx%。擇優(yōu)選派xx名政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部擔(dān)任鄉(xiāng)村振興重點村、黨組織軟弱渙散村駐村第一書記或工作隊員，x名選調(diào)生、xx名優(yōu)秀金融人才到鄉(xiāng)村一線掛職鍛煉，持續(xù)壯大鄉(xiāng)村振興“力量源泉”。
三、聚焦后繼有人根本大計，建強鄉(xiāng)村振興“智力庫”。緊扣鄉(xiāng)村振興人才需求，制定出臺“黃金x條”引才新政，通過校園簽約、考核招聘、崗位特設(shè)等方式，引進農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域急需人才xxx名。建立縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系專家人才機制，建成“拎包入住”人才公寓xxx套，協(xié)調(diào)解決住房保障、配偶就業(yè)和子女入學(xué)等實際困難問題xxx余件，切實激發(fā)優(yōu)秀人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興的熱情和活力。深入推進科技人才精準(zhǔn)服務(wù)“三農(nóng)”工作，整合組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊x支，深入農(nóng)村田間地頭和合作社開展技術(shù)咨詢服務(wù)xx場次，推廣先進實用技術(shù)xxx余項，解決技術(shù)難題xxx個，為鄉(xiāng)村振興提供有力的人才智力支撐。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料6
“xxx”工作法推動黨建“三基本”與“三基”工作有機融合
xxxx年以來，x黨委以基層黨建“融合提升年”為契機，通過“xxx”工作法，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作不偏離，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、提質(zhì)增效有機融入，增強基層黨組織活力，讓基層黨建“三基本”建設(shè)和“三基”工作有機融合成為看得見的生產(chǎn)經(jīng)營“推進器”和“穩(wěn)定器”。
一、堅持“三個到位”，建設(shè)堅強戰(zhàn)斗堡壘
做實基層黨建融合提升，是貫徹落實黨的二十大精神的直接行動，是鞏固深化全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神落實成果的重要舉措，是發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢、實現(xiàn)xx“xxx”三步走發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實要求。
黨的組織設(shè)置到位。嚴(yán)格按照“四同步、四對接”要求，充分依托生產(chǎn)經(jīng)營基本管理單元建立健全黨組織，確保生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里，推動黨組織有效覆蓋基層管理單元。探索推行黨小組和基層組室“兩組”、五型班站和hse標(biāo)準(zhǔn)化站隊“兩站”融合共建，將黨建工作與難題攻關(guān)、崗位練兵等緊密結(jié)合，由黨支部委員承包關(guān)鍵井站、黨小組組長承包偏遠井站、普通黨員承包重要生產(chǎn)設(shè)備，做到組室與黨小組一體化組建、一體化運行、一體化考評。
黨建陣地建設(shè)到位?；鶎狱h建陣地是展示黨建工作成果的窗口、交流黨建工作方法的平臺、展現(xiàn)黨員崗位風(fēng)采的載體。黨支部建立黨員之家、職工之家、青年之家、民兵之家一體化的活動場所，配套完善員工創(chuàng)新工作室，為黨建陣地注入有生命力、創(chuàng)造力、感召力的精神內(nèi)涵，打造設(shè)計特色化、內(nèi)容接地氣的基層黨建工作陣地，成為員工創(chuàng)新創(chuàng)效的培訓(xùn)基地、黨員常態(tài)化學(xué)習(xí)的教育中心、黨支部組織生活的關(guān)鍵場所、員工群眾向黨組織靠攏的橋梁紐帶。
支部書記配備到位。堅持“應(yīng)專必專、宜兼則兼”和“雙向進入、交叉任職”的原則，以“懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，會解讀政策、會疏導(dǎo)思想、會解決問題，政治過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬”“三懂三會三過硬”為標(biāo)準(zhǔn)，按照長慶油田黨支部書記“二十條舉措”要求，選優(yōu)配強黨支部書記。制定基層黨支部書記履職達標(biāo)考評實施方案，圍繞政治素質(zhì)與道德品質(zhì)、履職能力和履職效果三部分內(nèi)容，對日常工作表現(xiàn)采取定性評價與定量打分相結(jié)合的方式進行考評，考評結(jié)果與“本子”“面子”“票子”“位子”掛鉤。
二、聚焦“三個體系”，牢牢把握工作方向
建立完善責(zé)任體系、制度體系、考核體系，不斷提升黨建融合質(zhì)效，著力把黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為氣田的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，為xx高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的政治保證。
聚焦責(zé)任體系，解決“干什么”的問題。從抓實支委“一崗雙責(zé)”、全員崗位責(zé)任入手，系統(tǒng)梳理制定黨建工作責(zé)任清單，強化黨組織書記“第一責(zé)任”和“直接責(zé)任”，靠實委員“一崗雙責(zé)”，通過責(zé)任清單明責(zé)、黨員大會督責(zé)、年底述職考責(zé)的閉環(huán)管理，做到管業(yè)務(wù)必須管黨建。建立“支委+黨員+骨干+員工”的“網(wǎng)格化承包”模式，定崗、定責(zé)、定內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)，把員工崗位職責(zé)覆蓋到每口氣井、每條管線、每座場站，構(gòu)建起上下貫通、一抓到底的崗位責(zé)任體系。
聚焦制度體系，解決“怎么干”的問題。圍繞晉級紅旗黨支部建設(shè)、基層站隊hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“五型”班組建設(shè)，梳理規(guī)范支部黨建業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、員工操作手冊，編發(fā)黨支部工作手冊，修訂崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程xx項，細化完善標(biāo)準(zhǔn)表單格式，實現(xiàn)支部黨建業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化、全覆蓋。同時，將制度宣貫作為黨內(nèi)組織生活、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和生產(chǎn)例會的重要內(nèi)容，增強全員制度執(zhí)行力。
聚焦考核體系，解決“干得好”的問題。推廣黨員積分、員工評星定級管理，合理設(shè)置加分、減分和“一票否決”項目，根據(jù)黨員參加黨內(nèi)組織生活、集體學(xué)習(xí)、承諾踐諾、教育培訓(xùn)、解決問題x項內(nèi)容建立基礎(chǔ)積分，根據(jù)員工崗位練兵成績、實際操作與應(yīng)用效果設(shè)定個性積分，在推動技術(shù)革新、提質(zhì)增效、智能化建設(shè)x個方面設(shè)定貢獻積分，每季度開展評星定級，有效激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情，引導(dǎo)員工由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。
三、落實“四項舉措”，持續(xù)提升黨員素質(zhì)
聚焦全員實施“素質(zhì)提升工程”，聚焦黨務(wù)工作者實施“領(lǐng)航賦能計劃”，一體推進黨性教育與基本功訓(xùn)練，同步實施思想道德教育與職業(yè)道德教育，全力鍛造政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、堪當(dāng)重任的石油鐵軍。
亮明身份明確責(zé)任。采取佩戴黨徽、擺放“黨員先鋒崗”標(biāo)識、黨員承諾踐諾等目視化方式亮明黨員身份。開展“五個公開”，即公開姓名、公開照片、公開職務(wù)、公開職責(zé)、公開聯(lián)系方式，讓廣大黨員產(chǎn)生壓力、形成動力、行動出力。推行“五個亮明”，即亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務(wù)、亮業(yè)績，引導(dǎo)黨員帶頭嚴(yán)守安全、環(huán)保、質(zhì)量、廉潔、穩(wěn)定“五條底線”，確保安全無事故、環(huán)保無污染、質(zhì)量無缺陷、黨員無違紀(jì)、隊伍無上訪。
學(xué)習(xí)教育提升素質(zhì)。黨員學(xué)習(xí)教育中，突出政治教育和政治訓(xùn)練、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、知識技能教育等x個方面，推廣黨員“帶一聯(lián)三”機制，重點做好“規(guī)定動作”和“自選動作”相結(jié)合、日常教育和專題教育相結(jié)合、黨員和非黨員相結(jié)合、線上和線下相結(jié)合，用好四種媒介，堅持四個組合，融合四個走進，做到四個踐行，確保學(xué)習(xí)教育學(xué)思用相貫通、知信行相統(tǒng)一。
主題活動增強意識。豐富主題黨日活動形勢，在原有的“x+n”ZT教育形式上，將員工“三講”活動貫穿其中，做到管理人員講制度、技術(shù)干部講規(guī)范、操作員工講標(biāo)準(zhǔn)。把“三會一課”、主題黨日搬到生產(chǎn)現(xiàn)場，圍繞檢維修、冬季保供等重點工作，講形勢、明目標(biāo)、鼓干勁。開展“觀念怎么轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)怎么辦、管理怎么強、一流怎么創(chuàng)”主題討論會，形成“人人圍著產(chǎn)量干、人人圍著效益轉(zhuǎn)”的良好局面。
典型選樹凝聚合力。先進典型是員工身邊一個個鮮活的人物，選樹發(fā)掘先進典型的故事更容易被員工群眾接受。堅持把加強典型選樹和學(xué)習(xí)宣傳作為凝聚人心、鼓舞斗志的有力手段，堅持“感動明星人物”等典型樹立，大力弘揚新時代勞模精神、工匠精神，形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。搭建“一網(wǎng)一微一抖音”宣傳平臺，對外宣傳業(yè)績成果，樹立良好形象，對內(nèi)講好蘇東故事，持續(xù)凝心育人，全方位展示工作業(yè)績和員工隊伍精神風(fēng)貌。
下一步，黨委持續(xù)落實總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，全面壓實基層黨建責(zé)任制，細化規(guī)范基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料7
抓實“全企一體”推動“雙融共促”
近年來，x黨委探索黨建整體建強，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的結(jié)合點和著力點，推動“全企一體、雙融共促”工程落地見效，打造了具有交通特色的黨建金名片。
一、以黨建統(tǒng)領(lǐng)為方向，探索“大統(tǒng)籌”工作格局
集團公司黨委始終堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)各項工作高質(zhì)量發(fā)展，緊扣“全企一體、雙融共促”目標(biāo)任務(wù)，推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，逐步形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運行有序的“大統(tǒng)籌”工作格局。在黨建的引領(lǐng)下，集團公司規(guī)模日益壯大，先后獲得全國文明單位、詹天佑獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽。
夯基壘臺強根基。集團公司黨委堅持“軌道鋪到哪里，黨旗就插到哪里”，大力實施強堡壘工程，構(gòu)建人人有組織、處處有支部的基層組織體系。強化“一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，大力推進基層黨組織建設(shè)，實現(xiàn)運營車站一線、建設(shè)工地一線、開發(fā)項目一線黨支部或黨小組全覆蓋。結(jié)合工程建設(shè)期間，特別是針對工程建設(shè)后期，土建、機電交叉作業(yè)，涉及單位多、工種多的特點，以成立聯(lián)合黨支部等形式，強化不同專業(yè)施工的溝通銜接，切實發(fā)揮聯(lián)合黨支部在工程建設(shè)攻堅時期的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和保障作用。
壓實責(zé)任強作為。集團公司黨委定期專題研究黨建工作，每半年集中聽取一次分（子）公司黨建工作專題匯報，同時要求其每月開展黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙匯報，建立《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨支部制度》，全面推行清單明責(zé)、項目履責(zé)、全程督責(zé)、述評考責(zé)，層層壓實下屬各級黨組織黨建責(zé)任。年初，從上至下編制x張黨建工作清單（問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單）和x個書記領(lǐng)辦項目，把黨建任務(wù)分解成看得見、摸得著的具體任務(wù)。年末，逐級開展書記抓基層黨建述職評議考核工作，基層黨組織書記主動曬成績、談不足、說打算，接受現(xiàn)場點評，營造“書記抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的濃厚氛圍。
深度謀劃強改革。始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，做到黨建工作與改革發(fā)展同謀劃、同部署、同落實。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的統(tǒng)領(lǐng)作用，以設(shè)計、機電、產(chǎn)業(yè)、信息化“四個統(tǒng)籌”為引領(lǐng)，深化集團公司體制機制改革。通過完善集團公司總工程師辦公會議事規(guī)則、成立市域鐵路公司及軌道和美城市發(fā)展公司、組建運營管理板塊新機構(gòu)體系等多項措施，一體推進建設(shè)、運營、開發(fā)各個板塊組織變革和系統(tǒng)重塑，改革攻堅行動取得階段性成果。
二、以思想引領(lǐng)為主線，構(gòu)建“大思政”工作格局
集團公司職工隊伍數(shù)量龐大，具有外地職工占比較高、工作經(jīng)歷較為單一、常態(tài)化實行“三班倒”“四班倒”工作機制等特點。要想真正實現(xiàn)“全企一體、雙融共促”，就必須加強員工思想教育，凝聚干事創(chuàng)業(yè)思想共識，激發(fā)黨員干部投身工程建設(shè)、運營服務(wù)、開發(fā)經(jīng)營等重大任務(wù)的熱情。為此，集團公司黨委通過理論宣講、政策宣貫、“職工溝通直通車”“四不兩直”等多種途徑，在強化思政教育的同時，檢視分析職工思想動態(tài)，幫助基層黨組織和一線部門查找問題、改進管理及協(xié)調(diào)解決基層職工遇到的實際困難。
堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建整體聯(lián)動格局。始終把思想政治工作擺在重要位置，黨委書記堅持帶頭謀劃、靠前指揮，先后下發(fā)《關(guān)于向一線基層黨組織派駐思政輔導(dǎo)員的通知》《全面推行思政輔導(dǎo)員工作方案》等文件，在市屬企業(yè)首次實行思政輔導(dǎo)員制度，探索實施向運營生產(chǎn)中心派駐思政輔導(dǎo)員。各分（子）公司圍繞思政教育主題，形成整體聯(lián)動機制。建設(shè)分公司黨委開啟“周六大學(xué)習(xí)大融合”思想政治學(xué)習(xí)機制，形成了黨委書記領(lǐng)學(xué)、全員共學(xué)、行動促學(xué)的大融合思政學(xué)習(xí)氛圍；運營分公司黨委以各黨組織書記、委員及各生產(chǎn)中心政工隊伍為主體，組建“大思政”隊伍xxx人，開展了“一起向未來”思政主題月活動，通過學(xué)習(xí)宣傳、政策宣講、主題黨日、思政課堂等形式，合力推動基層一線思想政治工作形成良好氛圍。
堅持深入一線，統(tǒng)一思想凝聚共識。赴一線走訪調(diào)研。思政輔導(dǎo)員深入了解一線班組出退勤、交接班、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、運作模式、崗位特點、就餐補助等工作生活情況。開展面對面座談交流。針對一線班組安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、運作情況等難點痛點問題，思政輔導(dǎo)員與所進駐中心、車間中層干部、班組長進行面對面交流，給出了“做好人的籌劃”“認真對待筆記本”“做好季度讀書和階段性總結(jié)”等管理建議。“心連心”談心談話。通過集中約談與“一對一”交流談心等方式，思政輔導(dǎo)員與職工交流思想、征求意見，當(dāng)好“聆聽人”、傾聽“心里話”，深入了解職工思想動態(tài)、凝聚共識。截至目前，思政輔導(dǎo)員進駐一線開展思政輔導(dǎo)xx余次，輔導(dǎo)一線職工xxx余人次。
堅持項目引領(lǐng)，線上線下同步推進。為發(fā)揮好思政輔導(dǎo)員制度作用，取得“x+x>x”的良好成效，集團公司打造了“最多問一次”數(shù)字化平臺，整合話務(wù)熱線、政務(wù)平臺、群眾滿意度評價等數(shù)據(jù)資源，推動實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和協(xié)同聯(lián)動，有效提高企業(yè)管理效能和公共服務(wù)水平。充分發(fā)揮xxxx宣講團作用，有效利用“一網(wǎng)兩微三平臺”宣傳矩陣，以xx等xx位xx籍英烈事跡為主線，打造“致敬xx先烈，追憶紅色足跡”理想信念特色黨課線上學(xué)習(xí)陣地，不斷拓寬思政育人渠道。
三、以品牌驅(qū)動為載體，營造“大攻堅”工作格局
集團公司黨委堅持把圍繞中心工作釋放最大效能作為黨建工作的重要目標(biāo)，以黨建工作載體融合為紐帶，靈活設(shè)置各類黨建活動，引領(lǐng)帶動中心工作高質(zhì)量發(fā)展。
以品牌建設(shè)強引領(lǐng)。堅持“圍繞中心創(chuàng)品牌”理念，按照“一企一品”“一支部一特色”創(chuàng)建目標(biāo)，全面實施“黨建爭強三年行動計劃”，選樹培育出以“一線五能”黨建工作法為引領(lǐng)，“車站·我的家”“紅色工地”“tod黨建聯(lián)盟”等x個軌道交通黨建特色品牌為代表的紅色品牌集群。其中，“一線五能”黨建工作法、“車站·我的家”黨建品牌獲評全市國資國企系統(tǒng)黨建特色品牌。“一線五能”黨建工作法入選xx基層黨建金名片，“紅色先鋒堡壘”紅色工地做法被評為工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例。
以黨群服務(wù)促融合。集團公司黨委立足青年職工占比高、思想活躍等特點，積極探索數(shù)字賦能黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治新實踐，通過系統(tǒng)重塑、制度重構(gòu)、流程再造，建成集黨員教育、員工培訓(xùn)、文體活動于一體的線上線下實體化運作黨群服務(wù)中心——we來引力場。作為數(shù)字化改革和基層黨建工作創(chuàng)新融合的新平臺，中心融合六大功能板塊，即思政建設(shè)主陣地、員工訴求主渠道、提質(zhì)增效新載體、員工活動聚集地、學(xué)習(xí)培訓(xùn)主平臺、勞模專家孵化地，切實履行好黨員全政治生命周期管理、員工全職業(yè)生命周期管理、一般性事務(wù)管理三大職責(zé)。
以創(chuàng)新載體聚合力。充分發(fā)揮立功競賽的“助推器”作用。聚焦安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)創(chuàng)新、文明施工等領(lǐng)域全方位開展競賽評比，將競賽結(jié)果納入信用評價體系，營造了“你追我趕、加快建設(shè)”的爭先氛圍。充分發(fā)揮和諧共建的“連心橋”作用。全線工程建設(shè)項目部黨支部與沿線街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）黨組織簽訂和諧共建協(xié)議，以資源共享、活動共辦、難題共解為內(nèi)容，開展和諧共建活動，有力緩解了工程建設(shè)帶來的不利影響，為工程建設(shè)順利推進營造了和諧穩(wěn)定的良好局面。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料8
四步“廉”動上好黨員干部廉政必修課
近年來，市委黨校始終堅持“黨校姓黨”根本原則，立足干部教育培訓(xùn)主陣地、主渠道，堅持四步“廉”動，常態(tài)化開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廉政教育活動，持續(xù)推動學(xué)習(xí)之風(fēng)、樸素之風(fēng)、清朗之風(fēng)充滿黨校校園。
一是聚焦主業(yè)主責(zé)“育廉”。發(fā)揮黨校獨特作用，聚焦新時代廉潔文化建設(shè)主題，打造《深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想暨學(xué)習(xí)二十屆中紀(jì)委三次會議精神體會》、《品讀紅色家書建設(shè)清廉家風(fēng)》等教學(xué)專題；整合市廉潔文化資源，打造“市反腐倡廉教育中心”、“x鎮(zhèn)魚池村”等廉政法治現(xiàn)場教學(xué)點，讓廉潔文化教育更接地氣；加強廉政教育師資庫建設(shè)，根據(jù)不同培訓(xùn)班次、不同培訓(xùn)對象有針對性邀請部門領(lǐng)導(dǎo)、專家名師到黨校授課。先后邀請市委組織部副部長x講授《學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)教育》，市紀(jì)委監(jiān)委常委x講授《縱深推進反腐敗斗爭，著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件等》等，有效增強全體黨員干部拒腐防變的政治自覺和思想自覺。
二是堅持以案釋紀(jì)“倡廉”。以入學(xué)教育為契機，組織全體學(xué)員觀看《問“劍”破局》《持續(xù)發(fā)力縱深推進》第三集《強化整風(fēng)肅紀(jì)》等警示教育片，從思想上為參訓(xùn)學(xué)員打好“預(yù)防針”。通過以案說紀(jì)、反面警示，持續(xù)強化震懾威力，用身邊事教育身邊人，教育引導(dǎo)黨員干部切實擰緊理想信念“總開關(guān)”，時刻保持守紀(jì)律、知敬畏、存戒懼、明底線。
三是堅持學(xué)考結(jié)合“促廉”。與紀(jì)委聯(lián)合開展隨堂測試，測試內(nèi)容包括《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等，重點考察黨員干部對黨紀(jì)法規(guī)、廉潔從政、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面知識的理解和掌握。據(jù)悉，市委黨校今年上半年聯(lián)合紀(jì)委在春季學(xué)期主體班開展紀(jì)檢知識隨堂測試x次，共有xxx名學(xué)員參加測試。通過測試不斷鞏固黨員干部廉政理論學(xué)習(xí)成效，營造“以考促學(xué)、以學(xué)促廉、以廉促行”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，深入引導(dǎo)全體黨員干部進一步增強紀(jì)律觀念、規(guī)矩意識，做政治堅定、遵紀(jì)守法的明白人。
四是狠抓學(xué)員管理“踐廉”。實行雙跟班（校領(lǐng)導(dǎo)+班主任）全程跟班管理，確保培訓(xùn)安全、高效、有序；建立學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律承諾制度，要求學(xué)員簽訂《廉潔自律承諾書》，為從嚴(yán)管理開好頭，起好步；嚴(yán)格落實考勤制度，安排專人負責(zé)考勤管理，并對考勤進行公示，及時掌握學(xué)員動態(tài)；建立學(xué)風(fēng)“三查”機制（黨校日常督查、紀(jì)委隨機抽查、學(xué)員黨支部自查），不定時進行課堂紀(jì)律、考勤紀(jì)律檢查，并將檢查情況及時通報，使廉潔自律有效地貫穿到市委黨校教教學(xué)、工作和學(xué)習(xí)生活之中，營造良好的黨風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料9
以品牌樹形象以黨建促發(fā)展
近年來，x始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，牢記“國企姓黨”，精心培育“映山紅”黨建品牌，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、突出“政治領(lǐng)航”根本，加強政治建設(shè)
始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，狠抓黨風(fēng)廉政建，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
突出政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)地位。把宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù)，扎實推動ZT教育有效開展，切實樹立培養(yǎng)廣大黨員干部的政治意識，錘煉政治忠誠度。一方面充分發(fā)揮第一責(zé)任人作用，做示范、重傳導(dǎo)，強化“一把手”帶頭抓、親自抓的責(zé)任意識，堅持每季度“支部書記講黨課”活動，并結(jié)合“走在前、開新局”“大調(diào)研、大學(xué)習(xí)”等主題黨日活動，提升組織生活的規(guī)范與實效；另一方面嚴(yán)格落實“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實總書記重要講話和重要指示批示精神、黨中央決策部署，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，不斷強化政治意識、提高政治能力。
發(fā)揮監(jiān)督管理凈化作用。狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在突出位置，明確“誰主管，誰負責(zé)”的原則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人，持續(xù)推進“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，組織青年員工開展“青廉說”活動，共同分享警示教育案例，進一步加深員工廉潔觀念。通過紀(jì)檢委員與黨員干部、業(yè)務(wù)骨干談心談話，以及廉潔教育培訓(xùn)等形式，時刻把控黨員思想動態(tài)，打好廉政強化針。
夯實思想建設(shè)基礎(chǔ)工程。通過“線上+線下”“理論+實踐”的方式，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，扎實學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，拓展教育實踐形式。在官微、官網(wǎng)開設(shè)《學(xué)“習(xí)”強國》《ZT教育學(xué)“習(xí)”》等文化專欄，拓寬學(xué)習(xí)思路，組織黨員到xx等地參觀學(xué)習(xí)，瞻仰革命烈士風(fēng)采，厚植家國情懷。
二、突出“勇于擔(dān)當(dāng)”主題，加強組織建設(shè)
強化教育培訓(xùn)工作，搭建黨員成長平臺，鼓勵黨員勇于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮先鋒模范作用。
堅持黨員帶頭，樹立榜樣力量。派遣優(yōu)秀年輕黨員參加省派“加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)”工作隊，赴xx鎮(zhèn)開展駐村工作，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，為加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作、推動鄉(xiāng)村振興貢獻國企力量。派遣多名骨干員工參加省派“四進”工作隊，趕赴xx、xx等駐地，堅持身在基層、融入一線，在ZT教育、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、政策宣傳等方面給予精心的指導(dǎo)，有效促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會的xx發(fā)展，充分展示了新時期國有企業(yè)的良好形象。
強化教育培訓(xùn)，提升管理能力。實施“黨建+業(yè)務(wù)培訓(xùn)”“黨建+時政教育”等培訓(xùn)方式，公司內(nèi)部定期安排黨員干部和業(yè)務(wù)骨干，為全員開展招標(biāo)采購法律法規(guī)及相關(guān)實務(wù)專題培訓(xùn)。邀請集團業(yè)務(wù)專家進行產(chǎn)權(quán)交易培訓(xùn)，促進產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)與招標(biāo)業(yè)務(wù)“生態(tài)共贏”。邀請xx省委黨校專家，進行國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
做好政策激勵，激發(fā)干事熱情。通過“業(yè)務(wù)大練兵”“主題沙龍”“演講比賽”等比賽活動，對為公司發(fā)展做出重要貢獻的集體和個人頒發(fā)榮譽，激勵他們創(chuàng)先爭優(yōu)、接續(xù)奮斗，為公司發(fā)展做好帶頭作用。鼓勵大家提升業(yè)務(wù)技能，對獲得注冊類證書的專業(yè)人才實行專項激勵，在培養(yǎng)人才的同時留住人才。截至目前，公司現(xiàn)有中高級職稱占主業(yè)人員xx%以上，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的人才保障。
三、突出“創(chuàng)新突破”優(yōu)勢，加強品牌建設(shè)
以品牌建設(shè)為抓手，以“效能黨建”彰顯品牌作用，使“創(chuàng)新突破”成為融合發(fā)展優(yōu)勢。
堅守“匠心鍛造”，擦亮黨建品牌。堅持“黨建建在人心上”，結(jié)合企業(yè)自身特色，創(chuàng)建“映山紅”黨建品牌。定期開展“紅在山招”、“比學(xué)趕幫超”活動，通過“黨員先鋒示范崗”，亮身份、比作風(fēng)、創(chuàng)佳績，推動黨建“軟實力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“硬支撐”，擦亮“映山紅”黨建品牌。堅持黨建帶群建，組織關(guān)愛孤寡老人、植樹造林、軍民共建等志愿服務(wù)x次，開展社區(qū)“雙報到”xx次，全心全意為人民服務(wù)。
發(fā)揮“效能黨建”，凸顯品牌作用。疫情之初積極響應(yīng)省國資委號召，通過組建“映山紅”青年先鋒隊，號召廣大青年下沉社區(qū)參與疫情防控志愿服務(wù)活動。自此之后，依托“映山紅”品牌，支部黨員帶頭、青年骨干積極參與，在五一勞動節(jié)聯(lián)合省派第一書記進淄趕“烤”，為來自全國各地的游客進行貼心的志愿服務(wù)；前往xx市xx小學(xué)開展“情系鄉(xiāng)村愛心捐贈”關(guān)愛鄉(xiāng)村留守兒童活動，將廣大干部職工捐贈的圖書，在校內(nèi)設(shè)置“映山紅”愛心圖書角，扶貧又扶志，積極踐行國企擔(dān)當(dāng)，用實際行動助力鄉(xiāng)村振興。
奏響“時代旋律”，延伸品牌成效。經(jīng)過探索和實踐，“映山紅”黨建品牌以強勁的示范、導(dǎo)向和輻射帶動作用，已逐漸成為增強黨員干部黨性修養(yǎng)的明燈、凝聚干部群眾團結(jié)奮斗的動力、打造典型和培樹先鋒的陣地。先后與xx省婦幼保健院中醫(yī)科黨支部、xx人才集團人才共享公司綜合辦公室聯(lián)合黨支部開展結(jié)對共建活動，交流黨建品牌創(chuàng)建心得，實現(xiàn)黨建工作優(yōu)勢互補、融合互動，促進基層黨組織共建共贏。
用創(chuàng)新賦能咨詢價值，用實踐詮釋咨詢文化。x始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，形成了黨團群團結(jié)一心、和諧奮進的黨建模式新常態(tài)；始終堅持人才建設(shè)，形成了一支理論水平高、實踐經(jīng)驗豐富的咨詢團隊；始終堅持改革發(fā)展，形成了“一業(yè)強體、一體多業(yè)”的新發(fā)展格局，在順應(yīng)“數(shù)智化”時代發(fā)展浪潮、為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新地走出了一條具有“山招”特色的發(fā)展之路。
2025黨建引領(lǐng)基層治理工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料10
堅持黨建引領(lǐng)，打造“新動能方程”
近年來，x黨支部堅持打造黨建引領(lǐng)型“新動能方程”黨建品牌，大力推進文旅融合，走出了一條特色發(fā)展之路。
一是理論學(xué)習(xí)，打造思想新動能。以“學(xué)”為基礎(chǔ)，以“促”為目標(biāo)，定期開展學(xué)習(xí)交流活動，營造“比學(xué)趕幫超”的熱烈氛圍。定期開展各類教育學(xué)習(xí)，推動ZT教育向縱深發(fā)展。鼓勵行政委員與黨員堅持理論學(xué)習(xí)，將理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，緊密結(jié)合工作崗位實際情況，確保各項任務(wù)的有序推進。“兩委”齊抓共管，開拓思路，創(chuàng)新推出山景房、湖景房、小王子房，以及周末親子品牌——小小ceo，獲得市場的廣泛認可并取得了良好收益。
二是搭建平臺，打造品牌新動能。創(chuàng)立“共薦共讀”“我是主持人”“我來講黨課”等特色品牌，搭建激揚才思、共管共享的交流平臺。黨支部將思想政治建設(shè)放在首位，積極探索符合自身實際的黨建工作新模式，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷提升組織力。同時，引入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金，推出以黨員xx同志命名的“xx勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”，著力于餐飲品牌的打造，實現(xiàn)經(jīng)濟利益和社會效益雙豐收。
三是暖心行動，打造服務(wù)新動能。黨支部以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化，將黨的創(chuàng)新理論、服務(wù)宗旨、優(yōu)良作風(fēng)融入企業(yè)文化，深化“我為群眾辦實事”主題實踐活動，每年為所在社區(qū)多戶家庭送上“一餐一宿一禮物”，致敬社區(qū)最美支部書記、孝老愛親模范及愛心人士。創(chuàng)建六個“愛心xxx”站點，依托“便民服務(wù)站”“黨員示范崗”“愛心服務(wù)站”“黨員服務(wù)崗”“黨員服務(wù)站”“愛心扶貧站”等開展暖心行動。以“文旅情·微公益”活動為契機，開展社區(qū)共建、消費扶貧、無償獻血、捐書助學(xué)、關(guān)愛特殊兒童群體等一系列志愿服務(wù)活動，助力社區(qū)建設(shè)、助力鄉(xiāng)村振興、助力生態(tài)保護，積極履行社會責(zé)任。
四是文旅融合，打造發(fā)展新動能。近年來，酒店結(jié)合新生活方式、新需求和新渠道，匠心打造新產(chǎn)品、新服務(wù)，提升聚客能力。傾力打造“名廚工作室”，推出星廚到家、星廚預(yù)制菜，研發(fā)了xx文化名宴、尚x團圓大典、好客迎賓宴、荷花養(yǎng)生宴等經(jīng)典名菜名宴。以傳統(tǒng)文化為動能，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化運用到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中，融入到大飯店的經(jīng)營血脈中，成為首家“xx手造進酒店”的單位，讓xx手造在大堂綻放、在客房融合、在孩子們心中生根。大年初一舞獅賀歲，正月十五高蹺進酒店，端午節(jié)、中秋節(jié)打造民俗廟會，聚焦沉浸式體驗，將傳統(tǒng)文化、家風(fēng)文化有機結(jié)合，通過傳統(tǒng)手工藝展演、民俗文化展示等活動，倡導(dǎo)市民回歸優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳承傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗，堅定文化自信，引領(lǐng)xx文化新風(fēng)尚，成為傳統(tǒng)文化進飯店的示范單位。
五是鍛造工匠隊伍，弘揚勞模精神。黨支部認真貫徹落實黨的二十大報告中人才強國戰(zhàn)略和總書記重要講話精神，積極響應(yīng)xx文旅集團人才強企戰(zhàn)略，推動高技能人才隊伍建設(shè)，著力在培育匠心、培育匠藝、激勵關(guān)愛上下功夫，選樹了一批看得見、立得住、叫得響的先進典型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。先后培育了一名xx工匠，兩名xx省技術(shù)能手，多名省級五一勞動獎?wù)?、巾幗英雄，比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，讓團隊更有力量。
六是落實“四篇文章”，履行國企使命。扎實做好“打造鄉(xiāng)村振興xx樣板、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、海洋強省、xx手造”四篇文章落地實施。聚焦“xx手造”，開展線上線下豐富活動，講好xx手造故事。以地方特色產(chǎn)品為主線，篩選具備文化特色和時尚流行樣貌的精品手造，在酒店推廣展示，打造“xx手造”的消費浪潮，促進“xx手造”系列產(chǎn)品的消費。xx名廚工作室研發(fā)的龍粽、鞠粽、荷粽等傳統(tǒng)節(jié)日文創(chuàng)禮盒，提升了酒店旅游形象和競爭力。
