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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇一
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提升全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提升醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”分;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)。
(一)內(nèi)感染治理。
院內(nèi)感染控制工作,是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實(shí)。
2、增強(qiáng)院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn),強(qiáng)化院內(nèi)感染意識。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)、醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提升,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真展開醫(yī)療安全知識宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。
3、即時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅(jiān)持會診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真展開術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報(bào)請?jiān)悍脚鷾?zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇二
我院護(hù)理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高??谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會,健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向護(hù)士長反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長了管理知識,開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的.責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識;堅(jiān)持每月護(hù)士長例會議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
采用“請進(jìn)來,走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動,寓教于樂,使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長能積極開動腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次,帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來院參觀102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
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2、選派12名護(hù)理組長到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理,37名護(hù)士分別參加了省級或國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,5名護(hù)士參加省、全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
3、院內(nèi)舉辦了護(hù)理學(xué)術(shù)講座23次,護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期,護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期,護(hù)理管理學(xué)習(xí)班2期,邀請市中心醫(yī)院護(hù)理專家和衛(wèi)校和老師授課,共1867人次參加聽課。
4、以“請進(jìn)來,走出去”方式,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。我院派出14名護(hù)理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競賽2次,邀請中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會護(hù)理專家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評委。今年4月,我院選派曹九英護(hù)長、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競賽,取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名,獲得了“江門創(chuàng)新能手”稱號,曹九英護(hù)長還代表市參加省技能競賽獲得了理論三等獎(jiǎng)和技能優(yōu)秀獎(jiǎng)。
5、我院選派王桃護(hù)士長參加省護(hù)理學(xué)會舉辦的《靜脈輸液技能競賽專家評委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評估專家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),對我院專科護(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動作用。
6、加強(qiáng)對畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級精神病??漆t(yī)院”的工作,狠抓五年內(nèi)新護(hù)士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作,考評小組隨機(jī)抽考其中兩項(xiàng)。
五、加強(qiáng)素質(zhì)教育,深挖護(hù)理人力資源。
為了提高護(hù)士整體素質(zhì),注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦護(hù)理講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配護(hù)士培訓(xùn)班;組織護(hù)理人員進(jìn)行年度理論及操作考核,舉辦護(hù)士崗位技能訓(xùn)練及競賽。積極選送護(hù)理骨干參加省級護(hù)理學(xué)習(xí)班,掌握新知識、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,提高護(hù)理人員素質(zhì)。護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護(hù)理骨干、護(hù)士長、護(hù)理部三級培訓(xùn)。08-09年我院共投資護(hù)士培訓(xùn)教育費(fèi)用約10萬元。
六、重視護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊(duì)核心競爭力。
護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心競爭力的表現(xiàn),而團(tuán)隊(duì)核心競爭力最終是通過人才來體現(xiàn)。在護(hù)理文化和人才方面,建立人人參與的團(tuán)隊(duì)文化;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)核心競爭力。近兩年,我院通過、護(hù)士節(jié)、加大對外宣傳力度,護(hù)理部帶領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們精心策劃“5.12”護(hù)士節(jié)文藝匯演、護(hù)士知識競賽、護(hù)士演講比賽、護(hù)士征文比賽、九九重陽敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動,活躍護(hù)理文化氛圍。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識,展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,全院護(hù)士積極撰寫稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護(hù)理園地,宣揚(yáng)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)在平凡的工作中立足崗位、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,展示了我院??谱o(hù)理特色,體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理文化建設(shè)和隊(duì)伍思想建設(shè)的精髓。
我們?nèi)鹤o(hù)理人員秉承“以病人為中心”的三院護(hù)理文化理念,積極配合,以飽滿的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專家們蒞臨檢查指導(dǎo),對評估中存在的問題我們將積極整改和完善。我們相信,這次評估工作不僅是對我院護(hù)理工作的一次全面檢驗(yàn),更重要的是將推動我院護(hù)理工作邁上一個(gè)新的臺階。
近年,我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級精神病??漆t(yī)院”為契機(jī),以貫徹落實(shí)《xx省實(shí)施〈中國護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2017-2017年)〉方案》為主線,以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
2、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長辦公會以議事日程,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動護(hù)理工作的深入扎實(shí)開展。以滿足患者需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),重視護(hù)理工作,尊重護(hù)士的勞動。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面關(guān)心護(hù)士,通過青年文明號、巾幗文明崗等活動提高鍛煉青年護(hù)士,在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員,生活上為護(hù)士們解決住宿,提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼,給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資,給編制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專科護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會,健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向護(hù)士長反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長了管理知識,開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識;堅(jiān)持每月護(hù)士長例會議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)老年精神一科率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前3個(gè)老年科室開展了apn排班、層級護(hù)理(護(hù)理組長—護(hù)士—助護(hù))、應(yīng)用護(hù)理??茊?。apn排班解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“xx市三級精神病??漆t(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇三
*石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于19*年*月*日正式建院;19*年*月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”;20*年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”;20*年*月更名為*石油醫(yī)院。
醫(yī)院實(shí)行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制,三塊牌子,一個(gè)機(jī)構(gòu)。目前形成具有421名員工,27個(gè)科室,19個(gè)一級醫(yī)療專業(yè);集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計(jì)生愛衛(wèi)、藥品銷售,后勤保障于一體的,覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
醫(yī)院開設(shè)病床215張,其中:哈密醫(yī)院150張,鄯善分院65張。
二、主要工作完成情況
(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
20*年1—10月份共實(shí)現(xiàn)收入3016萬元,發(fā)生成本4665萬元,凈支出1649萬元,與上年同期相比收入增加了280萬元,上升了10%;成本增加了170萬元,上升了4%;凈支出減少了120萬元,下降了6.8%,實(shí)現(xiàn)了我院精細(xì)化管理年制定的預(yù)期目標(biāo)。
20*年全年預(yù)計(jì)收入3780萬元,與上年相比收入增加了110
萬元,增長率3%。其中哈密總院收入約1640萬元,鄯善分院約1300萬元,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心約580萬元,*大藥房約230萬元,疾病預(yù)防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元,實(shí)際凈支出2130萬元,凈支出與今年費(fèi)用指標(biāo)2126萬元相比,基本能保持收支平衡。 門診總病員量約22.64萬人次,與上年相比增長了4400人次,上升了2%;住院病人4532人次,與上年相比增長了335人次,上升了8%;進(jìn)行手術(shù)1460臺次,與上年相比增長了25臺次,上升了1%。接生248人。治愈率83.2%,搶救成功率93%,護(hù)理事故差錯(cuò)率為零;綜合服務(wù)滿意率94.5%,全員培訓(xùn)率58%,計(jì)劃生育率100%。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
(二)開展的主要工作
1、設(shè)施設(shè)備逐步完善,服務(wù)質(zhì)量明顯改善
在指揮部和油公司大力支持下,投資1500萬元,為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進(jìn)超聲設(shè)備和2臺全自動生化分析儀等檢驗(yàn)設(shè)備,擴(kuò)大了檢測項(xiàng)目范圍,縮短了檢測時(shí)間,有效地提高了臨床診斷準(zhǔn)確率。
腔鏡技術(shù)是我院的拳頭項(xiàng)目和品牌技術(shù),在此基礎(chǔ)上,我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案,今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術(shù)完善了各類結(jié)石病的治療措施,哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準(zhǔn)我院成立結(jié)石病治療中心,該中心的成立標(biāo)志著我院特色醫(yī)療技術(shù)已成為東疆地區(qū)的強(qiáng)勢品牌。
醫(yī)院積極與xq抗癌協(xié)會溝通合作,于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心,使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī),在我院就能得到規(guī)范化、科學(xué)化的治療。
同時(shí),新設(shè)備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平,1-10月份共為職工體檢9000多人次,徹底解決了大量體檢病人標(biāo)本不能及時(shí)檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫(yī)院進(jìn)行了徹底的裝修改造,門診大廳寬敞明亮、收費(fèi)處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手,設(shè)立了病人休閑區(qū),建立了開放式護(hù)理站,充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務(wù)理念,更加便于醫(yī)護(hù)人員和病人溝通,為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預(yù)計(jì)11月底全面竣工。
2、正確把握發(fā)展定位,堅(jiān)持服務(wù)油田方向
認(rèn)真落實(shí)指揮部對醫(yī)院的定位要求,準(zhǔn)確把握為油田生產(chǎn)服務(wù)、為職工家屬服務(wù)的方向,我院把主要精力首先放在油田職工家屬的醫(yī)療保健上。以搞好預(yù)防體檢、常見病、多發(fā)病為主,建立疑難病人轉(zhuǎn)院通道。同時(shí)醫(yī)院根據(jù)深入各單位調(diào)研和召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員會議征求到的群眾意見和建議,對全院服務(wù)流程和具體工作進(jìn)行了調(diào)整和完善。
二是在鄯善分院建立了油田職工醫(yī)療綠色通道。開設(shè)了職工就醫(yī)門診,配備了高年資醫(yī)生長
期坐診,并將??漆t(yī)生的手機(jī)號公布,實(shí)行預(yù)約服務(wù)。病區(qū)長期預(yù)留兩間病房,讓油田職工隨時(shí)能住院治療,并實(shí)行與外界病人分開安排病房的措施,保證油田職工得到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
三是積極開展“送健康到一線”活動。在生產(chǎn)繁忙季節(jié),組織醫(yī)療小分隊(duì),深入鉆井公司等邊遠(yuǎn)隊(duì)站開展巡回醫(yī)療,為一線職工提供免費(fèi)診療服務(wù)。疾病預(yù)防控制中心深入塔里木工區(qū),為一線工人進(jìn)行健康體檢,傳授職業(yè)病防護(hù)知識,受到一線職工歡迎。
四是根據(jù)油田病人想找高級專家會診、咨詢的需求,提出了創(chuàng)建“您身邊的省級醫(yī)院”目標(biāo)。每1-2周就邀請自治區(qū)各大醫(yī)院,各專業(yè)知名專家來我院坐診、手術(shù),1-10月共邀請消化科、婦產(chǎn)科、心血管科、口腔科等專家31人次,接診病人1260人次,使油田職工家屬“足不出戶”地就能享受到省級醫(yī)院高水平專家的服務(wù),極大地方便了油田部分疑難病人就診問題,受到群眾的熱烈歡迎。
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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇四
安全生產(chǎn)工作“責(zé)任重于泰山”。我院始終把安全生產(chǎn)工作擺在全年工作的重點(diǎn)來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識并落到實(shí)處?,F(xiàn)將安全工作開展情況。
總結(jié)。
匯報(bào)如下:
一、及時(shí)傳達(dá)貫徹會議精神,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
我院的干部例會上傳達(dá)貫徹了局安全生產(chǎn)工作精神,認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)了全院干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我院實(shí)際,研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作,制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)實(shí)施方案,以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題,把安全生產(chǎn)工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)的法律法規(guī),提高全民安全意識。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能,樹立權(quán)威,提高全社會對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平,為建立我院安全生產(chǎn)長效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ),為促進(jìn)我院發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
認(rèn)真對照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,把任務(wù)分解到崗,把責(zé)任落實(shí)到人,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的工作格局,增強(qiáng)了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容,建立利益激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動干部工作的積極性和主動性,自覺地把安全生產(chǎn)工作與日常工作結(jié)合起來并貫穿于其中,使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化的軌道。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,明確各級各部門工作職責(zé),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實(shí),一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真督促搞好建章立制,抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè),保障安全投入,搞好職工培訓(xùn),建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。督促各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起,把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實(shí)到的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、
深入開展安全生產(chǎn)大檢查,積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。
組織力量深入開展安全生產(chǎn)大檢查,對院區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù),對查出的每一條隱患都要求記錄在案,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況,認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”,督促整改責(zé)任部門嚴(yán)格按照要求落實(shí)好隱患整改和防患措施,及時(shí)消除安全隱患。
1.病區(qū)把好病人吸煙這一關(guān),嚴(yán)禁在吸煙室外吸煙和私帶火種,病區(qū)要經(jīng)常清理可燃物、易燃物等安全死角。并在醫(yī)院病區(qū)顯眼處粘貼多個(gè)禁止吸煙的牌子。
2.后勤部門認(rèn)真檢查好滅火設(shè)施和滅火用具,確??煽渴褂茫_保疏散通道安全出口標(biāo)志,應(yīng)急照明完好有效,一旦發(fā)生火情立即實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。
3.加強(qiáng)交通安全工作,教育駕駛員和騎車人要加強(qiáng)安全意識,對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。加強(qiáng)安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和操作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一”的原則,盡量減少車輛外出,確保行車安全。
4.加強(qiáng)對特種設(shè)備的監(jiān)督檢查對我院的壓力鍋、煤氣罐、氧氣瓶進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,確保安全用電和用電安全。
5.加強(qiáng)值班,嚴(yán)格落實(shí)值班制度行政值班、醫(yī)生、護(hù)士、門衛(wèi)等各部門要堅(jiān)守崗位,提高警惕,加強(qiáng)巡邏,不得脫崗,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確保信息暢通,對發(fā)現(xiàn)的各種突發(fā)事件、事故和異常情況必須立即上報(bào),不得發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。
6.我們能嚴(yán)格要求認(rèn)真自查、上報(bào)自查總結(jié)。毒、麻、精藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品及放射性設(shè)備有專人管理;醫(yī)用垃圾專人管理,定點(diǎn)回收。
永春達(dá)埔衛(wèi)生院2009.7.16。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇五
1.按內(nèi)容劃分。
(1)思想工作總結(jié)。
(2)經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)。
2.按范圍劃分。
(1)地區(qū)工作總結(jié)。
(2)部門工作總結(jié)。
(3)單位工作。
總結(jié)。
(4)個(gè)人工作總結(jié)。
3.按時(shí)間劃分。
(1)月份工作總結(jié)。
(2)季度工作總結(jié)。
(3)年度工作總結(jié).(4)三年以上工作總結(jié)。
4.按性質(zhì)劃分。
(1)綜合性總結(jié)。
(2)專題性總結(jié)。
(二)工作總結(jié)的特點(diǎn)。
1.客觀性。
總結(jié)是對過去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。
工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個(gè)方面:。
1.基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點(diǎn)。
這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。
1.條文式。
條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個(gè)自然段編號,總結(jié)被分為幾個(gè)問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點(diǎn).根據(jù)總結(jié)的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.工作總結(jié)忌“三多”
當(dāng)前年終將近,各單位、部門都忙于對一年來的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)概括。工作總結(jié),顧名思義,就是對所做工作進(jìn)行總體歸納和全面概括的具體結(jié)論。它不僅是對各項(xiàng)工作的具體做法、進(jìn)展情況、取得經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此,工作總結(jié)特別是年終總結(jié)應(yīng)具有客觀性、全面性和概括性。
可如今,一些單位的工作總結(jié)則變了“調(diào)”,串了“味”。例如有的單位在寫工作進(jìn)展情況時(shí),總把“基本完成、將要完成、預(yù)計(jì)達(dá)到”等字眼當(dāng)頭;在寫到存在的問題時(shí),則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼;當(dāng)寫到取得的成績時(shí),就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述,把工作總結(jié)寫成了“業(yè)績匯報(bào)”、“工作匯報(bào)”,這樣,總結(jié)就變成了“工作業(yè)績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結(jié)。其實(shí),工作總結(jié)只需要把所干工作實(shí)實(shí)在在、有始有終的進(jìn)行全面客觀評價(jià)。對所做的工作,既要看到取得的成績,又要看到不足的地方,對于存在的問題,既要事實(shí)求是,又要全面客觀。所以,只有在心系群眾的基礎(chǔ)上,真正干了工作,才能用“實(shí)績”寫出群眾滿意的“總結(jié)”來。
工作總結(jié)格式要求。
各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求(原始材料除外):
(1)頁面設(shè)置:
用紙:a。
4裝訂線:左側(cè)。
頁碼位置:下居中。
頁邊距:上2.5厘米;下2厘米、左2.5厘米、右2厘米。
(2)字體、字號。
正文:4號仿宋體。
一級標(biāo)題:小2號黑體。
二級標(biāo)題:3號黑體。
三級標(biāo)題:4號黑體。
(3)標(biāo)題格式。
一級標(biāo)題:
一、二、三、二級標(biāo)題:
(一)。
(二)。
(三)。
三級標(biāo)題:1.2.3.。
轉(zhuǎn)載自 kAoyAnmIJI.Com
(4)行距:單倍行距。
(5)字距:默認(rèn)。
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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇六
教代會工會工作報(bào)告。
一、五屆工會三年來的工作情況。
五屆工委成立于xx年1月,在全體工會委員和會員的共同努力下,在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會為教工做了不少實(shí)事,為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用,具體工作有:引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè);開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)教工主人翁意識;爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,主動謀化教工利益;維護(hù)教工的權(quán)益等方面,取得了一定成績:
(一)引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè)。
提高辨別是非的能力,更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見,學(xué)習(xí)是社會進(jìn)步對每個(gè)人的基本要求。所以,學(xué)校五屆工會成立以來,堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神;學(xué)習(xí)中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實(shí)施綱要》等。通過學(xué)習(xí),使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升,并在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢下,能時(shí)刻保持清醒的頭腦,為教育。
教學(xué)。
工作指明了方向,真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人,為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的保障。
(二)開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)教工主人翁意識。
主人翁意識,能經(jīng)常開展文體活動比賽,鼓勵(lì)全體教工積極參與。除此之外,還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后,由于新校區(qū)正在建設(shè)中,受活動場地的限制,一年來,大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過(除幾場籃球比賽外),主要以教師個(gè)人自主活動為主,如乒乓球、臺球等。從下學(xué)期開始,學(xué)校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用,開展形式多樣的文體活動,確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展,其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識和愛校的責(zé)任感,確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去,確保我校成為名副其實(shí)的四星級中等職業(yè)學(xué)校。
保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力,把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母,有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列。
(四)成績與不足。
五屆工會成立三年來,取得了以下成績:xx年:
3.06、5我校計(jì)算機(jī)工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號;
年10月巫雯老師參加了教育工會組織的“我與我的學(xué)生”演講比賽,獲三等獎(jiǎng);
(胡陽)。
匯報(bào)材料是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿,它的好壞直接反映出匯報(bào)主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門的工作水平,關(guān)系到能否贏得上級領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。因此,寫好匯報(bào)材料至關(guān)重要。
一、要有針對性。
過相關(guān)會議了解。第三要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語言風(fēng)格,讓匯報(bào)思路與語言貼近領(lǐng)導(dǎo)。圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點(diǎn)來寫。這是更高的要求,操作起來也比較難。如果對上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點(diǎn)了解不多,把握起來就比較困難。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)注重思想性,要求有理性分析,有的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)實(shí)在性,要求用事實(shí)或數(shù)字說話;有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡用排比句,講究句式的整齊、對仗,有的領(lǐng)導(dǎo)則不刻意追求語言的形式美,要求語言平實(shí)、自然,把意思表達(dá)清楚即可;有的領(lǐng)導(dǎo)愛用膾炙人口的名言警句,有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡生動活潑的群眾語言;有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡開門見山、一針見血,有的領(lǐng)導(dǎo)則喜歡旁敲側(cè)擊、娓娓道來,等等。所以,起草匯報(bào)材料要盡可能地掌握上級領(lǐng)導(dǎo)的語言風(fēng)格或思維特點(diǎn),增強(qiáng)針對性,力求使匯報(bào)材料更貼近他們的語言風(fēng)格或思維特點(diǎn)。第四是要按匯報(bào)人的提綱要求和語言特點(diǎn)撰寫材料,便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語言把想說的舒暢地表達(dá)出來。
二、要語言簡潔。
首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。工作匯報(bào)中不可避免地會提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至,造成聽者的聽覺和視覺疲勞。運(yùn)用政策理論時(shí),要用到“點(diǎn)”上,要注意工作的條件、范圍和性質(zhì),注意運(yùn)用對解決特定問題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項(xiàng)和對象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí),應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞,絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”,而無新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無“深”、“細(xì)”的具體展現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實(shí)質(zhì)和具體問題的空話、套話、虛話和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句,能短則短,語言要干脆有力,上口順耳。切忌為了對仗工整,人為造詞,生硬地加詞少字。
三、要寫出高度。
驗(yàn)、升華理論的過程。匯報(bào)材料的思想性,體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。毛澤東同志曾在談怎樣匯報(bào)工作時(shí)說過,匯報(bào)工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。我理解,“發(fā)議論”就是要通過對一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉,更清晰、更系統(tǒng)、更全面地說明情況,從而讓上級領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來龍去脈,并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問題,上升到理論高度,得出規(guī)律性的結(jié)論。那么,怎樣在匯報(bào)材料中體現(xiàn)出思想性呢?我認(rèn)為,主要把握三點(diǎn):一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
四、要結(jié)構(gòu)清晰。
匯報(bào)材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。整個(gè)材料如何布局,先寫什么、后寫什么,強(qiáng)調(diào)什么、簡約什么,要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖來合理安排,在各個(gè)部分的文字?jǐn)?shù)量上要有相對準(zhǔn)確的把握,做到線條單一,層次清晰。談成績時(shí)要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽就能興奮起來。說問題時(shí)要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點(diǎn),但個(gè)案性的、短期性的問題應(yīng)少提,避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。匯報(bào)打算時(shí),涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性、思想性的東西;涉及具體問題時(shí),要拿出一些針對性、操作性強(qiáng)的工作措施。
總結(jié)一下向上級匯報(bào)工作落實(shí)情況匯報(bào)的基本格式。
前綴:表示歡迎+總體情況(概括一下上級的工作要求的綱目都一一對照落實(shí))+取得成效第一部分:落實(shí)情況=領(lǐng)導(dǎo)高度重視(組織學(xué)習(xí)文件+建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+提高員工認(rèn)識)+主管部門精心組織協(xié)調(diào)工作(制定落實(shí)工作要求的具體方案+組織全員培訓(xùn)+落實(shí)文件細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際+其他根據(jù)工作要求做了的工作都一一列出)+各基層部門落實(shí)方案(統(tǒng)一認(rèn)識+穩(wěn)步推進(jìn))。
第二部分:取得成效=(思想轉(zhuǎn)變認(rèn)識提高+工作要求落實(shí)到位使工作更規(guī)范、效率更高+其他上級要求達(dá)到的目標(biāo))。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇七
一、五屆工會三年來的工作情況五屆工委成立于xx年1月,在全體工會委員和會員的共同努力下,在上級工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會為教工做了不少實(shí)事,為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會功能作用,具體工作有:引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè);開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)教工主人翁意識;爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,主動謀化教工利益;維護(hù)教工的權(quán)益等方面,取得了一定成績:
(一)引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè)。
在知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,不斷強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),是抵制物欲橫流誘惑的法寶,是每位教職工與時(shí)俱進(jìn)之需,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀之舉。一個(gè)善于學(xué)會學(xué)習(xí)的人,是修心養(yǎng)性的人,是緊跟時(shí)代發(fā)展潮流的人,是最終不為社會所淘汰的人。因?yàn)?,學(xué)習(xí)能提高自我、完善自我,能提高辨別是非的能力,更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見,學(xué)習(xí)是社會進(jìn)步對每個(gè)人的基本要求。所以,學(xué)校五屆工會成立以來,堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),并在校務(wù)公開欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會精神、中共xx大會議和xx屆四中全會精神;學(xué)習(xí)中國總工會xx大和xx大會議大精神、《教師法》、《公民道德實(shí)施綱要》等。通過學(xué)習(xí),使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升,并在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢下,能時(shí)刻保持清醒的頭腦,為教育教學(xué)工作指明了方向,真正做到了依法治教、開拓創(chuàng)新和教書育人,為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的保障。
(二)開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)教工主人翁意識。
在當(dāng)時(shí)的高廟校區(qū),針對我校偏離城區(qū)和以年青教師為主體的現(xiàn)狀,校工會為豐富全體教工的業(yè)余生活,強(qiáng)健全體教工的體魄,調(diào)動廣大教工工作的主動性,增強(qiáng)教工主人翁意識,能經(jīng)常開展文體活動比賽,鼓勵(lì)全體教工積極參與。除此之外,還積極參加了教育工會組織的“局長杯”和文體局組織的“市長杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動。到了原四中校區(qū)后,由于新校區(qū)正在建設(shè)中,受活動場地的限制,一年來,大規(guī)模的活動基本上沒舉辦過(除幾場籃球比賽外),主要以教師個(gè)人自主活動為主,如乒乓球、臺球等。從下學(xué)期開始,學(xué)校工會將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用,開展形式多樣的文體活動,確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過這些活動的開展,其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識和愛校的責(zé)任感,確保教工能以充沛的精力、飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去,確保我校成為名副其實(shí)的四星級中等職業(yè)學(xué)校。
(三)爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,主動謀化教工利益工會工作要時(shí)刻關(guān)注教工的工作、生活和情感現(xiàn)狀,在教工感到體面勞動快樂的同時(shí),也要感受到組織的體貼和溫暖,以此達(dá)到挖掘教工的潛能、釋放教工的最大工作能量、優(yōu)化教工的工作效能的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),工會領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻都要關(guān)心教工的切身利益,并把他們的利益切實(shí)放在首位,因?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展,不是少數(shù)人的行為,而是全體教工的群策群力、同心同德共同所為。也就是說,學(xué)校的主人是全體教工,離開了教工,學(xué)校難以快速發(fā)展、難以提升知名度,由此決定了教工在學(xué)校地位的不可動搖性。所以,校工會在繼續(xù)履行維護(hù)教工合法權(quán)益的前提上,真正當(dāng)好教工的貼心人,真正做好教工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的事,如,青年教師結(jié)婚,工會和行政能送去溫馨而美好的祝賀;如有教工生病,工會領(lǐng)導(dǎo)能到醫(yī)院或家中,及時(shí)送去“早日康復(fù)”的問候語,使病中的教工感覺到組織的溫暖和關(guān)懷;每逢節(jié)假日,工會領(lǐng)導(dǎo)能主動爭取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,共同協(xié)商、解決教工福利問題,在這方面,基本上形成了一個(gè)完整的工作鏈接:工會領(lǐng)導(dǎo)主動爭取、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持、教工滿意。學(xué)校工會的積極作為和行政的支持,解除了教工的后顧之憂,提高了教工的幸福指數(shù),激發(fā)了教工的工作熱情,使全體教工能把充沛的精力投入到教育教學(xué)中去,確保了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,更為學(xué)校四星創(chuàng)建的成功提供了強(qiáng)大動力和保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力,把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線上的航母,有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列。
(四)成績與不足。
五屆工會成立三年來,取得了以下成績:xx年:1.0。
2.0。
6、4組織部分班主任去泰山、曲阜旅游;
3.0。
6、5我校計(jì)算機(jī)工會小組獲句容市總工會授予的“五一文明崗”光榮稱號;
東方規(guī)劃建設(shè)管理所工作情況匯報(bào)。
一、基本情況。
(一)單位職能。
1、宣傳、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》以及有關(guān)村鎮(zhèn)規(guī)劃的法律、法規(guī)、方針和政策。
2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織編制總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村民建房審批工作,核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證以及鄉(xiāng)村建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃監(jiān)察的巡查工作及規(guī)劃審批后跟蹤監(jiān)察工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止違法建設(shè)活動,并及時(shí)處理。
5、對轄區(qū)內(nèi)的來信來訪進(jìn)行登記歸檔,并及時(shí)組織人員進(jìn)行調(diào)處。
5、協(xié)助公共建設(shè)項(xiàng)目的選址、定點(diǎn)、建設(shè)用地及工程建設(shè)規(guī)劃管理,參與初步設(shè)計(jì)會審及工程竣工驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作。
(二)人員情況在崗人員3名、編制人員2名。
(三)經(jīng)費(fèi)來源。
二、2011年至今工作及成效。
2011年至今,我所共辦理用地規(guī)劃許可證63本,建設(shè)工程規(guī)劃許可證29本,鄉(xiāng)村建設(shè)工程許可證9本。每件許可均嚴(yán)格遵照村民建房審批程序,核準(zhǔn)建房戶家庭人口,核實(shí)審批地塊的用地性質(zhì),在審批前均進(jìn)行公示。
在信訪維穩(wěn)工作中,我所共接到群眾來信來訪29件,每件工作人員均認(rèn)真接待,熱情服務(wù),做到“事事有回音,件件有落實(shí)”。
在建筑工程安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理中,我所每月安排2次安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查安全隱患,防患于未然。
在規(guī)劃監(jiān)察工作中,我所共查處違法建設(shè)10件,共查處違法建設(shè)面積1041.65平方米,收取罰款金28608.05元。拆除違法面積105.33平方米。
在2011年危舊房改造工作中,我所積極參與100多危舊房屋改造戶的摸底調(diào)查、竣工驗(yàn)收、攝取改造前后影像圖片等工作。同時(shí)對其中30余戶的拆建戶進(jìn)行建設(shè)工程的審批。
三、存在問題及解決措施。
1、由于東方鎮(zhèn)各村村莊規(guī)劃由不同單位、時(shí)間設(shè)計(jì)的,而且部分村莊規(guī)劃沒有完編,以及人員調(diào)動等原因,至目前為止,我所沒有一套完整的規(guī)劃管理數(shù)據(jù),在管理上存在一定的難度。下步工作措施:積極溝通、聯(lián)絡(luò)轄區(qū)政府、行政村村委會、村鎮(zhèn)處、設(shè)計(jì)院,依據(jù)轄區(qū)行政村規(guī)模調(diào)整后的村莊現(xiàn)狀,細(xì)化完善村莊規(guī)劃。
2、目前我所管理人員僅為2名,人員缺少,管理人員只能多頭兼顧,效率不高,而且一旦外出進(jìn)行現(xiàn)場勘察,規(guī)劃巡查工作,日常工作就無法受理。下步工作措施:合理規(guī)劃工作日程,避開群眾來訪高峰期,建議增加規(guī)劃管理人員。
四、建議意見。
總結(jié)是對過去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。
這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
在寫總結(jié)時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識,以指導(dǎo)將來的工作.三,工作匯報(bào)的格式和構(gòu)成文章推薦:
一,工作總結(jié)的意義及作用。
(二)工作總結(jié)的特點(diǎn)1.客觀性。
總結(jié)是對過去工作的回顧和評價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù).2.典型性。
工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個(gè)方面:1.基本情況。
包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等.2.成績,缺點(diǎn)。
這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn).總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).3.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇八
在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,我院結(jié)合自身服務(wù)工作實(shí)際,不斷完善質(zhì)量管理工作體系,通過強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制,不斷提升質(zhì)量管理水平,提高服務(wù)能力,增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力,更好的服務(wù)于局重點(diǎn)工作。
一、建立健全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專門成立了質(zhì)量管理委員會,院長為質(zhì)量工作第一責(zé)任人,質(zhì)量管理委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室(醫(yī)務(wù)科),明確了各項(xiàng)工作職能,進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理職責(zé)。
院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀,明確各二級科室主要負(fù)責(zé)人為二級單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人,由院長與各二級科室主要負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書;院制定了各科室質(zhì)量考核細(xì)則并嚴(yán)加考核。
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作,主要負(fù)責(zé)人對重要工作和舉措親自部署并督促落實(shí);加大與質(zhì)量活動相關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入,質(zhì)量管理專兼職人員工作按季度進(jìn)行考核,與年終績效考核掛鉤,建立健全質(zhì)量優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)辦法;對獲評質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并在宣傳欄公開宣傳,形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)
人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ),在衛(wèi)生局的大力支持下,我院近年引進(jìn)了近10名較高層次的優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才,通過大力培養(yǎng),在各自崗位發(fā)揮了重要作用,整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力。目前,我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面,人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng)。
通過制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃并按計(jì)劃開展輪訓(xùn)、進(jìn)修、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核、技能操作演練、業(yè)務(wù)講座等形式,不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。今年外派三甲醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計(jì)委各類短期培訓(xùn)已完成20余人次。制定了繼續(xù)教育制度,督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動,并要求醫(yī)護(hù)人員每年需達(dá)到一定數(shù)量的省級以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱晉升。醫(yī)院每季度邀請大醫(yī)院專家對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,定期組織醫(yī)護(hù)人員參加理論考試與專項(xiàng)技能操作演練比賽,并將考試成績計(jì)入年終績效質(zhì)量考核檔案,并與職稱晉升掛鉤,成績優(yōu)異者優(yōu)先推薦。
三、進(jìn)一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案
在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,重視質(zhì)量基礎(chǔ)工
量。
四、存在的主要問題
(一)我院人才建設(shè)工作起點(diǎn)較低,基礎(chǔ)較薄弱,歷史欠賬較多,因行業(yè)特點(diǎn),質(zhì)量體系較固化。另外,專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)大潮中主動學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識和行動還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進(jìn)步,但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏,醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘。
五、認(rèn)識與體會
服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。實(shí)行質(zhì)量工作專項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。無論現(xiàn)在和將來,結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點(diǎn),引入先進(jìn)管理理念和方法,完善工作流程,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感,是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。
六、下一步工作安排
(一)進(jìn)一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作,增強(qiáng)質(zhì)量意識,積極營造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流,不斷完善質(zhì)量管理工作。
在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,把提高醫(yī)院管理水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容,把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長效機(jī)制作為目標(biāo),以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作,采取多項(xiàng)舉措,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,取得了一定成效。現(xiàn)就醫(yī)院開展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇九
我院黨支部,醫(yī)院總?cè)藬?shù)人,全體黨員人,停薪留職黨員人,退休黨員人,在職黨員的人,預(yù)備黨員名,積極分子名,其中35歲以下黨員名,大專學(xué)歷黨員名。
在發(fā)展黨員過程中,我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針,扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。一是支部重視嚴(yán)格落實(shí)。根據(jù)積極分子的培養(yǎng)情況提出年度發(fā)展計(jì)劃,從而減少了發(fā)展黨員工作的盲目性。二是、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)。力求使關(guān)口前移,及時(shí)發(fā)現(xiàn)好的典型,了解他們的入黨愿望,幫助他們向黨組織靠攏,并把教育和培養(yǎng)工作貫穿于發(fā)展黨員工作的始終。三是健全機(jī)制,狠抓落實(shí)。實(shí)行測評制、培養(yǎng)考察制、公示制、預(yù)審制、票決制確保了黨員入黨質(zhì)量。
近年來,我院黨支部在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大黨員職工的全力配合下,圍繞社區(qū)衛(wèi)生改革,先后深入開展“科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、三學(xué)習(xí)、三滿意、為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)轉(zhuǎn)促保爭”等黨建活動,進(jìn)一步促進(jìn)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
1、思想建設(shè)得到加強(qiáng),政治理論水平得到提升。
我支部堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段,班子成員帶頭學(xué)習(xí),采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家大政方針,并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
2、組織建設(shè)得到增強(qiáng)。
(1)建立和落實(shí)黨建工作責(zé)任制。切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié),全年按時(shí)報(bào)送黨建信息稿件,調(diào)研文章,全面完成黨報(bào)黨刊和其它學(xué)習(xí)資料的征訂任務(wù),。
(2)堅(jiān)持“三會一課”制度,完善黨務(wù)公開制,增強(qiáng)黨組織工作透明度。建立和完善了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評議黨組織干部制度等,切實(shí)保障了黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
(3)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,增強(qiáng)黨建工作生機(jī)和活力。把“創(chuàng)爭”活動與黨員干部教育結(jié)合起來。建立健全的黨組織考核評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)管理,搭建黨員學(xué)習(xí)交流的有效平臺。把“創(chuàng)爭”活動與社區(qū)衛(wèi)生工作結(jié)合起來。積極下社區(qū)開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳,做好國家醫(yī)改惠民政策的“傳聲筒”。
(4)做好發(fā)展黨員和黨費(fèi)收繳工作。一是強(qiáng)化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,聯(lián)系新的形勢和任務(wù)、聯(lián)系我院工作的實(shí)際進(jìn)行正面引導(dǎo),關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活,積極創(chuàng)造有利于入黨積極分子健康成長的良好環(huán)境。二是做好黨費(fèi)的收繳與管理工作。黨費(fèi)收繳做到:按時(shí)交納、及時(shí)調(diào)整、全額上繳,無漏報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)形成整體合力。
二是堅(jiān)持重大問題集體討論決策;。
五是班子成員堅(jiān)持每年兩次系統(tǒng)性的工作調(diào)研掌握工作推進(jìn)情況,解決實(shí)際困難,并全面落實(shí)年度述職述廉制度。全院上下保持著思想不亂、工作不斷、作風(fēng)不散、發(fā)展較快的良好局面。
三、存在不足。
1、從事黨務(wù)工作人員偏少,工作任務(wù)繁重,工作職能廣。許多同志均要身兼數(shù)職,既要管黨務(wù)又要兼顧各科室工作、還要在集體體檢時(shí)沖在前,難免有些力不從心,工作擺布不開。
2、缺乏新時(shí)期黨建工作經(jīng)驗(yàn)。近年來,黨建工作也隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步出現(xiàn)了許多新的任務(wù),使得我們在開展黨建工作時(shí)感覺方法單一、經(jīng)驗(yàn)不足。許多事項(xiàng)還需謙虛謹(jǐn)慎的多向局黨委和廣大黨員及職工同事們認(rèn)真學(xué)習(xí),自我負(fù)重加壓以快補(bǔ)晚。
3、黨建工作載體還不夠豐富,缺乏創(chuàng)新意識,仍需進(jìn)一步深入生活、深入工作、深入到職工中間,多多傾聽他們對黨建工作開展的心聲,讓黨組織活動更多惠及職工,成為凝聚職工干事創(chuàng)業(yè)的不竭精神動力。
4、發(fā)展黨員工作做得不夠,發(fā)展黨員數(shù)量少,質(zhì)量還有待于提高。
四、建議:
1、提供豐富的黨建活動平臺,不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)興趣和參與黨組織活動的興趣。
2、不斷豐富黨員培養(yǎng)內(nèi)涵建設(shè),提升黨員工作質(zhì)量和政治覺悟。
3、黨組織活動開展要豐富多彩,不拘一格,充實(shí)展示新時(shí)代下建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的新成果、新思路、新方法。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十
我院護(hù)理工作以“復(fù)評三級乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評估工作的通知》精神,我院對照通知要求,成立了以院長親自掛帥、主管業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對照《護(hù)理中期評估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過統(tǒng)一思想認(rèn)識,加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高??谱o(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長—護(hù)理部主任—護(hù)士長—護(hù)士組長”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會,健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會—科室”三級管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長—護(hù)理組長—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向護(hù)士長反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長參加xx市護(hù)士長管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長了管理知識,開拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長的責(zé)任意識、大局意識、主人翁意識;堅(jiān)持每月護(hù)士長例會議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開展apn排班、層級護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理??茊巍pn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
采用“請進(jìn)來,走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動中。
1、開展形式多樣的教育活動,寓教于樂,使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請市醫(yī)學(xué)會李仲宏會長來院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
2、在全院范圍內(nèi)開展“我對人性化服務(wù)的理解和對策”征文和演講競賽活動。
3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的'醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房內(nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長能積極開動腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場所。
四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
1、接受江門中醫(yī)藥學(xué)校見習(xí)護(hù)生1123人次,帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來院參觀102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來院做義工1214人次。
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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十一
200x年我縣衛(wèi)生黨委黨建工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部的具體指導(dǎo)下,以黨的思想理論為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的文件精神提出的各項(xiàng)任務(wù),緊緊圍繞中心工作,以鞏固和擴(kuò)大“作風(fēng)建設(shè)年”教育活動成果,建立和完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制為重點(diǎn),緊密結(jié)合開展“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”和“爭先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動,結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)開展“衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)集中整治活動”,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員干部職工的理論學(xué)習(xí),突出了思想政治工作重點(diǎn),強(qiáng)化了黨風(fēng)廉政、依法行政和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),為維護(hù)全系統(tǒng)穩(wěn)定,保障全年衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,發(fā)揮了積極作用,有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)黨建事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、明確工作思路,加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署。
局黨委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神和縣委十二屆三次全體會議精神,進(jìn)一步解放了思想,全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,衛(wèi)生黨委把黨建工作列入重要議事日程,強(qiáng)化抓好黨建,促進(jìn)各項(xiàng)工作的意識,進(jìn)一步健全基層黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機(jī)制。年初黨委及時(shí)下發(fā)了《烏蘭縣衛(wèi)生黨委二零零八年黨建工作安排》,就黨建工作進(jìn)行了全面安排部署,并與各支部簽訂了共性目標(biāo)責(zé)任書,明確了責(zé)任任務(wù),各支部也制定了年度工作計(jì)劃,把黨建工作擺上重要議事日程,同時(shí)實(shí)行院科兩級負(fù)責(zé),做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),職責(zé)分明,確保了各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。
二、強(qiáng)化思想政治工作,不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)。
堅(jiān)持和加強(qiáng)干部、黨員、職工的政治思想教育、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、全局觀念、市場觀念、群眾觀念的宣傳教育,做好衛(wèi)生系統(tǒng)干部群眾思想工作,努力提高廣大黨員干部、職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),有效地保證中心工作的順利完成,從行動上真正落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的會議精神。
(一)加強(qiáng)政治理論教育,打牢思想基礎(chǔ)。一是在衛(wèi)生系統(tǒng)組織干部黨員學(xué)習(xí)黨的報(bào)告、《縣紀(jì)委、縣委組織部關(guān)于在全縣開展“爭先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動的通知》,金海寧同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話,呼和巴拉同志在縣委十二屆三次全體會議上的講話,金海寧同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會議上的講話,呼和巴拉同志在二零零八年全縣衛(wèi)生工作會上的講話,縣紀(jì)委行風(fēng)建設(shè)會議精神及相關(guān)的法律法規(guī)等。
(二)扎實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*精神和強(qiáng)衛(wèi)、仁青加同志在全省深化作風(fēng)建設(shè)年活動工作座談會上的重要講話精神,按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”、“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的要求,認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)和改進(jìn)作風(fēng),真抓實(shí)干、改革創(chuàng)新,提高效率、狠抓落實(shí),為民謀利、關(guān)注民生,優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)基層等方面存在的突出問題,樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、勤儉節(jié)約的良好作風(fēng),根據(jù)縣上部署,結(jié)合衛(wèi)生黨委實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績”暨“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”主題實(shí)踐活動。目前組織學(xué)習(xí)階段已結(jié)束,進(jìn)入查找問題階段,具體目標(biāo)和奮斗目標(biāo)制定階段,每個(gè)支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了20個(gè)小時(shí),每個(gè)黨員撰寫了1篇自查材料和制定了個(gè)人奮斗目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部對2項(xiàng)主題實(shí)踐活動有了進(jìn)一步領(lǐng)會,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,保證活動取得實(shí)效打下了基礎(chǔ)。
(三)加強(qiáng)專業(yè)知識繼續(xù)教育,打牢業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。為更新知識,拓寬視野,全面提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。縣衛(wèi)生黨委為了提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力,積極參加省、州舉辦的進(jìn)修學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),二零零八年共培訓(xùn)32人次。同時(shí)為了加強(qiáng)村級衛(wèi)生室服務(wù)能力,年內(nèi)招聘了17名村醫(yī),使全縣38個(gè)行政村都已配備村醫(yī),并開展了為期40天的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐實(shí)習(xí)培訓(xùn)班,提高了村醫(yī)的業(yè)務(wù)能力,健全了縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)。
(四)做好深入細(xì)致的思想政治工作,確保全系統(tǒng)的穩(wěn)定,根據(jù)縣維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,深入開展了矛盾排查和隱患排查工作,衛(wèi)生黨委年內(nèi)未發(fā)生一起上訪事件和矛盾事件,促進(jìn)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的長足發(fā)展。
三、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
局黨委始終將領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作大事來抓,注重提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和機(jī)關(guān)服務(wù)水平。
(一)狠抓理論學(xué)習(xí),提高政策水平。首先,認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度。局黨委制定系統(tǒng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持自學(xué)為主,每月集中學(xué)習(xí)討論一次,并注重理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展工作調(diào)研,規(guī)定局領(lǐng)導(dǎo)干部每年完成調(diào)研文章2篇。其次,抓好干部理論教育。制定了干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,并突出開展學(xué)習(xí)教育活動。
(二)健全制度,加強(qiáng)監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)行為,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)“八不準(zhǔn)”,青海省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“三條禁令”,“六個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定,制定了烏蘭縣衛(wèi)生行業(yè)行為規(guī)范;二是加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部每年實(shí)行述職述廉報(bào)告會;三是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,設(shè)立了監(jiān)督電話,及時(shí)接受群眾的監(jiān)督和舉報(bào);四是局機(jī)關(guān)和基層窗口單位實(shí)行辦事內(nèi)容、程序、權(quán)限、時(shí)限、結(jié)果“五公開”;五是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制;六是繼續(xù)實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度。
四、狠抓精神文明建設(shè),進(jìn)一步推動衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。
(一)進(jìn)一步深入開展創(chuàng)建文明單位活動。以創(chuàng)建省、州、縣級文明單位為契機(jī),在全系統(tǒng)營造創(chuàng)建的氛圍,促進(jìn)我縣衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè),重塑衛(wèi)生新形象。大開展“爭先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績”主題活動。圍繞著爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績?yōu)橹饕蝿?wù),繼續(xù)在全系統(tǒng)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)文明,滿意在我院活動。并利用板報(bào)、櫥窗、院刊、現(xiàn)身說法等形式宣傳身邊的先進(jìn)人物及典型事跡,積極推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè)。
(二)繼續(xù)抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)工作。衛(wèi)生行風(fēng)是全社會關(guān)注的熱點(diǎn),今年衛(wèi)生系統(tǒng)把此項(xiàng)工作,作為重中之重來抓,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),是開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的主要任務(wù)之一,也是完成衛(wèi)生工作任務(wù)的迫切需要。廣泛動員,統(tǒng)一布置,明確任務(wù)。4月份,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”和“爭先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動,召開了二零零八年“衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)作風(fēng)集中整治”動員大會,統(tǒng)一思想,部署了“抓作風(fēng)建設(shè),促工作落實(shí)”和“爭先創(chuàng)優(yōu),再創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動及衛(wèi)生行風(fēng)作風(fēng)集中整治活動,明確了今年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。
(三)繼續(xù)抓好糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng),推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和藥品醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革,推行藥品、醫(yī)療設(shè)備的集中招標(biāo)采購和醫(yī)藥分開核算、分別管理制度,落實(shí)醫(yī)院銷售藥品收入實(shí)行“收支兩條線”管理的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范藥品購銷活動,切實(shí)保障人民群眾用藥安全,減輕不合理的醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)除物價(jià)部門規(guī)定降價(jià)的藥品外,還主動降低藥價(jià),讓利給病人。
五、結(jié)合本職工作,合作醫(yī)療工作切實(shí)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績”作風(fēng)建設(shè)活動。
慢性病病種由原來的8種,增加到現(xiàn)在的18種,由原來的每人每年按比例補(bǔ)償500元,提高到現(xiàn)在的600元。二零零八年已發(fā)生費(fèi)用并按比例報(bào)銷的,縣合管辦核算后再補(bǔ)償10%的'醫(yī)療費(fèi)用,截止目前為止,追補(bǔ)工作已完成,共追補(bǔ)404人次,5.7萬元。。
六、積極做好幫扶工作,開展抗洪救災(zāi),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
7月27日,我縣柯柯鎮(zhèn)和銅普鎮(zhèn)部分村舍遭受強(qiáng)烈暴雨影響,部分村舍受災(zāi),縣衛(wèi)生黨委制定了工作方案,按照“突出重點(diǎn)、連點(diǎn)連片、分段開展、定質(zhì)定量”的工作方針,于7月28日縣衛(wèi)生黨委迅速組織七只黨員醫(yī)療隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū),開展了醫(yī)療救援、疾病診治、消、殺、滅和食品飲用水安全監(jiān)督防病宣傳工作,截止災(zāi)害發(fā)生后,縣衛(wèi)生黨委先后出動車輛56輛次,醫(yī)護(hù)人員400余人次,診療病人620余人次,免費(fèi)發(fā)放藥品3500余元,消毒面積為6000平方米,發(fā)放宣傳單1000余份。
8月2-3日,縣衛(wèi)生黨委根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,組成二只醫(yī)療救援隊(duì)(七只醫(yī)療小分隊(duì))開展了黨員志愿者服務(wù)日活動,發(fā)揚(yáng)了黨員的先鋒模范作用,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,共出動車輛10輛次,醫(yī)護(hù)人員92人次,診療病人150余人次,免費(fèi)發(fā)放藥品800余元,對災(zāi)區(qū)帳篷、居民住所、院落、旱廁及垃圾所消毒面積達(dá)5600平方米。
縣衛(wèi)生黨委積極開展幫扶工作,災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部涌躍捐款捐物,為縣衛(wèi)生黨委聯(lián)點(diǎn)的柯柯鎮(zhèn)新村送去了幫扶現(xiàn)金5000元,并送去價(jià)值4000多元的生活必需品,電磁爐4臺,共計(jì)捐款7810元,捐贈被子31床、衣物525件,災(zāi)害發(fā)生后縣衛(wèi)生黨委各黨支部駐點(diǎn)各聯(lián)點(diǎn)村開展幫扶和診療工作。
七、存在的主要問題與不足。
一是黨員干部職工思想解放還不到位,理論知識學(xué)習(xí)還不到位。二是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)班子存在工作不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠強(qiáng)。三是黨建工作發(fā)展不夠平衡,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng);平時(shí)組織活動開展不夠,部分黨員組織紀(jì)律觀念較差,有待提高。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹*精神。運(yùn)用集中辦班、專題講座、學(xué)習(xí)交流等形式,安排好系統(tǒng)兩級理論學(xué)習(xí)中心組和黨員干部理論學(xué)習(xí);運(yùn)用宣傳欄、板報(bào)等形式,組織好全體人員的普遍宣傳教育活動。在全系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)*精神,提高黨員干部職工理論素養(yǎng)和政策水平,做到思想上自覺與黨中央保持一致,行動上堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級的決定。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作。健全和完善基層單位黨組織機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,同時(shí)加大基層黨務(wù)干部的培養(yǎng)選拔工作,做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。三是繼續(xù)做好“抓作風(fēng)建設(shè)、促工作落實(shí)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動。四是加強(qiáng)局管領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。做好局管后備干部、專業(yè)技術(shù)人才和黨外干部的選拔培養(yǎng)工作。五是加大調(diào)研工作力度。黨建工作要與時(shí)俱進(jìn),針對新情況、新問題,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要深入基層,到群眾中去,開展廣泛的調(diào)查研究活動,每人要完成兩篇針對性強(qiáng)、高質(zhì)量的黨建調(diào)研報(bào)告,推進(jìn)全系統(tǒng)黨建水平。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十二
我局黨委自成立以來,始終以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工,不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績,為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、基本情況。
我局黨委班子成員共有5名,一名黨委書記,兩名副書記和兩名黨委委員。黨委共下設(shè)6個(gè)黨支部,其中機(jī)關(guān)4個(gè)支部,一個(gè)企業(yè)支部和一個(gè)老干部支部,每個(gè)支部分別成立了黨小組,共有黨小組27個(gè)。共有黨員115人,其中機(jī)關(guān)71人,占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名,占黨員總數(shù)的65%。
二、工作開展情況。
(一)加強(qiáng)思想建設(shè),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點(diǎn),采取多種形式開展教育活動。黨委會成員自覺提高學(xué)習(xí)意識,每季度組織召開一次理論中心組學(xué)習(xí)會,在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操,提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時(shí)利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,組織機(jī)關(guān)黨員干部通過經(jīng)驗(yàn)交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和黨性觀念。去年在機(jī)關(guān)干部中組織了計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn);“七一”期間,組織全體黨員查看舉辦了一次“頌歌一曲獻(xiàn)給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動;11月份,組織全休機(jī)關(guān)干部到樂亭李大釗紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育;每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動節(jié)”,新年前夕在機(jī)關(guān)黨員干部中開展文體競賽活動。今年3月份舉辦了一次“以民為本,求真務(wù)實(shí)”理論研討會,引導(dǎo)他們真正把工作的著力點(diǎn)放在解決群眾的實(shí)際困難上,放在為群眾辦好事實(shí)事上。近日又舉辦了一次公文寫作知識培訓(xùn)班,提高了機(jī)關(guān)黨員干部的寫作能力。通過多形式的學(xué)習(xí)教育活動,不僅提高了機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣,而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高,大部分人成為懂政策的“活字典”,會干工作的“多面手”。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。一是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則,不斷完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制,增強(qiáng)整個(gè)班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動性,對公開招錄、職稱評聘、職工提前退休和局內(nèi)重大開支必須經(jīng)集體研究同意后組織實(shí)施,防止出現(xiàn)弄權(quán)行為,充分發(fā)揮黨委集體決策的作用。二是及時(shí)調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來,為充分發(fā)揮黨的基層組織作用,按照工作崗位和工作職能,重新調(diào)整成立了機(jī)關(guān)各支部,劃分了黨小組。三是培養(yǎng)典型,樹立標(biāo)桿。在全體黨員中開展了爭創(chuàng)模范崗活動要求每名黨員要事事想在先,事事干在頭,每年在七一期間在全局以投票的方式,評選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對八名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度,把好黨員入口關(guān)。今年,我局對四名新入黨和6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式,進(jìn)行了公開推薦、公開測評,對結(jié)果進(jìn)行了全程公示,使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范,真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織。四是加強(qiáng)對青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子、交任務(wù),同時(shí)培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達(dá)能力,全面提高他們的綜合素質(zhì),在工作崗位,對能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥,委以重任,使他們在復(fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn),不斷成長進(jìn)步。一年來,我局有兩名中層干部充實(shí)到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位,6名同志走上中層干部崗位。目前,我局的黨員隊(duì)伍已成為我局的工作的中流砥柱,成為完成上級黨和政府交給的各項(xiàng)任務(wù)的重要組織保障。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象。一是堅(jiān)持民主生活會制度。發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng),每半年召開一次高質(zhì)量的民主生活會,黨委班子成員講原則不講關(guān)系,講大局不講小節(jié),對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的`組織生活中不斷完善自己,達(dá)到共同促進(jìn),共同提高目的。二是開展了以公道正派為題的樹人勞社保干部形象和民心工程活動。為機(jī)關(guān)干部分別聯(lián)系43個(gè)貧困家庭,三次入村進(jìn)戶訪貧問苦,教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來之不易。完善了六項(xiàng)行風(fēng)建設(shè)制度,簡化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項(xiàng)工作程序,在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的行為。三是擴(kuò)大監(jiān)督范圍。在人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象中聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,向他們發(fā)放聘書,第半年召開一次座談會,誠懇地聽取他們對行風(fēng)建設(shè)的意見和建議,對我局進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用。四是在實(shí)行首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,推出首辦責(zé)任制,熱情接待每一位來機(jī)關(guān)辦事的人員,認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個(gè)問題,并做出耐心解答,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉、述廉、評廉、考廉”制度,制定了廉潔自律承諾書,并及時(shí)在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開欄內(nèi)進(jìn)行了公示,隨時(shí)接受機(jī)關(guān)干部及服務(wù)對象的監(jiān)督,充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐bai案件做為正反面教材,組織開展防腐倡廉警示教育,使在黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀和利益觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,都能自覺抵年制不正之風(fēng)、拒禮拒賄,在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的廉政防線。通過不懈努力,在我局“四難”現(xiàn)象不見了,冷沖硬橫態(tài)度有了,公道正派的人事勞動和社會保障干部形象在群眾中逐步樹立了起來。
(四)黨建包村工作扎實(shí)有效。局黨建包村工作組傾聽群眾呼聲,了解群眾疾苦,幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎(chǔ)上,路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路,解決了行路難問題,今年又為榆木嶺村在送去價(jià)值2000元的板栗專用肥,為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過扎實(shí)有效的包村工作,進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系增進(jìn)了黨民的魚水之情。
黨委成立一年來,我局黨建工作取得了豐碩成果,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事勞動和社會保障事業(yè)健康快速發(fā)展,社會知名度大幅度提高,整體工作上了一個(gè)新臺階,文明單位和實(shí)績突出單位實(shí)現(xiàn)了三連冠,二次榮立“振興唐山立功競賽集體二等功,唐山市委評為振興唐山先進(jìn)單位”,十二個(gè)單項(xiàng)工作先進(jìn)受到市兩局和縣委縣政府的大力表彰。今年以來,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,勢頭良好,較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力,引進(jìn)人才90人。有效緩解了我縣重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目,對人才的需求;狠抓用人制度改革,成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員,為縣財(cái)政局招聘了15名財(cái)政所工作人員,受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各屆的一致好評;構(gòu)筑社區(qū)平臺,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障事務(wù)站;再就業(yè)工作步伐不斷加快,發(fā)放優(yōu)惠證292本;打造勞務(wù)輸出黃金品牌,輸出勞動力920人,為民增收近900萬元;社原創(chuàng)cnfla站:文秘知音會保險(xiǎn)成績顯著,新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員740,失業(yè)保險(xiǎn)4400人,清收欠費(fèi)155萬元,當(dāng)期保險(xiǎn)基金結(jié)余238萬元,初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的局面;醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革不斷深化,啟動實(shí)施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問題;勞動執(zhí)法力度不斷加強(qiáng),有效地維護(hù)了勞動者合法權(quán)益,為勞動者挽回經(jīng)濟(jì)損失14萬元。
今后,我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,采取更加有力的措施,不斷加強(qiáng)以黨委班子為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)自身建設(shè),一心一意謀求更快更好的發(fā)展,求真務(wù)實(shí),鼓足干勁,爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我院檢查工作表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!現(xiàn)將我院醫(yī)院感染管理工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)了院感相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由院長、主管院長、院感科、護(hù)理部及各科負(fù)責(zé)人組成的醫(yī)院感染管理委員會,并每年定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議,針對我院的實(shí)際情況以及存在的問題制定切實(shí)可行的方案。
2、制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度,修定并下發(fā)《手衛(wèi)生管理規(guī)范》、《手衛(wèi)生制度》、《重復(fù)使用醫(yī)療器械清洗消毒流程》等,根據(jù)實(shí)際情況制訂了做好醫(yī)院感染管理年度工作計(jì)劃與總結(jié)。
二、加大力度,規(guī)范重點(diǎn)科室管理。
1、我院根據(jù)消毒供應(yīng)中心達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,具體措施如下:
(1)加強(qiáng)硬件設(shè)施:添置了一整套清洗設(shè)備。
(3)制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,并做到滅菌鍋每周生物監(jiān)測,植入物每鍋監(jiān)測,滅菌率合格達(dá)100%。
2、根據(jù)《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》要求,設(shè)施、設(shè)備符合,引進(jìn)一套過氧化氫低溫等離子滅菌設(shè)備。
三、加強(qiáng)監(jiān)測,控制院內(nèi)感染
1、制定了各重點(diǎn)科室的醫(yī)院感染管理制度,要求工作人員嚴(yán)格按照醫(yī)院感染要求嚴(yán)格無菌操作,規(guī)范管理。院感科協(xié)同檢驗(yàn)科定期到手術(shù)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生、消毒物品、使用中的消毒劑進(jìn)行監(jiān)測并及時(shí)反饋監(jiān)測結(jié)果到各科室,要求他們針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出解決辦法,并落實(shí)到位。
2、院感科每周下科室進(jìn)行前瞻性調(diào)查,并督促各臨床醫(yī)師及時(shí)上報(bào)院內(nèi)感染病例,從而有效控制院內(nèi)感染,最大程度上地避免院內(nèi)感染的'爆發(fā)流行,確保醫(yī)療安全。
3、院感科每季到各科室進(jìn)行消毒管理等醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行質(zhì)控檢查,統(tǒng)計(jì)、分析,并將檢查情況每季度以院感簡報(bào)形式反饋給各科室。
四、重視培訓(xùn),全院參與。
制定了2017年醫(yī)院感染知識培訓(xùn)計(jì)劃,分類進(jìn)行院感知識培訓(xùn),以確保培訓(xùn)效果。分別對全體醫(yī)務(wù)人員、護(hù)理人員、臨床醫(yī)師、新上崗人員及進(jìn)修生、保潔人員等進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范、多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測、醫(yī)療廢物管理及職業(yè)暴露的防護(hù)等知識的培訓(xùn)。
xx人民醫(yī)院院感科
2017年11月5日
東昌府區(qū)衛(wèi)生局:
按照衛(wèi)生局有關(guān)醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求,我們在全院范圍內(nèi)開展自查工作,以醫(yī)院感染管理的重點(diǎn)部門和重點(diǎn)科室為自查重點(diǎn),實(shí)行邊自查、邊整改,力求做到全面自查,不留死角,全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。現(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報(bào)如下:
一、自查結(jié)果:
醫(yī)院感染工作的目的在于有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作,主要措施和已做到位的工作如下:
1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組,全面負(fù)責(zé)全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作,明確了各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人。
2.醫(yī)院感染管理小組負(fù)責(zé)以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
3.加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報(bào)追查工作。
4.嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。 1
并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,收集好相應(yīng)的痕跡資料。
5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關(guān)協(xié)議,確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
6.抓好法定傳染病疫情報(bào)告、管理工作,由專人負(fù)責(zé)收集《中華人民共和國傳染病報(bào)告卡》。
通過以上工作,全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。
二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析:
1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面,病例報(bào)告少,對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
原因分析:醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認(rèn)識不足。
2.細(xì)菌培養(yǎng)標(biāo)本送檢率低,導(dǎo)致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。 原因分析:檢驗(yàn)科人員過少,沒有專職微生物人員;臨床醫(yī)生對細(xì)菌培養(yǎng)和藥敏試驗(yàn)檢查認(rèn)識不足。
三、醫(yī)院感染管理下步工作計(jì)劃及整改措施:
1.醫(yī)院感染管理委員會進(jìn)一步搞好以下工作:制定醫(yī)院感染監(jiān)控計(jì)劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓(xùn)工作,組織落實(shí)醫(yī)院感染監(jiān)控措施,定期在全院范圍內(nèi)進(jìn)行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室,如:治療室、注射室、換 2
藥室、產(chǎn)房、手術(shù)室、檢驗(yàn)科等部門、科室的感染監(jiān)控、質(zhì)評、漏報(bào)追查工作。
3.進(jìn)一步嚴(yán)格按照消毒、滅菌操作規(guī)范,對各種物品進(jìn)行消毒、滅菌。并認(rèn)真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作,督促相關(guān)科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作,進(jìn)一步收集好相應(yīng)的文字資料。
4.進(jìn)一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范,抓好醫(yī)療廢物處置工作。
5.進(jìn)一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報(bào)告工作,完善責(zé)任追究制度,確保漏報(bào)率為零。
6. 進(jìn)一步抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,尤其是醫(yī)院感染的基礎(chǔ)知識及手衛(wèi)生知識。
醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分, 把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點(diǎn),我院將按衛(wèi)生部的各項(xiàng)有關(guān)制度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)院感染控制措施,確實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
聊城仁愛醫(yī)院
2017-8-13
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醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十四
2009年,我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類負(fù)責(zé)、分類處理、部門協(xié)調(diào)”的管理原則,我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動,職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對醫(yī)院各類突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
為加大全院職工對《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);對全院中層干部進(jìn)行了安全知識的培訓(xùn),消防技術(shù)現(xiàn)場演練;并利用健康教育宣傳欄、門診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,加大相關(guān)知識的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會群體對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
三、強(qiáng)化措施落實(shí)。
為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級各類人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場就地調(diào)查處置,消除各類事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級人員的積極配合下,順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類糾紛得到及時(shí)處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲備。
為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線空氣消毒機(jī),為部分門診科室安裝了紫外線燈管,為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
五、需加強(qiáng)的問題。
各類應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲備的相對固定等相關(guān)問題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。
武漢市東湖醫(yī)院2009年12月16日。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十五
近年,我院在市委的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中醫(yī)藥應(yīng)急工作,遵循“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,將中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合,努力開創(chuàng)中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將我院近年中醫(yī)藥應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè):
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè):
中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將中醫(yī)藥應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長、副組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)處理本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
2、強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時(shí)消除隱患。
學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
3、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全院各科室、各部門,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院承擔(dān)地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過整合專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:
《xxxxx中醫(yī)院甲型h1n1流感醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時(shí),我院還購進(jìn)了應(yīng)、急管理書籍,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。
學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
500ml,稀釋后反復(fù)多次洗胃,有清熱解毒、利尿?qū)a之功,而針刺根據(jù)不同病情及癥狀選穴,頭暈者取風(fēng)池、安眠,頭痛者取太陽、風(fēng)池、安眠,嘔吐者取足三里、內(nèi)關(guān)、胃俞等。同時(shí)對于其他疾病如針刺大椎、肺俞、定喘、風(fēng)門、豐隆等穴以治療哮喘發(fā)作;針刺水溝、百會、內(nèi)關(guān)及足三里以治療高熱;針刺人中、內(nèi)關(guān)、合谷、十宣、涌泉以治療癲癇;針刺人中、內(nèi)關(guān),十宣放血以治療昏迷患者等方面,療效顯著。
附送:
步完善了各項(xiàng)預(yù)案和制度,并通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn),使我院應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)應(yīng)對法,遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,促進(jìn)我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我院成立了由邵新興院長任組長,劉文副院長、劉彥榮副院長和馬洪辰副院長任副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制,成立了35人的醫(yī)療專業(yè)處置隊(duì)伍。
二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化培訓(xùn)通過衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,大大提高了我院衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平,提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策,熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進(jìn)展,建立健全了能滿足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系,全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
件應(yīng)急處置活動開展落到實(shí)處,及時(shí)解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題,確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作,在看到成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處,個(gè)別同志對突發(fā)事件工作理解不夠,再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴(yán)峻,還需要加大工作資金投入,不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題,不斷總結(jié),揚(yáng)長避短,從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,切實(shí)做到時(shí)刻想著群眾,真心關(guān)心群眾,熱情服務(wù)群眾,把人民群眾的安危冷暖放在心坎上,落實(shí)在具體行動中,把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無亂。
學(xué)習(xí)資料。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十六
在華夏之根、三圣故里的歷史卷軸中,在蒼翠秦嶺、泱泱渭水的廣袤沃土上,孕育著一座現(xiàn)代化的綜合醫(yī)院――渭南市第一醫(yī)院。精湛的醫(yī)療技術(shù)、便捷的就診流程、精尖的醫(yī)療設(shè)備、溫馨的診療服務(wù)……近年來,院黨委深化黨建領(lǐng)航,緊抓改革發(fā)展機(jī)遇,緊扣衛(wèi)生健康行業(yè)特點(diǎn),不斷推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,開創(chuàng)了一個(gè)又一個(gè)讓業(yè)界贊嘆的全新高度。
以黨建為引領(lǐng)點(diǎn)燃醫(yī)院發(fā)展紅色引擎。
院黨委通過鑄造紅色核心、鍛造品牌基石、打造落地抓手的方式,努力創(chuàng)建特色黨建品牌,以踐行初心使命為引領(lǐng),致力打造紅色醫(yī)院,矢志護(hù)航群眾健康。
2020年伊始,新冠肺炎疫情突如其來,市第一醫(yī)院被確定為臨渭區(qū)新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之一。全院上下第一時(shí)間取消休假,組建抗疫機(jī)構(gòu),完善接診流程,成立感染性疾病科,建成核酸檢測實(shí)驗(yàn)室,積極承擔(dān)籌建隔離收治中心工作任務(wù),收治我市首例新冠肺炎確診患者,并安全轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院治療,確?;颊叩玫郊皶r(shí)隔離和救治。1000余名職工主動遞交請戰(zhàn)書,在抗疫一線成立臨時(shí)黨支部,廣大黨員干部職工聽黨指揮,迎難而上,彰顯“疫情就是命令、防控就是責(zé)任”的政治自覺,展現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨員的英雄本色。
隔離點(diǎn)堅(jiān)守、渭南北站執(zhí)勤、馳援西安海關(guān)……市第一醫(yī)院黨員始終堅(jiān)守在“內(nèi)防輸入、外防反彈”的首道防線上,大家放棄休息時(shí)間,24小時(shí)堅(jiān)守,高效有序開展疫苗接種,為群眾構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的免疫長城,讓鮮紅的黨旗在防控一線高高飄揚(yáng)。
重癥醫(yī)學(xué)科陳艷麗作為臨渭區(qū)唯一一名護(hù)士,勇敢出征馳援武漢,在武漢方艙醫(yī)院出色完成醫(yī)療救治任務(wù)后凱旋,出征前和馳援武漢期間,她先后兩次遞交入黨申請書,經(jīng)院黨委研究決定,將陳艷麗同志列入積極分子,發(fā)展為預(yù)備黨員。
近日,疫情防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。市第一醫(yī)院黨員志愿者及醫(yī)護(hù)人員再一次白衣執(zhí)甲,不懼危險(xiǎn)、不畏嚴(yán)寒,日夜奮戰(zhàn)在核酸采樣及檢測第一線,以實(shí)際行動彰顯了“一院人”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
為進(jìn)一步落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,院黨委將醫(yī)院原有的2個(gè)黨支部調(diào)整為6個(gè)黨支部,實(shí)現(xiàn)黨支部全面覆蓋。著力打造“一支部一品牌”六個(gè)特色支部,與醫(yī)院全面發(fā)展同頻共振,為醫(yī)院創(chuàng)新改革發(fā)展、提升診療服務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障和思想保障。2021年4月,院黨委選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子,充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的戰(zhàn)斗力、號召力和凝聚力。
院黨委嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、民主生活會等基本制度,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育,持續(xù)推進(jìn)“高舉旗幟、響應(yīng)號召、奮進(jìn)新時(shí)代、啟航新征程”主題活動,自覺履行公立醫(yī)院的政治責(zé)任和社會責(zé)任。提升全體黨員干部的政治站位、黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng),不斷將學(xué)習(xí)成果融入到實(shí)際工作中。通過實(shí)施黨員積分制管理,開展“黨員一句話承諾”“爭創(chuàng)黨員示范崗“”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、模范黨務(wù)工作者評選”等活動,使黨員“受監(jiān)督、明責(zé)任、勇?lián)?dāng)、樹形象”,以黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)群眾,凝聚發(fā)展力量。
為進(jìn)一步加快服務(wù)型黨組織建設(shè),堅(jiān)持開展黨員志愿服務(wù)活動,醫(yī)院長期組織黨員志愿者走進(jìn)臨渭區(qū)敬老院,為老人查體、診治,建立健康檔案,黨員志愿者與老人建立了深厚的感情,親如一家。陜西省老齡事業(yè)發(fā)展基金會為醫(yī)院黨員志愿服務(wù)隊(duì)頒發(fā)“最美敬老志愿者”牌匾。通過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)等,黨員志愿者為不同人群普及健康知識,充分調(diào)動黨員的積極性,加強(qiáng)黨組織凝聚力,以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)舉措將“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動落到實(shí)處。
醫(yī)院先后組織廣大黨員干部赴韓城廉政教育基地、蒲城永豐革命烈士陵園等紅色教育基地,踏尋先烈足跡,重溫黨的歷史,傳承紅色精神,促使黨員接受革命精神的洗禮,激發(fā)全體黨員的責(zé)任感、使命感。
在慶祝建黨100周年之際,醫(yī)院隆重舉行慶“七一”表彰暨文藝匯演活動。通過表彰優(yōu)秀黨員、模范黨務(wù)工作者、“光榮在黨50年”黨員及先進(jìn)黨支部,進(jìn)一步激勵(lì)廣大黨員持續(xù)發(fā)揮好先鋒模范作用,以新發(fā)展理念為引領(lǐng)、以高質(zhì)量黨建為保障,在醫(yī)院改革發(fā)展過程中奮發(fā)有為、建功立業(yè),在奮斗中推動醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
黨旗飄飄,黨徽閃耀。通過堅(jiān)持不懈地抓思想宣傳教育、抓黨員隊(duì)伍建設(shè)、抓精神文明建設(shè),有效地發(fā)揮了黨組織和黨員的作用,市第一醫(yī)院黨委連年被評為“先進(jìn)基層黨組織”。
以“黨建+”為著力點(diǎn)助力黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
黨建為引領(lǐng),發(fā)展是目的。醫(yī)院始終將學(xué)科建設(shè)作為醫(yī)院的重點(diǎn)工作,圍繞“三大中心”建設(shè),依托多學(xué)科診療團(tuán)隊(duì)不斷推動學(xué)科發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)水平得以持續(xù)提升。
加速??平ㄔO(shè),推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。經(jīng)過近年來的努力,兒科分別成為西部兒科發(fā)展聯(lián)盟常務(wù)理事單位及省、市多個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)主委及成員單位;眼科獨(dú)立成功完成玻璃體切割手術(shù),成為全市唯一能夠獨(dú)立開展該手術(shù)的醫(yī)院,被確定為西部眼科聯(lián)盟成員單位等省級專業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位;與著名心血管病專家張玉順教授團(tuán)隊(duì)結(jié)盟,成立臨渭區(qū)心腦血管病醫(yī)院;口腔科作為渭南市口腔專業(yè)委員會主委單位,成立臨渭區(qū)口腔醫(yī)院,多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目填補(bǔ)了渭南口腔領(lǐng)域空白,被中國牙病防治基金會確定為“健康口腔推廣基地”;中國微循環(huán)學(xué)會周圍血管疾病專業(yè)委員會下肢靜脈曲張微創(chuàng)治療規(guī)范化培訓(xùn)基地落戶市第一醫(yī)院;呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目、國家級基層版心衰中心認(rèn)證成功,標(biāo)志著醫(yī)院已步入國家優(yōu)秀學(xué)科建設(shè)行列;全院12個(gè)臨床科室創(chuàng)建成為市級臨床重點(diǎn)???;醫(yī)技專業(yè)凸顯特色,先后成為渭南市影像專業(yè)委員會主委單位及晉陜豫黃河金三角超聲醫(yī)學(xué)聯(lián)盟等專業(yè)機(jī)構(gòu)成員單位;開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)400余項(xiàng),多項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)臨渭區(qū)醫(yī)療空白,部分技術(shù)在全市和省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。
建好“三大中心”,完善急救體系。2021年,醫(yī)院聚焦急危重癥救治,著力推進(jìn)“創(chuàng)傷中心、卒中中心、胸痛中心”“三大中心”建設(shè),構(gòu)建快速、高效、全面的急危重癥醫(yī)療救治體系。這不僅是促進(jìn)規(guī)范醫(yī)院急危重癥診療行為的有效途徑,更能促進(jìn)醫(yī)院乃至全區(qū)臨床實(shí)踐、醫(yī)療管理向規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的必由之路,從而提高救治成功率、降低死亡率,為患者提供一條“急救高速路”。
2020年5月,胸痛中心創(chuàng)建全面開啟。2021年10月14日,通過胸痛中心總部現(xiàn)場核查。12月23日,通過中國胸痛中心(基層版)認(rèn)證,這對優(yōu)化患者快速診治通道,提升系統(tǒng)性胸痛治療,降低胸痛患者死亡率、改善臨床預(yù)后都有積極的促進(jìn)作用。卒中中心于2020年5月開始創(chuàng)建,2021年9月3日,通過陜西省卒中中心聯(lián)盟現(xiàn)場核查,已進(jìn)入綜合防治推薦階段,將全面提高卒中中心救治水平和服務(wù)能力。創(chuàng)傷中心于2021年6月開始創(chuàng)建,即將迎來省創(chuàng)傷聯(lián)盟全面評估檢查。
醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理,強(qiáng)化三級質(zhì)控體系建設(shè),結(jié)合各科室專業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展趨向,重點(diǎn)對高風(fēng)險(xiǎn)、高頻率、易出現(xiàn)問題的領(lǐng)域和具有改進(jìn)空間的領(lǐng)域,對以往指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,增加介入手術(shù)量、門診人次數(shù)與出院人次數(shù)比、出院患者手術(shù)占比、醫(yī)技科室大型儀器設(shè)備監(jiān)測陽性率等質(zhì)控指標(biāo)。
每年年初,制定下發(fā)《渭南市第一醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》,充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控職能,加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的全面控制。醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立和醫(yī)院管理委員會的運(yùn)作,是醫(yī)院等級評審工作中的重要組成部分。市第一醫(yī)院積極開展委員會的運(yùn)作工作,真正實(shí)現(xiàn)三級質(zhì)控模式,成立醫(yī)院質(zhì)量管理委員會及各專業(yè)委員會,委員會紛紛調(diào)整人員組成和工作職責(zé),并先后召開各個(gè)委員會工作會議。委員會議氣氛活躍、公正公開,委員們精神飽滿、熱情洋溢、各抒己見,針對工作中存在的問題和困難建言獻(xiàn)策,作為主任委員的各位院級領(lǐng)導(dǎo)更是大力支持、積極作為、勇于推進(jìn)。這不僅體現(xiàn)了醫(yī)院管理工作和業(yè)務(wù)發(fā)展中人人參與的民主之風(fēng),也加快了對存在問題的解決速度,大大提高了工作效率,推動醫(yī)院管理水平和醫(yī)療質(zhì)量的雙提高。
牢記社會職責(zé),發(fā)揮公益職能。醫(yī)院持續(xù)開展“醫(yī)療衛(wèi)生雙下鄉(xiāng)”活動,提高基層服務(wù)能力,近年來,參與活動人數(shù)4727人次,診治患者43030余人次;認(rèn)真落實(shí)精準(zhǔn)扶貧、健康扶貧政策,為脫貧攻堅(jiān)工作作出貢獻(xiàn);有效開展公共衛(wèi)生工作,完成各類醫(yī)療保障活動60余次;作為渭南市城市志愿者服務(wù)授權(quán)單位,組建渭南市第一醫(yī)院十四運(yùn)會和殘?zhí)貖W會志愿服務(wù)站點(diǎn),充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員力量,弘揚(yáng)文明新風(fēng)尚,配合組委會完成各項(xiàng)賽事醫(yī)療保障工作。
以黨建聚活力構(gòu)筑人才發(fā)展高地。
科技興院,人才強(qiáng)院。院黨委把人才培養(yǎng)作為深入推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)重大工程,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),為醫(yī)院發(fā)展注入新鮮血液,時(shí)刻以黨建為引領(lǐng),沿著正確的方向,發(fā)揮人才的核心競爭力和創(chuàng)新驅(qū)動力,構(gòu)筑人才高地,打造品牌醫(yī)療。
醫(yī)院根據(jù)科室的計(jì)劃與安排,科學(xué)制定人才招聘計(jì)劃,采取“走出去、迎進(jìn)來”的方式,通過參加大型招聘會、高層次人才招聘及定向招聘,組織一系列面試,并層層進(jìn)行選拔,兩年來,引進(jìn)大學(xué)生30余人。入院后,對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn),采用科室與醫(yī)院培訓(xùn)考核相結(jié)合的方式,提高員工自身綜合素質(zhì),嚴(yán)格把關(guān),為醫(yī)院招聘和引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才;堅(jiān)持優(yōu)秀人才和學(xué)科帶頭人帶動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展理念不放松,近兩年,醫(yī)院通過正高職稱晉升11人、副高職稱晉升19人。
通過多渠道、多方式引進(jìn)和培養(yǎng)人才,創(chuàng)新管理理念、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、拓寬發(fā)展平臺、激發(fā)工作熱情,努力營造愛才、敬才、惜才的濃厚氛圍,人才建設(shè)已結(jié)出累累碩果,形成醫(yī)院實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動力,不斷為全民健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
以黨建賦能形成高質(zhì)量發(fā)展全新局面。
“創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院,為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?!边@是市第一醫(yī)院全體職工的心聲。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),醫(yī)院全面啟動三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作,吹響了向三級甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅(jiān)奮進(jìn)的號角。
醫(yī)院特邀江蘇省句容市人民醫(yī)院評審專家宋應(yīng)群教授,對創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院進(jìn)行全面指導(dǎo),進(jìn)一步修訂完善創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的實(shí)施方案,制作組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)圖,成立醫(yī)院評審稽查小組,使工作思路更加清晰、工作目標(biāo)更加明確、工作方法更加靈活,創(chuàng)建工作有了大幅推進(jìn)。自2021年3月至今,共組織等級醫(yī)院評審相關(guān)知識培訓(xùn),質(zhì)量管理工具使用、6s質(zhì)量管理、不良事件管理等培訓(xùn)28場,參加人員達(dá)1000余人次。
為切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量,提升患者的就醫(yī)體驗(yàn),2021年8月,醫(yī)院成立6s質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選定五個(gè)試點(diǎn)科室開展質(zhì)量管理活動,由評審辦牽頭、護(hù)理部協(xié)助,宋應(yīng)群教授進(jìn)行線上線下授課指導(dǎo),對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,在不斷“找茬”中進(jìn)一步完善,向目標(biāo)一步步邁進(jìn)。
明確目標(biāo),行動迅速,全院上下一心,勵(lì)精圖治,各項(xiàng)創(chuàng)建工作有序推進(jìn),三級甲等醫(yī)院的宏圖正在逐步變成美好的現(xiàn)實(shí)。
時(shí)代變遷不忘紅色血脈,初心不改更當(dāng)秉承前行。渭南市第一醫(yī)院將始終以黨建作為醫(yī)院發(fā)展的引擎和凝心聚力的紐帶,在創(chuàng)新發(fā)展的道路上使命縈心,探索深化醫(yī)改大政之下的科學(xué)化管理之道,深入實(shí)施精細(xì)化管理,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,努力推進(jìn)臨渭區(qū)乃至全市醫(yī)療事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為守護(hù)百姓身心健康、實(shí)現(xiàn)“健康中國”的偉大夢想砥礪前行。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十七
2014年,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院黨委以抓黨建帶全面,認(rèn)真開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,服務(wù)理念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨員的先鋒形象進(jìn)一步樹立,行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步提升。
一、扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。
(一)認(rèn)真部署,逐步推進(jìn)。制定了活動方案,及時(shí)召開活動動員會議;
(二)為保證學(xué)習(xí)教育活動有效開展,對我院所有黨員進(jìn)行了重新梳理登記,保證了所有黨員都能參與到活動中來;征訂了《論群眾路線》、《厲行節(jié)約反對浪費(fèi)》、《黨的十八屆三中全會精神讀本》、《本色》、《習(xí)近平論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)讀本》等書籍,及時(shí)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并下發(fā)至各支部。
報(bào)告會2次,每次學(xué)習(xí)活動都有簽到、有記錄,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,對缺課人員擇期進(jìn)行補(bǔ)課,印制了專門的學(xué)習(xí)筆記本,人手一冊;舉辦了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會,幫助干部職工筑牢反腐倡廉的思想道德防線。
(三)查找問題,即知即改。定期開展行業(yè)作風(fēng)檢查,每周對所有門診科室開展勞動紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng)、便民措施配備等檢查,醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)水平進(jìn)一步提高;實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)接待值班,制定了值班表,從周一到周日均有院領(lǐng)導(dǎo)值班,進(jìn)一步密切了與群眾的聯(lián)系。
二、做好大下訪及黨員干部聯(lián)系困難群眾工作。
每月進(jìn)行了入戶走訪,及時(shí)了解村情民意,密切了黨群關(guān)系,專門制訂幫扶計(jì)劃,及時(shí)了解群眾所需,及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難,并征求他們的意見、建議,做好問題整改。認(rèn)真做好這些工作的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。
三、做好老干部工作。
我院一直以來非常重視老干部工作,每逢重大活動邀請老干部參加。在今年的黨員教育實(shí)踐活動中,對全院離退休老干部進(jìn)行了摸底調(diào)查、信息登記,對確實(shí)不能參加活動的老黨員將學(xué)習(xí)資料送到床邊,使每名黨員都能參與到活動中來。
四、做好黨務(wù)公開及黨費(fèi)收繳工作。
年按照《關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費(fèi)收繳、使用和管理的規(guī)定》的要求,對我院所有黨員黨費(fèi)重新進(jìn)行了核算,制定了黨費(fèi)收繳方案,及時(shí)進(jìn)行了收繳及公示。
五、做好黨員隊(duì)伍建設(shè)及入黨積極分子培養(yǎng)工作近年來,我院把黨員隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。2014年推薦入黨積極分子5名,壯大了我院入黨積極分子隊(duì)伍,為發(fā)展黨員打下了良好的基礎(chǔ)。
xxx醫(yī)院xx年x月x日。
醫(yī)院工作匯報(bào)材料的寫作要求篇十八
20**年上半年,醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體中共黨員的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)工作思路,緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院年開展工作,認(rèn)真開展黨的群眾路線教育活動工作,以“病人利益第一,提高服務(wù)質(zhì)量質(zhì)量”為宗旨,在醫(yī)療的改革中,銳意改革,開拓進(jìn)取,勇于實(shí)踐,充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:
加強(qiáng)黨的建設(shè),確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展,緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
1、建立黨員活動室和黨建園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同時(shí),為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),院黨委為黨支部訂閱了多種黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,做到學(xué)習(xí)教育有資料,黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),使他們時(shí)刻在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致。
不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者座談會,廣泛聽取不同意見,融洽醫(yī)患關(guān)系。
3、加強(qiáng)行風(fēng),落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)陳建靜院長簽訂的20**年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
1堅(jiān)持民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定的原則,進(jìn)一步完善了黨支部議事規(guī)則和決策程序。在推薦后備干部、發(fā)展黨員等重大問題上,堅(jiān)持集體討論、集體決策,并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報(bào)等制度,保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實(shí)現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。堅(jiān)持正確的用人向?qū)?,干部的任用與工作實(shí)績直接掛鉤,重用實(shí)干者,淘汰無為者,形成了“不干事的有壓力,想干事的有機(jī)會,能干事的有舞臺”。認(rèn)真開展批評和自我批評,不斷健全黨內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化班子解決自身問題的能力,真正做到思想同心、目標(biāo)同向、事業(yè)同干。
2完善黨建工作制度規(guī)范。建立和完善機(jī)關(guān)管理制度。按照黨章和黨建工作的要求,做到黨建工作制度化、規(guī)范化,通過制度的建立,為我院黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)提供了制度保證。在具體落實(shí)中,堅(jiān)持做到領(lǐng)導(dǎo)班子成語與一般工作人員一視同仁。
院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,上半年,發(fā)展黨員1名,批準(zhǔn)1人,另外有1名入黨積極分子參加了黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員23人,較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。