物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)（精選17篇）

總結(jié)是對過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和收獲的總結(jié)，有助于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺?？偨Y(jié)要注重客觀、具體、有理有據(jù)地表達(dá)?？偨Y(jié)范文是學(xué)習(xí)和工作中寶貴的參考資料，我們可以在寫作中借鑒其中的思路和結(jié)構(gòu)。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇一

根據(jù)?《?湖南省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)??湖南省地方稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部發(fā)票管理制度??的通知?》（湘地稅發(fā)?〔1999?〕?100?號）以及《關(guān)于印發(fā)長沙市地方稅務(wù)局發(fā)票管理辦法的通知》（長地稅發(fā)?〔?2004?〕?98號）的規(guī)定，市局及各縣?市區(qū)局分別設(shè)立發(fā)票管理所，辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)所和稅務(wù)分局不設(shè)立發(fā)票管理所但應(yīng)配備專職發(fā)票管-理-員。

發(fā)票管理所人員和辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)所和稅務(wù)分局的發(fā)票管-理-員必須是正式干部。發(fā)票管理所?會(huì)計(jì)和出納，辦稅服務(wù)廳和稅務(wù)所、稅務(wù)分局的專職發(fā)票管-理-員和窗口開票人員不可互相兼職。

稅源管理部門負(fù)責(zé)本部門納稅人的發(fā)票日常管理。

發(fā)票管理作為稅務(wù)機(jī)關(guān)一項(xiàng)重要的日常管理，不僅是發(fā)票管理所和專職發(fā)票管-理-員的工作，還涉及每個(gè)稅源管理部門和稅收管-理-員，每個(gè)崗位和每個(gè)環(huán)節(jié)都要承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)。

（一）稅源管理部門稅收管-理-員職責(zé)

1.?落實(shí)執(zhí)行發(fā)票管理制度；

3.?審核認(rèn)定所轄納稅人領(lǐng)購發(fā)票的種類、限購數(shù)量、繳銷方式和繳銷周期；

4.?對申請印制單位冠名發(fā)票的納稅人進(jìn)行調(diào)查審核，提出初審意見；

5.?檢查所轄納稅人的發(fā)票印、領(lǐng)、用、存、銷情況和取得發(fā)票情況；

6.?查處發(fā)票一般違章案件；

7.?其他相關(guān)工作。

（二）稅源管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)本部門有關(guān)發(fā)票工作事宜的審批和監(jiān)督。

（三）辦稅服務(wù)廳（室）發(fā)-票-代-開窗口人員職責(zé)

1.?受理代-開-發(fā)-票申請；

2.?審查代開資料是否真實(shí)可信，是否符合代開條件；

3.?開具發(fā)票和完稅憑證；

4.?收取應(yīng)繳稅費(fèi)并及時(shí)解繳入庫；

5.?結(jié)報(bào)繳銷稅收票證；

7.?辦理涉及發(fā)-票-代-開相關(guān)事宜。

（四）稅務(wù)分局、稅務(wù)所和辦稅服務(wù)廳發(fā)票管-理-員職責(zé)

2.?受理?轄區(qū)內(nèi)納稅人?發(fā)票領(lǐng)購和印制申請，并按規(guī)定轉(zhuǎn)相關(guān)稅源管理部門辦理；

4.?按規(guī)定做好本級發(fā)票倉庫的日常管理，確保發(fā)票安全，帳實(shí)相符；

6.?其它相關(guān)工作。

（五）?縣市區(qū)?局發(fā)票管理所職責(zé)

1.?貫徹執(zhí)行上級有關(guān)發(fā)票管理規(guī)章制度，制定本單位發(fā)票管理的具體辦法；

2.?審核稅源管理部門上報(bào)的納稅人單位冠名發(fā)票印制申請；

7.?按規(guī)定做好發(fā)票管理所相關(guān)文書檔案管理工作；

8.?其他相關(guān)工作。

（六）市局發(fā)票管理所職責(zé)

1.?貫徹執(zhí)行上級有關(guān)發(fā)票管理規(guī)章制度，制定本單位發(fā)票管理的具體辦法；

2.?負(fù)責(zé)全市發(fā)票定點(diǎn)印刷廠和發(fā)票防偽專用品的管理；

3.?負(fù)責(zé)稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一發(fā)票和單位冠名發(fā)票的批印、入庫和調(diào)撥；

5.?負(fù)責(zé)全市地稅發(fā)票的真?zhèn)舞b定工作；

6.?配合有關(guān)部門查處重大發(fā)票違章案件，組織全市范圍內(nèi)的發(fā)票檢查；

7.?其他相關(guān)工作。

一、對申請購領(lǐng)發(fā)票的納稅戶進(jìn)行審核，并按規(guī)定收取工本費(fèi)。

二、掌握發(fā)票的領(lǐng)用、發(fā)售、使用、核銷情況，保證發(fā)票及時(shí)供應(yīng)。

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三、按發(fā)票類別分行業(yè)，建立發(fā)票領(lǐng)、銷、存臺帳，按月核對，做到帳實(shí)相符，分級傳遞管理部門，按月報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

四、對驗(yàn)舊供新的發(fā)票，每季將領(lǐng)用情況傳遞給管理部門，對交舊供新的發(fā)票，每季一次將發(fā)票領(lǐng)用情況通知管理部門辦理核銷。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇二

1.巡查現(xiàn)場公共區(qū)域和公共設(shè)施設(shè)備狀況，發(fā)現(xiàn)問題并協(xié)同有關(guān)部門處理。

2.協(xié)助客主管處理日常事務(wù)，負(fù)責(zé)各部門的溝通、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)，及時(shí)處理問題。

3.巡查臺賬建立和更新。

4.監(jiān)督現(xiàn)場裝修施工作業(yè)，對違規(guī)施工進(jìn)行處理。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇三

7s（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）

7s的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象。2提高生產(chǎn)效率。3改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。4減少故障，保障品質(zhì)。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。6降低生產(chǎn)成本。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。8縮短作業(yè)周期，確保交貨期。7s的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費(fèi)為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。

儲(chǔ)存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“（防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電）、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。對于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。倉庫三防（防水、防火、防盜）

六號定位法：按“庫號，倉位號，貨架號，層號，訂單號，物料編號”等六號，對物料進(jìn)行歸類疊放，登記造冊，并填制《物料儲(chǔ)位圖》便于迅速查找物料的調(diào)倉。

倉庫管-理-員工作流程：1請購2驗(yàn)收3保管4盤點(diǎn)!

1 重視品質(zhì)，品質(zhì)是企業(yè)的命脈，沒有品質(zhì)就沒有明天。2倉庫的精髓是保證不斷料，不呆料，不囤料。35“s”貫穿始終。4 物，帳，卡始終要保持一致致。5 先進(jìn)先出。6今日事今日畢（保持最新資料信息）。

5距（燈距、墻距、堆距、柱距、頂距）

倉庫組長：

1、倉庫每日工作按排。

2、倉庫工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)；

9、管理會(huì)議資料報(bào)告（主要提供物料呆滯庫存）。

1. 負(fù)責(zé)倉庫收發(fā)存的全面管理工作;

2. 倉庫操作流程和作業(yè)指導(dǎo)書的制定和優(yōu)化;

3. 倉庫人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、優(yōu)化和考核 ;

4. 循環(huán)盤點(diǎn)、月度盤點(diǎn)、年中盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn)的統(tǒng)籌按排;

5. 提高和優(yōu)化倉庫空間的利用率和庫存的周轉(zhuǎn)率;

6. 與各部門之間的溝通及協(xié)調(diào).

1、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于處理人際關(guān)系。

3、熟悉電腦操作，office辦公軟體，erp系統(tǒng)。

4、負(fù)責(zé)貨倉的整體規(guī)化，作業(yè)程序。

5、負(fù)責(zé)倉庫管理盤點(diǎn)工作事項(xiàng)。

6、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理以及倉庫“5s”管理和產(chǎn)品的標(biāo)識管理

7、負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)出管理，儲(chǔ)存管理，賬務(wù)管理，確保倉庫賬、卡、物一致。

倉庫管-理-員工作流程：1請購2驗(yàn)收3保管4盤點(diǎn)

1、請購

2、驗(yàn)收

1）倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；

4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

3、保管

4、盤點(diǎn)

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；

倉庫管-理-員工作流程

1、請購

2、驗(yàn)收

1）倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；

2）對于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；

4）所有物資的驗(yàn)收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

保管

4、盤點(diǎn)

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

倉庫管-理-員崗位職責(zé)

5、?驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

10、?嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資?;

11、?嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；

倉庫管-理-員工作流程?

1、請購?

2、驗(yàn)收?

1）倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨；?

2）對于印刷品的驗(yàn)收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行；?

3、保管?

4、盤點(diǎn)?

2）管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

1、嚴(yán)格執(zhí)行后勤的《倉庫管理制度》，從后勤利益出發(fā)，做好本職工作。

2、根據(jù)正式收發(fā)料憑證及時(shí)辦理入庫、出庫手續(xù)，不準(zhǔn)使用白條，不準(zhǔn)受理私人領(lǐng)借。

3、驗(yàn)收物資須認(rèn)真核對收料憑證（定貨合同、貨運(yùn)單、發(fā)票、質(zhì)量證明書等），嚴(yán)格計(jì)量、收發(fā)。（先看單、后看貨）

6、做好材料收、發(fā)、存的總結(jié)工作。

倉庫管-理-員崗位職責(zé)

5、驗(yàn)收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；?

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、?

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工；?

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇四

物業(yè)設(shè)施管理(facilitymanagement，簡稱fm)，按照國際物業(yè)設(shè)施管理協(xié)會(huì)(ifma)和美國國會(huì)圖書館的定義，是“以保持業(yè)務(wù)空間高品質(zhì)的生活和提高投資效益為目的，以最新的技術(shù)對人類有效的生活環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃、整備和維護(hù)管理的工作”，它“將物質(zhì)的工作場所與人和機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)結(jié)合起來。它綜合了工商管理、建筑、行為科學(xué)和工程技術(shù)的基本原理”。物業(yè)設(shè)施管理這一行業(yè)真正得到世界范圍的承認(rèn)還只是近幾年的事。越來越多的實(shí)業(yè)機(jī)構(gòu)開始相信，保持管理得井井有條和高效率的設(shè)施對其業(yè)務(wù)的成功是必不可少的。

崗位描述：

1、在物業(yè)管理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能;。

2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作;。

3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程;。

4、協(xié)調(diào)主任送發(fā)物業(yè)管理方面的'文件;。

5、參加主任主持的部門例會(huì)，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃;。

6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴;。

7、收集有價(jià)值的物業(yè)信息，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策，

任職資格：

1、高中以上學(xué)歷畢業(yè);。

2、2年以上市場物業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)及工作流程;。

3、具有良好的協(xié)調(diào)能力和客戶溝通技巧;。

4、電腦操作熟練，有一定的文書工作經(jīng)驗(yàn);。

5、工作熱情，責(zé)任心強(qiáng)，有服務(wù)意識。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇五

1?、負(fù)責(zé)起草和修訂學(xué)校固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定。

2?、按照國家固定資產(chǎn)制度規(guī)定、要求和學(xué)校財(cái)務(wù)制度、程序，嚴(yán)格資產(chǎn)管理手續(xù)。

3?、能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化，把采購的教學(xué)類、行政類及消耗品類物品分別輸入固定資產(chǎn)管理軟件中，做好記錄。準(zhǔn)確完成資產(chǎn)卡的填寫登記。

4?、定期或隨時(shí)對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地核對，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)數(shù)據(jù)，提出資產(chǎn)使用中存在的問題及建議，能編寫資產(chǎn)使用分析報(bào)告。

5?、負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的?賬?務(wù)管理，并登記總?賬?和分類、分戶明細(xì)?賬?。

6?、負(fù)責(zé)學(xué)校新增資產(chǎn)購置驗(yàn)收、增減變動(dòng)記賬、調(diào)配使用的工作。對固定資產(chǎn)的品牌、型號進(jìn)行貼簽、編號。

7?、能夠按年度進(jìn)行固定資產(chǎn)的核實(shí)，做到?賬?物相符、財(cái)?賬?相符，及時(shí)完成新增固定資產(chǎn)的登記和報(bào)廢固定資產(chǎn)的?賬?務(wù)處理。

8?、負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)配、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)損、報(bào)廢的手續(xù)審核及?賬?務(wù)增減變動(dòng)的?賬?務(wù)處理工作及相關(guān)原因的說明。

9?、定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、賬目盤點(diǎn)。保障賬、卡、物相一致，防止資產(chǎn)流失。

10?、能夠及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)國家資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

11?、建立儀器設(shè)備技術(shù)資料檔案。

12?、完成主任交辦的的其他工作。

1.負(fù)責(zé)房產(chǎn)、設(shè)備檔案的.建立及管理工作。

2.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算管理。

3.負(fù)責(zé)對新購儀器設(shè)備報(bào)賬完畢后，及時(shí)建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等賬目，負(fù)責(zé)貼牌，做到賬卡相符。

4.負(fù)責(zé)按規(guī)定的審批程序和手續(xù)對購置儀器設(shè)備的驗(yàn)收、登記工作。

5.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬的查對，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，及時(shí)進(jìn)行更正賬務(wù)處理。

6.負(fù)責(zé)定期與存貨管理人員對庫存物品進(jìn)行清查，做到賬賬一致，賬表一致。對盤盈、盤虧的存貨，及時(shí)查明原因并提出處理意見報(bào)批，根據(jù)批復(fù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

7.負(fù)責(zé)材料總賬與明細(xì)賬的核對，對材料采購余額表進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行調(diào)賬處理，并對余額表進(jìn)行調(diào)整。

8.負(fù)責(zé)對儀器設(shè)備報(bào)廢和處理的審查核對報(bào)批工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好報(bào)廢設(shè)備的變價(jià)處理等日常工作。

9.負(fù)責(zé)人員調(diào)動(dòng)、調(diào)離時(shí)辦理物品保管人變更登記工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作；?

八、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞

十、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇六

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家檔案管-理-員工作的法律、法規(guī)和方針政策，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)對機(jī)關(guān)各處室形成的各種門類的檔案管-理-員材料的收集、整理、立卷和歸檔工作，進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。

(三)集中統(tǒng)一管理機(jī)關(guān)各種門類和載體的檔案管-理-員。

(四)開展檔案管-理-員史料的編研工作，積極提供利用，為機(jī)關(guān)工作服務(wù)。

(五)在集中主要力量抓好機(jī)關(guān)檔案管-理-員工作的基礎(chǔ)上，對直屬單位和本系統(tǒng)檔案管-理-員工作進(jìn)行必要的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。

(六)按規(guī)定向省檔案館移交應(yīng)進(jìn)館的檔案管-理-員。

(七)根據(jù)國家有關(guān)檔案管-理-員保管期限的規(guī)定，制定本機(jī)關(guān)檔案管-理-員存、毀制度。

(八)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)的檔案管-理-員業(yè)務(wù)工作。

(九)負(fù)責(zé)廳機(jī)關(guān)大事記的'搜索、整理和編印。

1、建立檔案管理制度、保密制度、檔案借閱制度以及查檔制度，落實(shí)公文、科技檔案、財(cái)務(wù)檔案管理的工作措施。

2、負(fù)責(zé)定期收繳各部室存放的需要立卷、歸檔的文件資料，辦理各類檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作，保證檔案安全、完好無損。是檔案管-理-員的工作焦點(diǎn)。

3、對公司各部室和子公司檔案管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)檔案資料的開發(fā)利用，隨時(shí)為公司管理需要提供檔案資料。

5、開發(fā)計(jì)算機(jī)信息化檔案管理技術(shù)。

6、完成公司報(bào)刊雜志征訂、登記工作，進(jìn)行費(fèi)用初審。

7、協(xié)助處理來信來訪工作。

8、完成主任布置的其他工作。

檔案管-理-員職責(zé),檔案管-理-員工作內(nèi)容還包括認(rèn)真做好本職工作，做到腿勤、口勤，手勤，協(xié)助辦公室同事圓滿完成各項(xiàng)工作。真誠待人，搞好工作關(guān)系。在工作當(dāng)中，我始終擺正自己的位置，對領(lǐng)導(dǎo)敬重、對同事遵重，不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，以誠相待，踏實(shí)干事，在做好自己本職工作以外，幫助同事，關(guān)心同事，努力營造寬松、舒適的工作氛圍等。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索檔案管理人員工作職責(zé)。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇七

消防安全管理人職責(zé)：

4.1?在單位消防安全主要責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)逐項(xiàng)落實(shí)分管工作范圍內(nèi)的消防工作；

4.4?加強(qiáng)對生產(chǎn)裝置、工藝設(shè)備、重點(diǎn)部位的消防安全管理；

4.6?及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、檢修、施工與消防安全工作的矛盾；

4.7?定期向本單位消防安全責(zé)任人報(bào)告所分管工作范圍內(nèi)的消防安全工作；

4.8?參與火災(zāi)事故的調(diào)查、勘查和鑒定，提出處理意見；

4.9?建立防火檔案，管理、使用好消防臺賬。

5.?消防員（兼職）職責(zé)：

5.1?開展消防安全宣傳教育、防火滅火知識培訓(xùn)，積極組織員工參加消防安全活動(dòng)；

5.2?開展消防安全檢查，督促整改火災(zāi)隱患。制止違章行為，消除不安全因素；

5.3?落實(shí)消防器材、設(shè)施的管理措施，及時(shí)上報(bào)消防器材損失，保證消防通道暢通；

5.4?負(fù)責(zé)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加火災(zāi)事故調(diào)查，分析提出防范措施。

6.?生產(chǎn)班組長（工段長）職責(zé)：

6.2?認(rèn)真執(zhí)行公司和本單位的各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度，制止違章行為；

6.4?開展班前班后消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，預(yù)防事故發(fā)生；

6.7?加強(qiáng)對火源、電源管理，嚴(yán)格動(dòng)火審批手續(xù)；

6.8?及時(shí)匯報(bào)消防安全工作情況。

7.?各生產(chǎn)、技術(shù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人責(zé)任:

7.1?設(shè)備、工藝消防安全管理，要確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的安全可靠性；

7.2?負(fù)責(zé)編制管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、工藝消防安全操作技術(shù)規(guī)程及消防安全管理制度；

7.3?對員工進(jìn)行設(shè)備、工藝操作安全技術(shù)知識教育培訓(xùn)和考核；

7.6?參與調(diào)查處理設(shè)備、工藝火災(zāi)事故。

8.?倉庫、庫房負(fù)責(zé)人責(zé)任：

8.1?貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防制度和公司的《倉庫防火安全管理規(guī)定》。

8.4?對所屬單位負(fù)責(zé)消防檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

8.5?組織開展防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患；

8.6?及時(shí)匯報(bào)消防安全工作情況。

9.?保衛(wèi)人員的職責(zé)：

9.4?嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，值班時(shí)發(fā)現(xiàn)有違反消防制度的，應(yīng)及時(shí)制止，遇有發(fā)生火災(zāi)或爆炸危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)并及時(shí)上報(bào)，交-班時(shí)，將責(zé)任區(qū)內(nèi)各種用火及易燃、易爆物品的使用情況、存在問題交待清楚。

9.6?主動(dòng)配齊和經(jīng)常保養(yǎng)消防設(shè)施，保持靈敏有效。達(dá)到平時(shí)能防，遇火能救的標(biāo)準(zhǔn)；

9.7?遇有人報(bào)警時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場查看，禁止不查看行為；

9.8?發(fā)生火災(zāi)事故，要及時(shí)報(bào)警、及時(shí)撲救，保護(hù)現(xiàn)場。

10.?動(dòng)火區(qū)看護(hù)人員的職責(zé):

10.1?對所監(jiān)護(hù)的區(qū)域負(fù)直接責(zé)任；

10.2?清除用火部位的易燃、可燃物，不能清除的.，要采取可靠的消防措施；

10.3?高層或在臨近腳手架上焊接，要鋪設(shè)接火盤或石棉布接住火花；

10.4?煤磨、設(shè)備內(nèi)部、管道或孔洞上方焊接，必須使用阻燃材料進(jìn)行隔擋；

10.6?對高空焊接作業(yè)，遇有五級以上大風(fēng)或防火措施不完善，有權(quán)進(jìn)行制止；

10.7?準(zhǔn)備好消防器材，做好滅火準(zhǔn)備，一旦起火，要立即撲救、報(bào)警。

11.?義務(wù)消-防-隊(duì)職責(zé)：

11.1?貫徹上級有關(guān)消防方面的規(guī)定和要求，積極做好宣傳教育工作；

11.2?熟悉并掌握管轄范圍的消防設(shè)施配置情況和消防器材的使用性能；

11.4?定期組織滅火演練，進(jìn)行總結(jié)評比;

11.5?指導(dǎo)并組織消防宣傳，進(jìn)行消防檢查，維護(hù)保養(yǎng)消防器材;

11.6?指揮火災(zāi)撲救，搶救人員，保護(hù)和疏散物資。

12.?員工的職責(zé)：

12.6?保證消防通道和疏散通道暢通；

12.7?接受、協(xié)助、配合消防部門管理。

《消防安全演練記錄》《消防安全檢查通報(bào)》

1.?本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。

2.?本制度解釋權(quán)屬行政人事處。

消防安全管-理-員對本部門的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)，實(shí)施和組織落實(shí)下列消防安全管理工作：

一、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作；

二、組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí)；

三、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

四、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

六、組織管理義務(wù)消-防-隊(duì)；

八、公司消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

九、消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向消防安全責(zé)任人報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇八

第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動(dòng)的，必須遵守本規(guī)定。

本規(guī)定所稱項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，是指監(jiān)理單位派駐工程項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（以下簡稱監(jiān)理合同）的組織。

本規(guī)定所稱總監(jiān)理工程師，是指具有相應(yīng)資格，由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理人員。

本規(guī)定所稱專業(yè)監(jiān)理工程師，是指具有相應(yīng)資格，在總監(jiān)理工程師授權(quán)下，負(fù)責(zé)某一專業(yè)或者某一方面監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

本規(guī)定所稱監(jiān)理員，是指具有相應(yīng)資格，由總監(jiān)理工程師授權(quán)并在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理人員。

第三條 建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，并在監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同中予以明確。建設(shè)單位應(yīng)支持監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)。施工單位應(yīng)接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。

第四條 任何單位和個(gè)人不得妨礙和阻撓依法進(jìn)行的建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。

第五條 縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。

第二章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

第六條 監(jiān)理單位應(yīng)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容確定。

第七條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師代表必須經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)保證監(jiān)理人員專業(yè)配套、數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要。

第八條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；全面履行監(jiān)理合同，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，管理建設(shè)工程相關(guān)合同，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理工作結(jié)束后，向本監(jiān)理單位或相關(guān)部門提交完整的監(jiān)理檔案資料。

第九條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗(yàn)等方式控制工程質(zhì)量，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。平行檢驗(yàn)比例不得低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量的5%?，檢驗(yàn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。

第十條 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工具。建設(shè)單位應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設(shè)施。

第十一條 監(jiān)理單位應(yīng)對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行考核，指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效地開展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在完成監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后撤離現(xiàn)場。

第三章 總監(jiān)理工程師

第十二條 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。

監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)以書面形式向總監(jiān)理工程師授權(quán)，明確其職責(zé)和權(quán)限，并將書面授權(quán)書送達(dá)建設(shè)單位。

第十三條 總監(jiān)理工程師必須具備下列條件之一，方可上崗：

（一）取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊，具有三年以上相關(guān)工程監(jiān)理工作經(jīng)歷；

（二）具有相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、二十年以上相關(guān)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

第十四條 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé)：

（一）組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定人員崗位職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

（二）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理工作方案；

（三）簽發(fā)工程開工或者復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書和工程竣工報(bào)驗(yàn)單等；

（四）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃等；

（五）審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

（六）審查和處理工程變更；

（七）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠和審批工程延期；

（八）審查施工分包單位資質(zhì)；

（九）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

（十）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

（十三）主持整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料；

（十四）當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時(shí)，應(yīng)協(xié)同有關(guān)方面采取相應(yīng)措施予以處理，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。

第十五條 總監(jiān)理工程師擁有下列權(quán)力：

（一）當(dāng)工程具備開工或者復(fù)工條件時(shí)，在征得建設(shè)單位同意后發(fā)布開工令或者復(fù)工令；

（三）審查施工單位和分包單位資質(zhì)；

（四）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；

（五）審核確認(rèn)工程款及工程結(jié)算；

（六）建議更換施工單位不合格項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者不合格施工分包單位。

第十六條 在履行監(jiān)理合同期間，監(jiān)理單位不得隨意更換總監(jiān)理工程師，確需更換時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位同意。

第十七條 總監(jiān)理工程師原則上只能承擔(dān)一項(xiàng)監(jiān)理合同業(yè)務(wù)，確需同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)監(jiān)理合同的，不得超過三項(xiàng)一等以下工程監(jiān)理合同業(yè)務(wù)。

第十八條 總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，可書面授權(quán)總監(jiān)理工程師代表行使其部分職責(zé)和權(quán)力。

總監(jiān)理工程師代表的任職條件不得低于專業(yè)監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表必須常駐現(xiàn)場。

第四章 專業(yè)監(jiān)理工程師

第十九條 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)書中予以規(guī)定。

第二十條 專業(yè)監(jiān)理工程師必須具備下列條件之一，方可上崗：

（一）取得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格并經(jīng)注冊，具有二年以上相關(guān)工程監(jiān)理工作經(jīng)歷；

（二）具有相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷、十年以上相關(guān)工程施工管理工作經(jīng)歷，

經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

第二十一條 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列主要職責(zé)：

（一）在總監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，巡視檢查施工現(xiàn)場；

（二）負(fù)責(zé)編制相應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（三）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作；

（五）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收；

（六）定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作實(shí)施情況；

（七）做好監(jiān)理日記；

（八）負(fù)責(zé)相應(yīng)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

（九）根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行平行檢驗(yàn)；

（十）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

（十一）對關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理，檢查督促旁站監(jiān)理工作。

（十二）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全問題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。

第二十二條 專業(yè)監(jiān)理工程師具有下列權(quán)力：

（一）要求承包單位報(bào)送關(guān)鍵部位或者關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施；

（二）禁止未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場；

（三）對未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的部位或工序拒絕簽認(rèn)；

（四）要求施工單位對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行整改。

（五）未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的工程不予計(jì)量。

第五章 監(jiān)理員

第二十三條 監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)書中予以規(guī)定。

第二十四條 監(jiān)理員必須具備下列條件之一，方可上崗：

（二）具有相關(guān)專業(yè)技師職稱、十年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷，經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門認(rèn)可。

第二十五條 監(jiān)理員應(yīng)履行下列主要職責(zé)：

（一）在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計(jì)量等具體監(jiān)理工作；

（三）簽認(rèn)工程質(zhì)量檢查和工程計(jì)量原始憑證；

（四）負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作，做好旁站監(jiān)理記錄；

（五）收集整理相關(guān)監(jiān)理資料；

（六）做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；

（七）當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時(shí)，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。

第二十六條 當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危害工程質(zhì)量和安全時(shí)，監(jiān)理員有權(quán)制止并及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師。

第六章 監(jiān)督管理

第二十七條 省級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格審核各類監(jiān)理人員的任職條件，建立監(jiān)理人員跟蹤管理檔案，將不定期檢查結(jié)果記錄在案，作為監(jiān)理人員和監(jiān)理單位年檢的重要依據(jù)。

第二十八條 省級人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理人員的繼續(xù)教育，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。

第二十九條 建設(shè)行政主管部門對監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)方面及時(shí)處理；對建設(shè)單位或者施工單位妨礙監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的行為，應(yīng)及時(shí)予以制止和糾正。

第三十條 建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不具備任職條件的監(jiān)理人員。

第七章 罰則

第三十一條 建設(shè)單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）明示或者暗示監(jiān)理單位同意施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的；

（二）未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字撥付工程款或者進(jìn)行竣工驗(yàn)收的；

（三）妨礙和阻撓監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的。

第三十二條 監(jiān)理單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成重大工程質(zhì)量事故的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)等級證書；造成損失的，依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：

（一）因監(jiān)理人員不履行職責(zé)造成工程質(zhì)量和安全事故的；

（二）與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的；

（三）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；

（四）選派不具備條件的人員承擔(dān)監(jiān)理工作的。

第三十三條 監(jiān)理人員違反本規(guī)定，有本規(guī)定第三十二條（一）、（二）、（三）款行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成重大工程質(zhì)量事故的，吊銷監(jiān)理工程師注冊證書，五年內(nèi)不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第三十四條 施工單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：

（一）與監(jiān)理單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的；

（二）妨礙和阻撓監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的。

第三十五條 建設(shè)行政主管部門及其工作人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

（一）對監(jiān)理人員的工作不進(jìn)行監(jiān)督管理的；

（二）濫用職權(quán)、徇私舞弊，認(rèn)可不符合任職條件的人員承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的。

第三十六條 本規(guī)定中的罰款，法律、法規(guī)有幅度規(guī)定的從其規(guī)定，無幅度規(guī)定的為五千元以上三萬元以下。

第八章 附則

第三十七條 從事建設(shè)工程其他階段監(jiān)理或者設(shè)備監(jiān)造活動(dòng)的，參照本規(guī)定執(zhí)行。

第三十八條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。

第三十九條 本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。

第四十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。本規(guī)定施行以前有關(guān)文件與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

項(xiàng)目班子進(jìn)場后，堅(jiān)持各有分工、各負(fù)其責(zé)，在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何接受人或執(zhí)行人必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行；加強(qiáng)內(nèi)部管理，在工程質(zhì)量上要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機(jī)電工程的管理，在工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行樣板制；強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“精品”，只有通過創(chuàng)“精品”才能保證整個(gè)工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一過程和每一環(huán)節(jié)；嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”，在工程實(shí)施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項(xiàng)工程都要編制管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)罰制度”相結(jié)合的方式，徹底解決施工常出現(xiàn)的問題，以創(chuàng)“精品”保證精品工程。

(1)施工項(xiàng)目經(jīng)理是對施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工項(xiàng)目的管理中心，在整個(gè)施工活動(dòng)中占有舉足輕重的地位，同時(shí)也肩負(fù)著重大的職責(zé)：

(2)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

(3)對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的.進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收、全面負(fù)責(zé)。

(4)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。

(5)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源。協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。

(6)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。

(1)施工前負(fù)責(zé)熟悉和審查工程地質(zhì)資料、施工圖紙、做好圖紙會(huì)審，按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和技術(shù)措施。

(2)搞好施工放線，為按圖施工提供依據(jù)。

(3)對工程用的原材料、半成品、成品、零配件進(jìn)行進(jìn)場質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

(4)審查設(shè)計(jì)變更，材料代換手續(xù)，對不符合要求或影響工程質(zhì)量的應(yīng)拒絕施工。

(5)按時(shí)做好各項(xiàng)施工試（化）驗(yàn)工作，并做好紀(jì)錄。

(6)參與工程質(zhì)量檢查和分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，及時(shí)做好隱蔽工程紀(jì)錄。

(7)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

(8)記好施工技術(shù)日志，為評定工程質(zhì)量提供必要的資料，負(fù)責(zé)積累、整理和保管技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，保證內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

(1)參與編制并負(fù)責(zé)貫徹工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和各項(xiàng)保證措施和方法。

(2)對工程施工過程和施工現(xiàn)場進(jìn)行控制，保證安全生產(chǎn)，做好工程成品保護(hù)。合理安排工期，制定施工項(xiàng)目的階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)，協(xié)調(diào)各工種的作業(yè)，使施工順序合理，銜接恰當(dāng)，均衡、有節(jié)奏的施工，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，提前完成合同工期；科學(xué)組織施工，使現(xiàn)場容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求。

(3)熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收和評定標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底。

(4)及時(shí)組織隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查評定。

(5)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢工作，并主持施工班組及各工種之間的質(zhì)量交接檢查工作。

(6)負(fù)責(zé)作好施工日記和組織整理各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求。

(2)對下道工序所掩蓋的隱蔽工程，必須及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表檢查驗(yàn)收，并做好記錄。

(3)督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。

(4)及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果，作為發(fā)放施工班組工資的依據(jù)。

(5)建立各施工班組工程質(zhì)量檢查檔案，作為竣工驗(yàn)收依據(jù)。

(6)及時(shí)反映施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題，對重大質(zhì)量問題應(yīng)直接向有關(guān)部門報(bào)告，對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造，質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止和責(zé)令停工。

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；

(5)負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理；

(6)對上級有關(guān)部門下發(fā)的指令和文件及時(shí)匯報(bào)和傳達(dá)；

(7)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立、健全各種檔案：

《工傷紀(jì)錄檔案》

《特種作業(yè)人員檔案》

《安全會(huì)議記錄檔案》

(1)建立、健全料具保管賬目，認(rèn)真填寫進(jìn)場驗(yàn)收紀(jì)錄，按順序記載正確。做到收、耗不跨月，按實(shí)際出庫、有月節(jié)和累計(jì)。

(2)報(bào)表、票據(jù)手續(xù)齊全，上報(bào)及時(shí)，資料保存完整。

(3)按預(yù)算和結(jié)算認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料，并認(rèn)真做好節(jié)、超分析，逐月做好統(tǒng)計(jì)工作。

(4)貫徹執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料租賃辦法和小型工具包干辦法，做到不超大型指標(biāo)，不超耗，逐月核算有報(bào)表。

(5)認(rèn)真檢查，保存材料進(jìn)的試、化驗(yàn)單及產(chǎn)品合格證，認(rèn)真驗(yàn)收。

(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及各部門制定物資需要計(jì)劃和規(guī)劃現(xiàn)場平面布置，平整場地，疏通運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

(7)進(jìn)場料具認(rèn)真按單據(jù)檢質(zhì)、檢斤、檢尺、檢量，并認(rèn)真做好材料的標(biāo)識工作。

(8)現(xiàn)場及倉庫的材料的保管要做到整齊、有序，按規(guī)定進(jìn)行保管，不漏、不潮，上蓋、下墊、有標(biāo)識做到帳、卡、物一致。尊紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行料具管理標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇九

一、負(fù)責(zé)對本縣避孕藥具的管理、發(fā)放及服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查和評估。

二、負(fù)責(zé)避孕藥具需求計(jì)劃的編制及各類業(yè)務(wù)報(bào)表的審核分析、統(tǒng)計(jì)匯總、上報(bào)工作。

三、負(fù)責(zé)本縣藥具的調(diào)撥、供應(yīng)及倉儲(chǔ)管理工作。各類帳、表齊全，健全藥具分戶發(fā)放帳、分類明細(xì)帳、保管帳，嚴(yán)格實(shí)行批號管理，做到渠道暢通、滿足需求、保障供應(yīng)、減少積壓浪費(fèi)。

四、負(fù)責(zé)本縣的避孕藥具的質(zhì)量監(jiān)測工作，做到按照藥具質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對不合格的藥具嚴(yán)禁入庫。

五、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高各級藥具管理人員的業(yè)務(wù)水平。

六、負(fù)責(zé)避孕藥具科普知識的宣傳及推廣新型避孕藥具工作。做到宣傳內(nèi)容豐富，宣傳設(shè)施齊備，宣傳效果顯著，群眾知曉率大幅度提高。

七、負(fù)責(zé)藥具應(yīng)用的隨訪工作，及時(shí)掌握隨訪情況，收集避孕藥具使用效果的信息，及時(shí)處置副反應(yīng)，及時(shí)向上級主管部門反饋相關(guān)信息。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家法律法規(guī)及規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本站各項(xiàng)工作。

2、制定各項(xiàng)工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)搞好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取各種有效措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)本站人事、財(cái)務(wù)、藥品、物品等管理。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家法律法規(guī)及規(guī)章制度，協(xié)助站長完成本站各項(xiàng)工作。

2、協(xié)助站長制定各項(xiàng)工作計(jì)劃并實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)本站藥品、物品的采購和管理。

4、負(fù)責(zé)本站的清潔衛(wèi)生，搞好本站的環(huán)境綠化。

1、本診室工作人員按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，熱情接待前來落實(shí)計(jì)生手術(shù)或因病求治的服務(wù)對象。做到態(tài)度和藹、文明禮貌、衣著整潔、舉止莊重。

2、接診醫(yī)生應(yīng)詳細(xì)詢問病史，全面細(xì)致體檢，必要輔助檢查，選擇適宜節(jié)育措施，用藥科學(xué)合理。

3、一律實(shí)行"門診病歷"制度，由門診接診醫(yī)生認(rèn)真完成門診病歷的書寫，內(nèi)容詳細(xì)、完整，一次診療完畢由來診者自行妥善保存?zhèn)湎麓卧\療用。

4、門診手術(shù)者，術(shù)前應(yīng)交待注意事項(xiàng)，留察1-6小時(shí)，無事方可出具手術(shù)證明。

1、負(fù)責(zé)采集檢驗(yàn)標(biāo)本，發(fā)送檢驗(yàn)報(bào)告單。

2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，隨時(shí)核對檢查結(jié)果，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

3、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高檢驗(yàn)質(zhì)量。

4、熟悉有關(guān)儀器的性能、使用要求，并負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試劑、器材的請領(lǐng)、保管和檢驗(yàn)試劑的配制，并做好登記、統(tǒng)計(jì)工作。

1、負(fù)責(zé)擬定護(hù)理工作計(jì)劃，并經(jīng)常檢查督促，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

2、負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的合理分工和科內(nèi)環(huán)境以及各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

4、參加并指導(dǎo)病人的護(hù)理，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練。

1、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

2、負(fù)責(zé)器械消毒和開診前的準(zhǔn)備工作。

3、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行檢診，按醫(yī)囑給病員進(jìn)行處置。

4、經(jīng)常觀察候診病人的病情變化，對較重病人應(yīng)提前診治或送急診室處置。

5、負(fù)責(zé)診室整潔、安靜、維持就診秩序，做好衛(wèi)生防病、健康教育工作。

6、做好消毒隔離工作，防止交叉感染。

7、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格查對制度，做好交接-班，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

1、宣傳、貫徹、執(zhí)行計(jì)劃生育藥具管理的方針政策。

2、統(tǒng)計(jì)、編制、報(bào)送本級計(jì)劃生育藥具年度需求計(jì)劃及本級計(jì)劃生育藥具分配計(jì)劃。

3、執(zhí)行計(jì)劃生育藥具調(diào)拔計(jì)劃和承擔(dān)倉儲(chǔ)與運(yùn)輸過程中的質(zhì)量管理。

4、做好本級計(jì)劃生育藥具購調(diào)存業(yè)務(wù)和帳務(wù)管理工作，暢通計(jì)劃生育藥具發(fā)放渠道。

5、做好本級計(jì)劃生育藥具購調(diào)存數(shù)量年度統(tǒng)計(jì)表。

6、指導(dǎo)基層計(jì)劃生育藥具管理與服務(wù)工作。

7、對計(jì)劃生育藥具管理與服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

8、做好計(jì)劃生育藥具和生殖健康科學(xué)知識的'宣傳普及工作。

避孕藥具年度需求計(jì)劃的編制、上報(bào);下達(dá)藥具年度執(zhí)行計(jì)劃。

1、避孕藥具年度需求計(jì)劃的編制和上報(bào)，每年10月要以縣級單位為起報(bào)點(diǎn)，逐級編制和上報(bào)。要以縣級需求計(jì)劃為依據(jù)，兼顧藥具新產(chǎn)品推廣和流動(dòng)人口使用藥具等情況編制市級下一年度藥具需求計(jì)劃，并按要求及時(shí)上報(bào)省藥具站。

2、計(jì)劃編制后，要經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審核并簽字蓋章后上報(bào)。

3、根據(jù)省核定下達(dá)的年度藥具需求計(jì)劃以及縣市區(qū)上報(bào)的避孕藥具需求計(jì)劃，及時(shí)編制和下達(dá)對各縣市區(qū)的避孕藥具年度執(zhí)行計(jì)劃。

1、計(jì)劃的編制堅(jiān)持方便群眾、保障供應(yīng)、品種齊全、減少浪費(fèi)的原則。

2、計(jì)劃編制要做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)。

3、嚴(yán)格按照年度計(jì)劃調(diào)入藥具，不得變更廠家、品種和數(shù)量。

4、藥具年度計(jì)劃不得隨意變更。確需變更時(shí)，必須要有變更單位的書面申請和主管領(lǐng)導(dǎo)的審核簽字，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后，方可變更。

計(jì)劃藥具入庫、倉儲(chǔ)管理、藥具出庫。

1、驗(yàn)收合格的藥具方可入庫。倉庫管-理-員憑《入庫單》和《到貨驗(yàn)收單》收貨入庫。

2、藥具入庫后，必須按以下原則對藥具進(jìn)行存放：

(1)按照藥具的性能，對藥具實(shí)行分區(qū)、分類儲(chǔ)存管理。

(2)按批號集中垛放，不同批號不得混垛。

(3)按照包裝圖標(biāo)圖示要求，碼垛整齊，擺放規(guī)范。近有效期低于6個(gè)月的藥具有黃牌警示，近效期低于3個(gè)月的有紅牌警示標(biāo)志。

(4)在庫藥具實(shí)行定位管理，藥具碼垛符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)季節(jié)氣候變化，做好庫房溫、濕度管理工作。每日定時(shí)觀測并記入《庫房溫、濕度記錄》;根據(jù)庫房條件及時(shí)調(diào)節(jié)溫、濕度，確保藥具儲(chǔ)存安全。

4、不合格藥具實(shí)施控制性管理，要單獨(dú)存放，單獨(dú)記錄，有明顯標(biāo)志。

5、儲(chǔ)存中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的藥具，應(yīng)立即報(bào)質(zhì)檢管員處理。

6、做好庫存藥具賬、貨管理工作，按季度盤存一次，確保賬、貨相符。

7、出庫藥具要做到單、物相符，做好記錄。

8、保持庫房清潔衛(wèi)生，做到無灰塵、無雜物、無霉?fàn)€、無蟲蛀，保證藥具質(zhì)量完好。

9、防火、防盜，保證庫存藥具安全。

1、藥具到貨，及時(shí)驗(yàn)收入庫，上報(bào)入庫單。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)交主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員檢查。不允許個(gè)人以單位名義直接聯(lián)系供貨方，也不得以任何理由拖延入庫。

2、嚴(yán)格按照藥具出庫管理制度，以出庫單標(biāo)稱的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、批號、數(shù)量出庫，不得調(diào)換品種，更改批號或數(shù)量，堅(jiān)持手續(xù)完備，出庫及時(shí)、準(zhǔn)確。

3 定期組織人員對庫存藥具進(jìn)行盤點(diǎn)，保證賬賬相符、賬表相符、賬貨相符。

避孕藥具入庫驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)。

1、藥具驗(yàn)收必須按照驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收程序進(jìn)行，不合格的藥具要填寫《計(jì)劃生育藥具質(zhì)量信息報(bào)告表》，及時(shí)處理。

2、驗(yàn)收應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

3、藥具驗(yàn)收應(yīng)按抽樣原則進(jìn)行抽樣，所抽取的樣品必須具有代表性。驗(yàn)收完畢后應(yīng)盡量恢復(fù)原狀。

4、藥具驗(yàn)收必須有驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收記錄必須做到項(xiàng)目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。藥具驗(yàn)收記錄保存期限至少超過有效期后1年。

6、對距上次檢查超過60天的待發(fā)藥具，要按品種進(jìn)行以外觀為主的質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好記錄。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇十

（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量儀器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。

（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

（6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。

（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的.群眾基礎(chǔ)。

（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。

3 、崗位職責(zé)工作細(xì)則

(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“白鹿島”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及科研任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。

(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員層次管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門管理人員及相關(guān)部門）

(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的各個(gè)層面的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

(6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管或檢驗(yàn)人員。

(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評審例會(huì)，參加人員為生產(chǎn)所有智能部門，必要時(shí)邀請其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，生產(chǎn)制造部，辦公室。

(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有職能部門及生產(chǎn)車間和各辦公室（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

（11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進(jìn)行記錄存檔。

（12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

（18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對員工提出的問題進(jìn)行解決。

（19）質(zhì)量管理部對各車間的日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

4、主要權(quán)力

監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

5. 接受監(jiān)督

日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

直接上級：制造部經(jīng)理；

下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；

主要職能：

1．堅(jiān)決服從制造部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；

7．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；

8．負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；

14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇十一

1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店餐飲部的經(jīng)營管理工作。

2、根據(jù)酒店的預(yù)算和酒店的市場環(huán)境，部門的歷史數(shù)據(jù)和顯示情況，編制部門的年度預(yù)算，月度計(jì)劃?，報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

3、制定本系統(tǒng)的經(jīng)營管理制度，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，制定餐飲經(jīng)營方針，經(jīng)營策略，策劃促銷推廣大型活動(dòng)和重要宴會(huì)。

4、巡視屬下各部門，關(guān)注運(yùn)作情況，檢查廚房出品質(zhì)量，檢查工作進(jìn)度，抽查服務(wù)質(zhì)量，搞好出品，營銷分析，找出成本，服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)的措施。

5、會(huì)同行政總廚研究，設(shè)計(jì)，推廣新菜單，創(chuàng)造市場認(rèn)可的招牌菜，不斷拓展新市場，開發(fā)新客源，提高酒店的知名度和市場占有率。

6、親自組織并參與市場調(diào)查，掌握原材料行情，嚴(yán)格控制成本，合理控制餐飲價(jià)格水平和綜合毛利率，每天檢查盈利進(jìn)度，每月檢查完成預(yù)算的情況，采取對策確保年度盈利指標(biāo)的完成。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，經(jīng)常巡視餐廳，親自組織和安排大型團(tuán)隊(duì)就餐和重要宴會(huì)，負(fù)責(zé)vip客人的迎送。

8、親自收集客人對餐飲質(zhì)量的意見，處理重要投訴，研究市場變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)動(dòng)態(tài)，調(diào)整酒店的餐飲營銷策略，抓住可行的盈利機(jī)會(huì)。

9、主持餐飲部日常工作會(huì)議，每周召開一次業(yè)務(wù)檢討會(huì)議，每月召開一次營銷會(huì)議，確保部門的日常運(yùn)作，不斷提高服務(wù)，提高出品質(zhì)量，提高營業(yè)利潤水平。

10、有針對性的組織服務(wù)骨干和廚師外出學(xué)習(xí)，重視新知識新技術(shù)的運(yùn)用和推廣。

11、負(fù)責(zé)與市場營銷，前臺，客房，人力資源，財(cái)務(wù)，工程等部門經(jīng)理的橫向聯(lián)系，確保酒店服務(wù)的一致性。

12、制定服務(wù)技術(shù)，烹飪技術(shù)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立定期考核制度，親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)下級業(yè)務(wù)骨干，指導(dǎo)并檢查各分部門的員工培訓(xùn)。

13、親自負(fù)責(zé)對直接主要業(yè)務(wù)骨干的招聘，想辦法引進(jìn)有一定客戶支持的、有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的餐飲管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才，重視培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)和工作評估，切實(shí)調(diào)動(dòng)他們的積極性，提高服務(wù)水準(zhǔn)。

14、負(fù)責(zé)部門獎(jiǎng)金的分配工作，決定本部門的人事變動(dòng)，關(guān)心員工的工作和生活，及時(shí)提供必要的工作指導(dǎo)和幫助，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

15、抓好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài)，防止事故的發(fā)生。

16、定期組織檢查消防器具，作好擁擠協(xié)查、防火、防盜工作，對本部門的安全負(fù)責(zé)。

17、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2.制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定 一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感 性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對策，保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn) 行。

3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

4.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作和每季財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析每月營業(yè)情況；定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。

5.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。

7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

9.以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店員工具有團(tuán)隊(duì)精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

10.負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎(jiǎng)懲工作。

6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；? ?

7、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；

16、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)飯店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；? ?

17、加強(qiáng)飯店維修，保養(yǎng)工作和飯店的安全管理工作；

20、關(guān)心員工，以身作則，使飯店具有高度凝聚力，并要求員工已高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

1.編制部門經(jīng)營計(jì)劃及規(guī)范性文件

（1）組織編制餐飲部各項(xiàng)管理制度，報(bào)餐飲總監(jiān)審核

（2）主持編制和完善餐飲部各種服務(wù)規(guī)范和工作程序

（3）組織恩熙營業(yè)成本，制定餐飲部各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算

2.部門經(jīng)營管理

（4）審批與簽署本部門使用的一切物質(zhì)與用品申請?

3.廚房的運(yùn)營管理

（2）審閱當(dāng)日營業(yè)報(bào)表，掌握當(dāng)日食材供應(yīng)和廚房準(zhǔn)備工作情況，與行政總廚協(xié)調(diào)做好準(zhǔn)備工作。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇十二

分管教學(xué)校長是學(xué)校教學(xué)管理工作的第一責(zé)任人，是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要責(zé)任主體，在校長指導(dǎo)下分管學(xué)校教學(xué)工作，領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處、教科研處等職能處室開展教學(xué)管理工作。

一、全面貫徹黨和國家教育方針。負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作，遵循教育規(guī)律，依法規(guī)范辦學(xué)，努力提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量效益。全面掌握學(xué)校教學(xué)管理職能處室工作狀況，掌握各年級、各學(xué)科教師教學(xué)情況，及時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，為學(xué)校決策提供準(zhǔn)確信息，發(fā)揮參謀作用。

二、組織學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度和工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。協(xié)助校長從學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)及辦學(xué)特色出發(fā)，提出學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)思路，研究制定學(xué)校質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃。組織研究制定學(xué)校教學(xué)、教科研規(guī)章制度，指導(dǎo)教務(wù)處、教科研處制定實(shí)施細(xì)則，督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。指導(dǎo)教務(wù)處和教科研處制定學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃和教科研工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。

三、組織學(xué)校課程建設(shè)與管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，加強(qiáng)學(xué)校課程體系建設(shè)，指導(dǎo)教務(wù)處依據(jù)國家課程計(jì)劃組織制定學(xué)校課表，確保課程開齊開足。指導(dǎo)教務(wù)處及時(shí)做好學(xué)校作息時(shí)間表的編制、調(diào)整工作。

四、組織教學(xué)常規(guī)管理工作。指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)集體備課及二次備課管理，定期檢查教師備課情況。指導(dǎo)教務(wù)處做好聽課與評課的組織工作，檢查督促各類人員按要求完成聽課、評課任務(wù)。堅(jiān)持深入課堂，每周聽課不少于2節(jié)，每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，每學(xué)期全校性評課至少1次。指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的.編制、布置、批閱、評饋工作檢查，提高作業(yè)針對性和實(shí)效性。指導(dǎo)教務(wù)處做好各類檢測與考試的計(jì)劃、命題、評閱、質(zhì)量分析等工作，確保各類檢測與考試的有效性。

五、做好教學(xué)質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，指導(dǎo)教務(wù)處定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，提出提高教學(xué)質(zhì)量的意見和措施。指導(dǎo)教科研處開展校內(nèi)教學(xué)視導(dǎo)與督查，通過多種途徑和方法定期對教師教學(xué)進(jìn)行考核評估。指導(dǎo)教務(wù)處加強(qiáng)學(xué)情分析與研究，提升學(xué)生學(xué)習(xí)效益。加強(qiáng)教輔資料的管理，指導(dǎo)教務(wù)處、教科研處校本教輔資料的研究與編印。

六、加強(qiáng)教科研活動(dòng)管理。督促指導(dǎo)教務(wù)處、教科研處定期舉辦各類教科研活動(dòng)，提高教科研活動(dòng)質(zhì)量效益。本人每學(xué)期參加到具體的教研室、備課組活動(dòng)不少于10次。指導(dǎo)教務(wù)處組織學(xué)校公開教學(xué)活動(dòng)、對外教學(xué)交流工作、教師教學(xué)競賽活動(dòng)、各類學(xué)生競賽活動(dòng)，指導(dǎo)教科研處開展各類教科研課題的研究與管理工作。指導(dǎo)相關(guān)部門、教師進(jìn)行校本課程的開發(fā)，督促組織實(shí)施。

七、做好招生、學(xué)籍管理等工作。指導(dǎo)教務(wù)處制定學(xué)校招生工作計(jì)劃，做好招生宣傳、咨詢、錄取等工作。督促教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，規(guī)范學(xué)籍辦理、學(xué)籍轉(zhuǎn)移、畢業(yè)年級資料信息管理和歸檔等工作。

八、做好相關(guān)常規(guī)工作。加強(qiáng)個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教學(xué)管理能力與水平。加強(qiáng)教務(wù)處、教科研處工作指導(dǎo)與管理，指導(dǎo)學(xué)校體衛(wèi)藝工作，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室、圖書館、電教中心、文印室工作，確保學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作的順利實(shí)施。

教務(wù)處主任是學(xué)校教學(xué)管理工作的直接執(zhí)行者，是學(xué)校質(zhì)量提升的重要責(zé)任主體，在校長室領(lǐng)導(dǎo)下具體組織學(xué)校教學(xué)工作，負(fù)責(zé)教務(wù)處日常工作。

一、制定學(xué)校教學(xué)工作目標(biāo)計(jì)劃。根據(jù)國家課程計(jì)劃，從學(xué)校教育任務(wù)、培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校實(shí)際出發(fā)，制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)和計(jì)劃，并組織實(shí)施，全面安排學(xué)校教學(xué)及相關(guān)工作。

二、落實(shí)學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度。制定和更新學(xué)校教學(xué)規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則，組織各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映教學(xué)工作存在的問題，提出處理建議，確保學(xué)校規(guī)章制度的順利執(zhí)行。

三、做好學(xué)校課程管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃，具體落實(shí)課程設(shè)置，開齊課程，開足課時(shí)。組織制定各年級、班級課表，提出教學(xué)人員課務(wù)安排方案，加強(qiáng)調(diào)課、代課管理，確保學(xué)校課程順利實(shí)施。做好學(xué)校作息時(shí)間表的編制、調(diào)整工作。

四、組織教學(xué)常規(guī)管理工作。加強(qiáng)教學(xué)過程管理，強(qiáng)化對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、訓(xùn)練、測試等環(huán)節(jié)的督促檢查。加強(qiáng)集體備課及二次備課管理，定期檢查教師備課情況。做好聽課與評課的組織工作，檢查督促各類人員按要求完成聽課、評課任務(wù)。堅(jiān)持深入課堂，每周聽課不少于2節(jié)，每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，每學(xué)期全校性評課至少1次。加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的編制、布置、批閱、評饋工作檢查，提高作業(yè)針對性和實(shí)效性。做好各類檢測與考試的計(jì)劃、命題、評閱、質(zhì)量分析等工作，確保各類檢測與考試的有效性。

五、做好教學(xué)質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，定期召開質(zhì)量分析會(huì)議，提出提高教學(xué)質(zhì)量的意見和措施。通過多種途徑和方法定期對教師教學(xué)進(jìn)行考核評估，及時(shí)掌握教師教學(xué)工作完成情況及教學(xué)質(zhì)量情況，采取有效措施加以改進(jìn)和提升。加強(qiáng)學(xué)情分析與研究，強(qiáng)化學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)和訓(xùn)練，提升學(xué)生學(xué)習(xí)效益。加強(qiáng)教輔資料的管理，組織校本教輔資料的研究與編印工作。

六、加強(qiáng)學(xué)科教研活動(dòng)管理。指導(dǎo)教研室、備課組工作，定期組織相關(guān)教研會(huì)議，審閱教研室、備課組工作計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度，并督促檢查執(zhí)行情況。加強(qiáng)學(xué)科教研室、備課組教研活動(dòng)管理，定期參加各類教研活動(dòng)，每學(xué)期不少于10次。組織學(xué)校公開教學(xué)活動(dòng)及對外教學(xué)交流工作，組織教師參加各類教學(xué)競賽活動(dòng)，提高教師業(yè)務(wù)能力與水平。組織各類學(xué)生競賽活動(dòng)，提高學(xué)生全面素質(zhì)。指導(dǎo)教研室等相關(guān)部門、教師進(jìn)行校本課程的開發(fā)，積極組織實(shí)施。

七、做好招生、學(xué)籍管理等工作。制定學(xué)校招生工作計(jì)劃，組織招生宣傳、咨詢、錄取等工作。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理規(guī)定，規(guī)范學(xué)籍辦理、學(xué)籍轉(zhuǎn)移等工作。做好畢業(yè)年級學(xué)生信息管理和歸檔工作，規(guī)范做好畢業(yè)證書審核發(fā)放工作。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇十三

1.?全面負(fù)責(zé)學(xué)生的入宿、生活、安全管理工作。

2.?認(rèn)真做好學(xué)生的后勤服務(wù)保障，要經(jīng)常檢查宿舍門窗、公物、設(shè)備設(shè)施是否完好，一旦發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)匯總向后勤服務(wù)部報(bào)告，督促及時(shí)修復(fù)。

3.?做好宿舍區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，確保學(xué)生的人生安全。堅(jiān)持24?小時(shí)不脫崗，加強(qiáng)夜間對宿舍區(qū)域內(nèi)的巡查，以防學(xué)生從床上跌落。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)妥然處理，。

4.?要加強(qiáng)學(xué)生就寢紀(jì)律的檢查督促，按時(shí)開、關(guān)宿舍大門。配合安全保衛(wèi)部，定期排查可能發(fā)生的事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，確保不發(fā)生任何安全事故。

5.?嚴(yán)格把好外來人員出入學(xué)生宿舍關(guān)，認(rèn)真做好來訪人員的登記手續(xù)。禁止學(xué)生私自留舍，夜間禁止異性學(xué)生進(jìn)入他人宿舍。對學(xué)生有違反基地規(guī)章制度的行為要及時(shí)制止，并記錄上報(bào)基地安全保衛(wèi)部。

6.?認(rèn)真做好宿舍樓道的清衛(wèi)工作，督促學(xué)生搞好室內(nèi)盥洗室和廁所的衛(wèi)生保浩工作，做到宿舍內(nèi)無臭味、無蚊蠅、地上無水跡。

7.?保障學(xué)生飲用水的供應(yīng)，每天給每個(gè)宿舍灌滿兩瓶開水。

8.?做好每期學(xué)生的床上用品的洗滌和更換、房門鑰匙的收發(fā)工作。

9.?遇到突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)開啟宿舍內(nèi)所有出入口的大門，組織學(xué)生有序疏散，同時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告基地行政總值班。

10.?認(rèn)真做好當(dāng)日?值班記錄，辦理好交接-班手續(xù)。

一、在后勤部的'直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。 ?

八、配合保安密切注意出入人員，發(fā)現(xiàn)可疑的事或物要及時(shí)處理，注意防火、防盜。?

十、負(fù)責(zé)員工宿舍房間鑰匙管理。?

十一、負(fù)責(zé)員工宿舍物品的借出，檢查和收回工作。

十二、對來訪人員進(jìn)行記錄和被訪人員的通知。

十三、完成上級交辦的其他工作。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇十四

1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬，洽談，簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價(jià)格或批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià)，參與工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，參與工程預(yù)算，初審、支付進(jìn)度款，參與工程竣工結(jié)算初審，匯總當(dāng)月工程資金使用情況，提交下月工程資金使用計(jì)劃，確保合同履約完成。

4、重要主負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。

公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用（合同）管理機(jī)構(gòu)，公司副總為信用（合同）管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo)，任命信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理，有專職（或兼職）的信用（合同）管理工作人員。

1、?組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例，培訓(xùn)信用（合同）管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。

2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核。

3、對客戶進(jìn)行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

4、客戶授信管理：進(jìn)行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。

5、應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡，隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。

6、商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍，及時(shí)制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。

7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。

1、法定代表人的主要職責(zé)：

2.授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同；

3.對本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

4.定期了解合同的簽訂、履行情況。

2、信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：

1.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會(huì)、案例評析會(huì)；

2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法，組織實(shí)施信用管理工作的考核；

3.統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用；

4.制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng)；

5.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的`賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；

6.建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；

7.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)；

8.協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。

3、信用（合同）管-理-員的主要職責(zé)：

1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。

2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。

3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。

4.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。

6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

7.定期向信用（合同）管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。

8.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。

9.參與商賬追收。

l0.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。

4、供銷部門的主要職責(zé)

1.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。

2.嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。

3.對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。

4.在合同履行過程中，加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時(shí)向信用（合同）管理機(jī)構(gòu)信用（合同）管-理-員通報(bào)。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

6.參加本部門合同糾紛的處理。

7.配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)

1.加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系，及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。

2.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析，提出處理建議。

3.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。

4.依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。

5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

6.配合企業(yè)信用（合同）管理機(jī)構(gòu)做好信用（合同）管理工作。

本職工作：

在項(xiàng)目?總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家經(jīng)濟(jì)合同法則、項(xiàng)目總監(jiān)辦公室?經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬定中心具體經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施細(xì)則，在上級批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

直接責(zé)任：

1?；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的起草準(zhǔn)備、參予談判和初審工作，嚴(yán)格掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

2?；對公司內(nèi)部模擬法人獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提出適用經(jīng)濟(jì)合同文本和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作。

3?；負(fù)責(zé)不間斷追蹤各協(xié)作部門合同履約完成情況，并督促其如期兌現(xiàn)對客戶的承諾。

4?；負(fù)責(zé)匯總公司及分公司合同執(zhí)行總體情況，提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并就相關(guān)的問題提出相應(yīng)建議。

5?；認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例，對公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見。

6?；負(fù)責(zé)管理中心正本的登記歸檔工作，建立合同臺帳管理，保管好合同專用章。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，不得擅自在合同上蓋章。

7?；控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。

8?；在項(xiàng)目總監(jiān)同意下，?完成行政總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù).

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇十五

11、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司環(huán)境管理體系的運(yùn)行工作；?

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。

環(huán)保管理人員崗位責(zé)任制?

二、建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級環(huán)保部門報(bào)告。?

三、要熟悉公司內(nèi)部各環(huán)保設(shè)施位置。?

四、掌握各環(huán)保設(shè)施的操作運(yùn)行，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)值班人員掌握操作使用。?

五、環(huán)保工作人員要熟練講解出各設(shè)施的處理工藝。?

七、密切配合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對公司大氣、水體、噪聲等污染源的監(jiān)測。

3. 編制公司環(huán)保、節(jié)能工作的達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并組織開展活動(dòng)。

5. 按時(shí)編制有關(guān)報(bào)表，建立消耗臺帳和原始記錄，搞好環(huán)保節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作。?

6. 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，做好本崗位的安全防范工作。?

7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇十六

1、熱愛本職工作，遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位。

2、在上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生清掃，制定落實(shí)各種規(guī)章制度，圓滿完成各項(xiàng)工作。

3、協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人做好每周、每月工作計(jì)劃及年度總結(jié)和規(guī)劃工作。

4、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工人的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查并提出、落實(shí)獎(jiǎng)懲意見。

5、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量。

6、主動(dòng)聽取群眾意見，關(guān)心下屬生活、思想，盡可能的解決他們的困難。教育職工努力工作，取長補(bǔ)短，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)。

7、自覺遵守財(cái)務(wù)制度，努力提高管理水平，搞好增收節(jié)支工作。

為確保城市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，強(qiáng)化道路清掃保潔人員的責(zé)任意識，提高工作效率，明確崗位職責(zé)，更好的讓管理人員起到督促作用，特制定管理人員工作職責(zé)：

1、?管理人員自覺遵守環(huán)衛(wèi)處及鞋城各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真按時(shí)學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，服從公司經(jīng)理的分配，以環(huán)衛(wèi)及鞋城工作大局出發(fā)，愛崗敬業(yè)、立足本職，認(rèn)真履行工作職能。

2、?管理人員加強(qiáng)自身文化知識、政治知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)會(huì)議、學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真記錄并深刻領(lǐng)會(huì)，努力提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)衛(wèi)發(fā)展的需要。

3、?管理人員堅(jiān)守工作崗位，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真完成工作任務(wù)，遇到問題不推諉，善于發(fā)現(xiàn)問題。

4、?管理人員嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)處及鞋城的清掃保潔規(guī)章規(guī)定，做好對環(huán)衛(wèi)工人的日常管理，做到獎(jiǎng)懲分明，日常工作要有詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。

5、?管理人員加強(qiáng)管理負(fù)責(zé)路段內(nèi)垃圾的清掃、保潔、清倒垃圾的檢查督促工作，風(fēng)雨無阻不間斷路面巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)，督促清掃保潔工人糾正。

6、?管理人員認(rèn)真監(jiān)督清掃保潔人員對果皮箱及時(shí)保持果皮箱的外觀整潔，以及道路清掃保潔保潔是否達(dá)標(biāo)。

7、?不得袒護(hù)、包庇違反規(guī)章制度的員工，對清掃保潔人員的'工作失職行為分責(zé)（檢查通報(bào)批評或新聞媒體曝光），并承擔(dān)相應(yīng)的處罰。

8、?管理人員對管理路段的清掃保潔工人安全生產(chǎn)教育做到日?；?，每日工作巡查時(shí)，對安全隱患進(jìn)行排查，教育工人遵守交通法規(guī)，警鐘長鳴。

9、?管理人員對管理路段的職工情況，勞動(dòng)工具使用情況，維修情況要熟悉并記錄。

10、?按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

為了加強(qiáng)對垃圾中轉(zhuǎn)站的管理，要求管理 人員明確以下工作職責(zé)：

一、中轉(zhuǎn)站管理人員在清運(yùn)公司負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、做好垃圾壓縮中轉(zhuǎn)工作，安全、高效完成每天工作任務(wù)，及時(shí)壓縮垃圾中轉(zhuǎn)，做到不積壓，不延誤垃圾壓縮中轉(zhuǎn)。

三、工作人員對每天進(jìn)入場地的垃圾必須做到日產(chǎn)日清，對場地進(jìn)行沖洗，保持場地清潔。如垃圾中轉(zhuǎn)站出現(xiàn)故障，造成垃圾不能及時(shí)清運(yùn)的，維修正常運(yùn)作后要及時(shí)清理場地垃圾，保證垃圾不堆積、滯留。

四、及時(shí)清潔垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)墻面、天花板、應(yīng)無積灰、污跡、蛛網(wǎng)，無亂圖亂畫，墻面光潔，外墻面整潔。

五、認(rèn)真做好除“四害”，防污染工作，夏季，定時(shí)噴灑藥水，減少蒼蠅滋生。

六、建立運(yùn)行管理臺帳，做好生活垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾日清運(yùn)量的統(tǒng)計(jì)。

七、及時(shí)收管用具和設(shè)施，對站內(nèi)設(shè)備和設(shè)施的完好情況時(shí)行登記，故障要及時(shí)匯報(bào)。

八、把安全生產(chǎn)放在首位，消除一切不安全因素，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，確保安全運(yùn)行。

板車修理工職責(zé)

一、按時(shí)完成板車維修任務(wù)和清除板車各種故障，保證板車日常使用。

二、積極對板車定時(shí)進(jìn)行檢查工作，仔細(xì)排除一般性的故障，協(xié)助搞好板車保養(yǎng)。

三、堅(jiān)持節(jié)約原則，在設(shè)備條件有限的前提下，保證板車正常運(yùn)作。

四、兼管的維修材料，工作具等，須認(rèn)真做到使用登記與保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的，工具設(shè)備等不得外借。

五、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

六、安全生產(chǎn)。

維修員職責(zé)

為做好垃圾中轉(zhuǎn)站的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證垃圾中轉(zhuǎn)站的正常使用，維修員職責(zé)如下：

一、垃圾中轉(zhuǎn)站應(yīng)保持每天正常運(yùn)作，維修員必須定期巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二、對一般故障應(yīng)及時(shí)維修排除，重大機(jī)械電路故障應(yīng)申報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施盡快及時(shí)地維修完畢。

三、報(bào)修、維修記錄要清晰，完整。

四、中轉(zhuǎn)站維修運(yùn)行良好，定期保養(yǎng)和檢修，保養(yǎng)和檢修記錄完整。

五、維修工具和材料，秉承節(jié)約原則。

六、安全生產(chǎn)。

設(shè)備股股長職責(zé)

一、每年度初要根據(jù)各部門上報(bào)制定出環(huán)衛(wèi)處各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的采買、維修、保養(yǎng)計(jì)劃。

二、各部門根據(jù)需要提出采購計(jì)劃，設(shè)備股股長要嚴(yán)格監(jiān)督管理，秉承節(jié)約原則。

三、負(fù)責(zé)建立設(shè)備設(shè)施出入臺帳，對日常環(huán)衛(wèi)設(shè)備，辦公用品等進(jìn)行統(tǒng)一登記管理。

物業(yè)設(shè)施管理人員的工作職責(zé)篇十七

1、領(lǐng)導(dǎo)物管中心（住宅）貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、審核、批準(zhǔn)本物管中心的項(xiàng)目管理手冊，組織編制、審核本物管中心的專用服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制專用管理規(guī)章。

3、結(jié)合物業(yè)特點(diǎn)，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

4、接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本物管中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

5、組織制定物管中心工作計(jì)劃，審批物管中心各組的年度工作計(jì)劃。

6、對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

7、負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng)。