一鍵復(fù)制
報告是一種正式的書面材料，用于向特定的受眾傳遞信息。語言應(yīng)該與讀者的背景和專業(yè)知識相匹配。在撰寫報告時，要根據(jù)讀者群體的不同，選擇合適的表達方式。
合同自查報告篇一
一、部門經(jīng)濟合同管理制度建設(shè)和合同簽訂及履行情況。制度建設(shè)。
現(xiàn)時酒店并無明文的合同管理制度，而只有合同審批流程和管理程序。
合同簽訂。
根據(jù)審批后的采購申請書內(nèi)容，經(jīng)辦采購員草擬出內(nèi)容詳細、條目清晰的合同后，填寫好《合同咨詢意見表》，經(jīng)采購經(jīng)理簽發(fā)后轉(zhuǎn)交使用部門、財務(wù)部及總經(jīng)理（如屬10萬元以上合同需增加內(nèi)稽組和集團外派財務(wù)總監(jiān)）、酒店紀檢監(jiān)察室咨詢意見。待合同補充完善后正式簽約。正本合同一般為一式四份，全部由酒店總經(jīng)理簽名并蓋酒店合同章方為生效。生效后的合同供應(yīng)商存正本兩份，采購部及財務(wù)部各存正本一份，使用部門存復(fù)印件一份。生效合同由部門秘書整理存檔。
履行情況。
部門主辦的合同基本能按照合同條款執(zhí)行，并在合同列明的時間內(nèi)進行貨款結(jié)算。
二、部門自查中存在的問題。普遍問題。
采購部主辦的合同類型主要包括貨物采購類、服務(wù)類、工程類、食品供貨協(xié)議類和oem合同（主要為月餅代加工）。
而在自查過程中，尤其是填寫《合同履行情況統(tǒng)計表》的過程中，由于原采購部主辦的合同統(tǒng)一以采購部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯?dāng)?shù)字（如：p1234），按簽訂日期順序編排，從編碼上不能即時反映出某一合同的屬性。
“2011年圣誕禮籃供貨協(xié)議”（p4622），在供貨商未完整提供有效證照時就簽訂協(xié)議，而該供應(yīng)商并無結(jié)算收款的能力，到目前為止仍未能提供正式的發(fā)票導(dǎo)致結(jié)算工作未完成。
三、
部門整改措施和整改成效。
1.根據(jù)《花園酒店開展經(jīng)濟合同專項檢查的工作方案》精神，對我部的百貨、工程和。
維保合同的編碼進行修正；并且將沒有金額的食品供貨合同（協(xié)議）也納入進行編碼管理。重新編碼以后，合同編碼更改為：
pe0001（工程類合同）。
pg0001（百貨類合同）。
pf0001（食品類合同）。
pm0001（年度維修保養(yǎng)類合同）。
2.應(yīng)對供應(yīng)商的資質(zhì)審查更為嚴謹，在采購項目報價之前應(yīng)確保供應(yīng)商的證照有效并。
具備應(yīng)有的財務(wù)結(jié)算能力。
整改成效。
合同編碼重新制定以后，這樣更直觀地反映合同的屬性類別，日后合同存檔管理以及電。
子索引臺賬制作將更為便利。
合同自查報告篇二
勞動合同自檢自查報告由本站會員“dandan1223”投稿精心推薦，小編希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。
在人們越來越相信法律的社會中，人們運用到合同的場合不斷增多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。相信很多朋友都對擬合同感到非?？鄲腊?，以下是小編精心整理的勞動合同自檢自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
按照省三方《省開展企業(yè)勞動合同三年行動方案》的通知精神要求，鼓樓區(qū)堅持科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的目標，以建立穩(wěn)定良好的勞動關(guān)系法制環(huán)境為重點，把推進勞動合同三年行動工作擺在突出的位置。強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，積極與鼓樓區(qū)勞動和社會保障局等部門相互協(xié)調(diào)、真抓實干，在勞動法律法規(guī)宣傳等各項工作方面上采取有效措施，在發(fā)揮平等協(xié)商簽訂集體合同、職代會和廠務(wù)公開等制度上狠下功夫，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)，現(xiàn)將鼓樓區(qū)總工會關(guān)于落實”勞動合同三年行動行動方案”的情況匯報如下：
一、制定方案，推動勞動合同制度的全面實施。
區(qū)總工會高度重視推行勞動合同制度的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，認真落實工會在推進工作中的職責(zé)。根據(jù)我區(qū)“三年行動方案”實施細則，逐年制定出目標、措施和工作安排。三年來每年都較好地完成工作目標，為我區(qū)勞動合同簽訂任務(wù)的完成做出了努力。
一是做到年年工作有部署。我區(qū)充分發(fā)揮三方會議的作用，每年均召開專題會議進行研究，制定年度計劃，并開展計劃落實情況的檢查監(jiān)督。區(qū)總工會根據(jù)三方會議的決定，及時召開各級工會進行工作部置，并將工作的完成情況作為評先評優(yōu)的主要考核內(nèi)容，從而有力地調(diào)動了各級工會的工作積極性，保證了三年行動方案的逐年落實。
二是做到了年年工作有突破。我們在開展“行動方案的第一年，完成了集體企業(yè)的勞動合同簽訂工作，第二年完成了規(guī)模以上企業(yè)和外資企業(yè)的推廣工作，第三年則全力做好勞動合同簽訂的普及工作。各級工會認真地承擔(dān)起指導(dǎo)職工簽訂勞動合同的工作，堅持個人勞動合同標準不低于集體合同標準的原則，從而有效地發(fā)揮了勞動合同在維護職工合同權(quán)益的保持勞動關(guān)系穩(wěn)定上的作用。
三是做到年年工作有創(chuàng)新。我們將勞動合同工作與工會其他工作有機地結(jié)合起來，在推行勞動合同中不搞“一張皮”，而是借助工會的各種活動平臺進行推動。如我區(qū)在開展“和諧工業(yè)園區(qū)”、“和諧勞動關(guān)系”、“建設(shè)職工之家”、“雙愛雙評”等活動中均要求將勞動合同的簽訂情況作為重要的考核內(nèi)容。在評選“先進、模范職工之家”中，將勞動合同的簽訂情況作為一票否決的內(nèi)容。企業(yè)勞動合同的簽訂率未達到90%以上，則取消其參評資格。激勵機制的.建立，使企業(yè)提高了簽訂勞動合同重要性的認識，也為在我區(qū)企業(yè)中普遍推廣勞動合同簽訂工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境和氛圍。
二、廣泛宣傳、提高企業(yè)和職工對勞動合同簽訂工作的認識。
一是廣泛進行宣傳。勞動合同法頒布后，區(qū)總工會利用鼓樓政務(wù)網(wǎng)、社區(qū)信息板報、座談、以及發(fā)放宣傳單等多種形式，廣泛宣傳勞動合同三年行動。定期或不定期地組織人員深入各類企業(yè)、科技園區(qū)中發(fā)放大量勞動法律、法規(guī)宣傳品，維權(quán)小冊子等共計1萬多份以上。讓盡可能多的勞動者了解這部法律、明確自己的權(quán)益。xx年9月，舉辦了“鼓樓區(qū)《勞動合同法》知識競賽”活動，這次活動是在層層開展競賽的基礎(chǔ)上舉行的，有力地促進了《勞動合同法》的法制宣傳工作。
二是扎實開展培訓(xùn)。為提高基層工會、企業(yè)工會干部的法律意識，區(qū)總工會分期分批組織舉辦《勞動合同法》培訓(xùn)班，聘請市總工會領(lǐng)導(dǎo)為各級工會主席進行培訓(xùn)。通過對法律的解讀，為正確理解立法宗旨奠定了良好基礎(chǔ)。三年以來我區(qū)共召開基層干部培訓(xùn)班10場次，600余名基層工會干部、企業(yè)經(jīng)營者、職工代表、勞動爭議調(diào)解員得到培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，用人單位和勞動者的法律意識明顯增強，用工行為得到進一步規(guī)范，工會干部的工作能力和水平也得到了進一步的提升。
三、
加強機制建設(shè)，努力構(gòu)建我區(qū)和諧勞動關(guān)系。
區(qū)總工會在認真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認識到《勞動合同法》是強化工會在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系方面作用的一項有力措施，也為工會組織維護勞動者合法權(quán)益提供了一個新的法律途徑。我們在開展勞動合同工作中著重抓好“三個機制”建設(shè)：
一是狠抓源頭維護機制。區(qū)總工會積極推行平等協(xié)商集體合同制度，用集體合同規(guī)范勞動合同。我們發(fā)揮工會聯(lián)系職工的有利優(yōu)勢，深入規(guī)模以上企業(yè)加強對勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止等進行監(jiān)督。根據(jù)企業(yè)的實際情況與特點，工會代表職工與用人單位進行協(xié)商，共同確定企業(yè)勞動合同文本內(nèi)容。積極與區(qū)政府等相關(guān)部門相互配合，依法對用人單位簽訂和履行勞動合同的情況進行監(jiān)督，對不依法簽訂和履行勞動合同或不按要求報送實行勞動合同制度情況的企業(yè)，責(zé)令限期整改；對拒不改正的企業(yè)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定給予處罰；對違反《勞動法》有關(guān)規(guī)定、對勞動者造成損害的，責(zé)令企業(yè)依法予以賠償。經(jīng)過近年來相關(guān)部門不懈努力，我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)合同簽訂率達99%，中小企業(yè)合同簽訂覆蓋率達90%，基本實現(xiàn)了全面推進勞動合同三年行動計劃的目標任務(wù)。
二是狠抓協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制。我區(qū)在深入開展“創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動中，抓住勞動合同、集體合同與職代會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步加大貫徹落實《勞動合同法》與推行集體合同等工作的結(jié)合力度。我們將簽訂集體合同工作作為簽訂個人勞動合同的基礎(chǔ)，實踐證明凡是集體合同工作做的好的企業(yè)，其個人勞動合同的簽訂工作開展起來就顯得十分順利。我們將建立企業(yè)民主氛圍作為簽定勞動合同的先期條件，實踐證明企業(yè)只有強烈的民主意識，勞動合同的簽訂工作才能真正落到實處，如果企業(yè)主沒有民主意識，那么勞動合同就很可能流于形式；如果職工沒有民主意識，那么就沒有簽訂勞動合同的愿望。為此，我區(qū)進一步加強職工民主管理制度建設(shè)，大力推行廠務(wù)公開民主管理制度和職代會制度，要求企業(yè)每年均應(yīng)召開一次以上職代會，區(qū)總工會則每年召開一次“廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會”，通過表彰先進，樹立典型，推動了民主管理工作的深入開展。民主管理工作的普遍開展，提高了企業(yè)主的民主意識，和職工參與企業(yè)民主管理的積極性，從而為勞動合同簽訂工作的全面開展創(chuàng)造了有利條件。
三是狠抓勞動爭議調(diào)解機制。勞動合同的簽訂只是為職工權(quán)益的保護建立了一道防護網(wǎng)，而要將職工權(quán)益落到實處則要采取措施確保勞動合同的切實履行。為此，我區(qū)進一步完善了區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)的三級幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，職工在勞動合同上發(fā)生糾紛，可就近得到幫扶站的幫助與法律支持。據(jù)初步統(tǒng)計全區(qū)勞動爭議調(diào)解委員會三年來共調(diào)解勞動爭議350余件，全區(qū)沒有發(fā)生職工越級上訪上告的事件，為建設(shè)和諧鼓樓做出了積極的貢獻。
四、做好三項工作，全方位推進勞動合同簽訂工作。
總結(jié)。
考核”三個環(huán)節(jié)，并制定了跟蹤指導(dǎo)制度、信息通報機制、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度、集中調(diào)研走訪制度，確保了組建工作的穩(wěn)步推進。同時，進一步加強工會女職工組織建設(shè)，堅持在企業(yè)工會組建的同時，積極建立工會女職工組織。
二是加大就業(yè)指導(dǎo)力度。區(qū)總工會依據(jù)《勞動合同法》，積極參與建立長期穩(wěn)定的勞動關(guān)系，對就業(yè)困難人員尤其是受國際金融危機影響關(guān)閉、破產(chǎn)企業(yè)的下崗失業(yè)人員、進行排查摸底，給予重點幫扶。每年為我區(qū)下崗失業(yè)人員和困難職工提供就業(yè)培訓(xùn)200人次，就業(yè)崗位3600個。xx年在金牛山公園門前廣場舉辦“春風(fēng)送崗促和諧”就業(yè)服務(wù)現(xiàn)場招聘會，共有45家企業(yè)為招聘會提供了2600多個就業(yè)崗位。在福嶼社區(qū)內(nèi)，與區(qū)勞動局等單位聯(lián)合舉辦“春風(fēng)送崗”公益現(xiàn)場招聘會。有60家企業(yè)為招聘會提供800多個就業(yè)崗位。同時積極發(fā)揮社區(qū)工會幫扶作用。我區(qū)社區(qū)工會幫扶機構(gòu)健全，社區(qū)普遍創(chuàng)辦了職業(yè)服務(wù)中心和建立了困難職工幫扶站。上半年，社區(qū)共提供就業(yè)介紹312人次，安置再就業(yè)122人次。
三是加強職工技能培訓(xùn)。我區(qū)把貫徹《勞動合同法》與職工素質(zhì)提升工程結(jié)合起來。在貫徹落實《勞動合同法》過程中，我們注重在宣傳加強企業(yè)經(jīng)營者守法的同時，通過組織勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)協(xié)作等經(jīng)濟創(chuàng)新活動，不斷提升職工技術(shù)技能水平。深入開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”等活動，有效地提升全區(qū)職工隊伍的科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)造就一批技術(shù)過硬且學(xué)法、知法、守法的新型知識型職工隊伍。為隆重紀念國際五一勞動節(jié)成立120周年，區(qū)總工會在今年五一勞動節(jié)之前舉辦一場“激情五月風(fēng)展靚秀風(fēng)采”為主題的職工技能表演賽，通過基層工會推選，共有130多名職工參加了比賽。通過開展職工崗位練兵活動引導(dǎo)廣大職工增強市場競爭力和抗風(fēng)險能力，積極參加技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造活動，在職工中樹立起“爭創(chuàng)新能手，爭做技術(shù)標兵”和“風(fēng)雨同舟，共度難關(guān)”意識。我們在工作中深刻地體會到：工會作為黨聯(lián)系廣大職工的紐帶和橋梁，只有在思想上、政治上、組織上自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能更好地發(fā)揮職能和作用。正是由于我們在開展勞動合同簽訂工作中得到區(qū)委、區(qū)政府的大力支持與幫助，才能取得全區(qū)勞動合同簽訂工作的全面突破。
四、貫徹實施《勞動合同法》的主要問題。
一是用人單位對簽訂勞動合同不夠重視。簽訂勞動合同，意味著勞動關(guān)系雙方地位的相對穩(wěn)定，限制了用人單位隨意解聘勞動者的單方面行為；意味著用人單位需為勞動者提供養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保障，增加用工成本。正是基于單純追求利益最大化的動機，有的用人單位置法律規(guī)定于不顧，規(guī)避理應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任，不與勞動者簽訂勞動合同。
二是文化素質(zhì)較低的勞動者缺乏自我保護意識。如今是用人單位天下，勞動者處于弱勢狀態(tài)，因此勞動者對有關(guān)的權(quán)利不敢大膽提出，遇到合法權(quán)益遭到侵害時，不知道如何維權(quán)？通過哪些渠道維權(quán)？采取何種方式維權(quán)？因此往往采取逆來順受的態(tài)度。這種逆來順受的態(tài)度隱藏著極大的不穩(wěn)定因素，一旦暴發(fā)，很容易引發(fā)突發(fā)性事件，必須引起我們的高度重視。
三是勞動合同的履約性較差。有些企業(yè)雖然與勞動者簽訂了勞動合同，但雙方當(dāng)事人都抱無所謂的態(tài)度，總覺得勞動合同的約束力不大。如：企業(yè)為了留住員工，采取拖延發(fā)工資的方式，而部分員工隨意跳槽也給企業(yè)發(fā)展造成不良影響。因此提高勞動合同的權(quán)威性，樹立企業(yè)、職工依合同辦事的自覺性，應(yīng)成為當(dāng)前勞動合同工作的當(dāng)務(wù)之急，只有雙方都樹立了依法辦事的思想，簽訂的勞動合同才能真正發(fā)揮起穩(wěn)定勞動關(guān)系，促進企業(yè)發(fā)展的作用。
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合同自查報告篇三
一直以來，@@@@合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t，自2008年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規(guī)范化、信息化、標準化方面邁進，現(xiàn)將@@@@合同管理自查報告簡單匯報如下：
各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調(diào)查工作，做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于@@@@重視合同在經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
@@@@編制完成《@@@@合同管理辦法》、《@@@@經(jīng)濟合同管理規(guī)定實施細則》、《@@@@合同管理標準作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實際運行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點多次進行修改、討論，確定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查，@@@@設(shè)立了合同管理員，主要負責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關(guān)資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險。
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進一步提高，對合同法律相關(guān)知識需要進行進一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務(wù)員幾個主管部門職責(zé)，進一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同自查報告篇四
自本年度五月始，我縣深入開展了“合規(guī)管理和風(fēng)險年”活動，作為新參與信合事業(yè)的一員，我充分認識到此作活動的重要性、必要性和緊迫性，合規(guī)管理，加強內(nèi)控，保障信合事業(yè)無事故是新時期農(nóng)村信用社積極適應(yīng)時代發(fā)展，實現(xiàn)“雙改”的必由之路。推進合規(guī)文化建設(shè)，將為信用社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證。在活動開展過程中，我深入細致的對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范進行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢查、邊整改，從學(xué)習(xí)、思想、制度執(zhí)行、風(fēng)險防控等方面進行自查自糾、補缺補漏?，F(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
由于我是xx年1月參加工作，對于信用社的規(guī)章制度了解和認識極為不夠。為了更好更快的帶入融入到信用社的工作之中，在這半年的時間里，我一方面認真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程、服務(wù)方法、工作態(tài)度等，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和服務(wù)觀，以金融風(fēng)險案件為警示，深刻的剖析案件發(fā)生的原因，在“學(xué)、查、改”的基礎(chǔ)是，進一步加強自身合規(guī)管理和風(fēng)險防控意識，提高拒腐防變能力。
在學(xué)習(xí)過程中，同時也暴露出了一些問題：一是缺乏創(chuàng)新和舉一反三的能力。對于較為復(fù)雜的金融案件不能很快的發(fā)現(xiàn)其根源在那里，如何運用在自身的工作中，更好的防微杜漸，保聯(lián)合規(guī)管理和風(fēng)險案件的發(fā)生；二是是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)。平時只顧忙于業(yè)務(wù)，片面適應(yīng)稽核工作,沖淡了內(nèi)控、安全的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)規(guī)劃不夠深入。
我深刻認識到，銀行其風(fēng)險防控方面有著較之于其他行業(yè)的重要性，所以自參加工作以來，我主要做到一是能夠按照國家金融法令，有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理條例，具體辦理現(xiàn)金、有價單證的收付和調(diào)撥工作，嚴格庫存限額，及時調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強柜面監(jiān)督，嚴格審查憑證要素，做好反假工作。三是能夠堅持碰庫和軋帳制度，正確使用有關(guān)登記簿，做到帳、簿、款相符。四是能夠嚴格按照陽原縣農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員權(quán)限卡管理辦法的有關(guān)規(guī)定，妥善保管好柜員卡，做到保管嚴密，操作合規(guī)。
但另外一方面，工作作風(fēng)還不夠扎實，一是平常制度定的嚴，執(zhí)行時寬，只滿足于開會和學(xué)習(xí)文件，對上級的重大決策和工作部署，缺乏主動性和創(chuàng)造性。二是作風(fēng)不夠深入。平時忙業(yè)務(wù)多，抓制度少，只是認為只要服務(wù)好群眾，為群眾提供良好的金融服務(wù)環(huán)境，而輕慢了一些必要的操作規(guī)范。
平時能夠端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范。增強防范意識，落實“三防一?！保徽J真熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，時刻保持清醒的頭腦，保護信用社的財產(chǎn)安全。
但在穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范上還存在一些不足之處，如緊迫感不強等，認真分析原因主要有三個：一是風(fēng)險防控意識不強，由于工作在距縣城較遠的區(qū)域，心理上認為，只要防控得當(dāng)，就不會產(chǎn)生風(fēng)險。二是認為我們聯(lián)社的工作條件好，工資高、福利好，沒那么多思想問題。
總之，通過開展“合規(guī)管理和風(fēng)險防控年”活動學(xué)習(xí)對照，發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。為此，我將會在最短的時間內(nèi)，把自查中發(fā)現(xiàn)的問題，對照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進行整改，在今后的工作中，盡快克服和糾正，主要做到：
（一）始終堅持抓學(xué)習(xí)，不斷為自己“充電”，重點加強政治理論學(xué)習(xí)，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線，警惕各種腐敗思想的侵蝕。
（二）要加強對金融機構(gòu)詐騙、盜竊、搶劫、涉槍等案件案例深入分析，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，時刻為自己敲響警鐘，進一步提高安全防范意識和自我防范能力。
通過開展合規(guī)文化教育活動學(xué)習(xí)，使我深刻的認識到，合規(guī)文化教育活動是信用社的改革和發(fā)展離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風(fēng)險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè)，必將為信用社經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使風(fēng)險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為可能，通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會，我充分認識到此次合規(guī)文化教育活動目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。對照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢查、邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、經(jīng)營管理上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)上等方面進行自查自糾、補缺補漏?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、能夠及時組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高自己的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹立正確的世界觀和價值觀，認真組織開展自查和整改，借鑒典型案例，讓全社員工充分認識到案件的嚴重危害性，并督促加以整改。但還是存在一些問題：由于業(yè)務(wù)繁忙，組織學(xué)習(xí)時存在只學(xué)習(xí)文件、規(guī)章制度和通報案例，對一些案例案件缺乏深入分析，未取得很好的效果，學(xué)習(xí)意識不強，對各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解不透。
二、能夠端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范相結(jié)合，通過強化內(nèi)部管理約束機制，合理安排任務(wù)指標，切實做好案件防范工作。但還存在一些不足之處：自己對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和理解不夠深入，對各項規(guī)章制度和操作規(guī)程只注重于一般要求、一般學(xué)習(xí)，不善于做深入細致的理解和具體落實。
三、能夠按照聯(lián)社要求開展內(nèi)控、安全等方面的檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改。但同樣存在許多不足：理論功底不夠深，金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠全面，所以在執(zhí)行聯(lián)社指示，貫徹各項金融政策時會出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象；時間安排不夠合理，檢查工作力度和深度不夠，使一些規(guī)章制度和操作規(guī)程得不到有效落實，不合規(guī)行為偶有發(fā)生；對員工的監(jiān)督、了解和教育不夠，不能準確掌握員工的心理動態(tài)；由于對電腦知識的掌握不夠全面，對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程、計算機運行安全等方面組織檢查和指導(dǎo)的能力有限，存在薄弱環(huán)節(jié)。
四、在工作中能以身作則，廉潔自律，但存在平時制度要求嚴，執(zhí)行不力，只滿足于開會和學(xué)習(xí)文件現(xiàn)象。
總之，通過開展合規(guī)文化建設(shè)年活動學(xué)習(xí)對照，才發(fā)現(xiàn)自己還存在很多不足之處。對此，我將在以后的工作中，把自查中發(fā)現(xiàn)的問題，對照相關(guān)的制度和操作規(guī)程進行整改，主要做到：
組織員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，通過討論深刻理解，進一步提高自身遵紀守法的自覺性，增強穩(wěn)健經(jīng)營和案件防范的意識，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范兩手抓；加強對金融法律法規(guī)、內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)制度的學(xué)習(xí)和理解，組織好本社的內(nèi)控制度和操作規(guī)程的檢查工作。積極開展內(nèi)控、安全等方面的檢查和整改，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與薄弱環(huán)節(jié)，及時督促當(dāng)事人積極采取措施加以防范與整改，有效遏制案件的發(fā)生。
最后，我將以開展合規(guī)文化建設(shè)年活動為契機，加強學(xué)習(xí)和理解，并認真落實，堅持標本兼治、重在治本的原則，建立風(fēng)險防范長效機制，確保我社安全、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營。
合同自查報告篇五
回顧201*年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，2014年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、201*年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責(zé)，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首2014年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同自查報告篇六
20xx年9月，我被xx嘴xx公司正式錄用，安排在綜合辦公室擔(dān)任秘書一職。自加入新組建的xx公司，我跟大家一起經(jīng)歷了公司“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“全面啟動年”與“品牌推廣年”三個年頭。這三年，是年輕的xx公司迅速成長的三年，更是我人生至關(guān)重要的三年，非常感謝公司給予我這個成長的平臺，令我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進步，并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我積極結(jié)合公司與自身的實際情況，緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調(diào)整工作思路，不斷改進工作方法，努力提高工作效率，不斷地學(xué)習(xí)，快速地成長。
綜合辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、公司的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。
2、作好公司的會議組織及會務(wù)工作，包括擬定會議記錄、會議紀要，以及會議資料歸檔。
3、起草公司的報告、總結(jié)、匯報材料。
4、公司往來文電（函）的處理，負責(zé)文件的登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。
5、公司各類信息的收集、處理、反饋，及時形成新聞稿件及大事記。
6、上傳下達，跟蹤會議精神落實情況及各部門的協(xié)調(diào)工作。
7、負責(zé)公司印章的管理工作，嚴格執(zhí)行用印制度。
8、配合完成了黨群、工會的相關(guān)建章建制及各項活動工作。
9、配合編制完成了公司每年的管理費預(yù)算，并有效控制了每年公司管理費預(yù)算未超標。
10、作好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，并負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
在日常管理工作中，我嚴格按照公司規(guī)定辦事，提高任務(wù)執(zhí)行力度。特別是在用印制度上，能作好本職，堅持原則。真正做到了印章管理流程完整，審批程序規(guī)范，進行實時登記，審批表格定時歸檔。在公文辦理工作中，嚴格按照公司公文管理辦法執(zhí)行，主動與業(yè)務(wù)部門溝通，及時發(fā)現(xiàn)流程缺陷，并積極提出優(yōu)化的建議與意見。在自我行為約束上，遵守公司規(guī)章制度，自覺做好員工準則。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的認同與贊許。在與各部門的溝通交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。
加入xx公司以來，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃以及自我提升的需要，我報考了西南大學(xué)在職研究生攻讀公共行政管理專業(yè)，考取了中級經(jīng)濟師資格。在工作中，結(jié)合崗位所需，積極主動學(xué)習(xí)公文寫作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識，同時，還根據(jù)公司的十二五發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實際主動學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料。積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動。通過不斷地學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)以及自身的工作能力都得到了很大的提高。
在這三年工作時間里，我連續(xù)三年年終考核為“優(yōu)秀”，20xx年和20xx年連續(xù)二年被評為xx嘴集團公司和xx嘴xx公司“先進個人”。我熱愛這一份工作，認同xx公司的企業(yè)精神與文化，崇敬xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛xx公司的同事，更為能夠參與建設(shè)長江上游的金融核心區(qū)—xx嘴中央商務(wù)區(qū)發(fā)自內(nèi)心地感到自豪跟驕傲。在此，我向公司提出續(xù)簽勞動合同的申請。我保證會在今后的工作中，更加刻苦鉆研，拓寬和深入學(xué)習(xí)崗位所需要的專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，增強綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作的主觀能動性，主動創(chuàng)新，認真完成每一項工作，希望自己能夠繼續(xù)為xx公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的綿薄之力。
合同自查報告篇七
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責(zé)，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同自查報告篇八
郭坑工修廠關(guān)于20xx年度合同管理工作年終總結(jié)一年來，在天河總公司經(jīng)營開發(fā)部和工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠的合同管理工作以多元中心法律事務(wù)工作會議精神為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行各項法律事務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，以服務(wù)經(jīng)營管理為宗旨，通過完善制度、細化落實，規(guī)范管理、強化監(jiān)督，大力推動了我廠合同管理工作的深入發(fā)展。根據(jù)總公司的通知要求，工廠就今年以來的合同管理工作開展情況進行了認真地總結(jié)，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：
今年，我廠合同管理工作主要抓了以下幾個方面的工作：
1、以認真貫徹多元中心法律事務(wù)制度為出發(fā)點，結(jié)合我廠原先制定的合同管理辦法，進一步推進我廠合同管理的制度化、規(guī)范化進程。
2、認真貫徹合同管理制度，集中保管合同印章，嚴格執(zhí)行會簽流程，穩(wěn)步推進基礎(chǔ)管理。
3、加強合同管理員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。合同管理人員素質(zhì)的提高是工廠合同管理工作能順利進行的基礎(chǔ)。工廠派員參加了多經(jīng)處法律事務(wù)部門組織的“合同管理員”培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)達到了預(yù)期目的和效果，為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。
4、推廣合同示范文本，以多經(jīng)處推出的文件為合同示范文本，要求相關(guān)部門一定要按照要求，以此為范本來起草合同。
2、建立健全合同管理各項制度情況：自20xx年本廠根據(jù)上級的規(guī)定和要求，以郭廠辦[20xx]28號文件，下發(fā)《郭坑工務(wù)修制廠合同管理辦法》，進一步規(guī)范本廠經(jīng)營合同管理制度的實施，做到有專人管理。辦理合同前有申請、有審核、審批、會簽，確保有章可循，把經(jīng)營往來100％列入合同管理中。
1、經(jīng)辦人員的思想認識和素質(zhì)有待進一步提高。用經(jīng)營合同管理辦法來規(guī)范經(jīng)營的行為，必然要履行程序和手續(xù)，必然增加經(jīng)辦過程時間，經(jīng)辦人員自然會有覺得麻煩的想法。
2、組織機構(gòu)還有待完善。工廠沒有專門的合同管理部門，而是將合同管理放在綜合科，由人事干事兼職。
3、實際經(jīng)辦過程中，因?qū)Ψ绞氰F路單位或長期合作單位，有出現(xiàn)未收集對方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的合同，部分合同內(nèi)容對于合同期限、免責(zé)條款、違約責(zé)任無描述或描述過于簡單或?qū)Ψ絾挝徊煌饧右陨蟽?nèi)容。
4、各部門簽訂的合同，有合同內(nèi)容中的“委托代理人”無簽名或有簽名但無委托書的現(xiàn)象。
5、技術(shù)設(shè)備科的設(shè)備采購合同經(jīng)常是由廠家提供合同，而造成無法使用多經(jīng)處提供的合同樣本，造成風(fēng)險隱患。
1、提高合同管理人員自身素質(zhì)。選好人員，組織好在職學(xué)習(xí)，建立崗位責(zé)任制。因合同管理人員的素質(zhì)直接關(guān)系到合同程序的履行、檢查質(zhì)量，必須讓管理人員具備履行合同管理的思想水平、法律水平、文化水平等方面的管理能力。、經(jīng)常與合同管理工作人員溝通聯(lián)系，經(jīng)常開展合同規(guī)范經(jīng)營行為重要性的宣傳工作，進一步提高共同認識。
2、及時將合同履行過程中存在的難點向上級匯報，及時取得幫助和指導(dǎo)。
3、努力營造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
4、嚴格履行規(guī)范管理程序，經(jīng)常自查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即報告整改。
5、認真開展法律、法規(guī)、條例的宣傳教育工作，以增強全員法律、法規(guī)意識。
6、建立崗位責(zé)任制。明確合同管理人員的責(zé)、權(quán)、利，并與績效考核密切掛鉤。
1、提高合同管理員的素質(zhì)。
2、向領(lǐng)導(dǎo)提議完善合同管理的組織機構(gòu)。
3、各部門簽訂的合同必須完善合同編號，將經(jīng)營管理類合同區(qū)分出來。
4、及時回收每一份簽訂的合同。
在實際工作中，工廠深深體會到：制訂制度固然重要，執(zhí)行制度更為重要。無章可循不行，有章不循也不行。所以，合同管理人員必須了解和掌握市場的規(guī)范運作和市場形勢的發(fā)展變化規(guī)律，不斷完善原有的合同管理制度，更好地為企業(yè)維護自身的合法權(quán)益，提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。
合同自查報告篇九
管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責(zé)，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的`成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓(xùn)要加強，合同管理制度需要進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同自查報告篇十
2016年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設(shè)，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有****。實現(xiàn)合同總額**億元，同比增長**%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn)，工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí)，員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責(zé)任書》，代表公司全權(quán)負責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預(yù)算及工程報價管理，提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來，預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí)，本著認真、細致、負責(zé)的工作態(tài)度，累計完成了高達***萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成****等30多個工程的詢價及采購任務(wù)，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，****工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責(zé)任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;****工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責(zé)的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;****工程時間緊任務(wù)重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;****過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風(fēng)雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足。
在總結(jié)成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設(shè)進展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足。
三、2016年工作計劃與目標。
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。
3、加強企業(yè)文化建設(shè)，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
2017年，我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務(wù)的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
合同自查報告篇十一
根據(jù)*道路運輸管理局2014年5月29日《關(guān)于汲取“5.23”道路交通事故教訓(xùn)進一步加強駕培行業(yè)安全管理的緊急通知》（濟運【2014】*號）的要求，我校第一時間組織全體教職員工召開專題會議傳達了上級會議精神，并結(jié)合農(nóng)機駕校實際，決定開展安全隱患大排查活動。具體如下：
一、訓(xùn)練過程中存在部分教練員脫崗現(xiàn)象。特別是中午午休、早上8點前的訓(xùn)練時段。部分教練員未持證上崗。校內(nèi)教練車輛停放不到位，存在安全隱患。樁訓(xùn)期間，部分學(xué)員在校園內(nèi)騎電動車、隨意走動、亂坐亂站及打撲克等現(xiàn)象。整改措施：總教練*組織全體教練員重新學(xué)習(xí)《*駕校教練員管理制度》，要求教練員堅守崗位，不得擅離職守；不允許一教練訓(xùn)練兩部車；要求非訓(xùn)練學(xué)員離開訓(xùn)練場，強調(diào)教練員訓(xùn)練時必須持證上崗，并且將證牌掛在顯眼的位置等，校內(nèi)車輛停放位置已經(jīng)標出，要求所有教練車收車期間必須停在指定的停車位，違反者以上任何一項者每次處罰50元。針對部分學(xué)員的違規(guī)行為，要求教練員強化學(xué)員管理，杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。
制度》對所有訓(xùn)練車輛進行車況性能檢查，嚴格執(zhí)行教練車檢測、維護規(guī)定，保證訓(xùn)練車輛安全技術(shù)性能良好，牌證齊全。同時要求訓(xùn)練時取下油門踏板接線，防止學(xué)員忙中出亂。第三，要求所有教練員做好安全教育培訓(xùn)，寫好安全日志。
三、安全檢查有疏漏，安檢臺賬不完整。
整改措施：安全設(shè)備科*負責(zé)修訂完善安全檢查管理制度，建立全面的安全檢查臺賬，落實安全檢查員的日常工作內(nèi)容，細化檢查項目、時間，詳細登記檢查結(jié)果，落實安檢責(zé)任制，做到每天有檢查，違規(guī)有處罰；每周有有總結(jié)，整改有落實；每月有安全會，會議有培訓(xùn)；校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查并不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，盡量避免安全事故的發(fā)生，切實保障駕校安全運營。
四、外來車輛出入學(xué)校、停放混亂。
整改措施：綜合科*制定出詳細的外來車輛出入停放管理辦法，近期將從嚴從重處罰；對非上班時間出入的機動車必須進行書面登記。
合同自查報告篇十二
市食品藥品監(jiān)督管理局：
自2010年換取《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》以來，我院加大制劑硬件設(shè)施的投入的同時也加強了質(zhì)量管理，在每年制劑年檢中沒發(fā)現(xiàn)重大缺陷，抽送檢也沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。根據(jù)此次gpp檢查要求，我單位制定了自查工作計劃，組織相關(guān)專業(yè)人員對制劑室進行了認真、全面的自查，現(xiàn)將自查具體情況報告如下：
我院建立了由主管院長、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門負責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織，配制和藥檢室負責(zé)人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱，熟悉《藥品管理法》，《醫(yī)療機構(gòu)制劑配制管理規(guī)范》，具有制劑和質(zhì)量管理能力并對制劑質(zhì)量負責(zé)，且藥檢和配制負責(zé)人沒有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學(xué)技術(shù)所占比例達87、5%，規(guī)定每年進行定期培訓(xùn)考核。
制劑室廠房分布在藥劑大樓無、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車間，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應(yīng)。制劑配制分裝均在對應(yīng)的潔凈功能間完成，潔凈車間等級和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續(xù)工序嚴格分開，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設(shè)施。三設(shè)備今年來我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗設(shè)備的投入，新購置的顆粒機、鋁塑包裝機、液體分裝機、過篩整粒機、散劑分裝機、紫外分光光度計、電子水分測定儀、已陸續(xù)到位，設(shè)備有專人管理，維修和保養(yǎng)，并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗。
建立了物料的購入、儲存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購入、符合法定的藥品質(zhì)量標準和包材標準，并建立了一批一卡制度。物料儲存嚴格分區(qū)管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險品嚴格按國家有關(guān)規(guī)定管理。定期清理物料，嚴格按照物料使用期限儲存。制劑標簽說明書由專人管理按品種規(guī)格專柜存放，內(nèi)容、式樣文字與省局批準的保持一致。配制的原料均符合藥品標準，從合法生產(chǎn)單位購入，并在有效期內(nèi)使用。
制定了各種防塵、防污染制度，并由專人負責(zé)。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規(guī)程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區(qū)沒有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物，生產(chǎn)廢棄物及時處理。定期對潔凈區(qū)進行消毒。潔凈區(qū)工作服均采用無紡布材質(zhì)，質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規(guī)定設(shè)計式樣。
建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求。按質(zhì)量管理文件規(guī)定：配制記錄與質(zhì)量檢驗記錄至少保存2年備查。
我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標準，并制訂了各種操作規(guī)程，設(shè)計了比較完善的配制工藝。每個制劑批次都有詳細的批生產(chǎn)記錄和清場記錄。定期檢測凈化系統(tǒng)和制水系統(tǒng)。配制過程的容器和設(shè)備均有醒目的狀態(tài)標識。日常工作中嚴格按潔凈區(qū)的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴禁裸手直接接觸藥品。
建立了由主管院長定期檢查的質(zhì)量管理小組，負責(zé)制劑配制全過程的質(zhì)量管理。制定了內(nèi)控標準、檢驗操作規(guī)程及留樣觀察、取樣制度，同時建立了儀器、設(shè)備、試劑管理制度，并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的職責(zé)。對所有制劑批次均進行全檢，并出具檢驗報告單，不合格品杜絕入庫使用，不能進行全檢的送市藥檢所委托檢驗。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴格審核，未經(jīng)批準不得放行。制劑成品都建立穩(wěn)定性考察檔案。
建立了不良反應(yīng)報告制度，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》的規(guī)定予以記錄，填表上報。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內(nèi)部質(zhì)控制度等。
綜上所述，我院制劑室在日常生產(chǎn)過程中嚴格按照gpp進行生產(chǎn)，但也還存在一些問題：清場不徹底、書寫批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規(guī)定存放、狀態(tài)標示未及時懸掛等問題，通過自查，我們已及時整改到位。在市食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們一定加強自身的管理管理水平，更加完善制劑設(shè)備、設(shè)施，使制劑工作完全符合gpp檢查的要求。
合同自查報告篇十三
為貫徹執(zhí)行《南京市xx集團系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項檢查方案》的要求，集團法務(wù)部于2015年3月26日對xx集團的合同管理及履行情況進行了專項檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作通報如下：
根據(jù)xx集團提交的自查報告及現(xiàn)場檢查，xx集團合同整體概況如下：
1、合同管理制度及流程規(guī)范情況。
xx集團自20xx年根據(jù)集團要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問管理規(guī)定》、《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《法務(wù)專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴格按照合同評審程序，法務(wù)人員參與評審，重要合同律師審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、法定代表人逐級審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。
2、合同簽訂履行情況。
20xx年至20xx年xx集團合同簽訂履行情況如下表：
3、合同履行風(fēng)險防范情況。
xx集團對合同履行的風(fēng)險防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務(wù)專員及財務(wù)處配合對重要的、金額較大的合同進行監(jiān)控，建立了預(yù)警機制，遇有經(jīng)過三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請法律顧問介入，為訴訟工作做好準備。合同非正常履行由業(yè)務(wù)部門、法務(wù)專員、常年法律顧問積極應(yīng)對，參與訴訟或仲裁活動并上報集團。
4、合同管理情況。
xx集團法務(wù)專員對合同臺賬及合同檔案管理比較清晰詳細。
還存在以下四點問題：
1、合同中授權(quán)代理人簽字時沒有授權(quán)委托書；
2、法律顧問的法律書面意見比較少；
4、重大項目合同中缺少合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關(guān)資料；
5、合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制；
針對xx集團存在的上述問題，為了更好的完善xx集團的合同管理及法律風(fēng)險防范，集團法務(wù)部結(jié)合xx集團實際情況提出以下幾點完善建議：
7、針對合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制的問題，建議xx集團明確合同承辦人在合同履行過程中的職責(zé)，加強對其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機制。
以上是針對xx集團的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，集團法務(wù)部根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的完善建議，希望通過此次專項檢查，xx集團能認真落實集團法務(wù)部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風(fēng)險。集團法務(wù)部后續(xù)將會繼續(xù)跟蹤xx集團實際落實情況。
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