報告是一種對特定問題或事件進(jìn)行客觀記錄和分析的一種書面形式。報告應(yīng)該具備邏輯性和條理性,讓讀者能夠輕松理解和消化信息。以下是一些優(yōu)秀報告的案例,希望對你的報告寫作有所幫助。
會議報告的篇一
今天下午到辦公室加班,連續(xù)鏖戰(zhàn)3小時,但是出差報告還是沒有寫完,這時頭昏腦脹的,所以就回家了,準(zhǔn)備下周一上午再接著干。
寫出差報告真是一件頭疼的事,而且好像好多同事也都有同樣的感覺。
日企里,講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),信息共享,因此一旦出差,拜訪了客戶,就一定要寫出差報告并發(fā)給相關(guān)人士,而且要快,一般要求最晚第二天報告就要發(fā)出。這是一件難活,要使勁動腦子,并花很長時間才能完成。如果是連續(xù)出差的話,比如我這次,周一到周四,拜訪5家客戶,那寫起來就更難了。我在公司里已經(jīng)干了四年,報告也已經(jīng)寫了4年,但是,時至今日,還是沒能征服出差報告,還是沒能將寫報告當(dāng)成一件令人愉快的事來做。每到要寫,還是頭疼。之前有文,要想幸福,就要擺脫不幸福的狀態(tài),現(xiàn)在,對于我,寫報告就是不幸福的狀態(tài),為了偉大的幸福,到了改善的時候了。
今天在辦公室也想了,報告難寫,難在哪里?難在會議記錄。
和客戶開會時,筆記是一定要記的,而報告自然是按照筆記的內(nèi)容來寫。筆記如果記得好,清晰,自然報告寫起來也會容易些。相反,筆記毫無邏輯,混亂不堪,事后寫報告時怎么會不頭疼,因?yàn)橛行﹥?nèi)容你根本自己都看不懂啊。
做好筆記,有很多要求,首要的一條,寫字要快,這一點(diǎn)我是弱項(xiàng)。根本的一條,腦子要清晰,細(xì)致,善于整理,并找出重點(diǎn)及時提出,不要寫報告時才發(fā)現(xiàn)忘了談?wù)撃硞€話題,這一點(diǎn)上自然和出差前的準(zhǔn)備有關(guān),也就是最好出差前就把要談的內(nèi)容先想好。寫字速度,之前的博文里有談到,需要慢慢練習(xí),關(guān)鍵是放松,讓小腦和手自動進(jìn)行。頭腦清晰,之前也有博文討論,這個更要放松,給大腦時間,并讓大腦自動工作。除此之外,還有記筆記的方法,看似無關(guān)緊要,實(shí)則是成功的關(guān)鍵。
大學(xué)里接觸過思維導(dǎo)圖,后來一直沒怎么用上,現(xiàn)在終于派上用場了。必須用思維導(dǎo)圖的方式去記筆記,才能又快又全又容易理解,尤其是事后容易寫報告。有已經(jīng)整理好的東西在本子上,同時也在自己的腦子里,寫起報告來自然不是難事,說不定由于可以很快出成果并向上面較差,還會成為一件使人愉快的事呢。
這樣的話,記筆記時,決不能像從前那樣從本子的一頁紙的左上角開始,必須從紙的中上部開始記起,從而給聯(lián)想和整理帶來空間。另外,筆最好是三色筆,這樣便于用不同的顏色標(biāo)記不同種類的內(nèi)容。至于內(nèi)容,顯然一定要用單詞和箭頭,這樣可以節(jié)省時間,在這一點(diǎn)上,我覺得要相信人的大腦的聯(lián)想能力,之前我是不大自信的`,總覺得不把所有的內(nèi)容都記下來就不放心,現(xiàn)在是一定要改啦??傊?,絕對不要在寫那種按說話的時間先后毫不整理的記下會議所有內(nèi)容的筆記了,我們不是速記員,況且那種筆記記的時候不累死人,根據(jù)它寫報告的時候也會吧人累的半死。
通往幸福的道路上,去除工作上的痛苦是必須的。工作上的痛苦當(dāng)然有多種,而把記筆記和寫報告變成一件開心的事,至少不是一種負(fù)擔(dān),將是必須達(dá)到的基礎(chǔ)的一環(huán)。
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會議報告的篇二
根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結(jié)如下:
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗(yàn)介紹,受到了啟發(fā)和震動。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。
會議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。
經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。
但是,隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn),對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。
很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。
這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。
專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。
那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。
教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。
一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。
但在實(shí)際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵,很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué),迷信老辦法。
不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險的,因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基,強(qiáng)調(diào)多讀多寫。
在平時的教學(xué)中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進(jìn)行,就白上了。
這顯然是認(rèn)識上的不足,而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。
只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。
在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。
一個人愛讀書,寫一點(diǎn)東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。
在課堂上讓學(xué)生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。
最近一段時期,由于中考的改革,語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野,很多老師開始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。
但在復(fù)習(xí)中,因?yàn)閷@類知識的考查水平和范圍把握不準(zhǔn),很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過大,甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象,這些題目有的連老師本人都感到不好把握,又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏,很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系,這和初中生感性認(rèn)識較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的,也是不合適的。
6、不得擠占機(jī)動課時。
這個問題在各個學(xué)段都是比較普遍的問題。
關(guān)鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。
一方面是課堂效率不高,無法達(dá)到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機(jī)動課時的處理缺乏辦法,要么都推給班主任,讓班主任疲于奔命,要么推給任課老師,變成授課和考試。
而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績,也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。
新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式,但在實(shí)踐中,合作被單獨(dú)放大了,而自主卻常常受到忽視,成為陪襯。
很多課上,每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場,老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論,而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程,很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀,強(qiáng)加于人的過程。
沒有為個人閱讀留下必要的空間,這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課,感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上,方顯名師的魅力。
本次會議中,各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。
講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。
這符合我們對名師的'印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出,讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。
他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔,而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧,而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。
講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距:面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容,為什么我們的課堂死氣沉沉,缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時在校內(nèi)也有很多公開課,但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課,這是因?yàn)槲覀儗φn文缺乏研究,學(xué)習(xí)過于膚淺,教材沒有吃透,駕馭課堂的能力還很不足。
也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新,但每一個老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課,應(yīng)該是完全可以做到的。
如能長期堅(jiān)持,假以時日,也許一個講課能手就脫穎而出了。
此外,我們感到此次會議還一些不足。
1、時間安排較短。
會議的日程安排是一天半。
其中顧之川先生的報告很有價值,但安排的時間明顯偏短,三個問題只講了兩個,第三個問題“對教育的反思”因?yàn)闀r間關(guān)系沒有展開,讓老師們覺得有點(diǎn)遺憾。
初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課,也顯得不夠厚重。
我們認(rèn)為,組織一次活動不容易,應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報告、講課,這對促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變,推動教育改革是大有好處的。
2、時間安排不夠合理。
可能是為了節(jié)省開支,會議采用的是全天制,很多語文老師希望參加會議,但學(xué)校里有教學(xué)工作,實(shí)在脫不開身,只能聽半天,下午匆匆趕回學(xué)校上課。
為了彌補(bǔ)這一缺憾,我們只好讓老師們排好班,輪流去聽課,很多老師都為這樣高質(zhì)量的課不能多聽而感到遺憾,尤其是在我們臨沂本地舉行這樣高規(guī)格。
在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持配合下,近期的會議、活動都能緊張有序地開展,尤其縣委工作會議全體會務(wù)工作人員都能樹立全辦一盤棋的大局觀念,各負(fù)其責(zé),分工不分家,加班加點(diǎn),對交叉性工作加強(qiáng)溝通、相互銜接、相互幫助,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
根據(jù)會議安排,我把近期的會議、活動組織體會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事作個簡單匯報。
一、會前謀劃突出“細(xì)”字
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這次縣委工作會,x主任6月份就開始謀劃和部署,x主任對會議場地、出席人員人數(shù)、會議議程安排等相關(guān)事務(wù)提前籌劃、及早安排、精心準(zhǔn)備,為7月20日縣委工作會議順利召開打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)方案擬定全面、細(xì)致。
這次縣委工作會議方案內(nèi)容清晰,類別分明,讓領(lǐng)導(dǎo)和會務(wù)承辦人員都能一目了然,有較強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性。
7月14日x主任召集會務(wù)涉及部門及兩辦公室工作人員會議,統(tǒng)一了思想,細(xì)化任務(wù)分工,明確責(zé)任,協(xié)調(diào)了步調(diào)。
方案制定注重細(xì)節(jié),從小處著眼,從細(xì)字入手,將會務(wù)方方面考慮在內(nèi),例如考慮到縣政府場地實(shí)際,在方案上明確交警大隊(duì)負(fù)責(zé)政府入口處交通秩序維持、信訪局負(fù)責(zé)政府大院的信訪穩(wěn)定、供電公司負(fù)責(zé)會場電力保障、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)緊急醫(yī)療救助、公安局負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)等等。
同時,預(yù)測可能出現(xiàn)的問題和紕漏,制訂應(yīng)對措施,確保會議萬無一失。
(二)準(zhǔn)備過程注重細(xì)節(jié)。
一是通知發(fā)放及時、準(zhǔn)確、高效。
7月20日召開會議,我們15日擬好通知、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知。
由于縣委工作會議比平時會議出席對象要復(fù)雜且多得多,涉及到的少數(shù)單位如三大農(nóng)場、消防大隊(duì)、江蘇銀行等單位沒有商密網(wǎng),再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時,18日上午許力天、高韋、楊旭、崔世杰、徐銘笙等同志反復(fù)查看、比對應(yīng)通知對象和已通知對象,將無商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話通知,并將《縣委工作會議通知》傳真給他們,確保通知率100%,不漏通知一個單位。
二是會場布置井然有序。
根據(jù)會議內(nèi)容、參加人數(shù)和會議效果等綜合因素,統(tǒng)籌考慮會場布。
經(jīng)請示縣委主要領(lǐng)導(dǎo),主席臺設(shè)縣委常委和人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人席卡和發(fā)言席,其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)和處級以上干部在臺下第一排就座,根據(jù)劉主任要求,臺下第一排增加條桌;其他出席人員按會票就座。
席位設(shè)講究順序,力求合理,做到與會人員順序不亂、層次分明。
會議通知要求各鎮(zhèn)區(qū)、各部門、各單位19日上午九點(diǎn)領(lǐng)取會票,由于18日晚上八點(diǎn)半召開的縣委常委會才討論通過表彰決定,為了不耽誤次日上午的領(lǐng)票工作,楊旭、高韋、崔世杰等同志連夜加班至凌晨兩點(diǎn)多終于將會票分配完畢,并制成座位圖,從而保證了次日會票的順利發(fā)放。
三是會議材料發(fā)放嚴(yán)謹(jǐn)、周到。
對縣委工作報告、下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表等重要會議材料,陳麗麗、袁濤、喬朕、王先才、張一旦等同志一張一張地翻看過去,以防漏頁、白頁、破損,裝袋后再次核查,防止漏發(fā)。
(三)各個環(huán)節(jié)緊密相扣。
為了保證會務(wù)準(zhǔn)備工作萬無一失,在全面準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,反復(fù)考慮,仔細(xì)檢查。
在登臺領(lǐng)獎這個環(huán)節(jié),當(dāng)常委會討論通過表彰決定后,王主任、彭主任、孫科長、陳錦龍、陳堅(jiān)、夏文豪、楊鋼等同志就領(lǐng)獎人員座位安排、上臺批次反復(fù)推敲,以求最合理方案。
20日上午7點(diǎn)進(jìn)行彩排、演練頒獎過程,檢驗(yàn)頒獎程序是否井井有條、領(lǐng)獎人員座位安排是否合理、禮賓引領(lǐng)是否與主席臺布匹配。
二、會中服務(wù)突出“活”字
會議召開期間,靈活處會中突發(fā)事件。
一是做好會前檢查。
會務(wù)組人員按照各自分工,分別對材料發(fā)放、音響話筒、電視直播、出席對象一一進(jìn)行再檢查、再銜接,確保萬無一失;二是做好引導(dǎo)服務(wù)。
即使發(fā)放了會票并印發(fā)了會議座位圖,仍有不少參會人員找不到座位前顧后盼、左右尋找,于是崔世杰、楊旭、許力天、徐銘笙等同志將會場分成四個片區(qū),分別對不熟悉會場的參會人員加以指引,主動引導(dǎo)與會人員找到自己的座位。
三是實(shí)時跟蹤會議進(jìn)程,緊盯會場
動態(tài)。
由于發(fā)言是最后一個會議議程,有部分與會人員中途離開會場接聽電話或到洗手間,為防止發(fā)言人員脫檔,陳德銳同志緊盯發(fā)言人員,靈活協(xié)調(diào),保證了6個單位發(fā)言順暢有序。
花科長組織公安、醫(yī)療、消防等單位工作人員全程跟蹤,對會議中的電力、話筒、空調(diào)、茶水等細(xì)節(jié)問題密切注意,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,立即處理應(yīng)對,確保會議正常有序地進(jìn)行。
三、會后反思突出“鑒”字
一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要更加細(xì)致周全。
徐書記7月19日收到次日會議安排短信,可能沒太在意,20日上午誤以為9點(diǎn)開會,差點(diǎn)遲到。
會議當(dāng)日徐書記要作長時間的縣委工作報告,為了不讓茶葉影響領(lǐng)導(dǎo)的嗓子,工作人員只準(zhǔn)備白開水就行。
二是活動銜接要更加全面深入。
這次會議縣電視臺現(xiàn)場直播,結(jié)果督查時發(fā)現(xiàn)有幾個鎮(zhèn)區(qū)無法接收信號,影響了收視效果。
三是活動組織要更加合理統(tǒng)籌。
7月29日到31日期間,徐書記在北京參加鹽城市央企對接活動,在簽約儀式上,某些領(lǐng)導(dǎo)上臺簽約兩次,而有些領(lǐng)導(dǎo)卻一次沒有。
因此像類似活動安排時應(yīng)統(tǒng)籌考慮,均衡分配。
四是信息收集要更加用心。
7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第九次會議在鹽城召開,這次會務(wù)對我們也有所啟發(fā):一是席位安排上,蘇南的市長坐中間,蘇北的書記坐兩側(cè);二是發(fā)言順序尊重主客順序,讓東道主先發(fā)言。
徐書記去北京參加央企對接活動,訂票時考慮到市委主要領(lǐng)導(dǎo)同行就沒有預(yù)訂頭等艙,結(jié)果濱海李書記坐的是頭等艙,這讓我們領(lǐng)導(dǎo)多少有點(diǎn)尷尬。
以上是近期重要會議和活動組織的一點(diǎn)體會,今后,我們將根據(jù)會務(wù)工作實(shí)際,根據(jù)縣委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求,更加注重會務(wù)謀劃,更加注重細(xì)節(jié),更加注重工作協(xié)調(diào),更加注重學(xué)習(xí)借鑒,不斷提高會務(wù)工作水平,努力開創(chuàng)會務(wù)服務(wù)工作新局面。
會議報告的篇三
尊敬的x總、各位同事:
大家好!這次紀(jì)檢監(jiān)察工作會議是在十七屆中央紀(jì)委六次全會以及xx集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議召開之后,我司在貫徹落實(shí)xx集團(tuán)“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)增效益”的主基調(diào)以及保險經(jīng)紀(jì)板塊整合重組階段召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是:深入貫徹黨的十七屆五中全會、十七屆中央紀(jì)委六次全會、保監(jiān)會系統(tǒng)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,回顧總結(jié)xx年工作,研究部署xx年工作任務(wù)。公司黨委對這次會議十分重視,黨委書記x同志將作重要講話,我們要認(rèn)真領(lǐng)會,抓好貫徹落實(shí)。下面,我向會議作工作報告。
一、xx年工作回顧。
xx年,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,公司紀(jì)委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委五次全會和保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,按照xx集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的要求和工作部署,以加強(qiáng)反腐倡廉教育和制度建設(shè)、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督檢查和紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率為重點(diǎn),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,積極探索創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。
(一)正式設(shè)立紀(jì)委,奠定了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織基礎(chǔ)。
隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和分支機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐加快,為更好地協(xié)助公司黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織協(xié)調(diào)反腐倡廉及開展各項(xiàng)工作,公司黨委經(jīng)報xx集團(tuán)公司紀(jì)委批準(zhǔn),于4月初正式設(shè)立了紀(jì)委,由本人擔(dān)任紀(jì)委書記,由公司人事行政部副總經(jīng)理xx、業(yè)務(wù)管理部總經(jīng)理xx擔(dān)任紀(jì)委委員,由人事行政部兼任公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)處理有關(guān)紀(jì)委、紀(jì)檢監(jiān)察方面的具體工作。同時,任命8家省級機(jī)構(gòu)一把手為紀(jì)檢監(jiān)察兼職干部。建立了二級9個紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu),這在公司的發(fā)展歷史上具有里程碑的意義。
公司紀(jì)委的正式設(shè)立,打破了公司之前在紀(jì)檢監(jiān)察工作方面缺乏獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)、相應(yīng)的制度建設(shè)與管理抓手的困境,是公司在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域邁出的一大步,為公司在當(dāng)前加快發(fā)展、分支機(jī)構(gòu)建設(shè)提速的情況下,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,實(shí)現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展提供了組織保障。
(二)堅(jiān)持制度先行,完善了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的制度體系。
我司紀(jì)委堅(jiān)持制度先行的基本要求,按照中紀(jì)委、集團(tuán)紀(jì)委“教育要從嚴(yán)、管理監(jiān)督要從嚴(yán)、執(zhí)行要從嚴(yán)”和x總裁“靠制度管人、用制度管權(quán)、按制度辦事”的要求,在細(xì)化分解集團(tuán)紀(jì)委xx年懲防體系建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),督促抓好落實(shí)。
一是完善規(guī)范了促進(jìn)廉潔從政的制度機(jī)制。根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及集團(tuán)公司的相關(guān)指示,經(jīng)過幾次討論,出臺了《xx國際保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政教育制度》與《xx國際保險經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司廉政談話制度》。使公司的員工崗前教育升華到了領(lǐng)導(dǎo)干部任前教育的層次。
二是完善規(guī)范了促進(jìn)廉潔從業(yè)的制度機(jī)制。xx年,我們集團(tuán)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、“三重一大”集體決策、案件責(zé)任追究等重要制度。制定下發(fā)了《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施規(guī)定》及其《考核細(xì)則》,進(jìn)一步明確了公司各級機(jī)構(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;頒布和實(shí)施了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施意見》,著力推動各級黨委、經(jīng)營班子“三重一大”決策的科學(xué)化、民主化。
三是完善規(guī)范了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核制度機(jī)制。制定下發(fā)了《案件責(zé)任追究暫行規(guī)定》,規(guī)范案件問責(zé)工作,加大案件問責(zé)力度。同時制定下發(fā)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、案件責(zé)任追究制度。并在xx年半年工作會議以及xx年年度工作會議召開之際,公司黨委書記與公司部門負(fù)責(zé)人以及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。
(三)落實(shí)集團(tuán)部署,保證了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作正確的政治方向。
一是督促落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委年會精神。繼去年3月中旬中國xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的召開,我司紀(jì)委及時組織召開了紀(jì)檢監(jiān)察工作專題會議,全文傳達(dá)和學(xué)習(xí)中國xx集團(tuán)xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上xx同志的講話和周x同志工作報告的精神,并結(jié)合公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實(shí)際以及年初工作會議提出的工作目標(biāo)和要求,對公司xx年有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作進(jìn)行了安排部署,并提出了“嚴(yán)肅紀(jì)律、整頓作風(fēng)、塑造形象”的三點(diǎn)意見和“一個學(xué)習(xí)、兩項(xiàng)制度、三個教育”的三點(diǎn)要求。
二是督促落實(shí)集團(tuán)工作主基調(diào)要求。圍繞xx年度“促發(fā)展、增效益、防風(fēng)險”工作主基調(diào),開展了一系列監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理工作,及時糾正不計(jì)成本,不擇手段盲目擴(kuò)張規(guī)模等違背科學(xué)發(fā)展觀的錯誤行為,保障和促進(jìn)了重大決策部署的落實(shí)。
三是落實(shí)集團(tuán)部署,積極開展“小金庫”專項(xiàng)治理。對“小金庫”專項(xiàng)治理工作進(jìn)行全面部署,成立專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項(xiàng)治理工作方案,召開專題視頻會議進(jìn)行動員布置,督促各級機(jī)構(gòu)全面開展自查自糾。
四是落實(shí)保監(jiān)會要求,全面開展從業(yè)行為自查自糾活動。根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)〈保險監(jiān)管人員行為準(zhǔn)則〉和〈保險從業(yè)人員行為準(zhǔn)則〉的通知》精神,在公司黨委的部署下,我司紀(jì)委積極行動、狠抓落實(shí),成立了以紀(jì)委書記擔(dān)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為小組成員的《保險從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》情況自查自糾工作小組,分工明確、落實(shí)到人,在系統(tǒng)內(nèi)廣泛動員部署,扎實(shí)開展自查自糾活動,先后進(jìn)行了宣傳學(xué)習(xí)、對照檢查、糾正處理、整改落實(shí)和總結(jié)五個階段的工作,并按時于4月下旬將情況上報了集團(tuán)紀(jì)委。通過自查自糾活動,進(jìn)一步嚴(yán)格了公司銷售隊(duì)伍的行為約束,加強(qiáng)了銷售人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)品質(zhì),為塑造良好的企業(yè)形象做出了積極地貢獻(xiàn)。
(四)廣泛開展活動,營造了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的良好氛圍。
一是組織開展主題活動。公司紀(jì)委按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動調(diào)研的通知》要求相結(jié)合,將黨風(fēng)廉政建設(shè)與開展“講黨性、重品行、作表率”主題活動、黨員先進(jìn)性教育等密切結(jié)合,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,結(jié)合公司實(shí)際積極參與集團(tuán)紀(jì)委組織的各項(xiàng)活動。為貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)重點(diǎn)工作,按照中央紀(jì)委和集團(tuán)紀(jì)委的要求,公司還組織開展“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)”主題活動,組織觀看和收聽“揚(yáng)正氣,促和諧”全國優(yōu)秀廉政公益廣告展播,領(lǐng)導(dǎo)干部不斷深化廉潔自律承諾制度,增強(qiáng)廉潔自律意識,規(guī)范自身行為。
二是積極參與研討和培訓(xùn)活動。去年二月根據(jù)《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂課題專項(xiàng)調(diào)研活動的通知》要求,公司紀(jì)委迅速落實(shí),組織業(yè)務(wù)管理部、人事行政部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部有關(guān)人員深入開展了有關(guān)調(diào)研活動,形成了以“創(chuàng)新加強(qiáng)治理機(jī)制,切實(shí)防范商業(yè)賄賂風(fēng)險,打造具有人保政治文化特色的專業(yè)保險中介服務(wù)集團(tuán)”為主題的治理商業(yè)賄賂課題調(diào)研活動專題報告,于3月份按規(guī)定呈報了集團(tuán)紀(jì)委。同時,在去年中共中央紀(jì)委辦公廳關(guān)于開展“推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化”理論研討活動中,我司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,圍繞保險中介機(jī)構(gòu)反腐倡廉工作的重點(diǎn)工作和難點(diǎn)問題,開展了大量的調(diào)查研究和理論研討工作,形成了研討論文--《透析腐敗四種行為加強(qiáng)反腐四項(xiàng)建設(shè)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化》,并于5月底按時報送至集團(tuán)紀(jì)委。
這些主題活動和理論研討活動,較好的營造了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的政治氛圍。
(五)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和廉政教育,強(qiáng)化了公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的隊(duì)伍基礎(chǔ)。
加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,教育是基礎(chǔ)。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的思想政治素養(yǎng)、提高黨組織的政治理論水平,帶出一流的黨員隊(duì)伍,公司紀(jì)委堅(jiān)持懲防并舉的基本原則,始終把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ),緊密結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),積極實(shí)施“思想教育工程”,圍繞創(chuàng)建“以人為本、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)文化,大力開展反腐倡廉、黨風(fēng)黨性、合規(guī)風(fēng)險及誠信服務(wù)等教育活動,加強(qiáng)教育宣導(dǎo),積極創(chuàng)建誠信合規(guī)和廉潔從業(yè)的良好氛圍,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力。
一是不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。繼續(xù)深化“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育,利用每周例會集中學(xué)習(xí)時間,有針對性地安排學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政、職業(yè)道德、效能監(jiān)查等方面的內(nèi)容,組織黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí),同時積極開展廉政談話,先后與分支機(jī)構(gòu)新上任的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了誡免談話,引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。去年8月,公司組織員工參觀了在北京展覽館舉辦的“金融系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)展”。通過這次參觀,公司員工接受了深刻的警示教育,進(jìn)一步提高對反腐倡廉建設(shè)重要性的認(rèn)識。牢固樹立了憂患意識、履職意識和責(zé)任意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線。
二是堅(jiān)持民主集中制原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則,使領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力更強(qiáng)、集體領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。一年來,我們把領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),選好配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子,嚴(yán)格班子成員選任程序,明確紀(jì)委書記和紀(jì)委委員的分工,提高人員素質(zhì),強(qiáng)化激勵保障,嚴(yán)格管理監(jiān)督。繼續(xù)深入開展、治理商業(yè)賄賂,進(jìn)一步加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)廉政建設(shè),不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)和個人修養(yǎng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。
三是圍繞發(fā)展中心,不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。緊緊圍繞集團(tuán)公司和xx國際“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想,按照“又紅又專”“靠得住,有本事”和建立健全與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系的要求,努力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn),努力實(shí)踐,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本能力。通過有計(jì)劃、有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使公司紀(jì)檢監(jiān)察干部具有敏銳觀察事物、分析事物、迅速明辨是非的能力。注重政治理論學(xué)習(xí),注重“三個代表”重要思想理論及黨中央、國務(wù)院新近出臺的各項(xiàng)方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),這既是牢固樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強(qiáng)抵御腐蝕思想的重要途徑,又是紀(jì)檢監(jiān)察干部能敏銳感知事物、明辨是非的必要前提。結(jié)合實(shí)際,圍繞發(fā)展深入調(diào)研,努力提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的組織協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作能力。在公司紀(jì)委成員到各地分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)過程中,結(jié)合我公司業(yè)務(wù)發(fā)展和各分支機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,深入調(diào)研,引入科學(xué)管理機(jī)制,規(guī)范對干部的考核、測評,使紀(jì)檢監(jiān)察干部的能力制度化、規(guī)范化。
四是深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育。公司紀(jì)委以中層以上管理人員為重點(diǎn)對象,持續(xù)開展反腐倡廉教育,重點(diǎn)研究和學(xué)習(xí)中華人民共和國監(jiān)察部、人力資源和社會保障部及國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項(xiàng)要求”政紀(jì)處分規(guī)定、中共中央何勇同志在懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查工作匯報會上的講話、吳定富主席在xx年保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話和集團(tuán)公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神等材料,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合本職工作更好的履行職責(zé),避免出現(xiàn)違反廉潔自律的情況,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。
二、xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在的問題。
去年,公司雖然在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域開展了一些工作、取得了一些成績,然而,對比中央、保監(jiān)會以及集團(tuán)公司紀(jì)委的要求,還存在很大的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是思想方面,個別干部人生觀、價值觀、業(yè)績觀存在偏差,不能自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀;個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能正確行使權(quán)力,紀(jì)律觀念淡薄,自律不嚴(yán);還有個別干部,政治修養(yǎng)欠缺,政治敏感性不夠,在遵守保監(jiān)會監(jiān)管規(guī)定和集團(tuán)的剛性約束方面做得很不夠,給公司的機(jī)構(gòu)建設(shè)和品牌建設(shè)帶來了不良影響。二是執(zhí)行方面,個別單位對反腐倡廉重視不夠,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)不夠,抓制度執(zhí)行不到位。三是組織建設(shè)方面,公司未設(shè)立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門,由于紀(jì)檢監(jiān)察工作隨著公司的發(fā)展肩負(fù)的責(zé)任越來越重大,工作內(nèi)容越來越繁多,紀(jì)檢監(jiān)察工作只是其中的一項(xiàng)。由于缺乏專職部門和專崗人員,對于進(jìn)一步提高紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司改革發(fā)展中保駕護(hù)航作用的發(fā)揮具有一定的制約。這些問題的存在,同行業(yè)環(huán)境,保險經(jīng)紀(jì)發(fā)展階段,公司發(fā)展水平和從業(yè)人員綜合素質(zhì)有著密切的關(guān)系。我們只有正視存在的差距、認(rèn)真分析研究改進(jìn)措施,才能進(jìn)一步提高公司紀(jì)檢監(jiān)察工作水平,推動紀(jì)檢監(jiān)察工作邁上新臺階。新的一年,紀(jì)檢監(jiān)察工作任重道遠(yuǎn),我們必須堅(jiān)持不懈不斷改進(jìn)工作。
三、xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)。
xx年是深入貫徹落實(shí)十七屆五中全會精神、全面實(shí)施集團(tuán)“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是公司全面實(shí)現(xiàn)“4321”發(fā)展戰(zhàn)略、提升發(fā)展品質(zhì)與效益的關(guān)鍵之年,還是我公司重組整合面臨歷史性發(fā)展的機(jī)遇之年。今年工作總的要求是:深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,圍繞“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展、強(qiáng)合規(guī)增效益”工作主基調(diào),加強(qiáng)反腐倡廉基礎(chǔ)性工作,大力推進(jìn)懲防體系建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查和專項(xiàng)治理,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為,加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度,不斷提升反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,切實(shí)把“以人為本、執(zhí)政為民”的要求貫徹落實(shí)到反腐倡廉工作中,為全面啟動xx國際“十二五”規(guī)劃和圓滿完成今年工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障?;诠灸壳鞍l(fā)展的實(shí)際狀況,今年的公司紀(jì)檢監(jiān)察工作擬從以下幾個方面開展工作:
(一)進(jìn)一步健全和完善公司紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu),建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門。
隨著公司的發(fā)展,特別是分支機(jī)構(gòu)建設(shè)的提速,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,是公司改革發(fā)展的重要保證、是加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的有力舉措,也是深入推進(jìn)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的現(xiàn)實(shí)需要。
一要健全紀(jì)檢監(jiān)察組織架構(gòu)。隨著公司的發(fā)展,建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門,加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察組織與干部隊(duì)伍建設(shè),對于加強(qiáng)風(fēng)險防控,預(yù)防和及時糾正決策失誤、權(quán)利失控、行為失范等現(xiàn)象,更好地實(shí)現(xiàn)公司健康發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
二要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作職能。在健全組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上爭取做好輪崗、交流工作,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)職能。進(jìn)一步做好協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作、組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,從整體上推進(jìn)懲防體系建設(shè);健全權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)有效開展內(nèi)控和風(fēng)險管理工作;發(fā)揮監(jiān)察機(jī)構(gòu)貼近公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢,加強(qiáng)效能監(jiān)察,促進(jìn)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作順利進(jìn)行。
(二)切實(shí)保障公司發(fā)展目標(biāo)與中心任務(wù)的貫徹落實(shí)。
公司xx年的目標(biāo)任務(wù)和總體工作要求已經(jīng)確定:實(shí)現(xiàn)凈傭金x萬,實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元。各部門、各分支機(jī)構(gòu)已對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解,業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是抓好落實(shí)。公司紀(jì)委和相關(guān)部門要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督和服務(wù)職能,努力保障公司發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好、中心任務(wù)完成好和重大決策部署落實(shí)好。
一要落實(shí)好公司年初工作會議精神。深入開展公司“十二五”發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的宣導(dǎo),加強(qiáng)督促檢查,促進(jìn)系統(tǒng)上下把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。一是圍繞集團(tuán)工作主基調(diào),重點(diǎn)強(qiáng)化對分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營班子在落實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營方面的思想認(rèn)識和行動部署情況監(jiān)督檢查,促進(jìn)公司“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重大舉措的全面貫徹執(zhí)行。二是圍繞公司重組整合、效益經(jīng)營的目標(biāo),重點(diǎn)強(qiáng)化對盈利能力、成本管控能力、業(yè)務(wù)發(fā)展能力、風(fēng)險防范能力的監(jiān)督檢查,促進(jìn)公司進(jìn)一步完善經(jīng)營管理模式,提高盈利水平。
二要嚴(yán)明政治紀(jì)律,維護(hù)政令暢通。深入開展政治紀(jì)律教育,引導(dǎo)和督促黨員干部堅(jiān)定政治立場,增強(qiáng)宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,維護(hù)穩(wěn)定大局。嚴(yán)禁散布違背黨的理論和路線方針政策的意見;嚴(yán)禁發(fā)表同中央精神相違背的言論;嚴(yán)禁編造、傳播政治謠言;嚴(yán)禁以任何形式泄露黨和國家秘密;嚴(yán)禁參與各種非法組織和非法活動。
(三)深入開展專項(xiàng)治理活動,突出商業(yè)賄賂治理工作。
商業(yè)賄賂擾亂保險市場秩序、損壞保險業(yè)形象,增加公司經(jīng)營成本、造成資產(chǎn)流失,敗壞社會風(fēng)氣、腐蝕黨員干部和保險員工隊(duì)伍,危害極為嚴(yán)重。去年12月中央紀(jì)委轉(zhuǎn)發(fā)了保監(jiān)會《關(guān)于嚴(yán)厲打擊利用保險業(yè)務(wù)從事商業(yè)賄賂行為的通知》,今年保監(jiān)會系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察會議對治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了專項(xiàng)部署。各分支機(jī)構(gòu)特別要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委和保監(jiān)會精神,把商業(yè)賄賂治理列入今年重點(diǎn)工作,切實(shí)加大治理力度,抓出成效。
一要提高治理商業(yè)賄賂的思想認(rèn)識。要充分認(rèn)識商業(yè)賄賂的危害性,充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂對降低公司經(jīng)營成本、促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營、保護(hù)干部員工隊(duì)伍的重要意義,下決心堅(jiān)決抓好商業(yè)賄賂治理工作。要把是否“賬外暗中”給相關(guān)單位或個人好處,以謀取經(jīng)濟(jì)利益作為界定商業(yè)賄賂行為的標(biāo)準(zhǔn),正確區(qū)分正常經(jīng)營行為與不正當(dāng)交易行為的界限,正確處理商業(yè)賄賂治理與正常業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
二要加大治理商業(yè)賄賂力度。把治理商業(yè)賄賂作為規(guī)范經(jīng)營行為的重要抓手,堅(jiān)決糾正賬外暗中支付手續(xù)費(fèi)等不正當(dāng)交易行為;突出大案要案查辦,對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重、涉案范圍廣、影響面大的商業(yè)賄賂案件,堅(jiān)決依法依紀(jì)從嚴(yán)懲處,對涉嫌犯罪的堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)。
三要健全治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作舉措,主要負(fù)責(zé)同志要親自抓;要針對商業(yè)賄賂行為“賬外暗中”的特征,重點(diǎn)完善資金支付、費(fèi)用報銷等財(cái)務(wù)管理方面的制度,切斷資金鏈條,消除無視、漠視甚至鼓勵違規(guī)的制度因素;要配合監(jiān)管部門積極做好治理商業(yè)賄賂的宣傳教育工作,爭取客戶、合作單位的理解和支持,營造全行業(yè)共同治理的良好氛圍。
(四)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍培訓(xùn),提高工作能力,創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察部門。
進(jìn)一步完善反腐倡廉“宣教”工作新格局,把正面宣傳和反面教育結(jié)合起來,把黨性、黨風(fēng)和黨紀(jì)的宣傳與勤政、廉政教育結(jié)合起來。
一要切實(shí)增強(qiáng)教育的針對性和有效性。配團(tuán)紀(jì)委組織開展對保監(jiān)會《保險機(jī)構(gòu)案件責(zé)任追究指導(dǎo)意見》和集團(tuán)《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)教育活動,以懂法守紀(jì)為重點(diǎn),加強(qiáng)對全體干部職工的依法合規(guī)、誠信經(jīng)營和風(fēng)險防范教育;以樹立正確的權(quán)力觀為重點(diǎn),加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育;積極開展艱苦奮斗教育,大力提倡勤儉建司、勤儉辦事的良好風(fēng)尚;大力開展廉政文化建設(shè),將廉潔教育和廉政文化同企業(yè)文化建設(shè)同要求,營造廉榮貪恥的公司職場氛圍。
二要充分調(diào)動公司紀(jì)檢監(jiān)察干部積極性和主動性。繼續(xù)搞好調(diào)查研究工作和紀(jì)檢監(jiān)察理論研究;加強(qiáng)反腐倡廉新聞宣傳、信息報送和工作簡報編印等工作;重視分支機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察工作的組織建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo);嚴(yán)格內(nèi)部管理,規(guī)范工作行為,強(qiáng)化工作紀(jì)律,提高工作能力,創(chuàng)建效能型、服務(wù)型、廉潔型紀(jì)檢監(jiān)察部門。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè),貫徹落實(shí)“兩個意見”,不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作新水平。搞好新時期新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察工作,制度是關(guān)鍵。
一要完善相關(guān)制度。反腐倡廉制度建設(shè)是懲防體系建設(shè)的根本任務(wù),是反腐倡廉工作的重要保障和治本之策。各分支機(jī)構(gòu)要高度重視,大力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),著力提高制度的科學(xué)性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可操作性,今年,公司紀(jì)委將著重加強(qiáng)五個方面制度建設(shè):貫徹落實(shí)中央《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及保監(jiān)會的補(bǔ)充規(guī)定,制定具體實(shí)施辦法;完善違規(guī)違紀(jì)行為懲處制度體系,重點(diǎn)制定員工違規(guī)違紀(jì)行為處罰規(guī)定;推進(jìn)查辦案件的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定案件調(diào)查與審理方面的規(guī)章制度;完善“小金庫”防治長效機(jī)制,制定“小金庫”防治規(guī)定;繼續(xù)規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及責(zé)任追究機(jī)制,修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法。從制度層面鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件,形成有效預(yù)防腐敗的長效機(jī)制。將公司的經(jīng)營工作置于制度的剛性約束之下。
二要強(qiáng)化制度執(zhí)行。制定并推動《xx國際案件責(zé)任追究辦法》及其配套實(shí)施細(xì)則、《xx國際黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分解、量化考核實(shí)施細(xì)則》和《xx國際行政效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的實(shí)施,加強(qiáng)對干部任用、人事任免、財(cái)務(wù)、投資、采購、業(yè)務(wù)立項(xiàng)等方面的管理和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督。抓住關(guān)鍵人群,加強(qiáng)對部門主要領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位工作人員的紀(jì)律教育,增強(qiáng)其帶頭執(zhí)行制度的意識,形成用制度管人、按制度辦事的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制;按照集團(tuán)要求制定公司內(nèi)部紀(jì)檢監(jiān)察工作基本規(guī)章,提高內(nèi)部監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化水平。
(六)大力推進(jìn)反腐倡廉工作,切實(shí)加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督。
教育和監(jiān)督是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的兩個重要組成部分。各分支機(jī)構(gòu)要不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、突出效果,把反腐倡廉教育作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓實(shí)抓好;要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),深入開展廉潔從業(yè)監(jiān)督和黨內(nèi)日常監(jiān)督;要深入落實(shí)廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。各分支機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格遵守公司《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十不準(zhǔn)》及時發(fā)現(xiàn)和督促解決領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面存在的問題。
一要深入開展反腐倡廉宣傳教育,強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識。各分支機(jī)構(gòu)要圍繞“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”主題,結(jié)合《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及《保險從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí),深入開展教育宣導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭誠實(shí)守信,遵紀(jì)守法,做合格的管理者;廣大員工要合規(guī)從業(yè),規(guī)范從業(yè)行為,保持良好的職業(yè)操守。要著重加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和作風(fēng)教育,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、政績觀、業(yè)績觀,提高領(lǐng)導(dǎo)干部抵制錯誤傾向的能力,倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、批評和自我批評的優(yōu)良作風(fēng)。要重點(diǎn)開展崗位廉政教育,特別是針對財(cái)務(wù)管理、承保理賠、資產(chǎn)處置、大宗采購等崗位,有針對性地開展崗位廉政教育,引導(dǎo)員工增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉潔自律意識。二要創(chuàng)新反腐倡廉教育載體和方式,提升教育氛圍和效果。注重對公司網(wǎng)站學(xué)習(xí)專欄、電子刊物、網(wǎng)絡(luò)教室等新型教育載體的綜合運(yùn)用,努力擴(kuò)大教育覆蓋面;創(chuàng)新宣教手段形式,增強(qiáng)教育活動的多樣性、鮮活性,推動干部員工形成良好職業(yè)操守。大力開展廉潔文化建設(shè)和廉潔文化示范點(diǎn)創(chuàng)建。各分支機(jī)構(gòu)要高度重視本單位廉潔文化建設(shè),立即著手研究部署示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,并對本單位廉潔文化建設(shè)工作給予支持、指導(dǎo)和幫助。公司總部將開展檢查評比,選擇廉潔文化建設(shè)做得比較好、比較有特色的省級分支機(jī)構(gòu)作為公司廉潔文化示范點(diǎn),在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行宣傳與推廣。xx年是建黨90周年,各分支機(jī)構(gòu)要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī),通過黨史教育、傳統(tǒng)教育、主題實(shí)踐活動等形式,扎實(shí)興起回顧光輝歷程、展示豐功偉績、堅(jiān)定理想信念的宣傳教育熱潮,充分發(fā)揮教育紀(jì)念活動鼓舞士氣、凝聚人心的作用。
同志們,今年的工作任務(wù)和工作要求已經(jīng)明確,做好今年紀(jì)檢監(jiān)察工作責(zé)任重大!我們要以奮發(fā)有為的精神和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為保障“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展,強(qiáng)合規(guī)增效益”中心工作,推進(jìn)公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)公司“十二五”良好開局和全年目標(biāo)任務(wù)提供服務(wù)和保障控制電纜報價鐵路信號電纜價格有機(jī)防火堵料無機(jī)防火堵料電纜防火堵料!
會議報告的篇四
會議開始由辦公室部長點(diǎn)名,然后由會長溫婭玲發(fā)言,會長首先給大家分享了酒店協(xié)會被評為三星級的協(xié)會這一好消息,接著要求大家在開會時要嚴(yán)肅,將手機(jī)調(diào)為震動。她說,你們要接電話就低調(diào)的出去接,而且不要在開會的時候再給我請假,可以提前請假。會長安排活動部做好會議記錄,并在會議結(jié)束后上交會議總結(jié),另外讓大家有時間去為外聯(lián)部干事林海加油,最后會長單獨(dú)叫外聯(lián)部留下,為學(xué)生與企業(yè)合作的事作一個詳細(xì)的`安排。
此次會議圓滿結(jié)束,新一屆酒店協(xié)會干事已經(jīng)產(chǎn)生,新成員的加入必將為這個組織注入新的活力?!伴L江后浪推前浪,江山代有才人出”。我們有理由相信:在老師的悉心指導(dǎo)下,在全系廣大師生的熱情參與共同努力下,酒店協(xié)會的明天必將更加燦爛輝煌!
酒店協(xié)會活動部xxx。
會議報告的篇五
按照市教育局先進(jìn)性教育活動第一階段的總體安排,為了幫助局直教育系統(tǒng)廣大黨員更加全面地理解和準(zhǔn)確把握先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟,進(jìn)一步把先進(jìn)性教育活動引向深入,促進(jìn)教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,今天,我們請市教育局黨組書記、局長、市教育局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長彭化杰同志給我們作“永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,辦人民滿意的教育”專題輔導(dǎo)報告。下面,讓我們以熱烈的掌聲請彭局長作輔導(dǎo)報告,大家歡迎。
同志們,剛才,彭局長從“把握新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求”、“解決實(shí)際問題”、“切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”等三個方面,為我們做了一場深刻生動的專題報告。報告從理論的高度深刻闡述了開展先進(jìn)性教育活動的重大意義;從提高執(zhí)政能力的高度要求教育系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“六種意識”,提高“五種能力”;圍繞解決實(shí)際問題,要求廣大黨員干部“認(rèn)真查擺問題、切實(shí)解決問題、建立長效機(jī)制”;從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的高度,要求局直教育系統(tǒng)做到“健全機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強(qiáng)化監(jiān)督”。彭局長的輔導(dǎo)報告理論性強(qiáng)、內(nèi)容翔實(shí)、貼近實(shí)際,對教育系統(tǒng)開展先進(jìn)性教育活動、加強(qiáng)教育執(zhí)政能力建設(shè)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確把握,并結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用到工作中去。下面,就如何學(xué)習(xí)貫徹彭局長報告精神、扎實(shí)有效地推進(jìn)局直教育系統(tǒng)先進(jìn)性教育活動,提出幾點(diǎn)要求:
一、報告會結(jié)束后,局直各單位要及時組織本單位黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)彭局長的輔導(dǎo)報告,從思想上進(jìn)一步提高認(rèn)識,增強(qiáng)自覺性,確保第一階段的學(xué)習(xí)取得圓滿成功。
二、各單位要結(jié)合彭局長的報告要求,對前一階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行一次認(rèn)真的回頭看。通過學(xué)習(xí)究竟有那些提高?對先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟是否有一個深刻的'認(rèn)識?缺課的要抓緊時間補(bǔ)上。
三、要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。各單位要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,廣泛征求群眾意見,針對本單位和黨員個人存在的突出問題,認(rèn)真進(jìn)行整改。同時注意總結(jié)推廣好的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)方法。
四、要改進(jìn)學(xué)風(fēng),提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對性。嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,因各種原因不能參加學(xué)習(xí)的同志一定要補(bǔ)課。
五、要處理好學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。做到兩不誤、兩促進(jìn)。
六、要加大宣傳力度。各單位在學(xué)習(xí)過程中創(chuàng)造出來的好的經(jīng)驗(yàn)要及時總結(jié)上報,加大信息量,提高上稿率。
七、要加強(qiáng)與市委督導(dǎo)組的聯(lián)系和溝通。做好匯報,求得指導(dǎo)和支持,確保先進(jìn)性教育活動健康開展。
會議報告的篇六
根據(jù)省市教研室要求,我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議,收獲良多,特總結(jié)如下:
一、傾聽專家報告和經(jīng)驗(yàn)介紹,受到了啟發(fā)和震動,會議總結(jié)范文。
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。
會議上,有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對經(jīng)典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn),對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。
很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認(rèn)為,真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育,真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。
那么,以此為標(biāo)準(zhǔn),不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí),都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。
教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。
一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者,他有學(xué)習(xí)的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。
但在實(shí)際教學(xué)工作中,由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵,很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué),迷信老辦法。
不注重學(xué)習(xí)和研究,這是非常危險的,因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn),最終喪失學(xué)生的信任和喜愛,那么,他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基,強(qiáng)調(diào)多讀多寫。
在平時的教學(xué)中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進(jìn)行,就白上了。
這顯然是認(rèn)識上的不足,而且沒有從長遠(yuǎn)的角度來看問題。
只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。
在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。
一個人愛讀書,寫一點(diǎn)東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。
在課堂上讓學(xué)生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
5、避免語文知識教學(xué)的系統(tǒng)性和學(xué)術(shù)性。
最近一段時期,由于中考的改革,語法、古代詩歌賞析等內(nèi)容重新納入了初中視野,很多老師開始進(jìn)行相關(guān)的專項(xiàng)復(fù)習(xí)。
但在復(fù)習(xí)中,因?yàn)閷@類知識的考查水平和范圍把握不準(zhǔn),很多學(xué)校和老師設(shè)計(jì)的練習(xí)題難度過大,甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務(wù)員考試題目的現(xiàn)象,這些題目有的連老師本人都感到不好把握,又如何讓學(xué)生把握呢?而且為了防止遺漏,很多訓(xùn)練都在追求幫助學(xué)生建立系統(tǒng)性的知識體系,這和初中生感性認(rèn)識較強(qiáng)的特點(diǎn)是不相符合的,也是不合適的。
6、不得擠占機(jī)動課時。
這個問題在各個學(xué)段都是比較普遍的問題。
關(guān)鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。
一方面是課堂效率不高,無法達(dá)到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機(jī)動課時的處理缺乏辦法,要么都推給班主任,讓班主任疲于奔命,要么推給任課老師,變成授課和考試。
而學(xué)校管理層為了減小管理上的難度和追求教學(xué)成績,也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。
7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。
新課標(biāo)倡導(dǎo)自主合作探究式的學(xué)習(xí)方式,但在實(shí)踐中,合作被單獨(dú)放大了,而自主卻常常受到忽視,成為陪襯。
很多課上,每當(dāng)教師提出了的問題卻冷了場,老師常常會要求學(xué)生開展小組合作討論,而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程,很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀,強(qiáng)加于人的過程。
沒有為個人閱讀留下必要的空間,這也許就是我們的課堂缺乏生機(jī)和創(chuàng)造性的原因。
二、觀摩名師講課,感到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究的必要。
1、迎難而上,方顯名師的魅力。
本次會議中,各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學(xué)中感到難以處理的篇目。
講課老師扎實(shí)的教學(xué)功底、良好的文學(xué)素養(yǎng)、精巧的教學(xué)設(shè)計(jì)、巧妙的點(diǎn)撥引導(dǎo)給與會的老師們留下了深刻的印象。
這符合我們對名師的印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出,讓我們重拾對教學(xué)智慧和教育未來的信心。
他們不是在一塊教學(xué)的薄板子上鉆很多孔,而是在最厚的地方打一個洞。
2、不是學(xué)生沒有智慧,而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。
講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距:面對同樣的學(xué)生和教學(xué)內(nèi)容,為什么我們的課堂死氣沉沉,缺乏亮點(diǎn)和高潮?我們平時在校內(nèi)也有很多公開課,但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課,這是因?yàn)槲覀儗φn文缺乏研究,學(xué)習(xí)過于膚淺,教材沒有吃透,駕馭課堂的能力還很不足。
也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新,但每一個老師在一學(xué)期中上出一節(jié)好課,應(yīng)該是完全可以做到的。
如能長期堅(jiān)持,假以時日,也許一個講課能手就脫穎而出了。
此外,我們感到此次會議還一些不足。
1、時間安排較短。
會議的日程安排是一天半。
其中顧之川先生的報告很有價值,但安排的時間明顯偏短,三個問題只講了兩個,第三個問題“對教育的反思”因?yàn)闀r間關(guān)系沒有展開,讓老師們覺得有點(diǎn)遺憾。
初高中學(xué)段只安排了六節(jié)課,也顯得不夠厚重。
我們認(rèn)為,組織一次活動不容易,應(yīng)該多請一些專家和教學(xué)能手來作報告、講課,這對促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變,推動教育改革是大有好處的。
2、時間安排不夠合理。
可能是為了節(jié)省開支,會議采用的是全天制,很多語文老師希望參加會議,但學(xué)校里有教學(xué)工作,實(shí)在脫不開身,只能聽半天,下午匆匆趕回學(xué)校上課。
會議報告的篇七
20xx年10月20日星期四中午12點(diǎn)10分酒店協(xié)會在行知樓125開了本學(xué)期第二次會議,這次會議由會長主持,各部部長以及新干事也都參與了本次會議。這次會議的主要目的是在于加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系,也對酒店協(xié)會下一步的工作做一個安排。
會議開始由辦公室部長點(diǎn)名,然后由會長溫婭玲發(fā)言,會長首先給大家分享了酒店協(xié)會被評為三星級的協(xié)會這一好消息,接著要求大家在開會時要嚴(yán)肅,將手機(jī)調(diào)為震動。她說,你們要接電話就低調(diào)的出去接,而且不要在開會的時候再給我請假,可以提前請假。會長安排活動部做好會議記錄,并在會議結(jié)束后上交會議總結(jié),另外讓大家有時間去為外聯(lián)部干事林海加油,最后會長單獨(dú)叫外聯(lián)部留下,為學(xué)生與企業(yè)合作的事作一個詳細(xì)的安排。
此次會議圓滿結(jié)束,新一屆酒店協(xié)會干事已經(jīng)產(chǎn)生,新成員的加入必將為這個組織注入新的活力?!伴L江后浪推前浪,江山代有才人出”。我們有理由相信:在老師的悉心指導(dǎo)下,在全系廣大師生的熱情參與共同努力下,酒店協(xié)會的明天必將更加燦爛輝煌!
酒店協(xié)會活動部xxx。
會議報告的篇八
今天,我們召開學(xué)校工作會議,主要任務(wù)是:總結(jié)上學(xué)年的工作成績和經(jīng)驗(yàn),部署新學(xué)年的工作重點(diǎn)和任務(wù),動員全體教職工凝心聚力,扎實(shí)工作,在“十二五”開局之年,開好頭,起好步,開啟新階段建設(shè)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。學(xué)校上學(xué)年的工作總結(jié)和新學(xué)年的工作要點(diǎn)已經(jīng)印發(fā)給大家,供大家交流和討論。下面,我代表學(xué)校黨委和行政,結(jié)合學(xué)年工作主題,從工作思路上進(jìn)行總結(jié)和規(guī)劃,梳理工作的方法和經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題和不足,明確發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn)。報告共分兩部分:
第一部分“教師工作年”取得的成績和經(jīng)驗(yàn)近年來,學(xué)??茖W(xué)把握教育規(guī)律,客觀分析教育形勢,立足辦學(xué)實(shí)際,設(shè)定學(xué)年工作主題,力求抓關(guān)鍵,帶全局,建章立制,科學(xué)發(fā)展。幾年來,開展了“教學(xué)評估年”、“國際合作交流年”、“社會服務(wù)年”等主題工作,健全機(jī)制,提高水平,取得了一系列重要成果,產(chǎn)生了積極反響。從“學(xué)生工作年”、“教師工作年”開始,我們進(jìn)入了內(nèi)涵發(fā)展的新階段,從教育教學(xué)的主體出發(fā),從常態(tài)機(jī)制著手,解決具體問題,提升核心實(shí)力,希望通過持續(xù)地完善和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)全面的提升和發(fā)展。因此,不僅要積極行動,勇于探索,還要善于總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)和不足,不僅要齊心協(xié)力爭取重大成果、實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,更要形成長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。
上學(xué)年,圍繞“教師工作”,學(xué)校進(jìn)一步啟動了“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,黨委行政統(tǒng)籌部署,各教學(xué)單位、職能部門和教輔機(jī)構(gòu)積極行動,在認(rèn)真開展教學(xué)和管理各項(xiàng)常規(guī)工作的同時,結(jié)合工作主題,進(jìn)行探索和改進(jìn),各部門、各單位及全體教職工付出了辛勤的勞動,做出了扎實(shí)的努力,取得了積極的成果,在此,我代表學(xué)校黨委和行政,向大家表示衷心的感謝!
教育的關(guān)鍵在教師,能否造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊(duì)伍,直接關(guān)系人才的培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)校的未來發(fā)展。結(jié)合我校的辦學(xué)實(shí)際,加強(qiáng)教師工作主要從四個方面著手:第一是樹立標(biāo)桿,通過加強(qiáng)人才高地建設(shè)和樹立師德師風(fēng)模范,發(fā)揮學(xué)術(shù)和道德風(fēng)范的引領(lǐng)作用;第二是培養(yǎng)中堅(jiān),通過提高現(xiàn)有的教師隊(duì)伍素質(zhì)、完善師資結(jié)構(gòu),積聚發(fā)展的中堅(jiān)力量;第三是夯實(shí)基礎(chǔ),通過加強(qiáng)人事制度建設(shè)和提高福利待遇,鞏固制度等各項(xiàng)基礎(chǔ);第四是強(qiáng)化動力,通過教職員工共同參與學(xué)校工作,集中智慧力量,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。概括起來說,就是在更高的層次,造就人才;立足實(shí)際,培養(yǎng)人才;從制度和福利保障出發(fā)愛護(hù)人才;在工作決策中,尊重人才;把人才工作落到實(shí)處。
教師工作,以教師為主體,不僅涉及教師隊(duì)伍建設(shè),還包括教師參與開展的教學(xué)科研社會服務(wù)工作,以及圍繞教師展開的管理服務(wù)和保障工作,需要教學(xué)單位、教輔機(jī)構(gòu)以及各職能部門共同協(xié)調(diào)開展??梢哉f,教師隊(duì)伍建設(shè)得好、教師個人發(fā)展得好、教師作用發(fā)揮得好,能夠充分體現(xiàn)大學(xué)的核心實(shí)力,體現(xiàn)綜合的辦學(xué)水平。就此,學(xué)校采取了以下措施:
第一是加強(qiáng)規(guī)劃,進(jìn)一步啟動和實(shí)施“人才強(qiáng)校”戰(zhàn)略。近年來,學(xué)校經(jīng)過了一個擴(kuò)大教師隊(duì)伍的過程,目前轉(zhuǎn)入提高和發(fā)展階段,就是從引進(jìn)高水平人才、培養(yǎng)現(xiàn)有師資的意義上,進(jìn)一步啟動和實(shí)施“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略。我們的總體要求是“穩(wěn)定規(guī)模,提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理”,并就此制定未來五年的《師資隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,從人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、中長期規(guī)劃、人才高地、學(xué)術(shù)骨干、教學(xué)名師、用人機(jī)制等方面制定《人才工作意見》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、政策措施、梯隊(duì)建設(shè)、管理服務(wù)等方面,對人才工作全局做出系統(tǒng)規(guī)劃和部署。
第二是加強(qiáng)引導(dǎo),積極發(fā)揮導(dǎo)向性作用。一方面,發(fā)揮黨管人才的作用,通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,發(fā)揮激勵帶動作用,形成高校黨建工作特色,充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,打造人才高地。一方面,樹立師德師風(fēng)模范,開展“從教三十年教師表彰活動”,召開“孫長林學(xué)術(shù)研討會暨九十壽辰慶祝大會”,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工藝美院精神。
第三是加強(qiáng)培養(yǎng),提高教師素質(zhì)和水平。教師培養(yǎng)工作,有兩個重點(diǎn),一是培養(yǎng)的方式,二是培養(yǎng)的保障。學(xué)校就此加大投入力度,支持教師提升學(xué)歷、訪學(xué)進(jìn)修、參加專項(xiàng)培訓(xùn)、參與學(xué)術(shù)交流、進(jìn)行表彰獎勵,投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),為教師培養(yǎng)提供保障。在具體方式上,在開展專題培訓(xùn)活動的同時,舉行教學(xué)能手比賽等活動,以評選獎勵促進(jìn)培養(yǎng);共舉辦學(xué)術(shù)講座50余場、工作坊等研討交流和主題展覽數(shù)十場,以交流促進(jìn)培養(yǎng);本學(xué)年支持30余名教師職攻讀研究生,以進(jìn)修促進(jìn)培養(yǎng);通過上海世博會山東館項(xiàng)目、山東農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)研究等,以項(xiàng)目實(shí)踐促進(jìn)培養(yǎng)??傮w上,使教師培養(yǎng)形式多樣化、機(jī)制常態(tài)化、資金有保障。
第四是加強(qiáng)管理和服務(wù),健全教師工作的長效機(jī)制。教師發(fā)展的長效機(jī)制,包括人才選拔機(jī)制、培養(yǎng)進(jìn)修機(jī)制和考核獎懲機(jī)制,涉及我們的人才評價標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)方向、培養(yǎng)辦法和制約機(jī)制等等,進(jìn)一步明確用怎樣的標(biāo)準(zhǔn)選聘特聘教授、評選教學(xué)名師,用什么樣的方法選拔培養(yǎng)中青年骨干教師,以及有效地進(jìn)行獎勵、促進(jìn)競爭、規(guī)范管理。因此,學(xué)校從辦學(xué)實(shí)際和藝術(shù)專業(yè)特點(diǎn)出發(fā),加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理,加強(qiáng)日常督導(dǎo)和考評管理,組織聽課活動,認(rèn)真落實(shí)競聘工作。
應(yīng)該說,教師工作關(guān)系學(xué)校整體發(fā)展,特別是一線教師在教學(xué)中遇到的問題,各部門能夠積極協(xié)作、協(xié)調(diào)解決。通過組織走訪調(diào)研,開展座談和交流,召開第四屆教職工代表大會暨第三屆工會會員代表大會,進(jìn)一步暢通交流渠道,做到了統(tǒng)一思想,開拓思路,振奮精神,凝聚力量。著眼教職工利益,進(jìn)一步優(yōu)化校內(nèi)分配制度,改善福利待遇,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
回顧上學(xué)年的工作,我們?nèi)〉昧耸謱氋F的經(jīng)驗(yàn),概括起來主要有以下三個方面:
第一,人才是第一資源,人才工作要長抓不懈。學(xué)年初,學(xué)校結(jié)合“教師工作”主題,面向青年教師和全體教職工舉辦專題講座,全面梳理和剖析學(xué)校建設(shè)發(fā)展中存在的問題、難題和課題。實(shí)踐證明,做好引導(dǎo),加強(qiáng)培訓(xùn),積極交流,有效激勵,開展項(xiàng)目帶動,實(shí)施團(tuán)隊(duì)計(jì)劃,能夠有效提高人才隊(duì)伍素質(zhì),堅(jiān)持長抓不懈,創(chuàng)造良好氛圍,將培養(yǎng)造就山東工藝美術(shù)學(xué)院的中堅(jiān)力量。
第二,教學(xué)科研是中心工作,要以教學(xué)和科研促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。內(nèi)涵發(fā)展是學(xué)校的攻堅(jiān)階段,爭取培養(yǎng)一流的學(xué)科和學(xué)術(shù)帶頭人,在全國設(shè)計(jì)界發(fā)出工藝美院的聲音,形成重大原創(chuàng)性成果,具有參與國家重大項(xiàng)目的競爭力和服務(wù)重要決策的能力,都需要我們下大力氣提高教學(xué)科研水平,使教學(xué)科研成果成為學(xué)校新的標(biāo)志。
第三,管理工作是重要保障,大學(xué)管理一定要立足服務(wù)。管理工作健全高效,才能形成發(fā)展的合力。管理工作能夠取得成績,首先來自服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師、服務(wù)教學(xué)和科研的服務(wù)意識。各項(xiàng)管理工作都應(yīng)該有清晰的服務(wù)定位、熱情主動的服務(wù)態(tài)度、人性化的服務(wù)制度和參與教學(xué)的責(zé)任意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào),不斷完善,形成健康充滿活力的保障機(jī)制。
第一,“教師工作”仍然存在一系列需要改進(jìn)和解決的問題:在教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上,學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,專業(yè)能力特別突出的拔尖人才、專家級人才以及造詣高、影響大的學(xué)術(shù)骨干需要進(jìn)一步培養(yǎng),師資隊(duì)伍整體水平需要進(jìn)一步提高。在師德師風(fēng)建設(shè)上,存在教學(xué)責(zé)任心不強(qiáng)、質(zhì)量意識不足的`現(xiàn)象,個別教師以攻讀研究生為由長期離校在外,或者缺少自主學(xué)習(xí)精神、探索鉆研不夠,未能充分滿足教學(xué)科研要求。在教學(xué)質(zhì)量和科研水平上,“創(chuàng)新與實(shí)踐教學(xué)”的辦學(xué)理念有待深入落實(shí)。對于個別教師科研成果、創(chuàng)作成果和項(xiàng)目成果不足的情況,需要加以反思。在教學(xué)管理上,學(xué)校對教師的關(guān)心仍然不夠,教師的工作、生活和學(xué)習(xí)等條件需要進(jìn)一步改善。管理工作仍需更有效地貫徹執(zhí)行學(xué)校的辦學(xué)理念和制度要求,服務(wù)教師和學(xué)生。
第二,教學(xué)科研存在邊緣化現(xiàn)象。“以教學(xué)為中心,以教師為主導(dǎo),以學(xué)生為主體”的理念在實(shí)際工作中沒能充分落實(shí),非教學(xué)性活動沖擊教學(xué)的情況仍有發(fā)生,對“學(xué)生以學(xué)習(xí)為中心”的引導(dǎo)需要進(jìn)一步加強(qiáng),管理工作服務(wù)于教學(xué)的理念有待強(qiáng)化和落實(shí)。
第三,學(xué)校各項(xiàng)考評制度有待完善。評選獎勵工作應(yīng)具有導(dǎo)向性、權(quán)威性和示范性,評選獎勵都應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)明確、機(jī)制公平,使品德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、埋頭苦干、廉潔自律、真正具有模范帶頭作用的教職工和學(xué)生獲得獎勵和表彰。特別是對學(xué)生的獎勵,要真正從學(xué)生成才和發(fā)展著眼,重視評獎工作對學(xué)生個人和群體的影響,加強(qiáng)畢業(yè)生發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研,為在校學(xué)生獎勵導(dǎo)向提供參考。
總之,20xx—20xx學(xué)年,在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工共同努力下,學(xué)校圍繞“教師工作年”主題,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,很多方面實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。這是學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的動力和基礎(chǔ),希望大家再接再厲,不斷進(jìn)取。對于存在的問題,我們必須以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、勇于探索的精神,認(rèn)真分析研究,努力加以解決,齊心協(xié)力推動學(xué)校各項(xiàng)工作健康發(fā)展。
第二部分“學(xué)科建設(shè)年”的工作思路20xx年3月,國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部對學(xué)科目錄做出調(diào)整,將“藝術(shù)學(xué)”上升為學(xué)科門類,我校學(xué)科和專業(yè)建設(shè)面臨新的調(diào)整和發(fā)展機(jī)遇。學(xué)校將“學(xué)科建設(shè)年”作為新學(xué)年的工作主題,希望圍繞學(xué)科建設(shè),提高本科教育質(zhì)量和研究生教育水平,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的科研和創(chuàng)作基地,充分發(fā)揮社會服務(wù)的職能,提高學(xué)校的核心競爭力。
我校學(xué)科建設(shè)的主要內(nèi)容是:遵循“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點(diǎn)、交叉滲透、適應(yīng)社會”的基本原則,堅(jiān)持以藝術(shù)學(xué)科為主體,文學(xué)、工學(xué)相關(guān)專業(yè)為兩翼的“一體兩翼”總體布局,在藝術(shù)學(xué)學(xué)科框架下,建設(shè)以設(shè)計(jì)學(xué)為主體,美術(shù)學(xué)、藝術(shù)學(xué)理論、戲劇與影視學(xué)相互支撐、文工互補(bǔ)的學(xué)科結(jié)構(gòu),突出特色重點(diǎn),注重學(xué)科互補(bǔ),打造優(yōu)勢突出、特色明顯、質(zhì)量優(yōu)異、人才培養(yǎng)和藝術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢突出的品牌學(xué)科,不斷鞏固辦學(xué)特色,提升可持續(xù)的發(fā)展水平。
具體從以下幾個方面展開:
校黨委、行政要統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)部署,將學(xué)科建設(shè)作為一項(xiàng)有計(jì)劃、有步驟的重點(diǎn)工作來抓,成立學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建由校內(nèi)外專家組成的學(xué)科建設(shè)咨詢機(jī)構(gòu),對學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)行整體管理與指導(dǎo)。各教學(xué)單位要把學(xué)科建設(shè)作為首要任務(wù),根據(jù)自身實(shí)際,打造特色優(yōu)勢。各職能部門要完善制度和管理,提供一流服務(wù),創(chuàng)造良好環(huán)境。各研究機(jī)構(gòu)、教輔單位等要充分發(fā)揮信息服務(wù)等輔助作用,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。首先要廣泛開展學(xué)科知識普及,深化廣大教學(xué)、科研與管理人員對于學(xué)科建設(shè)的認(rèn)識,形成人人熟悉學(xué)科、人人建設(shè)學(xué)科的良好氛圍。進(jìn)而圍繞學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,舉辦“全國藝術(shù)學(xué)科建設(shè)論壇暨張道一先生從教六十周年研討會”和“泰山學(xué)術(shù)論壇”等活動,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展藝術(shù)學(xué)學(xué)科問題研究和交流。
首先,要從基層出發(fā),做好摸底調(diào)研,各教學(xué)單位、教學(xué)科研等職能部門要充分盤點(diǎn)資源,嚴(yán)格論證,科學(xué)定位,制定本單位的《學(xué)科發(fā)展與專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》,明確學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的任務(wù),統(tǒng)籌考慮近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。第二,在學(xué)校層面上,設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)作為省級重點(diǎn)學(xué)科,要進(jìn)一步凝練優(yōu)勢和特色,積極尋求新的突破;戲劇與影視學(xué)作為新增的省級重點(diǎn)學(xué)科,要進(jìn)一步明確發(fā)展方向,加快發(fā)展;藝術(shù)學(xué)和美術(shù)學(xué)要深化發(fā)展,穩(wěn)步提升內(nèi)涵。
建立學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制度,完善特聘教授機(jī)制,依托“泰山學(xué)者”崗位,組建并完善設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)“泰山學(xué)者”學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極申報新一輪的藝術(shù)學(xué)“泰山學(xué)者”崗位,培育學(xué)科領(lǐng)軍人物。加大對學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、專業(yè)拔尖人才和中青年學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)和工作支持力度,提高教師中的博士比例,優(yōu)化人才梯隊(duì)。完善人才引進(jìn)機(jī)制,吸收具有國際學(xué)術(shù)視野和深厚學(xué)術(shù)底蘊(yùn)及跨學(xué)科知識結(jié)構(gòu)的高水平人才。在爭取及組織實(shí)施重大科研和社會服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)踐中鍛煉人才,培養(yǎng)人才,組建創(chuàng)新能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒎袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)隊(duì)效應(yīng)良好、跨學(xué)科、跨院校的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),使其成為知識創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的先鋒隊(duì)和中堅(jiān)力量。健全績效評價體系,建立崗位聘任、崗位津貼、獎勵分配以及科研課題負(fù)責(zé)人等制度規(guī)范,提高學(xué)科建設(shè)發(fā)展能力。
通過財(cái)政投入、單位投入、社會服務(wù)、推廣科研成果、企事業(yè)單位共建等,多渠道籌措建設(shè)經(jīng)費(fèi)。同時,支持和鼓勵各教學(xué)單位將一定自主經(jīng)費(fèi)和科研經(jīng)費(fèi)用于改善學(xué)科條件,加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科自主建設(shè)。建立學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保專款專用,及時、足額發(fā)放到位,提高資金使用效益。確立“學(xué)科建設(shè)工程”,制定重點(diǎn)學(xué)科專業(yè)扶持政策,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、工作室、儀器設(shè)備、軟件、圖書資料、論著出版和學(xué)術(shù)交流活動資助等方面的建設(shè),不斷改善學(xué)科建設(shè)的軟硬件條件。
實(shí)施課題、項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,拓展科研項(xiàng)目申報立項(xiàng)空間,提高申報能力,結(jié)合國家社會科學(xué)基金等項(xiàng)目研究,爭取形成一批有突破性的創(chuàng)新成果,爭取國家級和省部級的高級別科研獎勵,通過高層次課題、高水平成果和高級別獲獎來帶動學(xué)科發(fā)展,注重“高、精、尖”,避免低水平重復(fù)。進(jìn)一步將重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)與人文社科研究基地建設(shè)、“山東省研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃”等重大項(xiàng)目緊密結(jié)合、相互促進(jìn),提升學(xué)科綜合實(shí)力。完善以創(chuàng)新和質(zhì)量為導(dǎo)向的科研創(chuàng)作評價和獎懲機(jī)制,加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)題與驗(yàn)收,努力營造有利于教學(xué)科研人員發(fā)揮聰明才智、有利于創(chuàng)新型人才脫穎而出的良好環(huán)境,培育高層次科研項(xiàng)目,提高論文、著作、專利等質(zhì)量。
深化與政府部門、相關(guān)企事業(yè)單位、國內(nèi)外高校的多層次、多形式合作,共建重點(diǎn)學(xué)科。切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科和山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地、國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、山東省人文社科研究基地等在社會服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化方面的作用,進(jìn)一步整合資源,打造規(guī)?;I(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、社會化的設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資和孵化平臺。堅(jiān)持應(yīng)用性和地方性相結(jié)合,建立更加靈活的藝術(shù)研發(fā)機(jī)制,不斷推進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化,健全以“山東設(shè)計(jì)藝術(shù)中心”為龍頭的市場運(yùn)營機(jī)制,積極承接橫向課題和社會服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)服務(wù),樹立創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)品牌,提高社會美譽(yù)度,增強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科自我建設(shè)與發(fā)展以及服務(wù)山東經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)的能力。
在研究生教育方面,提高研究生教育層次和質(zhì)量,積極開展“授予博士學(xué)位的服務(wù)國家特殊需求人才培養(yǎng)項(xiàng)目”申報工作,探索建立學(xué)科建設(shè)、博士學(xué)位授權(quán)與國家急需高層次人才培養(yǎng)緊密結(jié)合的人才培養(yǎng)新機(jī)制。加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),加快實(shí)施研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃,全面探索藝術(shù)碩士(mfa)培養(yǎng)模式。在本科教育方面,根據(jù)國家教育規(guī)劃發(fā)展綱要和國家學(xué)科專業(yè)目錄調(diào)整情況,做好學(xué)科專業(yè)調(diào)整工作,修訂優(yōu)化培養(yǎng)方案,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。加強(qiáng)藝術(shù)學(xué)教學(xué)規(guī)律和教學(xué)改革研究,完善教學(xué)管理,建立學(xué)校、二級學(xué)院、師生共同參與的立體教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,逐漸推行、建立以“選課、選教師”為核心的競爭機(jī)制,以精品課程建設(shè)為紐帶,加強(qiáng)課程建設(shè);以課程建設(shè)為基礎(chǔ),加強(qiáng)教材建設(shè);培育一批能夠解決設(shè)計(jì)藝術(shù)教育問題的國家級和省部級教學(xué)改革項(xiàng)目,完善創(chuàng)新與實(shí)踐教學(xué)體系,加強(qiáng)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)機(jī)制建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
總之,高水平的大學(xué)要有高水平的學(xué)科,也要有一流的管理,各職能部門要積極行動,推進(jìn)制度建設(shè)和實(shí)踐創(chuàng)新,提升教育管理效能,服務(wù)“學(xué)科建設(shè)年”的工作主題,出成績,出成果,為20xx年建校40周年獻(xiàn)上一份厚禮。
同志們,當(dāng)前正是學(xué)校深化內(nèi)涵、提升實(shí)力的關(guān)鍵時期,在藝術(shù)學(xué)科升級、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇面前,容不得半點(diǎn)懈怠,必須抓住機(jī)遇,明確方向,凝聚力量,開拓創(chuàng)新。我們希望經(jīng)過主題性的建設(shè)和發(fā)展,在學(xué)科建設(shè)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,全面提高辦學(xué)水平,提升綜合實(shí)力,為創(chuàng)建高水平設(shè)計(jì)大學(xué)打下更加牢固的基礎(chǔ)。讓我們共同努力,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,為開創(chuàng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的新局面努力奮斗!
謝謝大家!
會議報告的篇九
美國機(jī)械工程師協(xié)會渦輪博覽會(asmeturboexpo2014)于6月16日-20日在德國杜塞爾多夫會議中心(ccd)召開。此次會議由asme主辦,由德國西門子公司(siemens)、美國通用電氣公司(ge)及英國勞斯萊斯公司(rolls-royce)等眾多國際知名企業(yè)提供贊助,會議上聚集了來自世界各地上萬名的專家學(xué)者,很榮幸在xx大學(xué)研究生院和導(dǎo)師xxx教授的聯(lián)合資助下,成為其中的一員。
16日上午8點(diǎn)辦理完報道手續(xù)之后,在1號和2號展廳開始本次會議的開幕式,由協(xié)會的主席和各贊助公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了開幕演講,演講內(nèi)容涵蓋了整個行業(yè)的發(fā)展,大氣而又不失幽默,十分精彩。之后,按照各自研究方向的不同,會議組分出28個展廳,各自組員到各自房間內(nèi)進(jìn)行展示,也便于其他人按照各自興趣進(jìn)行選擇聆聽,從而促進(jìn)學(xué)習(xí)交流。每天分為四個階段進(jìn)行匯報,上、下午各兩場,一場兩個小時。我的論文編號是gt2014-xxxxx,論文題目是“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”,我被組委會分到19日上午的第一場,在w3房間進(jìn)行展示,我們這個展廳是有關(guān)汽輪機(jī)內(nèi)傳熱方面的。
參加國際會議都有一個約定熟成的規(guī)矩,就是展示者要在演講當(dāng)天早上和自己分會場主席同桌進(jìn)餐,從而可以使雙方彼此了解,便于主席在展示者登臺時進(jìn)行相應(yīng)的介紹。到我演講的那天,我早早地收拾完,前往公交站準(zhǔn)備坐車到會場,以往公交車都是10分鐘左右一趟,而我在那等了快半個小時,車還是沒影,我感到很奇怪,因?yàn)榈聡讼騺肀容^守時,一般不會這樣。我心里很著急,因?yàn)樵偻硇┚挖s不上早餐了,就沒法跟主席自我介紹了,我便問了周圍一位與我一起等車的當(dāng)?shù)厝耍f今天是他們當(dāng)?shù)匾粋€宗教節(jié)日(具體什么節(jié)我也聽不懂),大部分的公共設(shè)施都停止了,因此,我只能選擇走路到會場,從我們住的地方到會場要大概一個小時,就這樣我在7點(diǎn)50多到達(dá)了會場,進(jìn)入了我的展廳,8點(diǎn)鐘第一位展示者登臺,還好沒有遲到,不過沒有時間向主席自我介紹了。我是我們組的第三個展示者,聽完前兩個展示者的精彩演講,輪到我登臺了,上臺后我向分會主席表達(dá)了歉意,他也很理解,因?yàn)榻裉鞂儆谔厥馇闆r,整個演講過程出乎我的意料的是我沒有緊張,因?yàn)檠葜v稿在到德國之前已經(jīng)練習(xí)的很熟練了,在放松的狀態(tài)下,整個演講過程還是很順利的。但到了提問回答環(huán)節(jié)的時候,由于自己的聽力水平不好,有些問題聽不明白,不過好在有位來自ge公司的華人幫我提示了一下,化解了尷尬,算是順利地完成了整個匯報工作。下臺后,那位好心人還謬贊了我?guī)拙洌f我的研究還是很有深度的,我也由衷地表達(dá)了之前幫助我的謝意。在會間休息的時候,我遇到了我們組的分會主席,我向他打了招呼,并與他握了手,他為人很和善,也向我說了很多鼓勵的話,感覺整個會場的`氛圍都是這樣,很溫馨。
此外,在下午第一場的時間段,會議還專門開設(shè)大型展廳,由各公司的專家和各大名校的著名教授講述各自的研究現(xiàn)狀,以及對未來發(fā)展的預(yù)測,演講內(nèi)容十分先進(jìn),都是本行業(yè)內(nèi)世界領(lǐng)先水平。其中,令我印象最深刻的是19日下午來自英國劍橋大學(xué)的一位老教授johndenton,他演講的內(nèi)容正好和我的研究方向相同,都是汽輪機(jī)末級葉片除濕方面,由于自己的專業(yè)英語水平有限,有些專業(yè)名詞不是太明白,但一些先進(jìn)的除濕方法還是有所掌握,總而言之,這次演講讓我受益匪淺。
經(jīng)過這次會議,得以一睹諸多學(xué)者的風(fēng)采,也有幸聆聽了很多優(yōu)秀的報告。我不僅學(xué)到了許多專業(yè)相關(guān)的知識與技術(shù),也進(jìn)一步鍛煉了英語口語,對于當(dāng)前國際上前沿的研究方向及方法內(nèi)容有了一定的了解。會場休息時間,我們能夠與參會者自由交流,這不僅是與其他國家學(xué)校的同學(xué)建立友誼的機(jī)會,更讓我加深了對一些問題的理解,對于后續(xù)的研究起到了很好的推動作用。并且,通過在開會間隙的交流,我不僅在具體的學(xué)術(shù)問題上有不少收獲,還學(xué)習(xí)到一些有益的科研方法和策略。而且此次會議涉及很多國家和地區(qū),通過與國外研究者的交流,還鍛煉了我的英語口語表達(dá)能力,讓我在公共場合更能勇于展現(xiàn)自己的觀點(diǎn),這對性格相對內(nèi)向的我來說是個小小的進(jìn)步。通過此次開會,我迫切的感受到熟練的英語口語交流水平對我們今后的研究工作是非常必要的。只有通過英語的交流,才能將自己的研究成果介紹其他國家的學(xué)者,才能從他們的評論中得知自己的可取和不足之處,才能獲得更廣泛的思路,拓展研究的廣度和深度。
最后,我要對學(xué)校給予我這樣好的機(jī)會表示由衷的感謝,這次能夠參加國際學(xué)術(shù)會議,全靠xxxxx學(xué)院、國際交流部的老師們對我們研究生參加國際會議的支持,更要感謝我的導(dǎo)師xxxxx學(xué)院的xxx教授對我的支持和幫助,感謝她在學(xué)術(shù)上對我的諄諄教導(dǎo)。通過這次大會,我增長了見識,豐富了經(jīng)歷,也認(rèn)識到了自己的不足,明確了碩士論文和現(xiàn)有研究課題的思路,更加堅(jiān)定了我要繼續(xù)努力的方向。我將更加努力的學(xué)習(xí),認(rèn)真的進(jìn)行科研實(shí)驗(yàn),盡量做出更多更好的成果,以不辜負(fù)學(xué)校和老師的殷切希望。
會議報告的篇十
個人對自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行回顧而寫成的會議總結(jié),不是公文,屬于一般應(yīng)用文。
會議總結(jié)是機(jī)關(guān)團(tuán)體,企事業(yè)單位對自身某一階段或某一項(xiàng)工作進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實(shí)踐而使用的公文。
會議總結(jié)的目的,是通過對自身工作中的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)的回顧分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并把感性認(rèn)識上升到理論認(rèn)識的高度,以便做好今后的工作。因此,會議總結(jié)在整個工作流程中具有承上啟下的.作用。
個人對自己的工作、思想、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行回顧而寫成的會議總結(jié),不是公文,屬于一般應(yīng)用文。
一、經(jīng)驗(yàn)性。會議總結(jié)和計(jì)劃相反,是在事后進(jìn)行的。會議總結(jié)的材料必須是真實(shí)的,是自身經(jīng)歷過的,包括典型材料和數(shù)據(jù),這樣才有實(shí)踐意義。經(jīng)驗(yàn)過的事情,在寫作上往往更多地采用敘述方式。會議總結(jié)還應(yīng)據(jù)實(shí)議事,運(yùn)用畫龍點(diǎn)睛式的議論,提出主題,寫明層義。擺事實(shí),講道理;事實(shí)是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實(shí)準(zhǔn)確,不能旁征博引。
二、規(guī)律性。會議總結(jié)不是把發(fā)生過的事實(shí)羅列在一起。它必須對搜集來的事實(shí)、數(shù)據(jù)等進(jìn)行認(rèn)真的整理、分析和研究,找出某種帶有普遍性的規(guī)律。會議總結(jié)要產(chǎn)生評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)(包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識)。而議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因?yàn)樽陨砬闆r就是事實(shí)論據(jù)。會議總結(jié)是否具有理論性、規(guī)律性,是衡量一篇會議總結(jié)好壞的重要標(biāo)志。
三、借鑒性。會議總結(jié)對以后的工作具有借鑒作用。
對會議總結(jié)的基本要求。
一、事實(shí)為據(jù),準(zhǔn)確可靠。以往事件是會議總結(jié)惟一依據(jù)。會議總結(jié)必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點(diǎn)上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。事件材料必須真實(shí)可信。數(shù)字要準(zhǔn)確可靠。背景材料要有輔助性,能與事實(shí)形成鮮明的對比或者烘托。切忌:閉門造車,隨意編造事實(shí)或數(shù)據(jù),欺上瞞下,或者走過場。
二、分析事實(shí),找出規(guī)律。經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)是一篇會議總結(jié)的重點(diǎn)。要從自己掌握的事實(shí)與材料中提煉出現(xiàn)律性的理論認(rèn)識,這樣的會議總結(jié)才有意義。
三、點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)突出。寫會議總結(jié)容易犯大而全的錯誤。應(yīng)當(dāng)認(rèn)真會議總結(jié)工作特點(diǎn),抓精華,找典型,這樣的會議總結(jié)才不會千篇一律,才具有指導(dǎo)意義。
會議報告的篇十一
××局:(舉辦單位)。
根據(jù)××市機(jī)構(gòu)編制委員會(審批機(jī)關(guān))《關(guān)于同意撤銷××事業(yè)單位批復(fù)》(×編[2008]××號)文件精神,××事業(yè)單位已撤銷(退出事業(yè)單位序列),本清算組自××年××月××日正式成立,現(xiàn)將本清算組成立后開展的清算工作報告如下:
××事業(yè)單位成立于××年××月××日,隸屬于××局管理,是財(cái)政補(bǔ)助(財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助、管理費(fèi)開支、經(jīng)費(fèi)自理、企業(yè)化管理)事業(yè)單位,編制員額為××名,實(shí)有工作人員××名;事業(yè)單位法人證書號為××,代碼證號為××,登記法定代表人為××,登記單位法人住所為××,登記開辦資金××元。
二、清算的法律依據(jù)。
本清算組依據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和《中華人民共和國審計(jì)法》開展清算相關(guān)工作。
三、清算組織構(gòu)成。
本清算組由××人組成,××同志(××局計(jì)財(cái)處處長)任清算組組長,××同志(××事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo))任清算組副組長,××同志(××事業(yè)單位財(cái)務(wù)科長)、××同志(××事業(yè)單位人事科長)、××同志……任組員。
清算組在××局、財(cái)政局指導(dǎo)下于××年××月××日起開展清算工作,委托××?xí)?jì)師事務(wù)所、××資產(chǎn)評估師事務(wù)所對××事業(yè)單位的資產(chǎn)情況進(jìn)行了審計(jì)和評估。
四、公告情況。
××事業(yè)單位于××年××月××日、××年××月××日、××年××月××日在××報刊上已發(fā)布公告三次,公告截止債權(quán)申報日為××年××月××日。(附公告報刊)。
五、清算基準(zhǔn)日帳面資產(chǎn)負(fù)債情況。
截止××年××月××日止,××事業(yè)單位帳面共有總資產(chǎn)××萬元,總負(fù)債××萬元,凈資產(chǎn)××萬元。
六、清算審計(jì)情況(附審計(jì)報告)。
經(jīng)清算審計(jì),××事業(yè)單位調(diào)增(減)總資產(chǎn)××元,調(diào)增(減)負(fù)債××元,調(diào)增(減)凈資產(chǎn)××元。審計(jì)調(diào)整后,截止××年××月××日,××事業(yè)單位共有總資產(chǎn)××萬元,總負(fù)債××萬元,凈資產(chǎn)××萬元。
七、資產(chǎn)評估情況(因單位合并的清算可不評估)(附評估報告)。
經(jīng)資產(chǎn)評估,在評估基準(zhǔn)日××年××月××日,××事業(yè)單位資產(chǎn)賬面值:××萬元、調(diào)整后賬面值:××萬元、評估值:××萬元、增值:××萬元、增值率:××%;負(fù)債賬面值:××萬元、調(diào)整后賬面值:××萬元、評估值:××萬元;凈資產(chǎn)賬面值××萬元、調(diào)整后賬面值××萬元、評估值:××萬元、增值:××萬元、增值率:××%。
八、資產(chǎn)確認(rèn)情況。
經(jīng)國有資產(chǎn)管理機(jī)關(guān)(或主管局)確認(rèn),截止××年××月××日止,××事業(yè)單位資產(chǎn)調(diào)整為總資產(chǎn)××萬元,總負(fù)債××萬元,凈資產(chǎn)××萬元。
九、債務(wù)清償情況。
××事業(yè)單位共有債務(wù)××萬元。已償還××債權(quán)人××萬元、××債權(quán)人××萬元、……。剩余債務(wù)××萬元因××原因未償還,經(jīng)債權(quán)人同意,由××單位繼續(xù)償還。
十、完稅情況(附完稅證明)。
經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)確認(rèn),××事業(yè)單位無偷稅漏稅情況。(或補(bǔ)交稅款××元)。
十一、清算費(fèi)用。
十二、剩余財(cái)產(chǎn)的處理情況。
××事業(yè)單位扣除清算費(fèi)用(補(bǔ)交稅款、計(jì)提人員分流費(fèi)用)和償還債務(wù)后,剩余資產(chǎn)××萬元,經(jīng)國有資產(chǎn)管理機(jī)關(guān)(或主管局)批準(zhǔn),由××局收回(劃轉(zhuǎn)××單位)。
十三、人員分流情況。
經(jīng)人事部門批準(zhǔn),××事業(yè)單位人員已分流完畢?!痢寥颂崆巴诵荨ⅰ痢寥朔至髦痢痢羻挝?、××人解除合同、……。
十四、其他情況說明。
××事業(yè)單位無未完結(jié)的訴訟爭議和其他事項(xiàng)情況。
特此報告。
會議報告的篇十二
xxx市人事局:
根據(jù)濮人[2014]41號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的通知》要求,以及我局所屬事業(yè)單位房地產(chǎn)管理局第一房管所工作職能需要和崗位設(shè)置情況,經(jīng)局黨委研究,現(xiàn)將擬聘專業(yè)技術(shù)人員情況報告如下:
李鳳英,女,19xx年10月出生,19xx年9月參加工作,19xx年12月取得鄭州工學(xué)院工民建專業(yè)本科學(xué)歷,20xx年12月評審取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。
妥否,請予審批。
二oxx年五月十五日。
會議報告的篇十三
會議報告一般由標(biāo)題、稱謂、開頭、主體、結(jié)尾五個部分構(gòu)成。
1、標(biāo)題。寫法有兩種。一種是直接寫成“xxx同志在xxx工作會議上的報告”的形式。另一種是不出現(xiàn)報告人的姓名、會議名稱和“報告”字樣,而另擬寫一體現(xiàn)會議主要精神的標(biāo)題,如“當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針”。標(biāo)題的下行寫報告的時間,再下一行寫報告人的姓名。
2、稱謂。報告是面對面進(jìn)行的,它有明確的報告對象,稱謂可根據(jù)報告對象的身份而定,要恰當(dāng)合體。寫法大致有兩種情況:一是只寫在報告的開頭;二是除開頭的稱呼外,在報告的進(jìn)程中適當(dāng)穿插使用,作用是提示聽眾注意。每次稱呼的出現(xiàn),都標(biāo)志著講話進(jìn)入了一個新層次。
3、開頭。會議報告開頭的寫法多種多樣:有的開門見山,揭示題旨;有的提出問題,巧設(shè)懸念;有的交代背景,介紹情況;有的講述一個故事,吸引聽眾。不管采用哪種寫法,總的要求是要開門見山,接觸正題,提出全文的中心論點(diǎn)或主要議題,說明報告的意圖,以便聽眾抓住要領(lǐng),并造成一種氣氛,控制住聽眾的情緒,使他們?nèi)褙炞⒌芈犎蟾?。如:云南省第八次黨會報告就是開門見山,開始就把報告的主旨明確地點(diǎn)了出來,吸引住聽眾的注意力。17大報告亦如此。
4、主體。是報告的主要內(nèi)容的集中表述,它決定著一篇報告的成敗。報告主體,要緊扣論題或主旨,展開分析論述。既要有深刻的理論分析,又要有典型的例證,從各個方面,多種角度,透辟地闡明報告的主題。
報告主體部分的結(jié)構(gòu)形式主要有三種:(1)遞進(jìn)式。即層層深入地講述。其特點(diǎn)是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎(chǔ),各層之間形成步步深入、層層遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。(2)并列式(有書稱條陳式)。即從幾個方面來闡述。其特點(diǎn)是對報告主旨所包含的幾項(xiàng)主要內(nèi)容,分別進(jìn)行闡述。幾個層次之間的關(guān)系是并列的,它們分別從不同的方面來論證報告主旨。但并列式結(jié)構(gòu),并不是隨意羅列,各層意思誰先誰后,也有一定的依據(jù):或按性質(zhì)的強(qiáng)弱,或按問題的主次,或按時間的先后等等。(3)對比式。把兩種不同意見、不同方面的情況對照起來加以闡述。在實(shí)踐中,以其中的一種形式為主,兩三種結(jié)構(gòu)形式結(jié)合使用,也是長篇報告經(jīng)常采用的結(jié)構(gòu)形式。但是,不管采取哪種結(jié)構(gòu),都必須集中于一個中心、一個主旨講深講透。這樣,才能使聽眾得到一個完整、清晰、深刻的印象。
5、結(jié)尾。即報告的結(jié)束語。這部分從內(nèi)容上看要注意兩點(diǎn):一是總括全文,作個小結(jié),歸納全篇內(nèi)容,并作出肯定性結(jié)論。在字面上不是簡單重復(fù),而應(yīng)是中心論點(diǎn)的確立或主題的深化,使聽眾對全部報告內(nèi)容有清晰、完整、深刻的認(rèn)識和理解,留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動性和號召力,使聽眾感到有信心,有力量,充滿希望。在表現(xiàn)形式上,有的可以寫得余味無窮,給聽眾以啟示;有的充滿戰(zhàn)斗的激情,給人以鼓舞;有的喊口號,提希望,發(fā)號令,提建議。如毛澤東同志《為建設(shè)一個偉大的社會主義國家而奮斗》的結(jié)尾:“我們的目的一定要達(dá)到。我們的目的一定能夠達(dá)到。”總之,報告的結(jié)尾寫法多種多樣,但無論采用什么形式結(jié)尾,都必須以簡短有力的語句,總括報告的主旨,發(fā)出有力的號召,用堅(jiān)定、充滿信心的語言,振奮與會者的精神,提出希望,發(fā)出號召,有的最后還要寫一句“我的報告完了。謝謝!”
1.政治報告。政治報告的格式和寫法與會議報告基本一致。需要注意的是:(1)選題要單純集中,要有現(xiàn)實(shí)的針對性;(2)論述要深刻有力,要從理論高度回答現(xiàn)實(shí)中的具體問題;(3)不但要使聽眾懂得道理,尤其要讓人們知道應(yīng)當(dāng)怎么辦。
2.工作報告。工作報告的正文一般分為三個部分:第一部分,回顧前階段工作情況,包括主要成績、基本經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問題;第二部分,提出今后的工作任務(wù),以及完成任務(wù)所采取的措施。在寫法上,一般是先有一段總括概述,使人們對所要完成的任務(wù)獲得一個總的概念,明確總的奮斗目標(biāo),然后再分項(xiàng)闡述具體任務(wù)。分項(xiàng)闡述具體任務(wù)時,必須依從總的奮斗目標(biāo),使各項(xiàng)具體任務(wù)為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)服務(wù)。在外部形式上,既可采用小標(biāo)題,也可采用序碼分條。為保證任務(wù)圓滿完成的措施、辦法的寫法也是如此;第三部分,著重寫加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)出號召,為完成新的工作任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗的內(nèi)容。
3.動員報告。動員報告具有鼓動性、時機(jī)性以及與之相適應(yīng)的措施的具體性的特點(diǎn)。這就決定了它的正文結(jié)構(gòu)雖然與其他種類的報告有某些共同之處,但也有其特殊性。動員報告的正文一般由三個部分構(gòu)成:第一部分,分析形勢,提高認(rèn)識。這是動員報告的重點(diǎn)。因?yàn)橹挥腥罕娬J(rèn)清了形勢,提高了認(rèn)識,完成任務(wù)才有可靠的思想保證。當(dāng)然,這里所說的分析形勢,并不是漫無邊際地去分析國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)形勢,而是要緊扣所要完成任務(wù)所面臨的形勢作分析。第二部分,布置任務(wù),提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓緊抓好。(略)。
4.總結(jié)報告??偨Y(jié)報告有兩種類型:(1)工作總結(jié)報告。主要是對某一階段重要工作的總結(jié)。這種報告的結(jié)構(gòu)形式是:開頭,應(yīng)交代清楚報告單位、工作屬性、時間范圍、工作內(nèi)容;主體,主要寫工作概況、基本經(jīng)驗(yàn);結(jié)尾,今后工作的意見。(2)會議總結(jié)報告。是對整個會議工作的總結(jié)。一般要寫明會議基本情況(會議精神和與會者的表現(xiàn))、會議的收獲與不足(最好是分條列出)、對會后工作的意見(提出具體實(shí)施會議主題的意見)。會議總結(jié)報告應(yīng)從會中領(lǐng)導(dǎo)人講話、工作報告、典型發(fā)言、討論意見中,概括總結(jié)出幾個重要問題和主要精神,加以強(qiáng)調(diào)說明,使與會者對會議的主要問題和主要精神的認(rèn)識更加明確統(tǒng)一,更加深刻。會議總結(jié)報告要寫得重點(diǎn)突出,語言精練,結(jié)論明確,內(nèi)容具體,措施得力,切實(shí)可行。
5.典型發(fā)言。各種典型發(fā)言雖然內(nèi)容、角度有所不同,但寫法大體是一致的。其正文主要由三個部分構(gòu)成:第一部分,介紹基本情況;第二部分,主要事跡和經(jīng)驗(yàn)體會;第三部分,表示決心和態(tài)度。典型發(fā)言要求觀點(diǎn)鮮明,條理清晰,內(nèi)容真實(shí),語言樸素生動。
會議報告的篇十四
指導(dǎo)思想(高校長發(fā)言):
按照縣教研室的部署,結(jié)合我校的整體規(guī)劃,以規(guī)范體育工作管理機(jī)制為突破口,積極開展各項(xiàng)活動,進(jìn)一步作好體育課程改革的探索實(shí)驗(yàn);加強(qiáng)“陽光體育”鍛煉,將體育考核貫穿于課堂教學(xué)之中,全面提高教學(xué)質(zhì)量和水平。做好體育成績上報“國家體育成績數(shù)據(jù)庫”。
總體目標(biāo):(景主任)。
1、學(xué)校重視,初步?jīng)Q定召開四次體育工作會議,爭取本學(xué)期體育成績更上一個臺階。
2、貫徹縣體衛(wèi)藝科精神,更新教育觀念,發(fā)揮教研組功能,抓好體育教科研工作。
3、積極組織、開展校園體育活動,認(rèn)真組織參加縣各類教學(xué)活動和體育比賽。
4、研討體育鍛煉活動中的科學(xué)性及安全性,減少體育傷害事故的發(fā)生。
1、貫徹落實(shí)教育部、國家體育總局《關(guān)于實(shí)施“全國中小學(xué)生課外文體活動工程”的通知》精神,創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生積極參加文體活動。
2、加強(qiáng)體育教學(xué)常規(guī)管理,杜絕校內(nèi)擠占體育課現(xiàn)象的發(fā)生。
3、協(xié)調(diào)總務(wù)部門,做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)工作,提高體育活動場地利用率。
4、重視對學(xué)生體鍛的檢查、記錄工作,做好初三學(xué)生體育畢業(yè)考試的宣傳及準(zhǔn)備工作。
5、挑選優(yōu)秀學(xué)生參加全縣在11月舉行的縣籃球比賽、10月在學(xué)校舉行初一廣播操大賽。
6、校內(nèi)組織體育競賽,鼓勵學(xué)生多參加有益的體育鍛煉活動,爭取學(xué)生參與率95%以上。
7、引導(dǎo)體育教師學(xué)習(xí)體育教學(xué)理論。
會議內(nèi)容:
一、對以前工作的總結(jié)。
1、部長發(fā)言:“我們剛開了部長會議,上面的學(xué)生會主席對我們部門所做的工作進(jìn)行了肯定和表揚(yáng),同時也希望我們繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng)我們的工作作風(fēng)。但是等待我們完成的任務(wù)還很多?!?/p>
2、副部長對以前工作的具體情況進(jìn)行總結(jié)。
上學(xué)期我們部門舉行了班級友誼籃球聯(lián)賽和拔河比賽都圓滿結(jié)束,干事們的任務(wù)完成得比較好,讓比賽公平有序的進(jìn)行。
這學(xué)期我們舉行的管理學(xué)院的乒乓球賽也基本結(jié)束,我們的干事非常認(rèn)真,工作完成得不錯,比賽舉行的也很成功。
二、部長宣布工作安排。
1、體操比賽安排:先進(jìn)行管理學(xué)院內(nèi)部的比賽,選出兩個班級參加學(xué)院間的比賽,對比賽的具體時間,地點(diǎn)和方式進(jìn)行了詳細(xì)安排。同時在比賽之前各干事要分工合作對各班級的早操情況進(jìn)行監(jiān)督,并監(jiān)督各班練習(xí)廣播體操。
2、大家討論班級的分配。
干事根據(jù)自己對各班級的了解和自己的實(shí)際情況討論并分配好了自己所要管理的班級。
三、干事的培訓(xùn)。
部長根據(jù)上面的要求對干事進(jìn)行培訓(xùn)。介紹了策劃書以及其他公文的寫法,同時也介紹了干事所應(yīng)具有的基本素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
四、對本部門發(fā)展的討論。
部長發(fā)言:“我們這次會議的主要內(nèi)容已經(jīng)完了,下面大家可以隨意發(fā)言,也可以說說對我們部門內(nèi)部建設(shè)和對部門發(fā)展的建議?!?/p>
干事們就本部們的具體請況進(jìn)行了討論,并提出了相應(yīng)的解決措施。
會議報告的篇十五
我院第二次黨員代表大會在上級黨組織的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,在各級黨組織的共同努力下,今天就要開幕了?,F(xiàn)在,我代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將大會籌備工作情況報告如下:
20xx年1月,學(xué)院黨委決定召開第二次黨代會,提出了第二次黨代會的`指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表構(gòu)成和產(chǎn)生方式,以及學(xué)院新一屆黨委和紀(jì)委(以下簡稱“兩委”)的組成方案,并報請中共四川省委教育工委、省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部審批。
1月和3月,省經(jīng)信委黨組和德陽市委組織部批復(fù):同意召開中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會;原則同意黨代會的指導(dǎo)思想、主要議程、代表名額、代表產(chǎn)生方式和“兩委”組成方案;按有關(guān)要求做好“兩委”委員候選人預(yù)備人選和書記、副書記預(yù)備人選的推薦工作,并按干部管理權(quán)限報批。
5月,學(xué)院黨委下發(fā)了召開中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會的通知,同時成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),召開了籌備工作會議,就“兩委”工作報告起草、黨代表和“兩委”委員候選人的推選、大會宣傳等工作作了安排。經(jīng)過四個多月的積極努力,各項(xiàng)籌備工作業(yè)已就緒。
根據(jù)德陽市委組織部的批復(fù),20xx年5月,學(xué)院黨委下發(fā)了《關(guān)于中國共產(chǎn)黨四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二次代表大會代表的產(chǎn)生辦法》,對代表?xiàng)l件、代表名額分配、代表結(jié)構(gòu)、代表產(chǎn)生程序和選舉辦法等作了明確規(guī)定,提出了工作要求。代表選舉以各總支、直屬黨支部為選舉單位,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揮民主,自下而上,上下結(jié)合提名、推薦,根據(jù)多數(shù)人意見確定代表候選人之后,直接采用候選人數(shù)多于應(yīng)選人數(shù)的差額選舉辦法,以無記名投票方式選舉產(chǎn)生。截止6月7日,代表選舉工作結(jié)束,共選出代表100名,代表資格審查小組已對代表資格進(jìn)行了初步審查,準(zhǔn)備提交大會預(yù)備會議審議通過。
20xx年5月,黨委、紀(jì)委工作報告起草組提出了報告寫作提綱,開始起草報告初稿。6月10日,完成初稿后,分別在離退休老領(lǐng)導(dǎo)、部分干部、黨員中征求意見,并根據(jù)征求到的意見對報告進(jìn)行了進(jìn)一步修改完善。9月上旬,黨委審定了黨委、紀(jì)委的工作報告,將提交大會審查。
根據(jù)上級黨委批準(zhǔn)我院黨委會、紀(jì)委會組成名額和差額選舉的規(guī)定,學(xué)院黨委提出了兩個委員會的組成方案,并于20xx年5月向所屬各單位發(fā)出了醞釀、推薦兩個委員會委員候選人名單的通知。各總支、直屬支部在充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主的基礎(chǔ)上,按照民主集中制的原則,采取自下而上、自上而下、上下結(jié)合形式,進(jìn)行充分醞釀、提名、推薦。學(xué)院黨委根據(jù)各部門組織推薦的名單,提出了兩個委員會委員的候選人初步人選名單;然后,又返回各部門黨組織和代表(或黨員)中進(jìn)行醞釀討論。先后經(jīng)過三下三上,反復(fù)聽取意見,最后集中多數(shù)黨組織和黨員的意見,由學(xué)院黨委確定了兩委委員候選人預(yù)備人選名單?,F(xiàn)已報請四川省教育工委、經(jīng)信委黨組、德陽市委組織部審查同意,將作為建議名單提交大會主席團(tuán)。
出席這次黨員代表大會的代表有100名,列席人員42名,共計(jì)142名,組成十三個代表團(tuán)。
大會議程有五項(xiàng):
(1)聽取和審查上屆黨委的工作報告;。
(3)討論和審議《學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃》;。
(4)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院第二屆委員會;。
(5)選舉中共四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀(jì)律檢查委員會。
大會共開兩天半,預(yù)備會議1天,正式會議1天半。
大會的各項(xiàng)工作,在大會主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。設(shè)大會秘書處,下設(shè)組織工作、會務(wù)宣傳兩個小組,負(fù)責(zé)大會具體工作。
至此,第二次黨代會的籌備工作圓滿完成,為大會的順利召開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位代表、同志們,我院第二次黨員代表大會是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹全教會精神,認(rèn)真總結(jié)建立高職學(xué)院以來取得的辦學(xué)成績和成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確學(xué)院“十二五發(fā)展規(guī)劃”,以改革創(chuàng)新精神推動學(xué)院黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)而召開的一次極其重要的會議,是我院共產(chǎn)黨員和廣大群眾人民政治生活中的一件大事。大會將動員全體黨員和廣大群眾進(jìn)一步振奮精神,扎實(shí)工作,奪取我院改革、建設(shè)、發(fā)展的新勝利。我們一定要團(tuán)結(jié)一致,共同努力,認(rèn)真開好這次大會,圓滿完成大會的各項(xiàng)任務(wù)。
預(yù)祝大會圓滿成功。
會議報告的篇十六
剛才,王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告,全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績,分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢,部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。會議還傳達(dá)了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神,表彰了2015年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。報告以詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項(xiàng)工作,全面而具體,這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開,你們辛苦了!2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻的一年,巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷,還會持續(xù)較長一段時間,總局明確提出企業(yè)化改革的方案,各項(xiàng)改革工作馬上就要展開,任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實(shí)工作部署,是保證全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會,深入貫徹,抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)以下幾個方面的問題:
一是要正視困難,樹立信心
發(fā)等等,但通過大家的共同努力,我們都一一邁過去了這些檻,公司也取得了突破性的發(fā)展,發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信,憑借巖土公司職工的拼博精神,2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事,勇于擔(dān)當(dāng)
曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到講實(shí)話、干實(shí)事,敢作為、勇?lián)?dāng),言必信、行必果。”從目前的經(jīng)濟(jì)形勢看,2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年,企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫,事業(yè)任重道遠(yuǎn)。公司中層管理人員要勤思考,要站在公司的高度去思考,思考公司的未來如何發(fā)展,思考自己的工作如何開展,中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié),起承上啟下的作用,應(yīng)該要考慮怎么去管理公司,怎么去理順關(guān)系,而不是推諉、回避,甚至說一些不負(fù)責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就是要事不避難,勇于擔(dān)責(zé),對公司有利的事,看準(zhǔn)了就要大膽去做,干任何事情都沒有絕對的成功,工作中的失誤和挫折在所難免,出了問題并不可怕,關(guān)鍵在于敢于負(fù)責(zé),從中汲取教訓(xùn),下次才能做得更好,要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”,做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭,我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系,每一位員工不管在哪個工作崗位,都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻(xiàn),我相信,每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志,都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄,你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理,提升質(zhì)量
2015年,巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題,包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等,2015年要開展好精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動,確實(shí)提升巖土公司運(yùn)行質(zhì)量。
當(dāng)前,我們面臨的最大困難就是如何千方百計(jì)降本增效,提高公司盈利能力,以前管理粗放、各種浪費(fèi)較多,我們要從精細(xì)管理上著手,把勤儉節(jié)約的思想放在第一位,充分利用有限的資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲,并根據(jù)需要成立經(jīng)營部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營管理,2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作,開展好精細(xì)管理年活動,實(shí)現(xiàn)綜合管理信息化,推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā),給我們造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞,細(xì)節(jié)性的措施落實(shí)不夠,安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動,做好安全生產(chǎn)的宣傳活動,提高職工和施工隊(duì)伍的安全意識;完善安全生產(chǎn)的管理制度,對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊(duì)伍,加大處罰力度;主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來,深入一線,以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度,切實(shí)改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核,實(shí)行一票否決制,出了安全事故,工資獎金都要受影響,不能在位不管事。
司技術(shù)人員的水平,分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜,提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動,加大獎勵力度,提高技術(shù)工作人員的積極性和上進(jìn)心;開展培訓(xùn)教育活動,促進(jìn)技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣,做好巖土公司技術(shù)工作,為公司發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
四是要強(qiáng)化黨建,提供保障
2015年,巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作,為完成今年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
首先加強(qiáng)支部建設(shè),發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機(jī)構(gòu),對于表現(xiàn)突出的同志,要及時引導(dǎo)并吸收進(jìn)入支部,加強(qiáng)現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作,使黨員能切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用,履行自己的黨員職責(zé),做到吃苦在前、享受在后,實(shí)現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實(shí)踐活動成果,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格落實(shí)水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實(shí)施意見,支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實(shí)主體、工作主體,也是承擔(dān)責(zé)任的主體,樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用,切實(shí)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,反對“四風(fēng)”,勤儉節(jié)約干實(shí)事,做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定,在利誘面前要經(jīng)得住魅惑,不貪小財(cái),不棄原則,把公司利益放在第一位。
同志們,巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束,希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用,最后以王總工作報告的題目為結(jié)語,讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新,為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” !
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師和與會的各位學(xué)生組織主席、負(fù)責(zé)人:
下午好!我是來自日語081班的姚之琪,目前任外語系學(xué)生會主席一職。以下由我向各位領(lǐng)導(dǎo)老師匯報外語系2015年下半學(xué)期活動總結(jié):
本學(xué)期在院各級領(lǐng)導(dǎo)老師和系主任與系書記的指導(dǎo)下,外語系團(tuán)總支在團(tuán)總支書記周旭老師的帶領(lǐng)下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上,團(tuán)總支學(xué)生會首次提出“家”的管理理念,不采用以往命令式的活動布置,而以部門為單位,各部門根據(jù)學(xué)期總計(jì)劃主動承辦并組織各項(xiàng)活動。在工作中,我們倡導(dǎo)自我總結(jié)與自我批評,從而收獲并豐富各項(xiàng)活動經(jīng)驗(yàn),在今后活動中揚(yáng)長避短,鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中,每一位學(xué)生干事堅(jiān)持融入到每個同學(xué)學(xué)習(xí)生活中去,切實(shí)為每一位同學(xué)們解決問題,關(guān)心同學(xué),讓每一位團(tuán)總支成員在這個大集體中體驗(yàn)家的感覺,從而暢所欲言,創(chuàng)新發(fā)展。
在10年下半學(xué)期,我們本著“寧少而求精”的方針,嚴(yán)格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度,在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動,力求將每位成員發(fā)展成為獨(dú)當(dāng)一面的新時代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部,以提高團(tuán)總支學(xué)生會的綜合素質(zhì)。
應(yīng)天職業(yè)技術(shù)學(xué)院應(yīng)用外語系團(tuán)總支活動匯報
“梅山敬老院”、“南京義工網(wǎng)”、等多個社會青年服務(wù)組織合作,開展系列豐富多彩的活動。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺一個學(xué)期又將過去,在這一年的工作中,我們遇到過挫折,有過彷徨有過迷茫,也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們了有效建議,大力的支持,當(dāng)我們做的優(yōu)秀的時候,也是領(lǐng)導(dǎo)老師們給了我們鼓勵的贊揚(yáng),并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導(dǎo)員老師,在各項(xiàng)年級工作活動中,他們給了我們大力的支持,給了我們很多建議和意見,讓我們少走彎路并且不斷地進(jìn)步與發(fā)展。 同時我系各級的學(xué)生干部在各項(xiàng)活動中積極配合,我們通力合作,及時對自身管理調(diào)整,才更便利的使各項(xiàng)工作有條有序的開展,良好地完成了各項(xiàng)任務(wù),并取得優(yōu)異成績。在此,我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學(xué)生干部與同學(xué)們表示最衷心的感謝。
如古語所說:金無足赤,人無完人。我們并不奢望我們的學(xué)生會能夠瞬間完美。當(dāng)然我們也看到自身工作中的缺點(diǎn)與不足。我們會更加努力,聽取各方意見,虛心接受,反復(fù)求證,從而改進(jìn)各項(xiàng)缺點(diǎn)與不足。我們會繼續(xù)深化改革,做好年度工作計(jì)劃,繼續(xù)完善學(xué)生會的各項(xiàng)制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度,以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強(qiáng)對委員工作能力的培養(yǎng),加強(qiáng)各級之間在工作上的交流,加強(qiáng)各級對各自部門工作組織策劃的參與,做好學(xué)生會工工作計(jì)劃。相信在我們外語系每一個同學(xué)的努力下,會將我們的學(xué)生會建設(shè)的更加美好。
以上是我系團(tuán)總支本學(xué)期的工作總結(jié)。最后,我僅代表本系學(xué)生會全體成員,祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績!謝謝大家!
匯報人:姚之琪
2015年12月08日
各位同仁:上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司2011年半年度工作總結(jié)大會,在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先,我借此機(jī)會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況
說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強(qiáng)。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng),怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實(shí)現(xiàn)盈利,更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進(jìn)行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實(shí)際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實(shí),業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強(qiáng)將,把工作落到實(shí)處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實(shí)事求是,切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
該線的同志很有實(shí)干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進(jìn),不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,通過視覺符碼,不斷地強(qiáng)化受眾的意識,從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實(shí)惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項(xiàng)目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進(jìn)行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實(shí)際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動力,一步一個腳印實(shí)現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們xx必將有一個更加美好的明天。
2011年7月6日
會議報告的篇十七
__年年會議接待個人工作總結(jié)時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對__年年的工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面。
__年年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。
1.外部會議接待參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會議過程中的'服務(wù),在這個過程中,我學(xué)到了更多的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2.內(nèi)部會議管理按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。
一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。
3.視訊會議管理在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。
三、費(fèi)用報銷、合同錄入工作。
在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。
一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作。
__年年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。
后期,又接手信息采編、會議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達(dá),不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期。對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。
五、其他工作。
在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備__年年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足。
在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
七、20__年工作計(jì)劃。
1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。
3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強(qiáng)溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。
4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。
__年年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20__年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
會議報告的篇十八
本文主要從組織工作回顧;充分肯定成績的同時,清晰地認(rèn)識到工作中的問題和不足;進(jìn)行講述。其中包括:深入貫徹州委“6+1”文件精神,全縣干部工作實(shí)現(xiàn)新突破、積極推進(jìn)州委“1帶5”文件的有效落實(shí),全縣基層黨組織建設(shè)水平得到提升、深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動,組織部門自身建設(shè)得到加強(qiáng)、干部檔案管理、調(diào)研、信息、電教、統(tǒng)計(jì)、黨建網(wǎng)站等各項(xiàng)工作,也都在服務(wù)大局中有了新的提高和跨越、思想不夠解放,步伐還不夠大、還有許多新情況、新問題需要破解、能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面與全縣中心工作的要求還不相適應(yīng)等,具體材料詳見:
這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實(shí)全州組織工作會議和縣十三屆二次黨代會精神,總結(jié)回顧20**年的工作,安排部署20**年的工作任務(wù)。下面,我講兩個問題。
一、20**年組織工作回顧。
20**年是我縣“第二個項(xiàng)目建設(shè)年”,也是組織工作的“落實(shí)年”。年初以來,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣組織工作緊緊圍繞“項(xiàng)目立縣、項(xiàng)目強(qiáng)縣、項(xiàng)目富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢牢把握“創(chuàng)新發(fā)展”這一主題,狠抓落實(shí),推動實(shí)現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
第一,深入貫徹州委“6+1”文件精神,全縣干部工作實(shí)現(xiàn)新突破。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。圍繞“抓項(xiàng)目,促發(fā)展”這一主題,認(rèn)真組織開展好“雙爭”活動。把轉(zhuǎn)變思想觀念作為開展活動的首要任務(wù),鼓勵全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部動腦筋、抓項(xiàng)目、促發(fā)展。把基層科、室、站、所、村和**的15個單位納入“雙爭”活動范圍,形成了“縣、鄉(xiāng)、村”三級聯(lián)動的局面。去年8月末,全州“雙爭”活動現(xiàn)場會在**召開,州委常委、組織部長莊嚴(yán)同志對我縣“雙爭”活動給予了充分的肯定。
二是干部人事制度改革得到深化。堅(jiān)持“憑實(shí)績、重德才、看民意”的原則選拔干部,充分聽取人大、政協(xié)、紀(jì)檢和審計(jì)部門的意見,全面實(shí)行干部素質(zhì)能力綜合評價制、重要崗位全委會投票制和重要崗位試用期制。努力“把領(lǐng)導(dǎo)干部變成項(xiàng)目專家,把項(xiàng)目專家變成領(lǐng)導(dǎo)干部”,鼓勵各級干部干事創(chuàng)業(yè),先后將12名抓項(xiàng)目建設(shè)成績突出的干部提拔到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。制定了《規(guī)范黨群部門股級干部任免程序》,規(guī)范了股級干部選拔任用和管理工作。經(jīng)縣委研究,決定將16個股級單位的.20個股級崗位上劃,由組織部門代縣委管理,解決了重點(diǎn)股級單位的“中梗阻”問題。嚴(yán)格按程序做好公開選撥工作,共有6名年青干部走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,為選拔任用干部積累了新經(jīng)驗(yàn)。
三是大學(xué)生引進(jìn)和培養(yǎng)工作成效顯著。年初,縣委派出4個走訪組,分別到吉林、遼寧兩省的36所高校對接,招才引智,通過公開考試,共引進(jìn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生135人。充分發(fā)揮大學(xué)生成長促進(jìn)會的作用,通過組織形式多樣的活動為大學(xué)畢業(yè)生提供鍛煉的機(jī)會,使很多優(yōu)秀大學(xué)生脫穎而出。我縣新招用的少數(shù)民族大學(xué)生在20**年度延邊基層工作少數(shù)民族大學(xué)生培訓(xùn)中取得了綜合成績第一名、演講一等獎的好成績;分配到縣法院的6名大學(xué)生中有3人通過了國家司法考試;22名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和3個優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生團(tuán)隊(duì)受到縣委、縣政府的表彰;21名優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生被下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道進(jìn)行掛職鍛煉;4名大學(xué)生被任命為部門科室負(fù)責(zé)人。
四是后備干部隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)展。對后備干部實(shí)行動態(tài)管理,做到“選、育、管、用”相結(jié)合。注重從引進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中選拔少數(shù)民族干部、女干部和黨外干部,保證“三方面”干部在后備干部隊(duì)伍中有合理的比例。目前,全縣共有后備干部296人,其中正科級后備干部91人、副科級后備干部205人,分別占30.7%和69.3%;漢族194人,朝鮮族81人,其他少數(shù)民族21人,分別占65.5%、27.4%和7.1%;男237人,女59人,分別占80%和20%。
五是干部監(jiān)督工作邁出新步伐。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,加強(qiáng)任前監(jiān)督,完善干部監(jiān)督“聯(lián)席會議制度”,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政建設(shè)。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接、離任審計(jì)、任中審計(jì)、決策重大事項(xiàng)記實(shí)及干部選任全程記實(shí)等制度,提高了選人用人的公信度。以信訪件的核查為重點(diǎn),認(rèn)真做好調(diào)查審理工作,做到“件件有結(jié)果,事事有回音”。
六是督查考核工作取得新成果。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地督查,跟蹤推進(jìn),分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門兩個組進(jìn)行綜合排名,并通過縣電視臺向全縣通報。統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、奧運(yùn)期間社會維穩(wěn)、汛期防汛、村屯環(huán)境衛(wèi)生整治等工作的督考。改革評估考核體系,科學(xué)設(shè)置表彰獎項(xiàng),鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。通過嚴(yán)格有效的督考,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的外部壓力,轉(zhuǎn)化為上項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目和推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)的內(nèi)在動力,全縣干部隊(duì)伍的執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。
第二,積極推進(jìn)州委“1帶5”文件的有效落實(shí),全縣基層黨組織建設(shè)水平得到提升。
一是實(shí)現(xiàn)了基層黨建體制機(jī)制創(chuàng)新。注重完善黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,成立了縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“兩新”組織黨建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)委員會,強(qiáng)化了基層黨委書記的黨建工作職能。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),研究制定了《中國共產(chǎn)黨**縣代表大會常任制和黨代表大會代表任期制實(shí)施辦法(試行)》,拉開了我縣黨代表大會常任制和黨代表大會代表任期制的序幕。采取“村會聯(lián)合”、“跨村組建”等形式,整合農(nóng)民專業(yè)合作組織的黨組織,促進(jìn)了農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)結(jié)合。我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織黨建工作經(jīng)驗(yàn),在全省農(nóng)民專業(yè)合作組織黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會上做了書面交流。
二是貧困黨員幫扶工程深得民心。多渠道籌集“貧困黨員救助基金”,建立貧困黨員評審機(jī)制、動態(tài)管理機(jī)制和“救助基金”管理機(jī)制,確保基金規(guī)范運(yùn)行。在城鎮(zhèn),深入開展“結(jié)對幫扶”活動,共結(jié)幫扶對子104個。在農(nóng)村,開展“包村聯(lián)戶”活動,由101個單位包扶村屯80個,包保貧困戶99戶,包保貧困黨員97名,累計(jì)投入幫扶物資折合人民幣675萬元;投入資金4萬余元,為2戶建國前老黨員改造了住房;從縣管黨費(fèi)中列支??睿赓M(fèi)為443名60歲以上農(nóng)民黨員參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療;為8名貧困黨員子女解決了入學(xué)難問題。重新修定了《**縣離職村(居)干部享受生活補(bǔ)助待遇的實(shí)施意見》,共為64名離職村(居)干部發(fā)放補(bǔ)助金13萬余元。
三是農(nóng)村黨組織和黨員致富先鋒工程穩(wěn)步推進(jìn)。對全縣200個行政村按照強(qiáng)村和弱村進(jìn)行分類,分別建立檔案。20**年共培養(yǎng)致富先鋒黨委1個、致富先鋒村黨組織16個、致富先鋒黨員50名。繼續(xù)實(shí)行“黨員農(nóng)貸致富”黨費(fèi)補(bǔ)貼和公職人員為農(nóng)民黨員擔(dān)保貸款政策,共為381名農(nóng)村黨員發(fā)放貸款616萬元,同比增長29%,黨費(fèi)補(bǔ)貼資金5.7萬元。
四是社區(qū)黨員帶頭創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)工程全面展開。充分發(fā)揮街道“大工委”體制的優(yōu)勢,街道社區(qū)黨組織與駐街道社區(qū)成員單位共結(jié)“創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持對子”48個。認(rèn)真做好下崗失業(yè)黨員的入戶調(diào)查工作,為下崗失業(yè)黨員建立檔案,做到情況明,底數(shù)清。建立黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地,共舉辦各種技能培訓(xùn)班88場次,培訓(xùn)1540人次,其中黨員857人次,提供就業(yè)信息164條,扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目23項(xiàng),協(xié)調(diào)解決創(chuàng)業(yè)小額貸款468萬元,有46名下崗黨員實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。
六是黨員教育和管理工作得到加強(qiáng)。開展了大規(guī)模的農(nóng)村科技培訓(xùn)系列活動,共舉辦各類培訓(xùn)班130次,培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部5000余人次。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位共舉辦村級后備干部培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)村級后備干部450人。嚴(yán)把黨員入口關(guān),全年共發(fā)展黨員243人。切實(shí)加強(qiáng)對流動黨員的管理,為751名流動黨員發(fā)放了流動黨員證,建立了流動黨員信息庫,確保黨組織和流動黨員之間信息暢通。汶川地震后,全縣黨員積極響應(yīng)中組部的號召,共上繳特殊黨費(fèi)56.5萬元,為災(zāi)區(qū)重建增添了特殊的力量。
第三,深入開展“講黨性、重品行、作表率”活動,組織部門自身建設(shè)得到加強(qiáng)。
按照州委組織部的總體部署,深入開展了繼續(xù)解放思想大討論和“講黨性、重品行、作表率”活動,并與“大興五種風(fēng)氣,爭創(chuàng)三個一流”主題實(shí)踐活動有機(jī)結(jié)合起來。把加強(qiáng)自身建設(shè)作為組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容常抓不懈,通過召開理論研討會、開設(shè)“組工干部講堂”、聘請科局負(fù)責(zé)人講課、實(shí)地參觀考察等方式把主題實(shí)踐活動引向深入,提高了組工干部政治的堅(jiān)定性、行為的先進(jìn)性、品德的純潔性和工作的務(wù)實(shí)性。
另外、干部檔案管理、調(diào)研、信息、電教、統(tǒng)計(jì)、黨建網(wǎng)站等各項(xiàng)工作,也都在服務(wù)大局中有了新的提高和跨越。
二、充分肯定成績的同時,清晰地認(rèn)識到工作中的問題和不足。
回顧取得的成績令人振奮,積累的經(jīng)驗(yàn)更顯珍貴。在充分肯定成績的同時,也要清醒地認(rèn)識到,與新形勢新任務(wù)的要求相比,我們在工作中還存在一些不容忽視的問題和不足:一是在確立組織工作科學(xué)發(fā)展理念上,還存在思想不夠解放,步伐還不夠大的問題;二是在干部工作、基層組織建設(shè)以及人才工作領(lǐng)域,還有許多新情況、新問題需要破解;三是在自身建設(shè)上,一些組工干部的能力、素質(zhì)、作風(fēng)等方面與全縣中心工作的要求還不相適應(yīng)等問題。對此,我們要認(rèn)真總結(jié)和反思,并在今年的工作中努力解決。
會議報告的篇十九
(一)基本情況:
經(jīng)過二十一天對區(qū)域市場的開發(fā),我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗(yàn),在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了9家客戶,應(yīng)發(fā)貨金額46173元,實(shí)際發(fā)貨總貨款43245元。
主觀看法:我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產(chǎn)品都很看好,我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,包裝精美,品種齊全,無煙程度好。
對市場而言,我們的價格要低于同類產(chǎn)品,我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都會喜歡新產(chǎn)品上架,并且很愿意主動的去銷售我們的產(chǎn)品。
對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細(xì)的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區(qū)域市場中開發(fā)出部分客戶。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要達(dá)到的一個效果,任務(wù)雖然是完成了,但我還有許多方面沒有做到,對于地區(qū)市場做的過于急躁,在市場開發(fā)中做的不夠細(xì)致,粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實(shí)現(xiàn)。
在綏化市場的經(jīng)驗(yàn)對于我來說非常重要,在于目標(biāo)客戶協(xié)商的時候我已經(jīng)開發(fā)了一家小戶,但與目標(biāo)客戶談判的時候我沒有提及這個小戶,并且我也答應(yīng)給目標(biāo)客戶一個無競爭的市場,本以為沒事,但后來發(fā)貨的時候被看到,致使目標(biāo)客戶對我的信任喪失。
二)市場總結(jié)和計(jì)劃:
對于我最近走訪過的客戶,他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理,質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進(jìn)入市場,對于金旺來,點(diǎn)好香,古城,三藏,美真等幾大品牌,價格貴、市場限制嚴(yán)格、市場飽和、價格透明,這幾個點(diǎn)來說,我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,但是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固,不利于我們的產(chǎn)品進(jìn)入市場。個人認(rèn)為,我們的市場切入點(diǎn)就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場,這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。
1價位方面來說,市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,具有一定的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,記得大慶的一家客戶跟我說,產(chǎn)品本身是可以的,但是作為一家新廠,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認(rèn)為這是一個比較保守的客戶。
2產(chǎn)品定位上來說,我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻。
的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù),那我們的產(chǎn)品就應(yīng)該保留其現(xiàn)有的長處,或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標(biāo)桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產(chǎn)什么樣的香!總而言之,產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線。
3包裝上來說,大多數(shù)客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列,八角兩系列,
還有一少部分也會選擇禮盒專供系列,但有客戶反應(yīng)我們禮盒專供的包裝有點(diǎn)老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應(yīng),部分客戶不選擇83新品,我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。在這里我要提出一點(diǎn)建議,現(xiàn)在無論是哪家大品牌的產(chǎn)品,都是八角系列占所有品類的主導(dǎo)地位,很多客戶反應(yīng)我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶也認(rèn)為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。
4銷售策略:目前,我司銷售策略非常不錯,可以以先鋪貨后結(jié)款的形式進(jìn)行前期搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的資本,我覺得一個新品牌向占領(lǐng)市場,無論通過任何形式,任何方法,都應(yīng)該勇于嘗試,想盡一切辦法去進(jìn)入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有先壓貨后結(jié)款這一策略,那我想我這次出差連任務(wù)都不會完成了。
5渠道方面,個人認(rèn)為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認(rèn)識我們品牌的終端客戶不夠,市場認(rèn)可度還沒有那么高,我覺得應(yīng)該等待市場的試煉,好產(chǎn)品會很容易過這關(guān),等到客戶穩(wěn)定,地級市場精耕細(xì)作之后,有老百姓拿著我們的包裝盒去找經(jīng)銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時間,最起碼在三個月左右。
(三)競爭對手:
古城的區(qū)域保護(hù)措施非常完善,如果在區(qū)域市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有竄貨現(xiàn)象,
查明原因后,對責(zé)任方實(shí)施嚴(yán)厲的懲罰,因此,現(xiàn)在古城所有的代理商都很謹(jǐn)慎的操作市場,并且我從其代理商了解到,古城香業(yè)在商超市場中經(jīng)營的很好,現(xiàn)在黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。
以我們目前的的狀態(tài),想要與這幾大品牌競爭,我們的實(shí)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)。
不夠的,這些品牌比我們早先進(jìn)入市場,深受終端用戶的好評,質(zhì)量上我們略遜一籌,在香條的味道上來講,我們香的氣味略微淡一點(diǎn),客戶或者是經(jīng)銷商拿到我們的產(chǎn)品之后,第一件事就是看香條,第二就是聞香條的氣味,少數(shù)經(jīng)銷商會將其點(diǎn)燃看香灰、無煙程度和氣味,說到這,香灰也是關(guān)鍵,目前,任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的,用戶也覺得白色香灰是一個優(yōu)點(diǎn),所以我認(rèn)為這就是市場需求。
包裝上,無論是美真還是點(diǎn)好香,其最高檔的產(chǎn)品包裝精美,而且。
外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝,好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產(chǎn)品做比較,而且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。
營銷模式,個人認(rèn)為,這次的先鋪貨后結(jié)款的策略是非常有效的,也是少。
見的,這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用,大大地減小了銷售過程中公關(guān)難度,是一個新生兒應(yīng)該具備的必要條件。作為一個市場當(dāng)中的新生兒,必需要經(jīng)過時間的考驗(yàn),那么,誠信是最關(guān)鍵的因素,我們給客戶承諾的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴(yán)格把關(guān),只有保證質(zhì)量,我們才會經(jīng)久不衰,我們才會在殘酷的市場中生存下來,同時,口碑影響也是最有力度的一個因素,做到讓群眾口口相傳,才是我們最成功的境界。
下一步的計(jì)劃,我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市,未開發(fā)出來。
的城市逐個擊破,鞏固現(xiàn)有的客戶資源,多了解經(jīng)營情況,市場以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略方針,先得到終端用戶的認(rèn)可,然后才開發(fā)適合我們的省級代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商年前大量存貨的的原因,真正能看出市場的時候是在過完這個年。
總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產(chǎn)品,
經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場,而不是讓用戶適應(yīng)我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香,我們就做什么香。
會議報告的篇二十
xxxx年7月9日至11日,展辰涂料集團(tuán)xxxx年上半年銷售工作總結(jié)會議在北京順利召開。此次會議由銷售中心主持,來自全國六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會,會議還榮幸地邀請到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會。
會議第一天,劉順總裁作了精彩的開幕致辭,繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對各自xxxx年上半年的銷售工作做了總結(jié),并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流,均得到了卓有實(shí)效的`成就。
此次銷售年中會議,在每個人的匯報中,紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析,真實(shí)地將成績表達(dá),也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流,共同探尋解決之道,傳遞出一股極有力的正能量,為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報總結(jié)結(jié)束,集團(tuán)對表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎,北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎。
會議最后,孫總對會議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié),一番感激之詞讓現(xiàn)場每一個展辰人溫暖而感動,一語“為了目標(biāo),前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會議,大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn),同時對于提高各公司的銷售管理工作提供了一個交流溝通的平臺。相信通過此次會議,展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績!