最新村兩委班子運(yùn)行情況研判報(bào)告匯總

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

村兩委班子運(yùn)行情況研判報(bào)告篇一

村“兩委”班子運(yùn)行情況的調(diào)研報(bào)告

為提升村“兩委”班子換屆后戰(zhàn)斗力，摸清“兩委”班子運(yùn)行狀況，針對(duì)性解決解決農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，專門(mén)組織人員深入全鄉(xiāng)15個(gè)行政村，對(duì)換屆后村“兩委”班子整體建設(shè)運(yùn)行情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)就調(diào)研具體情況報(bào)告如下：

一、xx村“兩委”班子基本情況

xx年村“兩委”換屆后，全鄉(xiāng)15個(gè)行政村共選出“兩委”成員86人，其中村委71人，支委49人，交叉任職34人；干部平均年齡44歲，35歲以下22人，占比26%；女性干部22名，占比26%；中專以上文化程度25名，占比29%；15個(gè)村實(shí)現(xiàn)支部書(shū)記與村委主任100%“一肩挑”?？傮w來(lái)看，換屆選舉結(jié)束后，全鄉(xiāng)村“兩委”班子整體素質(zhì)有所提高，村基層組織力量得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，與往屆相比呈現(xiàn)出文化素質(zhì)高、年齡結(jié)構(gòu)輕、女性比例增的特點(diǎn)。

二、xx村“兩委”班子整體運(yùn)行情況

xx村“兩委”班子在過(guò)去半年中，健全日常管理制度，支部、村委工作運(yùn)行有序，班子成員能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，較好地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，妥善解決村級(jí)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）在隊(duì)伍建設(shè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)。通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育、“第一議題”制度、黨員活動(dòng)日、三會(huì)一課、遠(yuǎn)程教育等不同方式集中組織村“兩委”干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”；二是業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。邀請(qǐng)職能部門(mén)業(yè)務(wù)骨干和分管口線領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的形式和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方法對(duì)各領(lǐng)域、各層級(jí)的“兩委”干部進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層干部的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)；三是專業(yè)技術(shù)提升。組織年輕干部參加學(xué)歷教育提升和各類技術(shù)、技能培訓(xùn)班，引導(dǎo)年輕干部成為鄉(xiāng)村振興的鄉(xiāng)土人才、科技人才；四是后備干部培育。重點(diǎn)培育愛(ài)農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民作為后備干部，積極參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)，為“兩委”干部后備力量積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

（二）在運(yùn)行管理方面：“兩委”換屆后，我們堅(jiān)持用制度管事、用制度管人，為此我們建立健全了各類有助于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的管理機(jī)制。進(jìn)一步完善了村“兩委”干部政治學(xué)習(xí)制度，建立了“兩委”干部日常管理制度，健全了農(nóng)村建房制度、村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度等，制定了績(jī)效考評(píng)激勵(lì)機(jī)制和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，有效地規(guī)范了村“兩委”干部的行為，調(diào)動(dòng)了“兩委”干部的積極性，提升了村級(jí)管理水平，營(yíng)造了風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

（三）在服務(wù)群眾方面：xx“兩委”班子在日常工作中，牢固樹(shù)立為民服務(wù)意識(shí)，在具體實(shí)事上踐行初心使命。在化解基層矛盾中，高度敏銳、及時(shí)介入，采取因案施策、分類實(shí)施，采取“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的方法，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；在安全生產(chǎn)整治中，定期進(jìn)行拉網(wǎng)式、全方位排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)有效地進(jìn)行整改，為老百姓提供了安居樂(lè)業(yè)的生活環(huán)境。在服務(wù)民生實(shí)事上，特別是在社會(huì)保險(xiǎn)收繳、疫苗接種工作上，發(fā)揮基層作為群眾的橋梁紐帶極其重要的作用，積極發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾、服務(wù)群眾。在實(shí)實(shí)在在的具體工作中，鍛煉村“兩委”班子的組織群眾和服務(wù)群眾的能力。

（四）在廉潔建設(shè)方面：xx村“兩委”班子能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和作風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定要求，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的思想道德教育、紀(jì)律教育和黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。從調(diào)研情況看，各村“兩委”班子協(xié)作共事情況較好，能夠做到分工明確，責(zé)任落實(shí)到位。村“兩委”均制定落實(shí)了村級(jí)班子年度工作目標(biāo)承諾制，并向群眾公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

三、存在問(wèn)題及原因分析

通過(guò)調(diào)研走訪發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)村“兩委”班子運(yùn)行建設(shè)中仍存在部分問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是發(fā)展觀念老化，工作創(chuàng)新意識(shí)欠缺。部分干部發(fā)展觀念老化，在認(rèn)識(shí)、利用新手段解決問(wèn)題、對(duì)新技術(shù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性上明顯不足，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識(shí)跟不上，在思想認(rèn)識(shí)上還不到位

二是集體經(jīng)濟(jì)不足，運(yùn)行保障力度不夠。全鄉(xiāng)仍存在部分村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不足的問(wèn)題，缺少啟動(dòng)資金成為村干部工作開(kāi)展主要難點(diǎn)。村集體收入僅能維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)，上級(jí)轉(zhuǎn)移支付數(shù)額較小， 多數(shù)村收益主要以集體“三資”租賃收益為主，集體經(jīng)濟(jì)就較為薄弱。

三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)仍有差距。服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)。一些村“兩委”班子成員工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，存在得過(guò)且過(guò)心態(tài)，導(dǎo)致整體凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強(qiáng)，難以及時(shí)有效地解決村突發(fā)事件。

四、對(duì)策建議

一是堅(jiān)持從嚴(yán)管理，提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)村干部管理辦法，制定詳細(xì)的年度考評(píng)細(xì)則，做到從嚴(yán)落實(shí)管理要求；不斷提高村“兩委”干部的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升整體素質(zhì)，切實(shí)強(qiáng)化村干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)，進(jìn)而增強(qiáng)帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。

二是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)隊(duì)伍運(yùn)轉(zhuǎn)保障。深入挖掘盤(pán)活資源，找準(zhǔn)支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。通過(guò)學(xué)習(xí)參觀、集中培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、強(qiáng)化考核等工作手段，促使“兩委”干部提升發(fā)展意識(shí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、更新發(fā)展手段，進(jìn)一步明晰本村發(fā)展思路。

三是完善規(guī)章制度，抓好先進(jìn)典型建設(shè)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員職責(zé)，促使班子成員相互促進(jìn)，合作共事，切實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，在管理、獎(jiǎng)懲上量化目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行年終考核，在考核測(cè)評(píng)中注重科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

四是不斷選優(yōu)配強(qiáng)，激勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)熱情。整頓落后渙散村黨組織，堅(jiān)決做到能者上，庸者下，拓寬選人用人渠道，鼓勵(lì)年富力強(qiáng)的村優(yōu)秀人才主動(dòng)競(jìng)選村干部；加強(qiáng)村級(jí)后備干部的選拔工作，完善村后備干部選撥、管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)后備干部的跟蹤考核、完善成長(zhǎng)渠道，切實(shí)把優(yōu)秀人才培養(yǎng)起來(lái)、充實(shí)到農(nóng)村基層組織之中；健全責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)保障機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)村組干部的關(guān)心關(guān)愛(ài)，營(yíng)造理解、關(guān)心、支持村干部工作的良好氛圍，切實(shí)提高村組干部的工作積極性和主動(dòng)性，為鄉(xiāng)村振興提供更大的活力。< ?

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