一鍵復制
在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程項目組織與管理題庫工程項目組織管理課程設計篇一
大家在復習的時候一定要把握好重要考點，下面百分網(wǎng)小編為大整理了咨詢工程師考試中，關于工程項目管理組織設計的依據(jù)與原則的考點，歡迎大家閱讀參考，更多內(nèi)容請關注應屆畢業(yè)生網(wǎng)!
1.項目自身的特點.
2.承擔項目任務公司的管理水平和對項目的管理要求
3.委托方的要求
4.項目的資源情況
項目資源包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等.
5.國家的'有關法規(guī)
職責原則:權限與職責要對稱,權限必須負有相等的責任;
專業(yè)化原則:每個人的工作都應限制為單一的一種職能;
組織階層原則與控制幅度原則. 新的組織設計原則:
(5)彈性設計原則.
a.最佳幅度與層次原則
b.目標導向原則
c.整分合原則
d."封閉"設計原則
【答案】c
工程項目組織與管理題庫工程項目組織管理課程設計篇二
2016年咨詢工程師考試將于下個月中旬進行，為了幫助考生們順利通過考試，下面是百分網(wǎng)小編為考生搜索整理了關于《工程項目組織與管理》考點及例題，供大家參考學習，希望對你有所幫助。想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
對工程項目管理組織的技術支持包括來自項目公司內(nèi)部和公司外部支持二方面，但不論哪一方面，對項目來說都可以認為是來自其外部，在這里我們統(tǒng)稱之為社會支持。
1.項目管理組織內(nèi)的資源來源于社會
3.項目的管理組織隨著社會的變化而變化
1.專業(yè)技術支持
2.管理技術支持
3.宏觀知識支持
4.技術經(jīng)濟與財務分析的支持
5.法律、國際貿(mào)易等知識支持
例題4.下列關于工程項目管理社會技術支持的種類有( )。
e.法律、國際貿(mào)易等知識支持
答案: a、b、c、e。
1.專業(yè)機構的交流與聯(lián)系
2.松散的專家網(wǎng)絡
3.專家?guī)煜到y(tǒng)
4.專家委員會
5.顧問體系
工程項目組織與管理題庫工程項目組織管理課程設計篇三
學習的過程就是思考的過程，就是提出問題，,以下是小編整理的2017年注冊咨詢工程師工程項目組織與管理練習題，想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
1、工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括()。
a.內(nèi)部評審和外部評審
b.業(yè)主評審和承包商評審
c.項目評審和社會評審
d.業(yè)主評審和社會評審
標準答案：a
解析：工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括內(nèi)部評審和外部評審。內(nèi)部評審包括項目團隊組織的評審和咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審。外部評審包括業(yè)主組織評審和委托另外一家有權威的咨詢公司進行評審。
2、在設計階段，投資、質(zhì)量、進度三者中，()最重要。
a.投資
b.質(zhì)量
c.進度
d.投資和質(zhì)量
標準答案：b
解析：設計階段的投資控制，追求投資的合理化;設計階段的質(zhì)量控制，追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設計階段的進度控制，追求不影響項目總工期目標。在投資、質(zhì)量、進度三者之間，質(zhì)量最重要。
3、質(zhì)量控制點可分為a、b、c三級，c級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，由()抽查。
a.總包方質(zhì)檢人員
b.監(jiān)理工程師
c.質(zhì)量經(jīng)理
d.項目經(jīng)理
標準答案：a
解析：質(zhì)量控制點是對項目的性能、安全、壽命、可靠性帶有影響的關鍵部位或關鍵工序，可劃分為a、b、c三級，a級為最重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量必須由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認;b級為重要的質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方、總包方質(zhì)檢人員檢查確認，c級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，總包方質(zhì)檢人員抽查。
4、為了使施工單位了解設計意圖，()要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。
a.項目經(jīng)理
b.設計經(jīng)理
c.質(zhì)量經(jīng)理
d.監(jiān)理工程師
標準答案：d
解析：設計交底和設計會審會議由咨詢(監(jiān)理)工程師組織。設計會簽、設計評審和設計交底會議的組織者不同，需注意。
5、項目風險管理是一種項目()控制手段。
a.主動
b.被動
c.反饋
d.閉環(huán)
標準答案：a
解析：項目風險管理是一種項目主動控制的手段，其最重要的目標是使項目的三大目標得到控制。項目風險管理是通過主動識別項目的風險因素，然后進行分析，采取相應的風險應對措施，是主動控制，不是以偏差作為控制對象的被動控制。
6、工程項目目標系統(tǒng)建立的'方法是()。
a.工作分解結(jié)構
b.系統(tǒng)控制
c.價值工程法
d.結(jié)構分析法
標準答案：a
解析：工作分解結(jié)構是一種層次化的樹狀結(jié)構，是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元，通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標，達到控制整個工程項目的目的。選項d是系統(tǒng)控制強調(diào)運用的方法。
7、交鑰匙模式是指()。
a.設計―采購―建造
b.建造―運營―移交
c.設計―建造―移交
d.采購―建造―移交
標準答案：a
解析：設計一采購-建造模式，在項目決策以后，從設計開始，經(jīng)過招標，委托一家工程公司對設計一采購一建設進行總承包。設計一采購-建設也稱交鑰匙工程模式。交鑰匙模式實質(zhì)是一種總承包方式。
8、國際上最為通用的，世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款工程均采用的項目管理模式是()。
a.由專業(yè)機構進行項目管理
b.設計一采購一建造模式
c.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行管理
模式
標準答案：c
解析：委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行管理，由于咨詢設計人員長期從事建設項目的咨詢和管理工作，經(jīng)驗比較豐富，協(xié)助業(yè)主管理有利于保證質(zhì)量、進度和節(jié)約投資。
9、工程項目管理的基本原理，不包括()。
a.目標系統(tǒng)管理
b.過程控制管理
c.信息技術管理
d.綜合管理
標準答案：d
解析：工程項目管理就是支用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目利害關系各方的要求和期望。在項目管理過程中，必須進行目標系統(tǒng)管理、過程控制管理和信息技術管理。
10、工程項目總控中的核心是()。
a.費用控制
b.進度控制
c.合同控制
d.質(zhì)量控制
標準答案：c
解析：合同控制是工程項目總控的核心，費用控制、進度控制和質(zhì)量控制都圍繞合同控制展開。
11、下列關于質(zhì)量保修和竣工決算的說法中，不正確的是()。
b.發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告和資料后28天內(nèi)進行核實
c.承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人
標準答案：d
解析：工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告和資料后28天內(nèi)進行核實，確認后支付工程竣工結(jié)算價款，承包人收到竣工結(jié)算價款后14天內(nèi)將竣工工程交付給發(fā)包人。發(fā)包人應當在質(zhì)量保證期滿后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還給承包人。
12、工作定義的基本依據(jù)是()。
a.項目范圍說明書
b.歷史資料
c.范圍管理計劃
標準答案：d
解析：工作定義的依據(jù)包括wbs、項目范圍說明書、歷史資料，其基本依據(jù)是wbs。工作定義就是定義為了交付wbs中定義的項目可交付成果而必須完成的工作，因此其基本依據(jù)就是wbs。范圍管理計劃是對如何管理范圍變更的說明，是范圍計劃過程的結(jié)果。
13、定額按內(nèi)容分類不包括()。
a.人工消耗定額
b.材料消耗定額
c.機械臺班消耗定額
d.各部定額
標準答案：d
解析：定額按粗細程度分為概算定額、預算定額和施工定額;按使用范圍可分為基礎定額、各部定額和企業(yè)內(nèi)部定額;按內(nèi)容可分為人工消耗定額、材料消牦定額和機械臺班消耗定額。
14、簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價的進度計劃表示方法是()。
a.橫道圖
b.時標網(wǎng)絡圖
c.里程碑圖
d.進度曲線法
標準答案：a
解析：進度計劃的表示方法包括橫道圖、時標網(wǎng)絡圖、里程碑圖和進度曲線。橫道圖是一種傳統(tǒng)的進度計劃表示方法，簡單明了，便于檢查和計算資源需求情況，但不能全面反映各項工作之間的邏輯關系和整個工程的主次工作，難以對計劃作出準確的評價。
15、利用香蕉曲線圖不能實現(xiàn)的是()。
a.分析進度產(chǎn)生偏差的原因
b.合理安排進度計劃
c.比較實際進度與計劃進度
d.預測后續(xù)工程進度
標準答案：a
解析：利用香蕉曲線可以進行：進度計劃的合理安排;實際進度與計劃進度的比較;對后續(xù)工程進度進行預測。利用香蕉曲線可進行的工作可以和利用s形曲線可以獲得的信息進行比較記憶。
16.下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是( )。
a.發(fā)電機設計項目
b.擴建學校食堂
c.軟件開發(fā)項目
d.幫助貧困母親工程
答案：b
17.在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有( )特征。
a.整體性
b.固定性
c.一次性
d.唯一性
答案：d
18.在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的( )特征。
a.唯一性
b.一次性
c.整體性
d.不可逆轉(zhuǎn)性
19.某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，說明工程項目具有( )的特征。
a.一次性
b.唯一性
c.不確定性
d.不可逆轉(zhuǎn)性
答案：d
20.工程項目的特性不包括( )。
a.惟一性
b.固定性
c.整體性
d.流動性
答案：d
