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副主任工作規(guī)劃及思路篇一
【篇一】
一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把"一切服從大局,一切服務(wù)大局"作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺(jué)地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作計(jì)劃的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問(wèn)題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。
三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是公司辦公室工作計(jì)劃的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
四是"過(guò)"與"不及"的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握"度",掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)
一是發(fā)揮參謀功能,突出"想得到"。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見(jiàn)和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,對(duì)外搞好協(xié)調(diào),對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出"管得寬"。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒(méi)有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是"不管部",要義不容辭承擔(dān)起來(lái),做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
三是發(fā)揮辦事功能,突出"做得細(xì)"。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能,突出"碰得硬"。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問(wèn)題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過(guò)硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問(wèn)題上講人情,"走*",二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來(lái)開(kāi)展工作。三是按組織原則辦事。堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出"講程序"。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。要通過(guò)建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。
六是發(fā)揮督辦功能,突出"抓得實(shí)"。要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。工作中,要一步一個(gè)腳印,不作表面文章。
三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作
一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開(kāi)展文書檔案管理驗(yàn)收制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定201x年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,匯編成冊(cè),實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理"有法可依"。
三是要獎(jiǎng)罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
【篇二】
一、201x年個(gè)人工作計(jì)劃:
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正在開(kāi)展新的業(yè)務(wù)期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作。
2、在第二季度的時(shí)候,公司正處于發(fā)展期間,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),從而更好的對(duì)公司做出貢獻(xiàn)。并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工,早日讓新員工成長(zhǎng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些問(wèn)題也會(huì)逐步出現(xiàn),我會(huì)好充分的準(zhǔn)備,同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期,我們做了一年的努力,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的發(fā)展。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃:
不斷調(diào)整工作思路,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。掌握各方面知識(shí)。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
【篇三】
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以學(xué)??傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以"和諧、務(wù)實(shí)、高效"為目標(biāo),樹(shù)立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益的開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
出色完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作重點(diǎn)
1、兩個(gè)確保:
確保201x年市級(jí)示范中學(xué)驗(yàn)收一次性通過(guò);
確保年度目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估獲得優(yōu)勝。
2、三個(gè)到位:
學(xué)??记谥贫嚷鋵?shí)到位;
績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配制度落實(shí)到位;
普九消債減赤到位。
3、四個(gè)加強(qiáng):
加強(qiáng)制度建設(shè),完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度;
加強(qiáng)檔案室的管理,做好資料的搜集與整理工作;
加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理,做好會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作;
加強(qiáng)宣傳工作,多向外界宣傳學(xué)校,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。
四、具體措施
1、加強(qiáng)辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)
爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與黨支部、各處室、教研組、工會(huì)、團(tuán)委等各部門的協(xié)調(diào),不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位,顧大局、識(shí)大體。牢固樹(shù)立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
根據(jù)學(xué)校整體工作要求,具體安排好或者協(xié)調(diào)安排好各種重要會(huì)議、重要工作、重大活動(dòng),認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料,在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
2、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作
在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,做好如下常規(guī)工作:
①及時(shí)收發(fā)書面和縣教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(zhǎng)審閱,根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。
②及時(shí)向縣教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。
③及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
④做好行政會(huì)、教職工大會(huì)和其它重要會(huì)議的籌備工作、記錄工作。
⑤管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明、介紹,慎重使用學(xué)校印章。
⑥做好各種迎檢和接待工作。
⑦安排好節(jié)、假日的辦公室值班工作。
⑧做好教職工的年度考核、職稱評(píng)聘工作。
⑨做好校長(zhǎng)安排的臨時(shí)指令性工作。
3、繼續(xù)做好人事工作
學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng)、工資變動(dòng)、職稱評(píng)聘、年度考核和骨干教師培訓(xùn)等工作,這些工作政策性強(qiáng),牽涉面廣,科目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,樣樣都很重要,一點(diǎn)也不能馬虎,我們必須學(xué)好政策,熟悉業(yè)務(wù),一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
一年一度的職稱評(píng)聘是教師們關(guān)注的大事,辦公室要一如既往地做好職稱評(píng)聘的各項(xiàng)組織工作,為教師職評(píng)服好務(wù)。
繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評(píng)選先進(jìn)等組織工作。
4、繼續(xù)做好宣傳工作
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)文化標(biāo)語(yǔ)、條幅、櫥窗等板塊的宣傳,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,力爭(zhēng)每月有一篇新聞稿見(jiàn)諸縣級(jí)以上報(bào)道。
【篇四】
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識(shí)到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),積極為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2、及時(shí)了解情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,\又到花園、花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在召開(kāi)期間,認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
副主任工作規(guī)劃及思路篇二
以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快掌握各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感及服務(wù)意識(shí),積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
針對(duì)員工流動(dòng)性較大的實(shí)際情況(特別是核心崗位人員),深入了解并分析人員流動(dòng)的原因。及時(shí)做好各崗位人員的補(bǔ)進(jìn),完善新員工入職檔案、保險(xiǎn)、合同等手續(xù)的辦理。同時(shí),加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集,建立完善的人才儲(chǔ)備庫(kù)。
檔案的歸類、存檔是辦公室的一項(xiàng)重要工作,根據(jù)檔案工作要求,進(jìn)一步完善和規(guī)范檔案管理,及時(shí)做好各類檔案的歸檔工作,提高檔案的查閱效率。
運(yùn)行兩年多以來(lái),雖然各部門的制度已經(jīng)建立,但制度的執(zhí)行力稍差,辦公室在新的一年工作中,重點(diǎn)監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行力度,并完善在工作中發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的事項(xiàng)。
逐步規(guī)范質(zhì)檢工作,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)督促各部門的進(jìn)步與改善,狠抓服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約降耗、衛(wèi)生清潔等工作事項(xiàng),對(duì)部門采取一定的激勵(lì)機(jī)制,建立更加完善的質(zhì)檢體系。
隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),積極關(guān)注員工需求,掌握員工信息,為決策提供參考。拉近與員工的距離感,增加員工對(duì)公司的歸屬感。
20xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
副主任工作規(guī)劃及思路篇三
;競(jìng)聘內(nèi)科副主任工作思路及打算
中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是醫(yī)院深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來(lái),接受大家的考驗(yàn)。在這里,首先,我要衷心感謝多年醫(yī)院對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的愛(ài)護(hù)和幫助,同時(shí)也明確我的競(jìng)職態(tài)度:這就是積極參與競(jìng)爭(zhēng),勇敢接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果。我要競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科副主任,我之所以競(jìng)爭(zhēng)這一職位有以下理由:
第一、自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛(ài)一行,專一行。這是干好工作的基礎(chǔ)。二是我的思想比較活躍,接受新事物比較快,愛(ài)學(xué)習(xí),愛(ài)思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性。這有利于開(kāi)拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),能夠嚴(yán)格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,而且具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。
第二、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。一我專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。自1997年參加工作以來(lái),一直在臨床第一線工作,有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),出色的工作成績(jī)贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。與此同時(shí),我還十分注重學(xué)習(xí)和提高,除了自學(xué)以外,我還多次參加了各種學(xué)術(shù)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了我參與競(jìng)爭(zhēng)的能力和信心。三是我在醫(yī)院工作多年,熟悉醫(yī)院情況,了解醫(yī)護(hù)人員心態(tài),在全院職工中口碑好,具有一定組織協(xié)調(diào)能力。
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開(kāi)拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:
一、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀
首先對(duì)科室里的工作,要盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。協(xié)助科室主任引領(lǐng)科室不斷發(fā)展,要有大局觀、有宏觀與微觀觀察與思考問(wèn)題的能力、要能提高工作量、提高科室獎(jiǎng)金水平,讓職工分享發(fā)展的成果。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量。
醫(yī)療質(zhì)量是立科之本、立院之本,醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心。提高醫(yī)療質(zhì)量是管好科室的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。首先要加強(qiáng)全科員工的責(zé)任意識(shí),其次是狠抓各項(xiàng)核心制度,特別是三級(jí)查房、疑難病例討論、交接班、重大事件報(bào)告、特殊操作準(zhǔn)入制度等,規(guī)范和加強(qiáng)內(nèi)科質(zhì)量控制小組的活動(dòng)和內(nèi)容,狠抓檢查、督促和落實(shí);科室在落實(shí)制度的同時(shí)定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量講評(píng),針對(duì)病歷質(zhì)量、醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析、整理,客觀公正地指出存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)整改措施,以避免以后類似事故的再次發(fā)生。
三、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),協(xié)助科主任搞好科室學(xué)科建設(shè)。
科室負(fù)責(zé)人不僅是管理者,同時(shí)還應(yīng)是學(xué)科帶頭人,所以要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。同時(shí)作為科室副主任也要協(xié)助主任搞好學(xué)科發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)主要從培育人才、建立研究方向、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、創(chuàng)立學(xué)科精神、開(kāi)展交流與合作、構(gòu)筑硬件設(shè)施等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。
四、協(xié)助科主任搞好科室文化建設(shè)。
與科主任共同在營(yíng)造科室文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)科室凝聚力上做有益的探索,共同營(yíng)造,培養(yǎng),發(fā)展科室的凝聚力。
五、協(xié)助科主任搞好科研工作。
科研工作是我們比較薄弱的環(huán)節(jié),要同主任分析內(nèi)科科研工作現(xiàn)狀,爭(zhēng)取在課題立項(xiàng)、論文發(fā)表、科研成果等方面有突破。
我深知,內(nèi)科副主任責(zé)任大,要求也高。但是,我堅(jiān)信,只要心里始終裝著事業(yè)和病人,全力盡責(zé),就一定在這個(gè)崗位上做出成績(jī)。如果我這次競(jìng)崗成功,這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選,說(shuō)明我還有差距,決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,重要的是如何對(duì)待工作,如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn)。我將一如既往,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫醫(yī)院美好的未來(lái)。
李睿
2010.11.29
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1.加強(qiáng)教師實(shí)踐鍛煉
問(wèn)題的能力,豐富教師在授課過(guò)程中的實(shí)踐內(nèi)容。
2.完善畜牧獸醫(yī)系實(shí)踐教學(xué)體系
內(nèi)容還有能與生產(chǎn)一線的實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。爭(zhēng)取在任期內(nèi)組織生產(chǎn)一線專家對(duì)實(shí)踐教學(xué)體系進(jìn)行全方位的改善,達(dá)到基本滿足學(xué)生技能實(shí)訓(xùn)的需要。
副主任工作規(guī)劃及思路篇五
;“十四五”期間,全區(qū)人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大及歷次全會(huì)精神,堅(jiān)持民生為本、人才優(yōu)先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展深度融合,確保就業(yè)形勢(shì)穩(wěn)定,深化社會(huì)保障制度改革,創(chuàng)新公共服務(wù)形式,做好人事人才工作,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,推動(dòng)人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
一是加強(qiáng)調(diào)控,建立促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。全面落實(shí)就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,積極落實(shí)中央、省、市出臺(tái)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,促進(jìn)城鄉(xiāng)各類勞動(dòng)者充分就業(yè),千方百計(jì)穩(wěn)定就業(yè)總量、改善就業(yè)結(jié)構(gòu)、提升就業(yè)質(zhì)量。進(jìn)一步完善促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策,逐步形成覆蓋城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)的政策體系,形成促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。二是多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)更充分就業(yè)。把促進(jìn)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),支持發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型行業(yè)和中小企業(yè),增加就業(yè)容量。支持培育更多充滿活力、持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)主體,直接創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)就業(yè)崗位增加,促進(jìn)就業(yè)機(jī)會(huì)公平和社會(huì)縱向流動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的良性循環(huán)。做好高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)工作。積極開(kāi)展“三支一扶”招募、青年見(jiàn)習(xí)基地申報(bào)、公益性崗位開(kāi)發(fā)等工作。三是推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),扶持促進(jìn)多形式就業(yè)。完善自主創(chuàng)業(yè)支持政策和服務(wù)體系,加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度,推動(dòng)更多群體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。大力落實(shí)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè),對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望和具備創(chuàng)業(yè)條件的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),并提供開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)。健全農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,積極創(chuàng)建農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型村。推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度,將有創(chuàng)業(yè)意愿和培訓(xùn)需求的勞動(dòng)者全部納入培訓(xùn)范圍。
完善社會(huì)保障體系。進(jìn)一步完善覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系,全面實(shí)施全民參保計(jì)劃,推動(dòng)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)全覆蓋,以農(nóng)民工、個(gè)體從業(yè)、靈活就業(yè)和新業(yè)態(tài)從業(yè)人員等群體為重點(diǎn),持續(xù)擴(kuò)大參保覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金省級(jí)統(tǒng)收統(tǒng)支制度,加強(qiáng)工傷預(yù)防,嚴(yán)格執(zhí)行工傷保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌制度。深化機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,進(jìn)一步抓好職業(yè)年金征收工作。強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督和預(yù)算管理,加大監(jiān)督管理力度。力爭(zhēng)到“十四五”末,全縣城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到5.2萬(wàn)人,機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職參保人數(shù)達(dá)到1.3萬(wàn)人,工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到5.6萬(wàn)人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)33萬(wàn)人。不斷提高退休人員的生活質(zhì)量,提高管理和服務(wù)水平,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供水平適度、持續(xù)穩(wěn)定的社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)。
創(chuàng)新公共服務(wù)方式。進(jìn)一步推進(jìn)辦事流程簡(jiǎn)化優(yōu)化和服務(wù)方式創(chuàng)新,加快社保服務(wù)大廳功能升級(jí),健全首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、并聯(lián)辦理、限時(shí)辦結(jié)等制度,積極推行“一站式”辦理、預(yù)約辦理、自助辦理、上門辦理、委托代辦等服務(wù)。推動(dòng)實(shí)體社保服務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸,建設(shè)“智慧人社”。逐步構(gòu)建實(shí)體社保服務(wù)大廳、網(wǎng)上辦事大廳、移動(dòng)客戶端、自助終端等多種形式相結(jié)合、相統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)新模式,為群眾提供方便快捷的多樣化服務(wù)。
加大人才培養(yǎng)力度,積極培養(yǎng)各行業(yè)人才。做好高技能人才培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)基地的作用,加強(qiáng)與市技師學(xué)院合作,開(kāi)展高級(jí)工、“金藍(lán)領(lǐng)”技師、高級(jí)技師培訓(xùn),培養(yǎng)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需要相適應(yīng)的技能人才隊(duì)伍。強(qiáng)化職業(yè)技能鑒定工作,完善職業(yè)技能鑒定社會(huì)化管理服務(wù)。做好市首席技師、省市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、享受國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼人選的選拔推薦工作。深入實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程,加大力度建設(shè)鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍,貫徹落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職稱直評(píng)政策。開(kāi)展大規(guī)模專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),每年培訓(xùn)50名左右高層次、急需緊缺和骨干專業(yè)技術(shù)人才。大力實(shí)施專家服務(wù)基層活動(dòng),引導(dǎo)人才服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。力爭(zhēng)到“十四五”末,專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到1.6萬(wàn)人,高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才比例為10:40:50,全區(qū)高技能人才總量達(dá)到2200人。
推進(jìn)招才引智精準(zhǔn)對(duì)接。一是實(shí)現(xiàn)人才平臺(tái)建設(shè)有所突破。計(jì)劃依托耿店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地,申報(bào)省級(jí)鄉(xiāng)村振興專家服務(wù)基地;
依托信發(fā)集團(tuán),申報(bào)省級(jí)專家服務(wù)基地;
依托華魯制藥有限公司、匯富農(nóng)牧發(fā)展有限公司申報(bào)省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地。健全管理體制,規(guī)范博士后研究人員的在站管理,努力擴(kuò)大國(guó)家博士后站數(shù)量和博士后研究人員招收規(guī)模。二是千方百計(jì)引進(jìn)高層次人才。強(qiáng)化需求導(dǎo)向,精準(zhǔn)引進(jìn)各類人才。通過(guò)外出招聘、舉辦人才交流會(huì)、發(fā)布需求信息等方式,廣泛引進(jìn)人才。依托人才“一站式服務(wù)平臺(tái)”,及時(shí)高效為引進(jìn)人才提供服務(wù)。
貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》及配套法規(guī),加大宣傳和執(zhí)行力度,逐漸形成重點(diǎn)突出、配套完善的事業(yè)單位人事管理政策體系。繼續(xù)做好事業(yè)單位招聘工作。以聘用制為突破口,推進(jìn)各項(xiàng)人事制度改革。推行事業(yè)單位人員全員聘用。通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)化聘后考核與日常管理、改革內(nèi)部收入分配制度、妥善安置未聘人員,提高事業(yè)單位工作人員素質(zhì),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度。貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資收入分配、福利和離退休政策;
深入推進(jìn)、完善事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的工作,深化事業(yè)單位工資收入分配制度改革,合理調(diào)控事業(yè)單位績(jī)效工資水平,規(guī)范事業(yè)單位收入分配秩序;
不斷深化工資收入分配制度改革,進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,使機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,工資收入分配秩序更加規(guī)范。
一是全面實(shí)施勞動(dòng)合同制度,推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度建設(shè),健全勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制。推動(dòng)勞動(dòng)合同簽訂工作,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的指導(dǎo)服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)全面開(kāi)展集體協(xié)商制度工作,健全集體合同管理制度。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)有企業(yè)改革中勞動(dòng)關(guān)系處理的指導(dǎo)。二是加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作。加強(qiáng)各類勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè),建立應(yīng)急調(diào)解協(xié)調(diào)機(jī)制,進(jìn)一步完善仲裁機(jī)構(gòu)實(shí)體化建設(shè),加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作,遵循合法、公正、及時(shí)、著重調(diào)解的原則處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁按時(shí)結(jié)案率達(dá)到100%三是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察工作。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民工工資支付監(jiān)管平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)用,努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付全過(guò)程網(wǎng)上動(dòng)態(tài)監(jiān)管,健全違法行為快速查處機(jī)制,加大勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法力度。力爭(zhēng)到“十四五”期末,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同簽訂率90%以上。
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