最新預(yù)算主管任職要求(九篇)

范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

預(yù)算主管任職要求篇一

2、對(duì)工程造價(jià)爭(zhēng)議問(wèn)題有獨(dú)立的見(jiàn)解思維;

3、熟悉定額及清單的預(yù)結(jié)算編制流程;

4、能按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行獨(dú)立編制經(jīng)濟(jì)(商務(wù))部分投標(biāo)文件;

5、對(duì)施工企業(yè)成本分析有相應(yīng)的思路，清晰明了;

6、熟悉市場(chǎng)勞務(wù)合同單價(jià)及相應(yīng)的工作內(nèi)容;

7、總、分包合同風(fēng)險(xiǎn)控制;

8、熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范和施工工藝;

預(yù)算主管任職要求篇二

1、參與水暖專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制水暖工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

3、核對(duì)項(xiàng)目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;

5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為水暖工程相關(guān)采購(gòu)做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);

6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，參與工程造價(jià)咨詢公司協(xié)調(diào)與管理工作，并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管任職要求篇三

1、審核工程結(jié)算資料、結(jié)算書(shū)、甲供材料清單、工程量計(jì)算書(shū)和指標(biāo)分析，審核原始資料的合法性，對(duì)計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保結(jié)算計(jì)量和計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性;

2、審核工程預(yù)算、價(jià)格評(píng)審文件，并審核原始資料的合法性，對(duì)計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保預(yù)算計(jì)量和計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性;

3、審核招標(biāo)文件、工程量清單、標(biāo)底、甲供材料清單和招標(biāo)范圍，審核所有原始資料的合法性，對(duì)計(jì)算量底稿進(jìn)行必要的檢查或抽查，確保清單計(jì)量和計(jì)價(jià)準(zhǔn)確、招標(biāo)文件內(nèi)容完善，保證招標(biāo)工作的順利開(kāi)展;

4、審核目標(biāo)成本測(cè)算和分解文件，保證目標(biāo)成本分解的合理性;

5、建立工程造價(jià)指標(biāo)分析體系，總結(jié)相關(guān)指標(biāo)，為后續(xù)項(xiàng)目提供準(zhǔn)確參照;

6、參與公司項(xiàng)目招投標(biāo)工作和工程合約管理工作。

預(yù)算主管任職要求篇四

1、具備基本崗位技能，熟練運(yùn)用相應(yīng)的工程施工定額，熟練使用各類預(yù)算管理軟件，了解工程施工工藝要求，準(zhǔn)確編制、復(fù)核工程預(yù)、結(jié)算;

2、充分理解招標(biāo)文件、施工圖紙要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，做到預(yù)算項(xiàng)目齊全，工程量準(zhǔn)確，定額套用合理;

3、按公司要求，定期地、及時(shí)地、實(shí)事求是地向公司對(duì)應(yīng)管理部門上報(bào)相關(guān)管理報(bào)表;

4、根據(jù)工程變更洽商資料進(jìn)行相應(yīng)工程量的計(jì)算，及時(shí)辦理增減帳，保證工程收入;

5、負(fù)責(zé)做好各類工程量計(jì)算底稿、計(jì)算依據(jù)等原始資料的整理、保存，以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性，進(jìn)而保證所有工作的可追溯性;

6、熟悉工程合同及相關(guān)條款，根據(jù)總包合同內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定，充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算，為項(xiàng)目增收創(chuàng)造條件;

7、根據(jù)工程進(jìn)度,做好與甲方的階段性對(duì)帳、結(jié)賬工作，做到緊追快結(jié)，不留后患;工程竣工后，及時(shí)編制《工程結(jié)算書(shū)》;做到結(jié)算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)。

8、對(duì)非自方原因引起的費(fèi)用支出，及時(shí)向責(zé)任方提出索賠要求，以確保公司利益。

9、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

10、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算審查會(huì)議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決成本中的問(wèn)題。

11、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同及招投標(biāo)文件的精神，結(jié)合市場(chǎng)做好經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)核價(jià)、簽證資料的完善工作。

12、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的分部分項(xiàng)工作的班組招投標(biāo)會(huì)議。

13、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

14、對(duì)在預(yù)(結(jié))算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，解決后的問(wèn)題及時(shí)收集;隨時(shí)下作業(yè)層了解現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和建筑結(jié)構(gòu)的細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法，有了實(shí)物感，對(duì)結(jié)算和月報(bào)的準(zhǔn)確編制才有說(shuō)服力。

15、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負(fù)責(zé)了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理。

16、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息與公司和業(yè)主對(duì)口部門的溝通和持續(xù)改進(jìn)。

17、負(fù)責(zé)每月的進(jìn)度報(bào)表編制、核簽。

18、負(fù)責(zé)控制總的材料預(yù)算量，編制或?qū)徍松a(chǎn)上的材料計(jì)劃，為項(xiàng)目經(jīng)理把關(guān)。

預(yù)算主管任職要求篇五

1、參與電氣、水暖專業(yè)的前期測(cè)算工作和擬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分析，確定資金需求計(jì)劃;

2、參與設(shè)計(jì)方案水暖方面的審查工作，對(duì)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行監(jiān)督控制;編制電氣、水暖工程設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算、結(jié)算;

3、核對(duì)項(xiàng)目工程量，確定工程結(jié)算，審核設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行歸檔管理;

4、對(duì)甲供料實(shí)施動(dòng)態(tài)核算，分階段進(jìn)行結(jié)算，分階段編制成本差異分析報(bào)告，對(duì)異常偏差進(jìn)行有效控制;

5、對(duì)付款申請(qǐng)進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的各種工程結(jié)算款項(xiàng)撥付進(jìn)行備案;為電氣、水暖工程相關(guān)采購(gòu)做好詢價(jià)、限價(jià)工作，確定工程各單項(xiàng)成本的控制目標(biāo);

6、參與公司各項(xiàng)工程招投標(biāo)，編制標(biāo)底或?qū)徍藰?biāo)底，并提供相關(guān)文件。

預(yù)算主管任職要求篇六

1、及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)政策的變化，了解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定公司預(yù)算指導(dǎo)書(shū)、預(yù)算編制模板訓(xùn);

2、指導(dǎo)各項(xiàng)目預(yù)算責(zé)任部門按照統(tǒng)一格式編制預(yù)算并進(jìn)行初審，審核各項(xiàng)目上報(bào)的預(yù)算;

3、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)督各項(xiàng)目、各部門的預(yù)算的執(zhí)行情況，查看預(yù)算調(diào)整建議案，并在初審、協(xié)調(diào)與平衡后及時(shí)向管理層反饋;

4、按照月度、季度和年度周期考核各再掛部門的預(yù)算執(zhí)行成果，深入調(diào)查各項(xiàng)目、預(yù)算執(zhí)行差異的原因、存在問(wèn)題、責(zé)任人和牽頭組織改進(jìn)方案;

5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制預(yù)算控制管理方案，保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)順利達(dá)成;

6、其他臨時(shí)交辦項(xiàng)目性的工作。

預(yù)算主管任職要求篇七

1. 根據(jù)公司與部門經(jīng)理要求完成各推廣單元的預(yù)算與結(jié)算工作，精準(zhǔn)執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)用、費(fèi)率等工作。

2. 嚴(yán)格計(jì)算、限制與申請(qǐng)負(fù)責(zé)區(qū)域各工作單元的費(fèi)用, 負(fù)責(zé)所在區(qū)域活動(dòng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、結(jié)算。。

3. 及時(shí)了解公司費(fèi)用政策的文件及其轉(zhuǎn)變，實(shí)時(shí)調(diào)整規(guī)避可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

4.負(fù)責(zé)區(qū)域營(yíng)銷預(yù)算整理匯總，費(fèi)用項(xiàng)目推進(jìn)，對(duì)接系統(tǒng)預(yù)算下單結(jié)算，營(yíng)銷費(fèi)用管理資料整理存檔。

5. 了解各推廣物料、人員等方面的市場(chǎng)價(jià)格、需求并合理根據(jù)推廣計(jì)劃分配費(fèi)用與執(zhí)行。

6.在費(fèi)用、文件、推廣及其培訓(xùn)方面協(xié)助部門市場(chǎng)的整體銷售指標(biāo)的達(dá)成。

7.部門內(nèi)部重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)支持推進(jìn)，對(duì)接各部門資源需求提報(bào)閉環(huán)處理。

預(yù)算主管任職要求篇八

1、負(fù)責(zé)建立和完善預(yù)算管理體系，編制修改配套的制度;

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案的可行性進(jìn)行分析，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施;

3、對(duì)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)方面的可行性分析;

4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃;

5、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);

6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的商務(wù)預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算;

7、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)部門費(fèi)用預(yù)算;

8、通過(guò)預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報(bào)告;

9、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡(jiǎn)要預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告;

10、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算主管任職要求篇九

1、負(fù)責(zé)預(yù)算部管理協(xié)調(diào)工作;

2、負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作、組織部門編制投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策

3、負(fù)責(zé)工程施工合同的洽談、評(píng)審、簽定，參與施工合同履行情況的檢查與管理;

4、 負(fù)責(zé)組織和審核各項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作;

5、 負(fù)責(zé)組織成本預(yù)算書(shū)編制、審核;測(cè)定項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行分析和管理;

6、 組織分包工程招標(biāo)、合同編制、合同評(píng)審，合同洽談和簽定;

7、組織對(duì)分包工程施工進(jìn)度審核、進(jìn)度款的支付、預(yù)結(jié)算編制和審核;

8、負(fù)責(zé)建立健全部門業(yè)務(wù)流程和管理制度;

9、 參與項(xiàng)目部合同糾紛的處理;

10、負(fù)責(zé)組織編制和審核施工進(jìn)度報(bào)表等相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)催收工程進(jìn)度款;

11、督促項(xiàng)目預(yù)算人員辦好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證;

12、協(xié)調(diào)與外部相關(guān)業(yè)務(wù)單位的工作關(guān)系;

13、完成上級(jí)交辦的其他工作。