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特殊教育學(xué)校班級管理制度 特教學(xué)校教學(xué)管理制度篇一
5月11日
程金文
一、智障學(xué)生的班級管理
班主任是班級體的組織者和指導(dǎo)者,是促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展的骨干力量。在特教學(xué)校由智障學(xué)生組成的班級,因智障學(xué)生思維發(fā)展遲緩,身心發(fā)展不平衡,及構(gòu)成智障學(xué)生班級個體的智力殘疾程度的中、重度不一。層次不
一、復(fù)雜多樣的班級學(xué)生特點(diǎn),對從事智障學(xué)生班級的管理的班主任來說,是責(zé)任、更是挑戰(zhàn)。在教師從事智障學(xué)生班級管理的工作中,在不斷的摸索與反思中,體會到,做好以下幾點(diǎn)是班主任開展智障學(xué)生班級管理工作成敗的關(guān)鍵。
一、全面了解班級每個智障學(xué)生的特點(diǎn)是開展好班級工作的前提 作為智障學(xué)生班級的班主任,在熟悉學(xué)生個人的檔案的基礎(chǔ)上,應(yīng)該重點(diǎn)注意一些學(xué)生的特殊情況,比如:身體健康方面,是否有癲癇病,在行為方面是否有自殘、攻擊行為等等。這些狀況必須掌握的清清楚楚,才能保證班主任有的放矢的進(jìn)行基本工作的開展。
二、以規(guī)范智障學(xué)生的日常行為習(xí)慣教育為先導(dǎo),是全面塑造智障學(xué)生的形象的關(guān)鍵
智障學(xué)生在日常生活中往往表現(xiàn)出一些異常的舉動,特別是中重度智障學(xué)生,作為班主任,我們必須對學(xué)生生活中的一些行為進(jìn)行規(guī)范教育,在不斷的強(qiáng)化過程中,使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。然而對學(xué)生的行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,勞動習(xí)慣的教育等方面,都是與生活分不開的。我們只有以“養(yǎng)成教育”為智障學(xué)生教育的出發(fā)點(diǎn),以“生活”為主線,采取科學(xué)的方法和措施,不斷的矯正其不良習(xí)慣和異常行為,是培養(yǎng)智障學(xué)生良好形象的關(guān)鍵。
三、強(qiáng)化勞動教育,是提高智障學(xué)生綜合能力的關(guān)鍵
在哲學(xué)中,馬克思在人的進(jìn)化論中提出:“勞動創(chuàng)造了人本身”?,F(xiàn)代社會上“勞動創(chuàng)造價值”、“勞動最光榮”等觀點(diǎn),都充分說明了人作為一個勞動者,勞動的意義所在。在智障學(xué)生教育過程中,要注重培養(yǎng)學(xué)生的勞動的能力。一開始可以從“自己的事情自己做”中的小事入手,如洗手、洗臉等等,慢慢的引導(dǎo)智障學(xué)生做一些力所能及的勞動。
總之,作為智障學(xué)生的班主任,要為全體智障學(xué)生的全面發(fā)展負(fù)責(zé),既要做好學(xué)生生活上的關(guān)心、幫助和教育,又要主要學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成和綜合勞動實(shí)踐能力的培養(yǎng),要把智障學(xué)生班級管理工作開展得實(shí)事求是、扎扎實(shí)實(shí)。
二、做好聾生的班主任工作
老校長說,一個好班主任就是一個好班集體。細(xì)細(xì)思量起來,還真是這么個理兒。如果說孩子都是一顆顆小星星,作為聾生的老師愿用自己的真誠、熱情與愛心為他們撐起一片晴朗的天空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝!讓整個班集體充滿活力與創(chuàng)新精神,以便更好地塑造孩子們的心靈,讓學(xué)生得到全面的發(fā)展,懷揣這樣的夢想,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地在班主任的崗位上努力工作。
一、加強(qiáng)常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
聾啞生智力發(fā)展慢,單一。易沉侵在個人世界,對各種常規(guī)的規(guī)章制度不知所云,我行我素。為了調(diào)動學(xué)生的積極性,教師應(yīng)建立聾生自主管理制度與辦法。對于主動負(fù)責(zé)的同學(xué)給予表揚(yáng)與物質(zhì)獎勵。并讓表達(dá)能力強(qiáng)的學(xué)生作為小老師,每天除了強(qiáng)調(diào)常規(guī)以為,再補(bǔ)充點(diǎn)課外知識。以各種有趣易學(xué)的活動形式讓學(xué)生參與,學(xué)生與學(xué)生互動?,F(xiàn)在每個晨會同學(xué)們都覺饒有興致的對待常規(guī)制度中提到的注意事項(xiàng)。對上課、下課;上下樓梯;回答問題;尊敬師長;團(tuán)結(jié)同學(xué)等等。。。都做了明確的認(rèn)識,然后,進(jìn)行反復(fù)訓(xùn)練,對做的好的同學(xué)給予表揚(yáng)獎勵,并讓他示范給大家看。有的同學(xué)做錯了,就讓他們重做一次,兩次??不厭其煩,多次反復(fù),直到做好為止。
二、踐行評價機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識。
面對學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步,教師都要以欣賞的態(tài)度來對待。及時的鼓勵是非常有效的,這種鼓勵不只是來自老師的,也可以來自學(xué)生自己。平時班級里除了上課、作業(yè)獎,還讓學(xué)生之間相互評價,學(xué)生也有投票評選的權(quán)力。每周班評比一次作業(yè)獎、文明學(xué)生、助人標(biāo)兵等,通過多種評比,激發(fā)聾生內(nèi)心積極向上的情感。
三、事無俱細(xì),關(guān)心每個學(xué)生。
關(guān)心學(xué)生的生活,是班主任應(yīng)盡的義務(wù)。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學(xué)生的心扉,取得學(xué)生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,它可以促進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化,是滋潤學(xué)生的心田甘露,可以把師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為親密的朋友關(guān)系。正是這樣,教師熱愛和關(guān)心每一個學(xué)生,用愛架起了一座通往學(xué)生心靈深處的橋梁。把班級中每個孩子的生日記錄在筆記本上,如果是在學(xué)校過的生日,教師可以準(zhǔn)備生日蛋糕,并且邀請到壽星的好朋友,一起給壽星開個生日聚會。學(xué)生因此心里對我充滿了感動。元旦、教師節(jié),教師的桌子上也會能收到堆如小山似的的賀卡。
四、密切聯(lián)系家長,豐富學(xué)校生活,培養(yǎng)良好的班集體。高年級的聾生大多數(shù)都不喜歡放假,因?yàn)樗麄冇X得假期是他們最孤獨(dú)的日子。在學(xué)校,有老師、伙伴們可以一起游戲,一起聊天,但是在家里,很多家長在外打工,常年不在家,家長和這些聾啞孩子也溝通不了。聾生越來越自卑、做事缺乏主動,覺得自己被這個社會拋棄。對此,我著重培養(yǎng)聾生自主管理的能力。
每次活動,從活動策劃、到活動中的安全護(hù)衛(wèi)、留影、活動后的總結(jié),我都放手給學(xué)生自己做。分工明確,落實(shí)到人,在活動過程中,教師給予一點(diǎn)指導(dǎo),保障了孩子們每次活動的順利進(jìn)行。在活動中,孩子們明白通過自己設(shè)計(jì)、組織的活動過的特別有意義,也有成就感。人非圣賢。作為班主任在班工作過程中,還有很多地方值得去琢磨、研究和改進(jìn)。也還有許多關(guān)于學(xué)生成才的構(gòu)思和設(shè)想沒有來得及實(shí)施,它有待于自己去努力實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),使我的學(xué)生成為:除了不會聽,別的我都行的自信的聾啞人。
特殊教育學(xué)校班級管理制度 特教學(xué)校教學(xué)管理制度篇二
學(xué)校班級管理工作階段性總結(jié)
為了貫徹全縣教育工作會議精神,提高學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化管理水平,班級是學(xué)校教育中最基本的組織形式,學(xué)校的教育教學(xué)活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要?,F(xiàn)在,我把我校在班級管理工作中的幾點(diǎn)嘗試簡單總結(jié)如下:
1.出勤:早上7:00準(zhǔn)時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業(yè)本,及時了解學(xué)生出勤情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有遲到和缺席現(xiàn)象及時查明原因,對一天以上未到校的學(xué)生及時上報教導(dǎo)處。上課期間因故離校必須有家長假條,班主任簽字并及時備案。
2.衛(wèi)生:每天早晨、中午、放學(xué)對本班級的衛(wèi)生及分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查(中高年級可培養(yǎng)小干部來執(zhí)行),及時督促學(xué)生做好衛(wèi)生保潔工作。
3.課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學(xué)生快、靜、齊整好隊(duì)前往操場指定區(qū)域。行進(jìn)過程中,班主任站在隊(duì)伍的中間,監(jiān)督學(xué)生行進(jìn)間的紀(jì)律,關(guān)照學(xué)生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學(xué)生在做操時,班主任站在班級隊(duì)伍的最前列,不隨意與他人交談,認(rèn)真巡視學(xué)生做操,并指導(dǎo)、糾正動作。
4.眼保健操:指定專人管理學(xué)生做操的情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。
5.放學(xué)清堂:組織學(xué)生打掃好班級衛(wèi)生后,在學(xué)校規(guī)定時間內(nèi)帶領(lǐng)學(xué)生到達(dá)校門口。安排好晚回家的學(xué)生及時進(jìn)入指定班級等候家長,并做好遵守紀(jì)律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應(yīng)委托副班主任或其他老師協(xié)助做好放學(xué)清堂工作)
6.升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生撰寫事跡介紹。升旗儀式時,班主任在隊(duì)伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學(xué)生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。
7.黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內(nèi)容。
階段性總結(jié)——日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成
1.儀容儀表:每天到校精神飽滿,不著奇裝異服。及時觀察學(xué)生的儀容儀表,對不符合學(xué)校要求的現(xiàn)象:如留長指甲、頭發(fā)臟亂等,及時督促整改。
2.衛(wèi)生習(xí)慣:時刻提醒學(xué)生不隨手亂扔雜物,每天組織學(xué)生進(jìn)行班內(nèi)個人衛(wèi)生抽查。注意課間教室的衛(wèi)生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3.文明禮儀:學(xué)生能夠見到老師主動問好、課間不大聲喧嘩,行走輕聲慢步,上下樓梯靠右行、進(jìn)入辦公室喊報告。
4.午間用餐:及時了解了在校學(xué)生用餐人數(shù),合理分配用餐小組,指定好組長。上午第四節(jié)課鈴響后,班主任及時組織學(xué)生洗手整隊(duì),帶領(lǐng)學(xué)生安靜步入食堂,督促學(xué)生文明排隊(duì)領(lǐng)餐,安靜用餐,用餐完畢,組長督促學(xué)生清理桌面米粒,確保了桌面整潔后。5.課間休息:基本制止了課間追逐打鬧現(xiàn)象以及在教學(xué)區(qū)進(jìn)行體育活動現(xiàn)象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學(xué)生要上室外課時,班主任應(yīng)有意識地提醒學(xué)生及時排好隊(duì)前往指定場所上課。合理安排學(xué)生午間文明休息。12點(diǎn)30分開始組織學(xué)生進(jìn)行午讀。
以班風(fēng)促校風(fēng)
——對班級、學(xué)生的期中階段總結(jié)
抓班風(fēng)促校風(fēng)
班主任積極主動。開學(xué)初,學(xué)校為了抓班風(fēng)促校風(fēng)形成良好的學(xué)風(fēng),擬定了“班級工作評估方案”,將各班的學(xué)生出勤、在校紀(jì)律、室內(nèi)和保潔區(qū)衛(wèi)生實(shí)行積分制,通過半學(xué)期工作檢測、各班積分不相上下,足以說明班主任都在求真務(wù)實(shí)地抓,并且抓出了成績,以良好的班風(fēng)促進(jìn)了良好的學(xué)風(fēng)形成。我們大多數(shù)老師也體驗(yàn)到低年級(學(xué)前班、一年級、二年級)“孩子王”不好當(dāng),而這幾位“孩子王”無怨無悔、盡心盡力,把班上的孩子訓(xùn)練得遵規(guī)守矩。
五、六年級4個班清潔范圍廣、每天落葉堆積如山,,勞動量大、4位班主任為了死保區(qū)域衛(wèi)生,自開學(xué)至今天天早起帶學(xué)生掃、教學(xué)生掃、言傳身教,培養(yǎng)了學(xué)生的勞動習(xí)慣,練就了學(xué)生的勞動本領(lǐng),真正做到了為人師表。
班主任中大多數(shù)念好了工作的”五心”經(jīng):感情上傾注了”愛心”;日常學(xué)習(xí)、生活中貫穿了“關(guān)心”;思想工作上有”耐心”;與學(xué)校相處以”誠心”;待學(xué)生沒“偏心”,使之形成了良好的校風(fēng)。
特殊教育學(xué)校班級管理制度 特教學(xué)校教學(xué)管理制度篇三
班主任的班級教育管理
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1一、班級教育管理的基本內(nèi)涵
班級是學(xué)校的細(xì)胞,它既是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的基本單位,也是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的基層集體。班級教育管理指班主任運(yùn)用一定的手段和方法,建立一定的制度,極大地發(fā)揮人(學(xué)生、任課教師、家長)、財(班費(fèi))、物(黑板、粉筆、墻報、課桌椅等)諸因素的作用,充分利用班內(nèi)外各種有利條件,組織和領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué),協(xié)調(diào)一致,有效實(shí)現(xiàn)預(yù)定的班級教育目標(biāo)。
二、班級教育管理的基本特點(diǎn)
班級教育管理過程中的基本矛盾,是班主任對學(xué)生提出的教育管理要求與學(xué)生現(xiàn)有的身心發(fā)展水平、知識、能力之間的矛盾。班主任和學(xué)生之間的相互作用要通過一定的教育影響、管理手段為中介,班主任和學(xué)生之間的相互作用要通過一定的教育影響、管理手段為中介,否則,師生之間的雙向交流無法展開。在班級教育管理中,教育影響主要包括:班主任、課程教材、班風(fēng)、班級的教育管理制度以及各項(xiàng)教育教學(xué)活動等。班級的這些教育影響,通過班級教育者、管理者的精心選擇與設(shè)計(jì),有計(jì)劃、有組織地施加到全體學(xué)生的身心之中,使學(xué)生的思想情感與行為發(fā)生預(yù)期的變化,達(dá)到預(yù)期的教育管理目的。
三、班主任在班級教育管理中的體會
班主任是全班學(xué)生的組織者領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,他是學(xué)生健康成長的引路人,是聯(lián)系各任課教師和學(xué)生的紐帶,是溝通學(xué)校和家庭社會的橋梁,是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的骨干力量。班主任則是抓好班級管理的關(guān)健, 作為班主任,筆者想談?wù)剰男睦韺W(xué)角度如何抓好班級工作的幾點(diǎn)體會。
(一)認(rèn)同心理的運(yùn)用
當(dāng)一個人對組織目標(biāo)有了認(rèn)同感以后, 就會相繼產(chǎn)生一種肯定性的情感和積極態(tài)度, 進(jìn)而迸發(fā)出一種為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的驅(qū)動力, 這就是心理認(rèn)同。班主任是學(xué)生人生道路上的領(lǐng)路人, 其言行舉止對學(xué)生起著潛移默化的作用。班主任的良好形象是一種巨大的教育力量, 處處事事是學(xué)生的楷模, 所以班主任首先應(yīng)該是學(xué)生的榜樣, 以其人格的魅力影響學(xué)生。但光具有上述前提還是不夠的, 還必須使全體學(xué)生對班主任的所做所為予以認(rèn)同, 使學(xué)生在心理上與班主任產(chǎn)生感觸與共鳴。這樣班主任發(fā)出的號召指令, 學(xué)生就不會僅僅是口頭勉強(qiáng)答應(yīng)或暫時服從了。那么如何才能達(dá)到師生具有的認(rèn)同心理呢?筆者認(rèn)為必須具備以下幾點(diǎn):
首先要體現(xiàn)一個“愛”字, 教師應(yīng)敬崗樂業(yè), 愛生如子, 無私奉獻(xiàn)。一個合格的班主任,愛全體學(xué)生, 對學(xué)生充滿愛是做好班級工作的前提和基礎(chǔ)。需要強(qiáng)調(diào)的是, 這里所說的“愛”,是指全體學(xué)生, 班主任愛自己的學(xué)生, 不應(yīng)以學(xué)生的學(xué)業(yè)表現(xiàn)的好壞以及家庭的優(yōu)劣為標(biāo)準(zhǔn), 而要一視同仁, 當(dāng)班主任真心實(shí)意地愛學(xué)生, 學(xué)生就會對班主任產(chǎn)生親切感、信任感, 這是認(rèn)同心理產(chǎn)生的必要條件。其次是突出一個“情”字, 班主任對學(xué)生應(yīng)傾注全部感情, 堅(jiān)持以“情”感人, 才能增強(qiáng)育人工作的感染性、有效性, 班主任只有與學(xué)生建立了感情, 學(xué)生有話就愿跟你說, 有困難就愿請你幫助, 有苦悶就愿向你傾訴。使學(xué)生對班主任產(chǎn)生了親近感, 與班主任產(chǎn)生認(rèn)同心理。
再次是在一個“行”字。江澤民同志曾要求: “教師應(yīng)該當(dāng)好學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人”教育家葉圣陶更一針見血的說過: “教育工作的全部工作就是為人師表。以“行”服眾, 以身作則是班主任抓好班級工作的關(guān)鍵。班主任的模范行為對學(xué)生有潛移默化的功能和水滴石穿的力量。作為一個班主任, 一言一行都要嚴(yán)格自我約束, 要求學(xué)生做到的, 自己首先做到。
(二)公平心理的掌握
管理科學(xué)中的公平論提醒我們: 人們一旦意識到不公平, 就會引起“不平則鳴”, 工作積極性即會隨之降低。作為班主任, 要有效地去管理好一個班級, 一定要注意掌握好學(xué)生的公平心理。學(xué)生到了一定的年齡層次, 對是非好惡一般都有一個內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn)。這就要求班主任在班級管理中一定要注意公平。公正, 不能失之偏頗, 以免造成學(xué)生內(nèi)心的不平衡。班主任在工作中要把握評價尺度, 不能前松后緊, 前緊后松, 更不能戴有色眼鏡看人, 對學(xué)生有親疏好惡。班主任工作有時被學(xué)生認(rèn)為處理得不公平, 大致有兩方面的原因, 一方面屬政策性, 另一方面受管理者主觀因素的干擾, 也就是前面說的親疏好惡。這就要求班主任首先在制定班級獎懲條例等“班級班規(guī)”時要注意對事不對人, 在班干部選配時要注意代表性, 在對班干部的使用上要嚴(yán)格, 在獎懲方面不能憑感覺,感情用事。
(三)班級管理中的心理教育
抓好班級管理, 心理教育是一個重要的不可忽視的環(huán)節(jié)。在中學(xué)生應(yīng)有的素質(zhì)結(jié)構(gòu)中, 除了身體素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、技能素質(zhì)、思想道德素質(zhì)之外, 還有一個重要的素質(zhì)就是心理素質(zhì)。心理教育以心理發(fā)展為目標(biāo), 以心理輔導(dǎo)為主要形式, 以班主任工作結(jié)合學(xué)校教育工作、教學(xué)工作、課外活動為多種途徑, 其工作對象為全體學(xué)生。要進(jìn)行學(xué)生的心理教育, 首先必須了解學(xué)生, 熟悉學(xué)生的生活環(huán)境,在對學(xué)生情況有一個基本了解之后, 進(jìn)而要有針對性地對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo), 強(qiáng)調(diào)學(xué)生的非智力因素, 重視對學(xué)生的情感陶冶, 意志培養(yǎng), 個性調(diào)節(jié)。對學(xué)生有目的地進(jìn)行組織能力、演說能力、抗挫能力、自我教育能力的訓(xùn)練和發(fā)展, 重視學(xué)生智力、情感、意志、個性等品質(zhì)的訓(xùn)練和培養(yǎng)。
四、班主任在班級管理工作中的重要作用
班主任是班級管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者;是素質(zhì)教育的主要實(shí)施者;是溝通學(xué)校、家庭、社會的橋梁;是聯(lián)系各科教師和學(xué)生的紐帶。班主任還是學(xué)生接觸最多的老師,其言傳身教直接影響到學(xué)生的綜合素質(zhì)。因此,作為班主任,要有培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良心理品質(zhì)、美好道德情操、良好行為規(guī)范、科學(xué)人生觀念的指導(dǎo)思想,更要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、不懈的工作毅力、奉獻(xiàn)的工作精神,并將之投入到班級管理工作中去,培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。就班主任工作談一些自己個人的看法。
班風(fēng)建設(shè)要重視
班風(fēng)是班集體的行為風(fēng)尚,良好的班風(fēng)對每一個成員具有約束力、指引力。良好的班風(fēng)是校風(fēng)的重要組成部分,是學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的良好的外部環(huán)境。沒有規(guī)章制度,班級管理就會隨機(jī)應(yīng)付、有始無終,學(xué)生無所適從,制定一套適合本班情況的班規(guī),有利于課堂學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。
實(shí)行班長負(fù)責(zé)制是班風(fēng)建設(shè)的核心
班干部隊(duì)伍是班級的核心,是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制,讓學(xué)生自我管理,從而體現(xiàn)“以人為本”管理思想,這樣可以減少學(xué)生對管理的抵觸甚至對抗的情緒,減少由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,從而最大限度調(diào)動學(xué)生參與管理的積極性,解決學(xué)生服從管理、投入管理的問題,提高班級管理的實(shí)效。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制,大致經(jīng)歷了三個階段: 班主任管理階段。剛接班時由班主任親自管理。師生共管階段。由于班干部生活在學(xué)生中間,因此充分發(fā)揮他們的“上傳下達(dá)、下情上傳”的作用,及時掌握班內(nèi)動態(tài)。
問題處理要講究方式
金無足赤,人無完人,何況十一二歲的學(xué)生由于每個學(xué)生的成長環(huán)境、家庭背景、生活經(jīng)歷、性格情趣不盡相同,因此,他們在一起學(xué)習(xí)、生活時,難免會產(chǎn)生一些矛盾、困惑,勢必會出現(xiàn)一些缺點(diǎn)、錯誤。為此,班主任要有充分的心理準(zhǔn)備面對可能發(fā)生的各種問題,沉著應(yīng)對。
處理問題要及時
學(xué)生都是帶著良好愿望走進(jìn)校門的,但隨著時間的推移,少數(shù)學(xué)生受到社會不良風(fēng)氣影響,放松了警惕性、自覺性。為此作為班主任,要細(xì)心觀察學(xué)生的變化,去了解他們的所思所想,幫助他們度過迷惑期。發(fā)現(xiàn)不良思想苗頭、情緒波動要及時談心,了解情況,并與家長溝通,以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭麄?,消除隱患,防微杜漸。如:有的同學(xué)出現(xiàn)早戀問題,作為班主任要從“愛”字出發(fā),動之以情,曉之以理,幫助學(xué)生分析不良行為的危害及可能造成的后果,教會學(xué)生懂得“負(fù)責(zé)”,使其醒悟,從而自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習(xí)慣。
處理問題要耐心
學(xué)生身上的壞毛病、不良習(xí)氣不可能一次班會、二次談心、三次教育就克服掉,要在“經(jīng)常不斷”上下功夫,充分認(rèn)識學(xué)生的心理、生理發(fā)展的特點(diǎn)、規(guī)律,了解他們的反復(fù)性、特異性。如:有的同學(xué)屬于“學(xué)困生”,盡管人數(shù)不多,但他們隨心所欲,影響很壞,因此要求班主任要有敏銳的洞察能力,尋找他們的“閃光點(diǎn)”,樹立他們的自尊心、自信心,消除心理障礙,“導(dǎo)之以行,持之以恒”,耐心細(xì)致做好他們的轉(zhuǎn)化工作。
處理問題要率先垂范
為人師表,特別是班主任,平時一定要高風(fēng)亮節(jié),以自己的潔言潔行去感化學(xué)生,逐步在學(xué)生中樹立自己的威信,贏得學(xué)生的信賴和尊重?!昂捌粕ぷ?,不如干出樣子”,要求學(xué)生做到的,自己必須做到,如:學(xué)校規(guī)定學(xué)生每天到教室上課,作為班主任應(yīng)做到同時到崗;學(xué)校規(guī)定學(xué)生不許佩帶任何飾品,作為班主任也應(yīng)首先做到,要求學(xué)生不做的,自己堅(jiān)決不做。
總之,班級管理是一項(xiàng)艱巨、復(fù)雜、細(xì)致的工作。作為班主任應(yīng)隨時注意以自身的表率作用去教育學(xué)生、影響學(xué)生、帶動學(xué)生,才能有效地增強(qiáng)班級管理工作的感召力、說服力,才能培養(yǎng)出社會需要的高素質(zhì)人才。
特殊教育學(xué)校班級管理制度 特教學(xué)校教學(xué)管理制度篇四
班主任班級管理“愛”字當(dāng)先
班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學(xué)生心中樹立良好的形象。至于我管理班級,沒有太多經(jīng)驗(yàn)。今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:
一、進(jìn)行愛的教育
“愛”是增進(jìn)師生情感的粘稠劑。有時候你一句普通的話語,一個關(guān)心的動作,都會讓學(xué)生銘記心間,促使他行為上的轉(zhuǎn)變。上一周我們班有一個同學(xué)身體不舒服,我給他家長打電話,結(jié)果沒打通。于是我就給他結(jié)了一杯白開水,希望他能減輕他的癥狀。事情是一個小事情,結(jié)果這位同學(xué)記心里了。下午正好大掃除,要是照以前他干完自己的衛(wèi)生區(qū),早出去玩了,可是今天他干完自己衛(wèi)生區(qū)之后問還有其它活需要干嗎?干完了這里又去干那里,我當(dāng)時還納悶“今天他怎么變得這么愛勞動了?”,后來一想,他有可能用這樣一種方式感謝老師。
但是也有一部分學(xué)生,對家長、老師、同學(xué)的付出熟視無睹。心是冷冰冰的。我就想針對這類學(xué)生,我們一可以合理利用好班會,利用一些特殊節(jié)日:像母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)、教師節(jié)對學(xué)生進(jìn)行感恩教育。
二、可以給學(xué)生借閱一些感恩系列的書籍。我想孩子的一顆心慢慢就會融化,不光會感受愛,還會表達(dá)愛。
二、理性對待班級出現(xiàn)問題
作為一名班主任,當(dāng)遇到比較棘手的問題,不是動輒發(fā)怒,而是應(yīng)該理性對待。如果自己火氣一上來,往往事情會越弄越糟。而且在這種情況下,往往容易冤枉學(xué)生。所以最好的做法就是靜下心來搞清事情的來龍去脈,再做處理不遲。特別是檢查作業(yè)的時候,學(xué)生沒做完,做不好最容易動氣。也是上周吧!當(dāng)我聽到小組長說某某同學(xué)又沒完成作業(yè)時,我非常生氣。但轉(zhuǎn)念一想,她前幾天一直完成得很好,怎么突然又堅(jiān)持不下去了,我拿過他的作業(yè)一查,原來她只是不會的沒寫。
班主任工作是平凡而繁瑣的工作,讓我們在實(shí)踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。
班主任班級管理“愛”字當(dāng)先
梁玉梅 2012年4月
特殊教育學(xué)校班級管理制度 特教學(xué)校教學(xué)管理制度篇五
特教學(xué)校班級管理
學(xué)校的班集體,是學(xué)校各項(xiàng)工作的立足點(diǎn),是對殘疾兒童進(jìn)行教育教學(xué)的主陣地,是學(xué)校教育教學(xué)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。如果把學(xué)校比作一棵大樹的話,那么教導(dǎo)處、辦公室、總務(wù)處、班團(tuán)隊(duì)組織等部門就是從主干上伸出去的枝丫,而每一個班集體就是一片樹葉。正是這樣的一片片樹葉,為學(xué)校這棵大樹輸送養(yǎng)分,推動著學(xué)校向前發(fā)展。
一個有凝聚力和向心力的班集體最起碼應(yīng)該具備五個要素:共同的奮斗目標(biāo)、良好和諧的人際關(guān)系、健全的管理機(jī)制、正確的輿論導(dǎo)向、良好的內(nèi)部紀(jì)律。這五個方面的邏輯關(guān)系是:目標(biāo)是方向,關(guān)系是紐帶,機(jī)制是核心,輿論是支柱,紀(jì)律是保障。在班級組建的最初階段,我們的殘疾兒童來自四面八方,共同的殘疾把他們聚集到了一起,孩子與孩子、家長與教師、班主任與孩子相互之間都不甚了解,偶然的時間偶然的地點(diǎn)一群偶然的人組成了這樣一個松散的群體,就是這樣一個如同一盤散沙的群體,經(jīng)過班主任這個能工巧匠的精心謀劃,細(xì)心運(yùn)作,經(jīng)過全體成員的精誠合作,努力拼搏,使得班群體由松散而緊密,最終形成一個意氣風(fēng)發(fā)、奮發(fā)向上的班集體。
一、確定一個目標(biāo),構(gòu)建班級靈魂。
在班集體建設(shè)的過程中,師生雙方要根據(jù)自身的需求,從實(shí)際情況出發(fā),將班集體的奮斗目標(biāo)定位在“文明班級、紅旗中隊(duì)、衛(wèi)生星級班級、自強(qiáng)不息先進(jìn)團(tuán)隊(duì)”等層面,并且為每個殘疾孩子確定他們的個體目標(biāo)。殘疾兒童有著千差萬別的個體差異,這就需要班主任尋找和確定每個孩子的最近發(fā)展區(qū),為他們制定出短期、中長期以及長期的發(fā)展目標(biāo),為他們量身定做出完善的個訓(xùn)計(jì)劃。比如智力殘疾兒童中對孤獨(dú)癥兒童(也叫自閉癥兒童、情緒障礙兒童、言語障礙兒童和腦癱兒童以及感覺統(tǒng)合失調(diào)的兒童)采用書法療法、音樂療法、爬行模式進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練的時候,個訓(xùn)計(jì)劃就起到一個指導(dǎo)、規(guī)范和完善的作用,通過對個訓(xùn)計(jì)劃和康復(fù)訓(xùn)練的具體情況進(jìn)行比對,就可以為殘疾兒童描繪出他的成長軌跡,通過對個體的成長曲線的分析,可以預(yù)測他可能達(dá)到的更高層次的目標(biāo)。這樣一步一個臺階,殘疾兒童在集體目標(biāo)和個體目標(biāo)的引領(lǐng)下,朝著健康和諧的方向發(fā)展。
二、依賴兩個組織,實(shí)施規(guī)范管理。
一個健全、有序的班集體,離不開兩個組織,即班干部和值日生。如果說班集體是學(xué)校這棵大樹上的一柄葉片的話,那么班干部就是這個葉片上的葉脈,起著支撐和傳遞的作用。特殊教育學(xué)校由于學(xué)生人數(shù)較少,班干部的功能弱化了,許多的工作由班主任直接包辦代替了,如收繳作業(yè)、班級文化布置、寄宿生管理等都依賴著班主任的身體力行。長此以往,學(xué)生們的自我管理能力逐漸減退,對提高學(xué)生的素質(zhì)形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
班干部作為學(xué)生群體中的佼佼者,在多個方面或某一方面有其獨(dú)到或拔尖之處,班主任要善于并充分利用這一資源,充分信任學(xué)生,放手讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,一方面可以減輕自身由于“事無巨細(xì)必親躬”所帶來的工作量和工作壓力,另一方面也給學(xué)生以“絕知此事要躬行”的切身體驗(yàn),培養(yǎng)和鍛煉了學(xué)生的能力,為步入社會適應(yīng)生活積累經(jīng)驗(yàn)。可謂一舉兩得,師生雙贏。
三、建設(shè)三個陣地,打造班級文化。
優(yōu)秀的班集體要善于占領(lǐng)并充分利用各種宣傳陣地,讓它們成為班集體的形象代言人。
1、班級特色牌。
我們學(xué)校的每個班級的門前都有一塊“班級特色牌”,有的取名朝希班,有的取名苗苗班,有的取名星星班,從這些意味深長、立意高遠(yuǎn)的名字,就可以滲透出班級成員的精神風(fēng)貌,這是班級文化的一種內(nèi)斂體現(xiàn)。各班還根據(jù)各自的實(shí)際情況,在版面上布置了班級的全家福、班主任的寄語、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、班級公約等內(nèi)容。既是將班級文化對外進(jìn)行展示,同時又是一種承諾。對殘疾兒童來說,長篇累牘的宏觀大論、高屋建瓴的空洞說教根本沒有用武之地,還不如讓他們從一件件小事做起,如“作業(yè)本要整理好”,就是與學(xué)生們約定,每次上繳作業(yè)的時候,要將作業(yè)本翻卷起來的角理平整了再交給老師,旨在培養(yǎng)學(xué)生“勿以善小而不為”的行為習(xí)慣。由“作業(yè)本要整理好”延伸到愛護(hù)課本,愛護(hù)書籍,進(jìn)而拓展到尊重知識,由小及大。再如“每日一事要記牢”,就是與學(xué)生約定,每天幫助父母做一件力所能及的事,對父母親表示感謝,一方面培養(yǎng)了學(xué)生的生活自理能力,另一方面也鑄就了他們一顆懂得感恩的心。
2、班級手抄報。
班級手抄報是班級文化的另一個陣地,是開展第二課堂活動的行之有效的形式。手抄報不但要具有知識性和趣味性,還要有一定的深度和廣度,版面設(shè)計(jì)不但要精美,而且要與文字內(nèi)容相協(xié)調(diào)。這就要求學(xué)生們具備一定的文學(xué)和繪畫的素養(yǎng),同時學(xué)會統(tǒng)籌兼顧,學(xué)會揚(yáng)棄取舍,從組稿、編輯、排版、到畫插圖和抄寫,每個過程都必須一絲不茍,認(rèn)真對待。這是既鍛煉雙手又開發(fā)大腦的創(chuàng)造過程,也是一個學(xué)會與他人團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互取長補(bǔ)短的交往過程,同時又是集體和個體的文化修養(yǎng)、生活情趣、精神風(fēng)貌和藝術(shù)修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。這其中的每個過程都是對學(xué)生的一種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),是發(fā)展個性、鍛煉才能的演藝場。殘疾學(xué)生的手抄報,也許插圖并不精美,也許內(nèi)容并不貼切,也許抄寫并不端正,也許整體效果并不美觀,但它展示的是孩子們的最佳狀態(tài),凝聚的是孩子們心血結(jié)晶,體現(xiàn)的集體的靈魂精髓,散發(fā)的是班級的文化氣息。
3、班級博客。
班級博客是在班主任的指導(dǎo)和參與下,將班級的教育教學(xué)內(nèi)容、效果、教學(xué)資源以及日常事務(wù)等以日志的形式記錄下來,為同學(xué)之間、師長之間、以及與外界進(jìn)行溝通、交流、互動的平臺。班級博客能夠有效地將班級文化有力地呈現(xiàn),從博客的日志里可以清晰地看到班集體和班級每個成員成長的歷程。這其中有苦也有累,有酸也有甜,無論苦累酸甜,對這些孩子來說都是一筆無可比擬的財富,一篇篇日志,就是他們成長的一串串腳印。因此,我們還可以發(fā)動家長共同參與博客的建設(shè),把班級博客建設(shè)成為班級文化的展廳、家校聯(lián)系的平臺、學(xué)生成長的溫床。
總之,學(xué)校班級管理在客觀上存在著一定的難度,但只要我們班主任在主觀上不斷努力,創(chuàng)新工作思路,大膽開拓實(shí)踐,一定能為特殊教育學(xué)校班級管理打開一個嶄新局面。