演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,它可以把演講者的觀點,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
競選團(tuán)委組織部部長演講稿競選團(tuán)委組織部副部長演講稿篇一
大家好!
第一,我有著較為豐富的工作經(jīng)驗。在過去的一年里,我對宿舍工作有了比較深入的了解。每周的早間晚檢聯(lián)檢以及每天的巡檢,都使得我們能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題解決問題,更好地服務(wù)同學(xué),為他們創(chuàng)造更加舒適的宿舍環(huán)境。同時,我參與了防火逃生演練、元旦晚會、寢室文化節(jié)等各種活動,也培養(yǎng)了我處理緊急事務(wù)的能力,較強的交際能力以及活動的組織策劃能力等。
第二,我擁有積極的心態(tài)和飽滿的熱情。作為一名學(xué)生干部我認(rèn)為首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力,擁有熱情才能主動服務(wù)與同學(xué),才能成為同學(xué)的朋友,進(jìn)而成為老師的助手。
第三,我有著較強的學(xué)習(xí)能力。在過去的一年里在宿管部積極工作的同時在學(xué)習(xí)上也取得了優(yōu)異的成績。全學(xué)年,11科考試課中,90分以上5科,80分以上9科,最低分76分。并獲得了院一等獎學(xué)金。這充分說明了我有能力處理好學(xué)習(xí)和工作之間的關(guān)系。
如果我當(dāng)上部長,我會從以下四個方面著手工作:
首先,自我嚴(yán)格要求,無論是在學(xué)習(xí)工作還是在生活中,都會起到模范表率作用,經(jīng)得起老師和同學(xué)的監(jiān)督和考驗。
其次,我會全面深入的對本部門工作做一次調(diào)查,找出不足之處及存在的問題,發(fā)現(xiàn)閃光點和值得繼承的好方法好策略。把那些不足之處在以后的工作中加以解決,把那些好方法好策略加以發(fā)揚和使用。
再次,我會努力提高十舍宿管部部內(nèi)干事的素質(zhì),修養(yǎng)和能力,在十舍宿管部這個大的集體下,相互分工各司其職,并樹立服務(wù)意識強化責(zé)任意識,提高他們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,讓他們做一個有實力,有能力,有魅力,有魄力的學(xué)生干部。
第四,我將進(jìn)一步推進(jìn)宿舍文明建設(shè),加深與各系生活部的合作,加強與其他宿管部的交流,使我們相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高,更好的服務(wù)于沈陽工程的廣大學(xué)生,為老師分憂,為沈陽工程芊芊學(xué)子打造最溫馨最安全的學(xué)生之家。
最后我希望我們宿管會百尺竿頭,更進(jìn)一步。
我的演講完畢。謝謝大家。
競選團(tuán)委組織部部長演講稿競選團(tuán)委組織部副部長演講稿篇二
大家好!
很榮幸參加此次競選,首先,我要向到場的各位老師、同學(xué)表示感謝,謝謝大家對我的關(guān)心和支持。
我叫任辰昊,來自高一十一班,現(xiàn)任團(tuán)支書,世界人文地理社社長,學(xué)生會成員,廣播站廣播員,并在競賽中多次榮獲各類獎項。
作為團(tuán)支書,自上任以來,認(rèn)真按時完成團(tuán)委下達(dá)的各項任務(wù),面對困難沒有退縮不前,只有迎接挑戰(zhàn),游刃應(yīng)對,并從中懂得了作為團(tuán)委干部所應(yīng)有的處事方法和辦事原則。
自入學(xué)以來,我積極響應(yīng)學(xué)校號召,多次參加各類實踐活動,并創(chuàng)辦了世界人文地理社,從中獲得了許多組織管理方面的經(jīng)驗和方法,儲備了相當(dāng)?shù)慕M織管理能力,更總結(jié)出了一整套的組織管理方案。今天站在這里,我能夠充滿信心的起誓(~~舉起右手~~),我有實力擔(dān)任團(tuán)委組織部部長一職。
長江后浪推前浪,浪浪都為團(tuán)隊強,學(xué)校團(tuán)委是一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取,共同協(xié)作,凝聚力強的團(tuán)隊,團(tuán)委組織部更是一個要求嚴(yán)謹(jǐn),駕馭性強的部門,它的工作不僅要求我們耐心認(rèn)真,充分協(xié)作,求實務(wù)實,同時也更應(yīng)該注意與其他部門的緊密配合,做到內(nèi)外兼修,標(biāo)本兼治,如果我有幸擔(dān)任組織部部長一職,我必然會根據(jù)各項工作的特點,穩(wěn)步向前,因材施用,標(biāo)新立異,絕不走馬觀花,敷衍了事,真正意義上做到將問題各個擊破,達(dá)到珠聯(lián)璧合的工作效果,展現(xiàn)出組織部的風(fēng)采。
我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo),老師和同學(xué)們能夠給我一次展現(xiàn)自己的機會,讓我展開那對屬于天空的翅膀,用一個嶄新的組織部來實現(xiàn)我今日的諾言。在此,我要對所有支持我的領(lǐng)導(dǎo),老師和同學(xué)們致以最崇高的敬意!(~~~鞠躬~~~2秒)
謝謝大家!
競選團(tuán)委組織部部長演講稿競選團(tuán)委組織部副部長演講稿篇三
大家好!今天我懷著無比激動的心情一職,首先感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會,竟聘上崗是酒店用人機制改革的一項新的舉措,是順應(yīng)酒店發(fā)展需要的。酒店的發(fā)展需要人才,為了使酒店能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營的管理者,只有把握每一次機會,才能實現(xiàn)人生自我價值。
首先,自我介紹一下:本人陳輝,20xx年8月份加入天湖酒店這個大家庭,從酒店電腦部主管做起,為酒店設(shè)計制作并宣傳酒店網(wǎng)站,由于工作表現(xiàn)突出,升至酒店電腦部副經(jīng)理。20xx年3月,經(jīng)本人慎重考慮,主動辭去電腦部副經(jīng)理職務(wù),加入銷售部從事外聯(lián)工作。從那天起,我就暗下決心將來要成為一名出色的酒店職業(yè)經(jīng)理人,從事營銷工作更能鍛煉一個人各方面的綜合能力,在從事營銷工作的過程中,我不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高綜合業(yè)務(wù)水平,努力開發(fā)酒店客源市場,三年的營銷工作使我逐步成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理。
第二,我對酒店管理理念的認(rèn)識 管理對在座的各位想必耳熟能詳,
1、從宏觀來講:管理就是如何合理充分地利用手中的資源去盡可能多地創(chuàng)造效益,具體到實踐中無非是人力、物力、財力的管理,而財、物的擁有者同樣是人,所以可以簡單地說:管理就是如何讓相關(guān)的人心甘情愿地為你做好相關(guān)的事。所以說管理的核心是處理各種人際關(guān)系,管理的最好方法就是溝通,對于現(xiàn)代酒店業(yè)說,包括經(jīng)營、管理、企業(yè)文化、服務(wù)和品牌五方面,其中“以人為本”已成為現(xiàn)代酒店業(yè)管理發(fā)展的主流。
2.從微觀來講:酒店管理尤其是房務(wù)管理的特點有兩個:細(xì)節(jié)和量化,其根本是成本控制。細(xì)節(jié)的目的就是追求完美,細(xì)節(jié)的最高境界也是追求完美,突出細(xì)節(jié),突出條理性,突出執(zhí)行力。最終是要降低內(nèi)部損耗,降低運營成本,達(dá)到高效率和高效益。這里我講一個關(guān)于注重細(xì)節(jié)的一個例子,青島的假日酒店,在客房有這樣一個卡片,“尊敬的賓客,為了您能有一個更好的睡眠,本酒店提供不同種類的睡枕供您選擇,共有五種:泡沫枕、磁性頸椎枕、蕎麥皮枕、兒童睡枕、超級舒適枕”。中國這么多酒店,沒有幾家能想得這么周到。不怕做不到,就怕想不到。服務(wù)的作用就是使產(chǎn)品“增值”,同時它也是企業(yè)文化和經(jīng)營理念的最佳詮釋。這里有兩個等式:1. 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)+個性化服務(wù)+微笑=優(yōu)質(zhì)服務(wù);2. 細(xì)心+耐心+誠心=溫馨第三,本人的優(yōu)劣勢:我的優(yōu)勢:我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為人誠信可靠、踏實肯干,善于與人相處,善于學(xué)習(xí)新知識,勇于接受新挑戰(zhàn),具有較強的團(tuán)隊合作精神和組織能力,凡事追求完美,酒店意識強,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)過國內(nèi)外先進(jìn)酒店管理知識及經(jīng)驗,理論知識相對豐富; 我的劣勢:無房務(wù)工作經(jīng)驗,具體專業(yè)知識有所欠缺;但我認(rèn)為這恰恰是我從事這一工作的另一優(yōu)勢,少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的闖勁。這也更能使我從客人的角度出發(fā)看問題,不帶任何條框,更能注重細(xì)節(jié),三年的營銷工作及接待會議經(jīng)驗,使我更加了解客戶需要怎樣的服務(wù),酒店對客服務(wù)中的缺陷與不足,我相信自己有能力勝任這一工作并使客房服務(wù)質(zhì)量上一個臺階。
四、如果我能競選成功,我的工作思路是:
2.尋找切入點:從客房的衛(wèi)生質(zhì)量、客房成本控制及員工做房效率等方面中找出當(dāng)務(wù)之急需解決的問題,以此入手,做好客房房務(wù)工作,提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵??头康墓芾硎枪芾碚咦罨ㄐ乃嫉牡胤?,每一個細(xì)節(jié)都要去考慮,換位思考,站在賓客的角度處處為賓客著想,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)客房沒有放客人更換床單的卡片,這種卡片應(yīng)該有,客人如果需要更換把卡片放床上就行了,如果不放,客人要求更換還得告知服務(wù)員,我舉個例子,芬蘭的赫爾辛基酒店也有這種卡片,如果他們發(fā)現(xiàn)客人連住幾天沒有更換床單、被單,在客人退房結(jié)帳時會減去一定的費用,你如果問前臺小姐,減的費用是怎么回事,那小姐會回答你,“先生你好,經(jīng)過我們的調(diào)查,您這幾天都沒有更換床單、被單,我們將洗滌費當(dāng)洗衣費退還給您了”,錢雖不多,客人體驗到的是酒店的企業(yè)文化,心里會是什么樣的感受,下次再住這個酒店可能會跟小姐開玩笑說最好連地也不要掃,再多退我點錢。我們客房的衛(wèi)生做得非常出色,我各樓層看了一下,走廊這邊的窗戶玻璃卻不太干凈,而且走廊墻上雨水留下的痕跡有些由于時間太長已經(jīng)發(fā)黑、發(fā)霉非常難看。酒店對客服務(wù),不是局部的衛(wèi)生做好就行了,而要顧及到酒店的整體形象。同時酒店的日常物業(yè)保養(yǎng)也要注意每一個細(xì)節(jié),走廊的應(yīng)急燈、消防設(shè)施、客房煙感報警器、走廊滅火器等都要定期檢查,安全問題不容忽視,任何關(guān)系酒店形象的細(xì)節(jié)我們都不能放過,要展現(xiàn)給客人一個完美的酒店形象。我們客房都有賓客意見調(diào)查表,一般的客人不會去填這種表的,這里我講個親身經(jīng)歷例子,我去西安的鐘樓飯店,因為是做酒店的,我就喜歡看別人有什么可以學(xué)的,他們沒有像我們那種滿意不滿意的調(diào)查表,而是一張客房維修單,內(nèi)容是“尊敬的賓客,為了使客房保持一個最佳的狀態(tài),請您協(xié)助填好這個表格,告訴我們房間中需要彌補的細(xì)節(jié)”,我洗澡的時候發(fā)現(xiàn)出水量不夠,就在卡片上寫了:水太小,洗得不爽,第二天回到酒店,他們的回答就在桌上,上面寫的是“親愛的陳先生,蓮蓬頭由于水的沖洗,它的雜質(zhì)堵塞,我們已經(jīng)把它通過了,今天晚上,敬祝你沐浴愉快”。比填調(diào)查表意見單好多了,我一看,這個酒店的服務(wù)太厲害了,下次再回西安不住這住哪呢?。
如果說銷售工作的任務(wù)主要是開源,那房務(wù)工作的主要任務(wù)就是截流了??头砍杀究刂瓢ǎ汉怂憔频昕头康乃㈦娰M,一次性用品(易耗品),洗滌費,維修費等,要從每一個環(huán)節(jié)去扣,員工做房間衛(wèi)生是否存在浪費水現(xiàn)象,床上用品必須做到一客一洗,不能因為節(jié)約而不注重服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮員工的主觀能動性,讓員工在日常工作中發(fā)掘降低客房成本的方法,并給予適當(dāng)?shù)莫剟?,很多?jīng)濟實用的節(jié)約方法都是我們的員工在實際工作中發(fā)現(xiàn)的,另外必須在做房人工效率上提高,本市部分酒店的做房標(biāo)準(zhǔn)是每人保質(zhì)保量一天做房15間,我們是否達(dá)到這個水平呢?如果沒有就必須在做房效率上下功夫,提高效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并要保證質(zhì)量。做管理就是細(xì)致與處處算賬,從各個環(huán)節(jié)去扣,使我們的客房成本降低,省出來的就是利潤,同時也增強了酒店的市場競爭力。我對查房沒有經(jīng)驗,但我有我的方法,拿一條白毛巾,用手指在有可能出現(xiàn)的衛(wèi)生死角擦一下再涂到毛巾上,一次一條黑道,看一下總共有幾道,如此簡單的量化對比,服務(wù)員做房的情況一目了然。
3.引入新觀念:借鑒經(jīng)濟型酒店在人力資源及成本控制方面的成功經(jīng)驗;如今酒店業(yè)的價格戰(zhàn)已經(jīng)打響,個個酒店紛紛以低價吸引客源,那我們就必須降低客房成本、提高人工效率,這里我引入中國經(jīng)濟型酒店的巨無霸—如家連鎖的經(jīng)營思想,一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務(wù),經(jīng)過酒店管理專家分析,賓客住宿最在意的就是酒店的床夠不夠舒服,能不能洗個熱水澡,我們?nèi)羌壍木频觌m不能提供五星的服務(wù),因為服務(wù)成本過高,但我們可以適當(dāng)縮減服務(wù)環(huán)節(jié),并不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),客人想得到的主要服務(wù)要求不打折扣,其他服務(wù)盡可能簡化。通過降低客房成本、提高人工效率及提供溫馨服務(wù)將酒店做成“經(jīng)濟型旅游度假酒店”。
4.服務(wù)上勇于創(chuàng)新:加強創(chuàng)新意識,真正把創(chuàng)新落到實處,在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗和具體做法。歐美國家都是采用橫向鋪床,效率比縱向鋪床高多了,為什么我們不嘗試一下呢?追求完美的過程就是想競爭對手做不到的事,每天比對手進(jìn)步一點點。與客房部員工一起將先進(jìn)的對客服務(wù)意識傳輸給我們的賓客,使他們享受到酒店“人性化、個性化、差異化”的服務(wù),客人入住酒店就像回家一樣的舒適。永遠(yuǎn)比對手多走一步,永遠(yuǎn)比客戶的希望多走一步,我們看看我們的同行是怎么多走一步的,這里我講個例子: 泰國曼谷的東方文華大酒店,客人兩三年沒去住宿了,他們的員工會寄一封信給客人,親愛的某某先生,您已經(jīng)有三年沒有入住我們酒店了,我們?nèi)w員工十分的想念您,歡迎您下次再來曼谷時下塌我們酒店??腿丝葱藕髸窃鯓拥男那?天哪!三年了這個酒店還記得我…幾塊錢郵票征服了一個客戶的心。曼谷的東方文華大酒店已經(jīng)有120xx年的歷史,他的客房必須提前一個月以上預(yù)定,原因就在這里。 以上案例統(tǒng)統(tǒng)都是比對手多走一步,我相信我們酒店也能做到,而且會做得更好。
5.打開員工的心鎖:每個員工心里都有一塊資源,他們被一扇大門緊緊鎖住,作為管理者就應(yīng)該尋找這個引爆點,打開心鎖,激發(fā)出員工的潛力,使員工的主觀能動性爆發(fā)出來,從主動到卓越。重視員工群體意識、團(tuán)隊精神,追求企業(yè)凝聚力。要提倡員工享受工作,享受生活,“只有開心的員工才會有快樂的客人”,員工要教育,客戶就會被照顧,利潤才會跑出來。世界三大快遞之一ups,美國聯(lián)邦快遞,他們的亞洲區(qū)總裁講了一句話:“我們要照顧好員工,他們就會照顧好客戶,進(jìn)而照顧好我們的利潤”,就是這個道理,所以說,強大的企業(yè)是教育出來的。
如今酒店面臨北海酒店業(yè)市場飽和的嚴(yán)峻考驗,我們必須沉著應(yīng)對,將酒店現(xiàn)有資源充分利用起來,從企業(yè)文化、服務(wù)質(zhì)量上入手提高酒店的整體服務(wù)水平,將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來,我們必須做到我們也一定能做到。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,迎接全新的挑戰(zhàn)。通過自己的努力和酒店一起成長,實現(xiàn)二者利益的完美統(tǒng)一。借用一句時尚用語:給我一個機會,還您一個驚喜。我的演講到此結(jié)束。
再次謝謝大家!
競選團(tuán)委組織部部長演講稿競選團(tuán)委組織部副部長演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們:
大家好!
很榮幸參加此次競選,首先,我要向到場的各位老師、同學(xué)表示感謝,謝謝大家對我的關(guān)心和支持。
我叫xx,來自高一十一班,現(xiàn)任團(tuán)支書,世界人文地理社社長,學(xué)生會成員,廣播站廣播員,并在競賽中多次榮獲各類獎項。
作為團(tuán)支書,自上任以來,認(rèn)真按時完成團(tuán)委下達(dá)的各項任務(wù),面對困難沒有退縮不前,只有迎接挑戰(zhàn),游刃應(yīng)對,并從中懂得了作為團(tuán)委干部所應(yīng)有的處事方法和辦事原則。
自入學(xué)以來,我積極響應(yīng)學(xué)校號召,多次參加各類實踐活動,并創(chuàng)辦了世界人文地理社,從中獲得了許多組織管理方面的經(jīng)驗和方法,儲備了相當(dāng)?shù)慕M織管理能力,更總結(jié)出了一整套的組織管理方案。今天站在這里,我能夠充滿信心的起誓(~~舉起右手~~),我有實力擔(dān)任團(tuán)委組織部部長一職。
長江后浪推前浪,浪浪都為團(tuán)隊強,學(xué)校團(tuán)委是一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取,共同協(xié)作,凝聚力強的團(tuán)隊,團(tuán)委組織部更是一個要求嚴(yán)謹(jǐn),駕馭性強的部門,它的工作不僅要求我們耐心認(rèn)真,充分協(xié)作,求實務(wù)實,同時也更應(yīng)該注意與其他部門的緊密配合,做到內(nèi)外兼修,標(biāo)本兼治,如果我有幸擔(dān)任組織部部長一職,我必然會根據(jù)各項工作的'特點,穩(wěn)步向前,因材施用,標(biāo)新立異,絕不走馬觀花,敷衍了事,真正意義上做到將問題各個擊破,達(dá)到珠聯(lián)璧合的工作效果,展現(xiàn)出組織部的風(fēng)采。
我真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo),老師和同學(xué)們能夠給我一次展現(xiàn)自己的機會,讓我展開那對屬于天空的翅膀,用一個嶄新的組織部來實現(xiàn)我今日的諾言。在此,我要對所有支持我的領(lǐng)導(dǎo),老師和同學(xué)們致以最崇高的敬意!
謝謝大家
競選團(tuán)委組織部部長演講稿競選團(tuán)委組織部副部長演講稿篇五
大家下午好!
我是來xx班的,現(xiàn)為外聯(lián)部的一名干事,今天我要競選的是外聯(lián)部部長一職。
當(dāng)初我懷著滿腔熱情加入了外聯(lián)部,而今天我又同樣是懷著滿腔熱情來競選外聯(lián)部部長一職,明天我依然會懷著滿腔熱情去開展我的工作。有人跟我說過這樣一句話:如果你想成為一個領(lǐng)導(dǎo)者,你就得把自己放在領(lǐng)導(dǎo)者的位置去做事,去考慮問題。這句話我一直記在心中,他不僅讓我可以更好的開展工作,更讓我進(jìn)一步了解我自己。
部長代表更多的是責(zé)任和義務(wù),當(dāng)踏上這個講臺的時候,我已經(jīng)做好了承擔(dān)責(zé)任的準(zhǔn)備,做好了付出的準(zhǔn)備。我永遠(yuǎn)不會忘記我的理想,我的人生目標(biāo),我的信仰。
外聯(lián)部作為學(xué)生會重要的部門之一,是學(xué)生會對外交流與合作的重要紐帶,本著服務(wù)學(xué)校和同學(xué)的宗旨,在各學(xué)校、商家、媒體、同學(xué)之間起著一種橋梁作用。因次,我身處其中一員,尤其是外聯(lián)部部長,必須首先樹立為我系師生服務(wù)這一思想觀念!對于這一點我早已有了充分的思想認(rèn)識和心理準(zhǔn)備!如果我有幸勝任部長一職,我將本著盡職盡責(zé),服務(wù)廣大同學(xué)的宗旨,并著重協(xié)調(diào)好以下幾方面的關(guān)系:一、學(xué)生會各部門之間的協(xié)作關(guān)系;二、我系學(xué)生會與其他各系學(xué)生會的協(xié)作關(guān)系;三、我系學(xué)生會與其他各院校的協(xié)作關(guān)系;四、學(xué)生會與各商家的密切聯(lián)系!真正將我系學(xué)生會宣傳推廣出去。我認(rèn)為這是順利開展每項活動與工作所必須具備的前提條件!
再次,我是一個實干主義者,我相信有付出就一定有回報!并且我也有足夠的信心去干好這個工作!信心來源于我的實力!而我的實力則來自于自身的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)以及長期工作的經(jīng)驗積累。我懷著多學(xué)少爭的態(tài)度,踏踏實實做事,明明白白做人的原則,認(rèn)真對待每一件事。以往的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨的敬業(yè)精神,培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織性、紀(jì)律性,更培養(yǎng)了我誠實正派、廉潔自律的人生信條!
然而一個合格的部長還必須要有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織能力和全局觀念,這也是一個成功者必備的素質(zhì)。
人生只有在不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我,超越自我中才能實現(xiàn)自我的價值!今天我站在這里,證明自己有勇氣去接受這個挑戰(zhàn)。也許結(jié)果會不盡如人意,但在這個挑戰(zhàn)的過程中,我已品嘗到了挑戰(zhàn)的喜悅滋味,這證明我在自我價值的實現(xiàn)路途上又邁出了一步,我為此感到無比的自豪!
我相信,一個孤軍奮戰(zhàn)的人無法托起一個組織的重?fù)?dān);我也相信,一個懂得團(tuán)結(jié)的人將為一個組織注入生機與活力!但是我更堅信,無論今后我在何崗位上,我都將與大家一起,共建我們系學(xué)生會,共創(chuàng)我們計算機科學(xué)與工程系美好的明天!謝謝!
競選團(tuán)委組織部部長演講稿競選團(tuán)委組織部副部長演講稿篇六
大家好!我是網(wǎng)絡(luò)部的干事,我來自/////////學(xué)院,我競選的職位是網(wǎng)絡(luò)部部長。
我是一個開朗,有愛心,并且對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的女生。這一年來,在青志,在網(wǎng)絡(luò)部,我收獲了很多。一起齊心協(xié)力為六周年慶而排練的小品,帶給了我們太多的歡樂;在寒冷的冬天一起吃的湯圓,一起玩的游戲,讓我們感覺到的是無盡的溫暖;雷鋒月活動中的愛心義賣,還有為了大會ppt和視頻,和網(wǎng)絡(luò)部的伙伴們一起工作的日子,我們付出的是愛心與汗水,收獲更多的是感動和友誼。我的收獲,我的感動,是網(wǎng)絡(luò)部的師兄師姐和小伙伴給我的。很感謝他們陪我走過的這一段經(jīng)歷,我想在這里真誠的對他們說一句:“謝謝你們!”我很想讓這份感動延續(xù),讓14的師弟師妹也感受到在青志的溫暖,所以我想競選網(wǎng)絡(luò)部部長,更好地帶領(lǐng)我愛的網(wǎng)絡(luò)部。
我熱愛志愿活動,一年來,我也積極參加了各種志愿活動,如加入學(xué)院義教隊,參加愛心義賣活動,積極到圖書館做志愿者和成為學(xué)院暑期三下鄉(xiāng)的志愿者。這些志愿活動,不僅培養(yǎng)了我的團(tuán)隊精神,讓我更加懂得了奉獻(xiàn)的意義,也堅定了我要留在青志的決心,不負(fù)自己進(jìn)青志的初衷,就是要多參加志愿活動,認(rèn)識更多人,為青志,為我們的部門,出更多的力。
很幸運能在網(wǎng)絡(luò)部,在優(yōu)秀的師兄師姐的耐心教導(dǎo)下,無論是交際,溝通能力,還是與ppt,視頻的制作技巧,我一點點在進(jìn)步了。我知道,我還有很大的空間需要提升,但我在努力,在努力更認(rèn)真更謙虛地做好每一件工作。
面的工作能力與團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。 我也會用更多的課余時間
學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)頁設(shè)計的知識,提高自己的技能。2.是通過多聚餐和出游,增進(jìn)內(nèi)部交流,增強部門內(nèi)部的凝聚力,增加干部干事的歸屬感,讓他們在工作之余,也體會到在網(wǎng)絡(luò)部的樂趣。 3.盡量給干事們一個足夠大的平臺,鼓勵他們多積極參加中心的各種活動,讓他們感受到自己發(fā)揮的作用,從而形成一種成就感,建立自信心。4.還有我們部門與部門之間也盡量多聯(lián)誼吧,溝通好部門與部門的感情,加強部門之間的交流與協(xié)作。
最后,即使我沒有當(dāng)上網(wǎng)絡(luò)部部長,我也會盡我的全力,一直輔助我們的部長,一起與14級的新生努力更好地發(fā)展,一起讓我們的網(wǎng)絡(luò)部越來越好!
謝謝!
競選團(tuán)委組織部部長演講稿競選團(tuán)委組織部副部長演講稿篇七
在日常生活中,我是一個做事認(rèn)真,上進(jìn)心很強的人。在我的成長檔案中,記錄著我從小學(xué)到現(xiàn)在擔(dān)任過的所有職務(wù),我始終相信“無功就是過”,一切讓實力來說話。尤其是任我們班團(tuán)支書以來,我學(xué)會了怎樣為人處世,怎樣忍耐,怎樣解決矛盾,怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。
組織部是一個要求嚴(yán)謹(jǐn),駕馭性很強的部門,它的工作內(nèi)容不但要求我們要耐心認(rèn)真,充分協(xié)作,求真務(wù)實,比如團(tuán)費的繳納,團(tuán)訓(xùn)的培練,資料的整理,還要注意人員的協(xié)調(diào)與合作。如果我當(dāng)了組織部部長,必然會根據(jù)上述工作的特點,以明確的目標(biāo)來凝聚大家,以有效的管理來激勵大家,以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員,給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。
我自知沒有詩仙李白那“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里”的飄逸灑脫;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓”的細(xì)膩溫柔;更沒有絕世偉人毛澤東那“敢上九天攬月,敢下五洋捉鱉”的氣勢磅礴。但是,我始終相信“天生我材必有用”,我年輕我怕誰!
我知道我的競爭對手都是各班精英,實力不可小視,但我充分相信自己的能力,更會以“有其志必成其事”的信心來激勵自己,所以,今天,我能夠站在這里挑戰(zhàn)“組織部長”這一職務(wù)!
希望各位評委相信我的實力,為我投上寶貴的一票!謝謝大家!
競選團(tuán)委組織部部長演講稿競選團(tuán)委組織部副部長演講稿篇八
1、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加上我這一年來的工作經(jīng)驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。
2、我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團(tuán)隊,以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。
競聘這個崗位,我信心十足,作為一名部長,必須要使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,成為部長以后,我就肩負(fù)著管理者的責(zé)任,能成功地履行這些責(zé)任,我置于一種承上啟下的地位,我是領(lǐng)導(dǎo)與員工工作之間的紐帶,我可以傾聽他們,理解他們,但我的決策必須是從管理方的立場出發(fā)的這才是我的上級所期望的,也是我的員工所期望的,做為一名部長,只要你照管好員工,員工就會照管好顧客,而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務(wù),做為部長的你的首要任務(wù)就是全心全意為我的員工服務(wù),因為我對待他們的方式會反映在他們對待客人的方式中,愛員工勝過愛自己,員工的利益大于自己的利益,我相信我不會辜負(fù)大家的希望,我會盡職盡責(zé)勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造輝煌燦爛的明天,以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助支持如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創(chuàng)造美好未來。
謝謝大家!