總結是一種對自己成長和進步的認識和總結，通過總結我們可以看到自己的成長軌跡和變化。在寫總結之前，我們需要明確總結的目的和對象。以下是一些總結范文，供大家參考和借鑒。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇一
在縣衛(wèi)生局、縣疾控中心、縣婦幼站的監(jiān)督指導下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》公共衛(wèi)生項目并且認真完成基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分利用鄉(xiāng)村醫(yī)生對本社區(qū)地形及人員的熟悉，配合公共衛(wèi)生專干取得了較好效果，現(xiàn)將我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報：
基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實情況：
根據(jù)《20xx年基本公共衛(wèi)生服務建立居民健康檔案項目工作方案》要求，我院于今年3月份開展了20xx年建立居民健康檔案工作。
組織各項目實施以婦女、兒童、老年人、慢性病人、精神病人等人群為重點，通過組織下隊入戶等形式，為轄區(qū)常駐人口建立統(tǒng)一，規(guī)范的居民健康檔案，做到了健康檔案內容詳實、填寫較規(guī)范。截止20xx年10月底，社區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質檔案達98%，并把紙質居民健康檔案完善合格錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
一、結合建立居民健康檔案對65歲及以上老年人進行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
二、開展老年人健康干預。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進行管理；對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪，并告知該居民一年后進行下一次免費健康檢查。共登記管理65歲及以上老年650人。
為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，對我社區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導工作，掌握高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。
1、高血壓患者管理
一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓；居民診療過程測血壓；健康體檢測血壓；和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓患者。
二是對確診的高血壓患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪詢問病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢。截止20xx年10月，共登記管理并提供隨訪高血壓患者為230人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、2型糖尿病患者管理
一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖；建立居民健康檔案過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)患者。
二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理，并提供面對面隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。
三是對已經登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢。
截止20xx年10月，共登記管理并提供隨訪的糖尿病患者為28人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
嚴格按照健康教育服務規(guī)范要求，認真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局及上級部門的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點人群、重點疾病和主要衛(wèi)生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。
今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動15次，發(fā)放各類宣傳材料5006余份，更換宣傳欄內容23次。
20xx年我院基本公共衛(wèi)生項目雖然取得了一定的成效，仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)須進一步提高和加強，工作力度有待加強，以過去的一年為基礎查缺補漏以嶄新的面貌迎接新的一年，百尺竿頭，使本院的公共衛(wèi)生項目更上一層樓。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇二
一、引言。
為了提高公共衛(wèi)生院的綜合服務能力，保障人民群眾的健康，本衛(wèi)生院在上級部門的指導下，結合實際情況，開展了一系列工作。
二、工作概述。
1.疫情防控工作。
本衛(wèi)生院嚴格按照疫情防控要求，做好各項預防措施，包括宣傳教育、健康監(jiān)測、疫苗接種等方面，確保公共衛(wèi)生安全。
2.健康管理。
本衛(wèi)生院加強了健康管理服務，包括體檢、健康咨詢、慢性病管理等，為居民提供了更加全面、個性化的健康服務。
3.醫(yī)療保障。
本衛(wèi)生院加強了醫(yī)療保障工作，包括醫(yī)保管理、醫(yī)療糾紛處理等方面，為居民提供了更加便捷、高效的醫(yī)療服務。
本衛(wèi)生院積極開展公共衛(wèi)生服務，包括傳染病防控、健康教育等，為居民提供了更加全面、專業(yè)的公共衛(wèi)生服務。
三、經驗教訓。
1.人員配備不足。
本衛(wèi)生院在疫情防控、健康管理等方面存在人員配備不足的問題，需要加強人員配備。
2.宣傳教育不足。
本衛(wèi)生院在宣傳教育方面存在不足，需要加強宣傳教育，提高居民的自我防護意識。
四、結論。
本衛(wèi)生院在上級部門的指導下，積極開展各項工作，取得了一定的成效，但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加強人員配備、宣傳教育等方面的工作，為保障人民群眾的健康做出更大的貢獻。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇三
本總結針對我院在公共衛(wèi)生服務領域的工作進行，圍繞推進改革、提升服務質量、增強社會效益和改善居民健康水平等方面展開。我院作為基層醫(yī)療機構，致力于為社區(qū)居民提供優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務和醫(yī)療保障，以滿足社區(qū)居民的健康需求。
二、工作概述。
在過去的一年中，我院積極響應國家公共衛(wèi)生政策，開展了一系列工作。包括：完善公共衛(wèi)生服務體系，提高服務質量；加強疾病預防和控制，提高居民健康素養(yǎng)；加強醫(yī)療隊伍建設，提高醫(yī)護人員的專業(yè)素質和服務意識。同時，我院也積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務，為社區(qū)居民提供便捷的醫(yī)療服務。
三、工作成果。
在公共衛(wèi)生服務方面，我院取得了以下成果：
1.提高了公共衛(wèi)生服務的覆蓋面和質量，為社區(qū)居民提供了更加全面的健康服務。
2.加強了疾病預防和控制，有效減少了傳染病的發(fā)生和傳播。
3.提高了居民健康素養(yǎng)，增強了居民對健康知識的認知和掌握。
4.加強了醫(yī)療隊伍建設，提高了醫(yī)護人員的專業(yè)素質和服務意識。
四、展望和計劃。
我院將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務工作，積極探索新的服務模式和手段，提高服務質量和效率。同時，我院將繼續(xù)加強與社區(qū)的合作，積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務，為社區(qū)居民提供更加便捷和全面的健康服務。
總結，我院在過去的一年中，積極響應國家公共衛(wèi)生政策，推進改革，提升服務質量，增強社會效益和改善居民健康水平等方面取得了一定的成果。未來，我院將繼續(xù)加強公共衛(wèi)生服務工作，為社區(qū)居民提供更好的健康服務。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇四
創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)是創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的基礎性工作，西城區(qū)衛(wèi)生局高度重視此項工作，堅持以“三個代表”重要思想為指導，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為我區(qū)三個文明建設的重要內容，按照國家和市愛衛(wèi)會的整體部署和創(chuàng)衛(wèi)標準，落實各項基礎工作，努力推進城市管理工作，不斷塑造城市新形象。
今年我市發(fā)生了嚴重的傳染性非典型肺炎爆發(fā)，西城區(qū)是重災區(qū)，為防止疾病蔓延，保障人民群眾的身體健康，我局克服種種困難，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，科學調配衛(wèi)生防疫力量，組織抗擊非典的同時，毫不放松創(chuàng)衛(wèi)工作，保證衛(wèi)生工作持續(xù)穩(wěn)步前進。
一、加強領導，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處根據(jù)西城區(qū)政府創(chuàng)衛(wèi)三年規(guī)劃中xx年創(chuàng)衛(wèi)工作要求，區(qū)衛(wèi)生局在我局人員變動的情況下，結合以往創(chuàng)衛(wèi)工作中的難點、薄弱環(huán)節(jié)，調整衛(wèi)生局創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組，并制定了xx創(chuàng)衛(wèi)工作方案。從區(qū)機關到下屬各級機構，黨政一把手直接負責創(chuàng)衛(wèi)工作，制定工作進度表，明確分工，責任到人，保證各項創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。
二、創(chuàng)衛(wèi)主要工作根據(jù)《國家衛(wèi)生區(qū)》標準的要求，西城區(qū)衛(wèi)生局承擔全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作中的健康教育、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治及區(qū)屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。
三、健康教育
1.召開了全區(qū)各系統(tǒng)各行業(yè)創(chuàng)衛(wèi)工作會，對創(chuàng)衛(wèi)工作作出具體安排，下發(fā)“xx年西城區(qū)健康教育工作計劃要點”和創(chuàng)衛(wèi)標準，并進行了講解培訓。
2.重新健全各系統(tǒng)網絡，尤其基礎薄弱的行業(yè)單位(工廠、商場、影劇院)。3.對各社區(qū)、工廠、商場、影劇院、醫(yī)院等，進行了三輪創(chuàng)衛(wèi)工作督導，對基礎較差的行業(yè)單位，采取了現(xiàn)場交流學習、個別指導、培訓等方式，成效顯著。
3.編輯完成《創(chuàng)衛(wèi)健康知識手冊》，編印10萬冊，發(fā)放至各系統(tǒng)，并進行部分健康知識、行為問卷測查，提高人群的健康知識、行為水平。
4.完成全區(qū)健康促進學校驗收檢查，絕大部分情況良好，上報市里。
5.協(xié)助區(qū)愛衛(wèi)會進行了西城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)健康知識競賽。
6.與《西城報》及各街道社區(qū)辦共同組織征集健康短語活動，7600人次參加活動，征集8300條健康短語，精選后制作《健康短語周歷》1萬冊，并將編輯成書。
7.在10個街道辦事處進行精神衛(wèi)生畫板25塊巡展活動，每個社區(qū)巡展10天，歷時近4個月，受眾人數(shù)達6千余人。
8.設30塊畫板在健康促進機關中巡展宣傳。
9.制定了xx年金象健康系列活動實施方案，并召開了協(xié)調會及實施工作會，開始了“百講進社區(qū)”、精神衛(wèi)生畫板制作等項工作。
四、公共場所
1.2月份，聯(lián)合區(qū)旅店業(yè)、洗浴業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等行業(yè)協(xié)會，在北京四中共同召開了全區(qū)公共場所各企業(yè)法人代表及負責人“創(chuàng)衛(wèi)工作動員大會”。
2.3月，在西城區(qū)衛(wèi)生局召開了兩次全區(qū)游泳場館負責人會議。共有328家企業(yè)的領導到會，500多人參加了培訓。會議之前，向各企業(yè)發(fā)放了各行業(yè)“管理制度”、“消毒制度”、《公共場所知識問答》及《單位衛(wèi)生達標責任書》等材料。共計發(fā)放328份衛(wèi)生達標責任書，收回302份，回收率92%。
3.對于沒有行業(yè)協(xié)會組織的個體美容美發(fā)店，采取在日常監(jiān)督檢查中進行宣傳培訓的方式，開展“創(chuàng)衛(wèi)工作”宣傳動員。
4.經過逐一走訪，基本查清了全區(qū)現(xiàn)有的公共場所底數(shù)：共有娛樂場所98家，游泳場所26家，洗浴48家，旅店、招待所350家，美容美發(fā)440家。同時，建立起公共場所基礎檔案近500戶。
5.在“非典”期間，為防止“非典”蔓延，加強醫(yī)院周邊旅店、招待所衛(wèi)生監(jiān)督檢查，及時向各單位發(fā)放了“公共場所衛(wèi)生防病須知”，及時掌握高危人群的情況。嚴格按照法律程序，對兩戶發(fā)現(xiàn)“非典”病人的招待所發(fā)了“行政控制書”，在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中充分發(fā)揮了衛(wèi)生行政執(zhí)法的作用，有力地保證了各項防病措施的實施。對15家商場、5戶賓館的中央空調排送風系統(tǒng)進行檢查與指導。
7.“迎十一化妝品專項檢查”中，重點檢查轄區(qū)內大型商場11家，小商品批發(fā)市場4家，美容美發(fā)店10家，查抄假冒偽劣化妝品案值5萬余元。
8.公共場所衛(wèi)生監(jiān)測共完成旅店業(yè)公共用品、用具涂抹30件;旅店業(yè)客用化妝品抽檢20件;理發(fā)美容店公共用品、用具涂抹30件;浴池公共用品涂抹20件;浴池水采樣10件;桶裝飲用礦泉水和純凈水30件;游泳池水30件。
五、生活飲用水
1.今年2月份組織召開了300余家生活飲用水產權單位及管理單位負責人參加的“西城區(qū)生活飲用水衛(wèi)生工作會”，會上將創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義進一步明確，進行了國家相關法律法規(guī)及衛(wèi)生知識的培訓，對創(chuàng)衛(wèi)工作進行了具體安排和部署。
2.對二次供水設施進行了調查。完成了100余家的監(jiān)督檢查和摸底調查。制定了“西城區(qū)二次供水設施衛(wèi)生監(jiān)督工作方案”，實行層層負責制，責任到人。制定了工作進度表，有效地促進工作的開展。
3.根據(jù)西城區(qū)二次供水設施專項治理工作領導小組制定出《關于二次供水設施專項治理工作方案》，西城區(qū)衛(wèi)生局依照《中華人民共和國傳染病防治法》和《北京市生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理條例》，于5月10日開始對全區(qū)二次供水設施進行摸底調查，衛(wèi)生監(jiān)督員僅用20天的時間完成了此項任務，共檢查二次供水設施431個，初步建立了全區(qū)二次供水單位基礎檔案。同時，組織33家整改單位的負責人觀看典型單位影像資料，促使其在最短的時間內徹底解決問題，改變二次供水設施的落后面貌。
4.在“非典”期間，緊急制定了《控制“非典”二次供水單位監(jiān)督檢查應急保障方案》，并起草了《關于防止“非典”疫情通過城市供排水管網擴散的緊急通知》，并將該通知向全區(qū)500家供水單位發(fā)放。重點對積水潭醫(yī)院、北大醫(yī)院、人民醫(yī)院、德外醫(yī)院周邊、密切接觸者、醫(yī)務人員及指揮部駐地周邊的二次供水設施進行檢查，共檢查供水單位109戶。監(jiān)測管網末梢水52件，水箱出口水30件。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇五
一、引言。
本總結是對公共衛(wèi)生院一年工作的簡要回顧。衛(wèi)生院致力于為社區(qū)提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，重點關注公共衛(wèi)生、預防保健和社區(qū)參與。在這一年中，衛(wèi)生院在多個方面取得了顯著的成果。
二、工作概述。
1.預防保?。哼@一年，衛(wèi)生院加強了預防保健的工作，包括傳染病防控、心理健康教育和孕婦產前檢查。通過廣泛宣傳和普及健康知識，提高了社區(qū)居民的預防保健意識。
2.公共衛(wèi)生：衛(wèi)生院嚴格執(zhí)行公共衛(wèi)生政策，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行了及時有效的應對和處理。同時，加強了對社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的監(jiān)管，推動了公共衛(wèi)生的持續(xù)改進。
3.醫(yī)療服務：衛(wèi)生院提高了醫(yī)療服務水平，改善了患者就醫(yī)體驗。通過引進新技術、提升醫(yī)療人員技能和優(yōu)化就診流程，提高了衛(wèi)生院的服務質量。
三、成果與挑戰(zhàn)。
1.成果：在這一年中，公共衛(wèi)生院的預防保健工作取得了顯著成效，居民的預防保健意識明顯提高。同時，公共衛(wèi)生服務得到了進一步的優(yōu)化和提升，患者滿意度也有所上升。
2.挑戰(zhàn)：盡管取得了一定的成績，但公共衛(wèi)生院仍然面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，部分地區(qū)的醫(yī)療資源分配不均，醫(yī)療設施和服務質量有待提升。
四、未來計劃。
1.增加投入：衛(wèi)生院計劃在未來一年中加大對醫(yī)療設施的投入，提升服務質量，提高醫(yī)療水平。
2.提升服務質量：衛(wèi)生院將加強醫(yī)療人員的培訓和技能提升，提高醫(yī)療服務質量。
3.持續(xù)改進：衛(wèi)生院將不斷優(yōu)化公共衛(wèi)生服務，提升服務水平，以滿足社區(qū)居民的需求。
五、結論。
本衛(wèi)生院在過去的一年里，通過優(yōu)化公共衛(wèi)生服務、加強預防保健工作，取得了顯著的成效。同時，我們也清楚地看到了面臨的挑戰(zhàn)和需要改進的地方。在未來的一年里，我們將繼續(xù)努力，致力于提供更優(yōu)質、更高效的公共衛(wèi)生服務，以滿足社區(qū)居民的需求。
六、建議。
1.增加資源投入：衛(wèi)生院建議政府增加對公共衛(wèi)生院的資源投入，以提升醫(yī)療設施和服務質量。
2.提升服務質量：衛(wèi)生院建議加強醫(yī)療人員的培訓和技能提升，以提高醫(yī)療服務質量。
3.持續(xù)改進：衛(wèi)生院應不斷優(yōu)化公共衛(wèi)生服務，提升服務水平，以滿足社區(qū)居民的需求。
七、參考文獻。
3.預防保健工作報告；
4.社區(qū)居民健康調查報告；
5.醫(yī)療設施評估報告。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇六
今年以來，我院在縣衛(wèi)生局和上級有關部門的關心和大力支持下，圍繞“改革創(chuàng)新、擴大規(guī)模、提升水平”的總體思路，通過全體干部職工的共同努力，保持了醫(yī)院快速發(fā)展的良好勢頭，各項工作取得了可喜成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、改革創(chuàng)新，完善公立醫(yī)院運行機制。
1.推行綜合目標管理責任制。年初，院科兩級簽訂綜合目標管理責任書，明確各項任務和責任，并加大考核力度，實行每月考核，每季度督查，年度考核兌現(xiàn)。通過完善管理，院科責權明確，嚴格獎懲，進一步調動了職工的積極性，全面提高了醫(yī)療質量和服務水平。
2.搞好醫(yī)院文化建設。今年，我院深入開展了“爭創(chuàng)最佳服務醫(yī)院”活動，舉辦“5.12”國際護士節(jié)系列活動，并積極參加縣衛(wèi)生局組織的“陽光服務”活動，大力倡導“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動。通過這些活動，進一步加強了醫(yī)患溝通，融洽了醫(yī)患關系。
二、擴大規(guī)模，增加醫(yī)院經濟總量。
1.積極籌建醫(yī)養(yǎng)結合老年養(yǎng)護中心。在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，我院今年主要抓了兩個方面的工作，一是基礎設施建設，我們在年初制定基礎設施建設標準，并在基礎設施的建設上嚴格按標準進行，今年共投資200多萬元用于基礎設施建設，使醫(yī)院環(huán)境面貌、醫(yī)療設備等大大改善。二是抓業(yè)務建設，重點是業(yè)務技術培訓和業(yè)務骨干的引進。由于措施得力，今年以來，醫(yī)院的業(yè)務量大幅增長，并出現(xiàn)了多派出去學習，業(yè)務素質和業(yè)務水平明顯提高的局面。
2.繼續(xù)開展合作共建。今年，我院繼續(xù)堅持“走出去，請進來”的方針，進一步加強與企業(yè)的合作。今年，我們先后與綠野仙蹤國際生態(tài)旅游區(qū)、縣光榮院、縣老齡委、縣殘疾人聯(lián)合會等單位開展業(yè)務協(xié)作，收到了良好的社會效益，同時也促進了醫(yī)院的快速發(fā)展。
3.積極招商引資。我們今年引進了ivd生產線，已投入運營，為醫(yī)院的經濟增長注入了活力。
三、提升水平，提高醫(yī)療質量。
1.完善醫(yī)療質量控制體系。今年，我院加強了醫(yī)療質量控制，進一步完善了醫(yī)療質量控制的相關制度。
2.強化業(yè)務技術培訓。今年，我們主要進行了以下幾個方面的業(yè)務技術培訓：一是派送骨干醫(yī)師外出進修學習，二是積極參加縣衛(wèi)生局組織的各種培訓班，三是積極開展新技術、新項目，四是加強學科建設，重視各科發(fā)展，特別是加強重癥醫(yī)學科、康復科、產兒科、手術科等建設，提高了醫(yī)院的綜合實力。
3.推廣介入療法。今年，我們引進了2臺介入治療床，開展了介入治療，使醫(yī)院的業(yè)務水平上了一個新的臺階。
4.積極開展醫(yī)療惠民工程。為老百姓十項便民惠民措施，實行收費公開，提高了醫(yī)院的誠信度。
5.實行醫(yī)療護理“雙查房”制度。醫(yī)療查房中，主要對病歷書寫、三級查房制度落實情況、手術安全核查制度、常規(guī)護理操作、危重病人護理等方面進行檢查，確保了病歷質量，保障了醫(yī)療安全。
6.開展醫(yī)療事故（不良事件）案例討論。通過討論，提高了職工的法律意識，增強了醫(yī)療安全意識。
7.實行首診負責制。進一步加強了首診負責制，提高了醫(yī)療質量，保障了醫(yī)療安全。
8.嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。在全院范圍內開展了醫(yī)療安全知識教育，加強了各科室之間的醫(yī)療協(xié)作，健全了醫(yī)療質量管理、醫(yī)療安全管理、急診急救、輸血管理、臨床護理等五大預案。
9.開展了“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動。通過建立“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領導小組，制定工作計劃，健全各項制度，深入開展活動，取得了初步成效。
四、存在的問題。
1.醫(yī)院業(yè)務用房十分緊張，制約了醫(yī)院的發(fā)展。
2.醫(yī)院醫(yī)務人員嚴重不足，制約了醫(yī)院的發(fā)展。
3.醫(yī)院設備重復購入，造成資源浪費。
4.醫(yī)院資金短缺，制約了醫(yī)院的發(fā)展。
5.醫(yī)院管理水平有待提高。
五、2014年工作打算。
1.進一步抓好醫(yī)院基礎設施建設，特別是病區(qū)病房樓、門診樓的改造。
2.抓好醫(yī)院人才隊伍建設，特別是學科帶頭人的培養(yǎng)。
3.進一步搞好以技術為依托，以優(yōu)勢為招牌，以特色為賣點，以服務為特色，全面提高醫(yī)院的核心競爭力。
4.繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動，力爭管理質量和管理水平上檔次。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇七
根據(jù)《xx市20xx年農村基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，制定年終考核表。按照我院安排，對所管轄的10個村衛(wèi)生所進行了20xx年年終考核。本院成立了考核組，由徐凌平院長任組長，沈衍桐書記任副組長，桂良輝、胡曉青、徐彩鳳參加了考核?？己饲闆r如下：
本次考核《xx市20xx年農村基本公共衛(wèi)生服務項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》以為依據(jù)，結合平時工作情況，采取聽取匯報，現(xiàn)場調查，查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。
通過考核，各衛(wèi)生室工作都有所加強，綜合防病能力明顯提高。公共衛(wèi)生服務意識提高，工作責任心增強，各項工作已逐步規(guī)范，能夠按照上級部門的要求保質保量的完成本年度的各項工作任務。但也存在一定的不足：
1、門診日志書寫不規(guī)范，日門診人次平均化，疫情收集、管理意識淡薄。計劃免疫、傳染病疫情報送不及時，有漏報、不報的現(xiàn)象。
2、公共衛(wèi)生月報表上報情況：源源村、東山村、陡崗村這三個村月報表上報比較理想，其它村有的新生兒漏報或不報，有的村孕產婦漏報或不報，有的村新加的重點人群也不上報，有的村就報個數(shù)字而且還是一塵不變。
3、兒童出生登記，不及時，未及時建檔，個別村3歲以下兒童基本未建檔。
4、孕產婦上報不及時，個別村葉酸已過期，未及時領取，還有的村發(fā)放了葉酸未簽同意書。
5、大部分村新農合新償公示欄登記不及時，下半年的沒登記，個別村公示欄沒掛，收在角落里。
6、65歲以上老年人體檢表有幾個村體檢結果未填入體檢表，有個別村健康評價和健康指導未填。有一個村65歲以上老年人生活自理能力評估表總評分未評。
7、還有個別村紙質檔案與電子檔案不相符。
8、個別村處方收費不準確。
9、有幾個村健康教育資料發(fā)放無登記，健康講座無村民簽字。
對于衛(wèi)生所的優(yōu)點繼續(xù)保持，不足之處將在20xx年改進，爭取做到讓百姓更滿意的服務。
20xx年x月x日。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇八
20xx年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標，突出抓好新型農村合作醫(yī)療工作，繼續(xù)推進公共衛(wèi)生項目的建設實施，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健工作，狠抓醫(yī)療質量，繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產婦危重癥搶救綠色通道，加強行風建設，努力完成上級交給的工作任務，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現(xiàn)診療工作的`規(guī)范化。
堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療管理，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。爭取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。
嚴格執(zhí)行疫情監(jiān)測、報告制度。進一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測、預測、預警、流行病學調查、疫情報告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災防病工作。
堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成五苗接種任務。
協(xié)助做好下一年度新農合籌款工作，力爭實現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實衛(wèi)生局對定點醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件，嚴格控制、進一步降低參合農民醫(yī)療費用。嚴肅查處醫(yī)務人員違紀違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費用，限度地減輕農民醫(yī)療費用負擔。
認真落實婦幼工作考評標準，加強對基層婦保、兒保工作的督導，確保孕產婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產婦死亡率控制在30/10萬以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實孕產婦平產分娩免費政策。
認真完成公共衛(wèi)生管理工作考評標準，進一步完善農村居民健康檔案，對各種慢性病人進行規(guī)范化管理，對慢性病人做到定期體格檢查，并且深入開展健康教育宣傳工作。
我鄉(xiāng)共有村衛(wèi)生室10家，達到甲級村衛(wèi)生室的占95%，鄉(xiāng)村醫(yī)生都能服從醫(yī)院管理，承擔村級公衛(wèi)工作義務，按時參加各種會議，積極配合醫(yī)院及上級業(yè)務部門的督導檢查，遵紀守法，全鄉(xiāng)無非法行醫(yī)、無證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。
我院今年將對兩個行政村衛(wèi)生站進行新農合住院患者墊付工作試點，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經濟，不斷增加醫(yī)院收入。我鄉(xiāng)繼續(xù)通過對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見病、多發(fā)病的能力，為農民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療管理，做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時救治。
繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善管理態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因管理不周而引起的醫(yī)患糾紛。
重點加強對在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓班，安排業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進修，培養(yǎng)急需的業(yè)務人才。鄉(xiāng)衛(wèi)生院積極鼓勵職工參加各種形式的學歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護士等資格考試，提高醫(yī)務人員文化素質和業(yè)務素質。
嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。強化財務監(jiān)督和審計，定期組織專項檢查，嚴肅查處違紀行為。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié)，進一步完善財務管理制度，及時堵塞管理漏洞，實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療管理項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開，杜絕亂收費現(xiàn)象。
認真落實院務公開制度，定期公開藥品采購、財務收支、評先評優(yōu)等情況，接受職工監(jiān)督。積極開展文體活動，豐富職工文化生活。
切實抓好安全生產工作，避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。
鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、村委會的正確領導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”和“科學發(fā)展觀”為指導，解決了農民看病難的問題，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革。特別是在中心衛(wèi)生院防?？祁I導的關心和支持下，我所的各個面工作得到了全面發(fā)展?，F(xiàn)將2010年的各項工作做如下小結：
一、基本情況。
尹旗衛(wèi)生所轄區(qū)內總人口共計4216人。總戶數(shù)1187戶，面積大。
約1.65平方公里。共有4個自然村，10個村民小組。
二、管理工作。
我所是以“防婦為主”門診醫(yī)療為起動，以新型農村合作醫(yī)療為。
定點的服務于轄區(qū)居民的社區(qū)衛(wèi)生所，宗旨是“服務農村，救死扶傷”。定期加強所內的有關法律、法規(guī)培訓，認真抓好所內醫(yī)務人員的思想教育工作，用以會代訓的形式，每月定期或不定期召開會議1—2次。堅持全日門診，節(jié)假日不休，夜間值班，隨叫隨診。嚴格按照“一體化管理”的理念進行管理，帶動衛(wèi)生所從整體上的全面發(fā)展。
三、業(yè)務工作1、2、全年內，我所未發(fā)生過任何醫(yī)療事故。我所各科室的清潔衛(wèi)生工作做得較好，做到了無灰塵、無蜘蛛網。
3、全年1—12月份門診收入比去年增長24%，門診人數(shù)比上年增長21%。
四、計劃免疫工作。
按照免疫程序順利的進行的接種，2、4、6歲兒童加強針接種有序，建卡建證率達96%。接種率達94%。并積極配合中心院防保科、縣疾控中心開展各項工作，認真上報各種報表。
五、婦幼工作。
婦幼工作是農村醫(yī)療服務工作的重點，我們所轄區(qū)內全村共有7歲以下兒童309人，系統(tǒng)管理38人，年內出生數(shù)38人，建卡建證率達100%；孕產管理率100%；產后訪視3、7、14天有序。
六、各科室的衛(wèi)生消毒工作。
認真做好藥房、注射室、輸液室的清潔、消毒，浸泡液的更換工作，并做好記錄；醫(yī)用一次性用品的毀形、浸泡、消毒、燒毀等工作，并做好記錄。
七、藥房、藥庫管理工作。
全年內做到每月藥房、藥庫、藥品的自查工作，凡是過期、失效藥品一律清點收存，并作好記錄。
八、存在的不足。
各科室的清潔工作總體做的較好，但還是不夠完善。上下班時間還是有少數(shù)職工因為種種原因沒有嚴格遵守，偶爾有遲到、早退現(xiàn)象。
總的來說，一年來，在上級業(yè)務管理部門的領導和當?shù)卮逦瘯年P心和指導下，我們所的工作取得了一定的成績。存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局、中心院、鎮(zhèn)黨委政府和村委會領導的關心支持下明確工作目標、認真總結經驗、扎實工作，為我們農村醫(yī)療的發(fā)展和進步不斷努力，作出自己的貢獻、服務一方醫(yī)療。
江城鎮(zhèn)尹旗衛(wèi)生所。
2011年2月26日。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇九
不經意間，20xx即將踏入過去的歷史長河。在今年的工作歷程中，我一步個腳印的跟隨著指導們在20xx年積極向前。盡管期間也憑著自己的想法和感受去改良了自己的情況，但大局部的收獲還是來于指導和護士長的指引和教誨。
回憶這一年來的情況，在工作方面我積極嚴謹?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ魅蝿?，照看病人的同時也積極發(fā)揮了xxx護士的效勞表現(xiàn)，讓病人滿意，也讓自己有所收獲。如今，通過對自我的反思和檢討，我將一年來個人的工作總結如下：
對于自己的工作情況，我也知道有很多的缺乏和問題。盡管在工作上一直都嚴謹仔細的按照醫(yī)院的規(guī)定去處理護理工作。但卻總是過于死板的態(tài)度給病人留下不好的印象。其實在工作中我也僅僅是為了工作不要犯錯一直在嚴謹?shù)囊笞约?，但卻在不知不覺間影響到了病人的感受，理解到這點后，我也很是慚愧。
但在后來的工作上，我積極的聽取了指導和護士長的意見，在效勞中積極的調整了自己，培育了自己在效勞上的思想和才能，不僅能在工作中保持著微笑的效勞態(tài)度，還能貼心的考慮病人的情況，為病人與家屬帶來更好的效勞和感受。
當然，盡管效勞才能有了改善，但我在工作上更沒有放松自己。通過護士長和其他前輩的指點，我掌握了很多在工作中實用的小技巧，這些都幫助我改善了自己緊張，沒自信的缺點，讓我能更好、更快的處理自己的工作，并用空出來的時間來改善效勞方面的問題。
在今年的工作中，我自身可謂是進展了極大的改變。同時，這也讓我認識到，自己在工作中不應該總是自己獨立的去考慮。xxx科室是一個大集體，并且，我們因該要依附集體行動，并在工作中配合的`集體，為集體做出奉獻!當初，我在工作中的問題一直就困擾著我，但我卻沒有向大家求助，所以問題愈演愈烈。如今，卻沒想到，放開自己的心結后能處理的這么簡單。
在今后這方面上，我也要積極的提升自己在團隊上的意識，多多向團隊學習，并努力的提升自己，為我們xxx科室的護士團隊奉獻自己的一份力量!
一年已經完畢，但護士的工作卻不會停下，我會繼續(xù)努力，讓自己在下一年里“飛的更高，更好”無愧于“白衣天使”的稱號!
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十
我院在鄉(xiāng)政府、縣衛(wèi)生局、縣總院的正確領導和支持下，緊緊圍繞 “讓群眾滿意、領導放心”的目標，通過強化管理，加強衛(wèi)生院內涵建設，扎扎實實開展工作，積極申請上級免費衛(wèi)生項目為群眾服務項目。現(xiàn)將20xx年11月21日—20xx年11月20日工作情況匯報如下：
20xx年我院門診就診0人次，出院0人次，總收入：0萬元，臨床業(yè)務收入0萬元，支出0萬元，收支結余0萬。
本年度償還建筑欠款000元，藥品欠款00元。
根據(jù)外出學習經驗及總院指示精神，我院于1月29日率先開展了“先看病，后付費”工作，截至目前，受惠群眾00人，累計墊付金額000元。3月份，我院積極投入資金購買了大批康復器材、安排了2名人員先后到總院學習培訓，擠出4間房屋擴建立了康復理療科，并投入正常運行，全年理療科收入達00元。第三季度選派了2名護士到縣總醫(yī)院進行試崗進修培訓，學習結束全部應聘到總院護理崗位工作。
為轉變職工思想，提高工作效率，組織院委會多次研究討論，成功完善和優(yōu)化了職工績效工資考核發(fā)放方案，并投入運行。
基本公共衛(wèi)生服務中心逐漸完成由防保站單一工作的轉變，中心各個科室的成立，使中心各項工作更加規(guī)范、更加細化。具體工作完成如下：
1、健康檔案管理工作
按照本年度既定目標，本季度共體檢正常人群00人次，重點人群體檢000000人次，重點人群隨訪000人次（其中高血壓000人次、糖尿病000人次、精神病000人次）。完成了本年度的公共衛(wèi)生體檢任務。
2、免疫規(guī)劃工作
共出生兒童00名，基礎免疫兒童00人次，麻疹和糖丸查漏補種排查摸底兒童共00人次。
3、婦幼保健工作
共完成0-6歲兒童系統(tǒng)管理000名，孕產婦管理000名，均按要求、按時間進行了規(guī)范管理。
4、疫情上報工作
共完成疫情上報工作00例，無甲類傳染病的發(fā)生，其中共發(fā)生乙類傳染病0例、丙類傳染病00例，其他發(fā)病傳染病00例（水痘）。共流調00例。并按照要求對轄區(qū)內的托幼機構和小學分別進行了督導，督導中對個別幼兒園及小學無晨檢制度和有制度無記錄進行了規(guī)范細致的指導，督導取得了預期效果。
5、結核病防控工作
按照上級簽訂的全年90個轉診任務，中心對轄區(qū)內各村進行了任務分解，要求大村每月10個轉診任務，小村6個轉診任務，上半年，共完成轉診任務00個，占全年任務的00%,接近完成水平，缺額準備在下半年加大力度補上來。
1、加強職工思想教育，深入開展縣政府提出的“思想在解放、作風大提升”活動，進一步提高工作積極性。
2、補漏洞、深挖潛。進一步完善管理，盡量減少管理漏洞，減少不必要開支；挖掘發(fā)展?jié)摿Γ档退幷急取?/p>
3、完善康復理療科運行，以點帶面，完成大?？?、小綜合的轉變。
4、完善各科室人員的科學配置，進一步優(yōu)化實行績效考核方案。
5、堅決完成上級交付的各項任務。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十一
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次，并有記錄；
（2）護理操作時要求三查七對；
（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。
3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，并監(jiān)控實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長治理相關資料。
3、每月對護理質量進展檢查，并準時反應，不斷提高護士長的治理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。
1、連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的`禮儀培訓。
3、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放贊譽度調查表，（定期或不定期測評）贊譽度調查結果均在95%以上，并對贊譽度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予程度的滿意。
5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十二
20xx年是深化醫(yī)改的關鍵之年。為進一步全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作，鞏固改革成果，全面推進公共衛(wèi)生管理工作，使各項工作再上一個新的臺階，推進衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展，結合我院實際，制定本工作計劃：
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求。
（一）嚴格格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫(yī)改政策，努力轉變思想觀念，強化衛(wèi)生院公益性，落實藥品零差率銷售政策，并試行績效工資改革。成立院長為組長的衛(wèi)生院醫(yī)改領導小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實、穩(wěn)妥搞好改革。
（二）加強醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》為重點，加強對院長和醫(yī)務人員的法制教育，增強醫(yī)療安全責任意識。健全醫(yī)療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環(huán)節(jié)的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅持安全第一、質量優(yōu)先的原則，嚴格落實各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全。加強監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫(yī)療管理，嚴格控制醫(yī)療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫(yī)負擔。
（三）加大公共衛(wèi)生管理力度，夯實基礎，責任到人。
1、居民健康檔案的建立工作：20xx年建檔的總體要求是求質量，求效果，高質量完成每一份居民健康檔案。
（1）對已經建立的居民健康當進行一次認真細致的回頭看，查漏補缺，健康評價必須正確規(guī)范，特別是體格檢查與實驗室檢查結果要相符。
（2）65歲以上老年人，去年未完成建檔的，今年必須完成；今年達到65歲的老年人，繼續(xù)體檢建檔。
（3）正常門診病人建立健康檔案。
（4）門診發(fā)現(xiàn)的.慢性病人，優(yōu)先建立健康檔案。
（5）慢性病人的隨訪工作由包村人員和村醫(yī)完成。
（6）在核定檔案準確無誤的情況下，再建立電子檔案。
（7）包村人員對本村人員的檔案進行認真細致的核查，去年有個別65歲以上老人的檔案，沒有體檢，包村人員把沒有體檢的人員挑出來，待體檢后在進行電子檔案錄入。
（8）0—3歲兒童的檔案，今年必須修改完善，接種卡、紙質檔案、電子檔案必須相符。名字不符的，最起碼家長姓名應該相符。
（9）結核病人、重癥精神病人、高血壓、糖尿病人的電子健康檔案必須優(yōu)先錄入。
（10）完善孕產婦的健康檔案。
2、健康教育宣傳工作：主要包括村設置健康宣傳欄，定期更新內容，戶戶獲得健康教育資料，開展新型農村合作醫(yī)療宣傳與疾病預防、衛(wèi)生保健知識的宣傳；指導學校開設健康教育課；開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。按照要求，每月在每一個村進行二次巡回健康宣傳工作。健康宣形式包括散發(fā)健康宣教資料、健康咨詢以及免費義診等。
3、重點抓好免疫規(guī)劃工作。堅持抓好基礎免疫和冷鏈運轉，認真做好國家擴大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關疾病防控和監(jiān)測工作。加強兒童預防接種信息化管理。完成疫苗免疫接種任務，使我鄉(xiāng)單苗接種率達到100%。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十三
全院職工高度重視愛國衛(wèi)生工作，為把治理院內“臟亂差”和滅“四害”工作抓緊抓好，成立了由院長任組長，副院長任副組長，全院職工為成員的石子鄉(xiāng)衛(wèi)生院愛國衛(wèi)生工作領導小組，并明確了專人負責全院的衛(wèi)生保潔，制定了衛(wèi)生工作管理制度和保潔工作制度，對相關工作進行了分工，做到了有組織、有領導、有專人負責該項工作，并定期檢查了各項工作任務落實情況，有詳細的記錄，有效的促使我院愛國衛(wèi)生工作步入制度化、規(guī)范化和標準化的管理軌道。
我院切實加強了愛國衛(wèi)生法規(guī)和衛(wèi)生知識的宣傳力度，以防病除害、改水改廁、健康教育和環(huán)境整治為重點，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生運動對群眾生活和社會經濟發(fā)展的重要意義，不斷增強社會大衛(wèi)生意識。使到我院來的每一位朋友均能自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔的就醫(yī)環(huán)境。
為不斷改善就醫(yī)環(huán)境,我院認真組織開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作。并通過加大宣傳力度，使我院達到顧”四無”(即無暴露垃圾、無亂排污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建),形成了創(chuàng)衛(wèi)生工作人人皆知、個個參與的新局面，并積極支持、配合我鄉(xiāng)黨委政府開展的愛國衛(wèi)生活動。
積極組織了人力、物力、開展了春季滅鼠活動，在全院范圍內開展了滅殺活動，不斷完善了人員培訓、滅前宣傳、滅后總結檢查、評比獎懲制度。大力提倡生態(tài)滅鼠，有效的保證了今年除“四害”工作的各項指標達標，為我院“創(chuàng)衛(wèi)”創(chuàng)造了條件。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十四
我被任命為病房護士長至今已有一年多了，現(xiàn)在我將這一年的工作總結，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，但是壓力同時也是動力。以下是我的個人年終總結。
第一，涉及到兩個不同的醫(yī)療組，面臨病房病情的復雜性，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，根據(jù)病房情況進行彈性排班，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善。
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第二，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。
第三，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到個人。
第四，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作保障護患雙方的安全，提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第五，隨時護理質量檢查，每兩周對指控小組，護士長質量檢查，護理部質量檢查回饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
第六，了解護理學科發(fā)展的`新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七，對重點員工的管理，如轉科護士，新入科護士，實習護士等，對轉科護士及新入科護士指定安排具有臨床經驗豐富，能力較強具有護師資格的護士統(tǒng)一帶教，使實習同學明確只有在帶教老師的指導和監(jiān)督下才能對患者進行臨床護理，培養(yǎng)學生的溝通技巧，臨床操作技能。
第八，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。
凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可。
我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好！
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十五
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素安排、充分利用、高質高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的，促使衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益穩(wěn)步。
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素，本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)、疾控中心、婦幼保健所的關系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏得領導們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要技術含量高，作為院長，你具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信，便于衛(wèi)生院的相關管理，你的技術在群眾中有威，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你熟悉地國家關于農村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農村衛(wèi)生政策，結合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
農村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經濟建設是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一是我工作的重中之重，急中之急，只要我解決好了這一，使虧損嚴重、瀕于倒閉的`衛(wèi)生院重新走正軌，煥發(fā)生機，門診收穩(wěn)步上升，防預、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和，日常工作中的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務員，但他手中有一定的權力，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情、找關系的不少，所以院長一定要經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，要抗得住，遵紀、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。
實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。
目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術水平低，無菌不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。
2、高度重視農村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，業(yè)務水平、管理能力和綜合素質，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和制度，才能促使農村衛(wèi)生隊伍的素質不斷，保障農村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實抓好農村公共衛(wèi)生服務與管理。
公共衛(wèi)生是農村衛(wèi)生工作的重點，是中共、國務院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣基本醫(yī)療質量和水平。
隨著農村生活水平的不斷，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規(guī)范診療服務，全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準，來適應廣大群眾不斷的健康需求。
5、為新型農村合作醫(yī)療提供良好服務。
目前，全國開展了新型農村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農民看病難、看病貴的，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設備簡陋。醫(yī)務水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領導，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領導的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農村衛(wèi)生工作的新局面。
衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年終總結篇十六
20xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十八大精神，堅持以農村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農民看病難的問題，積極開展新型農村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。
1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習；加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。
2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。
1、半年來，中、西門診共12470人次，平均日門診34、2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實院病床使用率24、6%；超檢查102人次；化驗檢查23人次；心電圖檢查24人次；處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。
1、總收入20、5萬元，其中醫(yī)療收入7、3萬元，藥品收入6、9萬元，其它收入6、3萬元。
2、總支出21、5萬元，其中醫(yī)療支出15、8萬元，藥品支出5、7萬元。
3、收支結余：-1萬元。
有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、麻及精神的藥品實行五專管理，其它藥品加強質量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過后計劃調藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。計劃年內進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。
（1）全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人，今年出生133人，實建卡133人，建卡率100%，乙肝及時接種133人，及時接種率100%。
（2）全年冷鏈運轉24次，已基本按計劃完成。
（3）0—14歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實種2831人，接種率達97、9%。
總的來說，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。
