一鍵復制
思維方法的總結可以幫助我們提高解決問題的能力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維?？偨Y是一個反思和再出發(fā)的過程，我們不妨試著尋找創(chuàng)新和突破的方法。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
員工辭職原因分析篇一
截止到20__年9月中旬，我集團各用人單位離職人員共計14人，其中本科學歷者共計12人，占所有離職人員的86%，目前尚未出現(xiàn)研究生及以上學歷者離職。
統(tǒng)計顯示，離職人員最多的是建筑公司，占29%;其次是熱電廠和國貿部(原市場部)，各占21%。
跟去年同期相比，今年1-9月份離職人員增加了1/4強，其流動方向也更趨向集中(蘇滬地區(qū))。
根據(jù)人力資源部的跟蹤調查顯示，離職人員基本上沒有離開長三角地區(qū)，其去向主要有以下三類：第一，就近到蘇州或上海就職，比例為36%;第二到無錫市區(qū)工作;第三，回自己老家或自己辦廠。
統(tǒng)計顯示，大部分的離職人員離職原因很大程度上是薪資方面。在下面的原因分析中將詳細說明。而部分離職者選擇市區(qū)工作除了上述原因，還反映出我公司地處無錫郊區(qū)，許多職員覺得交通不便利。
同時我們也不難看出，部分求職者不能避免以無錫為跳板的嫌疑，離職人員中去向蘇滬地區(qū)的人員呈增長趨勢，截止到9月初，這部分流向的人員占了1/3強，這主要是因為跟無錫相對比，蘇州地區(qū)的發(fā)展勢頭已然越居在前，而其外企的薪資福利待遇均遠遠高于我公司;而上海原本就是一個國際性城市，對相當多的求職者來說都具有強大的誘惑力。
根據(jù)離職人員的流動方向，上面初步分析了其去向蘇滬地區(qū)的原因。而就薪資方面來說，一方面由于本年度公司在開展新一輪的工資改革且時間比較持久，致使員工在工資方面的意見和不滿日增;另一方面，在目前的情況下，公司按照慣例要留存部分工資，這對于高層領導來說是非常必要的，而對于普通的職員來說，在工資水平原本對外不具有很強的競爭力且均按起級工資發(fā)放的`前提下，再扣除留存工資難免會引起員工不滿和去意。
三、發(fā)現(xiàn)的問題及相關建議。
在員工招聘和離職的工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些比較敏感的問題。當然每個用人單位都會產(chǎn)生員工流動，而且也只有保持一定的員工流動率，才能不斷充實公司的新鮮血液和思想，避免近親思維桎梏的現(xiàn)象。但是如員工流動過于頻繁，我們則應該警惕，并多角度積極尋找員工流動的原因。
員工辭職原因分析篇二
天士力集團，其前身是天津天使力聯(lián)合制藥公司，成立于1994年5月6日。市場范圍覆蓋了全國31個省市及東南亞、歐洲、南美、非洲部分國家。
公司現(xiàn)有員工2438人，科技人員比例為5、09%專業(yè)技術人員占比例為6、8%銷售人員所占比例為50、8%，產(chǎn)業(yè)人員所占比例為37、4%。(見附表1公司員工現(xiàn)狀)公司員工中學歷逐年上升，具有較高學歷的年輕員工在公司中占據(jù)主導地位，其中以研究院尤為明顯，形成了以一批博士、碩士為核心的公司研發(fā)隊伍，為公司的可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好的基礎。目前，公司員工無論從學歷、年齡結構，還是從能力上都漸呈合理。(見附表2公司高學歷員工分布狀況)。
從公司1999至今的情況看，公司員工的流動率基本處于一種比較合理的流動狀態(tài)：每年進入公司的員工較多，同時，有少量員工由于各種原因離開公司，尋求自己的發(fā)展。為了把握公司員工流動的趨勢，盡量減少公司的優(yōu)秀員工流失，定期進行員工流動狀況分析是有必要的。
從20____年01月01日至20____年06月30日，共有33名文員以上的員工離職，其中男員工為22名，占總數(shù)的67%，女員工11名，占總數(shù)的33%;離職員工在公司平均工作時間為20個月左右，工作時間在20個月以內離職的員工為20人，占離職總人數(shù)的60、6%，其中工作不到12個月的員工為16人，占離職總人數(shù)的48、5%;離職員工較多的兩個部門分別為：廣告公司(5人)和人力資源部(4人)，共占離職總人數(shù)的27%;大學畢業(yè)分配來的員工為11人，占總數(shù)的33%，社會招聘員工為22人，占總數(shù)的67%;離職員工中包括兩名碩士和一名博士。
從員工離職現(xiàn)狀可以得到以下結論：男性員工的流動率較女性員工要高，男員工的離職率(67%)為女員工離職率(33%)的兩倍;大學應屆畢業(yè)生在公司具有較好的穩(wěn)定性，社會招聘員工的離職率(67%)高于大學畢業(yè)生的離職率(33%)，約為畢業(yè)生的兩倍;高學歷的員工忠誠度較高，員工離職人數(shù)較少;新員工對公司的忠誠度不如老員工的忠誠度高，老員工較新員工穩(wěn)定;員工離職主要集中在來公司的一年左右的時間中，占離職總人數(shù)的48、5%，主要原因有四：沒有做好員工選拔工作，導致部分不符合公司要求的人員進入了本公司，造成部分員工不能勝任工作或不能適應本公司的工作環(huán)境或企業(yè)文化;公司為員工提供的培訓和發(fā)展機會比較少，許多員工必須離開公司攻讀學位，從而造成人才流失;()公司招聘時，沒有如實告訴員工公司的真實情況，造成少量新員工的預期和現(xiàn)實條件不符合，這既有新員工自身定位上的原因，又有公司主觀上的原因;公司內部的溝通渠道較少，新員工不能很快適應公司的工作環(huán)境。
縱向比較，公司員工的流動人數(shù)有所增加，但是，流動率僅為2、1%左右，比上一年的2、6%有所下降，和社會總體流動率(約為5%)相比，公司的員工離職率是比較低的，員工離職原因呈現(xiàn)多樣化的趨向。通過對離職員工的訪談和調查，發(fā)現(xiàn)員工離職主要有如下幾個原因：
原因六：還有少數(shù)員工因家庭原因造成了離職。
公司采用的人才政策。
公司領導根據(jù)對外部咨詢專家對離職員工所做的分析，廣泛聽取了公司員工和專家的建議，從如下幾個方面對公司的政策進行適當調整，以達到挽留人才，員工與公司同發(fā)展的目的：
1、加強員工選拔的力度。把好選拔員工的關口是預防員工離職的基礎，公司不僅要從備選人員的職業(yè)素質方面考察其是否適合應聘崗位，而且聘請人事測評專家參與員工招聘，對員工的個性特征、發(fā)展?jié)摿σ约皩镜钠髽I(yè)文化的認同程度等方面進行測評，從能力、氣質類型、認同感上選擇最適合公司的員工。同時，考慮到應屆大學畢業(yè)生和高學歷人才的穩(wěn)定性和對企業(yè)的忠誠度，加大了校園招聘的力度。
2、加強員工的培訓工作，選送員工進修。公司領導認識到，作為成長型企業(yè)，知識型員工占據(jù)了公司員工的主導地位，無論從員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃的角度考慮，還是從公司的長遠發(fā)展出發(fā)，加強對員工的培訓都是非常重要的。因此，公司進一步加強了培訓工作。首先，通過獵頭公司高薪聘請某著名外資公司的原培訓經(jīng)理，對公司的培訓工作進行了系統(tǒng)的變革;其次，培訓內容更加豐富，既包括職業(yè)技能的培訓，也涉及公司管理、員工基本素質等的培訓。培訓方式既聘請有專長的公司員工或外部專家進行公司內部培訓，也采用和大學、培訓公司聯(lián)合培養(yǎng)的方式，甚至采用委托培養(yǎng)方式培養(yǎng)在職碩士、博士，滿足有這種需求的優(yōu)秀員工的需要。這種方式滿足許多優(yōu)秀員工對職業(yè)生涯發(fā)展的需要。
3、適度關心員工。公司有一部分優(yōu)秀員工確實是由于家庭原因而導致離職，公司領導努力從生活上關心員工，進行員工的工作滿意度調查，了解員工的思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)公司管理中存在的問題;同時，對員工最關心的薪資體系、福利體系和培訓選拔體系進行了重大調整，受到了員工的好評，增強了公司的凝聚力，吸引了更多的人才。
4、外部招聘與內部選拔相結合。公司認識到，外部招聘可以選拔有相應經(jīng)驗的優(yōu)秀員工，只需少量培訓就可以擔負起重任，滿足了近年來公司快速發(fā)展的需要，但如果作為員工選拔的惟一方式的話必然會引起老員工的不滿。根據(jù)離職員工的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)外部招聘員工的離職率是較高的，不利于公司的持續(xù)性發(fā)展，而且會在一定程度上影響到公司員工的士氣。因此，要及時從公司內部發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，加強內部選拔力度，建立員工晉升的通道，激勵員工士氣。
員工辭職原因分析篇三
尊敬的___行長：
您好，感謝這半年來您對我的關懷，然而今天我卻不得不向您呈遞上我的辭職信。
回首這半年來，首先得感謝______銀行給予我這次機會，讓我有幸成為營業(yè)室的一員，工作中，我感受到了行領導和同事的指導和幫助，這些都成為我每日工作的動力。在______銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是銀行的一員而感到榮幸。我確信在______銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
經(jīng)過幾個月的熟悉，我明確了自己以后的工作內容和工作時間。由于這份工作離家較遠，我決定辭去______銀行的工作。由此給行里帶來的不便，我深表抱歉。
祝______銀行領導和所有同事身體健康、工作順利！
希望我的離職請求能夠得到您的批準。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
員工辭職原因分析篇四
尊敬的公司領導：
我在xx集團已有一年有余，集團正在起步階段，目前在各位高層的英明領導下，集團正一步一步走向輝煌，翻開新的篇章。
但是，我覺得我個人不適合在集團工作，在這一年里我并沒有做出什么優(yōu)秀的業(yè)績、也沒有讓相關部門領導滿意。我的個人工作行為和集團行為更是格格不入，盡管我已努力去適宜公司的整體環(huán)境，并有所改善，但是并沒有取得什么突破性的進展。
集團老總任人唯親的家族企業(yè)更是不適合我這樣的不諧時世的小年輕，集團雖然還沒有達到顛峰和走向更大的規(guī)?；?，可在企業(yè)內部所有有價值的關鍵職位都由老董的一群親戚占的滿滿的，我在這夾縫里除了能看到未來會與這群素質低下，私心巨重的家伙共事中被排擠之外，事實上也感覺不到集團真的能走向所謂的“集團”。這個幌子如果不去阻止它內部的毒瘤，大廈遲早要崩塌。
而我的個性更適合獨立領導作業(yè)?？墒枪径唐趦龋辽僭谟H友企業(yè)內，就無法達到真正的成功。
因此，我寫下這篇辭職報告。
此致
敬禮
辭職人：
xx年x月x日。
員工辭職原因分析篇五
2企業(yè)員工離職率高的后果
2.1增加了企業(yè)的管理成本,影響工作
2.2影響企業(yè)的凝聚力
2.3優(yōu)秀人才的流失
3應采取的對策
寬進寬了3.1改變方針,嚴格的員工關閉
3.2將提供完整的發(fā)展機會,建立有效的激勵制度
3.3的同化的企業(yè)文化來實現(xiàn)
3.4重視員工培訓
3.5,使員工的信心建立未來的企業(yè)
離職意向的影響因素可以歸結為以下四個方面：
2、組織因素：包括薪酬福利、晉升與培訓、公司效益、工作條件等因素。
1、個體心理與外部環(huán)境支持因素。
2、個體經(jīng)濟支持因素。
3、組織支持因素。
針對離職意向的影響因素和從離職意向到離職行為的調節(jié)因素，企業(yè)可以采取以下對策。
1、通過優(yōu)化工作設計，提高員工在工作中的參與度和成就感。
2、通過訪談法、問卷法或觀察法了解員工真正的內在的需求。
3、通過建立員工反饋機制來正確處理員工的抱怨。
4、提供公平合理的、有競爭力的薪酬福利，建立有效的激勵機制。
5、建立完善的培訓和職業(yè)生涯發(fā)展體系。
6、提升企業(yè)和員工的效益，改善員工的工作和生活條件。
1、建構優(yōu)秀的企業(yè)文化。
2、協(xié)調部門與部門之間、員工與員工之間的關系。
員工辭職原因分析篇六
1、員工的工作量過重，造成他們必須在晚上或周末加班。
2、公司不愿意在辦公室雜務上，另外再花費雇用專人負責，以致專業(yè)工作者必須自行做影印等工作。
3、當員工可以在其他公司找到薪水高二至三成的工作時，公司卻宣布暫時不幫員工加薪及升遷。
4、公司不附予員工做決定的權力。
5、公司不斷重整部門、轉調員工職務，以及改變公司走向。
6、公司不向員工清楚溝通目標及決定，以致有時候當員工完成一項工作時，卻遭到公司的拒絕，嚴重打擊士氣。
7、主管對某些員工偏心，給予他們較好的辦公室，或者較舒適的出差機會等。
8、公司搬家，迫使員工通勤時間加倍等。
9、公司升遷沒有能力的員工，真正的人才卻沒有受到重視。
10、公司雖然強調團隊合作，但是卻塑造部門或員工間必須激烈競爭的環(huán)境。
員工辭職原因分析篇七
尊敬的經(jīng)理：
您好！
經(jīng)過慎重考慮，我決定向您遞交這份辭職申請書。
我來公司也快一年了，也很榮幸自己成為電信公司的一員。在公司工作一年中，我學到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學習的機會。由于市場開發(fā)工作長時間沒有進展，并且沒有改觀的跡象，我準備辭去銷售代表一職。
首先感謝您給予了我進進公司的機會，讓我結識了很多的朋友；感謝您和服務中心的各位同事在過往的半年中對我工作的幫助和支持，讓我的能力有了提升。我?？丛趚x年x月xx日之前完成工作交接，請領導安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
最后祝愿您工作和生活順利！
此致
敬禮
日期：xxxx年xx月xx日
員工辭職原因分析篇八
尊敬的胡總：
非常的遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。
公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得您曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了?；蛟S這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。
思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現(xiàn)實的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個念頭?；蛟S只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，xxx項目啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。
愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
辭職人：
2014年12月10日。
員工辭職原因分析篇九
尊敬的陳總：
您好!
首先想對您說聲謝謝，您一直以來對我的信任和關照，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。
非常感謝公司給了一個很好的工作機會，感謝公司一直以來對我的信任和關照，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。
我一直非常珍惜這份工作。在這段時間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個公司的每一位，因為你們讓我成長。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力，全身心地投入工作，這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事該行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退，目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無力。所以我決定提出辭職，請您支持。
對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。
不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量，我感到遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地擴大，業(yè)績不斷地提升，也祝愿公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
員工辭職原因分析篇十
尊敬的領導：
您好!
作為酒店一名普通傳菜員，每天我們要給眾多客戶上菜，很多時候我們直接面對客戶，也受到了很多質疑，比如廚房炒菜忙不過來，我們又不能及時上菜，客戶只會怪責我們，還要我們承擔結果，而且也要經(jīng)常面對憤怒的客戶。
工作很累，不是工作累，是心累，沒有人能夠經(jīng)常接受斥責，如果是自己的原因還好，但很多時候只能承受無妄之災，解釋也解釋不通，最后只有選擇默默忍受，人都是感性動物，誰又愿意一直承受著這樣的委屈，公司內部有什么問題，內部好解決，但是刁蠻客戶最難解決，每個月總會遇到那么幾個客戶，讓我們承受很多壓力。
這是磨礪，更是一次嚴重打擊，我扛不住這樣的壓力，我想要辭職，就是這樣簡單的理由，我也明白向我這樣的員工很多，公司給我工作機會已經(jīng)感激不盡，我只是接受不了這種工作方式，我想重新?lián)Q一個工作?？赡艽蠹視f其他人也一樣遇到這樣的問題，為什么其他人沒有事情，就我事多。我不善言談，很多時候我都只會默默聽，因為與客戶解釋永遠解釋不清楚前因后果，還不如不解釋，有些同事覺得這沒什么不了，他們習慣了，我才來到崗位上不足一年時間。
我對于這樣的工作感受到的只有壓力，一開始進入公司也是抱著期望而來，但現(xiàn)實讓我明白不是任何事情都那么簡單很多東西都需要靠我們自己去應對，我不能應對好這樣壓力，就要承擔這樣的后果，自己去承受工作的打擊，我已經(jīng)明白了這不是我期待的工作，這也是我想要離職的因素之一。說來說去，也就是個人的一些想法和公司的想法不同，當做出選擇時，就要看我們是選擇接受還是選擇逃避，這才是我們應該考慮的問題。
公司對待客戶，尊重禮貌，一切以客戶為尊。這樣更能收買客戶之心，讓客戶更加認同我們酒店，想要做好就必須要拿得起放得下，我或許是接受考驗比較少，沒有經(jīng)歷過多大波折，沒有應對問題的方法這是我的問題。心里抗壓能力也比較弱，很容易就被外界因素影響到自己工作心情，我也會考慮為什么我總是有那么多問題，其他人都不會出現(xiàn)，到底是什么原因，是自己不努力，還是做得不好，其實只有一點，那就是自己并沒有充分接受公司的價值觀。我總是跟不上工作的腳步，這才是我有那么多負擔原因，所以我希望自己可以辭職，避免出現(xiàn)這樣事情。
此致
敬禮!
xxxxxx。
20xxxx年xxxx月xxxx日。
轉載自 www.sunshinestudy.com
員工辭職原因分析篇十一
尊敬愛的公司領導：
您好！
我因為諸多個人原因，經(jīng)過深刻冷靜的思考后，鄭重的向公司高層提出辭職要求。
首先，在貴公司工作的這幾個月以來，我收獲良多，在領導以及同事的幫忙下使我掌握了很多非本專業(yè)的知識，開闊了眼界，增長了閱歷。
其次，公司的工作氣氛很好，同事們工作都很努力，領導也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。
無奈之下提出辭職，客觀原因是我家將遠遷至x市x區(qū)，工作上班實在是不方便，每一天將近1個半小時的路程，如果再遇到惡劣天氣以及交通堵塞，實在是很難保證上班的時間。而且如果加夜班、晚班，歸家路途也有諸多不便。
除了客觀原因外，主觀原因則是我覺得自己的潛力有限，對于劇本的寫作掌握的似乎還不夠火候，我從事小說、散文以及報導寫作多年，但是對于劇本是首次嘗試，因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍，我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏，因此為了不再給領導添加負擔與麻煩、拖同事們的后腿，我特此提出辭職。
最后，祝公司生意興隆，發(fā)展越來越好。
此致
敬禮！
20xx年x月x日。
員工辭職原因分析篇十二
尊敬的領導：
您好！
很遺憾在這個的時候給您遞交了這份辭職信，這是我在對自己工作以及未來職業(yè)規(guī)劃后得出的結果和認識，望您能抽空批閱。
作為公司的一名新人，我加入公司的時間還不算太久。但就在這段時間里，我深深的體會到了我們xx公司xx部門的熱情和溫暖。對我一個才剛剛加入不久的人，卻能體會到領導的親切照顧，以及同事們在工作方面的指點和鼓勵。這真的讓我內心感到十分的溫暖，同樣也充滿了對未來發(fā)展的熱情。
但是，在經(jīng)歷了一段時間的工作后，我卻改變了自己的想法。并不是因為崗位工作問題，也不可能是團隊氣氛的影響。而是我自身判斷我并不是十分適合這份崗位，且這與我所設想的發(fā)展路線也有不少的出入。為此，我遺憾的寫下這這份辭職申請，望您能同意。
我真的很慚愧，雖然我也有想過就如此繼續(xù)下去，努力在xx崗位上發(fā)揮自己的熱情和努力。但奈何我自身還是十分牽掛過去的想法，并且我所學的xx專業(yè)也更是針對那份崗位而努力的。我不期望自己過去的努力付諸東流，為此，還希望及時的改變自己，重新尋找適合自己的企業(yè)和工作。
對于自己粗心的選擇，我真的感到十分的抱歉。作為一個剛踏上社會工作不久的人，我在各個方面都存在這經(jīng)驗不足的問題。這也導致在工作上，我經(jīng)常會給您添麻煩，甚至在工作中犯錯！對此，我著呢很慚愧。
但是，在我工作的這段期間，在您和團隊同事們的幫助下，我卻經(jīng)歷了一段十分美好的工作體驗。這樣熱情溫暖的環(huán)境，讓我更加遺憾自己的選擇。但我也清楚，既然自己志不在此，那么留下來也只是徒增煩惱。不僅僅會讓自己慢慢消磨工作的熱情，更會給領導和同事們帶來不少麻煩。為此，我選擇盡早的離開這里，在未來去尋找新的天空。
這段日子里，真的是受您照顧了。但在這里留下的回憶，卻給我留下了寶貴的經(jīng)驗和體會。同時我也相信，在您和大家的努力下，xx公司一定會加入越來越多的出色人才！到時候，xx公司一定能在您的領導下變得更加的出色、輝煌！
最后，我在此祝愿各位工作順利，健康平安。相信打xx公司一定會越來越好！
此致
敬禮！
辭職申請人：xxx。
20xx年x月x日。
員工辭職原因分析篇十三
您好!
我是xx，這次和您來辭職，我感覺也是非常的不好，對此我也是應該要去調整好的，現(xiàn)在和您來提出辭職，我也是做好了很多的準備，現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點，在這方面我還是對此深有了解的，我知道在自身能力上面我還是做的不夠好的，在這方面我還是有所感觸的，對于這一點我應該要認真的去做好，接下來我也應該要去認真的做出相關的職責，也和您做出這個決定，我深刻理解到了這些。
我知道在這一點上面我還是應該要對自己做出一點調整，我也是在不斷的調整好心態(tài)的，現(xiàn)在會起來的時候，在這方面我對此也是感覺非常不錯的，在這個過程當中我現(xiàn)在還是應該要去落實好的，作為一名xx的員工我現(xiàn)在還是應該要去認真的執(zhí)行好的，做出辭職這個決定我還是應該要思考清楚的，現(xiàn)在回想起來我還是深有體會的，作為一名xx的員工，對此我也是感觸的，在這一階段的學習當中我確實是有非常大的提高，辭職這個決定我也是思考了很多的，我知道我現(xiàn)在的狀態(tài)不適合繼續(xù)留在xx這里工作了，所以現(xiàn)在做出辭職這個決定我還是深有感觸的。
在這方面我對自己還是很有信心的，做出辭職這個決定，我真的是深刻的體會到了工作的重要性，但是我現(xiàn)在還是出現(xiàn)了各種各樣問題，這給我的感覺確實是非常不好的，我現(xiàn)在也是在認真的維持一個好的工作態(tài)度，對于自己各個方面我還是感覺很有動力的，這對我個人能力也是一個不錯的提高，這也是作為一名xx員工應該要有的樣子，我不能耽誤了自己的工作，對此我也是應該要認真的去思考好，在這個過程當中我還是應該要端正好心態(tài)，做出辭職這個決定，現(xiàn)在我還是要認真去維持下去的，所以在這辭職之際我應該要對自己做好充分的準備，所以現(xiàn)在我還是應該要認真去做好。
公司對我培養(yǎng)也是非常重視的，在這個過程當中，我真的是對此深有體會，現(xiàn)在我還是深有感觸的，感激公司領導對我的關照，我也一定會對自己更加有信心一點的，對自己要求更高一點，在這最后的工作當中，我也會做好相關的調整，對此我也是應該做出更好的職責，在這個過程當中，我也會做的更好一點的，希望您理解我的辭職。
此致
敬禮!
20x年x月x日。
員工辭職原因分析篇十四
尊敬的領導：
您好!首先，非常感謝您這幾個月對我的工作的支持與信任。
這段時間，我認真總結了這幾個月的工作情況，以及今后自已的職業(yè)規(guī)劃。在公司的這段時間內，我學到了很多東西，無論是從專業(yè)技能，特別是對物流計劃，還是做人的個方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養(yǎng)，然而我現(xiàn)在卻要辭職了，對于我此刻的辭職我只能表示深深的歉意。非常感謝公司給予我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發(fā)覺自己從事物流行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我作出的決定，也原諒我所采取的暫別方式，我會在上交辭職申請書后，這個月底離開公司，以便完成工作交接。
我衷心的祝福公司的業(yè)績一路飆升，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升公司領導以及各位同事工作順利、身體健康。
此致
敬禮!
x年xx月xx日。
員工辭職原因分析篇十五
引導語：不少管理者為了提升員工敬業(yè)度做了很多，但是調查結果卻總是不盡如人意，原因何在?以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的員工不敬業(yè)的原因分析及改善措施，歡迎閱讀!
影響員工敬業(yè)度的第一個要素就是明確員工努力的方向——“我知道公司對我的工作要求”。管理者通常不會意識到員工會不知道自己的工作要求，而且認為即使不知道只需要告訴員工對他們的工作要求就好了。
但是管理者們往往忽略了，如果僅是簡單的告訴員工他的工作要做什么，并且還把這作為考核員工的唯一要素，那么員工只會把目光凝聚在這一點上——既管理者告訴他的工作要求，但是“我知道公司對我的工作要求”并不僅僅表達的是對個人工作輸出的表述，而是要員工明確個人與團隊共同的目標，就是說員工知道自己的工作如何與他人的工作進行配合，在工作環(huán)境發(fā)生變化時，員工的工作是否應該做出變化以及怎樣做出變化。
例如在地產(chǎn)公司中通常理解對項目銷售經(jīng)理的工作要求就是完成項目銷售業(yè)績，但是項目在銷售過程中會收集到客戶對項目產(chǎn)品的期望和意見，這些信息對公司下一代產(chǎn)品的設計與改進會有很大的幫助。但是銷售經(jīng)理是否知道或意識到了將這些信息反饋給公司設計人員也是公司對他的要求，就值得我們去深入了解了。
同樣，一個項目的設計團隊中含有多個專業(yè)，如果景觀設計師在負責景觀工作的時候只是從本專業(yè)工作要求出發(fā)，忽略了與建筑設計師的配合，那最后的設計產(chǎn)品便很可能不能達到公司對該設計團隊的要求。
企業(yè)中沒有哪個崗位的價值是脫離了企業(yè)或部門孤立存在的，所以針對影響敬業(yè)度的第一個因素“我知道公司對我的工作要求”管理者應該努力讓每一位員工都知道他在團隊中的角色及對他的要求，并告訴他的工作會對團隊甚至公司的影響。
當員工清晰的知道對自己的要求后，便會衡量自身表現(xiàn)與要求的差距，認識到自己努力和成長的方向，從而愿意付出更多的努力去改進工作。
改善措施：
定期拓寬/更新員工的崗位職責及工作要求
持續(xù)將公司/團隊的愿景和目標傳達給員工
在企業(yè)/部門中鼓勵團隊協(xié)作的文化
“我有做好我的工作所需要的材料和設備”是影響員工敬業(yè)度的第二個要素，大部分抱著很高興致參加工作的員工，由于不能得到迅速開展工作所需的工具實現(xiàn)他們的工作理想，會漸漸變得情緒低落。
第二因素往往是管理者最容易忽視的一個影響員工敬業(yè)度的因素，因為公司雇傭員工都會提供基本的工作工具，如電腦、操作器械、專業(yè)工具等用于開展工作，所以認為“我有做好我的工作所需的材料和設備”這個問題的答案是毫無疑問的，不過真正要發(fā)揮員工的潛力需要做的更多。
首先要確定我們?yōu)閱T工提供的工具設備是否能夠支持員工正常開展工作，因為必須的工具設備不僅能夠保證企業(yè)的正常運轉，也會給員工一種心理上的激勵，使員工感到公司在支持他的工作，為他提供了工作所需的一切。
在此基礎上，當員工為了提高工作效率和質量要求優(yōu)化或者更新工具時，管理者應當及時向公司要求更好的工具設備，以滿足員工的需求。在這一要素補充的就是，員工有時需要的支持并非是實際的工具而是及時了解到做好工作所需的必要信息。
改善措施：
為員工提供安全舒適的辦公環(huán)境
定期收集員工對工作工具優(yōu)化的建議并進行優(yōu)化
及時傳遞員工工作所需的相關信息
影響員工敬業(yè)度的第三要素“我在工作中每天都有機會做我最擅長的事情”是一個比較直白的表述，員工只需憑自己的第一反應將這句話和自己的實際情況進行對比就可以得出結論，而員工的答案在很大程度上便可以預測員工的工作表現(xiàn)。
事實上該要素所要表達的就是要讓員工在工作中發(fā)揮其優(yōu)勢，理想的狀態(tài)下當員工在工作中可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢時他們便會享受自己工作的樂趣，而不僅僅是為了錢或者晉升而努力工作。
有多少管理者(尤其是在中國)真正和下屬討論過他的優(yōu)勢和不足，其實一些管理者能在員工很好的完成一項工作后進行及時的贊賞已經(jīng)是非常難得了，更別說要和員工討論他的優(yōu)勢和不足了。
幫助員工認識到他的優(yōu)勢和不足(我們不確定員工認為的個人優(yōu)勢是否就真的是他的優(yōu)勢)，并盡量安排其從事擅長的工作，而不是試圖讓他填補一個他不擅長的空缺，會讓員工的工作充滿激情。
美國的一項關于就業(yè)度與企業(yè)業(yè)績的研究曾發(fā)現(xiàn)，企業(yè)管理者經(jīng)常關注員工天賦并幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢的公司比起那些不重視員工天賦的公司，員工的敬業(yè)度平均要高出33%，相當于平均每年多盈利540萬美元(該數(shù)據(jù)摘自資料)。
改善措施：
招聘那些在空缺崗位所需能力上具有優(yōu)勢的候選人
幫助員工發(fā)現(xiàn)他們在工作中的優(yōu)勢與不足
按員工的個人優(yōu)勢分配團隊工作
第4個因素：在過去七天里，我因工作出色而受到表揚
要想發(fā)揮團隊員工的潛能，最為關鍵的就是及時表現(xiàn)出對員工的認可和贊譽，這是影響員工敬業(yè)度的第四要素。一個員工會認為工作中最差的遭遇莫過于自己的努力得不到別人的認可。
相反，當員工被認可或被表揚時，大腦在接受被認可信息后會產(chǎn)生一種叫多巴胺的化學物質能使員工感到開心、愉悅和滿足，同時這種化學物質還對保持員工的記憶力和學習能力具有至關重要的作用，它會形成一種內在獎勵機制，促使員工們繼續(xù)保持對公司有利、被領導和同事所認可的行為。
“你的公司是否激勵你努力工作?”當這個問題的答案是否的時候，一些管理者就會將激勵歸咎為工資或者獎金的激勵，但是往往忽略了作為一個管理者基本的責任——通過及時認可和贊譽員工好的表現(xiàn)來激勵員工。
而如果管理者不能為員工的優(yōu)秀表現(xiàn)提供積極的反饋，不僅自己的管理效率不會提高，也會影響公司為員工所提供薪水本身的激勵作用。
所以，管理者不應吝嗇自己贊美的語言，及時對員工的努力和優(yōu)異表現(xiàn)給予認可和贊揚，使員工有成就感，提高他們的工作熱情。
改善措施：
每周對員工的工作成績進行認可和表揚
鼓勵同事間互相認可和表揚
使表彰具體化(如頒發(fā)相關的獎章、證書和獎品、表揚郵件、蝴蝶卡等)
員工辭職原因分析篇十六
尊敬的人事負責人：
首先無可非議的要鄭重感謝貴廠帶給了近一個月的工作機會。本人承諾的工期是一個月，因此在迫不得已要走之前務必留下一個條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。很簡單的一個，意外。我所經(jīng)歷的意外首先一個是工作分配方面，我是從來沒有一個當搬運的心理準備，理所當然的缺乏生理準備;無論從多方面思考，我都不是一個很適當?shù)娜?。當然具有慧眼的廠長在開始的幾天里就斷言我的諸多缺陷，比如說不夠力。同在搬運的都能一次性的搬起四個以上的花滿月，而我很遺憾的只能是一個;這樣的失敗，在幾個所謂的裝車高手看來顯得很不力，覺得人事部請來的是個垃圾，連搬五箱都不會。
是我的身體太不健壯，剛從學校走出來，經(jīng)過兩年高三的備試，正如某同事說的不能勝任消耗大的體力勞動，因此愈做愈礙手礙腳，懵懵懂懂。的一個意外是本人讀書方面。由于錄取結果不理想，所錄取的學校通知書的到來，我務必立刻辭工，返校。我很內疚在工作期間有幾次遲上班的表現(xiàn)，由于起居交通等等原因，迫不得已。雖然現(xiàn)象在組內很普遍，我依然深感歉意。另外與小組內的人缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。但是能夠肯定一點，那就是我很用心做，我有時候是不會做，而決非不愿意做;能搬五箱繁華錦秋月的，我絕對搬，但是我不行;所以有時候是一邊站著等有能者搬之。無可口非，我是很蠢。
我會承諾倘若再有機會的話，我會義不容辭回來工作。很快我就要回校，專心從事自我的網(wǎng)絡工作。
期望批準我的辭請，我衷心感謝，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領導同事工作愉快!
此致
敬禮!
您好！
向您提交辭職信的時候，想得很多、很多！在公司工作、實習的兩年的時間里，很感謝領導和同事的關懷。在這里學習了很多的在大學不能夠學到的經(jīng)驗，工作、生活已經(jīng)不再那樣懵懂。同事之間關系都很融洽，每一天都在歡笑中度過！也許離開了這個工作崗位再也不會找到這樣的輕松、愉快的工作了！
不想再說什么了？以前一直以為在這里就是一個很溫暖的大家庭，現(xiàn)在看來根本就不是，這個所謂的大家庭，里面是用關系編織起來的！牽一發(fā)而動全身！你一個人都不是好惹的！對吧！這就是您，不想，也不敢調崗的愿意吧！得罪了哪一個人都不好！對吧！
看透了，還有什么理由留下嗎？還值得自己在這里呆著嗎？點到為止！
希望領導予以批準！
20xx年12月10日。
員工辭職原因分析篇十七
尊敬的公司領導：
您好!
感謝您在百忙中給予我關注，我是剛到公司兩年多的“某某某”，上個月16號我親手辭掉了自己的這一份工作，作出這個決定讓我真的感到很艱難，因為在公司的兩年多，已經(jīng)塑造了我的生活。至今難忘當年人力資源部同事給我面試的情景。萬分感謝公司為我打開了某某某人生的這一扇大門。
在公司的這些時間里，我對某某某有了基本的認知與理解，以及我在此收獲的更重要的——信心。除了說謝謝，我實在找不出其他語言表達我的心。
本以為某某月某某號辭職到某某月某某號就可以離開的，主管卻批準我20某某年某某月某某號才能正式離開公司。在此我向尊敬的某某某提出申請：希望能在某某月某某號里，允許我正式離開公司。請批準!
因為我家里的情況不允許我明年繼續(xù)返回公司，我真的很抱歉。爸爸身體一直都不好，在我剛來做某某某的時候，就得了黃疸肝硬化，兩年以來都在吃藥，病魔侵蝕爸爸的身體，可我家是農(nóng)村，只要能起床都得干活，不幸再次降臨到我爸爸的身上，幫私人老板打工被機器壓斷了右腿，已經(jīng)是殘廢了，可無良老板一走了之。其他不用解釋都知道結果了，我現(xiàn)在是窮途末路。此時社會經(jīng)濟不好，而我選擇離開公司是何等的無奈。
主管要我明年回來繼續(xù)上班的原因就是因為暫時沒有比較熟悉的較石員在起版部協(xié)助他的工作，這我考慮過了，現(xiàn)在公司沒有以前那么多版。所以暫時請求鑲石部的師傅協(xié)助，工作完全是可以順利進行的。在此時間慢慢培訓一名專業(yè)的較石員就得師傅多費心了。而我自己要是明年回來這邊的話，我需要很多資金，我的目的是希望能夠為爸爸省一點醫(yī)藥費。窮人沒有富親戚，我只能靠我自己。而此時我只能請求某某某：批準我01月16號正式離開公司，謝謝!在離開公司之前我會把自己本分工作做好。離職手續(xù)做妥當。這也是對公司，對自己的一個交代吧!
公司的管理制度是人定的，不外乎一個情字。我相信某某某是一位善解人意的領導者，這也是我最敬佩你的方面，在此祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上，祝愿某某某身體健康，工作順利，家庭幸福!
此致
敬禮!
員工辭職原因分析篇十八
尊敬研究院領導：
您好!
首先，我感覺非常的抱歉和遺憾，由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準。
在貴公司工作半年多的時間里，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和路橋專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝貴公司提供給我這個良好的平臺，這一年多的工作經(jīng)驗將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財富。
在這里，特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助;尤其感謝科室主任曾工和科室里的老員工和新同事，半年來對我的信任和關照，在這里感謝所有給予過我?guī)椭耐聜?。在這里真心的說聲謝謝!
望公司領導批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年x月x日。
