光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇一
1．鞏固護師階段培訓內(nèi)容。
2．督導護士、護師的工作。
3．能夠?qū)Σ∪藢嵤┱w護理，協(xié)助護士長進行病房管理。
4．指導內(nèi)二科危重病患者的護理工作。
5．組織本護理單元危重癥患者的搶救工作。
6．承擔內(nèi)二科護士、護師的培訓與考核工作。
7．承擔本護理單元的專業(yè)信息收集與宣講工作，例如專業(yè)進展，新的診療技術(shù)及護理，新藥知識及護理；并在此基礎(chǔ)上整理形成相應(yīng)的護理常規(guī)或操作程序。
8．協(xié)助護士長管理內(nèi)二科的教學、繼教工作，包括教學安排、準備、實施及持續(xù)改進工作。
9．承擔二級學科及以上的繼續(xù)教育講課工作。
10．主持二級學科或院內(nèi)的護理查房。
11.協(xié)助護士長管理本科室的護理科研推進工作。
12．對內(nèi)二科存在的護理安全風險或發(fā)生的護理不良事件進行分析，提出改進措施。
13．按照醫(yī)院晉升副主任護師的要求，發(fā)表相應(yīng)數(shù)量、相應(yīng)質(zhì)量的學術(shù)論文。
1、操作考試：
第一季度（每年8月至10月，每月選項）：心電監(jiān)護技術(shù)；會陰護理技術(shù)；口腔護理技術(shù)；密閉式靜脈輸血技術(shù)；輸液泵使用技術(shù)；單人徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)，靜脈留置針。
第二季度（每年11月至次年1月，每月選2項）：密閉式靜脈輸液技術(shù)；密閉式靜脈輸血技術(shù)；輸液泵/微量泵使用技術(shù)；生命體征測量技術(shù)；心電圖；picc換藥技術(shù)；口腔護理技術(shù)。
第三季度（每年2月至4月，每月選1項）：鼻導管吸氧術(shù)；口腔護理術(shù)；經(jīng)鼻/口腔吸痰技術(shù)；使用呼吸機病人吸痰技術(shù)；導尿技術(shù)；胃腸減壓術(shù)；簡易呼吸器使用技術(shù)；單人徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)。
第四季度（每年5月至7月，每月選1項）：安置胃管及鼻飼技術(shù)；輸液泵使用技術(shù)；口腔護理技術(shù)；鼻飼技術(shù)；安全型靜脈留置針穿刺技術(shù)；會陰護理技術(shù)。
2、理論考試：
第一季度（每年8月至10月）內(nèi)二科常見疾病臨床表現(xiàn)、治療方案及護理措施；十二項核心制度；法律法規(guī)。
第二季度（每年11月至次年1月）：三級訓練基礎(chǔ)知識；護理安全管理。
第三季度（每年2月至4月）：三級訓練基礎(chǔ)知識；護理安全管理；法律法規(guī)。第四季度（每年5月至7月）：三級訓練基礎(chǔ)知識；內(nèi)二科常見疾病臨床表現(xiàn)、治療方案及護理措施，醫(yī)院感染管理，護理分級管理（新標準）；法律法規(guī)。
3、平時工作表現(xiàn)：按護理部護士量化考核標準執(zhí)行，考核結(jié)果記錄于《護士長管理手冊》。
每年完成繼續(xù)教育學分要求。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇二
培訓計劃是指為了提高員工技能和專業(yè)能力，滿足組織需求而制定的一系列培訓活動。在實施培訓計劃的過程中，設(shè)計是十分重要的環(huán)節(jié)之一。下面我將從對目標的明確、內(nèi)容的合理性、方法的多樣性、評估的完善性以及反饋的及時性五個方面分享我的心得體會。
首先，一個好的培訓計劃要求明確的目標。在制定培訓計劃之前，我們首先需要明確培訓的目的和目標是什么。只有明確了目標，才能夠設(shè)計出具體的培訓內(nèi)容和方法，使培訓更加針對性和有效性。比如，如果我們的目標是提升員工的團隊合作能力，那么我們可以設(shè)計一些團隊活動和案例討論等培訓內(nèi)容，通過這些培訓方法來培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作意識和能力。
其次，一個好的培訓計劃要求合理的內(nèi)容設(shè)置。培訓內(nèi)容的設(shè)置應(yīng)該根據(jù)員工的實際需要和組織的發(fā)展需求來合理安排。通過調(diào)查和分析員工的培訓需求，我們可以了解到他們在工作中所面臨的問題和挑戰(zhàn)，從而有針對性地設(shè)計培訓內(nèi)容。培訓內(nèi)容的設(shè)計應(yīng)該滿足員工學習的興趣和需求，同時也要與組織發(fā)展的戰(zhàn)略目標相契合。
第三，一個好的培訓計劃需要使用多樣性的培訓方法。培訓方法的選擇應(yīng)該根據(jù)培訓目標、內(nèi)容和受訓人群的特點來確定。通過多樣性的培訓方法可以激發(fā)員工的學習興趣，提高培訓的效果。例如，我們可以運用講座、團隊活動、案例分析、模擬演練等多種培訓方法，使培訓更富有趣味性和互動性。
第四，一個好的培訓計劃需要完善的評估機制。培訓計劃的評估是一個反思和改進的過程。只有通過評估，我們才能了解培訓的效果和存在的問題，進而進行相應(yīng)的調(diào)整和改進。在設(shè)計培訓計劃時，我們應(yīng)該考慮到評估的要素和方法，使培訓計劃的評估能夠客觀、全面地反映培訓的效果。
最后，一個好的培訓計劃需要及時的反饋機制。培訓計劃的反饋是培訓師和受訓人員之間進行溝通和交流的重要環(huán)節(jié)。受訓人員的反饋可以幫助培訓師了解培訓的效果和存在的問題，從而進行相應(yīng)的調(diào)整和改進。而培訓師的反饋則可以激發(fā)受訓人員的學習動力，促使他們更加積極地參與培訓活動。
總之，一個好的培訓計劃設(shè)計是保證培訓效果的重要保障。通過對培訓目標的明確、內(nèi)容的合理性、方法的多樣性、評估的完善性以及反饋的及時性等方面的考慮和設(shè)計，我們可以達到提高員工技能和專業(yè)能力的目的，提升組織的競爭力。在今后的工作中，我將進一步加強培訓計劃設(shè)計的能力，并將這些心得體會運用到實際工作中，提高培訓效果，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇三
全體教職工。
通過學習，不斷提高師德修養(yǎng)。通過總結(jié)，查找得失，理清學校各項工作思路。
聽報告、大會交流、分組交流和個人自學相結(jié)合。
五、活動安排表。
時間。
參加人員。
活動地點。
上午8:00。
1．20xx年暑期師德培訓動員大會。
2．師德報告。
3．教代會知識競賽。
全體教職工。
文藝樓小報告廳。
下午2:40。
20xx屆高三年級經(jīng)驗交流。
全體教職工。
文藝樓小報告廳。
上午9:00。
專家講座。
全體教職工。
文藝樓小報告廳。
下午。
1:00-2:30分教研組進行工作交流。
（20xx屆高三教學得失，高考閱卷體會）。
2:40-3:30集中布置暑期工作要求。
各教研組。
全體教職工。
教研組活動地點。
文藝樓小報告廳。
上午8:00。
教代會民主評議學校中層干部。
全體教代會代表，教研組長、年級組長。
文藝樓小報告廳。
暑期。
教職工自學自訓，完成師德體會文章。
全體專業(yè)。
技術(shù)人員。
自行安排。
上午8:00。
全體教職工大會。
全體教職工。
文藝樓小報告廳。
對每位參訓教職工實行過程考核和書面考核相結(jié)合的辦法。培訓情況記入個人繼續(xù)教育學分。
1．過程考核。主要通過對教職工參加集中培訓時的出勤情況、紀律表現(xiàn)、學習態(tài)度等的觀察記錄，給出恰當?shù)呐嘤栠^程評價。
2．書面考核。
師德論文撰寫要求：
以“海高人”為關(guān)鍵詞，撰寫師德論文。論文紙質(zhì)材料務(wù)必于20xx年9月10日前上交教科室。學校將組織評獎，并編寫師德論文集。
3．記入學分。根據(jù)考核情況，按有關(guān)規(guī)定由人事室記入教職工繼續(xù)教育學分。
七、紀律要求。
1．嚴格考勤制度。要求參訓人員不遲到、不早退，有重要事情確實需要請假的，必須提前到人事室以書面形式請假。
2．遵守培訓紀律。認真參加師德培訓，集中學習期間，遵守會場紀律，不交頭接耳影響他人。建議適當作一些筆記。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇四
就業(yè)是每個人畢業(yè)后最重要的問題。就業(yè)率高低不僅關(guān)系到一個人的個人前途，還關(guān)系到家庭和社會的整體穩(wěn)定繁榮。因此，無論是學校還是政府，都十分注重提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。以我所在學院為例，學校實施了“就業(yè)培訓計劃”，旨在幫助學生提升就業(yè)競爭力、規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。在這個計劃的指導下，我深刻體會到了如何提高就業(yè)競爭力。
二、提高職場競爭力的必備條件——意識及心態(tài)。
在實施就業(yè)培訓計劃的過程中，發(fā)現(xiàn)意識及心態(tài)是提高職場競爭力的關(guān)鍵。要想在職場中獲得更好的發(fā)展，首先要明確目的，明確自己的職業(yè)規(guī)劃和追求的職業(yè)發(fā)展方向，制定明確的計劃，并有一個清晰的心態(tài)。在學校的培訓中，多次強調(diào)心態(tài)的重要意義，而我個人以前并沒有注意到。培訓中提到，工作中不斷遭遇各種挫折和挑戰(zhàn)，能否有效地面對這些困難是評估一個人職業(yè)素質(zhì)的重要方面。持續(xù)學習和積極進取是有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的必要條件。
三、提高職場競爭力的必備條件——技能。
知識技能是提升職場競爭力的另一個關(guān)鍵因素。除了專業(yè)知識，具備相關(guān)技能也是工作中必備的。例如，在招聘時，往往更青睞擁有獨特技能的人，這樣可以提高工作效率和工作質(zhì)量。在學校的培訓過程中，針對就業(yè)市場需求，開展了多個實踐和培訓課程，例如英語課程、實踐操作課程等等。通過這些課程，學生可以拓展自己的知識技能，提高職場競爭力，為未來的就業(yè)提供更多的可能性。
四、展示自我——簡歷和面試。
無論你是在找實習還是找工作，制作一份精美的簡歷都很重要。簡歷是你展示自己的窗口，它應(yīng)該簡潔有力地描述你的經(jīng)歷、技能和成就。有吸引力的簡歷會讓招聘人員更容易注意到你，并為面試打下基礎(chǔ)。而面試則是考察你技能和能力的關(guān)鍵時刻。在面試前，我們應(yīng)根據(jù)自己的特長和培訓所學到的技能，準備好應(yīng)對各種問題的答案，展示出自己的職業(yè)素質(zhì)。在學校培訓的過程中，老師提供了常見的面試問題和技巧，同時提供了模擬面試等培訓方式，讓我們更加了解如何應(yīng)對面試問題。
五、結(jié)語。
總體而言，學校的就業(yè)培訓計劃是非常有益的，可以讓學生在畢業(yè)前了解就業(yè)市場，增強自信心，明確個人職業(yè)發(fā)展計劃和方向。同時，它還可以提供課程和教育，使學生獲得有競爭力的知識和技能，應(yīng)對挑戰(zhàn)和問題。雖然就業(yè)市場的形勢很復(fù)雜，每一個人面臨的機會和挑戰(zhàn)也都不同，但是有了這個計劃的指導，我相信我可以克服困難，找到一份適合我的工作，并為我未來的職業(yè)生涯做好準備。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇五
一支精干的班干部隊伍是班主任的得力助手，他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用，是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。加強班干部培養(yǎng)，提高干部的組織、管理能力，發(fā)揮班干部作用、強化班級管理、形成良好班風的需要。
1、怎樣維持班級紀律。
2、怎樣組織集體活動。
3、怎樣管理班級財物。
4、怎樣幫助后進同學。
5、怎樣協(xié)調(diào)學生與老師的關(guān)系。
（一）、班長、副班長職責（紀律委員、安全委員）
1、領(lǐng)導與組織全體同學積極參加學校各項活動。
2、加強學生思想領(lǐng)導，組織開展批評和自我批評，克服各種不良班風傾向。督促同學自覺遵守《守則》、《規(guī)范》和校紀班規(guī)，執(zhí)行學校安排的各項工作。
3、經(jīng)常向班主任匯報同學思想、學習、生活健康情況。
4、負責日常相關(guān)的工作，如督促值日生喊起立、坐下口令，負責上課的紀律和活動時的學生出勤情況。上課時，如果老師沒有及時到班上，班長負責到辦公室找尋老師。
5、發(fā)揮安全監(jiān)促崗的監(jiān)督作用。中午或者是課間，如果班上出現(xiàn)了同學生病，同學摔傷等不安全的事件，班長應(yīng)該第一時間報告班主任，以便班主任及時處理。
6、負責集會（如每周的周會、會議）前的組織、整理班級隊伍，并帶隊入場、維持秩序
（二）、學習委員的職責（語文、數(shù)學各一人）
1、積極幫助學習有困難的同學，協(xié)助老師搞好學生的學習工作
2、協(xié)助老師幫助學習成績退步及學習有困難的學生，還可以協(xié)助值日生收取、發(fā)放作業(yè)本。
3、早上或者是中午自習，可以帶領(lǐng)同學讀書，背課文。
（三）、勞動委員的職責
1、組織好班級衛(wèi)生的清掃工作，負責每天安排好同學打掃清潔衛(wèi)生并負每天下午的清潔衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作。
2、每節(jié)課安排、督促班衛(wèi)生監(jiān)督崗的同學按時對公區(qū)上、教室內(nèi)的垃圾進行及時清理。
3、學校值周老師安排你班搞義務(wù)勞動，應(yīng)積極協(xié)助和安排。
（四）、文娛委員和中隊長的職責
1、計劃與組織開展班級隊會活動，籌備舉辦有特色的、有意義的主題班會。
2、組織同學排練學校大型的文娛節(jié)目比賽，如合唱比賽、朗誦比賽、藝術(shù)節(jié)等。
3、文藝委員并協(xié)助班上搞好班級黑板報的主辦工作。
4、負責紅領(lǐng)巾佩戴的檢查和督促。
（五）、體育委員的職責
1、負責體育課組織學生排隊，積極帶頭參加體育鍛煉，協(xié)助體育老師上體育課，并管理好體育器材，及時完整地歸還。 2、認真做好課間操，以及集會的整隊工作，督促同學做到快、靜、齊，時還要做好眼保健操的領(lǐng)操、組織、檢查工作。
3、協(xié)助老師組織班級同學參加班級、校級的體育比賽。
（六）、生活委員
2、教育同學不購買“三無”食品、不衛(wèi)生的食物，不喝生水等。
3、協(xié)助班主任管理好班級財產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)門窗桌凳、電燈等公物受損要及時告。
（一）、班干部首先要成為優(yōu)秀學生
這是建立威信的第一步。凡是要求同學做的各種規(guī)定你要率先做到，諸如學習要優(yōu)秀，誠實認真等等，只有在班內(nèi)眾多的學生中能脫穎而出，你才有資格當班干部，這也是最基本的要求。
（二）、班干部要嚴格要求自己
應(yīng)時刻告誡自己“你不再普通”，“你不應(yīng)流于一般”，這意味著提高標準。當你明確了你的追求，就該無怨無悔地對自身“高標準，嚴要求”。這樣你才會真正進步，充分得到磨練，收獲是巨大的，感受是深刻的。
（三）、班干部要從頭學起 盡管你成為佼佼者，必定有過人之處，但是，并不說明你事事可以應(yīng)付自如，因為你經(jīng)歷的事還很少，即使經(jīng)歷也未必成為經(jīng)驗。你不可能把微不足道的一點體會當做資本，這也是不現(xiàn)實的。所以只有學習，再學習；實踐，再實踐。學習和實踐的不斷積累，就是成長過程中的財富。
（四）、班干部要扎根集體 班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認為好歹這是個官兒，于是打官腔，擺官架，顯官形，帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風氣在校園是不相宜的，因為，班內(nèi)管理是學生自己管理自己，是一個相互促進的過程，應(yīng)注重群眾性，強化參與意識，要提高整體素質(zhì)，增強青春活力，提倡集體主義，而不是自由主義和個人英雄主義。
（五）、落實班規(guī)班紀 良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證，也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學生守則與教育目標為指導，以班級特點和學生情況為依據(jù)。在形式上，既要有具體的條文規(guī)定，也要有一般的方向性指導。班干部要時刻對制度紀律的執(zhí)行與遵守情況密切關(guān)注，認真貫徹落實，同時要引導學生進行自我監(jiān)督和相互督促，公正無私，獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實，是非清楚，但應(yīng)當慎重考慮賞罰的方式。
(六)、組織班級活動 班集體的各個成員除了完成各自的學習任務(wù)外，還應(yīng)當積極投身到集體的各項活動中去。一般來說，班干部應(yīng)當直接參加學生的游戲活動，帶領(lǐng)學生編輯墻報等等。班干部應(yīng)當根據(jù)本班同學的活動能力，給予不同程度的指導，要抱著認真負責的態(tài)度，目的明確地對待這些活動，以培養(yǎng)學生的責任感。對班級之間進行的比賽，班干部要給予熱情的關(guān)注，并且要始終和學生在一起，同憂共喜，為集體的榮譽作出努力，以便真正地形成學生對集體的榮譽感。
（七）、關(guān)心班內(nèi)同學 班級中每個學生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點，學習、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統(tǒng)一性，只會單一和呆板。因此，班干部必須深入了解不同學生在不同方面的一般情況，從而建立學生的信息檔案庫，以便有效而順利地進行常規(guī)管理。這種信息檔案庫大致包括下述內(nèi)容：學生的家庭情況，主要經(jīng)歷，學生的生活習性，一定的個性特點及思想狀況，歷年的學習成績及學習特點，身體發(fā)育和健康狀況、獲獎經(jīng)歷、特殊經(jīng)歷等等。
（八）、做好班內(nèi)同學評價工作 班干部要切實做好班內(nèi)學生的評價工作。學生評價工作是班干部常規(guī)管理中的一項重要內(nèi)容，評價工作是一項嚴密而又嚴肅的工作，班干部應(yīng)當在占有大量材料的基礎(chǔ)上，全面而又客觀地作出公正的評價。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇六
第一段：培訓前的期待（200字）。
作為一名幼兒教師，我一直有著對幼兒教育的熱愛和追求。近日，我有幸參加了一次針對幼師的培訓計劃，我滿懷期待地參加了這個培訓，并希望通過這次培訓能夠提升自己的教育教學水平。在參與之前，我暢想著培訓的過程，期待著能夠在培訓中認識到一些自己未曾發(fā)現(xiàn)的問題，并找到解決這些問題的方法。
第二段：培訓內(nèi)容的收獲（300字）。
在整個培訓過程中，我學到了許多有關(guān)幼兒教育的新知識和新技巧。培訓中，我們學習了如何制定課程目標、設(shè)計課程教學內(nèi)容以及評估幼兒學習的方式方法等。這些知識不僅使我對自己的教學工作有了更清晰的認識，還提供了很多實用的教學指導。同時，培訓中的案例分享和互動討論也讓我對自己的教育觀念和方法進行了反思。通過與其他幼教同行的交流，我感受到了一個個不同班級孩子的特點，從而對如何更好地個性化教育產(chǎn)生了新的認識。
第三段：培訓過程中的心得（300字）。
在培訓過程中，我還學到了一個重要的理念：學習不僅僅是技能的學習，更是一種態(tài)度的塑造。培訓讓我明白了作為一名幼師，不僅要關(guān)注幼兒的學習成果，更要關(guān)心他們的學習過程，以及為人為師的榜樣作用。正所謂，人生的道路就是不斷修煉自己的過程，成為一名優(yōu)秀的幼兒教育者需要不斷反思和完善自己。而這次培訓，不僅給了我新思維的撞擊，更讓我明白了這個道理。
第四段：改進工作的計劃（200字）。
通過這次培訓，我深刻認識到自己的不足之處。我意識到在我以往的教學中，可能有些地方存在誤區(qū)或者盲點。因此，在未來的工作中，我將積極改善自己在教學設(shè)計、教育方法和專業(yè)知識等方面的不足。我計劃加強自己對幼兒教育理論的學習，提高自己的教育水平和專業(yè)素養(yǎng)。另外，我還計劃多與同行進行交流和學習，爭取從別人的經(jīng)驗中汲取養(yǎng)分，為自己的教育工作注入更多的活力和創(chuàng)造力。
第五段：對培訓計劃的總結(jié)（200字）。
總之，參加這個幼師培訓計劃是我職業(yè)生涯中的一次重要歷程。通過這次培訓，我不僅擴寬了自己的教育視野，也豐富了自己的教育知識。我學到了很多新的理論和實踐方法，同時也通過培訓中的互動和分享，認識到了自己的不足之處。我將積極改進自己的教學方法和教育觀念，努力成為一名更優(yōu)秀的幼兒教師。此次培訓，讓我更加意識到學習和自我修煉的重要性，我將持續(xù)不斷地學習和成長，為幼兒教育事業(yè)貢獻自己的力量。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇七
教師培訓計劃是提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教學水平的重要方式之一。通過參加培訓，我深刻體會到了培訓對于教師成長的重要性。下面，我將從培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓效果、個人收獲以及對未來教學的影響等方面，談一談我在教師培訓計劃中的心得體會。
首先，培訓計劃的內(nèi)容非常豐富，涵蓋了教學理論、教師技能、教育心理等多個方面。培訓中的各個知識點都是對我們教師工作的重要補充。在培訓中，我學習到了不同的教學方法和策略，了解了學生的心理需求，掌握了有效的課堂管理技巧。這些內(nèi)容不僅拓寬了我的教學思路，還使我更加了解了教育教學的本質(zhì)。
其次，培訓形式的多樣性也為我們提供了更多學習的機會。培訓中組織了講座、研討、觀摩課等多種形式的活動，讓我們可以通過多角度、多層次的學習方式，相互借鑒、交流經(jīng)驗。特別是觀摩課，讓我有機會近距離觀察、學習到優(yōu)秀教師的教學風采，進一步提高了我的教學水平。同時，培訓還邀請了一些行業(yè)專家和學科權(quán)威，為我們進行專題講座，深入淺出的講解教學要點，加深了我對教學知識的理解。
此外，培訓計劃在提高教師素質(zhì)方面取得了顯著的成效。通過講座和研討，我對教學理論有了更深入的認識，對教育心理學等知識有了更加全面的了解。在觀摩課中，我對優(yōu)秀教師們的教學風格有了更深刻的體會，并且嘗試將其運用到自己的教學中。在培訓過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己教學中存在的一些問題，通過與他人交流研討，我逐漸找到了解決問題的方法，提高了自己的教學技能。
此次培訓對我個人來說，收獲頗豐。首先，我深刻認識到教師是一個需要不斷學習和進步的職業(yè)。只有不斷學習，才能與時俱進，適應(yīng)教育改革的需要。其次，我深刻認識到一個良好的教學團隊對于教師個人成長的重要性。在培訓中，我結(jié)識了一些優(yōu)秀的教師，通過與他們的交流，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和方法。最后，我認識到培訓是一個學習和成長的機會，但真正能否提高自己的教學水平，還取決于自己的行動和努力。
這次培訓對我今后的教學工作產(chǎn)生了直接的影響。我將積極運用所學知識和技巧，不斷改進自己的教學方法，提高學生的學習興趣和能力。同時，我也會把培訓中學到的經(jīng)驗和心得分享給其他教師，共同提升教育教學水平。未來，我也會不斷充實自己的教學理論和實踐，不斷學習和提高自己，為培養(yǎng)更多高素質(zhì)的人才做出更大貢獻。
總之，參加教師培訓計劃是我一次寶貴的學習機會，通過對培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓效果、個人收獲以及對未來教學的影響等方面的思考和總結(jié)，我對自己的教師工作有了更全面、更深入的認識，也對教師培訓計劃有了更深層次的體會和理解。我相信，在未來的工作中，我會更加積極主動地參與各種形式的培訓，不斷提升自己的教學能力和水平。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇八
1、 每月集中組織一次護理業(yè)務(wù)學習，余時間以自學為主。
2、 每月組織一次院內(nèi)感染知識學習。
3、 每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識查房。
4、 本年度進行護理基礎(chǔ)理論知識考試兩次（閉卷）；每月組織護理技術(shù)考核一次。
5、 參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習和三基理論考試。
1、畢業(yè)后1年暫未取得護士執(zhí)業(yè)資格護理人員的培訓：
要求以臨床基礎(chǔ)護理技能為主，兼學專科護理知識和技術(shù)。能熟練掌握基礎(chǔ)護理操作。
（1） 鞏固專業(yè)思想，嚴格素質(zhì)要求，加強護士素質(zhì)培養(yǎng)。
（2） 與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”訓練。
（3） 明確臨床護理工作程序及責任護士工作職責。
（4） 學習?？谱o理理論和技能。
（5） 學習為患者做健康教育并實施整體護理。
（6） 每月對其進行技術(shù)操作考核，護理理論知識考核及院感知識考核。
2、畢業(yè)后1—5年護士的培訓
（1） 具有熟練的基礎(chǔ)護理技能。
（2） 在熟練掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上，進一步學習和熟練專科知識和技能（包括?？萍膊≈R、疾病護理要點、?？苾x器使用、用藥注意事項及常見不良反應(yīng)等）。學習整體護理有關(guān)的理論和方法。
（3） 掌握護理文書書寫。
（4） 掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。
（1） 鼓勵自學。
（2） 由高年資護士進行傳、幫、帶。
（3） 在實踐中培訓：利用護理業(yè)務(wù)查房以及通過實際業(yè)務(wù)指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。
（4） 每月進行技術(shù)操作考核，護理理論知識考核及院感知識考核。
3、畢業(yè)后5—8年護士的培訓
（1） 具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護理操作技能，能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護理。
（2） 熟練掌握配合本科搶救的知識及技能。
（3） 達到護師任職條件。
（4） 熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。
（1） 鼓勵自學。參加院內(nèi)、科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習，完成每年繼續(xù)教育學分。側(cè)重?？萍膊〉淖o理知識和技能，并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇九
近年來，教師培訓計劃在教育界逐漸興起，成為了提高教師教育水平的重要途徑。我有幸參加了一次為期一個月的教師培訓計劃，這段時間讓我受益匪淺，以下是我對這次培訓計劃的心得體會。
首先，在這次培訓計劃中，我學到了許多教學理論和方法。以往，我在課堂上注重的是知識的傳授，往往只注重教師的一廂情愿，忽略了學生的實際需要。但在這次培訓中，我學到了關(guān)于學生主體性、合作學習和多元評價等教育理論，了解到教師應(yīng)該以培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力和自主能力為目標。通過一系列案例分析和實踐活動，我逐漸改變了傳統(tǒng)的教學模式，在課堂上注重調(diào)動學生的積極性和主動性，形成了一種學生和教師共同合作的教學模式，使學生能夠更好地參與到教學中來。
其次，這次培訓計劃讓我深入了解了學生的心理特點和需求。在教學實踐中，我們常常會遇到學生學習不愿意、不會與人相處、缺乏自信等問題。通過這次培訓，我學習到了許多關(guān)于學生心理健康的知識，比如心理發(fā)展階段、學習動機和情感需求等。這讓我在與學生溝通時更加敏感，能夠更好地理解他們的需求和困惑。在課堂上，我經(jīng)常給學生提供一些鼓勵和支持，幫助他們樹立自信，激發(fā)他們的學習興趣。
再次，這次培訓計劃也讓我認識到了教師的職業(yè)素養(yǎng)的重要性。良好的職業(yè)素養(yǎng)不僅可以提高教師的教學效果，還可以培養(yǎng)學生正確的價值觀和思維方式。在培訓中，我們學習了如何與學生的家長進行有效的溝通，如何正確使用教育技術(shù)工具等。這讓我明白了作為一名教師，不僅應(yīng)該具備專業(yè)的知識和技能，還應(yīng)該有較高的道德修養(yǎng)和人格魅力。在日常教學中，我努力做到言傳身教，用自己的言行去影響和激勵學生，幫助他們樹立正確的價值觀和追求。
最后，這次培訓計劃讓我深刻地認識到教師是一個永無止境的學習者。教育是一個與時俱進的領(lǐng)域，只有不斷學習和更新自己的知識，才能適應(yīng)不斷變化的教育環(huán)境和學生需求。在這次培訓中，我看到了許多優(yōu)秀的教師，他們不僅在知識和教學方法上不斷追求進步，還在專業(yè)發(fā)展上加強了自身能力。我決心要努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷完善自己的教學技能，為學生提供更好的教育。
總結(jié)起來，這次教師培訓計劃的收獲是多方面的。我學到了一些新的教學理論和方法，了解到了學生的心理特點和需求，更加認識到了教師的職業(yè)素養(yǎng)的重要性，以及教師是一個永無止境的學習者這一點。通過這次培訓，我相信我將能夠更好地應(yīng)對教育工作的挑戰(zhàn)，為學生的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇十
員工是公司的核心資源，為了提高員工的素質(zhì)和能力，不斷提升公司的綜合競爭力，公司不斷開展各種培訓計劃，以使員工更好地適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化。在公司參加此次員工培訓計劃后，我有了一些體會和感悟，將在本文中分享。
第二段：內(nèi)部培訓與外部培訓的區(qū)別。
內(nèi)部培訓指由公司自己開展的培訓計劃，外部培訓則是公司組織員工參加的外部機構(gòu)開設(shè)的課程。內(nèi)部培訓與外部培訓各有優(yōu)劣：內(nèi)部培訓主要充分利用公司內(nèi)部資源，更貼近員工的工作實際情況，而外部培訓則能更廣闊地拓展員工的眼界，接觸到業(yè)界和其他公司的先進心得。參加此次員工培訓計劃，我們既有內(nèi)部講師授課的環(huán)節(jié)，也有外部講師授課的環(huán)節(jié)，讓我們在培訓中充分體會這兩種形式的培訓。
第三段：培訓帶來的啟示。
在培訓過程中，我們受益匪淺。通過培訓，我們深刻認識到在技能提升的同時，注重人文素質(zhì)、合作精神的培養(yǎng)同樣重要。在培訓過程中，還讓我意識到，要在學習過程中注重實踐和對自身的反思，將所學知識運用在表現(xiàn)良好、積極進取的行動中，才是真正有效的“成長”。另外，鼓勵員工積極參與培訓，換取能力的提升和職業(yè)進步，也是公司建設(shè)人才寶庫的重要手段。
第四段：培訓的后續(xù)跟進。
在員工培訓過程中，學員在日后的實踐中能否學以致用、付諸實踐則尤為重要。公司在培訓的過程中，也明確提出初步考慮培訓后的跟進計劃。公司將在一定周期內(nèi)設(shè)置專項督導和現(xiàn)場考察，以及使用跟蹤問卷等方法，來進一步了解員工學習成果的應(yīng)用情況，鼓勵并督促員工將所學知識實際應(yīng)用到工作中，提高工作效率和職業(yè)素質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
通過參加公司的員工培訓計劃，我以切身之感體會到了培訓對員工的重要性。培訓能夠幫助員工更好地認識和掌握企業(yè)文化、工作流程和職能定位等信息，從而更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化，提升個人職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)個人與企業(yè)共贏，為企業(yè)“贏人之長、用人之短”注入新的活力。我相信，只有持續(xù)不斷地學習和提升，才能讓我們在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，實現(xiàn)自我價值的最大化。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇十一
教師培訓計劃是為了提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育水平而進行的有計劃的培訓活動。作為一名教師，我有幸參加了一次全面的教師培訓計劃，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享一下我在培訓計劃中的心得體會。
首先，這個培訓計劃給我提供了廣闊的學習平臺。在培訓期間，我有機會與其他來自不同學校和地區(qū)的優(yōu)秀教師交流和學習。他們分享了自己的教學經(jīng)驗和方法，使我受益匪淺。通過與他們的互動，我深刻地理解到教學并不是一個孤立的過程，而是與其他教師和學生形成良性互動的結(jié)果。這種交流和互動讓我在教學中更加自信和靈活，并且激發(fā)了我探索新教育理念和方法的熱情。
其次，這個培訓計劃提供了豐富多樣的學習資源。我們通過參觀其他學校，觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學，參加專題講座和研討會來拓寬知識面。例如，我們學習了如何利用現(xiàn)代技術(shù)手段輔助教學，如何應(yīng)對學生的多元化需求，如何有效地組織和管理課堂等。這些學習資源不僅增加了我對教學的理解和能力，還提高了我的專業(yè)素養(yǎng)。
此外，這個培訓計劃還注重實踐操作。在培訓期間，我們有機會實踐教學，并接受專家的指導和點評。通過實踐操作，我比較系統(tǒng)地了解了理論與實際的結(jié)合，明白了理論知識在實際教學中的運用和轉(zhuǎn)化。同時，專家的指導和點評也幫助我發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處，從而及時調(diào)整和改進教學方法。這一系列的實踐操作對我提升教育教學水平起到了積極的推動作用。
另外，這個培訓計劃對我的思維方式和教育理念產(chǎn)生了深刻的影響。在研討會和講座中，專家們強調(diào)培養(yǎng)學生的創(chuàng)造力、批判思維和團隊合作能力的重要性。這與傳統(tǒng)的填鴨式教學理念有著本質(zhì)的不同。我也逐漸認識到，教師不再是知識的傳遞者，而是學生學習的引導者和指導者。這讓我重新審視了自己的教學方式和習慣，開始思考如何根據(jù)學生的發(fā)展需要來設(shè)計和實施教學。
最后，這個培訓計劃還幫助我形成了持續(xù)學習的態(tài)度。教育是一個不斷進步的過程，而教師應(yīng)該始終保持學習的態(tài)度。培訓計劃中所學到的知識和技能只是一個開始，我應(yīng)該不斷更新知識，跟上教育領(lǐng)域的最新發(fā)展。只有不斷學習，才能更好地適應(yīng)社會的變化和學生的需求。
綜上所述，參加教師培訓計劃是我教育教學生涯中非常重要的一步。通過廣闊的學習平臺、豐富多樣的學習資源、實踐操作的機會以及對思維方式和教育理念的影響，我在這個培訓計劃中受益匪淺。更重要的是，培訓計劃讓我形成了持續(xù)學習的態(tài)度，為我未來的教育教學工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇十二
校本培訓計劃是針對學校教師的一個重要培訓項目。本人很榮幸參加了這次培訓，并在過程中受益良多，深感收獲匪淺。在此筆者希望借此機會，與大家分享自己對校本培訓計劃的一些心得體會。
校本培訓計劃是根據(jù)《組織教師開展校本培訓的意見》的要求，由各地區(qū)教育行政部門組織，從教材及課程、教學管理、教育信息化等多個角度入手，針對本地區(qū)教師和學生的實際情況，開展一系列的專業(yè)化、系統(tǒng)化、信息化的培訓活動，為提高教師教學水平和學生綜合素質(zhì)提供有效支持。我認為，校本培訓計劃是一項非常有意義的舉措，幫助我們跟上和適應(yīng)教育發(fā)展的步伐，提升自身的教學水平和工作能力。
通過校本培訓計劃，我深刻認識到了“學而優(yōu)則仕”的道理，堅定了終身學習的信念。在參與校本培訓計劃的過程中，我增長了不少知識和技能，也在與其他教師交流中收獲了啟迪和靈感。通過這次培訓，我更加明確自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向，意識到了學習與成長對于教師職業(yè)生涯的長遠意義。同時，校本培訓計劃還為我提供了一個拓展人際關(guān)系的機會，讓我與來自不同學校和學科的教師進行交流，并建立了良好的互幫互助的關(guān)系。
參加校本培訓計劃使我深刻體會到：教師是一個永遠需要學習的職業(yè)，關(guān)鍵是要不斷地充實自己的知識和技能，積極參與交流和合作。同時，教育是一個持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域，時刻需要教師不斷調(diào)整思路和方法，面對新學科、新技術(shù)、新教育理念、新工具等不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造和改善，才能跟上時代的步伐，為學生提供更好的教育服務(wù)。
第五段：結(jié)語。
在結(jié)束這次校本培訓計劃的過程中，我深刻認識到，教師應(yīng)該時刻保持開放和進取的心態(tài)，保持對教育領(lǐng)域的熱情，不斷學習和成長，不斷探索和創(chuàng)新。同時，教師之間也應(yīng)該積極互動，建立合作與交流的平臺，共同促進教育事業(yè)的發(fā)展。我相信，通過校本培訓計劃的不斷推進和深入，教育事業(yè)必將不斷取得新的成就和進步。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇十三
公司員工培訓計劃是一項旨在提升公司員工技能、增強團隊合作能力和激發(fā)創(chuàng)新思維的重要計劃。經(jīng)過參與這一計劃和實際體驗，我對員工培訓的價值和重要性有了更深刻的認識。本文將從自身實際經(jīng)歷中提煉出幾個關(guān)鍵點，以期對讀者對員工培訓的理解有所幫助。
第二段：重視培訓的意義。
培訓對于每個員工來說都非常重要，因為員工的專業(yè)知識和技能會直接影響公司的發(fā)展和競爭力。公司通過培訓計劃，可以為員工提供更廣泛、更有針對性的學習機會，讓員工在各個方面都可以得到提升。這種培訓不僅有利于發(fā)揚員工的優(yōu)點，也有利于彌補其不足之處。因此，重視培訓對于公司及員工本身都是至關(guān)重要的。
第三段：培訓內(nèi)容的重要性。
在公司員工培訓計劃中，培訓內(nèi)容也是至關(guān)重要的。公司應(yīng)該根據(jù)員工的實際需求，提供專業(yè)、實用、有針對性的培訓。例如，針對運營人員，公司可以提供市場營銷、數(shù)據(jù)分析等課程；針對技術(shù)人員，可以提供軟件開發(fā)、編程等課程。通過對培訓內(nèi)容的把握，公司可以更好地滿足員工的需要，培養(yǎng)出高效、優(yōu)質(zhì)的人才，同時增強員工的工作積極性和歸屬感，這對于公司的長遠發(fā)展也非常重要。
第四段：員工參與的積極性。
員工參與度的提高也是公司員工培訓計劃的關(guān)鍵。通過培訓讓員工了解到業(yè)務(wù)的新趨勢，新技術(shù)和方法，他們也可以更好地了解到公司的文化和價值觀，并獲得支持和鼓勵。如果員工能夠保持積極的心態(tài)，根據(jù)自身情況選擇適合自己的培訓課程，那么培訓的效果將會更加顯著。同時，可以通過內(nèi)部溝通、交流等形式，建立良好的工作氛圍，讓員工有歸屬感，進而能夠更好地融入公司的文化。
第五段：總結(jié)和建議。
從我的實際經(jīng)驗中可以看出，公司的員工培訓計劃對于公司和員工來說都是重要的。最終的目的是提高員工的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平，推進公司的發(fā)展。因此，公司應(yīng)該根據(jù)員工的實際情況適時開設(shè)培訓課程，加強對員工的培訓和學習，提高員工的工作能力和創(chuàng)新能力。另一方面，員工也應(yīng)該自覺參與培訓，按照自身實際需求和興趣選擇優(yōu)質(zhì)課程，在培訓中擴展知識面、增強競爭力、鍛煉自身優(yōu)勢和能力。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇十四
最近，我有幸參加了學校舉行的校本培訓計劃，這個計劃是為進一步提高教師的綜合素質(zhì)，提高教學水平而專門開設(shè)的培訓課程。通過這些培訓，我不僅收獲了新的教學理念，積累了豐富的教學經(jīng)驗，也讓我更加深入地了解了學生的需求和學校的教育理念。
第二段：培訓內(nèi)容。
在校本培訓計劃中，我參加了多次關(guān)于課堂教學的研討。這些研討不僅包括了現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，還有關(guān)于學生思維方式的講解。通過這些研討，我認識到了在當前信息化的時代，教師們要積極調(diào)整自己的思維方式，以更貼合現(xiàn)代教育的需要。比如，我們需要更多地關(guān)注學生的思維模式，了解他們的想法和方式，從而提高課堂教學的效果。
第三段：學員互動。
在校本培訓計劃中，還注重了培訓學員之間的互動。通過小組討論和團體活動，我們不僅可以分享自己的經(jīng)驗，還可以互相取長補短，更好地適應(yīng)學生的需求和學校的教育理念。此外，培訓還給我們提供了更多的自由時間，以便大家互相交流和討論。
第四段：反思與思考。
在校本培訓計劃之后，我們有充足的時間來思考和反思，這也是這個計劃非常有價值的一部分。我們可以通過反思自己的教學過程，以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而加以改進。而更深入的思考則是更長遠的，它讓我們意識到，教育不僅需要教師們更好地掌握傳統(tǒng)知識，也需要在新的教育理念下，形成學生的優(yōu)秀品質(zhì)和綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)。
通過這次校本培訓計劃，我深刻地認識到了一個事實：只有不斷學習和探索，才能不斷進步，做到更好。在未來的工作和生活中，我將會以更大的熱情和使命感投入到教學中，更熱愛我的職業(yè)，并不斷提高自己的教學水平。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇十五
食品安全是人們重視的一個問題，近年來食品安全事件頻發(fā)，給人們的身體健康造成了嚴重威脅。因此，為了提高食品安全意識，保障大家的飲食安全，我參加了一次食品安全培訓計劃。通過這次培訓，我深刻認識到了食品安全的重要性，并且學到了很多相關(guān)知識和技能。在這篇文章中，我將分享我在培訓中的收獲和體會。
首先，我了解到了食品安全的基本常識。在培訓中，導師向我們講解了食品安全的歷史背景和重要性。我了解到，食品安全不僅僅是一個個人的問題，更是社會的問題。只有每個人都把食品安全當做一種責任，才能夠共同構(gòu)建一個安全的食品環(huán)境。另外，導師還向我們介紹了一些常見的食品安全問題，比如添加非法添加劑、過期食品的銷售等等。通過學習這些常識，我更加清楚了食品安全的危害以及防范措施。
其次，我學習到了一些食品安全的實用技巧。在培訓中，導師向我們示范了食品的儲存和處理方法。比如，我學到了如何正確儲存蔬菜、肉類和海鮮，以及如何分辨新鮮的食材。此外，導師還向我們介紹了食品安全的烹飪技巧，比如如何避免食品燒焦、如何控制食品的烹飪時間等等。通過學習這些實用技巧，我相信我將更加注重食品的質(zhì)量和安全，避免食品安全問題的發(fā)生。
再次，我參加了一次食品安全檢測實踐活動。在培訓的最后一天，導師組織了一次食品安全檢測實踐活動。我們分成小組，每個小組都需要去一個超市挑選一些食品，并進行安全檢測。我們按照導師教給我們的方法，逐一檢測了食品中的添加劑、重金屬殘留等問題。通過這次實踐活動，我更加深入地了解了食品安全檢測的過程和方法。同時，這次活動也讓我認識到了一些常見的食品安全問題，比如添加劑超標、非法添加物等等。我相信通過這次實踐，我能夠在日常生活中更好地識別食品安全問題，保護自己和家人的健康。
最后，我還參加了一次關(guān)于食品安全的座談會。在這次座談會中，導師邀請了一些食品安全專家和學者，他們向我們介紹了最新的食品安全研究成果。我聽到了很多專家們的發(fā)言，了解了食品安全領(lǐng)域的一些新動態(tài)和前沿技術(shù)。同時，座談會也給了我一個機會與專家們進行交流和互動，我向他們請教了一些關(guān)于食品安全的問題，他們也熱心地給予了解答。通過這次座談會，我深刻認識到了食品安全問題的復(fù)雜性和嚴重性，也激發(fā)了我對食品安全領(lǐng)域的興趣和研究。
總的來說，這次食品安全培訓計劃給我留下了深刻的印象。通過學習食品安全的基本常識，了解食品安全的實用技巧，參加食品安全檢測實踐活動和座談會，我的食品安全意識得到了提升，我也掌握了一些防范食品安全問題的方法和技能。我相信，只要每個人都重視食品安全，共同努力，我們一定能夠構(gòu)建一個安全的食品環(huán)境，保障大家的健康。
生產(chǎn)部年度培訓計劃篇十六
在金融業(yè)日趨激烈的全球化競爭中，中國銀行業(yè)當務(wù)之急是盡快提高人力資源素質(zhì)。本文分析國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距、國內(nèi)外商業(yè)銀行培訓工作體系的現(xiàn)狀對比，結(jié)合筆者從事相關(guān)工作實踐和經(jīng)驗，提出建立商業(yè)銀行員工培訓工作體系的建議。
市場競爭中，人才是企業(yè)核心競爭力的第一要素。國內(nèi)商業(yè)銀行或已股改上市的股份制商業(yè)銀行都擁有一支規(guī)模龐大的員工隊伍，如何盤活存量的人才儲備，盡快提高人才的數(shù)量和質(zhì)量、改善人才的結(jié)構(gòu)，是確立國內(nèi)銀行在競爭中制勝地位的緊迫需求。當務(wù)之急，是建立、完善銀行員工培訓工作體系，強化中國銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓工作。
客觀評價和分析當下中國銀行業(yè)的競爭力態(tài)勢，引導中國銀行業(yè)抓住機遇，保證平穩(wěn)過渡，并爭取在國際金融競爭中居于有利地位，對于我們制定競爭策略、維護金融業(yè)健康發(fā)展，深化金融體制改革具有全局性意義。
商業(yè)銀行競爭力評價指標體系分為兩個層次：現(xiàn)實競爭力指標（包括市場規(guī)模、資本充足性、資產(chǎn)質(zhì)量和安全性、資產(chǎn)盈利能力、資產(chǎn)流動性管理能力、國際化業(yè)務(wù)能力）；潛在競爭力指標（包括人力資源、科技能力、金融創(chuàng)新能力、服務(wù)競爭力、公司治理及內(nèi)控機制）?，F(xiàn)實競爭能力是指銀行在當前條件下所表現(xiàn)出來的生存能力。而潛在競爭力則代表了實現(xiàn)這一現(xiàn)實競爭力的進程。
我們從以下幾個關(guān)鍵指標來分析國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距。
（一）盈利能力之比較。
在“分業(yè)經(jīng)營”的管理模式下，國內(nèi)銀行經(jīng)營同質(zhì)化致使行業(yè)內(nèi)存在同層面的低水平競爭狀況。目前，國內(nèi)銀行盈利能力主要取決于資產(chǎn)擴張效率與資產(chǎn)盈利能力即存貸利差收入，占總體盈利水平的90%以上；而中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力是國內(nèi)商業(yè)銀行的薄弱環(huán)節(jié)，依然未擺脫種類少、收入占比低、盈利能力差的狀況，其總體盈利水平在10%以下。
20世紀的最后十年，美國銀行業(yè)信貸業(yè)務(wù)日漸萎縮，為此，zf和美聯(lián)儲陸續(xù)出臺了一系列政策，促使商業(yè)銀行實現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。例如，鼓勵商業(yè)銀行特別是具有人、財、物優(yōu)勢的大銀行，全面“轉(zhuǎn)產(chǎn)”，開發(fā)以金融衍生品交易為主的附營業(yè)務(wù)。正是這些政策的陸續(xù)出臺，給美國銀行業(yè)帶來了豐厚的利潤。在90年代后半期至本世紀初，美國商業(yè)銀行非利息收入實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長；非利息收入在銀行整個經(jīng)營收入中所占的比重從1980年20.3%、1993年的35%上升到20xx年的41.9%。到20xx年，美國商業(yè)銀行業(yè)更是取得了1205.78億美元這一創(chuàng)歷史記錄的純利，與上年同比增長了14.2%，當年非利息收入在銀行整個收入中所占的比重也接近50%。需要強調(diào)的是，大銀行從附營業(yè)務(wù)獲取的利潤，其實遠不止占總收入的50%！從90年代中期開始，金融衍生品交易所產(chǎn)生的利潤，已成為大約100家全世界最大的商業(yè)銀行的主要盈利來源。
作為未來銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利水平代表銀行創(chuàng)造高附加值金融產(chǎn)品的能力，而其收入水平將更能反映銀行的經(jīng)營管理水平和競爭實力。國內(nèi)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)創(chuàng)利能力的薄弱最主要的原因固然有政策因素，但歸根結(jié)底是缺少熟悉中間業(yè)務(wù)的人才。
（二）銀行對中高端客戶私人業(yè)務(wù)服務(wù)能力之比較。
近年來，美國銀行把以往用于公司客戶的一些服務(wù)手段，用來對中產(chǎn)階級以上的“高端客戶”提供私人理財服務(wù)。為這些“高端客戶”提供理財服務(wù)的，除了銀行自身或外聘的投資專家，還可能會有稅務(wù)專家，或公正機構(gòu)的公證人。他們共同的任務(wù)就是為每一位客戶量身制定一些經(jīng)營計劃與投資計劃，把他們當作小型機構(gòu)（或者說是小型公司客戶）來對待，使他們的金融資產(chǎn)能規(guī)避風險，并得到保全和升值。
個人客戶經(jīng)理隊伍與國外商業(yè)銀行在經(jīng)驗、知識結(jié)構(gòu)、了解和熟悉國際規(guī)范、國際準則等方面有相當大的差距。
（三）傳統(tǒng)銀行借網(wǎng)絡(luò)走出新路徑之對比。
十年前，美國一家名叫“安全第一（securityfirst）”的網(wǎng)上銀行呱呱落地。它的出世，成為美國整個銀行業(yè)全面轉(zhuǎn)型的先聲。以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，這家銀行為客戶提供全天候24小時服務(wù)，業(yè)務(wù)涉及信息傳遞、數(shù)據(jù)查詢和交易支付等各項傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)手段，網(wǎng)上銀行無需修建遍布各地的營業(yè)網(wǎng)點、雇用大量柜面操作人員、支付昂貴的辦公費用，所以其經(jīng)營成本只占營業(yè)收入的15%，僅為傳統(tǒng)銀行的1/4。比爾．蓋茨預(yù)言：“隨著網(wǎng)上銀行的出現(xiàn)，傳統(tǒng)銀行將是在21世紀滅絕的一群恐龍。”為了幸免于難，近幾年來各國傳統(tǒng)銀行紛紛拿出巨資開辦自己的網(wǎng)上銀行。美國人由于此前已長期使用信用卡，電腦普及率和因特網(wǎng)走在世界前面，因而很容易接受網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。目前，美國傳統(tǒng)銀行原來手工辦理的存貸款業(yè)務(wù)幾乎都轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銀行。而花旗、匯豐等銀行不僅提供個人網(wǎng)上銀行的各項服務(wù)，而且對于公司客戶，他們可以提供完善的現(xiàn)金流管理平臺、財務(wù)顧問系統(tǒng)，運用知識進行營銷。
國內(nèi)商業(yè)銀行也看到了網(wǎng)上銀行的發(fā)展趨勢，招行、建行、工行等緊跟潮流，在國內(nèi)市場中占有一席之地。但用國際水平衡量差距仍是很大，癥結(jié)之一是銀行技術(shù)人才隊伍數(shù)量、質(zhì)量的不適應(yīng)。
綜上所述，不管是現(xiàn)實競爭力指標還是潛在競爭力指標，國內(nèi)外商業(yè)銀行之間的差距歸根結(jié)底是體現(xiàn)在人員的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的差距上。
這種人員的知識結(jié)構(gòu)和知識水平的差距，有多種原因?？s短這種差距的有效途徑是強化中國銀行業(yè)從業(yè)人員的培訓工作。不久前中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證委員會的宣布成立，無疑具有非比尋常的意義。要逐漸地推進中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試認證體系的建立，銀行業(yè)對從業(yè)人員的培訓工作要逐漸走上秩序化、專業(yè)化、正規(guī)化的軌道,花大力氣培養(yǎng)和造就一大批自己的一流專業(yè)人才，切實提高整體素質(zhì),從而達到提高服務(wù)水平、滿足社會各界人士對金融服務(wù)需求的目的。
下面，試分析國內(nèi)外銀行培訓工作體系的差距。
（一）、以花旗、大通為例，看國外銀行培訓工作體系的建設(shè)、運作花旗認為“對企業(yè)員工的培訓工作不僅是適應(yīng)日益變化的金融發(fā)展與日劇激烈的金融競爭的需要，而且對降低勞動產(chǎn)出比率也十分重要”。他們把培訓工作定位于“既有基于技能的培訓工作、又有與顧客相關(guān)的培訓工作，還有員工自我發(fā)展的培訓工作”。每年平均每人培訓工作達5天以上，培訓工作的費用支出更是相當之高，在20世紀90年代，僅用于波蘭分行120人的電子銀行業(yè)務(wù)一項培訓工作費每年就達40萬美元。
花旗把對員工的培訓工作作為一項長期戰(zhàn)略，從中發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)展企業(yè)。花旗在使用平衡計分卡管理績效之外，還開發(fā)了能力測評體系以測量員工的能力（把該崗位的能力勝任模型和測評后每位員工的實際能力水平相對照，以決定該員工的培訓工作和提升晉級等問題）。此外，花旗時刻懷有人才的“危機感”，采取有效措施防范因人才流動而形成的“人才陷阱”，對人才進行“備份”，有效應(yīng)對高尖人才的斷層和流動。
大通曼哈頓銀行重視培訓工作、重視人才的主要表現(xiàn)形式是在對教育費用的重金投入上，平均每年對教育經(jīng)費的支付就達5000萬美元。大通總裁曾說過：企業(yè)的實力是一定要讓人才隊伍超前于事業(yè)發(fā)展，才能更快地適應(yīng)國際金融市場并得以發(fā)展。
大通設(shè)置專門培訓工作機構(gòu)和專職人員，大通的職員培訓工作部門是由83個有經(jīng)驗的培訓工作管理人員組成，其主要任務(wù)：
3、根據(jù)領(lǐng)導或董事會的`要求，組織員工撰寫個人年度培訓工作計劃；
4、認真執(zhí)行年度培訓工作計劃，組織落實各種培訓工作工作。如他們的職工教育技能培訓工作可分月進行，趣味性的培訓工作每周二次，尤為重視學員的心理素質(zhì)培訓工作，讓學員所設(shè)的各種各樣的困境中，訓練戰(zhàn)勝并超越自我的能力，等等。
由此可見，國外商業(yè)銀行在培訓工作體系的建設(shè)和運用上有以下幾個特點：以企業(yè)的長期戰(zhàn)略為方向建立和運作培訓工作體系；以強大的資金實力來支撐培訓工作體系運作；以提升員工能力素質(zhì)為目標建立培訓工作課程體系；培訓工作工作寓于日常工作中；培訓工作的效果評估溶入員工的績效管理體系，等等。
（二）、國內(nèi)商業(yè)銀行培訓工作的現(xiàn)狀。
1、與發(fā)展戰(zhàn)略不相匹配，針對性不強。
國內(nèi)商業(yè)銀行擁有一支規(guī)模龐大的員工隊伍，但人才隊伍的現(xiàn)狀還難以適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略的需要：一是各類人才總量不足，管理人才和各類專業(yè)人才在全行員工總量中的占比還不夠高；二是人才的整體素質(zhì)不夠理想，人才的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力，與先進銀行相比還存在較大差距；三是人才的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，既熟悉國內(nèi)金融業(yè)務(wù)又具有國際視野和國際金融從業(yè)經(jīng)驗的人才仍顯緊缺。
加強培訓工作工作，把培訓工作職能直接融入到企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行的過程當中，是保障商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要手段。但綜觀國內(nèi)商業(yè)銀行的人才培養(yǎng)，基本沒有將培訓工作與自身發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，隨意性、盲目性、低水平重復(fù)性、形式主義、“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”現(xiàn)象普遍存在。
2、培訓工作體系不夠完善。
商業(yè)銀行以適應(yīng)市場競爭為目標，以職業(yè)道德建設(shè)與業(yè)務(wù)能力培訓工作并舉，建立統(tǒng)一培訓工作責任體系和支持保障體系，形成各級、各部門各司其職、密切配合，廣大員工廣泛參與的協(xié)調(diào)高效的培訓工作工作格局基本模式還處于初級階段。
3、培訓工作資源整合較差。
因缺乏統(tǒng)一培訓工作責任體系和支持保障體系，培訓工作的集約化、共享合作機制難以建立；培訓工作項目、課程研發(fā)等費用沒有按照“歸口管理、?？顚Ｓ谩⑦m度集中、有效激勵”原則規(guī)范管理，在一定程度上造成資源的浪費。
4、培訓工作的效果評估不系統(tǒng)。
培訓工作跟蹤、評估、反饋措施缺乏，培訓工作后的跟進、評估和反饋不足，培訓工作效果無法度量，不利于改進。同時培訓工作結(jié)果無法應(yīng)用到員工的績效評估、人才的選拔、晉升、淘汰等工作中去。
從現(xiàn)在開始，緊密圍繞商業(yè)銀行自身的戰(zhàn)略目標和各項工作重點，將培訓工作作為推進戰(zhàn)略實施的重要手段，持久地發(fā)揮培訓工作對改善績效與提升企業(yè)競爭力作用；樹立人才投資理念，樹立科學培訓工作理念，加大對培訓工作的投入，提高培訓工作的投入產(chǎn)出意識，各級上下聯(lián)動、各部門密切配合，形成培訓工作一盤棋；強化培訓工作需求調(diào)查和培訓工作效果評估，強化培訓工作規(guī)劃、開發(fā)、組織和管理功能，切實提高培訓工作的針對性和實效性，形成自主學習、集中培訓工作、考察交流“三結(jié)合”的培訓工作育人體系，確保培訓工作質(zhì)量，加強培訓工作成果轉(zhuǎn)化；將培訓工作與員工的職業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有效調(diào)動員工的培訓工作熱情，堅持企業(yè)培訓工作與員工自主學習相結(jié)合，營造人人需要學習、人人有機會學習、人人主動學習的良好氛圍。
（一）完善培訓工作組織與責任體系。
1、成立培訓工作工作領(lǐng)導小組，決定全行培訓工作政策和重點。
2、分管行長對轄內(nèi)員工培訓工作負責，運用多種方式及時與員工溝通，加強對轄內(nèi)員工培訓工作規(guī)劃及發(fā)展指導，及時根據(jù)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略對培訓工作工作進行指導。
3、加強培訓工作工作的考核力度，量化培訓工作考核結(jié)果，將培訓工作考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導班子和主要負責人年度考核指標體系。
（二）通過學歷學位教育管理、培訓工作項目管理、培訓工作積分管理、兼職教師管理、培訓工作經(jīng)費管理、培訓工作聯(lián)系人管理、培訓工作學分認定及管理、培訓工作課程開發(fā)管理等制度的建立和完善，健全培訓工作的支持保障體系，形成一套完整的教育培訓工作制度，促進各項培訓工作工作規(guī)范有序進行。
（三）繼續(xù)以分層分級組織實施培訓工作為基本模式，實施差別化培訓工作項目。按員工類別建立素質(zhì)模型，并在此基礎(chǔ)上為每個類別建立支持員工素質(zhì)提升的一整套培訓工作課程體系和對應(yīng)的重點課程。
對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和經(jīng)辦崗位三大層面人員，細分崗位類別，通過科學的素質(zhì)模型的建立，為每個類別員工建立一套完整的培訓工作課程體系，對各崗位培訓工作課程，明確主干課程和非主干課程，并對每個課程確定對應(yīng)的培訓工作學分和要求，建立培訓工作學分管理。
筆者通過同樣方式對個人、公司客戶經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)崗位、網(wǎng)點負責人、會計業(yè)務(wù)骨干、經(jīng)辦人員、柜員等八類人員建立了素質(zhì)模型和課程支持體系。
（四）拓展培訓工作渠道，創(chuàng)新培訓工作方式，豐富培訓工作手段，引入豐富多樣的培訓工作形式,提高培訓工作的靈活性和適應(yīng)性。
加強與高校及培訓工作機構(gòu)的合作，聘請專家教授和專業(yè)培訓工作師，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過多種形式和渠道組織員工培訓工作，擴大培訓工作覆蓋面，為員工學習先進的管理理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，創(chuàng)建學習型組織創(chuàng)造良好條件。
（五）強化對培訓工作效果的評估和反饋，提高培訓工作項目開發(fā)、課程設(shè)計的科學有效性，加強培訓工作的投入產(chǎn)出評估，對重點培訓工作項目，做好培訓工作前、培訓工作中和培訓工作后的全程評估。
培訓工作前做好培訓工作需求整體評估，培訓工作對象知識、技能和工作態(tài)度評估等;培訓工作中做好培訓工作組織準備工作評估、內(nèi)容和形式評估、教師評估等;培訓工作后做好目標達成情況評估、效果效益綜合評估等工作。對大部分培訓工作項目還要實施學習評估，通過考試測評和撰寫學習心得等方式來完成，對重要培訓工作項目還要實施行為評估，對學員培訓工作后一段時期的工作表現(xiàn)進行評價，對投入巨大的培訓工作項目，還要實施績效評估，對培訓工作效益進行綜合測算。
（六）進一步加強培訓工作的集中管理，統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理。
加強培訓工作工作計劃的管理和培訓工作經(jīng)費的預(yù)算管理，加大培訓工作經(jīng)費的投入，提高培訓工作資源的使用效率。筆者所在單位通過以上措施，加強和改進了員工培訓工作工作，在員工學習現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營機制、運營方式和管理技術(shù)，熟悉資本市場的規(guī)則、深刻理解現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理念和運行規(guī)律方面起到了一定效果。促使了各級各類人員尤其是管理人員盡快樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念，培養(yǎng)其戰(zhàn)略管理、資本管理、投資者關(guān)系管理等專業(yè)技能，較好地適應(yīng)股份化改造對員工的履崗能力要求，促進了經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
