一鍵復制
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務副部長工作總結篇一
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通
過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營用資金。
5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
財務副部長工作總結篇二
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；Ｎ覀冐攧詹扛鶕?jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務部工作情況具體總結如下:
一、認真細致做好財務日常工作
為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1、8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作打算
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
財務副部長工作總結篇三
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項工作開始正?；Ｎ覀冐攧詹扛鶕?jù)領導班子的工作意見，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的財務工作，取得了一定的工作成績?，F(xiàn)將20xx年財務部工作情況具體總結如下:
一、認真細致做好財務日常工作
為了適應市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務工作。
一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。
二、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用
我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用，為增加公司經(jīng)濟效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價值。
三、做好資金調撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目計劃投資1、8億目前已投資三千五百萬元已預收房款近5000萬元本年貸款1500萬元。
四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量
我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必須及時，做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性
雖然我們財務部只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結。
六、加強團隊建設，做好服務工作
搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性，團結一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。
七、20xx年的工作打算
20xx年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導，確保準確無誤。
2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。
5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習，并結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務、核算等相關工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理、完善公司的財務核算，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事。
20xx年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
財務副部長工作總結篇四
一、單位名稱：中國水利水電第_工程局有限公司___工程項目部
二、經(jīng)濟類型：全民，水利水電工程施工
三、事故發(fā)生時間：20__年_月_日16:30分
四、事故發(fā)生地點：貴州省六盤水市__縣__鄉(xiāng)___水電站
五、事故性質、類別：輕傷事故、物體打擊
六、事故直接原因、間接原因：
直接原因：當事人安全意識淡薄，思想麻痹大意，違反安全操作規(guī)程及項目部安全制度作業(yè)，是導致事故發(fā)生的直接原因。
間接原因：現(xiàn)場管理人員、安全員、廠隊領導不重視對員工安全教育，檢查、監(jiān)督力度不足，是導致事故發(fā)生的間接原因。
七、事故嚴重程度：一名人員輕傷
八、傷亡人員情況：
九、本次事故經(jīng)濟損失：3萬元(預估計經(jīng)濟損失)
十、事故詳細經(jīng)過：
20__年_月_日16:30綜合廠在進行大模板修復作業(yè)時，施工人員王勝利、張國慶在打模板銷子，由張國慶手扶沖子，王勝利手持大錘打擊時失偏，擊到柳國慶手部，造成柳國慶左手受傷。
十一、事故責任分析和對事故責任者的處理意見：
(一)事故責任分析
1、施工人員王勝利、張國慶安全意識淡薄，思想麻痹大意，違反安全操作規(guī)程及項目部安全管理制度作業(yè)，是主要責任人。
2、綜合廠現(xiàn)場管理人員張雷對現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位，是次要責任人。
3、項目部安全員劉龍檢查巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，不能及時糾正違章行為，負有連帶責任。
4、綜合廠廠長楊林不重視對員工的安全教育，監(jiān)督、檢查、落實不到位，負有領導責任。
(二)事件處理意見：
1、綜合廠施工人員張國慶、王勝利二位員工違反安全操作規(guī)程作業(yè)，各給予200元罰款。
2、綜合廠現(xiàn)場管理人員張雷監(jiān)護不到位，給予100元罰款。
3、項目部安全員劉龍檢查巡視不到位，給予100元罰款。
4、綜合廠廠長楊林對安全管理工作重視不夠，給予150元罰款。
5、對事故相關責任人在20__ 年4月21日項目部月安全例會上進行通報批評及教育。
十二、糾正和預防措施：
1、從項目到班組層層落實安全生產(chǎn)責任制，切實加強安全管理工作，配備足夠的現(xiàn)場安全管理人員，確保“一崗雙責”的有效落實。
2、進一步加強安全生產(chǎn)的制度建設。制定切實可行的安全操作規(guī)程，做好安全教育培訓、交底工作，并在施工過程中不折不扣地貫徹落實，杜絕“三違”現(xiàn)象的重復出現(xiàn)。
3、按照“四不放過”原則深刻反思，查找事故的根源，防止同類事故重復發(fā)生。按照“四不放過”原則查清原因、處理責任人、落實整改措施，加強教育讓當事人深刻吸取教訓，通過學習舉一反三，嚴格落實安全操作規(guī)程，提升員工安全保護意識，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。
4、加強員工的培訓教育，努力提高員工的安全意識，開展安全生產(chǎn)的培訓教育工作，使員工樹立“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全意識，糾正只使用不教育培訓的做法。
5、通過此次事故的發(fā)生給全體員工敲了一次警鐘，更加深刻的認識到嚴格按照操作規(guī)程施工的重要性，在今后工作中加強安全生產(chǎn)管理。
十三、參加事故調查人員(單位、姓名、職務)：
鄧路(常務經(jīng)理)、黃寶(副經(jīng)理)、張峽(安全總監(jiān))、李青(物資部主任)、鄧祥(工程部副主任)、劉永(綜合部主任)、張雷(綜合廠現(xiàn)場負責)、楊林(綜合廠廠長)、劉龍(現(xiàn)場安全員)
十四、報告附件材料：無
財務副部長工作總結篇五
各位領導、各位同仁：大家上午好!
今天，我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。
本次會議的主要任務是總結一季度工作運行情況，研討二季度經(jīng)營工作思路和對策。
為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀律，
1、嚴格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向主持人請假。
2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態(tài)，不得在會議室接聽電話或多次收發(fā)短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。
3、會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，充分尊重他人，并做好會議記錄。
今天我們的會議議程共有二項。
第一項議程：各部門員工代表發(fā)言;第二項：董事長作一季度工作總結及二季度工作部署。
下面進行大會第一項議程：請各部門員工代表發(fā)言，請大家依照幻燈片順序依次有序發(fā)言。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準時開始，請大家提前準時參加，謝謝!下午我們繼續(xù)我們今天的會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認真傾聽上臺員工代表的發(fā)言。
下面我們有請__上臺發(fā)言，大家鼓掌歡迎。
現(xiàn)在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續(xù)。
截止到現(xiàn)在，我們今天所有的員工代表已經(jīng)全部發(fā)言完畢。
下面，我們進行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結及二季度工作部署，大家掌聲歡迎!(董事長講話)
感謝董事長的講話!(結合董事長講話隨意發(fā)揮)
同志們，二季度工作任重道遠，讓我們以此次會議為動力，在公司領導的堅強領導下，科學謀劃，真抓實干，發(fā)揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠集團又好又快發(fā)展提供更加有力的保障!下面，我宣布會議到此結束，散會。
財務副部長工作總結篇六
寒冬的冬季，絲毫沒有消減秘書處每一個成員的工作熱情，在逼近年關的12月里，秘書處主要開展了以下工作及活動：
(一)日常工作
1. 繼續(xù)做好各部例會的會議記錄，并定期進行相應分類整理。
2. 堅持做好各項會議參加人員的通知工作，保證會議出勤率。
3. 進一步完善了各項會議及多場講座的會場布置工作，做好后勤服務。
4. 完成了本系12月份的考核工作。
(二)特殊性工作
1. 于12月11日晚舉行了內部成員聯(lián)歡活動，加深了內部成員的感情，加強了溝通，有利于本部部內各項工作的進一步協(xié)調開展。
2. 根據(jù)實際需要，設立通知組，并對其進行各方面培訓。
(三)查找不足
考核工作做得不夠系統(tǒng)，要求不夠規(guī)范，導致本月考核工作出現(xiàn)部分問題，給各位老師及同學帶來不便。借此，秘書處會進一步明確考核制度和考核規(guī)范，做好考核完后的審核工作，不再出現(xiàn)類似問題。
臨近學期末，秘書處將會在做好各項日常工作的基礎上，逐步對會議記錄、會務、考核等工作進行收尾總結，發(fā)揚優(yōu)點，查找不足并對其進行改正。
在本學期的最后一個月里，秘書處會繼續(xù)保持以往高標準嚴要求的作風，站好本學期最后一班崗，為本學期畫上一個圓滿的句號。
交通運輸管理系 秘書處
財務副部長工作總結篇七
摘 要：針對華強化工集團外來施工隊在公司建筑、安裝、隔熱、防腐等作業(yè)中環(huán)境復雜、危險因素多、人員素質參差不齊的現(xiàn)實，為確保外施隊安全施工，我公司全方位、高標準、優(yōu)先服務，為外來施工營造一個安全、和諧的施工氛圍，確保企業(yè)、外施隊在安全施工過程中的健康發(fā)展。
關鍵詞：外施隊 安全監(jiān)管 施工安全
0 前言
華強化工集團股份有限公司是當陽市一家骨干企業(yè)，主要從事農(nóng)用氮肥(尿素)、塑料制品、液氨、甲醇等化工產(chǎn)品的制造和銷售。為了調整產(chǎn)品結構，加快公司多元化發(fā)展，進一步提升企業(yè)的整體實力和市場競爭力，近幾年來，公司投入巨資進行大量的新、改、擴工程。在技改項目施工過程中，邊生產(chǎn)、邊技改、邊施工的情況比較普遍，絕大部分技改施工工程都是由外來施工隊完成。常年在公司施工的外來施工隊有二十多個，施工人數(shù)幾百人，有時甚至達到上千人。外來施工隊人員復雜、安全意識比較淡薄，且以農(nóng)民工為主，存在諸多不安全因素。為了加強對外來施工隊的安全監(jiān)管，確保外來施工人員及公司生產(chǎn)裝臵和人員的安全，公司將外來施工隊安全管理納入企業(yè)內部安全管理的重點，持之以恒地開展工作，取得了明顯成效，20__年至今，公司外來施工隊安全管理工作實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。
1 強化資質管理，提高準入門檻
1.1嚴格審核外來施工隊資質，加強外來施工隊源頭管理。
公司制定固化的資質審查表格，嚴格控制外來施工隊的進廠施工環(huán)節(jié)，本著“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的原則，嚴格資質審查，在許可范圍內做事，沒有與施工相應安全生產(chǎn)資質的施工隊堅決不要。凡參加我公司新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員，公司負責接洽的職能部門必須對其施工資質進行確認，驗證其營業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營范圍是否符合施工要求，只有經(jīng)過確認符合要求后，方可按審批程序履行手續(xù)進駐公司，這一做法從源頭提高了外來施工隊的準入門檻，對那些掛靠公司、兄弟公司、夫妻公司、“野鴨子”隊伍一律拒之門外。
1.2全面落實外施隊安全管理職責，堅持做到“四個必須”。
外來施工隊必須向公司提供施工負責人、安全管理人員的聯(lián)系方式，明確組織機構及安全管理人員，便于公司與外來施工隊之間的有效及時的聯(lián)系，確保安全規(guī)章及指令的下達及管理，構建安全管理網(wǎng)絡;必須提供特種作業(yè)人員操作資格證書，對外來施工隊特種作業(yè)人員的資格進行審查，確保特種作業(yè)人員的操作技能符合作業(yè)要求;必須繳納一定數(shù)額的安全保證金，在《外來施工人員管理制度》中明確每發(fā)生一起傷殘等級事故，扣除安全保證金1000元，每發(fā)生一起死亡事故扣除全額安全保證金，安全保證金不足5000元的在工程款中進行扣款，以此強化外來施工隊的安全生產(chǎn)責任;必須嚴格《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》規(guī)定內容的落實，明確公司與外來施工隊的安全生產(chǎn)職責。
1.3建立外施隊績效綜合考評體系，嚴格實行優(yōu)勝劣汰。
公司結合各外來施工隊、供應商的安全質量業(yè)績，每年召集相關職能部門進行綜合評價，對不合格外來施工隊、供應商取消相應資格，督促各外來施工隊、供應商提高內部安全管理水平，讓其認同公司的安全管理理念。通過每年的績效評價淘汰一部分不合格的外來施工隊、供應商，取消其競標資格，增強競爭意識。
2 強化安全教育，傳播濃厚的安全文化
2.1不斷弘揚華強安全文化，體現(xiàn)以人為本的安全管理理念。
公司董事長提出了“寧可少賺一千萬，也不傷害一個人”，“財富可以再造、生命不可重生”的安全管理理念，并且強調：“我們要把每一個外來施工人員當成自己的員工一樣看待，要千方百計地搞服務，認認真真地搞好安全教育、扎扎實實地搞好安全監(jiān)管”。這些理念的提出，體現(xiàn)了以人為本的安全文化，促進了各個外來施工隊對安全生產(chǎn)的重視，有力促進和推動了外施隊的安全管理。
2.2嚴格落實三級安全教育培訓，提高外施人員安全技能。
為了讓所有施工人員能知道在化工企業(yè)施工作業(yè)的危險性、規(guī)章制度，提高自身的安全意識和安全技術水平，公司每天安排專人對外來施工人員實行作業(yè)前三級安全教育，進行廠紀廠規(guī)、安全規(guī)章制度、化工生產(chǎn)特點、危險因素和事故預防、逃生、特殊作業(yè)等安全知識培訓，使外來施工隊人員能全面了解公司的安全管理制度及施工程序、作業(yè)危險因素，切實保證從業(yè)人員培訓合格后上崗，培訓不合格的人員不得從事施工作業(yè)。通過廠級教育、車間教育、作業(yè)前教育，對確保施工安全，加強外來施工隊安全管理起到了有利地促進作用。
2.3定期召開外來施工隊安全例會，強化安全生產(chǎn)責任意識。
公司每月要定期召開一次外來施工隊負責人安全會議，通報外來施工隊安全管理中存在的問題、違章違紀考核情況，提出下一階段的安全管理要求及整改措施，對會議上要求的內容擬定會議紀要下發(fā)給外來施工隊，并嚴格按照會議要求檢查落實，不斷督促外來施工隊加強安全管理。
2、4加強外施隊現(xiàn)場督促檢查，嚴把安全教育培訓關。
為確保外來施工隊負責人能自覺將新進施工人員帶到安全環(huán)保部及車間進行安全教育，安全環(huán)保部及車間管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場抽查外來施工隊接受安全教育情況，凡未進行廠級安全教育的現(xiàn)場施工者，對該外來施工隊按500元/人次進行考核。凡未進行車間及作業(yè)前的安全教育的現(xiàn)場施工者，按200元/人次對外來施工隊進行考核。通過經(jīng)常性的檢查，有效確保了外來施工隊施工人員的受教育率，促進了外來施工隊的安全管理。
3 強化過程監(jiān)管，健全監(jiān)管網(wǎng)絡
3.1制定外來施工隊進廠施工流程，確保施工作業(yè)程序受控 。
外來施工隊必須按照本公司所制定的施工程序，在辦理相關票證→進行安全教育→落實各項安全措施→在施工崗位上登記、檢查確認后，方可進行施工作業(yè)。外來施工隊進入生產(chǎn)車間進行施工前，必須首先聯(lián)系施工所在車間管理人員，并向其出示由公司安全環(huán)保部簽發(fā)的《進廠施工許可證》后，車間方可接待并辦理相關施工手續(xù)。車間針對施工項目辦理《施工安全許可證》，并提出施工安全要求。需從事動火作業(yè)、登高作業(yè)、進入設備內作業(yè)、動土作業(yè)、化工檢修作業(yè)等特殊危險性作業(yè)還必須辦理相應的特殊作業(yè)票證。屬專業(yè)性的吊裝作業(yè)或具有一定危險性的拆除作業(yè)，施工方還需要向公司提供吊裝或拆除方案。在以上票證辦理好后，外來施工隊負責人要組織所有施工人員接受車間二級及作業(yè)前的現(xiàn)場安全教育并簽名。施工前外來施工隊還要聯(lián)系崗位操作人員，并在崗位上《外來施工人員聯(lián)系登記簿》上按照要求進行登記，與崗位操作工取得聯(lián)系，在落實《施工安全許可證》及特殊作業(yè)票證上的安全措施，由車間安全員和外來施工隊負責人確認安全措施落實之后才能開始施工。
3.2建立健全外來施工隊安全監(jiān)管網(wǎng)絡，確保施工作業(yè)過程受控。
公司設專職外施隊安全管理員，專門負責外來施工隊的安全管理。采用屬地管理、問題株連考核原則，建立了部門→車間→崗位操作工的安全監(jiān)管網(wǎng)絡。落實全天候、全方位、全員安全監(jiān)管。凡外來施工隊在車間違章被安全環(huán)保部糾察發(fā)現(xiàn)的，除外來施工隊按制度考核外，施工作業(yè)所在單位一把手要負監(jiān)管責任連帶進行處罰，強制性地督促車間加強對外來施工隊的安全管理。凡車間發(fā)現(xiàn)外來施工隊違章現(xiàn)象崗位人員不制止或舉報的，與施工所在崗位人員掛鉤連帶考核。在危險性大的施工車間還必須設立專門的安全監(jiān)管人員或安全衛(wèi)士在現(xiàn)場進行監(jiān)管，以此確保外來施工各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全受控。
4 強化制度建設，嚴格執(zhí)行力度
4.1完善外施隊安全管理制度體系，建立制度約束機制
公司制定了《外來施工人員安全管理制度》、《安全考核細則》、《外來施工隊施工現(xiàn)場安全作業(yè)注意事項》、《設備探傷管理規(guī)定》、《關于規(guī)范外來施工隊用電管理的有關規(guī)定》以及《進廠施工流程及日常事務告知表》等相關規(guī)章制度及程序，下發(fā)給每一個進廠的外來施工隊，要求其負責人簽收。通過建章立制，使外來施工隊所有的管理活動都能做到有章可循，便于對外來施工隊按制度進行管理。
4.2加強外施隊施工現(xiàn)場檢查，督促隱患整改落實
公司安全環(huán)保部及車間經(jīng)常性到外來施工隊現(xiàn)場進行安全檢查，處罰違章行為，強制性督促外來施工隊落實公司安全管理制度。對存在的問題下達《隱患整改通知書》或《安全檢查通報》。要求外來施工隊在規(guī)定的期限內按要求整改到位，并將整改落實情況書面回執(zhí)。對檢查中存在的原則性的違章行為進行處罰、公布，起到警示教育、舉一反三的作用，強制性規(guī)范了外來施工隊人員安全行為。公司領導、各科室、各車間對外來施工隊違章作業(yè)人員或妨礙公司安全生產(chǎn)的作業(yè)均有處罰權，由安全環(huán)保部每月匯總后上報審計部在工程結算款中扣除，切實落實好責任追究制度。
5 結語
外施隊監(jiān)管是一項長期而繁瑣的工作，這需要公司、部門、外施隊全員的共同努力，從基層管理抓起，全面提高人員的安全意識，認真履行職責，嚴格落實部門提出的“建章立制抓程序，突出培訓抓提高，檢查落實抓執(zhí)行，辨識危害、規(guī)范行為、治理隱患抓預防，應急管理抓消減，責任追究抓改進”的六大原則。不斷提高我公司的管理水平。
財務副部長工作總結篇八
1、調查研究，參與提出處工作計劃與總結。
2、認真組織落實處辦公會議形成的決定、決議；組織協(xié)調綜合性工作和各科工作關系；協(xié)助處領導做好日常行政工作；
3、參與制定后勤管理各項規(guī)章制度，并督促檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
4、承擔本處的文秘、檔案工作及印章的使用、保管。
5、負責文件、資料的保管與流傳，處日常工作的檢查與督促辦理。
6、負責做好宣傳工作，及時反映處工作動態(tài)；
7、做好全處職工年終考評、各種評優(yōu)評獎、職稱申報審核等工作。
8、協(xié)調內外關系，掌握各科室的工作信息，及時協(xié)調解決有關問題。
9、負責對處退休、調離等人員辦理離職交接手續(xù)的監(jiān)督工作。
10、完成處領導交辦的其它工作。
財務副部長工作總結篇九
山西商貿(mào)有限公司是一家擁有較為豐富的客戶資源和行銷經(jīng)驗，公司于20xx年成立，注冊資金110萬，公司坐落于美麗古老的并州城，公司下設有營銷部、網(wǎng)絡部、服務部、綜合部、售后部、技術部等，現(xiàn)有員工45人，幾年來，通過全體員工的共同努力，逐漸成為專業(yè)品牌代理，本著誠信為本、積極開拓、優(yōu)質服務的精神和專業(yè)、用心、負責的理念開始了觀祥全面發(fā)展的新時期，在探索中發(fā)展，在創(chuàng)新中前行。
主要產(chǎn)品有：彈簧吊架減震器系列、橡膠減震器系列，伸縮器、防水套管系列，補償器、金屬軟管、溫控閥、自力式溫控閥、自力式溫度調節(jié)閥、西門子調節(jié)閥、電動閥、冷卻閥、三通閥、蒸汽流量計、渦街流量計、熱量表、呼吸閥、銅閥門、溫控器及管道配件系列等三百多種產(chǎn)品。代理、美國霍尼韋爾暖通產(chǎn)品。 服務理念：
我們向我們的客戶承諾
我們是客戶值得信賴的伙伴
我們向客戶提供能夠提高其工作效率的科學咨詢
我們始終如一的提高我們專業(yè)水準并擴展我們的服務范圍
客戶服務：
我們利用我們公司所有的資源全部的專業(yè)技術向客戶提供服務。我們是客戶的專業(yè)合作伙伴，為客戶提供可靠的解決方案。
我們力求成為客戶首選的長期業(yè)務伙伴。
員工精神：
先進的管理風格確保我們的員工能夠展現(xiàn)他們所有的專業(yè)技能和才干。我們鼓勵創(chuàng)造思考和“積極、創(chuàng)新、開拓”的精神。
我們不斷學習，創(chuàng)新，進一步的提升我們的專業(yè)技能。
企業(yè)文化：
我們知道企業(yè)的發(fā)展離不開完整人才培訓體系，本公司擁有一套完整的人才培訓及營銷培訓體系，為我們的客戶提供支持。
公司本著堅持“以人為本，追求卓越”的理念，堅持以質量求生存、以信譽求發(fā)展的方針，始終把質量、和顧客利益放在首位，在同行業(yè)中獨樹一幟，享有盛譽。公司愿交天下朋友，誠與各界人士攜手合作。
1追求卓越成就未來
財務副部長工作總結篇十
1、協(xié)助總裁制定公司中長期的年度業(yè)務發(fā)展目標及計劃，以及各階段的業(yè)務目標分解工作實施與推進；跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；
2、負責公司各部門月報的匯總及存檔，月報會議的召開，記錄會議紀要，問題跟蹤與反饋；
3、協(xié)助總裁對公司業(yè)務部門間的日常工作關系以及事務處理；
4、配合總裁處理外部機關或客戶等的公共關系；
5、撰寫和跟進落實公司總裁會議、專題研討會議等公司會議紀要；
6、負責起草公司各階段的工作總結報告，以及公司大事跡的存檔；
7、負責總裁費用預算，以及行程安排、通知等相關事宜的辦理；
8、完成臨時安排或突發(fā)性的工作。
財務副部長工作總結篇十一
1、起草公司工作計劃總結，并作好公司重要會議記錄;
2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件;
3、公司管理制度、規(guī)章制度，網(wǎng)頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;
4、接聽電話、妥當應答，并做好電話記錄;
5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行;
6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;
7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;
8、設計并完善公司人力資源結構;
9、完成公司人力資源的日常招聘工作;
10、完善公司績效考核制度。
財務副部長工作總結篇十二
2020xx年尾工作的進行，20xx年的工作也即將展開，也制定了20xx年秘書個人工作計劃。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年，也是出成果的關鍵年，針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨。
一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。
三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。
五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。
財務副部長工作總結篇十三
學校：
我中心對教學樓、實驗樓進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)教學樓東樓玻璃門損壞一扇、教學樓522教室玻璃壞了一塊、實驗樓西北3樓樓梯間玻璃碎了一塊，存在安全隱患。我中心向后勤處基建辦咨詢維修事宜，經(jīng)基建辦推薦，向商家詢價如下：
1、教學樓東樓6mm鋼化玻璃門(高228cm、寬94.5cm)
2、教學樓522教室玻璃窗(高44.05cm、寬11.47cm)
3、實驗樓西北3樓樓梯間玻璃(91.70cm、寬11.12cm)
以上三項共計材料費(含安裝費)3.7㎡_200元/㎡=740元，鋼化玻璃門警示條40元，共需材料費(含安裝費)合計780元，費用擬從教學設備維護費中支出。
是否實施，請批示!
教學服務中心
二〇__年四月十三日
財務副部長工作總結篇十四
秘書部個人工作總結時光流逝、白駒過隙。當冬日的陽光溫暖大地時，我已經(jīng)加入x大學學生會秘書部兩個月了。
透視過去兩個月、與大家相處工作的點點滴滴浮現(xiàn)在眼前?；仨^去、似乎初進大學的時光就在昨天。本著新生兒的滿腔熱血我如愿的加入了學生會秘書部。身在秘書部這個歡樂和諧的大家庭中讓我深深體會到了團隊合作的重要性、不管是部門內部還是部門與部門之間、一個優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項工作。并且在工作期間我與同伴一起合作、相互配合去完成。從陌生到熟悉、單方面說我的為人處世就取得了很大的進步、并且同時對我們部門以及整個學院都產(chǎn)生了深厚的感情。
這兩個月的工作可謂緊張又甜蜜。我院舉辦的“校園十大歌手比賽”和“院運會”也圓滿閉幕了。我院學生會響應學校的號召，積極的部署安排了活動的各項事宜。在“校園十大歌手”比賽中秘書部主要負責了申請場地、布置會場、簽到、檢票以及協(xié)調各部門等工作，并且積極配合了其他學生會部門。我們的團結使得這次的十大歌手比賽可謂精彩紛呈、圓滿收官。
“院運會”中秘書部也負責了多項工作，雖然其中有一些不足與瑕疵，但是今后我們會更加努力、更加細心去完成各項工作!只有在不斷的完善中我們才會變得更優(yōu)秀，只有在不斷的完善中國教學院的學生會才會越來越好。通過最近兩個月的各項活動，我們部各個成員之間都增加了進一步的了解、進一步的增加了各位部員之間的感情、增加了部門的凝聚力與向心力，使得整個部門之間更加的團結更加的具有集體主義感。
為以后我們部門的工作奠定了一個良好的精神基礎以及活動的廣闊舞臺?，F(xiàn)針對過去的工作進行總結、并為下一步工作開展做好鋪墊：
一、實時注重團結協(xié)作的重要性、多于同伴溝通協(xié)作，這樣才 能使秘書部變得更加美好。
二、“既來之、則為之”。認真、仔細、負責的完成部長布置的各項工作。盡力高效的完成自己的本職工作、做好會議記錄、申請場地程以及會場布置等工作。對于工作中的細節(jié)問題也要格外的注意。
三、虛心學習、不懂要勤學好問、對人有禮貌。不斷完善自己處理事務的各項能力。
四、處理好人際關系、加強與各部門的交流合作、做好上傳下達的工作。
五、時刻保持著一顆積極飽滿向上的心投身于學生會的各項工作中去。
在總結回顧自開學以來的工作的同時，我也不會忘記一直關心支持我們的部長們、正是有了學姐與學長的悉心教導才使我們順利完成了自己的各項工作。在舉辦的各項活動中鍛煉了我們的的綜合能力，這也將成為我們今后人生道路上一筆寶貴的財富。雖然我還有很多的不足，但是我有一顆熱愛秘書部、積極向上、虛心請教的心。
在今后的工作中，我會在總結經(jīng)驗的基礎上、及時改進、彌補不足、提高各方面能力，使秘書部的工作完成得更加出色!為國教學生會做出自己的一份努力!暗點擋不住光芒，學生會將會像一顆璀璨的星輝在夜空中閃耀，像一顆亮麗的明珠在大海中散發(fā)出迷人的氣息。在此，我衷心的祝愿我們秘書部越來越美好、學生會越來越輝煌!
財務副部長工作總結篇十五
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1)原單位離職證明，由原單位蓋章(入職當天請?zhí)峤?;
2)養(yǎng)老金、失業(yè)轉移單或繳納證明;
3)身份證原件及復印件四張
4)學歷證明、職稱證書原件及復印件兩張
5)4張身份證照片(1寸藍底)
6)近期體檢報告
預祝您在新的工作崗位上愉快、進步!
