2025年文員的基本電腦知識(shí)(8篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

2025年文員的基本電腦知識(shí)(8篇)一

2. 是否喜歡護(hù)士這個(gè)職業(yè)

3. 怎樣看待護(hù)士這個(gè)職業(yè)

4. 在實(shí)習(xí)的過程中有沒有遇到過什么困難

5. 實(shí)習(xí)中讓自己最難忘的一件事情

6. 有沒有男朋友

7. 相關(guān)專業(yè)問題(如：亞心會(huì)問心臟方面的專業(yè)問題) 8. 自己的職業(yè)規(guī)劃

9. 在當(dāng)?shù)赜袥]有朋友或親人

10. 期望的薪酬水平

11. 如果是私立醫(yī)院，會(huì)問到企業(yè)文化

2025年文員的基本電腦知識(shí)(8篇)二

1、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?

參考答案：首先應(yīng)該肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。

而對(duì)病人負(fù)責(zé)的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)該具備的基本醫(yī)德。

對(duì)于醫(yī)生來說在自己沒有十分把握的情況下要驗(yàn)證護(hù)士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。

醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系就相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬提出的建議要認(rèn)真分析，正確的建議要予以采納，而作為下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的不同意見要冷靜對(duì)待，正確分析。

非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級(jí)反映。

如果自己正確的意見未得到采納，也不因此消極工作。

2、你在值班時(shí)，手里已經(jīng)有很多事務(wù)，護(hù)士長(zhǎng)又交給你一件重要的事。

你怎么辦?

參考答案：作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況，這就要求我們想方設(shè)法，克服困難，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。

1.應(yīng)該相信這是護(hù)士長(zhǎng)一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。

如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突，我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。

2 .如果可能的話，在處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的.話，就加加班。

3.實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。

如果，由我來做最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。

3、醫(yī)生常常對(duì)病人隱瞞病情，你如何看待?

[思路點(diǎn)撥]

觀點(diǎn)一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。

因此，對(duì)病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療，但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán)，采取委婉的方式告訴其病情，同時(shí)多加開導(dǎo)，幫助其渡過心理難關(guān)。

觀點(diǎn)二、首先，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對(duì)病人隱瞞病情，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)榛卺t(yī)德，醫(yī)生不能隱瞞病情。

另外，如果不把病情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。

在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子：一個(gè)病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久，決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。

于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候，一邊鼓勵(lì)病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。

漸漸地，病人對(duì)自己的病情有了真正的了解，也平靜地接受了這個(gè)事實(shí)，最后安詳?shù)仉x開了人世。

醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。

4、恩格斯說：“從一些小事，可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)?！闭?qǐng)結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。

[思路點(diǎn)撥]

對(duì)護(hù)士工作來說，小事確實(shí)很重要，一切要從小事做起。

事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。

對(duì)于一個(gè)剛開始工作的人，更是如此。

我想這句話還可以衍生為：“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?！逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對(duì)地方。

5、智者說一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解?

答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。

遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場(chǎng)著想，這樣才能化干戈為玉帛，無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受，這樣才是關(guān)心別人的人，別人也會(huì)關(guān)心你。

把自己當(dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人，就是要勇于承擔(dān)。

自己的責(zé)任絕不推脫給別人，對(duì)于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌，不把屬于別人的東西占為己有。

總而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。

沈從文的夫人張兆和有一句很好的話，說是快樂的三個(gè)秘訣，也和這個(gè)類似吧。

不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人，不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。

6、你的專業(yè)性很強(qiáng)，而你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會(huì)怎么辦?

答：第一人各有所長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)技術(shù)操作不熟悉，但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng)，在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇，應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;

第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;

第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;

第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程，在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前，多提建設(shè)性意見，供他(她)參考。

2025年文員的基本電腦知識(shí)(8篇)三

護(hù)理面試問題

護(hù)理面試問題將包括行為若干問題的探討護(hù)理工作你面試的關(guān)鍵能力，

典型的行為或基于能力的面試問題的護(hù)理工作

護(hù)理行為面試問題需要從你的護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)的具體例子。雇主是在尋找證據(jù)證明你有這個(gè)護(hù)士工作所需的能力。有關(guān)如何回答行為面試問題，您可以先去的行為面試指南有用的信息

描述的情況是，你必須處理一個(gè)困難，并要求病人

這是用來評(píng)估你的人際關(guān)系技巧和能力來解決沖突?？赡艿睦影ú∪藢?duì)治療不合作誰是誰抗拒或指定醫(yī)療制度。突出你的溝通技巧。良好的護(hù)士有良好的溝通技巧，包括口頭的說服力和強(qiáng)大的聽力技巧。他們能夠與病人和家屬溝通，了解他們的需要，處理和解釋，而影響他們的態(tài)度顯示同情。

描述一個(gè)你不得不決定迅速采取有關(guān)病人

這是看你的判斷。整個(gè)過程需要你的面試官用來評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的情況和您用來做決定。顯示你如何能夠迅速評(píng)估局勢(shì)，然后提交到最適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。

告訴你一個(gè)時(shí)間與一個(gè)以上的病人不同意我們的同事管理

你能在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作的一部分？你顯示醫(yī)護(hù)同事打交道足夠成熟？你用什么資源來化解困境，聽您的同事的原因，收集信息，以確保你有足夠的了解有關(guān)情況，

專注于自己從中學(xué)到了作為一個(gè)護(hù)理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

你有什么改變既定做法，以促進(jìn)改善病人護(hù)理？

這樣的護(hù)理面試問題的目的是探索你的能力的主動(dòng)精神和評(píng)估，并實(shí)施新的程序。它還期望超出了你的日常護(hù)理工作去思考如何可以改善病人護(hù)理協(xié)議目前在你的動(dòng)機(jī)。用于將包括對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注，密切觀察，批判性思維和判斷的重要技能。

一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的問題告訴你以前的工作面臨著我。你怎么處理呢？

這個(gè)問題是旨在探討你的能力，分析和管理問題。在具體細(xì)節(jié)之前，你如何收集來的一個(gè)可行的方案所需的資料，清楚評(píng)估情況。突出你的批判性思維能力，你如何能夠運(yùn)用以前的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以應(yīng)付困難局面。說明你從什么挑戰(zhàn)性的`經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

護(hù)理工作往往涉及大量的日常挫折的數(shù)目。告訴我對(duì)您有最近處理的一些挫折。

處理日常挫折是大多數(shù)工作的一部分。你應(yīng)該突出的例子證明你的能力在共同面對(duì)挫折的毅力，合理性和常識(shí)性。證明你是有彈性，能夠處理日常挫折。

通過一個(gè)典型的一天我在你以前的工作

雇主是在評(píng)估你的能力，組織和計(jì)劃你的一天，你的能量水平，你的能力，具有靈活性和適應(yīng)性，以及壓力和挑戰(zhàn)那種你不得不面對(duì)每天的基礎(chǔ)。在你的采訪提綱一個(gè)典型的一天為自己，并能流利地回答這個(gè)問題。

你如何處理壓力的情況？給我一個(gè)例子。

重點(diǎn)是你怎么能夠保持在創(chuàng)傷性和緊張局勢(shì)面對(duì)情緒穩(wěn)定。你用什么資源來這樣做呢？例子包括體能，運(yùn)動(dòng)及放松技巧。

2025年文員的基本電腦知識(shí)(8篇)四

1、你為什么要當(dāng)護(hù)士

2、如果你當(dāng)了護(hù)士應(yīng)該怎么做

3、護(hù)士職業(yè)具備的條件?

4、一級(jí)護(hù)理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有那些?合格率是多少?

5、護(hù)士應(yīng)具備什么素質(zhì)，你覺得自己做護(hù)士有什么優(yōu)勢(shì)?

6、怎樣與病人建立良好的護(hù)患關(guān)系?

7、住院患者健康教育內(nèi)容?

8、護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范?

9、如果有病人刁難你你該怎么做?

10、如果護(hù)士長(zhǎng)刁難你你該怎么做?

11、如果兩個(gè)護(hù)士長(zhǎng)同時(shí)讓你做事情，你該怎么辦?

面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

場(chǎng)景1：面試官對(duì)我失望

面試進(jìn)行中，面試人員對(duì)我不時(shí)的皺眉或者輕輕搖頭，似乎很不滿意我的表現(xiàn)，不難令人聯(lián)想到自己的表現(xiàn)令人失望，贏得工作的機(jī)會(huì)不大，心情頓時(shí)黯然神傷，

支招：不要受人影響一般而言，面試官都是有相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)的，更清楚自己作為公司的代表，應(yīng)該保持友善來維護(hù)公司形象，如果是因?yàn)閭€(gè)人心情不佳或者應(yīng)征者表現(xiàn)不合心意而顯露出不太友善的樣子，應(yīng)該是十分罕見的。有一個(gè)可能性是：面試人員假裝不滿意應(yīng)征者表現(xiàn)，觀察應(yīng)征者會(huì)有什么樣的反應(yīng)。

在這種情況下，應(yīng)征者還是應(yīng)該盡量回答面試人員的提問，因?yàn)槲覀儾荒芸刂苿e人的反應(yīng)，只要保持自己表現(xiàn)良好就可以。你所認(rèn)為的對(duì)方是否友善或滿意，只是主觀的感覺，而且人在緊張的時(shí)候很容易選擇性地接收負(fù)面信息，會(huì)不自覺地將對(duì)方一個(gè)小動(dòng)作放大，認(rèn)為對(duì)自己不利。在這種情況下，更應(yīng)該放松自己，不被面試官的情緒所左右，重新拾起信心，只集中精力表現(xiàn)自己，不要受人影響。

場(chǎng)景2：你為什么要說謊?

應(yīng)聘咨詢方面職位，面試官問到我一個(gè)問題：?jiǎn)枺耗闫綍r(shí)做過分析報(bào)告嗎?

答：做過幾次問：你一般做一個(gè)分析報(bào)告需要多長(zhǎng)時(shí)間?

答：可能2周左右問：現(xiàn)在我讓你用1天時(shí)間來做出一份分析報(bào)告，你覺得可以嗎?

答： ……恩……，我覺得可以，

問：你平時(shí)做一個(gè)分析報(bào)告需要2周，現(xiàn)在用1天來做，你不覺得你說的很假嗎?你為什么要說謊呢?

答：……我……(臉開始發(fā)燒，手心開始出汗)

支招：快速自圓其說對(duì)于一個(gè)正常人來說，冷不丁有人說你“說的話很假”“為什么要說謊”?，真讓人心里發(fā)毛，在這個(gè)強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信的社會(huì)里，自己表現(xiàn)受到了別人質(zhì)疑，“是呀，我為什么要說謊呢”?但這里存在一個(gè)前提的錯(cuò)誤，并不是對(duì)你為什么說謊感興趣，事實(shí)上是面試官在考驗(yàn)應(yīng)聘者的反應(yīng)，這時(shí)候只要能夠自圓其說，甚至可以反敗為勝。比如，以下的回答：“我認(rèn)為一點(diǎn)也不假，我也并沒有說謊，因?yàn)槲易鍪虑槭且酝瓿扇蝿?wù)和達(dá)成結(jié)果為目的的，如果必須在1天之內(nèi)完成，我可以組織一個(gè)小組，大家共同來完成，或者尋求其它幫助，促成目標(biāo)的達(dá)成”.因?yàn)槊嬖嚬僦徽f要完成，并沒有說通過怎樣的方式完成，這樣的回答，正反應(yīng)了應(yīng)聘者的自信、機(jī)敏與聰明，不失為非常巧妙，對(duì)不同的職業(yè)類似情景都可以這樣應(yīng)對(duì)。

場(chǎng)景3：小組討論遇“惡人”

在小組討論中，有些人精于辯論，一談起話來便滔滔不絕，也許廢話連篇，羅里羅嗦，一點(diǎn)沒說到點(diǎn)子上，但 ，態(tài)度強(qiáng)硬，不給別人說話的機(jī)會(huì)。這種“欠拍”的人多次搶白他人，我被多次反駁卻無法應(yīng)對(duì)，只覺得胸口發(fā)悶，堵著一口氣出不來，心里自然也不是滋味。

支招：主動(dòng)緩和氣氛但一個(gè)簡(jiǎn)單的道理是，搶白者不等于表現(xiàn)好，被反駁者也不一定處于劣勢(shì)，在小組討論中說話最多的人未必獲最高分?jǐn)?shù)，當(dāng)面挑戰(zhàn)別人論點(diǎn)的人甚至?xí)o人負(fù)面形象，所以不要一口咬定經(jīng)常搶白你的應(yīng)征者正處于上風(fēng)，可能他正在劣勢(shì)當(dāng)中，而你絕對(duì)可以趁勢(shì)突出自己。

比如一些選美節(jié)目中，主持人往往不認(rèn)同一些美女的答案，甚至讓她們成為笑柄，但評(píng)判結(jié)果看重的是她們能否保持淡定，面試情況一樣，面對(duì)別人的不認(rèn)同，能否處之泰然，甚至主動(dòng)緩和氣氛，都是致勝的關(guān)鍵。

面對(duì)別人的挑戰(zhàn)言論，應(yīng)聘者完全可以保持微笑，這樣除了顯示禮貌外，也讓自己有一段緩沖時(shí)間，思考如何應(yīng)對(duì)。回應(yīng)時(shí)可以先多謝對(duì)方的意見，并歡迎有不同聲音豐富討論，然后重申自己的立場(chǎng)，最重要是保持輕松的討論氣氛，罵戰(zhàn)并沒有意義。

面試中，每個(gè)人都希望能將自己最完美的一面示人，但好的工作有時(shí)是百里挑一甚至千里挑一，想要?jiǎng)俪霾⒉蝗菀?。一個(gè)小小的錯(cuò)誤，或別人一個(gè)眼神，隨時(shí)會(huì)讓應(yīng)征者的自信心遭受打擊，頓時(shí)方寸大亂，這時(shí)，學(xué)會(huì)沉著冷靜，想出聰明的應(yīng)對(duì)辦法才是關(guān)鍵。

2025年文員的基本電腦知識(shí)(8篇)五

一般先讓應(yīng)聘者作自我介紹，著重說明自己的優(yōu)勢(shì)，時(shí)間大約2—3分鐘。通過這一程序，招聘者旨在了解應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)成績(jī)，語言表達(dá)能力以及精明干練程度。

二、提問：開始之前務(wù)必記?。?/p>

黃金法則：80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會(huì)說20%。

白金法則：你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。

鉆石法則：對(duì)于沒有把握的問題，拋回給面試官。

1、談?wù)撃銓?duì)辦公室文員這個(gè)工作的看法？怎么做好這份工作？

2、為什么選擇我們學(xué)校？談?wù)勀銘?yīng)聘本校的動(dòng)機(jī)。

3、你對(duì)我單位有何了解？ 你準(zhǔn)備怎樣做好辦公室文員工作？

4、你有何缺點(diǎn)和不足？

5、你認(rèn)為你作為一名辦公室文員需要具備哪些素質(zhì)和能力，怎么才能做好這個(gè)工作？

6、如果我單位錄取你，你打算怎樣開展工作？

7、來我單位求職最擔(dān)心的是什么？ 你找工作考慮的重要因素是什么？

8、如果我們錄用你，你有何要求？

9、談?wù)勀阕约旱膫€(gè)性特征，是否外向，內(nèi)向，是否有幽默感

10、談?wù)勀銓?duì)人際關(guān)系的處理與看法

11、你有什么業(yè)余愛好？如果單位要求你參與集體活動(dòng)，比如演講、知識(shí)競(jìng)賽

12、你的司長(zhǎng)讓你將一份急件送給中宣部，第二天卻發(fā)現(xiàn)送錯(cuò)了單位，他不僅不承擔(dān)責(zé)任，還生氣地批評(píng)你馬虎大意，沒按要求將材料送給文化部。這時(shí)，你要怎樣表白自己，而又不影響工作，不加劇你與領(lǐng)導(dǎo)的矛盾？

13、假設(shè)你手頭上有好幾項(xiàng)工作沒有完成，可是上級(jí)又給你安排了一項(xiàng)任務(wù)。你感到自己完成這項(xiàng)工作有困難。你如何處理這個(gè)矛盾？

14、你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的教師應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

15、你的座右銘是什么？談?wù)勀銓?duì)辦公室文員這個(gè)工作的看法？

16、你長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和奮斗的目標(biāo)是什么？

17、你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具有哪些條件？

18、談?wù)剤F(tuán)隊(duì)合作在教學(xué)工作中的必要性。

19、領(lǐng)導(dǎo)前一天交代你將文件交給甲，第二天領(lǐng)導(dǎo)一上班就責(zé)怪你，本應(yīng)將文件送給乙，為什么卻送給了甲，你該如何處理？

20、對(duì)你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有意見怎么辦？如果領(lǐng)導(dǎo)的能力比你低，你怎么做？如果領(lǐng)導(dǎo)的水平比你高很多，你又怎么做？

21、作為國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮議和環(huán)節(jié)？

22、做任何工作都很認(rèn)真嗎？ 談?wù)勀愕膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷，好嗎？

23、能和同事團(tuán)結(jié)相處嗎？怎樣搞好團(tuán)結(jié)？ 能接受批評(píng)嗎？

24、請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹一下你的簡(jiǎn)歷和家庭情況。

25、假如你是我單位辦公室的工作人員，我單位決定在兩周后召開上級(jí)電大部門組織的全市電大系統(tǒng)工作會(huì)議，探討電大教學(xué)管理與發(fā)展規(guī)劃。從現(xiàn)在起，直到全體與會(huì)人員報(bào)到為止，由你負(fù)責(zé)會(huì)議通知和接待工作，你具體應(yīng)做哪些工作？

26、作為國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)人員打電話和接電話是一種常見的日常工作，你認(rèn)為做好這項(xiàng)工作有哪些要注意的禮議和環(huán)節(jié)？

27、有人認(rèn)為成功必須堅(jiān)持“沒有什么不可能”，而有人覺得“凡事需要量力而行”，你如何看待這兩個(gè)觀點(diǎn)？

28、談?wù)勀銓?duì)“愛一行，干一行”的看法。

29、單位準(zhǔn)備組織員工去基層學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)把這件事情交給你去處理，你將如何組織？

30、領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)任務(wù)，并交代你如何辦理，可是如果完全按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦，定會(huì)造成重大損失，你該怎么辦？

2025年文員的基本電腦知識(shí)(8篇)六

8、 你平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作？

考察要點(diǎn)：工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān)。通常需要經(jīng)常與他人合作或接觸的崗位（如秘書、公關(guān)等）建議團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣，而技術(shù)、設(shè)計(jì)類型的崗位則相對(duì)獨(dú)立性較強(qiáng)。

9、 在工作中你喜歡用哪種形式溝通？你認(rèn)為什么是最有效的溝通形式？

考察要點(diǎn)：通常面對(duì)面直接溝通的方式最為有效，與書面溝通相比，面對(duì)面溝通發(fā)生誤解的可能性較小，除非兩一見面就劍拔弩張。

10、 在過去的工作中你學(xué)習(xí)到了什么？

考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來回答問題。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷時(shí)，可測(cè)試應(yīng)聘者是是否是個(gè)忠誠(chéng)的、懂得尊重別人的員工。

11、 你如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動(dòng)態(tài)？

考察要點(diǎn)：無論什么領(lǐng)域，都會(huì)有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對(duì)自己的專業(yè)研究得越深入，就越需要獲得新的信息來源。另外，對(duì)于一些新興行業(yè)，可以去談自己訂閱了哪些微信公眾賬號(hào)，經(jīng) 常關(guān)注哪些專業(yè)性的網(wǎng)站等等。

12、請(qǐng)介紹你原來公司的幾個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。

考察要點(diǎn)：通過回答測(cè)試應(yīng)聘者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。對(duì)本公司津津樂道，但對(duì)市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)行情不甚了解的人員不是一名全面的員工。

13、你在工作中通常怎樣分配時(shí)間？

考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)時(shí)間的分配和使用習(xí)慣。需要提醒大家的是，如果你的回答讓面試官覺著你的工作一團(tuán)亂，沒有清晰的時(shí)間安排，這可能表明你不能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的、快節(jié)奏的工作。

14、你未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么？如何實(shí)現(xiàn)？

考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者是否對(duì)自己能夠提出明確的目標(biāo)，并有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃；而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。

15、你對(duì)我們公司以及你所應(yīng)聘的崗位有什么了解？

考察要點(diǎn)：一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會(huì)在面試之前通過多種渠道去了解應(yīng)聘公司。如果在應(yīng)聘的開始已經(jīng)向應(yīng)聘者進(jìn)行介紹，可測(cè)試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注程度。如果事先沒有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)本單位的情況介紹，應(yīng)聘者可以會(huì)借此機(jī)會(huì)提出了解公司的情況。主試人員在介紹完畢之后，仍可通過類似問題考察應(yīng)聘者。

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4、 你認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)？

考察要點(diǎn)：測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。

5、請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)你所從事專業(yè)的理解，在專業(yè)方面有哪些重要的成果？

考察要點(diǎn)：考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底，小伙伴們可以談自己的專利/論文/學(xué)術(shù)成果，或者實(shí)習(xí)過程中積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

6、你認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么？你個(gè)人有哪些方面的優(yōu)點(diǎn)？

考察要點(diǎn)：這個(gè)問題是考察應(yīng)聘者個(gè)人對(duì)工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作之間的匹配性的。

7、你認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么？

考察要點(diǎn)：通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢(shì)差異，這個(gè)問題的答案因人而異啦，但是要提前準(zhǔn)備好，并且能夠舉出具體的事例來說明和印證你的觀點(diǎn)。

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一、注意事項(xiàng)有：

1、面試時(shí)要注重禮貌，文明禮貌是對(duì)別人的尊重，是引起別人重視的第一印象。禮貌的具體表現(xiàn)反映在語言和衣著上。在語言上，更多使用“您好”、“請(qǐng)多關(guān)照”、“謝謝”、“再見”等。

2、面試時(shí)的儀表風(fēng)度很重要，選擇面試著裝時(shí)，要根據(jù)你應(yīng)聘職業(yè)的特性來決定，如銀行、政府部門等會(huì)是比較正統(tǒng)的著裝，公關(guān)和時(shí)尚雜質(zhì)則需要你的面試著裝有一定的流行因素。

3、面試著裝的干凈整潔很重要，不要自以為是的去突出個(gè)性，對(duì)于應(yīng)屆生來說，企業(yè)會(huì)允許他們還保留學(xué)生氣的打扮，應(yīng)屆生穿休閑類套裝很合適，這樣也可以為面試著裝節(jié)省開支。

4、面試時(shí)盡量婉轉(zhuǎn)的說明與同事、團(tuán)體合作的能力。一個(gè)容易與人溝通協(xié)調(diào)的求職者可以說已有一半獲勝的希望。如果你曾有社團(tuán)活動(dòng)的 工作經(jīng)驗(yàn)，可盡量舉例說明，以爭(zhēng)取主考官的青睞。

5、面試時(shí)忌好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際。找一份理想的職業(yè)是每個(gè)求職者的愿望，無可厚非。但美好的愿望應(yīng)根植于自身素質(zhì)和客觀現(xiàn)實(shí)之上。審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)確定位是求職成功的關(guān)鍵所在。眼高手低，這山望著那山高是求職之大忌。

二、應(yīng)聘者與招聘者交談應(yīng)該把握以下“四個(gè)度”的原則：

1、體現(xiàn)高度，在交談中展示自己的水平。一方面是政治思想水平和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神；另一方面是專業(yè)水平。對(duì)問題回答不能滿足于“知其然”，還要答出“所以然”。

2、增強(qiáng)信度，在交談中展示自己的真誠(chéng)。首先，態(tài)度要誠(chéng)，交談不要心不在焉；其次，表達(dá)要準(zhǔn)，少用“可能”、“也許”、“大概”等模棱兩可的詞語；再者，內(nèi)容要實(shí)，尤其對(duì)于自己的優(yōu)缺點(diǎn)要一分為二，實(shí)事求是。

3、表現(xiàn)風(fēng)度，在交談中展示自己的氣質(zhì)。一方面要體現(xiàn)自身的外在美，另一方面更要體現(xiàn)內(nèi)在氣質(zhì)。言語是一個(gè)人內(nèi)在氣質(zhì)、涵養(yǎng)的外在體現(xiàn)，要注意用自己的語言魅力展示自己。

4、保持熱度，在交談中展示自己的熱情。要注意做到：主動(dòng)問候，精神飽滿，悉心聆聽。