領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告時(shí)間 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度

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領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告時(shí)間 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度篇一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，按照《山東建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班管理規(guī)定的通知》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，集團(tuán)各子公司、控股公司、參股公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位負(fù)責(zé)人任組長，分管負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人任副組長。安監(jiān)機(jī)構(gòu)、調(diào)度部門負(fù)責(zé)考核。

二、職能職責(zé)

1、集團(tuán)安全監(jiān)察處對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度的執(zhí)行和落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察。

2、參加值班帶班領(lǐng)導(dǎo)，必須是各單位班子成員。

３、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度全面負(fù)責(zé)。

４、各單位自行編排月度領(lǐng)導(dǎo)值班帶班計(jì)劃表，并負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)值班帶班月度安排表經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)集團(tuán)安全監(jiān)察處。

５、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班時(shí)，必須嚴(yán)格履行下列職責(zé)：

（1）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。

（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

（3）遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

（4）負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及督促整改，并將整改 190

情況及時(shí)向下一班交代清楚。

（5）負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他問題。

三、管理規(guī)定

1、值班帶班人員必須嚴(yán)格按月度領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班帶班計(jì)劃表規(guī)定時(shí)間進(jìn)行值班帶班。

２、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度，值班必須２４小時(shí)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁空崗、脫崗。

４、領(lǐng)導(dǎo)干部每月值班帶班工作計(jì)劃的完成情況，在公示欄中公示，接受監(jiān)督。

（1）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員實(shí)行交接-班制度。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)值班帶班的記錄和考核，建立臺(tái)帳，納入檔案管理，存檔備查。

四、考核規(guī)定

1、不按規(guī)定值班帶班的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款１００元人次。

2、領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，必須認(rèn)真填寫記錄表，交-班后將記錄表交安監(jiān)部門存檔備查。凡不填寫記錄的一律按無值班帶班處罰。

３、領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班弄虛作假偽造記錄的，一律取消單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

４、值班帶班期間擅離職守發(fā)生安全事故的，依法從重追究單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

５、未盡事宜按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

五、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

一、值班干部在本校安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下工作。值班干部肩負(fù)著保衛(wèi)學(xué)校安全的重任。每個(gè)值班干部一定要堅(jiān)守崗位，忠于職守、不辭辛苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好值班工作。

二、值班干部必須嚴(yán)格執(zhí)行值班時(shí)間。值班時(shí)間為：當(dāng)日晚8：00至次日早8：00。嚴(yán)禁擅離職守，有事請(qǐng)假。嚴(yán)禁空班脫崗。

三、值班干部工作職責(zé)：

1、檢查門崗在崗人員及工作情況。

2、檢查學(xué)生處在崗人員及工作情況。

3、檢查晚自習(xí)輔導(dǎo)教師到位及工作情況。

4、檢查學(xué)校安全人員到崗及工作情況。

5、檢查學(xué)校重要部門的安全及各種異常情況。

6、指導(dǎo)在崗人員認(rèn)真工作，安排值班期間各項(xiàng)臨時(shí)性工作，處理值班期間各種突發(fā)事件。

以上各種情況要填好值班表，留好記錄。

四、值班干部發(fā)現(xiàn)緊急情況按以下辦法處理：

1、發(fā)生盜竊、火災(zāi)及其它突發(fā)災(zāi)害事故，立即拔打110、119報(bào)警，并立即組織人員搶救。

2、發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人員，立即組織保衛(wèi)人員盤查。如果犯罪分子證據(jù)確鑿，可將其扣押，然后向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并扭送公安機(jī)關(guān)。

3、發(fā)生嚴(yán)重刑事犯罪（如殺人、行兇、搶劫、縱火、強(qiáng)奸等）為了保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，可以依法組織保衛(wèi)人員進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告。

五、搞好值班室衛(wèi)生。

為強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱 患，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)《國務(wù)院 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》 （國發(fā)〔2015〕23 號(hào)） 文件精神，“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班” 要求，特制定本管理制度。

1.目的 切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任主體意識(shí)，落實(shí) 全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.適用范圍 公司所屬各單位。

3.職責(zé)

3.1 安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)制度的檢查、考核及日常管理工作，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排；負(fù)責(zé)按本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行考核。

3.2 各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。

4.內(nèi)容：

4.1 術(shù)語、定義

4.1.1 公司領(lǐng)導(dǎo)：是指副總工程師以上的管理干部。

4.1.2 現(xiàn)場(chǎng)帶班：是指公司領(lǐng)導(dǎo)在本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過程的監(jiān)督和管理。

4.1.3 值班：是指公司領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4.1.4 公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制：是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本時(shí)段內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。

4.1.5 公司領(lǐng)導(dǎo)值班：是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及收集信息和反饋。

4.2 帶班主要職責(zé)：

4.2.1 公司級(jí)帶班主要職責(zé)：

4.2.1.3 督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；

4.2.1.4 針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排部署；

4.2.1.5 組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令，對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即采取防范措施，提出整改意見，督促限期整改。

4.2.1.8 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向有關(guān)部門報(bào)告，參加事故的調(diào)查、分析原因、并提出安全措施及處理意見。

4.2.2 作業(yè)區(qū)級(jí)帶班主要職責(zé)：

4.2.2.5 當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故的擴(kuò)大，同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因、并提出有效地安全措施。

4.2.3 帶班要求：

必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作,做好記錄；

4.2.3.2 認(rèn)真做好交接-班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

4.3 領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的具體制定：

4.3.1 公司安全辦公室負(fù)責(zé)每月 28 日前編制完下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表 （標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼和辦公室電話號(hào)碼），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部備案。

4.3.2 帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

4.3.4 綜合辦公室建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的相關(guān)事項(xiàng)。

4.3.5 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須按規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。

4.3.6 當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下個(gè)工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做記錄，簽字確認(rèn)。

4.3.7 嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并由公司綜合辦公室安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班，同時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部通報(bào)變動(dòng)信息。

4.3.8 當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

4.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班考核：

4.4.1 公司綜合辦公室未按時(shí)編排領(lǐng)導(dǎo)帶班表或有遺漏、空缺的;或未按時(shí)報(bào)送備案的，責(zé)任人處以 50 元罰款。

4.4.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，主要負(fù)責(zé)人處以 200 元罰款。

4.4.3 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，責(zé)任人處以 100元罰款。

4.4.3.1 遲到早退或中途離崗；

4.4.3.2 無故不帶班或因故無法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的；

4.4.3.3 未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的；

4.4.3.4 不填寫相應(yīng)記錄的；

4.4.3.5 不認(rèn)真履行帶班和值班工作職責(zé)的。

4.4.4 因?yàn)槁男邪踩a(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按照公司《生產(chǎn)安全事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。

4.4.5 安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)、忽視安全生產(chǎn)、造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追究和處罰。

4 4.4.6 對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元。

4.4.7 對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：

著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

4.4.7.3 防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

4.4.7.4 對(duì)本單位“三違”人員大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。

5 附則

5.1 本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋

5.2 本制度之下發(fā)之日起施行

領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告時(shí)間 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度篇二

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。

公司所有中層、高層管理人員。

1、公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進(jìn)行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實(shí)行車間級(jí)帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實(shí)行公司級(jí)現(xiàn)場(chǎng)帶班。

2、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負(fù)責(zé)。

3、帶班人員因出差等原因無法帶班的，應(yīng)提前安排替班人員。

4、帶班人員應(yīng)詳細(xì)、如實(shí)填寫值班記錄，企管部負(fù)責(zé)按月裝訂成冊(cè)后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。

帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實(shí)準(zhǔn)確填寫當(dāng)天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。

1、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（5）對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

2、部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

（5）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

1、獎(jiǎng)勵(lì)：

（3）防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；

（4）對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。

2、處罰：

（1）無故不帶班的，每次罰款200元；

（2）帶班記錄簡(jiǎn)單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

（3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)安全責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告時(shí)間 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度篇三

一、科區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)、考察、出差、旅游、休假及因私請(qǐng)假1個(gè)（含）工作日以上的都必須履行書面請(qǐng)銷假手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后報(bào)組織人事科備案，方可離開工作崗位。

二、辦理書面請(qǐng)銷假手續(xù)必須填寫統(tǒng)一格式的《干部請(qǐng)銷假單》，寫明請(qǐng)假事由、請(qǐng)假起止時(shí)間及天數(shù)，在《干部請(qǐng)銷假單》上寫明工作職權(quán)及責(zé)任委托，由被委托人簽字認(rèn)可，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)董事長審批，副職由部門主管簽字同意后，報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批。礦黨政主管領(lǐng)導(dǎo)不在礦時(shí)，通過電話或短信請(qǐng)示批準(zhǔn)。

請(qǐng)假人員請(qǐng)假事宜終止，應(yīng)在兩天內(nèi)辦理銷假手續(xù)，科區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)向公司黨政主管領(lǐng)導(dǎo)銷假，請(qǐng)假人在請(qǐng)銷假單上簽字銷假。

內(nèi)安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定等方面發(fā)生事故或重大事件的`按有關(guān)規(guī)定從重予以追究責(zé)任。

四、本通知從文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

附：***煤業(yè)公司干部請(qǐng)銷假單

一、請(qǐng)假人員和事由范圍

全縣副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志，各部門、縣直各單位主要負(fù)責(zé)同志因公因私離開本縣，須履行請(qǐng)假報(bào)備手續(xù)。

二、報(bào)告內(nèi)容

主要包括：外出人員、事由、時(shí)間、地點(diǎn)，在此期間代其主持工作的負(fù)責(zé)同志姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式。

三、請(qǐng)銷假程序

領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假報(bào)告實(shí)行分級(jí)管理，科級(jí)干部采取書面方式進(jìn)行，特殊情況可先采取口頭方式請(qǐng)假再行書面方式。

1、人大、政府、政協(xié)等副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部外出的，經(jīng)所在單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向書記請(qǐng)假。其他副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接向書記請(qǐng)假。

2、各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）黨政主要負(fù)責(zé)同志外出的，黨委主要負(fù)責(zé)同志向書記請(qǐng)假；政府主要負(fù)責(zé)同志向請(qǐng)假，同時(shí)報(bào)告書記。

3、各部門、縣直各單位主要負(fù)責(zé)人外出的，在征得分管縣領(lǐng)導(dǎo)同意后，向書記、請(qǐng)假；人大會(huì)各工作委員會(huì)主任向人大會(huì)主任請(qǐng)假；政協(xié)各專委會(huì)主任向政協(xié)主席請(qǐng)假；各紀(jì)工委書記向紀(jì)委書記請(qǐng)假。

4、各地、各單位的其他科級(jí)干部外出的，須向所在單位主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部外出期間，因故需逾期返回的，必須按管理權(quán)限請(qǐng)假。

7、外出活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)銷假。對(duì)外出不請(qǐng)假的，給予通報(bào)批評(píng)；影響正常工作開展造成不良影響的，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

8、辦公室、縣政府辦公室負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假登記備案工作。凡按上述規(guī)定需要向、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假的，將外出報(bào)告事項(xiàng)報(bào)告至辦公室秘書科或政府辦公室秘書科，由秘書科呈辦公室主任報(bào)、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告時(shí)間 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度篇四

為貫徹落實(shí)國家制定的“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障安全生產(chǎn)，特制訂公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。

1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助部門制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)安全科研究處理。

3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，嚴(yán)禁違法違規(guī)組織生產(chǎn)。

5、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向分公司主要領(lǐng)導(dǎo)、安全科、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

6、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表》規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

7、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知安全科，由安全科另行安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部。

8、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 9、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由部門現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。

領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告時(shí)間 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度篇五

為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。

一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，掌握實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。

二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的`問題或典型經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。

三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。

四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。

五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。

六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。

大鐘莊鎮(zhèn)黨委

大鐘莊鎮(zhèn)政府

2015-9-1

一、醫(yī)院實(shí)行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。

3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。

領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告時(shí)間 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度篇六

為了增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部抓聯(lián)系點(diǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的督促檢查，提高聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)水平，把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

（一）積極參與聯(lián)系點(diǎn)黨組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)的全過程，統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”的要求，做一次專題輔導(dǎo)報(bào)告，上一堂黨課，撰寫一篇調(diào)研報(bào)告，交流一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)，進(jìn)行一次訪貧問苦活動(dòng)。

（三）參加聯(lián)系點(diǎn)黨員民主生活會(huì)，認(rèn)真聽取黨員開展批評(píng)與自我批評(píng)和民主評(píng)議的情況，并在一定范圍內(nèi)向黨員、群眾進(jìn)行通報(bào)。

（四）督促聯(lián)系點(diǎn)制定整改方案，落實(shí)整改措施，解決突出問題。

（五）掌握聯(lián)系點(diǎn)黨組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好小結(jié)轉(zhuǎn)段及最后總結(jié)工作。

（六）幫助聯(lián)系點(diǎn)黨組織搞好建章立制工作，建立健全黨組織建設(shè)和黨員教育管理的各項(xiàng)工作制度。

（七）深入實(shí)際，調(diào)查研究，幫助聯(lián)系點(diǎn)理清工作思路，協(xié)調(diào)解決至少一件以上的突出問題，總結(jié)至少一個(gè)先進(jìn)典型。