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房地產(chǎn)工作報告篇一
到今天三個月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工。我于——年—月—日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前在——公司傳媒部門擔任銷售專員一職,負責傳媒部門銷售助理的工作。雖然到——傳媒公司只有短短幾個月的時間,但從來公司的第一天開始,我就把自己融入到——傳媒這個團隊中來了。
本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作。
作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
現(xiàn)將這幾個月試用期間的工作和學習情況總結如下:
在實習期間,我是在傳媒部門學習工作的。傳媒部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,雖然和我的專業(yè)知識有聯(lián)系,可也有一定的差距;但是在部門領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門的整個操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時學著考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的`失誤的提醒和指正。
1、——段項目
在子夜時段準備初期,內容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時段的切入點確定為婚介行業(yè),我是主要負責線上的市場調研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況,并匯總了各大婚介公司的相關資料,同時對婚介行業(yè)的政策法規(guī)進行了詳細調研,了解到國家對婚介行業(yè)的要求,對銷售組調研具有一定幫助。除了針對婚介公司調研之外,還對婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關公司進行了調研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等,形成了一些匯總資料。
通過對收集到的資料進行整理分析,得出從一個容易入手且是熱點的項目入手,因此對欄目的內容和形式有了較大的調整。最后敲定欄目內容為職介單位實用性強的用工崗位信息。
隨著時間在一點點流逝,九月份,子夜時段欄目的內容和形式已經(jīng)確定,到現(xiàn)在與電視臺合同的簽訂已經(jīng)完成,與——招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進行,宣傳工作也在進一步跟進。在南京的生活頻道,《職業(yè)早安排》欄目將于——號開播,同時其他頻道也要把百姓關注的熱點信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個綜合的品牌欄目。按照國盾公司的總體規(guī)劃進行運作。為收集信息和建立平臺打造堅實的基礎。
2、——項目
根據(jù)傳媒確定的調研目標,前期我主要負責針對華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調研工作。
3、——媒體項目
隨著“商務領航——政企e通”項目的全面啟動,針對政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會,與——平面媒體經(jīng)濟方面的記者建立初步關系,與——一起關于督促快報記者在快報上發(fā)表關于政企e通的宣傳稿?,F(xiàn)代快報已發(fā)表完成。
經(jīng)過這幾個月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運作流程。雖然還不能夠獨立處理公司或部門的一些具體項目業(yè)務,但是我相信這是一個需要積累的過程。所以鑒于這些不足之處,我在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。管理主要工作:我作為銷售組的一名成員,同時承擔了部門內部的內勤工作。
1、流程制定:配合——、——完成市場調研流程、電話拜訪流程、登門拜訪流程的制定。
2、年度計劃:參與傳媒年度計劃制定。從為年度計劃制定框架開始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒——年目標、現(xiàn)狀分析、實施策略、實施步驟、實施計劃、財務分析、所需的資源與支持。明確各項目的運作目的,對年度計劃進行修改。從——公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),明確傳媒在國盾公司的定位?!旮黜椖康膶嵤┠繕恕?/p>
3、部門會議會議紀要:前期完成了每次會議紀要的編寫。每次的會議紀要,確定會議紀要的流程,可以提高會議開展的效率,明確會議議題,能讓自己投入到會議的開展中去。在整理會議紀要的時候,能提高自己的總結概括能力,對自己的工作任務、內容等也有較深的認識。
4、日報匯總:前期完成了每天日報的匯總工作。每天的日報匯總,在看其他同事的日報的時候,可以更明確地了解日報該怎么寫。同時整理發(fā)現(xiàn)的問題和學習的內容。
5、預算制定:前期完成每月辦公用品預算和財務預算的制定。
6、每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。
7、值日檢查:完成每天的值日檢查。
房地產(chǎn)工作報告篇二
《xx房地產(chǎn)藍皮書:中國房地產(chǎn)發(fā)展報告》對今年中國房地產(chǎn)市場做出預計:xx年房地產(chǎn)信貸增速將進一步放緩,并有可能再次加息,房地產(chǎn)市場供求偏緊局面很難改變,但房價增幅將趨緩。這份報告由中國社會科學院城市發(fā)展與環(huán)境研究中心主任牛鳳瑞主持編寫,由社會科學文獻出版社正式出版。本年度報告對xx年中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進行了預測,并分別對北京、上海、天津、廣州等中心城市的房地產(chǎn)業(yè)進行了分析和展望。
對于xx年中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢,報告從四方面進行了分析預測:投資繼續(xù)得到控制,融資渠道醞釀變局。盡管實施了以抑制投資增長為主要目的的宏觀調控,但20xx年的投資率仍然達到了51.33%,超過20xx年創(chuàng)出新高,抑制投資過快增長的任務依然艱巨。20xx年,中國房地產(chǎn)投資占到固定資產(chǎn)投資的近1/5,并且對上游產(chǎn)業(yè)拉動作用增強,壓縮房地產(chǎn)投資應在情理之中。專家預計,今年房地產(chǎn)投資增速將有所放緩,但不會低于20%。
土地市場走向規(guī)范,土地增量供應控制更嚴。報告預測說,經(jīng)營性土地使用權全部以招標拍賣掛牌出讓,建立國家土地督察制度,土地市場將會更加公開透明;建設項目用地預審將更為加強,第三輪土地利用總體規(guī)劃將逐步展開,土地利用總體規(guī)劃的調整審批權限將上收。被動需求有望下降,二手房市場將持續(xù)升溫。在去年停止拆遷、集中解決拆遷遺留問題的基礎上,報告預計今年的拆遷工作將慎重進行,拆遷導致的被動需求將有較大幅度下降。此外,隨著二手房交易管理政策的完善和實施,已購公房的大量上市,房源將繼續(xù)放量,梯度消費格局逐步形成。
供應關系偏緊,房價增幅趨緩。報告預測,在當前房地產(chǎn)市場以首次購房需求和改善型需求為主的背景下,住房需求呈現(xiàn)很強剛性,一般性上調利率措施對需求量影響不大,今年房地產(chǎn)市場的需求將持續(xù)旺盛。在國家宏觀調控背景下,房地產(chǎn)市場供給增幅仍將呈下降趨勢,因此供求偏緊局面很難改變。
此外,由于政策變動對市場預期(供給減少)的影響有關時間減弱、市場經(jīng)濟自身的價格調整、特別是政府將采取措施抑制房價過快增長等因素,報告預期今年房價增幅將趨緩。
房地產(chǎn)工作報告篇三
我們寫。
應該將材料歸類、整理、分析、研究,以下是本站小編為大家精心搜集和整理的房地產(chǎn)個人工作報告,希望大家喜歡!
一、工作績效述職。
時間過的飛快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不覺已經(jīng)將近2年了。首先,非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。同時,向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助。我才能在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項公司安排的工作任務。
二、工作心得和體會。
雖然一直從事房地產(chǎn)這個工作,但是我發(fā)現(xiàn)要學習的地方還是很多,通過向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在較短時間內熟悉了工作流程,明確了工作方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。
我十分感謝公司,給了我很多的學習機會,也希望公司日后也能繼續(xù)一些有些關于銷售的培訓工作,我希望能通過學習不同的知識,補足自己的不足之處,讓自己能把銷售工作做的更好。
三、關鍵事項。
作為一名策劃人員,我本著“要不斷的完善自己各方面的專業(yè)技能”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成本職工作,做好房產(chǎn)策劃工作,嚴格細致地要求自己按照公司流程中所有步驟及時完成工作。
四、xx年的改進思路。
在這段時間里雖然做了一些工作,但仍然存在些題,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)新精神不足,不能積極主動發(fā)揮自身聰明才智,而是被動適應工作需要。領導交辦的事情雖然都能完成,工作當中有時會忽略考慮更深一層次方面,這樣會造成是被動工作,減慢了工作上升到一定高度的速度。后續(xù)工作有些做的不到位,但是,我相信在我自己不斷的努力和領導的幫助下,我會盡快提升自己,避免掉一些不必要的失誤發(fā)生,所以我會不斷補充自己各個方面的不足之處,做好銷售工作,希望能為公司帶來更好的經(jīng)濟效益。
在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗,鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進,爭取在新的一年做的更好。
20xx年也許對于房地產(chǎn)行業(yè)會是一個考驗,但對于我們大家也許也是一種挑戰(zhàn),但是身處我們團隊中,我十分的有信心來面對這場突如其來的“冬天”。
尊敬的公司領導及各位同仁:
大家好,我目前在前期部任經(jīng)理,今年31歲,學歷大學。自xx年從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了,在這8年的工作中,由到xx房地產(chǎn)再到,獨立和參與完成的項目有·清河園、·麗水家園、·云和家園、·紫微星座等,辦理過手續(xù)的項目建設面積到目前達60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質不斷得到提升,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力、有信心干好事業(yè)。
轉眼xx年即將過去,回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做一匯報:
(一)xx年完成崗位工作情況。
我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,對“觀湖一號”擬建地塊界點進行放線,為全面開工提供準確界線依據(jù),在隨后的幾個月的工作中,完成了“觀湖一號”項目總圖的批準、項目單體審批、項目核準意見書、項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理,以及一期1、2標段建筑節(jié)能意見書的辦理,前后共辦理大小手續(xù)146項,完成項目準建設手續(xù)面積約11萬平方米。
(二)完善前期部各項工作制度。
由于xx地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,從參加第一次公司例會,公司領導就提出了相關要求,我積極響應,既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗,又結合xx地產(chǎn)的實際特點,完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部。
崗位職責。
》、《前期部工作流程圖》等,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門管理。
1、檔案管理上,嚴格管理,及時歸檔。
由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上,做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質的不同,早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,所以,我不僅要求自己,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,哪項沒做完,為什么沒做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,與多個行政審批機關打交道時,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,手續(xù)就會多耽誤一天,所以我就依辦事相關部門的時間行事,有時上班前到,有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時,針對不同部門、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式、方法,引導部門員工做事要勤、細,辦事要有耐心、恒心,多動腦、多動手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中,為了使新員工盡快進入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,用心來教,用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,使他們盡快成長,當他們取得成績時,進行鼓勵,并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監(jiān)督與工作放權同時進行。
前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時,堅決放權給他們,放權不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設,所以雖放權了,但還要監(jiān)督檢查,看資料準備全不全,看完成情況,看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責任感。
前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責任感,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負責,有不足之處勇于承擔責任,尋辦法、尋途徑解決改正,而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。
(四)從業(yè)務學習、政策掌握上。
政府相關審批部門建設項目審批上,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上,還要及時掌握新政策、新規(guī)定,避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失,也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,所以,我不僅在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時,及時洞察政府新政策新導向,為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。
(五)在公司內部團結協(xié)作,在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務素質,也就是練好“內功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。
(六)時時趕在先,事事?lián)屧谇?,力爭提前拿到審批結果。
前期工作,顧名思義,“前”有未來,展望的意思,“期”有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的時日內完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口,承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的,有可操作性的。在我具體辦理過程中,由于多年來建立的誠信基礎,在有些資料不全的情況下也予辦理,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。
當然“人無完人,金無足赤”,在這一年的工作中也有不足之處。首先,項目的認識深度不足,還需加強項目定位理解;其次,全局協(xié)調能力不足;第三,內外協(xié)調能力需進一步加強。
xx年就要到了,為了“觀湖一號”建設成為“西北領先,寧夏第一”的現(xiàn)實,作為前期部部門負責人,我也深感身上的重任,也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔責任,保駕護航。
一、xx年工作內容:
1、完成“觀湖一號”一期開工建設的所有手續(xù)。
2、完成“觀湖一號”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協(xié)調好一期建設過程中的行政檢查,協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項目綜合驗收,并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作。
二、部門建設:
使內業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化,更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務素質,做到“內強素質,外樹形象”。
四、加強內部、外部團結,做到內外都有良好的工作氛圍。
五、加強項目前期工作前瞻,及時溝通、及時匯報、嚴格落實。
最后,在新的一年的工作中,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進取,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學習勇于進取,為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻!
20xx年的工作即將告一段落,回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續(xù)產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
2、及時了解情況,為領導決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。
協(xié)議書。
整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項。
規(guī)章制度。
基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向。
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
房地產(chǎn)工作報告篇四
在繁忙的工作中不知不覺又到了月末,回顧這一個月的工作歷程,作為企業(yè)的每一名員工,我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,我們的拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工,起初,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較某很快了解到公司的性質及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
公司于月初與公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經(jīng)營價格的制定,在上月月末前完成了廣告宣傳,為12月份的銷售高潮奠定了基礎,以完成合同萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的.洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
在這一個月的工作中,我主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出某火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一段時間的熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每周例會,我不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。
這一個月是有意義的、有價值的、有收獲的。我相信,公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
房地產(chǎn)工作報告篇五
半完成任務過半。為全年工作的完成夯實了基礎?,F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:
1、房地產(chǎn)開發(fā)投資
2、商品住房銷售
3、商品住房價格趨勢
4、房屋交易
5、產(chǎn)權產(chǎn)籍管理
(一)房地產(chǎn)行業(yè)管理水平穩(wěn)步提升
1、房地產(chǎn)開發(fā)市場更趨規(guī)范和穩(wěn)定。今年以來,為規(guī)范市場行為,促進市場健康發(fā)展,我局在深入貫徹國家一系列宏觀調控政策的前提下,認真落實我縣住房建設規(guī)劃和年度計劃,采取積極有效的措施,抓住房地產(chǎn)市場回暖時機,強化市場管理職能,穩(wěn)定住房價格,鼓勵普通住房消費,推進住房供應結構調整,引導開發(fā)中小戶型、中低價位普通商品房,加快發(fā)展二手房市場和住房租賃市場,滿足多層次住房需求。同時,加大執(zhí)法力度,重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理,落實動態(tài)巡查監(jiān)管責任制,建立健全長效機制,進一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場秩序,使我縣房地產(chǎn)市場朝良性健康方向發(fā)展。
2、物業(yè)管理工作全面開展。為規(guī)范和培育物業(yè)管理市場,全面提升我縣物業(yè)管理水平,我們依據(jù)《物業(yè)管理條例》等相關法規(guī),在認真學習理解的基礎上,積極做好物業(yè)管理工作。一是積極做好小區(qū)業(yè)主成立業(yè)主委員會工作的指導與備案登記工作。通過深入宣傳,物業(yè)管理逐步被廣大群眾所接受,業(yè)主們維權意識不斷得到增強,但由于目前物業(yè)管理還屬于起步階段,大多數(shù)業(yè)主對相關的法律法規(guī)了解不夠,缺乏一定的認識,所以在維權過程中難免存在盲區(qū)和誤區(qū)。對此,我們及時調整工作思路,對成立業(yè)主委員會程序上有問題苗頭的小區(qū)主動介入,積極給予指導和幫助。二是加強對區(qū)內物業(yè)公司的管理,積極協(xié)調業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛。我們依據(jù)相關法規(guī),在加強對物業(yè)管理企業(yè)督促指導的同時,積極協(xié)調業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾,并通過組織召開協(xié)調會等形式直接參與了多次物業(yè)管理糾紛矛盾調解協(xié)調,為促進物業(yè)管理進一步走向規(guī)范發(fā)揮了積極作用。
3、房屋拆遷工作有力推進。在拆遷管理工作中,我局堅持做到依法行政、嚴格程序,強化監(jiān)管,維護當事人的合法權益,使拆遷工作做到有理、有力,措施落實到位;同時,積極響應縣委、縣政府號召,維護城市建設和經(jīng)濟發(fā)展大局,發(fā)揮攻堅克難的拼搏精神,抽調精干人員,經(jīng)常放棄節(jié)假日,加班加點,不分晝夜,有效保障了縣城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工,半年來,未發(fā)生一起因拆遷導致上訪和安全事故,圓滿完成縣政府下達的房屋拆遷任務。
4、產(chǎn)權、交易管理不斷完善。房地產(chǎn)交易活動直接關系到群眾的根本利益。我們一是簡化辦事程序,提高辦事效率,對房屋產(chǎn)權登記、抵押、測繪、辦證等業(yè)務實行一站式辦理,努力實現(xiàn)客戶服務的零缺陷,辦事流程的零阻礙,大大縮短了辦證時間,此舉獲得群眾廣泛好評;二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務經(jīng)濟建設大局。我局在縣行政服務中心配備了2名業(yè)務骨干,設立“房管窗口”,高效為企業(yè)提供優(yōu)質的辦證服務。今年以來,“交易發(fā)證窗口”工作人員主動多次上門為各類企業(yè)服務,辦理相關權證,樹立了良好的窗口服務形象;三是交易發(fā)證大廳工作人員為幫助解決年老體弱、身體殘疾的客戶不能到場簽字辦理產(chǎn)權手續(xù)的困難,先后10余次主動上門服務,為客戶排憂解難;經(jīng)常放棄節(jié)假日,多次為在外創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)的客戶辦理房產(chǎn)交易,滿足了客戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的迫切需求,良好的服務得到了辦事群眾和企業(yè)的高度贊譽。
(二)廉租住房建設和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)等城鎮(zhèn)化建設重點工程順利推進作一完成,即可開工建設。二是全面啟動廉租住房保障工作。規(guī)范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求檔案,對申請廉租房家庭進行登記造冊,實行一戶一檔,為下一步廉租住房政策的實施提供基礎依據(jù),科學合理,確定享受對象。新增廉租住房及20xx年新建廉租住房項目建成后,將向低收入住房困難家庭提供538套廉租住房,實物配租在我縣尚屬首次,可以說領導重視、社會關注、百姓關心。這是今年房管工作的重點和難點,我們一定要下決心把工作的難點變成工作的亮點。一是為保障低收入家庭的基本住房需求,完善我縣廉租住房制度,協(xié)助縣政府出臺了《鉛山縣城鎮(zhèn)廉租住房管理實施辦法》和《鉛山縣廉租住房實物配租實施細則》兩個規(guī)范性文件;二是進一步加大宣傳力度,努力營造良好的住房保障工作氛圍;三是主動接受各級人大、政協(xié)以及社會各界的監(jiān)督,實施“陽光配租”。必須創(chuàng)新保障思路、不拘一格、想盡辦法地將廉租住房優(yōu)惠政策落實到百姓身上,切實解決好低收入者的住房難問題,讓老百姓享受到發(fā)展帶來的實惠。
一、開發(fā)第二”的原則,整體延續(xù)河口古鎮(zhèn)歷史文化傳統(tǒng)的發(fā)展脈絡、保持歷史文化名鎮(zhèn)景觀風貌,突出體現(xiàn)河口古鎮(zhèn)歷史文化特征,充分發(fā)掘河口古鎮(zhèn)歷史文化資源,發(fā)展城市文化博覽和觀光功能,結合棚戶區(qū)改造,提高鉛山城市綜合品質,促進鉛山縣經(jīng)濟、社會、文化的整體協(xié)調發(fā)展?!逗涌跉v史文化名鎮(zhèn)保護規(guī)劃》力爭6月底通過專家評審,并經(jīng)同級人大審議通過。7月份可以制定出《古鎮(zhèn)保護與開發(fā)重點項目修建方案》,使古鎮(zhèn)的保護利用有章可循,確保保護開發(fā)工作走向科學發(fā)展的軌道。
(三)思想和制度建設工作逐步提高
二、五學習日組織全體干部職工集中進行學習,著力提高黨員、干部的政治理論素質。年初,在全局上下開展了“內強素質、外樹形象、換位思考”解放思想大討論活動,突出規(guī)范管理、強化服務、樹立形象三個工作重點,努力創(chuàng)建“團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)、關注民生、高效廉潔”的房管新形象。
2、積極開展“
創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照縣委的安排和部署,我局積極行動起來,在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過第一階段的學習,我們充分認識到創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學習實踐科學發(fā)展觀活動的延展和深化,是夯實科學發(fā)展堅實基礎的重大舉措。我們將通過活動的深入開展,努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性。
3、堅持抓干部隊伍,著力提高干部職工的服務水平。
為充分調動干部職工的工作積極性和主動性,增強責任感和緊迫感,改變機關工作作風,我們在全局深入開展了“創(chuàng)業(yè)服務年”活動。在總結以往“機關效能年”活動完成情況的基礎上,做了大量的調查研究,制定了具有較強操作性的實施方案,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。在執(zhí)行過程中,我們從領導帶頭做起,鐵面無私,一抓到底。取得了良好效果。自開展“創(chuàng)業(yè)服務年”活動以來,進一步轉變了行業(yè)作風,徹底轉變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗,使用文明用語,針對群眾和客戶的難點、熱點問題,不斷提升服務層次和水平。今年我局充分利用大門樓梯通道顯目位置,重新規(guī)范的制作了本部門的辦事流程、服務承諾、工作職責,讓前來辦事企業(yè)和群眾一目了然,心中有數(shù)。我們還統(tǒng)一制作了全縣開發(fā)規(guī)模較大的精品樓盤效果圖粘貼在我局通道兩旁,為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推介作用。房地產(chǎn)管理工作做到了從被動服務到主動服務,從一般性服務到優(yōu)質高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉變。
4、嚴格執(zhí)行廉潔從政的有關規(guī)定,提高拒腐防變的能力。今年以來,我局及時召開會議傳達學習中央、省、市、縣一系列關于黨風廉政建設的會議和文件精神,并結合實際認真抓好黨風廉政建設工作落實。一是切實抓好經(jīng)常性的黨風廉政教育。我局黨總支重點把學習《廉政準則》納入黨支部日常學習內容,組織黨員干部職工認真學習理解《廉政準則》的指導思想、基本精神、主要內容和具體要求。通過召開學習交流、座談會等形式,不斷將學習宣傳《廉政準則》活動引向深入。通過學習,使黨員干部職工切實增強廉潔從政意識,講黨性、重品行、作表率,永葆先進性。二是建立了各項行之有效的規(guī)章制度。局黨總支堅持對黨員干部進行黨風廉政責任制考核、評定工作。通過建立制度和長期的教育,使廣大黨員干部在思想上警鐘長鳴,切切實實地把好廉潔自律關,提高了自身拒腐防變的能力。
(四)信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設、公益事業(yè)等工作
我局高度重視信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建、法治建設工作,作為一項重要工作長抓不懈,成立了專門組織,加強領導,制定了實施方案,狠抓落實。一是強化安全防范措施,提高安全意識,認真做好創(chuàng)建的各項工作,全力打造平安單位;二貫徹落實信訪條例,及時調解、化解各種糾紛、矛盾,做到了有人管事、有人辦事、有人落實,群眾來信來訪,事事有回音,件件有著落。目前我局未發(fā)生一起集體訪、越級上訪事件和安全事故。在公益事業(yè)上,全局系統(tǒng)干部職工都積極響應縣委、縣政府號召,無論是扶貧助困,還是在救災、送溫暖獻愛心活動中,上下齊心,踴躍參加。1--6月份,共捐款1.7萬余元。
回顧上半年的工作,全局干部職工迎難而上,積極進取,齊心協(xié)力,較好地完成了各項工作任務,但仍存在如下一些問題和不足:
一是個別干部職工思想上仍存在著舊觀念,仍需進一步解放思想,提高服務意識;
四是城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內及城郊結合部仍有違法從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營以及非法進行房產(chǎn)交易的現(xiàn)象發(fā)生,擾亂了房地產(chǎn)市場的正常秩序。
下半年,我局將按照縣委、縣政府的部署和要求,緊緊圍繞房地產(chǎn)管理工作中的熱點、難點問題為重要內容,堅持依法行政,強化房管各項職能工作,不斷加強效能建設、作風建設和行業(yè)管理,著重抓好如下幾項工作:
1、按照全縣城鎮(zhèn)化重點工程建設“百日攻堅”活動實施方案的要求,全力以赴抓好20xx年新增180套廉租住房和古鎮(zhèn)保護與開發(fā)項目的建設和推進工作,力爭按期完成目標任務。
2、認真做好全縣重點工程建設的房屋拆遷工作。下半年重點是抓好鵝湖大道改造工程a段和九陽大道改造工程的房屋拆遷工作,確??h城各重點工程的拆遷進度和項目的如期開工。
3、大力加強房地產(chǎn)市場整治工作。一是加強執(zhí)法力度,對那些沒有質資開發(fā)或未經(jīng)預售許可賣房等違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲查處;二是加強對中介機構、各房地產(chǎn)項目的售樓部進行嚴格的規(guī)范,維護消費的合法權益;三是加強房地產(chǎn)預(銷)售資金使用監(jiān)督和管理,確保人民群眾購買放心房。
4、加強隊伍建設。一是認真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,努力提升黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先進性和模范性;二是加強政風行風建設,改善服務態(tài)度和服務水平,以確?!皠?chuàng)業(yè)服務年”活動取的實效;三是加強黨風廉政建設,堅持從嚴治黨,從嚴治政的方針,著力從源頭上預防和治理腐敗問題,堅決糾正房地產(chǎn)行業(yè)不正之風。
房地產(chǎn)工作報告篇六
尊敬的.領導:
首先想對您說聲謝謝,在工作上您多年來給予的信任和關照,讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。
回顧這幾年的工作情況,我深深覺得能得到您的賞識進入xx工作是我莫大的幸運。我一直非常珍惜這份工作。在生活和工作中,公司領導對我的關心和教導,同事們對我的關懷和幫助,一直是我自信而積極的源泉和動力。在公司工作幾年里,我受益良多:無論是從財會專業(yè)技能還是人際關系處理上都有了很大的提高。感謝公司提供的發(fā)展平臺和鍛煉機會。我很希望自己能夠發(fā)揮最大的努力,全身心地投入工作,這才是對公司對您以及對我自己的負責。但我發(fā)現(xiàn)自己對于從事xx行業(yè)工作的興趣已經(jīng)減退,目前的狀況下要圓滿完成公司的托付我已經(jīng)開始有心無力。所以我決定提出辭職,請您支持。
對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意,請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機會。我會在遞交辭職報告后一到兩周內配合公司安排的工作交接再離開公司,把因為自己離職帶來的影響控制在最小范圍內。
公司成立至今創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的業(yè)績,持續(xù)地在發(fā)生可喜的變化。不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻自己的力量,我感到痛心遺憾。真心祝愿公司的規(guī)模不斷地擴大,業(yè)績不斷地提升,也祝愿公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人簽名:
日期:20xx年___月___日
房地產(chǎn)工作報告篇七
懷著無比期待的心情迎來了我的第一份工作,很榮幸成為公司的一員,開始了我的實習工作,忙忙碌碌之中,一個月轉瞬即逝。雖然還只是一名實習生,雖然只是短短的一個月,但我堅持以積極進取的心態(tài)認真學習,使我這個對房地產(chǎn)不太了解的人受益匪淺,綜合素質也得到了進一步提高。
企業(yè)精神吸引著我,公司在年輕的領導班子帶領下充滿著蓬勃朝氣,使我們感受到了生機和力量。我慶幸自己趕上了公司建設年的大計劃,這將帶來給我們許多的機遇和挑戰(zhàn),現(xiàn)擔任客戶管理中心客服專員實習生一職,希望自己能早日轉正,為公司貢獻自己的力量。
實習的第一個月由于元旦和春節(jié)放假耽擱,實際工作時間只有半個月左右,年底是一年當中最為忙綠的時段,因此,短短的時間內我接觸到了比較多的部門事務,現(xiàn)將一月工作情況做如下匯報:
4、初步了解公司各項目情況,負責跟進交房后工程整改工作,及時完成領導交辦的任務,獲取投訴業(yè)主相關有效信息,統(tǒng)計住戶報修及處理情況,督促其及時整改,對事件的有效處理發(fā)揮了一定作用。
集團客戶管理中心是公司客服工作的核心,主要負責客戶信息管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調查、客服服務管理、物業(yè)品質監(jiān)管、領地會管理六方面工作。目前我接觸較多的主要是物業(yè)品質監(jiān)管和客戶投訴管理方面,參與了省內各項目的物業(yè)品質考核、設施設備巡檢以及xx事件的跟進工作。集團客服的工作要求我不僅要掌握客服工作的基本標準和規(guī)范,還要站在集團總部的高度對各項目和物業(yè)公司做出考核、協(xié)調,督促其不斷改善,責任重大。因此,在沒有任何經(jīng)驗和基礎知識的'情況下我必須不斷了解和學習,虛心請教同事和領導,在做好基礎工作的同時必須提高自己的協(xié)調溝通能力,遇事要求自己要更加沉著穩(wěn)定,因為我們的言行舉止時刻代表著公司的形象。
部門客服專員負責對我的工作進行安排、指導、修正,隨時了解我的工作情況,適時對我的實習工作計劃進行調整,及時對我工作中的問題提出合理的建議和意見,毫無保留地傳授我工作經(jīng)驗,有利于促進我快速、正確、有效地掌握自己的工作。xx經(jīng)常與我溝通、交流,關心我的工作和生活情況,給與了我極大的幫助和支持,讓感受到了部門工作的和諧和愉快,增加了我的團隊合作意識。
主管處理事件的過程中,我作為部門人員也參與整個事件的處理工作,我深感客服工作的壓力?!白尶蛻魸M意,為客戶創(chuàng)造價值”是我們的目的,其中要求我們不僅要全面了解客戶現(xiàn)在的需求,同時還要正確分析客戶的需求,更多的是要擁有很多專業(yè)知識。我們職責范圍內的事務必須負責到底,其他的事務需要做到及時有效協(xié)調溝通,對于客戶潛在的需求要走在客戶前面,提前做好準備,真正做到讓客戶滿意。突發(fā)緊急事件出現(xiàn)時必須臨危不亂,嚴格按照標準流程及時準確上報,并做好相關準備,協(xié)助相關部門有效處理。
實習時間已經(jīng)過去三分之一,在我實習的第二個月中,我將更加全面和深入地學習和參與工作,同時結合上個月的實習情況調整自己的實習進度和計劃。我將不斷完善自己的不足,進一步提高溝通協(xié)調能力,加強和各項目的聯(lián)系,提高工作效率,更加嚴格要求自己,爭取取得更大的進步。
房地產(chǎn)工作報告篇八
去年的4月1日是我進公司的日子,時光流逝、歲月如梭,轉眼間在__房地產(chǎn)公司工作已整整一年了?;厥走^去的路徑,還眺未來的征途,蒼蒼莽莽中,感覺自己和身邊的同事仿佛行者,一路風塵卻也一路高歌,一路艱辛卻也一路執(zhí)著,行者的腳步一向勇往直前,公司的發(fā)展必然風光無限。
在公司成立不到兩年的短短時光里,在陳總的英明領導下,創(chuàng)造了許多驕人的業(yè)績:開發(fā)了__市一次性規(guī)劃面積最大的東湖苑小區(qū);一年開工面積達44萬平方米,居全市第一;開發(fā)項目建設創(chuàng)市級文明工地率100,居全市第一;一次性通過iso9001/iso14001質量/環(huán)境雙體系認證,成為全省第一家獲雙體系認證的房地產(chǎn)企業(yè);小高層設計引入中復式結構設計,為全市首家;……;業(yè)績之多不勝枚舉。
當然,在思考成績的同時,我們也應思考一些存在的問題,因為成績畢竟屬于過去,它所構成的只能是回憶,最好能站在未來的角度考慮現(xiàn)在,也就是站在“巨人的肩膀”上思考問題。
我進入公司已整整一年,對公司也有了很深的感情,我很愿意向關注自己的孩子一樣關注公司的成長,現(xiàn)就將我對公司的幾點思考向領導作個匯報:
關于貫標,這是我從本職工作來說第一個應該思考的。在陳總的英明決策、高度重視、悉心指導下,公司已經(jīng)成功地建立起了質量/環(huán)境雙體系,并通過了認證審核,然而如何保持好體系,使其更好的為公司的發(fā)展服務呢?現(xiàn)狀不容樂觀,隨著審核的通過,證書的獲得,有些部門也就將體系文件束之高閣,貫標程序拋在腦后,每月的工作總結一拖再拖從不按時編報,現(xiàn)場管理有所松懈,記錄保持應付了事,等等等等,理由只有一個字——忙,忙能作為理由嗎,況且真的很忙嗎。關鍵問題在于,思想意識上的重視程度,尤其是部門負責人的思想意識,應該加強他們的貫標意識教育,比如采取對他們專門培訓、領導教育、加強交流、舉辦活動等等。
關于企業(yè)文化。正如陳總所說,一個企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化,可以在企業(yè)中形成強大的向心力和凝聚力,增強企業(yè)的核心競爭力。那么如何進一步加強企業(yè)文化建設呢?企業(yè)文化是軟指標,甚至于是一種無形的東西,因此加強企業(yè)文化建設是不能以硬指標來衡量的,我們是否可以采取這樣的一些措施:編發(fā)公司刊物(刊物中可以讓每位員工投稿)、多制造一些員工間相互交流的機會、開展一些文化、游覽、體育、座談等活動,另外提高員工素質也是企業(yè)文化建設的一個重要環(huán)節(jié)。
關于溝通。只要人活在世上,就離不開溝通,在社會上人與人之間從相互了解到相互信任都源于溝通。對于一個企業(yè)來說,溝通更是至關重要,上情下達、下情上達,部門之間、員工之間,哪一環(huán)節(jié)少得了溝通。我們公司每月一次的工作例會,應該說為全體員工提供了一個很好的溝通機會。不過為了更好的進行溝通,是否可以考慮每周公司領導和各部門負責人都開一次工作例會,讓大家隨時了解公司發(fā)展的進程,也能隨時掌握公司各部門的工作進程,并且協(xié)調各部門間的工作;當然還可以考慮廠務公開或信息通報等多種溝通形式。
關于資金。目前公司在資金方面遇到了困難。不過我認為,雖然土地拍賣未能如愿,但我們的土地還是很有誘惑力的,肯定已經(jīng)引起了港城房地產(chǎn)界的注意,甚至于一定會有房產(chǎn)商,正在私下考慮和公司洽談,以達到雙贏。
以上五點,為個人之所見,如有不妥,敬請見晾。作為公司員工,能為公司的發(fā)展與壯大盡自己的微薄之力,此乃真正之我幸。
房地產(chǎn)工作報告篇九
尊敬的各位公司領導、親愛的同仁們:
歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。自20xx年x月初項目組成立,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質和業(yè)務技術水平,以適應新的形勢的需要?,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下述職:
積極貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實守信、愛崗敬業(yè)、團結進取,進一步轉變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。全面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平。
作為一名宣傳銷售人員肩負著上級領導和同事賦予的重要職責與使命,公司的銷售計劃及宣傳方案需要我去制定并實施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
我于年初進入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領導,主管領導及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領導和其他同事身上學到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。xxxx月底開始xxxx商住小區(qū)的售房工作,在這期間我主要做了以下工作:
1、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計劃。
2、策劃xxxx小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報領導審批后實施。
3、辦理售房合同,負責開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。
4、進行社會調查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。
首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售控制表。
2、來電、來客的登記。
填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊。客戶對產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記。
管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產(chǎn)權資料,付款資料。
4、換、退房管理。
在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結果。
5、催交欠款。
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理。
登記已成交客戶詳細資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進行分析,從而最大限度提高對客戶的服務。
7、換戶。
需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶后的戶別、面積、總價,并注明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內容同原定單。
8、退戶。
遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后,辦理退戶手續(xù),結清相關款項,將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。
9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:
1)傳播媒體報紙電視。
2)戶外媒體戶外看板(位置:xxxxxx的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報宣傳),內容主要以開盤為主。
3)印刷媒體。
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。
在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面;努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
謝謝大家!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
房地產(chǎn)工作報告篇十
我成為投資有限公司的一名員工,不知不覺,在這工作已經(jīng)一年,在這一年里,工作量不大,要學的卻不少,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,可是銷售知識永遠是個無底深淵。
回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
各項工作完成的基本情況及取得哪些成績。
客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關系的工作者,自己清楚地認識到,客戶專員的工作千頭萬緒,檔案管理、文件批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。我在今年所做的各項工作主要有以下幾個方面:
1、各類文檔資料的登記、整理、存檔;
2、負責本部與相關部門之間的各類文件的報批傳遞;
3、對集中上報的客戶資料進行整理并統(tǒng);
4、按揭前后的合同蓋章、合同備案、合同歸檔交接;協(xié)助部門處理日常事務以及領導安排的其他工作;配合相關單位或部門做好協(xié)調工作。
5、認真做好公司的文字工作,草擬文件和報告等文字工作。認真做好部門有關文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。大量的工作讓我感覺到客戶服務的工作很是繁瑣,且工作量大,尤其在購房高峰期時間,客戶踴躍爭房,辦理相關手續(xù)愈發(fā)程序化,辦理期間,還要應付客戶的大量問題,不僅業(yè)務知識要熟練,而且要態(tài)度溫和持久,讓客戶滿意。
所以,作為一名客服人員要有良好的職業(yè)心理素質,對于業(yè)主要以誠相待,把業(yè)主當做親人或是朋友,真心為業(yè)主提供切實有效地咨詢和幫助,在為業(yè)主提供咨詢時要認真傾聽業(yè)主的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,仔細為之分析引導,這樣不但會損害自己的個人利益,還會影響公司的整體利益。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現(xiàn)在:
第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第四,自我約束意識不強,在業(yè)余時刻瑯縵慊有更好的操作來進修專業(yè)常識和考慮問題,導致工作沒有更好的前進。
在工作中,我計劃首先將積極主動配合客戶辦理客戶銀行按揭貸款手續(xù)做為我的工作重點,其次我將與財務部門積極配合進行一期樓盤交房后的房屋不動產(chǎn)發(fā)票及契稅完稅證辦理,同時與房管所進行一期樓盤的房屋產(chǎn)權登記辦理工作,配合公司工程部收集業(yè)主在交房后的房屋問題整改單,在整改后及時向客戶進行反饋。針對自己的不足,明年我自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業(yè)務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
房地產(chǎn)工作報告篇十一
_年的上半年已經(jīng)歷去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時刻,房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇,那時的壓力本來挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的多個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大眾共享。
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反成效。
(二)明白客戶需求。第一時間明白客戶所須要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推選房源要有把握,明白所有的房子,包含它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有疑問都有合理會釋,但對于清楚硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有圓滿的,要使客戶明白,假如你看到了圓滿的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶聯(lián)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目標喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五)確定自身的身份,咱們不是在賣房子,而是顧問,以咱們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都能夠添加客戶的信任度。
(六)團結、協(xié)作,好的團隊所必需的。
自身也還存在一些須要改良之處。
一、有時缺乏耐心,對于一些疑問較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。本來,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,添加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶,須要銷售人員的時時關切,否則,他們有疑問可能不會找你詢問,而是自身去找別人打聽或自身瞎琢磨,這樣,咱們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要增強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,議決詢問引出他們心中的疑問,再委婉處理,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,并且還能夠添加與客戶之間的感情,添加客帶的機率。
不但要做好這個項目更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北開拓新的戰(zhàn)場。
房地產(chǎn)工作報告篇十二
20xx年,公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定,勤勉盡責,認真履行了監(jiān)事會的各項職責,為維護公司利益和股東利益,促進公司依法規(guī)范運作,為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動作用。
報告期內,公司監(jiān)事會召開2次會議,公司監(jiān)事會成員積極出席股東大會,參與監(jiān)票工作,保證了廣大股東行使合法權益;并列席了董事會會議,對董事會的決策程序等事項進行監(jiān)督檢查,督促公司董事會和經(jīng)營班子依法依規(guī)運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依法監(jiān)督;審查公司定期報告,并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,監(jiān)督公司依法運作、財務及資金運用等情況,對公司會計政策和會計估計變更、公司控股股東及實際控制人變更承諾、募集資金使用、內部控制活動等事項發(fā)表了意見。
(一)公司第七屆監(jiān)事會第九次會議于xx年4月日在上海市浦東新區(qū)金新路99號八樓會議室召開,會議審議通過了《公司xx年度監(jiān)事會工作報告》等4項議案,并對公司xx年度報告等事項發(fā)表了審核意見。會議決議公告刊登在xx年4月3日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(二)公司第七屆監(jiān)事會第十次會議于xx年4月0日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于公司控股股東及實際控制人變更承諾的議案》。會議決議公告刊登在xx年4月日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(三)公司第七屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年4月xx年第一季度報告》,并發(fā)表審核意見。
(四)公司第七屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年5月27日以通訊方式召開,會議審議通過了《公司監(jiān)事出具房地產(chǎn)業(yè)務相關事項承諾函》。會議決議公告刊登在xx年5月28日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(五)公司第七屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年7月3日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號二樓會議室召開,會議審議通過了《關于公司監(jiān)事辭職及補選公司監(jiān)事的議案》。會議決議公告刊登在xx年8月日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(六)公司第七屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年8月7日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號二樓會議室召開,會議審議通過了《關于選舉公司監(jiān)事長的議案》,選舉吳靜為公司第七屆監(jiān)事會監(jiān)事長。會議決議公告刊登在xx年8月8日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(七)公司第七屆監(jiān)事會第十五次會議于xx年8月24日以通訊方式召開,會議審議通過了《公司xx年半年度報告全文及其摘要》,并出具審核意見。
(八)公司第七屆監(jiān)事會第十六次會議于xx年9月2日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于調整公司股權激勵計劃激勵對象和期權數(shù)量的議案》等2項議案。會議決議公告刊登在xx年9月22日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(九)公司第七屆監(jiān)事會第十七次會議于xx年9月29日以通訊方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》等2項議案。會議決議公告刊登在xx年9月30日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十)公司第七屆監(jiān)事會第十八次會議于xx年月27日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于公司使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。會議決議公告刊登在xx年2月日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十一)公司第七屆監(jiān)事會第十九次會議于xx年2月7日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于公司會計估計變更的議案》。會議決議公告刊登在xx年2月8日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十二)公司第七屆監(jiān)事會第二十次會議于xx年2月30日以通訊方式召開,會議審議通過了《關于公司使用募集資金置換預先已投入募投項目的自籌資金的議案》等2項議案,并發(fā)表審核意見。會議決議公告刊登在xx年2月3日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(一)公司依法運作情況。
公司監(jiān)事會本著對全體股東負責的態(tài)度,履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能,列席了公司召開的股東大會、董事會會議,對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決議事項,董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,公司董事、高級管理人員的履職情況,及公司內部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項進行了監(jiān)督。
公司監(jiān)事會認為:公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度,公司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規(guī)依法規(guī)范運作,沒有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實施,股東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執(zhí)行股東大會決議,公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責,勤勉工作,依章辦事,在履職時未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的,客觀、真實地反映了公司內部控制的實際情況。
(二)審核公司財務情況。
報告期內,公司監(jiān)事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規(guī),通過審核各期財務報告,審閱公司及子公司會計報表、審計報告,審議公司定期報告等方式,對公司資產(chǎn)狀況、財務狀況、財務行為和經(jīng)營情況進行了監(jiān)督檢查,認為公司財務制度健全,財務運作規(guī)范,財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況,符合《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》。同意立信中聯(lián)閩都會計師事務所為公司的年度財務報告出具的標準無保留審計意見的審計報告,審計意見是客觀公正的。
(三)收購、出售資產(chǎn)情況。
報告期內,根據(jù)相關協(xié)議約定,公司按約回購福建臻陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海亞特隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓順德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓遠盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海宇特順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、太原新南城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等少數(shù)股東權益,有利于增加公司結算的項目資源,提高了公司房地產(chǎn)項目的盈利能力。
公司還收購杭州銘昇達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司00%權益,收購江蘇中昂置業(yè)有限公司和蘇州惠友房地產(chǎn)有限公司00%權益及相關債權凈額,受讓福建華鑫通國際旅游業(yè)有限公司50%的股權,符合公司“聚焦布局,深耕發(fā)展”的3+x發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化公司房地產(chǎn)主業(yè)的區(qū)域布局和結構,提高公司的管理效率,有利于公司節(jié)約成本,降低財務費用,及公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。
公司與福建省能源集團有限責任公司等共同聯(lián)合發(fā)起設立海峽人壽保險股份有限公司,海峽人壽注冊資本為人民幣6億元,其中,公司以自有資金出資人民幣.95億元,占其注冊資本的3%。公司本次共同設立海峽人壽,能充分利用海峽兩岸市場有效資源,挖掘金融行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的投資機會,有利公司以房地產(chǎn)為核心,形成相關資源聯(lián)動。
監(jiān)事會認為,公司上述交易的價格公允、合理,尚未發(fā)現(xiàn)內幕交易或造成上市公司資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,沒有損害股東利益。
(四)關聯(lián)交易情況。
報告期內,公司xx年度非公開發(fā)行a股股票涉及關聯(lián)交易事項暨簽署相關協(xié)議的事項,及收購杭州銘昇達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司00%權益等事項,均屬于關聯(lián)交易。監(jiān)事會認為,公司關聯(lián)交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的,執(zhí)行了關聯(lián)董事回避表決制度,關聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)內幕交易,未損害公司及其股東特別是中小股東和非關聯(lián)股東的利益,未影響公司的獨立性。
(五)會計政策和會計估計變更情況。
報告期內,公司依據(jù)xx年財政部修訂及頒布的具體會計準則,對公司會計政策進行了變更,公司監(jiān)事會認為:本次會計政策變更是公司根據(jù)財政部相關文件要求進行的`合理變更,符合公司實際情況,其決策程序符合有關法律法規(guī)和公司章程等規(guī)定,不存在損害公司及股東利益的情形。
報告期內,公司會計估計變更。公司監(jiān)事會認為,公司本次調整了部分固定資產(chǎn)的折舊年限,符合國家相關法規(guī)及深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運作指引(xx年修訂)》的要求,且審議和表決程序符合相關法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。本次會計估計變更后,公司會計核算可以更為客觀的反映公司固定資產(chǎn)的實際情況,更加準確地反映公司的財務狀況和經(jīng)營成果,不會對公司所有者權益、凈利潤等產(chǎn)生重大影響,不存在損害公司及股東利益的情形。
(六)投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式后續(xù)計量情況。
公司監(jiān)事會認為:公司對投資性房地產(chǎn)采用公允價值計量符合《企業(yè)會計準則第3號——投資性房地產(chǎn)》的相關規(guī)定,能夠真實、全面的反映公司資產(chǎn)價值,未損害公司和全體股東的利益。
(七)公司控股股東及實際控制人變更承諾情況。
報告期內,因受公司股票停牌等因素的影響,控股股東及實際控制人增持公司股票計劃順延時間不超過3個月。公司監(jiān)事會認為,本次控股股東承諾變更事項符合中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第4號——上市公司實際控制人、股東、關聯(lián)方、收購人以及上市公司承諾及履行》的相關規(guī)定,變更程序合法合規(guī)。董事會審議該議案時關聯(lián)董事回避了表決,審議程序和表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定。公司監(jiān)事會同意將該變更承諾事項提交公司股東大會審議,關聯(lián)股東福建陽光集團有限公司及全資子公司東方信隆融資擔保有限公司、及其一致行動人福建康田實業(yè)集團有限公司將回避表決。
(八)募集資金使用情況。
報告期內,公司使用募集資金置換預先投入募投項目的自籌資金,以及使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金。監(jiān)事會認為:公司以自籌資金先期投入的項目與公司承諾的募集資金投入項目一致,不存在改變募集資金用途的情況。該置換事項不影響募集資金投資項目的正常實施,也不存在變相改變募集資金投向、損害股東利益的情形。同時公司本次使用部分閑置募集資金暫時補充公司流動資金,符合《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》、深圳證券交易所《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引(xx年修訂》和公司《募集資金管理制度》等相關規(guī)定。公司本次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金,有利于提高資金使用效率,降低公司運營成本,維護公司和投資者的利益。
(九)核查公司股權激勵計劃第三個行權期可行權的激勵對象名單的情況。
根據(jù)《公司xx年股票期權激勵計劃》,公司股權激勵計劃第三個行權期可行權的激勵對象為68人。公司監(jiān)事會對本次激勵對象名單進行核查后認為:公司可行權的68名激勵對象作為《公司股票期權激勵計劃》第三個行權期行權的激勵對象主體資格合法、有效,滿足公司股票期權激勵計劃第三個行權期行權條件,同意激勵對象按照《公司股票期權激勵計劃》第三個行權期行權的有關安排行權。
(十)內部控制自我評價報告的審閱情況。
公司監(jiān)事會審閱了《公司xx年度內部控制評價報告》,認為公司現(xiàn)行的內部控制體系較為規(guī)范、完整,內部控制組織機構完整,人員配備齊全到位,覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內控制度均得到了有效的貫徹執(zhí)行,能夠適應公司現(xiàn)行的管理要求和發(fā)展需要,保證了公司經(jīng)營活動的有序開展,切實保護了公司全體股東的根本利益。公司內部控制評價報告比較全面、真實、客觀地反映了公司內部控制體系的建設、運行及監(jiān)督情況。
(十一)建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況。
公司已按照中國證監(jiān)會和深交所的要求,建立健全了《內幕信息知情人登記報備制度》,并在實際工作中嚴格執(zhí)行該制度,對內幕信息知情人實行了制度化管理,有效地控制了風險。公司對定期報告、控股股東增持股份等重要事項,均已按照制度的要求,對所涉及的內幕信息知情人進行了登記備案,并及時報備監(jiān)管部門,同時履行了信息披露義務。
xx年,公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責,支持、配合和促進董事會工作,本著對股東負責的精神,強化監(jiān)督職能,完善監(jiān)督機制,督促公司規(guī)范運作,進一步完善法人治理結構,提高治理水平,維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在xx年取得更好的業(yè)績回報全體股東。
《陽光城xx年度監(jiān)事會工作報告》尚須提交公司xx年度股東大會審議批準。
房地產(chǎn)工作報告篇十三
尊敬的領導:
您好!
自金秋xx年xx月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到xx集團這個團體已經(jīng)xx個多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化?;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿活力的工作當中,對過去的一年做如下總結:
首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,并且對xx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。應對新的環(huán)境、新的項目,尤其對xx項目十分陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、團體以及同事們的經(jīng)驗,邊自我摸索適合自我的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。
其次,加入這個團結提高的團體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自我的知識,武裝自我的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。
作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自我身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自我的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,所以激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自我,不斷的克服自我的缺點發(fā)揮自我的長處。并要在高素質的基礎上要求自我不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調本事強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,總銷售xx元,占總銷售套數(shù)的xx%,并取得過其中xx個月的月度銷售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,期望在20xx年度,會有所提高,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。
新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫忙下,我才能夠很快的熟悉我們xx的項目知識,和了解xx房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……應對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個團體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個團體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接應對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。
作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,經(jīng)過直接應對不一樣的客戶群體,對我們xx項目的一些理解與期望挑點小毛病。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。xx月的成功開盤,使我們xx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
在近一個月的其它項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不一樣程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,并且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。經(jīng)過這些了解,結合xx高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。
20xx年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結合xx的整個市場,壓力依然很大。
第一,同比xx同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;
第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有必須的劣勢;
第三,并且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加必須的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中必須會有新的突破,新的氣象,必須能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
房地產(chǎn)工作報告篇十四
據(jù)統(tǒng)計,20xx年該市共完成房地產(chǎn)開發(fā)投資133。23億元,其中住宅投資額104。62億元,同比分別增長了39。86%和50。51%;施工面積1414。97萬平方米,其中住宅1106。59萬平方米,同比分別增長了32。03%和33。34%;新開工面積710。95萬平方米,其中住宅555。75萬平方米,同比分別增長了19。02%和18。28%;竣工面積566。39萬平方米,其中住宅464。99萬平方米,同比分別增長了53。33%和59。25%;20xx年1—2月在城鎮(zhèn)以上投資額中房地產(chǎn)完成投資19。24億元,增長45。9%。
與20xx年同期相比,投資額、施工面積、交易面積、成交額的上升趨勢十分明顯。而開工面積、竣工面積、銷售面積略有上升。這些數(shù)據(jù)與預測的需求量有一定的差距,說明中央宏觀調控措施的實施,對房地產(chǎn)投資膨脹勢頭已得到有效遏制,合肥市住宅建設與房地產(chǎn)開發(fā)市場繼續(xù)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
2、合肥市房價一路走高。
目前合肥市商品住房預售均價(不含三縣)為2722元/平方米。而據(jù)同一部門的信息,20xx年6月份,合肥商品住房預售均價僅為每平方米2450元左右。從數(shù)字來看,雖然目前合肥住房均價低于全國平均價約100元,但由于房價上漲速度較快,居民感到難以承受。這一上漲勢頭在20xx年8月份以后開始趨于平緩。
據(jù)悉,20xx年新建樓盤中房價在4000元/平方米以上的約占12%;3000—4000元/平方米的約占52%;元/平方米左右的占8%。從售價上看,20xx—3000元/平方米的住宅銷量逐步擴大,3000—3500元的也有大幅增長,單套40萬元的住宅銷售增長迅速,占總銷量的近32%。由于居民收入的提高、住房購買方式的多樣化及人們消費觀念的成熟,購房者已不僅只看房屋本身,而更注重整個小區(qū)環(huán)境及附屬設施、交通因素;此外,伴隨房地產(chǎn)投資的進一步升溫,住宅投資已成為居民投資置業(yè)的新趨向。
3、商品房總體上供小于求。
據(jù)合肥市房產(chǎn)局相關人士介紹,20xx年,合肥房價上漲的因素很多,諸如土地招牌制度的實施、拆遷成本增加,住宅小區(qū)總體建設品質的提升、投資成本的增加等,都影響了房價的上揚。同時,購買力的增加和市場供求量不符,也導致了房價上漲,而目前合肥市的商品房總體上呈現(xiàn)供小于求的局面。需求快速增長主要是因為合肥城市化進程的加快,據(jù)統(tǒng)計當發(fā)展中國家人均gdp達1000美元,城鎮(zhèn)化率達30%時,城鎮(zhèn)化將進入快速發(fā)展期。目前中國的城市化已處于快速發(fā)展階段。人均建設用地115平方米,城鎮(zhèn)化水平達60%。合肥市目前的城市人口約180萬,城市用地約170平方公里,城鎮(zhèn)化水平在45%左右。
4、賣方市場漸變買方市場。
在20xx年國慶節(jié)期間舉辦的合肥房展會上,上海綠地、浙江綠城、深圳建設控股、奧園集團、華彥地產(chǎn)等發(fā)達地區(qū)的知名開發(fā)企業(yè)和專業(yè)顧問機構縱橫馳騁、人氣沸騰,顯示出良好的市場操作能力。外來開發(fā)企業(yè)的大量涌入對合肥房地產(chǎn)市場產(chǎn)生了較大影響,不僅為自身發(fā)展創(chuàng)造了機遇,也提升了合肥房地產(chǎn)的開發(fā)水平和營銷理念,推動了合肥的城市建設:大大提高了合肥樓盤的品質和銷售速度,帶動二手房市場快速發(fā)展,加快合肥房地產(chǎn)市場的市場化進程,更新合肥本地消費者的投資置業(yè)觀念,促使合肥房地產(chǎn)市場重新洗牌,部分開發(fā)水平低的企業(yè)逐步退出市場。不難看出,引入專業(yè)化、職業(yè)化、細分化、周期性的市場概念,注重團隊精神、游戲規(guī)則、戰(zhàn)略思維和資本意識等先進理念,并借鑒發(fā)達城市已經(jīng)運作成熟的經(jīng)營管理、營銷手段,對合肥房地產(chǎn)市場發(fā)展十分重要。
消費者是房地產(chǎn)住宅市場的主導力量,然而消費者的住房需求在一定時期內隨著收入與觀念的變化對住宅的需求也必然會呈現(xiàn)不同的特點與趨勢。
1、購房需求更旺,購房群體更年輕。
按照中等發(fā)達國家水平,在人均使用面積達到30平方米之前,住房需求會持續(xù)旺盛。目前,合肥市城鎮(zhèn)居民人均使用面積為18。12平方米,市場需求仍有強大的增長后勁。本次調查結果顯示:20xx年初有70。12%的合肥居民打算在近兩年購房,購房意向較20xx年上升18。7%。而且在打算購房的人群中,23歲—39歲的占85%,比20xx年提高了16。9%,其中購房主力群體這兩年發(fā)生了顯著變化,20xx年消費意向最強的群體是30—39歲者,占被調查總體的37。7%,而20xx年主力消費者年齡下移,為23—29歲,占被調查總體的比例為47。8%。
2、不同年齡消費者購房意向分布。
購房群體在年齡上的變化究竟會對合肥房地產(chǎn)市場產(chǎn)生什么樣的影響呢?研究分析20xx年住房消費市場在以下方面發(fā)生了變化:
四是20xx年高檔市場基本上維持原有的發(fā)展狀態(tài),從需求上講,沒有太大的變化。從不同年齡層住宅需求來看,20xx年的合肥房地產(chǎn)市場的總體趨勢是:低端市場需求增長、中端市場需求萎縮、高檔市場需求略升。
自20xx年以來,安徽省的土地開發(fā)與購置、房地產(chǎn)投資與施工面積、開工與竣工面積、商品住宅銷售的總量和增長情況等,一直處于中部地區(qū)之首或前列,而作為省會城市的合肥,又占到了安徽省的1/3。20xx年合肥市出售四類經(jīng)營性用地7000余畝,供應總價達65億元,政府直接受益近30億元,更是座上中部地區(qū)省會城市的“頭把交椅”,在全國也占有非常重要的地位。而實際成交76宗,成交面積約5990。8畝,較上年增長11。5%,成交僅額約415867。1萬元。(注:以上數(shù)據(jù)為20xx年度主要上市交易土地使用權項目,不含1月份成交項目和面積為20畝以下項目)。
按區(qū)域劃分,20xx年合肥市成交地塊位置都比較集中,其中蜀山區(qū)成交地塊最多共32宗,成交面積約2480。7畝,成交金額187537。7萬元。其次為龍陽區(qū)成交14宗,成交面積約933。1畝,成交金額71764。4萬元?,幒^(qū)成交11宗,成交面積約367。8畝,成交金額約13961。7萬元。
土地資源是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎,政府只有掌握了足夠的土地儲備量,才能保障城市建設對土地需求供應的及時性和對土地市場的控制權,從而解決土地市場混亂無序的狀態(tài),遏制土地隱形市場,防止土地市場大起大落,促進房地產(chǎn)市場穩(wěn)定健康發(fā)展,保障國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。20xx年合肥市確定在城市規(guī)劃圈600平方公里范圍內四類經(jīng)營性用地上市計劃為7300畝,土地儲備交易中心嚴格按年初公布的項目區(qū)位供地,在盤活存量、合理規(guī)劃增量方面達到了政府調控的要求。
1),小高層住宅應唱主角。小高層住宅兼有多層和高層的優(yōu)勢,比多層住宅節(jié)約用地,又比高層住宅節(jié)省成本和造價,人文環(huán)境和整體環(huán)境均比高層住宅好。
2),適當發(fā)展聯(lián)體別墅區(qū)。開發(fā)區(qū)遠離市區(qū),自然條件和地理環(huán)境都比城區(qū)優(yōu)越,適宜發(fā)展高檔住宅區(qū),這既可滿足社會需求,又符合發(fā)展需要。
3),中小戶型比例適當擴大。由于單身貴族、丁克家庭、老年空巢家庭越來越多,以及第二套住宅、5+2模式、旅居模式的大量涌現(xiàn),中小戶型住房無疑會成為這些人購房的首選,而且也是許多年輕夫婦購房歷程中的第一個里程碑,這也就注定了中小戶型住房將在二級市場上發(fā)揮舉足輕重的作用。
4),居住性和適應性要增強。住宅設計從追求豪華外表和大面積轉向追求房間設計“以人為本”和整體質量的提高。面積不一定很大,但要有比較合適的比例??臻g可以靈活分劃。為以后改造留有余地;要有良好的廚衛(wèi)及空調設備,并具有一定的實用性和耐用性,任何年齡均可居??;在抗災、防噪音、防污染等方面取得突破,以提高居住質量。
5),住宅科技含量要提高。要推廣環(huán)保技術,使用無毒、無污染,節(jié)能型的綠色新材料;要實行分質供水和獨立的取暖制冷及冷熱水供應系統(tǒng);實行三表自動收費、門禁、保安監(jiān)控、緊急呼叫、災情自動報警的智能系統(tǒng);要運用生態(tài)技術,力求節(jié)約能源、減少污染。達到提高質量、縮短工期、降低成本、有效管理、改善環(huán)境的目標,促進人與環(huán)境的和諧發(fā)展。