做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
婦科質控中心工作計劃實用篇一
一、對全市醫(yī)師進行《病歷書寫基本規(guī)范》《電子病歷基本規(guī)范》及《內蒙古自治區(qū)醫(yī)院評價標準2008版》,自治區(qū)內病歷質量管理考核標準和評分細則培訓。
二、充分發(fā)揮市病案質控中心的作用,突出質控中心的指導、檢查、考核、評價和監(jiān)督職能。使整個醫(yī)療過程成為一個不斷檢查、不斷反饋、不斷調整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進病歷書寫的規(guī)范化、法制化和標準化;擬下一步根據醫(yī)院等級、區(qū)域分布及醫(yī)院病歷管理情況,實行交叉檢查,以相互學習,相互促進,共同提高。
三、醫(yī)療機構對于新版《病歷書寫基本規(guī)范》以及《電子病歷基本規(guī)范》的規(guī)定落實情況,尤其對新版與舊版不同之處是否落實進行督查。
四、配合xxx“醫(yī)院管理年”專項檢查活動,在對醫(yī)療文書質量、核心醫(yī)療制度在病歷中的體現等方面進行督查、指導、反饋、評價。
五、將病歷質量檢查工作前移,加強運行病歷的實時監(jiān)控與管
理。對重點科室、部門實行提前介入,重點監(jiān)控如新生兒、重大、疑難致殘手術、新技術項目手術、死亡患者、疑難危重患者等病歷,防范和減少因病歷書寫欠缺而帶來的醫(yī)療安全隱患。通過檢查進一步加強對門(急)診病歷質量的督查指導。
六、提高病案質控中心成員自身的業(yè)務素質建設,建立中心成員例會制度,進行業(yè)務培訓及外出學習參觀,提高病歷質量管理和指導水平。
七、舉辦病案質量管理培訓班。加強有關病歷書寫規(guī)范與相關法律法規(guī)、核心醫(yī)療制度的培訓。
八、質控中心每年根據檢查結果,對全市二級以上醫(yī)院病歷質量及存在問題,整改措施進行總結并上報衛(wèi)生局。
九、加強與其他質控中心及衛(wèi)生行政部門之間的溝通與交流,向上級醫(yī)院學習,以進一步提高質控中心的管理能力。
二、制定及修訂適應病歷規(guī)范管理的中心各項工作制度及職責;
三、調研全市病歷質量狀況,擬定病歷質量階段目標;
八、對病歷規(guī)范管理新技術、新項目的引進進行調研和科學論證;
十、接受全市各級醫(yī)院咨詢;
十一、完成自治區(qū)病歷質量控制中心的任務;
十二、接受烏蘭察布市病案質量管理委員會的工作考評。
二、組織制定及修訂適應病歷專業(yè)發(fā)展的中心各項制度及職責;
三、組織病歷質量調研,根據病歷專業(yè)的發(fā)展擬定病歷質量階段目標;
四、組織專家委員對全市二級以上醫(yī)院進行病歷質量督查和考核評價;
五、組織專家委員會對病案管理新技術、新項目引進進行調研和科學論證;
六、定期主持召開專家委員會議,商討病歷質量持續(xù)改進方法;
七、完成市區(qū)衛(wèi)生行政部門交辦的任務。
二、協(xié)助主任制訂工作計劃,并組織實施;
三、參與全區(qū)各級醫(yī)院病歷人員的質量標準培訓及落實工作;
四、深入各級醫(yī)院監(jiān)督、檢查和考評病歷質量工作;
五、配合主任對質量體系運行中病歷工作存在的質量問題,提出修改措施;
六、協(xié)助組織有關病歷質量控制的繼續(xù)教育及科研工作;
一、在質控中心主任、副主任的領導下工作;
二、遵照全區(qū)病歷質量監(jiān)控發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃,參與并實施;
三、參與病歷質量檢查內容、檢查方法、檢查人員人安排;
四、負責全區(qū)二級以上醫(yī)院病歷質量督查和考核評價;
五、進行專項、專題調研,并提出合理改進措施和建議;
六、對全市病歷人員進行業(yè)務培訓,承擔授課任務;
七、對病歷質量管理新技術、新項目進行論證和評價;
八、協(xié)助病歷質控中心做好年度總結,對質控中心工作提出意見和建議。
病案質控中心專職秘書職責
一、在中心主任、副主任的領導下工作;
二、在中心主任的領導下制定和健全質控中心工作制度與職責;
三、協(xié)助組織,參與質量標準的執(zhí)行、指導、檢查等工作;
四、負責病歷質量信息資料的收集、分析、匯總、匯報工作;
五、安排質控中心各類會議,做好會議記錄,負責會議紀要、決議的印發(fā)。
六、做好各種文件和資料的收集、整理、立卷、存檔工作;
婦科質控中心工作計劃實用篇二
之前我是公司技術員,主要負責:工藝制定,來料檢驗,不良跟蹤,產品調色,和協(xié)助工程制樣等工作??偟膩碇v,我的工作比較雜,因此我對工作認真,積極,且有創(chuàng)新想法,得到公司領導好評,**年正式被公司任命為副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進入管理以及部門之間溝通,在部門領導的帶領下,學會了以前從未接觸過的知識也從中學會了如何分析在生產中出現的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時,在這一年里,我覺得公司各部門的協(xié)調能力是很低的,對公司來講我認為主要是突出一個字“亂”。當然,這個問題主要是我們沒有做好,辜負了領導對我的厚愛。
對于這一年里工作的成績我不想做過多說明,我只是做了我應該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現的不足和建議。
一、通過一年的觀察,我發(fā)現公司的領導層“團隊精神”不強,各自為政,也許我們應該回過頭來想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓了。這就說明我們的團隊意識“日趨淡漠”,“團隊精神”薄弱,所以我們看到了越來越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動。我相信,只有團結才會使企業(yè)不斷的發(fā)展,不斷的強大。
二、就是剛才所說的各部門的協(xié)調能力下降,可能是第一點原因所導致的吧。很多事情都需要找到廠長,再有經理或課長和協(xié)調這樣不僅每個人的工作效率都會降低,還會讓公司領導分心去進行協(xié)調工作。
三、對于生產二部,模具和人員是核心問題,30%不良品因模具造成,我們對一些不良模具挑選出來后,并通知了該負責部門,但遲遲無人處理。百般無奈只好自己對模具進行維修,但效果不是很好,我希望公司對不良模具必須及時返回供應商維修會更好。
四、人員問題,對生產二部來說是最頭疼的一件事了,二部產品80%以上是手工作業(yè),若人員不穩(wěn)定會直接導致不良品的上升。以及產量的下降。從我進廠到現在兩年了,只看到有罰款單,從沒見過獎勵單。做錯事是該罰,可做的好的也該有獎才對。有句話“取之于民,用之于民”,我覺得把罰款的錢獎勵給一些做事勤快,有對公司提供幫助解決浪費的人,這樣既能體現公司的獎罰分明,提高公司聲譽,也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩(wěn)定以及工作效率有幫助。
五、其次是原料問題,多次訂單下來后,計劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認為如果因原料問題而影響訂單的交期,這對公司的聲譽有極大的影響,也辜負了客戶對我們的信任。
最后,我會繼續(xù)為公司的發(fā)展盡自己的努力,使公司在**年能夠上一個新臺階,希望領導的支持。以上總結句句實話,如有表述不當之處還請領導糾正、諒解。
婦科質控中心工作計劃實用篇三
細節(jié)決定質量,產科隨機性強,20xx年將繼續(xù)把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外繼續(xù)發(fā)揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急癥搶救演練,人人過關,提高應急能力及??谱o理水平。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質量控制與管理。
加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調不合格的護理文書不歸檔。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任 ,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
20xx 年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的`形勢仍然嚴峻。生 存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院 的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
婦科質控中心工作計劃實用篇四
在現行的醫(yī)療體系中,各醫(yī)療機構已均將醫(yī)療質量作為自身的工 作重點, 但由于其專業(yè)的特殊性仍然存在一些問題急需解決, 如神經 外科疾病的診治規(guī)范程度, 病人的術前天數, 病人的平均住院日, 重 危病人的搶救成功率,病歷質量,院內感染率,藥品使用,病人平均 醫(yī)療費用增加過快過高等等,目前的現狀有待進一步改善。
(二本專業(yè)質控工作目標 1、總體目標
2、主要質控方法
采用單病種質量控制的方法,在神經外科選擇 2-3種常見病,制 定幾個質控指標, 通過各醫(yī)院的質量自控, 定期報告質量信息, 進行 分析評價找出帶有普通的質量問題, 并分析原因, 上報市衛(wèi)生行政部 門和市醫(yī)院管理學會,并反饋各醫(yī)院,達到行業(yè)自律的目的。
3、近期工作計劃
(1全面了解全市神經外科的基本情況,包括各醫(yī)院的科主任、副 主任以及其他成員、床位數、手術量等情況。
網絡和信息點,各二級以上醫(yī)院神 經外科選定信息點,按月向中心上報本單位醫(yī)療質量信息。
(4在年底前或明年第一季度舉辦神經外科主任學習班,結合神經 外科醫(yī)療質量控制指標和疾病診療規(guī)范學習、探索、推動我市神經外 科醫(yī)療質量控制的方法。
院內感染發(fā)生率
(2大腦半球腫瘤(腦膜瘤、膠質瘤 質控指標:臨床與病理診斷符合率
質量信息報表 質控信息反饋
對每月收集到的質控信息做到認真匯總、分析并提出意見, 反饋給市 醫(yī)學管理學會和有關醫(yī)院。
婦科質控中心工作計劃實用篇五
科全體醫(yī)護人員嚴格遵守上級機關和院管理工作精神,堅持全心全意為人民服務的主導思想,維護領導,積極參加各項政治活動、遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,逐步健全了科內各項規(guī)章制度和各級工作人員的責職,沒有發(fā)生一起重大的,差錯事故和沒有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫(yī)療糾紛。
嚴格執(zhí)行上級衛(wèi)生行管部門對醫(yī)療質量,醫(yī)療安全,愛嬰醫(yī)院,計劃生育等工作的指示,嚴格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行,上級行管部門來院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執(zhí)行政策方面給予好評。并且被上級機關表揚和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產科多年的傳統(tǒng),嚴格按照醫(yī)院“無紅包醫(yī)院”的有關規(guī)定,沒有收一例紅包,累計拒收紅包數萬元(有記錄)。受到病員好評?;卦L滿意度達到90%以上。
為了努力提高科室的醫(yī)護人員的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,經常安排科內醫(yī)護人員參加院內外內外舉辦的學術會議,培訓講座,學習班,聆聽專家學者的學術講座,從而開闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,培養(yǎng)年輕醫(yī)生盡快能掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,盡快獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。
婦產科是一支年輕活力,充滿工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊,醫(yī)療市場的不穩(wěn)定因素給大家?guī)砹撕艽蟮膲毫?,在大家的努力齊心協(xié)力努力下,工作上有較大的起色。2015年x月x日-20xx年x月x日截止,共收治病人1044人,去年同期873人,增長。開展手術645例,去年一年522例,同期增長23%,其中四類手術8例,成功搶救多例如宮外孕休克;產后大出血的患者,全體醫(yī)護人員嚴格按照書寫病歷規(guī)范要求,書寫病歷整體水平有很大的提高,沒有出現乙級病歷。
在我院生產的641人,去年489例,增長31%;完全符合計劃生育要求來院引產33例,(去年23例);計劃生育手術共計1392,(去年812),其中的859(去年664例).上環(huán)取環(huán)338,(去年259例);接待來院產前檢查的共計4599人次,(去年4454例),增長3%,每一例都開展了產前宣教,母乳喂養(yǎng)宣教以及孕期保健的教育;孕婦學校開10次課,參加孕婦學校授課的孕婦及其家人合計233人,受到了各界人士的好評和稱贊,接受單位計劃生育來院婦科普查的合4686,余例人次。同時積極參加醫(yī)院安排鄉(xiāng)鎮(zhèn);社區(qū)的義診公益活動,加大蕪湖市第五人民醫(yī)院婦產科在蕪湖市的影響。
一年來,科室的醫(yī)護人員出現了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學,在人員緊缺情況下,不計較個人得失一心為了科室的.工作,服從領導的安排,加班加點的時候,毫無怨言,年輕人的業(yè)務水平和服務理念,和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高。