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基礎(chǔ)單位行政向支部工作匯報(bào)篇一
（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況及采取的主要措施。
（二）企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的執(zhí)行情況，存在主要問題及采取的主要措施。
（三）企業(yè)重要的技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)及多種產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)及執(zhí)行情況。
（四）企業(yè)財(cái)務(wù)及資金運(yùn)作的重大問題。
（五）企業(yè)內(nèi)部改革方案的執(zhí)行情況和重要規(guī)章制度的制定。
（六）職工教育培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施情況。
（七）涉及職工切身利益的工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職工住房分配等有關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
（八）企業(yè)行政監(jiān)察和審計(jì)工作需通報(bào)的重要事宜。
（一）黨支部書記與行政領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告工作前應(yīng)互通信息，交換意見，確定報(bào)告的具體時(shí)間及具體內(nèi)容。
（二）行政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就報(bào)告的主要問題做好充分的準(zhǔn)備，并將準(zhǔn)備情況反饋給黨支部主要負(fù)責(zé)人。
（三）企業(yè)黨支部應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地討論研究行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)，并提出意見和建議。
（四）行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真地聽取黨支部提出的意見和建議，并根據(jù)黨支部的意見和建議修正和完善工作計(jì)劃和工作方案。
（五）企業(yè)黨支部應(yīng)通過各級(jí)黨的組織定期或不定期的向廣大黨員通報(bào)企業(yè)中心工作的完成情況，使廣大的黨員群眾了解掌握企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)黨員自覺為企業(yè)多做奉獻(xiàn)的積極性。
（六）企業(yè)黨的各級(jí)組織應(yīng)廣泛的動(dòng)員和組織廣大黨員和職工積極為企業(yè)的改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并通過自身的努力工作，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
基礎(chǔ)單位行政向支部工作匯報(bào)篇二
一、認(rèn)清職責(zé)、強(qiáng)化自我作為基層支部，最基本的職責(zé)就是保證公司黨委工作目標(biāo)貫徹執(zhí)行和落實(shí)政令暢通，做好全廠的思想政治工作，并發(fā)揮廣大職工的生產(chǎn)積極性，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
俗話說：“打鐵還的自身硬，”新形勢(shì)賦予我們每個(gè)黨務(wù)工作者新的職責(zé)任務(wù)，特別是中國(guó)加入wto，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我們提出了更高的工作要求。為此，我要努力調(diào)整心態(tài)，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，把學(xué)習(xí)作為工作的第一個(gè)主要部分。我采用三種方法給自己學(xué)習(xí)充電。首先，堅(jiān)持自學(xué)利用業(yè)余時(shí)間多讀書、看報(bào)，學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，掌握黨在新時(shí)期對(duì)黨建工作的新要求，邊學(xué)習(xí)、邊思考，注意學(xué)習(xí)體會(huì)與實(shí)踐工作相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中鋪墊自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)功底。以學(xué)習(xí)開拓視野，用學(xué)習(xí)提高自身工作水平。其次，虛心請(qǐng)教，在實(shí)踐工作中虛心向職工學(xué)習(xí)，不斷掌握專業(yè)理論知識(shí)和生產(chǎn)工藝技術(shù)，并和工人一起干，干中學(xué)，逐步掌握了鑄造工藝的基本理論，做到生產(chǎn)心中有數(shù)，指揮管理，手不生熟。第三，學(xué)習(xí)新知識(shí)，利用公司黨委組織的每周一中層管理者學(xué)習(xí)了《中國(guó)入世報(bào)告》以及政治理論教育學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，接收新的理念。我堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中不遲到、不早退、不落課，堅(jiān)持作好學(xué)習(xí)筆記，反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟，真正成為一名知識(shí)型、現(xiàn)代管理型和精通生產(chǎn)型的黨務(wù)工作者。
作為一名帶頭人，要想取得職工對(duì)我們工作的信任和支持，應(yīng)該加強(qiáng)和改變自己的工作作風(fēng)，不論辦什么事情都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，我對(duì)自己提出二條要求：一是要始終樹立顧全大局思想。積極支持和維護(hù)公司各項(xiàng)改革。凡是公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，要帶頭模范執(zhí)行，要求職工作到的，自己必須做到。二是要嚴(yán)格要求，作好表率，要求職工做到的，自己必須做到；要求員工不做的，自己首先不做，作為一名支部書記不僅要在言談舉止，生活作風(fēng)上作好表率，在生產(chǎn)工作中更應(yīng)該身先士卒，積極參與職工勞動(dòng)，我和班子成員堅(jiān)持每周六周日工作值班制度，保證廠里天天有領(lǐng)導(dǎo)，工作現(xiàn)場(chǎng)處處現(xiàn)身影。我認(rèn)為，作為黨支部書記要深入實(shí)踐與職工群眾打成一片，關(guān)心職工生活、了解職工思想、維護(hù)職工利益、虛心向職工學(xué)習(xí)，建立起為他們服務(wù)的感情，克服工作中辦事拖拉作風(fēng)，努力提高辦事效率，凡是定了的事，就要雷厲風(fēng)行去干，干就要堅(jiān)持干好，干出成效來。
二、搞好基層黨的組織建設(shè)、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)
在搞好組織建設(shè)中，我和班子其他成員共同探討黨建工作的新路，從支部一班人抓起，堅(jiān)持一課“三會(huì)“制度，每月召開一次支委會(huì)，會(huì)議內(nèi)容不僅討論組織建設(shè)和開展批評(píng)與自我批評(píng)，還要結(jié)合本廠生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行研究分析，豐富了組織生活內(nèi)容，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。其次，在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，做好新黨員的發(fā)展工作，對(duì)寫入黨申請(qǐng)書的積極分子，要指定兩名正式黨員，對(duì)培養(yǎng)考察對(duì)象跟蹤指導(dǎo)幫助，堅(jiān)持每月一次對(duì)入黨積極分子進(jìn)行黨的基礎(chǔ)知識(shí)理論培訓(xùn)，堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按程序的原則，把一些工作突出，思想進(jìn)步的職工吸收到黨員隊(duì)伍中來。**廠有一個(gè)團(tuán)支部書記叫***，工作表現(xiàn)突出，積極要求進(jìn)步，他擔(dān)任廠團(tuán)支部書記工作以來，在做好本職工作同時(shí)，團(tuán)支部的工作抓的不錯(cuò)，我就把他做為重點(diǎn)對(duì)象考察培養(yǎng)，壓擔(dān)子，給任務(wù)，指方向。成熟后，發(fā)展吸收為新黨員。梁志宏入黨后，更加嚴(yán)格，要求自己，以身作則，苦干實(shí)干，起到了一個(gè)黨員一盞燈的作用。同時(shí)，在發(fā)展新黨員的過程中，我特別注意到班組空白點(diǎn)的發(fā)展工作，做到班班有黨員、處處有模范，并對(duì)現(xiàn)有黨員實(shí)行有效的目標(biāo)管理考核，對(duì)不合格的黨員進(jìn)行批評(píng)教育、限期整改、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲等形式，推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)施和開展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
在工作中，我深深體會(huì)到，搞好班子團(tuán)結(jié)比什么都重要，俗話說：“要想火車跑的快、全憑車頭帶”，我著重從以下兩個(gè)方面抓了這項(xiàng)工作，一是抓好自身建設(shè)不斷提高思想覺悟，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神，做到“自身正、不令則行”的領(lǐng)導(dǎo)原則，不能只當(dāng)“說把式”光說不練，而要身教，重于言教，用自己的模范行為帶動(dòng)大家。二是正確貫徹黨的民主集中制的原則，不論在黨員發(fā)展、獎(jiǎng)金分配、人員調(diào)整等敏感問題上，我們都要交流思想、溝通情況、然后按照分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)助、努力完成好各自的工作任務(wù)。
三、主抓人本、管理創(chuàng)新
江澤民同志指出：“思想政治工作是生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作的生命線”，思想政治工作應(yīng)在工作中強(qiáng)化，在改革中創(chuàng)新，在實(shí)踐中提高。實(shí)現(xiàn)思想政治工作的創(chuàng)新，重點(diǎn)而又迫切的問題是更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新，改變舊觀念，樹立新觀念，才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。我充分利用班前會(huì)、班后會(huì)組織職工學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)熱情。同時(shí)，我還采用家訪的形勢(shì)，深入員工家庭，送政策、送溫暖，做和風(fēng)細(xì)雨的思想政治工作。有一位員工生病住院，我知道后，立即去醫(yī)院幫助辦理住院手續(xù)，安頓他放心地住了院。這位員工很受感動(dòng)。病愈后，在工作中埋頭苦干，勤勤懇懇。
首先，在實(shí)際工作中，注意克服思想政治工作由于受到傳統(tǒng)思維方式的影響，往往習(xí)慣務(wù)虛的工作較多，而實(shí)在的內(nèi)容和方法較少，這就要求我們的工作要注重虛實(shí)結(jié)合，以實(shí)補(bǔ)虛，從具體事情抓起，做到任務(wù)明確，項(xiàng)目具體，讓工作看的見，摸的著，使工作措施有虛變實(shí)，我們的具體方法是：首先在工作安排、部署的同時(shí)教育職工明確目標(biāo)，形成共識(shí)，培養(yǎng)職工勤儉持家，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的拼搏精神，我把工作一天當(dāng)作三天干，五天的任務(wù)三天完的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，確立思想政治工作的效益觀念，把公司考核我廠的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)層層分解到每個(gè)班組。每個(gè)班組當(dāng)月的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)考核掛起勾來，做為每月考評(píng)依據(jù)。同時(shí)，建立公平、公正的激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)日常的考核記錄，通過實(shí)實(shí)在在的、認(rèn)認(rèn)真真的、一板一眼的考核制度，增強(qiáng)職工的工作熱情，充分發(fā)揮職工的勞動(dòng)積極性，對(duì)于完成考核任務(wù)和政治工作目標(biāo)的班組和個(gè)人，給于大張旗鼓的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于工作造成損失和人身、設(shè)備事故的給于批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰，并限期改正，真正作到獎(jiǎng)罰分明，以理服人，競(jìng)爭(zhēng)取勝。
二是在傳達(dá)公司精神，搞好安全、質(zhì)量教育時(shí)，針對(duì)班組工作性質(zhì)不宜集中，時(shí)間難安排的特點(diǎn)，一般采取分散教育的作法，利用班組班前會(huì)的機(jī)會(huì)，把教育工作體系伸延到班組和日常生產(chǎn)活動(dòng)中有機(jī)地結(jié)合起來，通過做一人一事，一個(gè)工作重點(diǎn)，一項(xiàng)工作任務(wù)的具體事宜開展思想政治教育工作，得到以“小勝”促“大勝”，以“小好”促“大好”的教育效果。
三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，各班組工作現(xiàn)場(chǎng)都要掛出“今日黨員工作牌”，提醒黨員在工作中不能表現(xiàn)任何松懈，無(wú)所作為的工作情緒，要以艱苦努力和過硬的表帥作用，帶動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，做到以點(diǎn)帶面，形成你追我趕的勞動(dòng)熱情。
2005.5.9
基礎(chǔ)單位行政向支部工作匯報(bào)篇三
不知不覺20年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、20年的工作回顧。
1、人力資源管理工作：20年對(duì)于行政部而言是個(gè)不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，公司成立了運(yùn)營(yíng)部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項(xiàng)工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置，解聘?jìng)€(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工20名，并通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場(chǎng)招聘等渠道在20年廣納社會(huì)各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，不但引進(jìn)了12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時(shí)也在承德地區(qū)乃至整個(gè)華北地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴(kuò)大了影響力。
2、后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時(shí)還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語(yǔ)花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致。
本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機(jī)不畏路途遙遠(yuǎn)、不畏起早貪黑，安全準(zhǔn)時(shí)的把乘車人送達(dá)目的地，全年出車總里程20萬(wàn)公里，安全行駛無(wú)事故;三軍未動(dòng)糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，及員工的出勤情況發(fā)放餐補(bǔ)57675元整。樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的'服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次。
3、辦公室的日常管理工作：切實(shí)做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購(gòu)計(jì)劃，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、加強(qiáng)調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品，開拓辦公用品的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購(gòu)上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)“vi”，更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊(cè)，更新員工名片，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對(duì)外各單位的窗口，過去的一年始終積極參與各單位會(huì)議和測(cè)評(píng)，認(rèn)真整理上報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表，認(rèn)真完成各單位要求落實(shí)的各項(xiàng)任務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位保持良好的關(guān)系。
在全民 運(yùn)動(dòng)會(huì)中取得了總分第四名的好成績(jī)，在水務(wù)局“中國(guó)夢(mèng)·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績(jī);對(duì)內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項(xiàng)指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá)，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的組織、記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
4、證照的申報(bào)和管理工作：20年行政部完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，通過了“iso三體系認(rèn)證”、新華節(jié)水認(rèn)證、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報(bào)了“百名科技型民營(yíng)企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標(biāo)兵”、“20年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
5、工程資料整理和預(yù)決算工作：實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識(shí)，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了承德縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進(jìn)各項(xiàng)工程的審計(jì)決算工作的進(jìn)行。
二、工作中存在的問題。
行政部對(duì)我而言是既熟悉又陌生的部門，說熟悉因?yàn)樵谌昵皠倎淼焦揪褪窃谛姓抗ぷ?，從事的一些工作也是現(xiàn)在行政部的職責(zé)，說陌生因?yàn)樽晕胰温氁詠?，才真正深切的體會(huì)到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障，也是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，面對(duì)后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等大量事務(wù)性工作，也讓我認(rèn)識(shí)了它的千頭萬(wàn)緒，了解了它的繁雜瑣碎。當(dāng)我真正認(rèn)識(shí)到它，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有很大的距離。
1、身處在一個(gè)全新的部門環(huán)境，全新的團(tuán)隊(duì)，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)不足，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。對(duì)于各項(xiàng)工作的要求不夠細(xì)化、不夠敏感，監(jiān)督檢查工作做的不到位。
2、有些工作的協(xié)調(diào)不到位，處理對(duì)外關(guān)系、處理上下級(jí)關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡，與大家的溝通應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、自己的專業(yè)技能水平欠缺，一些專業(yè)性強(qiáng)的工作不能做到得心應(yīng)手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，提高自身管理水平。
三、20年的工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2、本著實(shí)事求是的原則，強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3、明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，初步建立績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行細(xì)化，提高落地性，為各部門的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新，探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，提升執(zhí)行力，創(chuàng)造高效益。
4、持續(xù)提升人力資源管理水平。加強(qiáng)現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化，從人員素質(zhì)、技能水平、綜合能力等方面入手，科學(xué)合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”;加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，從未來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，創(chuàng)造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加強(qiáng)創(chuàng)新，多搞活動(dòng)，搞活氣氛，為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍;加強(qiáng)對(duì)后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
5、建立員工教育培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)工作實(shí)用化、常態(tài)化。行政部應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。
6、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作，努力做到全員參與，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)。
7、節(jié)約后勤運(yùn)行成本，節(jié)省辦公用品采購(gòu)成本，采購(gòu)方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費(fèi)，加強(qiáng)行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作，并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。
